安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)前第1頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)

安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)當(dāng)前第2頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)責(zé)任重于泰山當(dāng)前第3頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各類人員所規(guī)定的在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是用人單位最基本的安全制度，是安全管理制度的核心：用人單位必須建立和完善以企業(yè)法人為第一責(zé)任人的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)法人要對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)分管責(zé)任。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。企業(yè)職工要在自身工作崗位上履行安全生產(chǎn)職責(zé)。安全責(zé)任制的定義：當(dāng)前第4頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)沒有管理，就不可能把各種分散、獨(dú)立存在的生產(chǎn)要素結(jié)合起來，完成共同的目標(biāo)；沒有好的管理，就不可能發(fā)揮組織成員的潛能，獲得成功。企業(yè)安全管理一般實(shí)行分級(jí)管理，分工負(fù)責(zé)，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。落實(shí)責(zé)任制：（管理）當(dāng)前第5頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)安全問題與我無關(guān)當(dāng)前第6頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)安全生產(chǎn)委員會(huì)：（安全領(lǐng)導(dǎo)小組/安全檢查小組）

安全生產(chǎn)委員會(huì)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理重要組織形式。安委會(huì)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、主管安全負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、各職能部門的負(fù)責(zé)人、工會(huì)代表組成。組長(zhǎng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由主管安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。各部門、項(xiàng)目部設(shè)置安全員。（可兼職，也可設(shè)置專安全員）。安委會(huì)的職責(zé)：

貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實(shí)上級(jí)安全主管部門的指示及重安全工作任務(wù)，研究解決企業(yè)管理中的重大事項(xiàng)。安全委員會(huì)的工作方式：

定期召開會(huì)議，遇到有重大事項(xiàng)需要解決時(shí)，召開臨時(shí)會(huì)議。檢查工作現(xiàn)場(chǎng)的安全情況及整改情況。當(dāng)前第7頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)當(dāng)前第8頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（一）對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（二）負(fù)責(zé)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制及領(lǐng)導(dǎo)人員帶班制度；（三）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（四）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度；（五）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。每季度組織一次安全生產(chǎn)委員會(huì)議，并向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況；（六）按國(guó)家規(guī)定配備專（兼）職安全管理人員。監(jiān)督工程承包單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入；（七）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（八）負(fù)責(zé)將B類工、勞務(wù)工的安全工作納入本單位正式職工同等管理；（九）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，主持重傷及以上事故的調(diào)查分析，提出處理和改進(jìn)措施并督促實(shí)施。當(dāng)前第9頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)書記安全生產(chǎn)職責(zé)（一）負(fù)責(zé)傳達(dá)與貫徹黨中央和上級(jí)黨組織有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)安全衛(wèi)生方面的指示、決定，將安全生產(chǎn)作為黨總支工作的重要內(nèi)容；（二）支持行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施本單位安全規(guī)章制度，會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)生產(chǎn)安全事故責(zé)任者的黨紀(jì)政紀(jì)處理；（三）黨總支會(huì)每季度至少召開一次，研究安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和決議的貫徹落實(shí)。（四）負(fù)責(zé)健全職工代表大會(huì)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的專門委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用；（五）負(fù)責(zé)督促行政領(lǐng)導(dǎo)遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，維護(hù)職工合法權(quán)益；對(duì)同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的問題；當(dāng)前第10頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（一）貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”原則，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)；（二）負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、上級(jí)部門安全管理要求和職代會(huì)安全生產(chǎn)議案；（三）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本單位安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等安全管理工作；及時(shí)主持相關(guān)專題會(huì)議；研究解決存在的問題，部署各個(gè)時(shí)期的工作；（四）每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)整改措施，每季一次安全、消防工作會(huì)議總結(jié)、分析、考核、部署安全、消防工作；（五）定期或不定期向辦公會(huì)或工作會(huì)報(bào)告分析安全生產(chǎn)情況，提出各時(shí)期安全工作的部署意見；（六）工程建設(shè)過程中，檢查督促工程承包單位按“三同時(shí)”原則組織施工（即安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)交付使用）；（七）按權(quán)限規(guī)定，組織生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析，制定防范措施并提出對(duì)事故責(zé)任人的處理意見。當(dāng)前第11頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（一）負(fù)責(zé)在組織編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，將安全、消防、環(huán)境職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo)、安全技術(shù)措施作為計(jì)劃的重要內(nèi)容，并確保資金；（二）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行新建工程可行性研究時(shí)，按“三同時(shí)”原則進(jìn)行工程項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生的可行性研究；（三）對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，負(fù)責(zé)依照相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，在合同條款中明確合同雙方安全生產(chǎn)責(zé)任；（四）負(fù)責(zé)組織對(duì)工程投標(biāo)單位安全生產(chǎn)許可證和企業(yè)資質(zhì)的審核和備案管理。當(dāng)前第12頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)綜合管理部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（一）組織制定、修訂制度或標(biāo)準(zhǔn)、起草有關(guān)文件時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容；督促協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令及有關(guān)規(guī)章制度，及時(shí)傳送安全生產(chǎn)方針的文件，做好登記并及時(shí)傳送；（二）負(fù)責(zé)辦公會(huì)及有關(guān)公司安全生產(chǎn)會(huì)議研究安全生產(chǎn)問題的記錄，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做出的決定和指示，及時(shí)傳達(dá)并督促協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)。檢查、督促、執(zhí)行黨組織關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的指示決議和決定，及時(shí)提出改進(jìn)意見和措施；（三）對(duì)本單位食品衛(wèi)生、夏季防暑降溫等后勤保障服務(wù)過程中的安全負(fù)責(zé)。（四）根據(jù)本單位實(shí)際情況，嚴(yán)格各崗位人員編制配備，并保證其素質(zhì)符合要求；（五）制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。按照職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容和繼續(xù)再教育的要求，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的崗位培訓(xùn)；（六）新員工入廠前必須按規(guī)定進(jìn)行體檢，不符合招工條件的不得錄用；新上崗員工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育、職業(yè)技能培訓(xùn)，有關(guān)崗位須取得資格證后方能分配上崗；（七）負(fù)責(zé)將安全教育納入黨員、干部教育計(jì)劃，發(fā)揮黨員、干部在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，并納入黨員評(píng)先選模、干部績(jī)效考核；（八）掌握青年員工思想動(dòng)態(tài)，圍繞安全生產(chǎn)、企業(yè)安全文化建設(shè)等內(nèi)容，有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育工作；組織青年開展“青安杯”競(jìng)賽活動(dòng)；（九）參加傷亡事故的調(diào)查處理；嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行行政處分；對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作失誤導(dǎo)致的事故負(fù)責(zé)。當(dāng)前第13頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)工程技術(shù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（一）督促工程承包單位貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司相關(guān)安全生產(chǎn)要求。檢查部門、項(xiàng)目部對(duì)國(guó)家、主管部門頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和上級(jí)公司及本公司的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；（二）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查，評(píng)價(jià)各部門、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。定期開展本單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析；（三）協(xié)調(diào)解決工程在安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，施工進(jìn)度應(yīng)服從于安全，不得違章指揮和強(qiáng)迫工程承包單位蠻干；（四）對(duì)工程承包單位因違反國(guó)家建設(shè)工程安全管理法律法規(guī)或因工程質(zhì)量、生產(chǎn)指揮不當(dāng)?shù)人鶎?dǎo)致的生產(chǎn)安全事故，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)助工程承包單位組織搶救；（五）負(fù)責(zé)起草本單位的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和編制年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；（六）協(xié)助上級(jí)相關(guān)部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析和鑒定。并對(duì)事故提出針對(duì)性的防范措施；（七）協(xié)助辦公室對(duì)本單位員工的安全教育培訓(xùn)和新入廠員工的“三級(jí)安全教育”工作。配合上級(jí)安全部門組織好安全培訓(xùn)、考試工作；（八）配合工會(huì)組織的安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比與考核工作；（九）負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)安全及消防安全應(yīng)急預(yù)案制訂和演練。當(dāng)前第14頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織本部門學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)文件；（二）編制本單位中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將職業(yè)安全衛(wèi)生管理目標(biāo)、措施作為規(guī)劃的重要內(nèi)容；（三）編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，應(yīng)優(yōu)先安排安全技術(shù)措施計(jì)劃，并確保資金；（四）負(fù)責(zé)組織對(duì)工程投標(biāo)單位的安全資質(zhì)評(píng)審。當(dāng)前第15頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（一）負(fù)責(zé)公司批準(zhǔn)的安全措施項(xiàng)目的資金管理，并按規(guī)定管理列入成本費(fèi)用項(xiàng)目中的各項(xiàng)安全教育及事故隱患整改費(fèi)用；（二）建立分級(jí)安全專項(xiàng)費(fèi)用會(huì)計(jì)科目，并做到?？顚Ｓ茫唬ㄈ┌匆?guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健、防暑降溫費(fèi)用的開支，同時(shí)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，凡未經(jīng)主管部門審批（核）的保健、勞動(dòng)防護(hù)用品、防暑降溫費(fèi)用不得列入成本費(fèi)用；（四）加強(qiáng)對(duì)工程承包單位工程安全措施費(fèi)管理。支付工程安全措施費(fèi)時(shí)，無工程部部長(zhǎng)和項(xiàng)目部專（兼）職安全員簽字確認(rèn)，不得支付；（五）落實(shí)工程部門安全考核，在支付月度工程進(jìn)度款或結(jié)算款時(shí)，負(fù)責(zé)從當(dāng)月支付工程款中扣除工程承包單位的安全考核款項(xiàng)。當(dāng)前第16頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)營(yíng)銷部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織本部門學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)文件；（二）制訂營(yíng)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將顧客到工程在建現(xiàn)場(chǎng)看房線路和安全通道的安全措施作為重要內(nèi)容，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)；

（三）顧客進(jìn)入在建工程看房前，應(yīng)對(duì)顧客交待安全注意的事項(xiàng)，并為顧客提供安全帽。出入樣板房樓梯通道照明應(yīng)充足，樓梯臨邊安全防護(hù)應(yīng)符合規(guī)范；（四）營(yíng)銷宣傳時(shí)，應(yīng)與廣告承包方簽訂合同時(shí)，在合同條款中明確安全法律責(zé)任；（五）負(fù)責(zé)營(yíng)銷車輛出入在建工程現(xiàn)場(chǎng)的安全路線及車輛、司機(jī)的管理。（六）負(fù)責(zé)組織對(duì)工程投標(biāo)單位的安全資質(zhì)評(píng)審。當(dāng)前第17頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)合同預(yù)算部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織本部門學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)文件。（二）負(fù)責(zé)組織編制、審核工程項(xiàng)目預(yù)算，并處理工程造價(jià)中的各類問題。（三）合同預(yù)算時(shí)應(yīng)當(dāng)將安全設(shè)施投資納入建設(shè)項(xiàng)目概算。（四）負(fù)責(zé)組織對(duì)工程投標(biāo)單位的資質(zhì)評(píng)審。當(dāng)前第18頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（一）全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（二）建立完善本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系，并負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度及其它安全生產(chǎn)規(guī)章制度。并負(fù)責(zé)編制與審定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)；（三）每周召開一次監(jiān)理及施工單位的安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神、指示、通報(bào)。由監(jiān)理單位匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患情況，研究解決安全生產(chǎn)方面遇到的問題；（四）督促監(jiān)理單位、工程承包單位配備安全專業(yè)管理人員。監(jiān)督工

程承包單位安全、文明施工生產(chǎn)費(fèi)用的投入和有效實(shí)施；（五）組織各類安全專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)綜合檢查，及時(shí)消除隱患，制止違章行為并考核；（六）檢查、指導(dǎo)各崗位職能責(zé)任人認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，考評(píng)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況；（七）組織制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；（八）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，協(xié)助工傷事故調(diào)查。

當(dāng)前第19頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)公司安全員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)無輕傷以上事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)；（二）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度細(xì)則；（三）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，每月對(duì)項(xiàng)目部開展一次安全檢查工作，并接受上級(jí)安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；（四）督促和協(xié)助辦公室組織安全教育培訓(xùn)和考試，并做好培訓(xùn)記錄工作；（五）參加安全生產(chǎn)委員會(huì)，總結(jié)、分析、研究、布置安全生產(chǎn)工作；（六）對(duì)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析。（七）對(duì)險(xiǎn)肇及輕傷以上事故親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，協(xié)助分析、處理。當(dāng)前第20頁\共有22頁\編于星期二\21點(diǎn)項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)無輕傷及以上事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)；（二）負(fù)責(zé)建立、實(shí)施項(xiàng)目安全、消防、環(huán)境管理體系，制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、教育培訓(xùn)制度、目標(biāo)、計(jì)劃、控制措施、考核辦法等；（三）按工作計(jì)劃組織監(jiān)理開展日常巡檢、專項(xiàng)檢查、綜合檢查、隱患排查等工作，對(duì)查出的隱患提出整改措施，通要求監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn)行整改，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查；（四）檢查監(jiān)理單位對(duì)承包單位的重大危險(xiǎn)施工是否按施工臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、基坑支護(hù)、塔吊裝拆、施工電梯裝拆、洞口臨邊等安全專項(xiàng)方案和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，方案是否審批；（五）每周參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件、會(huì)議精神，對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析中的重大危險(xiǎn)源，納入項(xiàng)目部重點(diǎn)監(jiān)控管理，督促監(jiān)理對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)檢查；（六）督促監(jiān)理單位對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況、工機(jī)具、設(shè)備（含特大型設(shè)備的特檢所年檢合格證及備案證），進(jìn)行登記并建立臺(tái)帳；（