2023年單位安全生產責任制篇

2023年單位安全生產責任制篇

書目

分包單位負責人平安生產責任制

（1）仔細執(zhí)行平安生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章及平安操作規(guī)程，合理支配班組人員工作，對全體員工在施工生產中的平安和健康負責；

（2）嚴格履行勞務用工審批登記程序，做好崗位平安培訓，常常組織學習平安操作規(guī)程，監(jiān)督員工勞動、平安紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；

（3）保持員工相對穩(wěn)定，須要變更時，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經崗前培訓后，方能上崗；

（4）依據上級的交底向各工種進行具體的書面平安交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等提出崗前平安要求，并監(jiān)督執(zhí)行；

（5）定期組織平安檢查。熟知作業(yè)現場平安生產狀況，發(fā)覺問題，剛好解決；

（6）發(fā)生傷亡及未遂事故，愛護好現場，做好傷者搶救工作，并馬上上報有關領導。

建筑公司分包單位項目負責人:平安生產責任制

建筑公司分包單位項目負責人平安生產責任制

1.在總包單位的統(tǒng)一領導下,堅決貫徹'平安第一,預防為主'的方針,嚴格執(zhí)行平安生產政策法令及有關規(guī)章制度,是所管項目的平安生產第一責任人。

2.聽從項目現場平安生產領導機構的指揮,定期參與平安生產工作會議,建立健全項目平安生產職責,制訂項目平安生產規(guī)章制度及平安目標責任制。

3.仔細執(zhí)行平安生產規(guī)章制度,不違章指揮,抓好平安教化,肅穆平安紀律,規(guī)范平安行為,做到文明施工。

4.組織編制本項目的施工組織設計及平安施工技術措施,并仔細落實實施防止事故的發(fā)生。

5.接受總包單位及上級部門的各項平安檢查,自行組織常常性的平安檢查,消退事故隱患,制止違章作業(yè),對各級各部門提出的平安隱患按'三定'原則主動整改,不留后患。

6.對現場員工進行平安技術和平安紀律培訓教化,確保特種作業(yè)人員持證上崗,未經平安教化及無證人員不得進場作業(yè)。

7.發(fā)生工傷事故應剛好上報,并馬上組搶救,避開二次損害,仔細分析事故緣由,接受教化,仔細整改。

生產經營單位平安生產責任制內容

1.生產經營單位主要負責人平安生產第一責任者的職責:

(1)建立、健全本單位平安生產責任制;

(2)組織制定本單位平安生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(3)保證本單位平安生產投人的有效實施;

(4)督促、檢查本單位的平安生產工作,剛好消退生產平安事故隱患;

(5)組織制定并實施本單位的生產平安事故應急救援預案;

(6)剛好、照實報告生產平安事故。

2.生產經營單位其他負責人

在各自職責范圍內,幫助主要負責人搞好平安生產工作。

3.生產經營單位職能管理機構負責人及其工作人員

負責人根據本機構的職責,組織有關工作人員落實平安生產責任制,對本機構職責范圍的平安生產工作負責;工作人員在本人職責范圍內做好有關平安生產工作。

4.班組長

貫徹執(zhí)行本單位對平安生產的規(guī)定和要求,督促本班組的工人遵守有關規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動紀律。

5.崗位工人

接受平安生產教化和培訓,遵守有關平安生產規(guī)章和平安操作規(guī)程,不違章作業(yè),遵守勞動紀律。特種作業(yè)人員必需接受特地的培訓,經考試合格取得資格證書,方可上崗作業(yè)。

建筑公司分包單位:平安生產責任制

建筑公司分包單位平安生產責任制

(一)分包單位領導一把手是分包單位平安生產的第一責任者,對分包單位的平安負全面責任。

(二)仔細貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關平安生產的條例標準、方針、政策及總包單位在平安生產方面制定的各項規(guī)章制度,聽從總包單位的管理、預防事故的發(fā)生。

(三)分包單位領導第一把手是該單位施工生產的指揮者,當遇到生產與平安發(fā)生沖突時生產必需聽從平安。

(四)分包單位有權拒絕總包單位的擔心全生產指令,禁止違章指揮和違章作業(yè)。

(五)施工現場發(fā)生傷亡事故,應馬上組織搶救傷員及財產,解除險情剛好上報總包單位,并愛護好事故現場,幫助事故調查組作好事故調查工作。

企業(yè)所屬非法人單位負責人:平安生產責任制

企業(yè)所屬非法人單位負責人平安生產責任制

一、仔細貫徹執(zhí)行上級有關平安生產的法規(guī),規(guī)范、規(guī)定及規(guī)章制度,對本單位職工在生產經營活動中的平安健康負全面領導責任,

二、領導組織實施本企業(yè)及本單位中、長期、年度、特別時期平安生產工作目標、規(guī)劃及實施安排;

三、落實施工組織設計,施工方案中各項平安技術要求,嚴格執(zhí)行平安技術措施審批制度,施工項目平安交底制度及設備設施交接、驗收、運用制度。

四、隨時駕馭平安生產動態(tài),監(jiān)督并保證平安生產保障體系的正常運轉,定期和不定期組織平安生產檢查,剛好消退事故隱患與擔心全因素,制止違章指揮和違章作業(yè);

五、嚴格遵守特別工種及民工運用的平安生產管理規(guī)定。領導組織職工(含外包隊長)的各項平安生產教化,

六、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,要做好現場愛護,剛好上報,并幫助事故調查組參與事故的調查處理,制定井落實各項防范措施,仔細吸取教訓。

工程總包與分包單位-平安生產責任制(5)

工程總包與分包單位平安生產責任制5

一、總包單位平安生產責任制

(一)總包單位有對分包單位在平安生產方面進行管理的權力和責任。

(二)總包單位必需審查分包單位的平安資質,對沒有平安資質的單位,不得發(fā)包工程。

(三)對分包單位承包的工程項目要作具體的平安技術交底,提出明確的平安要求,并仔細的監(jiān)督檢查。

(四)對違反平安操作規(guī)程冒險蠻干的分包單位,有權勒令停工,并進行有效經濟懲處。

(五)總包單位負責分包單位發(fā)生的工傷事故的統(tǒng)計上報工作,并按承包合同的規(guī)定,處理分包單位的工傷事故。

二、分包單位平安生產責任制

(一)分包單位領導一把手是分包單位平安生產的第一責任者,對分包單位的平安負全面責任。

(二)仔細貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關平安生產的條例標準、方針、政策及總包單位在平安生產方面制定的各項規(guī)章制度,聽從總包單位的管理、預防事故的發(fā)生。

(三)分包單位領導第一把手是該單位施工生產的指揮者,當遇到生產與平安發(fā)生沖突時生產必需聽從平安。

(四)分包單位有權拒絕總包單位的擔心全生產指令,禁止違章指揮和違章作業(yè)。

(五)施工現場發(fā)生傷亡事故,應馬上組織搶救傷員及財產,解除險情剛好上報總包單位,并愛護好事故現場,幫助事故調查組作好事故調查工作。

三、平安教化培訓制度

1、依照國家和省規(guī)定的內容和時間,對全體員工進行平安生產學問的培訓和考核,未經培訓或者考核不合格的,不得上崗作業(yè)。

2、加強對職工進行平安教化與培訓,是保證平安生產的基礎,是提高職工平安技術素養(yǎng)、搞好平安生產的前提。通過平安教化提高各級生產管理人員和廣闊職工加強平安工作的責任制與自覺性,增加平安意識,才能駕馭平安生產的科學學問,提高管理水平和操作技術水平,增加自我防護實力。

3、平安教化主要內容包括平安生產思想、學問、技能、事故、法制等方面的教化。

4、按規(guī)定,對入場的新工人必需進行公司、項目部、班組三級教化,嚴把新工人平安生產素養(yǎng)關,入場的新工人必需經考試合格后方能上崗,并做好新工人入場前三級教化記錄入檔。

5、特別工種作業(yè)人員,包括電工、焊工、司爐工、起重機械司機、廠內機動車駕駛員等,必需經有關主管部門培訓考核,取得崗位資格證后并再接受有針對性的平安培訓方可上崗作業(yè)。

6、工人調換工種必需進行換崗教化。換崗前,批準換崗的有關部門領導要對換崗工人進行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教化,未經教化不準上崗。

7、采納新工藝、新設備、制造新產品時必需由采納新工藝、新設備、制造新產品的有關單位和部門,根據新工藝、新設備、新產品的平安技術規(guī)定(程)進行平安教化,考試合格后方準上崗。

8、公司對各級領導干部(包括經理、項目經理、工長等)每年進行一次有關平安法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司平安生產管理制度的學習,不斷提高政策水平和法制觀念。

9、公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種平安技術操作規(guī)程的學習,不斷提高工人的操作技能。

10、施工班組由班組長組織實施班前教化,針對班組的施工生產場所、工作內容、工具設備、操作方法等留意事項,對全組職工進行教化,防止事故發(fā)生。

11、各單位在雨季、冬季,要依據季節(jié)的改變,進行雨季防雨、防雷電、防洪,冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性平安教化。

12、公司(項目部)每月底召開一次平安生產工作會議,總結一個月來的平安生產狀況,抓住平安生產的關鍵環(huán)節(jié),進行分析探討,消退事故隱患,預防事故的發(fā)生,針對工程詳細狀況,制定下月平安生產安排。并做好會議記錄入檔。

13、班組每周至少支配一次平安活動日,可在班前或班后進行。其內容是:學習國家、省和本單位隨時下達的平安生產狀況,提出下周平安生產要求;分析班組工人思想動態(tài)及現場平安生產形勢,表揚好人好事。

14、適時平安教化依據施工特點堅持“五抓緊”的平安教化;即:工程突出趕任務,往往忽視平安,要抓緊教化;工程接近收尾時,簡單放松平安,要抓緊教化;施工條件好時,思想麻痹,要抓緊教化;季節(jié)氣候改變,作業(yè)環(huán)境擔心全因素多,要抓緊教化;節(jié)假日,心情不穩(wěn)定,要抓緊教化,使之做到常抓不懈。

15、平安教化培訓的形式或依據各自的特點因地制宜,實行多種形式進行。如:平安學問講座、報告會、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報、墻報、簡報等等。平安教化要講究實效,并要堅持常?；?、制度化。

四、平安生產檢查、驗收制度

1.平安生產檢查的目的:一是通過檢查,可以發(fā)覺施工中人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài),從而實行對策,消退擔心全因素,保障平安生產;二是利用平安檢查,進一步宣揚、貫徹、落實黨和國家平安生產方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標準;三是通過檢查,增加領導和群眾平安意識,訂正違章作業(yè),提高搞好平安生產的自覺性和責任感;四是通過檢查,可以相互學習,取長補短,溝通閱歷,吸取教訓;五是通過檢查深化了解平安生產動態(tài),為分析平安生產形勢,探討對策,加強管理供應信息和依據。

2.平安檢查的主要內容是查思想、制度、機械設備、平安設施、平安教化培訓、操作行為、勞保用品運用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護、模板工程、三寶四口防護、塔吊、傷亡事故的處理等等。

3.平安檢查的方法及要求:

a、公司對項目部施工現場每月進行一次平安生產、文明施工檢查評分,駕馭各項目部的平安生產、文明施工狀況,對檢查了現的平安事故隱患組織落實“三定”,即定人員、定時間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。

b、項目部要定期和不定期的對施工現場進行平安生產、文明施工檢查,剛好發(fā)覺消退各種擔心全因素,對不能訂正解決的疑難問題,要實行臨時措施,并剛好上報,消退事故隱患,保證平安生產、文明施工,并作好檢查記錄入檔。

c、施工現場要常常進行自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行平安檢查,可隨時消退事故隱患?；z:班組之間開展平安檢查,可以做到相互監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序運用前,應由工地負責人組織工長、平安員、班組長及其他有關人員,進行平安檢查或驗收,確認無誤后或合格后,方能交給下一道工序運用。如腳手架、龍門架(井字架)、塔吊等,在搭設好運用前,都要經過交接檢查。

d、各種平安檢查都應當依據檢查要求配備力

量。特殊是大范圍、全面性的檢查,要明確檢查負責人,抽調專業(yè)人員參與,并進行分工,明確個人負責檢查的內容、標準及要求。

e、每種平安檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關鍵部位設立的“保證項目”要重點檢查。對現場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應進行應知應會學問的抽查,以便了解管理人員及操作工人的平安素養(yǎng)。

f、檢查記錄是平安評價的依據,因此,要仔細細致。特殊是對事故隱患的記錄必需詳細,如隱患部位、危急程度及處理看法等。采納平安檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。

g、平安檢查須要仔細地、全面地進行系統(tǒng)分析,用定性和定量做出平安評價。

h、整改是平安檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。

4.對事故隱患的處理:

a、檢查中發(fā)覺的事故隱患應逐項登記,不僅是檢查整改狀況的依據,也是供應平安動態(tài)分析的重要信息渠道?？梢源藸顩r探討指導平安管理的決策;

b、平安檢查中查出的隱患整改通知書,引起整改單位的重視,對凡是有限發(fā)性事故危急的隱患,檢查人員應責令停工,受檢單位必需馬上整改;

c、對于違反指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必需當場指出,馬上訂正;

d、受檢單位領導對存在的隱患,應馬上探討整改方案,根據“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進行治理,在隱患沒有解除前,必需實行牢靠的防護措施。;

e、整改完成后要剛好通知有關部門,派人員進行復查,經復查合格后,進行銷項。

5.項目部對施工現場的施工用電、龍門架(井字架)、施工機具、腳手架、“三寶”“四口”的防護及各種平安防護用品、塔吊、外用電梯、打樁機、壓力容器、模板工程等項目,在施工前由項目部技術負責人編制平安技術交底,安裝完成后,在運用前由項目經理組織項目技術負責人、專職平安員和有關作業(yè)班組進步行檢查驗收,閱歷收合格后報公司平安處進行檢查驗收,驗收合格后填寫《施工現場平安防護用具及機械設備驗收報審表》報工程所在地平安監(jiān)督站進行檢查驗收,檢查驗收合格后簽發(fā)施工現場機械設備平安驗收合格通知書和平安防護用具及機械設備平安準用證,準用證要懸掛在機械設備的醒目位置,未經安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書和準用證的平安防護用具和施工機械設備不得運用,并履行好交驗資料入檔。

6、公司每季度組成由生產副經理任組長的平安生產檢查組,對所屬單位進行一次全面平安生產檢查,檢查完畢進行總結并發(fā)通報。公司組織的平安生產檢查中查出的事故隱患,以《事故隱患通知書》通知受檢負責人,限期整改。

7、平安處每月對所屬工地進行全面平安檢查。對檢查出的隱患,指定項目經理馬上限期整改。

8、項目部專職平安人員,依據本項目部的生產支配制度巡回檢查,對本單位所屬施工現場進行檢查。對查出的隱患,通知項目經理整改,并上報公司平安處。

9、各項目經理,除在日常檢查時,隨時檢查施工現場的平安狀況外,每周六對所屬施工現場進行一次全面的平安檢查。對查出的隱患,馬上進行整改,并作為周一教化的內容。

10、生產班組的班組長、班組兼職平安員,班前對施工現場、作業(yè)場所、工具設備進行檢查,生產過程中巡回檢查,發(fā)覺問題馬上訂正。

企業(yè)所屬非法人單位負責人平安生產責任制

1、仔細貫徹執(zhí)行上級有關平安生產的法規(guī)，規(guī)范、規(guī)定及規(guī)章制度，對本單位職工在生產經營活動中的平安健康負全面領導責任，

2、領導組織實施本企業(yè)及本單位中、長期、年度、特別時期平安生產工作目標、規(guī)劃及實施安排；

3、落實施工組織設計，施工方案中各項平安技術要求，嚴格執(zhí)行平安技術措施審批制度，施工項目平安交底制度及設備設施交接、驗收、運用制度。

4、隨時駕馭平安生產動態(tài)，監(jiān)督并保證平安生產保障體系的正常運轉，定期和不定期組織平安生產檢查，剛好消退事故隱患與擔心全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)；

5、嚴格遵守特別工種及民工運用的平安生產管理規(guī)定。領導組織職工（含外包隊長）的各項平安生產教化，

6、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現場愛護，剛好上報，并幫助事故調查組參與事故的調查處理，制定井落實各項防范措施，仔細吸取教訓。

總包與分包單位平安生產責任制

（一）總包單位平安生產責任

在幾個施工單位聯合施工實行總分包制度時，總包單位要統(tǒng)一領導和管理分包單位的平安生產，其責任：

1.審查分包單位的平安生產保證體系與條件，對不具備平安生產條件的，不得發(fā)包工程；

2.對分包的工程，承包合同要明確平安責任；

3.對外包工擔當的工程要做具體的平安交底，提出明確的平安要求，并仔細監(jiān)督檢查；

4.對違反平安規(guī)定冒險蠻干的分包單位，要勒令停產；

5.凡總包單位產值中包括外包工完成的產值的，總包單位要統(tǒng)計上報外包工單位的，傷亡事故，并按承包合同的規(guī)定，處理外包工單位的傷亡事故。

（二）分包單位平安生產責任

1.分包單位行政領導對本單位的平安生產工作負責，仔細履行承包合同規(guī)定的平安生產責任；

2.仔細貫徹執(zhí)行國家和當地政府有關平安生產的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定；

3.聽從總包單位關于平安生產的指揮，執(zhí)行總包單位有關平安生產的規(guī)章制度；

4.剛好向總包單位報告?zhèn)鍪鹿剩闯邪贤囊?guī)定調查處理傷亡事故。

企業(yè)所屬非法人單位技術負責人平安生產責任制

1、組織有關人員仔細學習和貫徹執(zhí)行有關平安生產和平安技術管理規(guī)定，對本單位平安生產負技術領導責任；

2、主持制定年、季、月技術措施安排和季節(jié)性施工方案的同時，制定平安技術措施安排，并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)覺的問題剛好予以訂正；

3、組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設施、特別施工設施的施工方案，要嚴格審查其平安技術措施的可行性，并負責組織實施。對確定后的方案(特殊是方案中相應的平安技術措施)，如有變更，應剛好修定，上報審批。主持重點和單位工程的平安技術交底(交底必需以書面形式，干脆對主管或干脆參與施工的人員進行)，履行簽認手續(xù)；

4、領導平安技術攻關，仔細吸取合理化建議，對新材料、新技術、新工藝的運用，建立申報、審批手續(xù)，并制定出相應的平安技術措施和平安操作工藝要求，并負責其實施；

5、組織并主持各種平安設施、設備的審查和驗收，發(fā)覺問題剛好實行措施；

6、參與平安生產檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施，剛好解除隱患；

7、參與因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故緣由，提出防范措施。

某公司下屬單位經理平安生產責任制

1.仔細貫徹執(zhí)行上級有關平安生產的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度,對本單位職工在生產經營活動中的平安健康負全面領導責任。

2.領導組織實施本企業(yè)及本單位中長期、年度、特別時期平安生產工作目標、規(guī)劃及實施安排。

3.落實施工組織設計、施工方案中各項平安技術要求,嚴格執(zhí)行平安技術措施審批制度、施工項目平安交底制度及設備設施交接、驗收、運用制度。

4.隨時駕馭平安生產動態(tài),監(jiān)督并保證平安生產保障體系的正常運轉,定期和不定期組織平安生產檢查,剛好消退事故隱患與擔心全因素,制止違章指揮和違章作業(yè)。

5.嚴格遵守特別工種及務工人員運用的平安生產管理規(guī)定,領導組織職工(含外施隊長)的各項平安生產教化。

6.發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,要做好現場愛護,剛好上報,并幫助事故調查組參與事故的調查處理,制定并落實各項防范措施,仔細吸取教訓。

鍋爐運用單位或業(yè)主平安生產責任制

1、運用單位運用的鍋爐必需是經資質單位設計、制造、安裝合格，辦理注冊登記、持有成都市質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的《鍋爐運用登記證》、并經定期檢驗合格；

2、運用單位負責人（或業(yè)主）對本單位鍋爐的平安生產和節(jié)能全面負責。建立健全鍋爐平安、節(jié)能管理制度和崗位平安、節(jié)能責任制度；

3、嚴格遵守《中華人民共和國平安生產法》、《特種設備平安監(jiān)察條例》等平安生產法律、法規(guī)的要求，自覺接受平安管理和監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查；

4、平安生產管理堅持平安第一、預防為主的方針，制定相應的平安運用應急管理措施和事故應急救援預案，并定期進行演練；

5、嚴格管理運行狀態(tài)下的鍋爐，嚴禁違規(guī)、違章和帶故障運用鍋爐。做好鍋爐的平安技術保障，確保鍋爐平安經濟運行；

6、聘用的司爐、水處理作業(yè)人員持有《特種設備作業(yè)人員證》。對聘用人員進行平安教化培訓和平安技術培訓,持證上崗，確保鍋爐平安運行。

生產礦井包括子公司所屬礦井單位平安生產責任制

1、仔細貫徹執(zhí)行黨和國家關于平安生產的法律、法規(guī)和方針政策,實行上級有關平安生產的文件、會議精神。

2、建立健全本單位的平安生產責任制和各項平安管理規(guī)章制度。

3、建立健全平安生產管理機構,配齊各類平安生產管理人員,加強平安生產監(jiān)督管理,消退事故隱患,保證平安生產。

4、組織對本單位的職工進行平安宣揚、教化和培訓,提高員工平安素養(yǎng)。

5、根據規(guī)定提取并運用平安生產費用,保障平安投入的有效運用。

6、定期召開平安會議,支配部署平安生產工作,協(xié)調解決生產過程中存在的問題。

7、制定本單位生產平安事故的應急救援預案,發(fā)生事故時主動組織搶險救災工作。

8、剛好、照實上報平安生產事故。

9、完成集團公司下達的其他各項平安生產任務。

總承包單位的平安生產責任制

1、仔細執(zhí)行國家和上級有關平安生產的法律、法規(guī)、方針、政策、和標準，制定、完善公司各項平安規(guī)章制度并實行；

2、實施施工總承包的建設工程，由總承包單位對施工現場的平安生產負總責任；

3、總承包單位應自行完成建設工程主體結構的施工；

4、總承包單位依法將建設工程分包給其它單位的,分包合同中應當明確各自的平安生產方面的權利、義務?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰钠桨采a擔當連帶責任；

5、建設工程實行總承包的，發(fā)生事故由總承包單位負責上報事故。

責任人簽字：日期：

平安生產責任制：建筑公司分包單位操作工人

1.聽從總包單位項目平安生產機構的領導。

2.努力學習勞動衛(wèi)生學問,自學遵守平安生產的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,不違章作業(yè)。

3.自學遵守勞動紀律,集體作業(yè)時間,聽從領導、聽從指揮。

4.愛惜并正確運用生產設備、防護設施和防護用品。

5.有權拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),發(fā)覺危急征兆,主動實行措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時,可先撤離現場,并向負責人報告。

6.主動參與平安生產活動,提出合理化建議,揭露指責平安工作中缺點和問題。

7.努力堅持在生產過程中做到'不損害自己,不損害他人,不被他人損害'的三不損害原則。

8.發(fā)生事故時,應主動搶救,愛護現場,并照實向有關負責人報告。

崗位平安生產責任制：相關單位人員

一、機電管理科及機運工區(qū)

1、負責怪足各種常用的救災搶險物資、工具及排水設備和配件等,保證滿意日常防治地質災難工程和水災發(fā)生時救災須要。

2、負責防治地質災難排水設備的選型及購置工作,負責探放水設備的購置。

3、負責礦井各排水點、水平排水系統(tǒng)排水設備的選型、安裝、維護及主要排水系統(tǒng)的排水實力測試等工作。每年雨季前進行一次全面檢修,并對全部工作及備用水泵進行一次聯合排水試驗,解決發(fā)覺的問題。

4、負責對各水平變配電、泵房的監(jiān)督管理工作,保證水泵正常運轉,保證排水管路暢通。

5、負責制定清倉安排,并按時支配清倉隊伍,保證水倉的空倉容量常常保持在有效容量的50%以上,督促水溝的清理工作。

6、每月27日前向防治水中心填報井下排水系統(tǒng)圖,井下排水設備的安設及運行狀況、排水實力和排水記錄。

7、仔細編制礦防治水機電設備的需用、大修、電力負荷安排,做好現場設備的備用,對損壞設備剛好組織大修,滿意現場需求并定期組織水泵技術測定和雨季電器試驗。

8、落實好修理工包機制和固定司機制度及統(tǒng)計水泵運行時間。按包機制支配責任心強、有工作實力的修理工負責修理,無特別緣由必需固定本泵房的司機。

9、修理工必需每天上崗進行日檢工作。對設備的愛護、完好等方面仔細檢查,重點對提引水裝置和供電作細致檢查,發(fā)覺問題剛好處理和匯報。

10、檢修前隊長和包機修理工必需定期對排水管路進行檢查,對采區(qū)泵房做到每天一查,對中心泵房做到每周一查,對查出的問題馬上進行處理和匯報。

11、支配落實防排水物資和工程,并做好系統(tǒng)排水實力的核查工作。

二、安監(jiān)科

1、負責全礦地質災難防治與測量管理的各項制度、措施及上級有關法令、法規(guī)的貫徹執(zhí)行狀況負責全面檢查。在采掘生產過程中對礦井地質災難防治與測量工作管理實施全動態(tài)平安監(jiān)督檢查。

2、參與各類地質災難防治與測量技術措施和作業(yè)規(guī)程中地質災難防治與測量內容的審批并對地質災難防治與測量工作落實狀況進行現場監(jiān)督檢查。

3、支配專職人員對采掘工作面或其它有水害隱患地點進行現場跟班隨時檢查當班水情水患處理狀況仔細填好記錄有危及人身平安的重大險情剛好實行措施處理。

4、對平安信息卡上有關水情信息剛好處理反饋到有關單位和領導處理防止耽擱水患的處理而造成水害事故。

5、參與水災事故分析會議,查明事故緣由,制定嚴密的防范措施。

6、負責全礦年度災難預防安排的制定和應急預案的編制,并督促實施和現場整改落實。

7、負責全礦防治水隱患排查和治理工作,并全過程檢查督辦,建立健全隱患排查制度和責任追究制度,實行掛牌管理。

8、負責幫助防治水中心定期組織進行一次地質災難隱患排查,有排查記錄,并負責監(jiān)督各責任人落實。

9、每季組織一次大范圍的地面防洪及井下防治地質災難檢查,雨季加大排查力度,特殊是地面工業(yè)廣場、各井口、周邊煤礦、采空裂陷區(qū)等薄弱地段。若發(fā)覺危急區(qū),撤出人員,并設立警戒。

10、加強對跟班平安員的防治地質災難學問培訓,讓其兼任水情監(jiān)視員,工作面發(fā)覺出水隱患剛好匯報。

11、鉆孔接近老空,預料可能有瓦斯或其它有害氣體涌出時,負責支配平安員在現場值班。

12、負責允許掘進距離的的限制及停掘工作的執(zhí)行落實。

13、負責開展全礦職工防治地質災難學問教化及宣揚工作。

14、對探放水人員進行特地的技術培訓,保證井下探放水人員持證上崗。

15、負責地質、水文地質資料的購置。

16、雨季前組織,聘請防治地質災難專家進行一次全礦范圍內科隊級以上管理人員防治地質災難學問培訓,進一步提高全礦職工防治地質災難意識。

三、調度中心

1、要駕馭各采掘工作面及重點工程施工地點的出水狀況出現水害隱患要有序地調度處理。有涉及水害影響施工地點的班中匯報要記錄水害處理狀況。對井下有水害隱患地點的水情信息進行具體記錄并剛好調度處理。發(fā)生大的突水或其它水害險情時要剛好調度撤出全部受水威逼地點的人員并支配有關單位快速、正確處理險情。各種防排水設備、材料要剛好支配調運保證按時到位。

2、參加有關防排水措施的制定和實施。

3、在處理險情時要支配專人查看現場做到狀況明白、指揮得力必要時現場指揮調度。

4、負責組織礦井水災演