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文檔簡介
千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第2頁/共2頁精品文檔推薦2022年工作總結(jié)和2022年工作計劃2022年工作總結(jié)和2022年工作方案
2015年,在這一年里陪同著企業(yè)的進展,我的工作在諸多方面也有了新的熟悉;令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的長進,逐步提升自身的技術(shù)與學(xué)問。在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助帶領(lǐng)下,在電氣專業(yè)主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過了電氣室同事分工合作、齊頭并進、共同奮斗,和經(jīng)過了自己的樂觀努力,做了以下工作。
第一部分2015年工作總結(jié)
一、主要工作任務(wù)和指標(biāo)完成狀況
(一)日常缺陷及點檢定修管理。
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門設(shè)備缺陷管理制度,堅持“準(zhǔn)時發(fā)覺,應(yīng)消即消,消必消好,控制源頭”的零缺陷指導(dǎo)思想,加強設(shè)備日常點檢定修工作,制定嚴(yán)密的巡檢路線和定期工作。天天早八點和京能檢修維護人員一起巡檢配電室設(shè)備和
電氣就地控制柜,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。
2.依據(jù)管理到位、責(zé)任到位、巡察到位、處理到位、總結(jié)到位的缺陷管理理念,2015年重點加強缺陷的消缺準(zhǔn)時性及缺陷的預(yù)防工作。加大了對檢修人員自查缺陷的嘉獎力度,檢修人員主動發(fā)覺并處理缺陷的意識得到提高,隨著維護巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大,設(shè)備健康水平得到大力提升。
3.仔細完成現(xiàn)場設(shè)備點檢工作,準(zhǔn)時填寫點檢記錄。按照設(shè)備狀態(tài)每月給檢修單位下發(fā)一份定修工作方案,通過點檢定修將設(shè)備缺陷消退在萌芽狀態(tài),為設(shè)備的穩(wěn)定運行打下良好的基礎(chǔ)。點檢定修的規(guī)范化和程序化,以及對點檢定修舉行記錄,并通過所記錄的數(shù)據(jù)舉行劣化分析,提前支配檢修人員舉行維護處理,很大程度的降低了設(shè)備發(fā)生故障的概率。
(二)檢修管理。
2022年共完成C級檢修和D級檢修各一次。在檢修過
程中加強過程監(jiān)控,要求檢修人員嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書的要求完成檢修任務(wù),做到“應(yīng)修必修,修必修好”,檢修質(zhì)量得到大幅提升,在檢修中沒有因檢修質(zhì)量問題導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備故障或退運的狀況。每次檢修前,超前布置檢修各項預(yù)備工作的落實與跟蹤,逐項梳理檢修方案,細化施工計劃、跟蹤材料備件到貨狀況,檢修工器具預(yù)備狀況等。檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位檢修人員并嚴(yán)格執(zhí)行,全部檢修項目都需三級驗收,并在質(zhì)量驗收卡上做好記錄。
為了控制檢修質(zhì)量和檢修進度,保障機組平安穩(wěn)定運行在檢修中實行了如下措施:
(1)通過編寫繼電庇護平安措施票,南瑞9600系列庇護裝置校驗作業(yè)指導(dǎo)書等工作,提升了自己的專業(yè)水平。同時通過平安措施票和作業(yè)指導(dǎo)書的實施也保障了檢修工作的平安控制和質(zhì)量控制。
(2)繼電庇護標(biāo)段工作由設(shè)備部以借工的形式舉行,每一個檢修項目都在設(shè)備部電氣繼保專業(yè)人員的帶領(lǐng)下完成。在2號機組級檢修中,借工人員不能按時到廠,為了保障檢修進度和質(zhì)量電氣室二次點檢自己完成了脫硫6kV開關(guān)柜綜保裝置的校驗工作,為公司節(jié)約了借工費用。
(3)發(fā)變組故障錄波器和脫硫系統(tǒng)6kVⅠA/ⅠB、ⅡA/ⅡB段開關(guān)柜內(nèi)的PT二次小空開不是單聯(lián)開關(guān),已所有更換為1A的單聯(lián)空開。改進后,在發(fā)生單相PT短路時,不會造成三相PT跳閘,有效的減小了庇護誤動的幾率。
(4)#1、#2機組故障錄波器、6kVⅠ段快切裝置、6kVⅡ段快切裝置、6kVⅢ段快切裝置、6kVⅣ段快切裝置未舉行GPS對時,已重新舉行接線,并恢復(fù)了對時功能。
(三)基礎(chǔ)管理。
基礎(chǔ)管理工作向來是設(shè)備管理的一個重要環(huán)節(jié),通過晚上加班逐步完美了設(shè)備臺賬,對所管設(shè)備狀態(tài)做到胸中有
數(shù)。更新完美了設(shè)備異動臺賬,做到電子版和紙質(zhì)簽字版同步保存,并且根據(jù)部門要求2022年全部異動竣工報告都附有異動后圖紙和異動后培訓(xùn)記錄。完美差流測試等點檢記錄,增強了機端電壓,母線電壓,主變、廠變高壓側(cè)電壓等點檢測試內(nèi)容;編制電氣盤柜等電位導(dǎo)通電流測量記錄表,定期對等電位導(dǎo)通電流舉行測量;收拾、規(guī)范、完美各設(shè)備巡檢記錄,并定期舉行檢查和考核,加強對檢(搶)修現(xiàn)場施工管理,文明施工。
(四)技改和專項大修完成狀況。
2022年度共完成技改項目五項,以下從經(jīng)濟性和平安性方面逐項闡述。
1.四臺引風(fēng)機變頻改造,改造后大幅降低廠用電。
2.#1、#2發(fā)變組故障錄波器更換調(diào)試,技改后提高了設(shè)備的穩(wěn)定運行能力,為機組的平安穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。
3.#2爐斗提機由工頻運行方式改為變頻運行方式。
在本次斗提機變頻改造中修復(fù)原替換下的ABBACS550變頻器,電氣專業(yè)人員利用原有控制柜、空開等合理布局柜內(nèi)電氣元件,自行設(shè)計控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調(diào)試均由電氣室專業(yè)人員完成,為公司節(jié)省材料費、施工費用約3萬元。改造為變頻運行方式后按平均25Hz運行頻率計算第年可節(jié)省電費約1萬元。
改造后設(shè)備運行良好無故障,有效降低設(shè)備磨損、延伸設(shè)備使用壽命并達到節(jié)能降耗之目的。
4.#2機直流絕緣監(jiān)測裝置更換為具備溝通竄入直流回路測記和報警功能的TEP-G-F絕緣監(jiān)測裝置,改造后DCS畫面實時顯示直流母線中的溝通重量,且當(dāng)直流母線中竄入溝通重量超過告警值(7V)時絕緣監(jiān)測裝置發(fā)出報警并舉行選線。便于運行檢修人員準(zhǔn)時發(fā)覺異樣,查找故障點并準(zhǔn)時消退,避開發(fā)生事故擴大的惡性大事。
5.熱網(wǎng)變頻器室內(nèi)出風(fēng)風(fēng)道加裝手動風(fēng)量調(diào)整閥,打開
風(fēng)量調(diào)整閥可有效提高變頻器室內(nèi)溫度,在囫圇供熱時光內(nèi)可關(guān)閉一臺15kW空調(diào),每年可節(jié)省空調(diào)用電2萬元。
(五)調(diào)度自動化設(shè)備管理。
我廠調(diào)度自動化設(shè)備包括電量計費系統(tǒng),遠動通訊系統(tǒng),AVC自動電壓控制系統(tǒng)等設(shè)備。自動化設(shè)備向來由電氣室三名電氣二次人員負責(zé)維護和日常管理,下面向自動化設(shè)備運行狀況和各項指標(biāo)容易闡述。
1.自動化設(shè)備運行狀況。
(1)月平均模擬量遙測綜合誤差≤1.5%;
(2)月平均遙測合格率100%;
(3)月平均遙信正確率100%;
(4)AVC系統(tǒng)月投運率100%;
(5)AVC系統(tǒng)月調(diào)整合格率≥99%;
(6)遠動系統(tǒng)月平均運行率100%;
(7)計算機系統(tǒng)月運行率100%;
2.自動化設(shè)備工作完成狀況。
(1)完成溝通采集裝置傳輸網(wǎng)關(guān)時鐘錯誤缺陷處理;(2)完成2015年度變送器效驗工作;
(3)完成自動化系統(tǒng)所需軟件收拾備份工作;
(4)完成自動化設(shè)備等電位接地網(wǎng)導(dǎo)通電流的測量工作;
3.自動化設(shè)備各項指標(biāo)完成狀況。
(1)自動裝置運行率為100%。(要求100%)
(2)自動化遙信正確動作率為100%。(要求≥98%)(3)月平均遙測合格率≥98%(要求≥98%);
(4)月平均遙信正確率100%(要求≥100%);
(5)AVC系統(tǒng)月投運率100%;
(6)AVC系統(tǒng)月調(diào)整合格率≥99%;
(7)遠動系統(tǒng)月平均運行率100%(要求≥99%)(8)計算機系統(tǒng)月運行率100%(要求≥100%)。(六)平安管理。
樂觀參與部門和電氣專業(yè)室的平安學(xué)習(xí)和平安培訓(xùn),提高平安意識。嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理制度,做好日常維護工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三不損害”及“四不放過”的原則,加強自身和京能檢修人員的平安教導(dǎo)和技能培訓(xùn)。不斷夯實平安管理工作,確保平安隱患可控在控。在日常檢修、搶修及技改等較為復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)中,制定措施、計劃,內(nèi)容必需具備三措,即組織措施、技術(shù)措施及平安措施,有力保障了各項檢修、維護工作順當(dāng)、遺憾完成。加強檢修作業(yè)的平安監(jiān)督。作為一個點檢員,日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達檢修指令,亦對檢修過程中的平安負有較大的責(zé)任。假若在工作支配時,未考慮到相應(yīng)的危急因素,極易導(dǎo)致平安大事的發(fā)生。因此在每一次的工作支配中,都對檢修過程中的危急因素舉行一再強調(diào),并催促檢修人員對全部的危急因素舉行相應(yīng)的防范
(七)培訓(xùn)管理。
樂觀參與公司和部門以及專業(yè)室組織的各種培訓(xùn),并且編制培訓(xùn)講義PPT文檔在每周二專業(yè)培訓(xùn)時光內(nèi)共主講九次。通過參與培訓(xùn)以及自己編制培訓(xùn)講義培訓(xùn)京能檢修人員等工作提高了自己的專業(yè)學(xué)問和組織協(xié)調(diào)能力。
二、工作中存在的問題和不足
(一)急需提升自己電氣理論學(xué)問水平。
1.通過學(xué)習(xí)《自動控制原理》,《電力電子技術(shù)》,《繼電庇護原理》,《電氣工程概論》等專業(yè)書箱提高自己的電氣理論學(xué)問。
2.通過專業(yè)室培訓(xùn)以及網(wǎng)上下載學(xué)習(xí)電氣、自動化專業(yè)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范,提高自己對電氣規(guī)程、規(guī)范的了解和把握程度為今后的工作打下基礎(chǔ)。
(二)工作中需逐步提高電氣專業(yè)技能。
深化現(xiàn)場樂觀與檢修人員一起處理缺陷,提高自己現(xiàn)場
處理問題的專業(yè)能力,編制技改項目施工計劃與設(shè)備廠家一起調(diào)試提高專業(yè)技能。
其次部分2016年工作支配
一、工作思路
進一步加強點檢定修工作,尤其是牢牢抓住檢修作業(yè)中的平安交底、過程監(jiān)控與竣工驗收評價等環(huán)節(jié),提高設(shè)備維護管理水平。繼續(xù)提高基礎(chǔ)管理工作,更新完美各項記錄、臺賬。完成2016年度各項檢修任務(wù),依據(jù)2015年度C修中發(fā)覺的問題編制、完美各類作業(yè)指導(dǎo)書,在檢修中嚴(yán)格落實作業(yè)指導(dǎo)書制度,加強過程監(jiān)控與竣工驗收評價等環(huán)節(jié)。
二、重點工作
(一)安評及各項專項檢查存在問題整改。
依據(jù)各項規(guī)程、規(guī)范要求以及專家建議對安評和各項專項檢查存在問題舉行整改,達到各項規(guī)程、規(guī)范要
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