通風(fēng)科膠帶運(yùn)輸機(jī)防雷管理制度例文大合輯

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1、礦長對(duì)防雷正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，礦總工程師正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)；

2、主要巷道內(nèi)帶式輸送機(jī)機(jī)頭前后兩端各20m范圍內(nèi)，都必須用不燃性材料掘進(jìn)；

3、在膠帶式輸送機(jī)巷道中應(yīng)當(dāng)內(nèi)要50m設(shè)置支管和閥門，地面的消防水池必須經(jīng)常維持不少于20m3的水量，管路中水壓不高于0.4Mpa，水量不大于0.6m3/min；

4、皮帶運(yùn)輸機(jī)應(yīng)當(dāng)裝設(shè)皮帶火災(zāi)報(bào)警裝置和自動(dòng)噴水裝置；

5、膠帶必須具備阻燃性能夠和抗靜電性能；

6、采用膠帶運(yùn)輸機(jī)的地點(diǎn)、都應(yīng)當(dāng)搭載合格的、數(shù)量、齊全可信的消防設(shè)施，并在礦井災(zāi)害防治和計(jì)劃中明確規(guī)定計(jì)量管理制度(趙莊煤礦）計(jì)量管理制度(趙莊煤礦)

為了保證各種設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮計(jì)量工作在提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、安全管理和環(huán)境監(jiān)測等方面的關(guān)鍵促進(jìn)作用，為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全身心健康一體化體系的創(chuàng)建提早奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)，特制訂計(jì)量工作管理辦法：

一、計(jì)量管理機(jī)構(gòu)

(一)設(shè)立計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組

組短：閆中成

副組長：張金生王宏

計(jì)量管理員：劉芳芳

(二)機(jī)電隊(duì)、挑選運(yùn)隊(duì)、后勤中心及井下各單位等計(jì)量器具采用單位設(shè)立全職計(jì)量管理員。

二、計(jì)量管理職責(zé)

(一)計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理我礦計(jì)量管理工作，監(jiān)督檢查本礦的計(jì)量工作，業(yè)務(wù)上拒絕接受省、市技術(shù)監(jiān)督局指導(dǎo)、監(jiān)督考核。

2、負(fù)責(zé)管理制訂計(jì)量工作管理辦法，創(chuàng)建計(jì)量器具臺(tái)帳。

3、督促檢查各單位計(jì)量器具的測驗(yàn)、維修工作。

4、負(fù)責(zé)管理搜集有關(guān)計(jì)量數(shù)據(jù)。

5、順利完成上級(jí)部門交予的指令性工作。

(二)計(jì)量器具采用單位計(jì)量管理員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理本單位計(jì)量管理工作。

2、根據(jù)本單位計(jì)量器具的實(shí)際采用情況，創(chuàng)建本單位計(jì)量器具臺(tái)帳和年度周檢計(jì)劃，并報(bào)機(jī)電管理部備案。

3、按照機(jī)電管理部印發(fā)的采用單位計(jì)量器具年度周檢計(jì)劃按時(shí)、按量下架本單位計(jì)量器具，確保在用計(jì)量器具精確可信。

4、負(fù)責(zé)管理各種嶄新資金投入設(shè)備在轉(zhuǎn)交期間按規(guī)定對(duì)儀器儀表展開環(huán)評(píng)接管工作，涵蓋各種儀器儀表臺(tái)帳及合格證等。

(三)各單位必須按照國家有關(guān)行業(yè)規(guī)定強(qiáng)化計(jì)量管理工作，按時(shí)下架儀器儀表，二百一十三資質(zhì)測驗(yàn)部門測驗(yàn)合格后方可以采用，同時(shí)拒絕接受礦對(duì)其計(jì)量工作的監(jiān)督檢查。

三、嶄新資金投入設(shè)備的儀器儀表管理規(guī)定

(一)各種嶄新資金投入設(shè)備加裝采用前儀器儀表的測驗(yàn)工作由加裝單位順利完成,經(jīng)測驗(yàn)合格后貼上合格證方可轉(zhuǎn)交投入使用。

(二)接收單位發(fā)送時(shí)應(yīng)深入細(xì)致檢查儀器儀表完好性，并必須創(chuàng)建臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)確切儀器儀表。

(三)未展開測驗(yàn)的儀器儀表，接收單位有權(quán)阻止施工單位采用并婉拒發(fā)送。測驗(yàn)合格后方能夠采用并展開轉(zhuǎn)交。辨認(rèn)出供貨的計(jì)量器具并無生產(chǎn)許可證標(biāo)志和計(jì)量證書的按不合格處置，避免假冒偽劣計(jì)量器具流向，導(dǎo)致?lián)p失。

(四)接收單位發(fā)送后的儀器儀表測驗(yàn)、更改等工作必須遵從計(jì)量器具內(nèi)部轉(zhuǎn)交的規(guī)定。

(五)接收單位發(fā)送時(shí)必須同時(shí)發(fā)送所有儀器儀表的合格證、臺(tái)帳等。

四、計(jì)量器具的ABC分類管理:

為了易于對(duì)計(jì)量器具管理，應(yīng)當(dāng)使用ABC分類管理方式。

分類管理建議:

(一)A類計(jì)量器具的管理:A類計(jì)量器具中，就是指推行定點(diǎn)周期測驗(yàn)的強(qiáng)制性測驗(yàn)計(jì)量器具和在生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵場合采用的計(jì)量器具。屬于強(qiáng)制性測驗(yàn)的應(yīng)當(dāng)按強(qiáng)制性測驗(yàn)的規(guī)定定點(diǎn)的定周期的測驗(yàn)，其中企業(yè)最低計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)當(dāng)按JJF1033-2003《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》按期考核(復(fù)查)，存有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書。

(二)B類計(jì)量器具的管理:B類計(jì)量器具就是指生產(chǎn)經(jīng)營中通常在內(nèi)部采用的計(jì)量器具。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制訂具體內(nèi)容的測驗(yàn)管理辦法和規(guī)章制度，規(guī)定本單位管理的計(jì)量器具明細(xì)表目錄及適當(dāng)?shù)臏y驗(yàn)周期。沒計(jì)量測驗(yàn)規(guī)程的，或企業(yè)自造的專用計(jì)量器具，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)制訂校驗(yàn)方法展開校驗(yàn)。

(三)C類計(jì)量器具的管理:C類計(jì)量器具包含不須要展開周期性測驗(yàn)的，或可以延后測驗(yàn)的，或非關(guān)鍵場合，做為通常命令用的計(jì)量器具。C類計(jì)量器具中，屬國務(wù)院計(jì)量行政部門明令首次測驗(yàn)的計(jì)量器具。

五、計(jì)量器具內(nèi)部轉(zhuǎn)交的規(guī)定

(一)計(jì)劃

各采用單位搭載或更改計(jì)量器具，必須先明確提出生產(chǎn)用料計(jì)劃，計(jì)劃中要明晰計(jì)量器具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量和測量范圍等建議。壓力表等儀表必須存有一定數(shù)量的水泵，以便能夠交錯(cuò)拆除下來能夠搞年檢。計(jì)劃經(jīng)我礦機(jī)電分管副礦長審核后，呈報(bào)計(jì)財(cái)部。

(二)訂貨

物資供應(yīng)部根據(jù)庫存儀表量和生產(chǎn)用料計(jì)劃編制采購計(jì)劃，精心安排訂貨。采購員必須按計(jì)劃展開訂貨，嚴(yán)禁訂貨并無生產(chǎn)廠家、并無生產(chǎn)許可證的計(jì)量器具。

(三)計(jì)量器具的入庫

物資供應(yīng)部訂貨回去的計(jì)量器具，必須與選定測驗(yàn)單位聯(lián)系展開入庫測驗(yàn)，核發(fā)入庫測驗(yàn)證后，必須及時(shí)報(bào)機(jī)電管理部審查備案，然后方可將計(jì)量器具入庫姜味。不合格的計(jì)量器具由物資供應(yīng)部采購員負(fù)責(zé)管理聯(lián)系退款或?qū)φ{(diào)。物資供應(yīng)部要嚴(yán)格把關(guān)，并無入庫測驗(yàn)合格證的計(jì)量器具，嚴(yán)禁入庫。

(四)計(jì)量器具的領(lǐng)用

1、物資供應(yīng)部要嚴(yán)苛按計(jì)劃派發(fā)計(jì)量器具，并無機(jī)電管理部審核的用料計(jì)劃，嚴(yán)禁派發(fā)。

2、各采用單位要于每月月底將下月采用計(jì)量器具情況經(jīng)機(jī)電管理部審查備案報(bào)物資供應(yīng)部。

3、各采用單位請(qǐng)領(lǐng)計(jì)量器具時(shí)，必須檢查有沒有入庫測驗(yàn)合格證，證、物與否吻合，并留存不好入庫測驗(yàn)合格證，否則，采用單位嚴(yán)禁請(qǐng)領(lǐng)。

4、各單位拿到的計(jì)量器具在當(dāng)月月底時(shí)，必須拎入庫測驗(yàn)合格證至選定單位展開出庫測驗(yàn)。測驗(yàn)合格后，由測驗(yàn)員出示測驗(yàn)合格證，并粘貼彩色合格證標(biāo)簽。

5、機(jī)電管理部必須將投入使用的計(jì)量器具及時(shí)上帳，并列入年度周檢計(jì)劃。

(五)計(jì)量器具的周期測驗(yàn)

1、在用計(jì)量器具必須列為周檢計(jì)劃，并按周驗(yàn)計(jì)劃的精心安排展開定期測驗(yàn)。強(qiáng)檢的計(jì)量器具必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)檢。

2、須要現(xiàn)場測驗(yàn)的計(jì)量器具，采用單位必須及時(shí)與機(jī)電管理部聯(lián)系展開現(xiàn)場測驗(yàn)。

3、須要外委測驗(yàn)的計(jì)量器具,采用單位必須及時(shí)與機(jī)電管理部聯(lián)系,由機(jī)電管理部統(tǒng)一安排外委測驗(yàn)。

4、下架計(jì)量器具時(shí)，必須拎上次測驗(yàn)合格證。

5、計(jì)量器具的測驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行《測驗(yàn)規(guī)程》，測驗(yàn)員必須深入細(xì)致搞好計(jì)量器具測驗(yàn)原始記錄，并得當(dāng)留存，留存期限為一個(gè)測驗(yàn)周期。經(jīng)測驗(yàn)合格的計(jì)量器具，由測驗(yàn)員出示測驗(yàn)合格證書并粘貼合格證標(biāo)簽后，交付使用單位。(采用單位必須看管不好所有計(jì)量器具的測驗(yàn)合格證書)

6、機(jī)電管理部對(duì)外委測驗(yàn)的計(jì)量器具展開統(tǒng)一管理，嚴(yán)苛按周驗(yàn)計(jì)劃搞好外委測驗(yàn)記錄。

(六)計(jì)量器具的除役

1、經(jīng)測驗(yàn)單位測驗(yàn)不合格的計(jì)量器具，由測驗(yàn)員出示《計(jì)量器具除役通知單》，經(jīng)負(fù)責(zé)人蓋章方可除役。外委測驗(yàn)的計(jì)量器具除役時(shí)，由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)人根據(jù)計(jì)量器具損毀情況，出示《計(jì)量器具除役通知單》。

2、物資供應(yīng)部見《計(jì)量器具除役通知單》后，方可歸還除役計(jì)量器具，并留存不好《計(jì)量器具除役通知單》。

六、計(jì)量工作的考核

(一)機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理對(duì)各計(jì)量器具采用單位計(jì)量工作展開考核。

(二)采用單位必須創(chuàng)建本單位計(jì)量器具臺(tái)帳，并始終保持帳、物、證吻合，并無臺(tái)帳，或帳、物、證相符，每次罰款100元。

(三)采用單位若請(qǐng)領(lǐng)了并無入庫測驗(yàn)合格證的計(jì)量器具，每件罰款50元，遺失證件的，每件罰款50元。

(四)采用單位不按期下架，每次對(duì)采用單位負(fù)責(zé)人及計(jì)量管理員各罰款100元。

(五)采用未測驗(yàn)的計(jì)量器具，每件對(duì)責(zé)任單位罰款50元，并限期測驗(yàn)，否則，加罰50元。

(六)在下架計(jì)量器具時(shí)，必須隨身攜帶上次測驗(yàn)合格證書，并無測驗(yàn)證書或測驗(yàn)證書超期，每件對(duì)責(zé)任單位罰款50元。

(七)大型設(shè)備在大修期間，檢修單位必須將設(shè)備的儀器或儀表經(jīng)機(jī)電管理部審核至選定單位展開測驗(yàn)。嶄新設(shè)備投入使用前，必須將其本身具有命令儀器儀表展開測驗(yàn)張貼上合格證。否則無法投入使用，每揭發(fā)一次，罰采用單位100元，株連單位副職100元，計(jì)量管理員100元。

(八)計(jì)量器具摔傷遺失，責(zé)任者按計(jì)量器具原價(jià)格的50%索賠。

(九)物資供應(yīng)部不按計(jì)量器具審核計(jì)劃發(fā)料，每次對(duì)責(zé)任人罰款50元。

(十)物資供應(yīng)部保管員不按規(guī)定廢舊回收計(jì)量器具，每次對(duì)責(zé)任人罰款50元。井下放炮安全管理規(guī)定井下放炮安全管理規(guī)定

1、施工地點(diǎn)現(xiàn)場裝設(shè)與作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施一致的的滅火圖表。工作面實(shí)際施工的炮眼個(gè)數(shù)和裝藥量均嚴(yán)禁少于滅火圖表規(guī)定的數(shù)量。例如工作面巖性發(fā)生變化，須要減少炮眼數(shù)量和裝藥量的，必須及時(shí)更改滅火圖表。

2、施工底部兩排炮眼前，拔劍2米（中淺孔滅火的3米）范圍的積矸必須清掃至實(shí)茬實(shí)底以下100mm；裝藥前拔劍2m范圍內(nèi)無浮矸、并無積水。

3、工作面存有以下情況時(shí)，不得裝藥

（1）、盾構(gòu)工作面上開窩時(shí)，未按《規(guī)程》規(guī)定安齊“一通三嚴(yán)防”等安全設(shè)施的。

（2）、局扇出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)或風(fēng)筒至拔劍距離少于規(guī)定的。

（3）、冶煉面的控頂距離不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，或者支架存有損毀、或者傘檐少于規(guī)定。

（4）、放炮地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%。

（5）、在放炮地點(diǎn)20m以內(nèi)礦車、未去除的煤矸或其他物體堵塞巷道斷面三分之一以上的。

（6）、炮眼內(nèi)辨認(rèn)出異狀、溫度驟高驟低、存有明顯瓦斯噴出、煤巖單薄、皺老空等情況。

（7）、工作面風(fēng)量嚴(yán)重不足的。

所有炮眼必須較完整，并展開掃眼，變形的炮眼不得裝藥。工作面各類不必的鉆孔及孔洞必須用炮泥填充，填充深度不大于最小炮眼深度的1.5倍。

4、裝藥前水泡泥、炮泥和彩帶必須準(zhǔn)備工作充裕，裝藥工必須具有放炮助手資格證。

5、裝藥時(shí)工作面20范圍設(shè)置裝藥警戒，與裝炮毫無關(guān)系的人員嚴(yán)禁隨意步入裝炮警戒線以內(nèi)的，不得專門從事其它與裝藥毫無關(guān)系的工作。

6、裝藥過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三泥”規(guī)定。應(yīng)當(dāng)將座底泥先放到炮眼口放置不好，上裝不好座底泥后再裝藥。挑炮頭時(shí)必須同時(shí)拎一個(gè)水泡泥，水炮泥外炮眼余下部分必須用封泥必須清空搗實(shí)，封泥長度必須不大于作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施規(guī)定。

7、裝藥過程中，裝藥工必須一手扎居住雷管腳線末端一手拎炮棍，輕輕將炮頭送進(jìn)眼內(nèi)，避免搗壞雷管腳線外皮或鑊斷腳線。炮頭必須和眼內(nèi)炸藥空中加油。

8、底部兩排炮眼及周邊眼必須同時(shí)裝設(shè)彩帶，下山盾構(gòu)底部三排炮眼必須同時(shí)裝設(shè)彩帶，特定情況下所有炮眼必須同時(shí)裝設(shè)彩帶（彩帶必須被綁在底部藥卷上，并使彩帶遮住眼口長度嚴(yán)禁多于200mm）。

9、《工作面作業(yè)規(guī)程》或安全技術(shù)措施中必須明晰工作面炮眼連線方式。所有雷管腳線必須懸空，嚴(yán)禁與工作面煤（巖）壁碰觸，存有淋水地點(diǎn)，必須對(duì)腳線接點(diǎn)用防塵膠帶展開包覆。工作面裝藥完結(jié)后，由放炮員和經(jīng)過培訓(xùn)的班隊(duì)長共同展開連線。連線完結(jié)后由放炮員負(fù)責(zé)管理展開連線情況檢查，并測試滅火網(wǎng)絡(luò)全系列電阻，證實(shí)正常后，方可展開放炮。否則，必須查明原因，并采取措施展開處置。詳盡記錄異常炮眼編號(hào)和邊線，并在腳線上設(shè)置彩帶展開標(biāo)志。

10、放炮警戒距離必須大于措施的規(guī)定，施工單位必須在警戒地點(diǎn)設(shè)置警戒標(biāo)志。每次放炮前，工作面班長必須對(duì)放炮警戒距離展開證實(shí)。

11、放炮前，施工單位班長必須按措施規(guī)定親自精心安排警戒人展開警戒，所有放炮警戒地點(diǎn)必須按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行“人牌網(wǎng)”三警戒。對(duì)于紅小豆巷道單個(gè)放炮警戒邊線的，必須由班長負(fù)責(zé)管理親自短果警戒；對(duì)于巷道全線貫通放炮警戒或巷道存有多處放炮警戒的，班長必須精心安排警戒人和信息反饋人員共同設(shè)置放炮警戒，警戒人設(shè)置不好警戒后，信息反饋人必須證實(shí)警戒范圍內(nèi)沒人員后，立即回到放炮員放炮邊線，將警戒情況當(dāng)面意見反饋給班長。班長、警戒人員和信息反饋人員必須共同在放炮員的放炮記錄手冊(cè)上蓋章證實(shí)。

12、放炮前，班組長負(fù)責(zé)管理精心安排人員對(duì)放炮前后20m范圍內(nèi)噴水攻滅塵和警戒范圍內(nèi)瓦斯傳感器展開維護(hù)工作。放炮員和班長必須最后返回拔劍，并關(guān)上放炮噴霧。

13、放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。放炮前，放炮員必須向調(diào)度所匯報(bào)放炮警戒設(shè)置和滅火網(wǎng)絡(luò)與否正常等情況；測量氣員匯報(bào)工作面裝藥前、放炮前瓦斯情況和通風(fēng)情況。證實(shí)正常后，調(diào)度所負(fù)責(zé)管理通告信息中心監(jiān)控機(jī)房值班人員播發(fā)命令阻斷放炮地點(diǎn)的連鎖電源，監(jiān)控機(jī)房值班人員順利完成后匯報(bào)調(diào)度所，并搞好記錄。調(diào)度所通告施工班長下發(fā)放炮命令。

14、放炮完結(jié)并等候規(guī)定時(shí)間后，由班長、放炮員和測量氣員共同步入拔劍展開驗(yàn)炮。每次放炮必須秉持二次驗(yàn)炮制度。

（1）、第一次驗(yàn)炮：放炮后及時(shí)驗(yàn)積矸以上部分巷道內(nèi)與否落炮或殘藥，積矸上與否存有殘藥、殘管，如有殘藥等情況必須及時(shí)搜集進(jìn)箱。證實(shí)無落炮等安全隱患后，方可完結(jié)驗(yàn)炮工作。放炮員在拔劍10米范圍內(nèi)擺“上部已驗(yàn)，可以作業(yè)”牌，并向調(diào)度所匯報(bào)，調(diào)度所通告信息中心監(jiān)控機(jī)房值班人員播發(fā)命令恢復(fù)正常工作面連鎖電源。放炮員通告施工隊(duì)班長精心安排專人至各警戒點(diǎn)撤去警戒，并展開證實(shí)。施工單位方可展開作業(yè)。否則，必須先實(shí)行臨時(shí)掘進(jìn)措施后，按措施規(guī)定建議處置落炮。待落炮處置完結(jié)后，再次驗(yàn)炮證實(shí)安全后，方可展開作業(yè)。處置落炮的過程中，放炮警戒無法撤去。

（2）、第二次驗(yàn)炮：工作面掘進(jìn)完，施工單位必須將拔劍炮眼長度范圍內(nèi)積矸出完見實(shí)茬實(shí)底，再展開全系列斷面驗(yàn)炮。保證沒落炮等安全隱患。放炮員在拔劍10米范圍內(nèi)擺“下部已驗(yàn)，可以作業(yè)”牌。驗(yàn)炮完結(jié)證實(shí)安全后，由放炮員匯報(bào)調(diào)度所，施工單位方可踢下部炮眼。

15、放炮后，例如辨認(rèn)出落炮，放炮員必須應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度所及通風(fēng)隊(duì)，通風(fēng)隊(duì)立即精心安排放炮班副班長以上干部趕往現(xiàn)場，現(xiàn)場指導(dǎo)處置落炮。落炮臺(tái)鐵高雄為螢，嚴(yán)禁專門從事其它工作。盛隆煤礦安全技術(shù)審核制度盛隆煤礦安全技術(shù)審核制度

為了切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)審核管理工作，確保我礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、條例、技術(shù)政策制訂本制度。

各類工程設(shè)計(jì)、方案的基本建設(shè)、審核

一、設(shè)計(jì)工作的原則：

1、設(shè)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針、政策和基本建設(shè)程序，提防以提升經(jīng)濟(jì)效益和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

2、必須融合礦區(qū)實(shí)際情況，正確處理工業(yè)和農(nóng)業(yè)，企業(yè)內(nèi)部與外部，近期與遠(yuǎn)期、技術(shù)改造與新建，生產(chǎn)與生活，安全質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益等方面的關(guān)系。

3、必須根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和工程的相同性質(zhì)、相同建議，合理確認(rèn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備選型和主體工程布置必須努力做到可信、一流。對(duì)服務(wù)生產(chǎn)的工程建設(shè)，應(yīng)當(dāng)秉持適用于、經(jīng)濟(jì)、美觀、寬敞。4、必須保護(hù)環(huán)境。在展開各類工程設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)改良工藝、使用行之有效的措施，避免粉塵、毒物、廢水、廢渣、廢氣、噪音、放射治療物質(zhì)及其它有毒因素對(duì)環(huán)境的污染，并展開綜合治理利用，并使設(shè)計(jì)符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

二、設(shè)計(jì)工作的具體內(nèi)容建議：

1、嶄新水平、首采區(qū)的設(shè)計(jì)任務(wù)由設(shè)計(jì)單位分擔(dān)，unclear采區(qū)的冶煉設(shè)計(jì)任務(wù)由礦生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理，主要包含：礦井的中、長期規(guī)劃，工作面布置，冶煉面設(shè)計(jì)和其它有關(guān)的中小型設(shè)計(jì)等。

2、設(shè)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》、《煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范》及《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)部門有關(guān)的各類技術(shù)文件，必須深入細(xì)致搜集各種完整資料，并使設(shè)計(jì)達(dá)至技術(shù)上可取，安全上可信，經(jīng)濟(jì)上合理。

3、設(shè)計(jì)圖紙必須合理安排圖位，按照《煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《煤礦地質(zhì)測量圖例》的建議展開制圖。標(biāo)示尺寸、圖例建議數(shù)字準(zhǔn)確、精確、文字工整確切，計(jì)量單位符合國家規(guī)定。

4、設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井拓展部署、機(jī)電設(shè)備尺寸和地質(zhì)說明書等資料基本建設(shè)，設(shè)計(jì)必須合乎《煤礦工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和建議。

5、設(shè)計(jì)人員必須掌控計(jì)算機(jī)繪圖技能，以便提升工作效率。利用計(jì)算機(jī)繪圖完后，必須先拿下一張圖紙展開自查，經(jīng)檢查、修正完證實(shí)有誤后，方可展開逐步審核。

6、設(shè)計(jì)人員所設(shè)計(jì)的圖紙、基本建設(shè)的說明書必須合乎審核程序，經(jīng)審查、主任、總工、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長(負(fù)責(zé)管理審查與機(jī)電專業(yè)有關(guān)的圖紙)、礦長等蓋章后，方可生效。

7、關(guān)鍵的施工設(shè)計(jì)圖和方案必須展開會(huì)審。會(huì)審出席單位和人員：生產(chǎn)技術(shù)籌辦、機(jī)電籌辦、通檢科、調(diào)度、工程項(xiàng)目籌辦等部門和礦領(lǐng)導(dǎo)。

8、已經(jīng)審核的圖紙必須及時(shí)向施工單位、機(jī)電、通檢、地測、調(diào)度等部門派發(fā)并搞好派發(fā)記錄。

9、設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)圖的施工指導(dǎo)并參予檢查環(huán)評(píng)，參予技術(shù)交流工作，及時(shí)化解施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)問題和實(shí)際問題;發(fā)生設(shè)計(jì)與實(shí)際情況相符時(shí)，消防材料庫管理及維護(hù)保養(yǎng)制度第一百九十條井上、下必須設(shè)置消防材料庫，庫存物品的種類和數(shù)量參考《煤炭礦井設(shè)計(jì)防雷規(guī)范》(GB51078-2015)展開搭載，應(yīng)當(dāng)合乎集團(tuán)公司核準(zhǔn)的《礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》等有關(guān)規(guī)定，并合乎以下建議：

(一)井上消防材料庫設(shè)于井口附近，消防器材運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)通往井口，但嚴(yán)禁設(shè)于井口房內(nèi)。

(二)井下消防材料庫設(shè)于井底車場中，應(yīng)當(dāng)裝備消防車輛。

(三)井上、下消防材料庫必須存有軌道通往井口，并定期檢查軌道較完整情況。必須確保通向消防器庫道路暢通，努力做到丟棄消防器材時(shí)快速便利。

(四)消防材料庫須裝設(shè)消防材料裝備明細(xì)表，材料轉(zhuǎn)讓管理，邊線顯眼，消防器材的短果地點(diǎn)必須確保寬大、潮濕。

(五)井上、下消防材料庫由通防隊(duì)精心安排專人負(fù)責(zé)管理，定期對(duì)消防材料展開檢查保護(hù)，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解。井上下消防器材庫設(shè)備，材料工具已至除役期的應(yīng)及時(shí)除役凍結(jié)并再次搭載。

(六)金屬類器材設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持清潔、潮濕，避免破損。

(七)須要定期檢驗(yàn)的滅火器等工具器材嚴(yán)苛按照測驗(yàn)周期展開檢驗(yàn)、更改，留存不好生產(chǎn)合格證、出廠日期、鑒別合格證等標(biāo)識(shí)。

(八)水泥、石灰、巖粉、沙等宜變色失靈物資必須搞好防潮防塵措施，努力做到隨時(shí)檢查及時(shí)更改。

(九)消防材料庫內(nèi)一切消防器材和工具嚴(yán)禁挪作他用，保證材料、工具齊全較完整。

(十)井下消防材料庫內(nèi)搭載的列入安全標(biāo)志管理的產(chǎn)品，必須采用獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品。

(十一)定期更改救火器材，不得將過期或失靈的滅火器存放在消防器材庫內(nèi)。

(十二)消防器材庫內(nèi)應(yīng)當(dāng)保持清潔，材料、工具放置整齊。監(jiān)控室“一崗雙責(zé)”制度監(jiān)控室“一崗雙責(zé)”制度

一、監(jiān)控室“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)苛全面落實(shí)操作規(guī)程，貫徹落實(shí)工作建議。

2、負(fù)責(zé)管理緊密監(jiān)控、監(jiān)控設(shè)備、儀器儀表的信號(hào)及關(guān)鍵部位和蹊蹺人員展開跟蹤監(jiān)控。

3、負(fù)責(zé)管理保護(hù)監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、強(qiáng)化井下瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控，努力做到及時(shí)、精確、有誤。

5、動(dòng)態(tài)掌控瓦斯?jié)舛?，及時(shí)通報(bào)瓦斯預(yù)警資訊。

6、按時(shí)列印瓦斯及規(guī)定的報(bào)表，并報(bào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人校對(duì)蓋章。

7、創(chuàng)建煤礦瓦斯監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)，和上級(jí)主管部門、礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通交流和聯(lián)系。

二、監(jiān)控室工作程序

1、提早十分鐘上崗，送檢儀器儀表，按規(guī)定展開交接班工作。

2、查詢上一班次的記錄并搞好上一班待處理的工作;檢查機(jī)房內(nèi)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3、恰當(dāng)嫻熟操作方式監(jiān)控室內(nèi)的各種設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常、異聲等情況必須恰當(dāng)推論及時(shí)處理和報(bào)告，不得擅自或毫無關(guān)系人員動(dòng)用機(jī)房設(shè)備系統(tǒng)。

4、堅(jiān)守崗位，精神分散，對(duì)礦井瓦斯監(jiān)控的重點(diǎn)部位例如工作面、主要巷道、機(jī)電硐室等不斷巡查，辨認(rèn)出蹊蹺人員或違章事宜，在第一時(shí)間報(bào)告本煤礦調(diào)度室正確處理，并展開盡早跟蹤監(jiān)控。

5、報(bào)警電話必須時(shí)刻維持通暢，不得因私擠占電話，隨時(shí)準(zhǔn)備工作拒絕接受指令;接收者各方面的電話必須反應(yīng)靈巧、文明禮貌、語言簡潔，問清情況后，快速呈報(bào)煤礦調(diào)度室展開處置。

6、突遇存有上級(jí)人員或外來人員步入機(jī)房檢查工作時(shí)，必須搞好人員備案工作;對(duì)外去非因公到訪人員不得進(jìn)內(nèi)。

7、對(duì)本班尚未處置回去的工作，必須搞好記錄，并向上一班更替確切，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。

8、操作程序：

按規(guī)定交接班——查詢記錄——嫻熟操作系統(tǒng)——維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備——巡查各監(jiān)控部位——報(bào)警電話維持通暢——招待來訪者(電話)——按規(guī)定交接班

三、監(jiān)控室管理制度

1、按時(shí)交接班，不得擅離職守，不得睡崗、擅離職守。

2、衣著整齊，文明執(zhí)勤，維持室內(nèi)干凈。

3、監(jiān)控人員必須隨其叫做隨其應(yīng)當(dāng)，維持聯(lián)絡(luò)通暢。

4、熟識(shí)各種設(shè)備的性能和采用方法，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

5、熟識(shí)監(jiān)控報(bào)警、監(jiān)控裝置的布防邊線、性能，及時(shí)掌控其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

6、熟識(shí)監(jiān)控部位的聯(lián)系電話、聯(lián)系人及有關(guān)情況。

7、熟識(shí)技術(shù)嚴(yán)防監(jiān)控工作規(guī)程，能夠恰當(dāng)處理報(bào)警及異常情況。

8、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)制度和值守備案制度，未經(jīng)礦部同意任何外人嚴(yán)禁私自動(dòng)用機(jī)房內(nèi)的監(jiān)控設(shè)備。

9、監(jiān)控室內(nèi)未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自放入閑雜人員進(jìn)內(nèi)。

四、崗位目標(biāo)考核

1、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn);及時(shí)匯報(bào)、記錄礦井氣體檢測數(shù)據(jù)和人員定位情況;

2、協(xié)調(diào)礦安全科、調(diào)度室搞好礦井的安全監(jiān)控工作。

3、根據(jù)崗位職責(zé)建議，逐條全面落實(shí)。

4、出現(xiàn)上述職責(zé)犯規(guī)，根據(jù)情節(jié)判處100-500元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

第十節(jié)煤礦后勤辦公室“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并貫徹落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)管理煤礦辦公樓、住宅區(qū)、食堂、職工宿舍等煤礦“兩堂一比涅”的水、電、冷、管道、公共設(shè)施的安全確保。

3、搞好地面炊事機(jī)具、電網(wǎng)線路、鍋爐房的安全嚴(yán)防工作，努力做到的定人、定崗，修理檢查定期，確保設(shè)備較完整。

4、搞好職工宿舍、食堂、車庫、辦公設(shè)施以及其他活動(dòng)場所的安全工作，并確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、幫助礦部領(lǐng)導(dǎo)，處置不好日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門參予事故調(diào)查，明確提出處置整改意見，并搞好職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急管理處理工作。

6、辦理領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全生產(chǎn)工作。避雷器、針、井下三小維護(hù)整定試驗(yàn)管理制度避雷器、針、井下三小維護(hù)整定試驗(yàn)管理制度1、地面避雷針必須一年試驗(yàn)一次，每年必須在5月份，即為雷兩季節(jié)之前試驗(yàn)回去。2、地面避雷針的中劇電阻應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定，例如不合格必須按建議處置不好。3、避雷器每年試驗(yàn)一次，每年春節(jié)檢查時(shí)拆下來，按避雷器的試驗(yàn)規(guī)程搞好各種試驗(yàn)，在每年的雷雨季節(jié)之前必須加裝上。4、井下三在維護(hù)整定試驗(yàn)每年展開一次，最晚無法少于每年的6月份試驗(yàn)回去。5、采區(qū)變電所的中劇電阻測試和三大維護(hù)整定試驗(yàn)一起展開，中劇電阻必須在2歐姆以內(nèi)。副總工程師瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制副總工程師瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制副總工程師（通風(fēng)）1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯環(huán)境治理技術(shù)工作。2、貫徹落實(shí)上級(jí)印發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策、指令、規(guī)定、措施等，幫助總工程師把不好五關(guān)（設(shè)計(jì)第一關(guān)、生產(chǎn)布局第一關(guān)、措施審查第一關(guān)、隱患排查處置第一關(guān)、恩技措資金采用第一關(guān)）。3、非政府制定礦井瓦斯環(huán)境治理長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行貫徹落實(shí)。4、參予非政府瓦斯環(huán)境治理工作討論會(huì)，化解瓦斯環(huán)境治理工作中存有的關(guān)鍵性問題，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。5、經(jīng)常深入基層，親臨現(xiàn)場，介紹瓦斯環(huán)境治理工作情況，化解處置現(xiàn)場存有的關(guān)鍵性問題。6、非政府審查瓦斯環(huán)境治理各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安技措工程，并檢查全面落實(shí)情況。7、負(fù)責(zé)管理定期非政府通風(fēng)安全檢查，對(duì)揭發(fā)的瓦斯環(huán)境治理事故和隱患，負(fù)責(zé)管理明確提出處理意見、制訂措施并負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。8、掌控通風(fēng)、瓦斯煤層氣、防突、瓦斯監(jiān)控、嚴(yán)防救火、防塵等系統(tǒng)的裝備和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及瓦斯環(huán)境治理恩技措工程資金的采用情況；負(fù)責(zé)管理安全儀器、儀表的添置和轉(zhuǎn)派。9、橄輝瓦斯環(huán)境治理各類報(bào)表。10、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行瓦斯環(huán)境治理方面的技術(shù)科研科技攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用。11、負(fù)責(zé)管理非政府礦井展開瓦斯等級(jí)鑒別、煤塵爆炸性鑒別、煤層爆胎傾向性鑒別、主扇性能測量、通風(fēng)阻力測量等工作，并搞好匯總、呈報(bào)工作。12、非政府制訂礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃及瓦斯事故搶修應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)管理瓦斯事故搶修方案和事故防落措施的制訂和全面落實(shí)，參予瓦斯事故搶修統(tǒng)一指揮工作。副總工程師（技術(shù)）1、貫徹落實(shí)上級(jí)印發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策、指令、規(guī)定、措施等，幫助總工程師把不好五關(guān)（設(shè)計(jì)第一關(guān)、生產(chǎn)布局第一關(guān)、措施審查第一關(guān)、隱患排查處置第一關(guān)、恩技措資金采用第一關(guān)）。2、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯環(huán)境治理技術(shù)工作。3、策劃編成基本建設(shè)、審查礦井年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃，參予基本建設(shè)、審查礦井瓦斯環(huán)境治理規(guī)劃、計(jì)劃、措施并非政府實(shí)行。4、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核冶煉工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并嚴(yán)苛把不好審查第一關(guān)。作業(yè)規(guī)程措施應(yīng)當(dāng)包含通風(fēng)、防突、瓦斯管理、防雷、防滅塵等安全措施。5、經(jīng)常深入基層，親臨現(xiàn)場，介紹瓦斯環(huán)境治理工作情況，化解處置現(xiàn)場存有的關(guān)鍵性問題。6、積極主動(dòng)精心安排施工隊(duì)伍，及時(shí)施工和復(fù)原巷道，為礦井瓦斯環(huán)境治理工作創(chuàng)造條件。7、參予制訂礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃及瓦斯事故搶修應(yīng)急預(yù)案，參予瓦斯事故搶修方案和事故防范措施的制訂和全面落實(shí)，參予瓦斯事故搶修統(tǒng)一指揮工作。副總工程師（礦井）1、在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。2、參予基本建設(shè)、審查瓦斯環(huán)境治理規(guī)劃、計(jì)劃、措施并非政府實(shí)行。3、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核礦井工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并嚴(yán)苛把不好審查第一關(guān)。作業(yè)規(guī)程措施應(yīng)當(dāng)包含通風(fēng)、防突、瓦斯管理、防雷、防滅塵等安全措施。4、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)瓦斯環(huán)境治理“兩同時(shí)一全面性”，在精心安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須努力做到布局合理，生產(chǎn)平衡，并充份考慮到瓦斯綜合治理工程和工期精心安排。5、狠抓礦井工作面的工程規(guī)格、質(zhì)量管理、煤層灌水等管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)按原訂邊線送進(jìn)去采面，為半封閉創(chuàng)造條件。6、參予非政府制訂礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃及瓦斯事故搶修應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)管理瓦斯事故搶修方案和事故防范措施的制訂和全面落實(shí)，參予瓦斯事故搶修統(tǒng)一指揮工作。副總工程師（盾構(gòu)）1、在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。2、參予基本建設(shè)、審查瓦斯環(huán)境治理規(guī)劃、計(jì)劃、措施，并貫徹落實(shí)。3、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核井巷施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并嚴(yán)苛把不好審查第一關(guān)。作業(yè)規(guī)程措施應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定通風(fēng)、防突、瓦斯管理、防塵等安全措施。4、負(fù)責(zé)管理督促檢查施工單位做好井巷工程規(guī)格質(zhì)量，隨時(shí)掌控巷道前方地質(zhì)構(gòu)造及變化，杜絕巷道訛揭秘煤層，確保安全施工。5、負(fù)責(zé)小元煤礦安全隱患排查制度小元煤礦安全隱患排查制度

安全隱患排查時(shí)間為每月10日、20日、30日，由礦長負(fù)責(zé)管理招集礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各級(jí)管理人員、技術(shù)員。

一、改采煤

一）礦井工作面頂板管理

1.步入礦井工作面工作面之前班組長必須對(duì)工作面的安全情況展開全面的檢查,嚴(yán)苛展開敲打幫忙問頂，深入細(xì)致處置不好傘檐煤，證實(shí)安全后其他人員方可步入工作面展開其他工作。

2.礦井工作面工作面辨認(rèn)出頂板和煤棒果片幫輕微、頂板掉下來渣、淋水輕微現(xiàn)象,立即暫停作業(yè)，撤走人員并向總值守報(bào)告。

3.礦井工作面必須維持至少2個(gè)以上的安全出口，一個(gè)通至春早巷道，另一個(gè)通至送風(fēng)巷道。礦井工作面的安全出口必須掘進(jìn)安全,并派遣專人保護(hù)，辨認(rèn)出支架割斷梁折柱，巷道底鼓變形時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改、明挖出，維持安全出口的通暢,確保其斷面滿足用戶行人和通風(fēng)的須要。

4．對(duì)于傾角大于25°以上的小眼、人行道、上山和下山的下口必須建有避免人員的掉落的設(shè)施。

5．在礦山壓力顯現(xiàn)出來較顯著放炮后，必須等待壓力平衡之后可以步入工作面展開工作。

6．礦井工作面出現(xiàn)大面積冒頂必須廢人封倉。

7．必須派遣專人強(qiáng)化春早巷,運(yùn)輸巷,中間巷及上山巷的保護(hù)。

8．當(dāng)挑頂煤爆破作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須東站在安全地點(diǎn)，使用粗大放炮的方式展開。同時(shí)，必須存有專人監(jiān)護(hù)。

9．滾煤眼出現(xiàn)堵塞眼時(shí)。

1）工人嚴(yán)禁私自步入滾煤眼內(nèi)摸煤,必須由班長,安全員統(tǒng)一指揮展開處置,處置堵塞眼時(shí)必須采用被筒炸藥；

2）處置堵塞眼前，首先應(yīng)用領(lǐng)域圓木和木板封住礦井工作面鎖口，以免在處置堵塞眼時(shí)礦井工作面煤巖垮落傷人；

3）處置堵塞眼前必須拎不好必要的工具,步入工作面時(shí),先對(duì)上部巷道展開敲打幫忙問頂,對(duì)收緊的煤體、傘瞻煤及時(shí)處理,以免傷人。

10.礦井工作面下口被堵住時(shí),人員步入鎖口煤柱下處置時(shí),必須先打聽不好后路,后路不通暢的,先用圓木木棒做好過橋,并確認(rèn)不好人員的后路.

11.礦井工作面封倉時(shí)必須派遣專人至礦井工作面上口觀頂上,發(fā)現(xiàn)異常,立即通告封倉人員撤走。

12．礦井工作面嚴(yán)禁任一棄置頂煤和底煤，工作面的浮煤應(yīng)當(dāng)清掃整潔，以免沉煤出現(xiàn)爆胎。

13.礦井工作面回采時(shí)必須嚴(yán)苛按照《回采作業(yè)規(guī)程》的建議留出煤柱。不得回采留設(shè)的煤柱。

二）通風(fēng)管理

嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,嚴(yán)苛檢查礦井工作面上隅角,巷塘側(cè)瓦斯?jié)舛?辨認(rèn)出瓦斯超載,不得粗大放炮,必須及時(shí)匯報(bào)處置,確定瓦斯。

必須確保采面通風(fēng)設(shè)施健全,風(fēng)路通暢,辨認(rèn)出礦井工作面下口被堵住,寫生量嚴(yán)重不足,必須立即廢人,立即處置,等待風(fēng)流通暢,經(jīng)檢查礦井工作面瓦斯不超載方可步入工作面作業(yè)。

為了確保礦井工作面可供風(fēng)量,增加漏風(fēng),、運(yùn)輸巷，春早巷貫眼口必須半封閉，并設(shè)專人管理。

為避免采空區(qū)的煤塵爆胎，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)聯(lián)通采空區(qū)的巷道展開半封閉，并根據(jù)煤層的爆胎發(fā)怒期定期留出煤柱，踢上隔絕煤柱。

春早巷的密封必須經(jīng)常檢查,尤其在來壓期間必須及時(shí)修理,避免采空區(qū)漏風(fēng)。

礦井工作面及春早巷道應(yīng)當(dāng)短果防塵供水管道并短果支管和閥門，定期噴水攻滅塵。

三）技術(shù)管理

1.按照規(guī)定定期對(duì)職工展開安全科學(xué)知識(shí)、技術(shù)操作技能及各項(xiàng)安全管理措施培訓(xùn),包含理論.課堂教學(xué)。

2.嚴(yán)苛按《煤礦安全作業(yè)規(guī)程》及《回采作業(yè)規(guī)程》展開作業(yè)。例如情況發(fā)生變化新埃及時(shí)匯報(bào)，并幫助技術(shù)人員及時(shí)修正回采作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)足安全措施。

3.各工作面建議文明生產(chǎn)，各巷道必須通暢，確保工作環(huán)境，電器設(shè)備，工具放置，文明用語，身裝佩戴等標(biāo)準(zhǔn)化。

4．各班組間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照文明生產(chǎn)的五標(biāo)準(zhǔn)化展開搞出班組更替工作，并搞好記錄。

4.嶄新工作面動(dòng)工之前必須存有動(dòng)工通知單。

5.冶煉班長辨認(rèn)出存有異常問題,必須立即處置，并向礦調(diào)度室匯報(bào)。

6.管理人員必須深入細(xì)致舉行班前會(huì)，深入細(xì)致匯報(bào)工人的意見與建議，分析井下可能會(huì)出現(xiàn)的安全隱患，并派遣人化解。

7.嶄新工人招生必須經(jīng)過入井培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可以下井。

二、鑿入

一）頂板

步入工作面之前班組長必須對(duì)工作面巷道展開敲打幫忙問頂，證實(shí)安全后其他人員方可步入工作面。

檢查巷道掘進(jìn)與否存有以下問題。

1)棚架掘進(jìn)：棚架被撞斷，掘進(jìn)材料不符合要求，尺寸比較應(yīng)當(dāng)及時(shí)環(huán)卷，棚架掘進(jìn)未按《規(guī)程》規(guī)定建議背實(shí)、腰訾，發(fā)生覷幫忙，空頂

現(xiàn)象的，必須被實(shí)，腰訾。上山巷棚架掘進(jìn)的仰山角的角度應(yīng)當(dāng)合乎《規(guī)程》規(guī)定，嚴(yán)禁過小，或過小，棚的梁口與否捅的過淺，過深，梁腿融合不規(guī)范。

2)錨桿掘進(jìn)：錨桿與否踢在實(shí)體煤體里邊。錨桿與否存有收緊，檢查錨桿與否按《規(guī)程》建議掘進(jìn)的，有沒有頂板，煤幫收緊現(xiàn)象，發(fā)生收緊立即處置，金屬網(wǎng)與金屬網(wǎng)的相連接與否符合要求，檢查鐵棚沖壓與否穩(wěn)固，承載能力與否達(dá)至建議，錨桿開支煤壁嚴(yán)禁少于50mm。例如辨認(rèn)出存有以上情況時(shí)及時(shí)更改，加補(bǔ)，礦上不繳付重復(fù)工資，并查案處置。

3．在盾構(gòu)過程中裝藥量無法過小，建議多粗大，太少裝藥，先鑿后刮幫忙，一次成巷。并根據(jù)煤層的實(shí)際情況布置炮眼。

4．對(duì)于盾構(gòu)交叉點(diǎn)時(shí)，因斷面面積過小，礦山壓力很大時(shí)，掘進(jìn)比較困難，在掘進(jìn)上要嚴(yán)苛按建議展開。

5．盾構(gòu)巷道時(shí)，應(yīng)當(dāng)秉持“有掘必尋，先尋后鑿”的指導(dǎo)方針，當(dāng)盾構(gòu)工作面發(fā)生水流加強(qiáng)、煤質(zhì)堅(jiān)硬、頂板來壓、并存有臭味等時(shí)，應(yīng)當(dāng)暫停作業(yè)，立即報(bào)告礦調(diào)度室，收到警報(bào)，撤走所有鋼鍵威脅地點(diǎn)的人員。

6．在盾構(gòu)巷道中要橫越斷層、裂隙（拎）、失陷柱時(shí)，例如前方存有水，應(yīng)當(dāng)全面性進(jìn)度表注漿堵住修整，必要時(shí)預(yù)先建筑防塵閘門或?qū)嵭衅渌A(yù)防水措施。

7．盾構(gòu)工作面不得空頂作業(yè)。緊鄰盾構(gòu)工作面10m內(nèi)的掘進(jìn)，在放炮前必須修整，在堅(jiān)硬的煤（巖）層或流沙性地層中及地質(zhì)碎裂拎盾構(gòu)巷道時(shí)，必須實(shí)行全面性尋掘進(jìn)或其他措施。

二）通防

檢查工作面風(fēng)量與否夠，局扇放置的邊線與否合理，風(fēng)筒與否按建議并作至“兩依靠一直”。

2、工作面的通風(fēng)與否存有循環(huán)風(fēng)。

3、檢查瓦檢器與否較完整，秉持“一炮三檢”制度，放炮前炮眼的水炮泥按建議清空

4、檢查瓦檢器與否較完整，秉持“一炮三檢”制度，放炮前炮眼的水炮泥按建議清空。

5、放炮時(shí)嚴(yán)苛按規(guī)程建議放炮，搞好三人連鎖放炮制度。

6、出現(xiàn)瓦斯超載時(shí)，應(yīng)立即暫停工作立即處置。

7、全線貫通巷道時(shí)必須嚴(yán)苛按貫徹落實(shí)巷道的建議操作方式，在距全線貫通存有20米時(shí)，一條巷道必須暫停作業(yè)。

8、盾構(gòu)井巷和硐室時(shí)，必須實(shí)行濕式鉆眼、沖洗井壁巷幫忙、水炮泥、滅火噴霧、裝巖（煤）噴水和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施

三）機(jī)電運(yùn)輸：

1．檢查電氣設(shè)備的安全檢查中劇與否達(dá)至規(guī)定建議，不合格的立即展開處置。

2．在運(yùn)料時(shí)必須設(shè)置警戒。

3．盾構(gòu)時(shí)的電纜線必須搬運(yùn)整齊，按《規(guī)程》規(guī)定展開鋪設(shè)，對(duì)損毀的電纜應(yīng)立即更改。

四）技術(shù)管理：

1．按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)定期展開培訓(xùn)，包含理論、課堂教學(xué)。

2.按時(shí)復(fù)查各種規(guī)程，根據(jù)實(shí)際及時(shí)修正，補(bǔ)足。

3.各工作面場所按建議努力做到文明生產(chǎn)五標(biāo)準(zhǔn)化，各種雜物嚴(yán)禁隨地。建議確保巷道的通暢。

4.隨著工作面的變化，操作方式工藝建議隨時(shí)預(yù)設(shè)，并且補(bǔ)足各類安全措施。

5.代萊工作面動(dòng)工之前，必須存有動(dòng)工通知單。

6.各巷道的安全出口嚴(yán)禁高于1.6m高度。

7.巷道的盾構(gòu)必須按規(guī)程建議展開盾構(gòu)。超過沒設(shè)計(jì)割斷面積的及時(shí)反工。

8.平巷的施工必須按腰線施工。

9.各班在作業(yè)時(shí)必須存有一人值班作業(yè)，對(duì)本班的工程質(zhì)量，安全負(fù)責(zé)管理。

10.冶煉隊(duì)長在精心安排工作時(shí)應(yīng)融合井下的實(shí)際情況。

11.管理人員必須舉行班前會(huì)，匯報(bào)工人的意見，工人必須深入細(xì)致匯報(bào)安全分析。

12.新招工人必須熟識(shí)井下通風(fēng)科學(xué)知識(shí)，嚴(yán)禁隨意毀壞通風(fēng)設(shè)施。

13.井下的通風(fēng)巷道內(nèi)嚴(yán)禁沉積雜物或放置車輛，因而影響通風(fēng)。

14.上山巷存有堵眼的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)按《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定及時(shí)處理。

15.必須裝有風(fēng)電槍機(jī)裝置，并隨時(shí)展開檢修。

16.工作面發(fā)生瓦斯，煤塵異常時(shí)，立即匯報(bào)，采取相應(yīng)的措施展開處置。

17.盾構(gòu)時(shí)無法擺大炮，因此影響巷道的質(zhì)量及安全。

18.巷道應(yīng)當(dāng)隨時(shí)準(zhǔn)備工作存有打聽頂上的工具。

19.巷道施工必須嚴(yán)苛按照施工方法展開施工，嚴(yán)禁擅自改變。

三、機(jī)電

一）電工

1.井下失爆檢查每周定期兩次，不定期一次，由電工班負(fù)責(zé)管理。辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，無法只特別注意經(jīng)常移動(dòng)的設(shè)備電纜的檢查，而忽略固定設(shè)備的詳盡檢查。

2.井下及地面所有變小配電器設(shè)備每周一次，搞好記錄，由電工班負(fù)責(zé)管理，必須努力做到根據(jù)設(shè)備采用建議定期檢查修理，定期更改易壞件、到期采用配件，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.地面所有供電線路每月巡查一次，搞好記錄，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

4.井下照明設(shè)備網(wǎng)定期檢查修理，存有電工班負(fù)責(zé)管理，（每周一次）辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

4.保護(hù)在用電器設(shè)備時(shí)必須停水，按規(guī)定搞好安全確保工作，并存有一人監(jiān)督，一人工作，在無人監(jiān)督就是極力不許作業(yè)。

5.廢舊大修電器設(shè)備，保護(hù)時(shí)按說明書建議展開工作，然不許改動(dòng)內(nèi)部接線結(jié)構(gòu)，以免給采用單位導(dǎo)致誤會(huì)，VA51個(gè)人技術(shù)問題無法處置時(shí)，由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理化解。

6.班內(nèi)文明生產(chǎn)由班組成員每日輪流值守，并由輪值人員負(fù)責(zé)管理。

7.電工必須定期培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可以上崗。

8.對(duì)于不負(fù)責(zé)任，供電質(zhì)量高經(jīng)常停水而威脅安全生產(chǎn)的應(yīng)給與嚴(yán)苛的嚴(yán)肅查處。

9.電焊、氧焊工具由電氧技術(shù)員負(fù)責(zé)管理采用，任何人不許動(dòng)用，安全工作由電氧技術(shù)員負(fù)責(zé)管理，確保安全工作。

10.大修設(shè)備時(shí)，伸縮式的零部件，加固直奔焊接，加工件必須嚴(yán)苛合乎設(shè)備表明及檢修標(biāo)準(zhǔn)建議，否則不得采用，質(zhì)量由設(shè)備修理人員負(fù)責(zé)管理，班長及隊(duì)長檢查環(huán)評(píng)。

11.班內(nèi)安全文明生產(chǎn)由班組人員輪流值日檢查，負(fù)責(zé)管理搞好記錄。12.干任何工作都必須嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開。

13.在任何地方，任何時(shí)間工作都先考量安全再展開工作。

14.礦車每班在運(yùn)轉(zhuǎn)中巡查，辨認(rèn)出螺絲收緊應(yīng)立即處置，由班長負(fù)責(zé)管理。

15.供電設(shè)備每月停水檢查一次，由班長負(fù)責(zé)管理，并搞好檢修記錄。

16.設(shè)備在中修成時(shí)，所有更改配件及加工配件必須嚴(yán)苛合乎設(shè)備建議，否則不許更改代用。

17.電機(jī)車必須定期修理,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理,不得延期.

18.檢修設(shè)備時(shí)必須制訂專門措施，嚴(yán)苛按措施施工。

二）機(jī)車司機(jī)

1.每班工作時(shí)，必須對(duì)每臺(tái)機(jī)車狀況詳盡檢查一遍，由值守電工具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理檢查。

2.檢查、辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)總值守精心安排有關(guān)人員展開處置。

3.每趟機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)必須嚴(yán)苛按礦機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定運(yùn)轉(zhuǎn)，不得闖紅燈駕車，辨認(rèn)出存有人員扒車必須立即停放，剎緊車閘，暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.載運(yùn)物料時(shí)尺寸遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過礦車外不得運(yùn)輸。

5.機(jī)車在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生故障時(shí)，必須立即失速停放，在機(jī)車前后設(shè)置信號(hào)燈（尾燈，車燈）

6.每班工作時(shí)間內(nèi)司機(jī)嚴(yán)禁返回崗位，不得機(jī)車高速行駛中及未停好時(shí)身體任何部位尋空車外。

7.機(jī)車司機(jī)必須經(jīng)過嚴(yán)格考核就可以上崗，且要展開定期培訓(xùn)，定期考核。煤礦井上下中劇電阻定期測試制度l、測試前要嚴(yán)苛檢查中劇導(dǎo)線相連接與否套管可信，不合格應(yīng)當(dāng)努力做到測前處置。

2、測試工作必須由專人負(fù)責(zé)管理，每個(gè)中劇極的測試每次嚴(yán)禁多于三個(gè)測點(diǎn)，測試工作必須按建議展開。

3、被測中劇網(wǎng)電阻值嚴(yán)禁大于規(guī)定值，不合格檢查出來原因立即處置。

4、中劇極必須定期測試，測試周期為一季度，測試結(jié)果必須超過標(biāo)準(zhǔn)建議。

5、每次測試完必須存有詳盡記錄，繳技術(shù)部門檔案。

(八)冶煉工作面雜散電流的定期測試制度

l、雜散電流的測試工作由機(jī)電科選定專人負(fù)責(zé)管理。

2、在冶煉工作面測試時(shí)，必須在瓦斯檢查員的協(xié)調(diào)下展開。

3、必須挑選適宜井下工作條件的測量儀表。

4、每月或每季度展開一次測試，測試周期的長短由雜散電流的大小去確認(rèn)。

5、每次測試以后必須把測試記錄接用。瓦斯異常情況匯報(bào)程序及處置辦法瓦斯異常情況匯報(bào)程序及處置辦法為確保安全生產(chǎn)，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“先抽后改采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”方針，人工監(jiān)測與監(jiān)測監(jiān)控兩套系統(tǒng)循序，保證瓦斯監(jiān)測工作及時(shí)、精確，調(diào)度指揮系統(tǒng)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本規(guī)定。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯異常情況匯報(bào)程序：1、瓦斯員、安全員、現(xiàn)場施工人員及其他人員，辨認(rèn)出施工地點(diǎn)瓦斯異常時(shí)，根據(jù)處置匯報(bào)程序，及時(shí)查明原因，展開處置，并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。2、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站井上監(jiān)控員必須24小時(shí)值守，辨認(rèn)出瓦斯傳感器表明值發(fā)生很大增幅或瓦斯曲線不正常以及即將來臨報(bào)警值時(shí)，及時(shí)向通防科值班人員匯報(bào)，通風(fēng)科值班人員應(yīng)立即電話通告該工作面瓦斯員，查明原因，采取措施，展開處置，并將原因、措施及處理結(jié)果匯報(bào)通防科值班人員，通防科值班人員必須搞好記錄。3、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站，如果發(fā)生改采、鑿工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%報(bào)警信號(hào)后，通風(fēng)科調(diào)度員必須立即電話通告該工作面瓦斯員暫停該區(qū)域內(nèi)一切作業(yè)，查明原因，采取措施，展開處置。4、監(jiān)控員在搞好報(bào)警記錄的同時(shí)，應(yīng)立即通告調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)及通防科值班人員，通防科值班人員在收到通告后，立即通告工作面安全員對(duì)停建及處置全過程展開監(jiān)督檢查。5、瓦斯員在停建處理完畢，檢查工作面、回去風(fēng)流及上隅角等地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冉抵痢兑?guī)程》允許濃度內(nèi)，匯報(bào)通風(fēng)科值班人員，由調(diào)度員向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由值守領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)恢復(fù)正常生產(chǎn)命令。6、瓦斯員處理過程中，辨認(rèn)出瓦斯?jié)舛任幢挥行收瓶?，持續(xù)增高，達(dá)至超載濃度時(shí)，應(yīng)立即暫停該工作面一切作業(yè)，阻斷電源。7、安全員與瓦斯員一起非政府將工作面人員沿進(jìn)風(fēng)路線逆風(fēng)流后撤至采區(qū)送風(fēng)巷道內(nèi)。同時(shí)在工作面巷道口設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，由安全員負(fù)責(zé)管理設(shè)置警戒。同時(shí)匯報(bào)調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)。8、調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同通風(fēng)值守領(lǐng)導(dǎo)立即制訂措施，并電話通告就近地點(diǎn)通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或通風(fēng)值守領(lǐng)導(dǎo)，在半小時(shí)內(nèi)趕往現(xiàn)場，統(tǒng)一指揮處置，處理完畢匯報(bào)通風(fēng)、安全調(diào)度及調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)，并搞好記錄。調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)隱患確定后，方準(zhǔn)下發(fā)撤去警戒、恢復(fù)正常供電、人員步入工作面生產(chǎn)的命令。9、采區(qū)總春早巷瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.75%，回采工作面尾巷達(dá)至2.5%時(shí)，必須立即匯報(bào)通風(fēng)、安全、生產(chǎn)調(diào)度員、通防科值守領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)。值守領(lǐng)導(dǎo)收到匯報(bào)后，應(yīng)立即電話通告該采區(qū)各工作面瓦斯員暫停該區(qū)域內(nèi)一切作業(yè)，由上一級(jí)配電室阻斷采區(qū)電源，將工作面人員沿進(jìn)風(fēng)路線逆風(fēng)流撤走采區(qū)，并在所有能夠步入采區(qū)的巷道口設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，裝設(shè)“禁止入內(nèi)”牌。安全調(diào)度通告安檢員搞好斷電、廢人、設(shè)置警戒全過程的監(jiān)督檢查工作。值守領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即匯報(bào)礦總工程師，由礦總工程師非政府有關(guān)人員制訂處置辦法，通防科值守領(lǐng)導(dǎo)入井處置。處理完畢后必須匯報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)、礦總工程師，通風(fēng)、安全調(diào)度必須搞好記錄。10、瓦斯員在現(xiàn)場檢測過程中，辨認(rèn)出瓦斯噴出異常，瓦斯?jié)舛群鋈簧?，?yīng)立即同安全員暫停該區(qū)域內(nèi)一切工作，阻斷電源，撤走人員，匯報(bào)通風(fēng)、安全調(diào)度員。通風(fēng)、安全調(diào)度員在收到匯報(bào)后，應(yīng)立即由通風(fēng)值守領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)查明原因，制訂措施通告就近地點(diǎn)的通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在半小時(shí)內(nèi)趕往現(xiàn)場，展開處置。通風(fēng)區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。處理完畢后必須匯報(bào)通風(fēng)、安全調(diào)度、調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)，并搞好記錄。11、監(jiān)控系統(tǒng)井上監(jiān)測員辨認(rèn)出主扇、局扇停風(fēng)等異常情況時(shí)，必須立即通告調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)和通風(fēng)、安全、生產(chǎn)調(diào)度員。調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即招集有關(guān)部門工程技術(shù)人員，展開排查化解。12、通風(fēng)、安全調(diào)度員應(yīng)立即通告停水、停風(fēng)區(qū)域瓦斯員、安檢員快速將工作面人員沿進(jìn)風(fēng)線路后撤至采區(qū)入風(fēng)流或后撤授御。13、當(dāng)主扇10分鐘內(nèi)無法恢復(fù)正常時(shí)，調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)必須立即通告井上變電站阻斷井下一切電源。14、故障確定后，恢復(fù)正常主扇、局扇啟動(dòng)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行以下程序：（1）恢復(fù)正常主扇排放量礦井瓦斯時(shí)，主扇啟動(dòng)前，先關(guān)上春早井口避災(zāi)風(fēng)門，使用風(fēng)流斷路方法展開排放量。在主扇出口瓦斯?jié)舛却笥?%時(shí)，（必須確保最北采區(qū)的風(fēng)流瓦斯排泄后）再逐漸將風(fēng)門停用。通風(fēng)系統(tǒng)正常后，主扇出風(fēng)口瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時(shí)，方可由通防科值守領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮通風(fēng)瓦斯員入井檢查通風(fēng)瓦斯情況，采區(qū)回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛冉抵?.75%時(shí)，向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)，通風(fēng)調(diào)度報(bào)告值守領(lǐng)導(dǎo)。（2）值守領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)采區(qū)回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛冉抵?.75%以下時(shí)，命令地面變電所向井下供電，（按高壓操作程序操作方式）中央變電所值班員收到調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)向各采區(qū)配電室供電命令后，向各采區(qū)配電室供電，各采區(qū)配電室值班員收到調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)向采區(qū)局扇供電命令后，方準(zhǔn)送來局扇專用電。（3）局扇恢復(fù)正常通風(fēng)前，瓦斯員必須首先檢查局扇及其控制器附近10m風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛扰c否大于0.5%時(shí)，大于0.5%的情況下方可人工啟動(dòng)局扇，局扇由外向內(nèi)逐臺(tái)啟動(dòng)，只有要落一個(gè)巷的瓦斯后方科東俄啟動(dòng)下一臺(tái)局扇，啟動(dòng)局扇后，掌控風(fēng)量展開排放量，嚴(yán)苛檢查局扇外部的風(fēng)量，不得“循環(huán)風(fēng)”、“一風(fēng)吹”排放量，保證排泄的瓦斯和二氧化碳濃度與全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處大于1.5%。（4）瓦斯員只有檢查排放量巷內(nèi)瓦斯?jié)舛扰c全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處大于1%時(shí)方準(zhǔn)步入巷內(nèi)，步入巷內(nèi)時(shí)兩人一組，緩慢行進(jìn)，一前一后維持10m距離，不斷測量瓦斯?jié)舛龋挥袡z測瓦斯?jié)舛却笥?%時(shí)，方準(zhǔn)穩(wěn)步前進(jìn)。（5）瓦斯排放量完，瓦斯員經(jīng)檢查巷內(nèi)瓦斯?jié)舛却笥?%，二氧化碳濃度大于1.5%，且平衡30min后，局扇方可正常供風(fēng)，同時(shí)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)，通風(fēng)調(diào)度向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并記錄在案。（6）全部盾構(gòu)巷道排放量完，恢復(fù)正常通風(fēng)后，由電工檢查巷內(nèi)電器設(shè)備，當(dāng)局扇供風(fēng)巷電器設(shè)備檢查完，證明較完整后，方可匯報(bào)調(diào)度室，由值守領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)恢復(fù)正常改采區(qū)內(nèi)一切電器設(shè)備電源。（7）安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理排在瓦斯與通電全過程的監(jiān)督檢查，保證萬無一失。（8）瓦斯排放量完，采區(qū)生產(chǎn)恢復(fù)正常后，通風(fēng)、安全、調(diào)度應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)區(qū)長、值守領(lǐng)導(dǎo)、礦總工程師。有關(guān)建議（1）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)崗位人員必須熟練掌握本程序，必須嚴(yán)苛按程序及有關(guān)規(guī)程、措施統(tǒng)一指揮，不得有誤。（2）各崗位人員必須嚴(yán)格遵守工作崗位，順從統(tǒng)一指揮，決不能擅離職守。（3）嚴(yán)苛按照本規(guī)定程序搞好監(jiān)測、檢查、匯報(bào)處置、調(diào)度統(tǒng)一指揮及記錄工作。（4）通防科必須確保通信系統(tǒng)通暢。（5）對(duì)違背本規(guī)定，導(dǎo)致隱患處置不及時(shí)的當(dāng)事人，視情節(jié)酌定，必須追究其責(zé)任，輕微的傳喚司法機(jī)關(guān)處置。（6）本規(guī)定從文件印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測參數(shù)超載、報(bào)警處置制度監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測參數(shù)超載、報(bào)警處置制度

1、系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電、故障等異常信息時(shí)，監(jiān)控值班人員必須立即通告礦井調(diào)度部門查明原因，并按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。處理結(jié)果記錄備案。

2、調(diào)度值班人員收到報(bào)警、斷電信息后，應(yīng)立即向礦值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)按規(guī)定統(tǒng)一指揮現(xiàn)場人員暫停工作，斷電撤走人員。處理過程記錄備案。

3、當(dāng)系統(tǒng)表明井下某一區(qū)域瓦斯超載并有可能波及其他區(qū)域時(shí)，礦井有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動(dòng)遙控阻斷瓦斯可能將波及區(qū)域的電源。礦井主要通風(fēng)機(jī)管理規(guī)定礦井主要通風(fēng)機(jī)管理規(guī)定

第一條、礦井必須使用機(jī)械通風(fēng)，礦井主要通風(fēng)機(jī)必須確保已連續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。礦井主要通風(fēng)機(jī)因檢修、停水或其它原因須要停風(fēng)時(shí)，必須制訂停風(fēng)安全措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，水泵主要通風(fēng)機(jī)必須確保能夠在10分鐘內(nèi)打開。主要通風(fēng)機(jī)因修理、更改等情況須要展開單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的，必須制訂應(yīng)急預(yù)案和安全措施，報(bào)集團(tuán)公司審核。第二條、嶄新加裝的礦井主要通風(fēng)機(jī)資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須展開通風(fēng)機(jī)性能測量和試車工作，以后每5年至少展開1次主要通風(fēng)機(jī)性能測量；通風(fēng)機(jī)裝置外部漏風(fēng)率為每年測量1次，其漏風(fēng)率為嚴(yán)禁少于5%。第三條、礦井主要通風(fēng)機(jī)房內(nèi)必須加裝水柱計(jì)、電流表、電壓表、功率表、軸承溫度計(jì)等儀表；主要通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)加裝風(fēng)機(jī)自動(dòng)監(jiān)測裝置，并與安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。第四條、礦井主要通風(fēng)機(jī)及主要附屬設(shè)施必須按《規(guī)程》規(guī)定定期檢查修理。發(fā)生改變通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)或風(fēng)葉角度、濾除風(fēng)機(jī)時(shí)，必須報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，并通告通風(fēng)部門。導(dǎo)致主要通風(fēng)機(jī)單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的，必須制訂應(yīng)急預(yù)案和安全措施，報(bào)集團(tuán)公司審核。技術(shù)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，非政府并化解生產(chǎn)中的具體內(nèi)容問題，幫助隊(duì)長深入細(xì)致做好本隊(duì)礦井安全技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全生產(chǎn)管理、規(guī)程措施的基本建設(shè)、審核和貫徹落實(shí)工作。

3、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解，消解事故隱患，搞好防治工作。

4、非政府本隊(duì)員工展開技術(shù)業(yè)務(wù)、安全科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，提升員工的安全技術(shù)水平和自我保安能力。

5、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過程中各類事故的查案、分析、處置，寫下事故分析報(bào)告和防范措施，并非政府全面落實(shí)考核。

6、幫助隊(duì)長搞好安全管理中的其它工作。

7、順利完成隊(duì)長信訪部門的臨時(shí)任務(wù)。斜井人車安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度為確保斜井人車在運(yùn)轉(zhuǎn)期間的安全，特制訂本制度。

1、每天早班載運(yùn)人員前必須由專職修理工按《煤礦斜井人車實(shí)驗(yàn)細(xì)則》規(guī)定，對(duì)人車展開詳盡檢查，并搞一次恒定手動(dòng)關(guān)門實(shí)驗(yàn)，證實(shí)一切正常后方可以資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、人車運(yùn)轉(zhuǎn)一次只準(zhǔn)劃撥一個(gè)水平，人員上下人車應(yīng)當(dāng)順從母顏氏工的統(tǒng)一指揮，待人車停好后依次排隊(duì)上下。嚴(yán)禁人員洪繼鵬奪下人車，嚴(yán)禁從非行人兩端或橫跨軌道上下人車。

3、人車載運(yùn)人員時(shí)，不得同時(shí)載運(yùn)物料。例如：水泥、電機(jī)、炸藥、雷管、安全檢查控制器、氧氣瓶、乙炔瓶等物件。

4、特定情況需人車載運(yùn)錨索、小型電機(jī)、控制器及氧氣乙炔瓶時(shí)必須專車運(yùn)輸，且緊固牢固存有專人監(jiān)護(hù)。

5、人車啟動(dòng)前，乘車人員必須擺不好防水鏈。

6、人車啟動(dòng)后，乘車人員嚴(yán)禁將身體及隨身攜帶的工具、零件遮住車外。

7、不得超員搭乘不得在兩列人車之間乘坐。

8、人車高速行駛或尚未停好時(shí)，不得上下人車或在車內(nèi)俯臥。

9、人車掉下來道，跟車工須及時(shí)收到停放信號(hào)，乘車人員再未收到跟車工指令時(shí)，不得上車。

10、人車運(yùn)轉(zhuǎn)一次只準(zhǔn)劃撥一個(gè)水平，人員上下人車應(yīng)當(dāng)順從母顏氏工的統(tǒng)一指揮，待人車停好后依次排隊(duì)上下。嚴(yán)禁人員洪繼鵬奪下人車，嚴(yán)禁從非行人兩端或橫跨軌道上下人車。

11、人車載運(yùn)人員時(shí)，不得同時(shí)載運(yùn)物料。例如：水泥、電機(jī)、炸藥、雷管、安全檢查控制器、氧氣瓶、乙炔瓶。

12、保安工接班人后首先檢查人車的各部件、相連接裝置、手動(dòng)關(guān)門機(jī)構(gòu)等，特別要使人車自動(dòng)關(guān)門機(jī)構(gòu)槍機(jī)應(yīng)當(dāng)處在關(guān)上邊線，剎車裝置應(yīng)當(dāng)有效率松省，一切檢查合格后就可以運(yùn)轉(zhuǎn)。

13、檢查乘車秩序，乘員應(yīng)當(dāng)擠不好，嚴(yán)禁超員(每邊3人)，人車聯(lián)結(jié)處不得東站人，人車的安全防水鏈必須擺不好。

14、檢查乘員不許存有隨身攜帶極長、GT630M的工具，不許將火藥、雷管等爆炸性、易燃性、腐蝕性物品或其它物料帶進(jìn)車內(nèi)。

15、每班載運(yùn)人員前必須先擺一次空車，證實(shí)巷道和軌道杜預(yù)引發(fā)掉下來道危險(xiǎn)時(shí)，方可運(yùn)轉(zhuǎn)。

16、跟車工必須熟識(shí)信號(hào)，必須隨身攜帶專用人車信號(hào)發(fā)射機(jī)，傳送信號(hào)時(shí)必須精確。上班時(shí)必須將信號(hào)機(jī)交還電池室按時(shí)電池。

17、跟車工必須趴在人車運(yùn)轉(zhuǎn)方向的第一節(jié)車的第一個(gè)座位上，行車時(shí)特別注意防雪，隨時(shí)搞好正常停放和應(yīng)急手動(dòng)關(guān)門停放的準(zhǔn)備工作。

18、突遇存有以下情況之一，跟車工必須果斷地拖動(dòng)手閘停放：線路或巷道突遇存有障礙物或其它危險(xiǎn)情況時(shí)，已收到停放信號(hào)絞車沒停放或顧不上通告絞車司機(jī)時(shí);絞車失控，人車上行速度少于正常速度時(shí)。

19、人車啟動(dòng)前，乘車人員必須擺不好防水鏈。人車啟動(dòng)后，乘車人員嚴(yán)禁將身體及隨身攜帶的工具、零件遮住車外。

20、人車高速行駛或尚未停好時(shí)，不得上下人車或在車內(nèi)俯臥。

21、人車掉下來道，跟車工須及時(shí)收到停放信號(hào)，乘車人員再未收到跟車工指令時(shí)，不得上車。

22、發(fā)生突發(fā)事件，及時(shí)向區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)，并及時(shí)處理。

23、工作完結(jié)后，向接班人員知會(huì)情況，注意事項(xiàng)。停在供電安全管理措施停在供電措施為了確保礦井供電安全，防止事故的出現(xiàn)，特制訂如下停在供電措施：1、當(dāng)?shù)孛嬷魃蕊L(fēng)機(jī)須要停風(fēng)時(shí)，必須先阻斷井下所有電源，然后才Murviel主扇風(fēng)機(jī)。2、操作方式地面變電所高壓開關(guān)柜前，必須先送來地面主扇風(fēng)機(jī)電源，等待絞車暫停運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可展開。3、當(dāng)?shù)孛孀冸娝Ｋ蚝孟耠姇r(shí)，必須先送來地面主扇風(fēng)機(jī)電源，主扇風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可給其它地方供電。4、主扇負(fù)機(jī)停風(fēng)，恢復(fù)正常制冷后，井下供電程序：⑴制冷10分鐘后，由調(diào)度室通告地面變電所值班人員和井下中央變電所值班人員，雙方聯(lián)系不好后，再給井下中央變電所供電。（2）通風(fēng)15分鐘后，總春早巷瓦斯?jié)舛却笥?.75%時(shí)由監(jiān)控室值班人員通告調(diào)度室，由調(diào)度室通告中央變電所和采區(qū)變電所值班人員，雙方聯(lián)系不好后，由中央變電所給采區(qū)變電所供電。（3）礦井工作面及春早巷的設(shè)備供電，只有瓦斯?jié)舛雀哂?.0%時(shí)，必須由安全員通告采區(qū)變電所值守電工供電。（4）盾構(gòu)工作面供電，必須要落瓦斯后，經(jīng)安全員測量盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流中瓦斯?jié)舛雀哂?.0%時(shí)，由安全員通告采區(qū)變電所值守電工供電。（5）回去風(fēng)流中機(jī)電設(shè)備硐室的送風(fēng)兩端瓦斯?jié)舛雀哂?.5%時(shí)，方可恢復(fù)正常供電。5、須要停水檢修的單位必須辦理停水票，并由檢修單位負(fù)責(zé)人把停水票送至變電所，由變電所值班人員展開停水操作方式，并擺警示牌；檢修完后，由檢修人員親自通告變電所值班人員，經(jīng)檢查一切有誤后，方可挑下停水牌恢復(fù)正常供電。6、計(jì)劃內(nèi)精心安排停水時(shí)，變電所值守電工應(yīng)當(dāng)提早通告用電單位、停水范圍，并匯報(bào)調(diào)度室精心安排與否廢人。7、所有值守電工必須按照停在供電制度展開操作方式，并做好記錄。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦班前會(huì)制度為確保安全均衡生產(chǎn),各區(qū)隊(duì)必須每班舉行班前會(huì);每位員工必須按時(shí)出席班前會(huì)。會(huì)議具體內(nèi)容建議如下:

第一條由出席礦調(diào)度會(huì)的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)當(dāng)日集團(tuán)公司及礦調(diào)度會(huì)議精神，布置當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)及當(dāng)值安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)。

第二條技術(shù)員貫徹落實(shí)自學(xué)“三小規(guī)程”及其它內(nèi)容。

第三條當(dāng)班干部根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況精心安排當(dāng)值的安全工作。

第四條工班長布置當(dāng)值的具體內(nèi)容工作，并對(duì)當(dāng)值的工作任務(wù)展開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，特別強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守的安全技術(shù)措施。

第五條班組成員對(duì)當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)明確提出合理化建議。

第六條每班非政府1—2名班組成員對(duì)本崗位專門從事的生產(chǎn)任務(wù)展開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估口述。

第七條當(dāng)班人員及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)整個(gè)工作的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容與否齊全，對(duì)存有遺漏風(fēng)險(xiǎn)或問題展開補(bǔ)足。

第八條搞好會(huì)議內(nèi)容的有關(guān)記錄。

第九條班前會(huì)時(shí)間應(yīng)當(dāng)掌控在三十分鐘之內(nèi)。天聚富源煤業(yè)電氣設(shè)備安全檢查管理制度天聚富源煤業(yè)電氣設(shè)備安全檢查管理制度

為了加強(qiáng)我礦電氣安全檢查管理，確保安全檢查電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，善處自爆，為全礦安全締造較好的物質(zhì)條件，保證礦井生產(chǎn)安全，特制訂本制度。

安全檢查電氣設(shè)備的采用與環(huán)評(píng)：

1、安全檢查電氣設(shè)備(包含小型電器、電纜等，以下同)的采用必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，必須采用存有“防爆設(shè)備生產(chǎn)許可證”的廠商提供更多的產(chǎn)品，由機(jī)電科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

2、所有防爆設(shè)備發(fā)貨環(huán)評(píng)時(shí)，必須附帶“防爆設(shè)備生產(chǎn)許可證”“產(chǎn)品合格證”，必須存有“MA”標(biāo)志。

3、嶄新發(fā)貨和檢修后的安全檢查電氣設(shè)備，必須按照《GB3836安全檢查電氣設(shè)備生產(chǎn)檢驗(yàn)規(guī)程》和《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》展開環(huán)評(píng)，由專職安全檢查檢查員檢查其安全檢查性能，合格后核發(fā)《安全檢查合格證》方可入庫。

二、安全檢查電氣設(shè)備的看管：

1、安全檢查電氣設(shè)備入庫后，必須實(shí)行嚴(yán)防淋雨，嚴(yán)防干燥措施，不得非專業(yè)人員隨意開蓋，更不許拆除和其零部件。

2、采用單位在申領(lǐng)安全檢查電氣設(shè)備后，必須得當(dāng)看管，嚴(yán)禁并使其遭遇相撞，侵蝕或輕微震動(dòng)，嚴(yán)禁并使其遭遇淋水或置放于干燥的地方，內(nèi)腔必須置放一定數(shù)量的干燥劑。

3、廢舊后的電氣設(shè)備必須得當(dāng)裝車，保證運(yùn)輸過程中不能損毀，上井后及時(shí)上繳機(jī)修廠環(huán)評(píng)。

三、安全檢查電氣設(shè)備的派發(fā)、入井、運(yùn)輸及加裝：

1、安全檢查電氣設(shè)備派發(fā)時(shí)，必須對(duì)其安全檢查性能展開檢查，不合乎安全檢查標(biāo)準(zhǔn)建議的不得派發(fā)。

2、采用單位在申領(lǐng)安全檢查電氣設(shè)備時(shí)，必須核查“安全檢查合格證”和“進(jìn)坑證”，“進(jìn)坑證”由機(jī)電科有關(guān)業(yè)務(wù)組歸口核發(fā)。

3、監(jiān)控和通迅的設(shè)備，必須由安全檢查檢查員對(duì)設(shè)備展開安全檢查性能檢查后，由機(jī)電科簽“安全檢查合格證”和“進(jìn)坑證”后，方可辦理入井相關(guān)手續(xù)，下井采用。

4、機(jī)運(yùn)隊(duì)必須汪把機(jī)電設(shè)備的入井第一關(guān)，并無“進(jìn)坑證”嚴(yán)禁裝車下井。

5、并無“安全檢查合格證”嚴(yán)禁派發(fā)，由保管員嚴(yán)格把關(guān)。

6、機(jī)運(yùn)隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸管理規(guī)定，嚴(yán)禁在運(yùn)輸過程中損毀設(shè)備，對(duì)在運(yùn)輸過程中導(dǎo)致的設(shè)備損毀正數(shù)全部責(zé)任。

7、采用單位在加裝安全檢查電氣設(shè)備前，必須仔細(xì)檢查設(shè)備較完整狀況，保證設(shè)備較完整善處自爆，否則嚴(yán)禁加裝采用。

8、加裝質(zhì)量必須合乎山西省煤管局1986年4月1日印發(fā)的《井下安全檢查電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)的修正補(bǔ)充規(guī)定》有關(guān)建議。

9、設(shè)備管理人員派發(fā)各隊(duì)胸八色申領(lǐng)設(shè)備時(shí)，須要根據(jù)機(jī)電礦長、機(jī)電科科長或機(jī)電科副科長的重要批示，就可以派發(fā)。

10、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備采用(廢舊)和設(shè)備修理部門環(huán)評(píng)和各隊(duì)組間更替制度，并及時(shí)辦理設(shè)備過戶相關(guān)手續(xù)。

11、各單位不許隨意拆除水泵設(shè)備上的零部件，若碰到特定情況需向檢修單位或設(shè)備庫拆取時(shí)，必須至機(jī)電科，經(jīng)機(jī)電科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，憑領(lǐng)料單辦理領(lǐng)取證后方可以拆取。

12、各單位必須繼續(xù)執(zhí)行日檢作業(yè)制。

13、各隊(duì)組每月二十五日前，根據(jù)生產(chǎn)建議，待修設(shè)備實(shí)際情況，深入細(xì)致基本建設(shè)設(shè)備配件計(jì)劃，由機(jī)電科科長、機(jī)電礦長逐級(jí)審核后送來供應(yīng)科。

四、安全檢查電氣設(shè)備采用過程的檢查、保護(hù)與維修：

1、安全檢查電氣設(shè)備的檢查：

(1)對(duì)安全檢查電氣設(shè)備外觀安全檢查性能的檢查，采用單位每班至少檢查一次，覆蓋率100%，機(jī)電科每月檢查嚴(yán)禁多于3次，各采用單位對(duì)揭發(fā)的問題，必須全面落實(shí)妥當(dāng)，責(zé)任至人，機(jī)電科檢查人員必須對(duì)揭發(fā)的問題及時(shí)與責(zé)任隊(duì)組三定，嚴(yán)格執(zhí)行“專人檢查，專人全面落實(shí)”制度，對(duì)隊(duì)組隱患處置情況展開復(fù)查。

(2)對(duì)安全檢查電氣設(shè)備內(nèi)部安全檢查性能的檢查，必須嚴(yán)格遵守《電氣設(shè)備開蓋檢查安全措施》，隊(duì)組必須針對(duì)相同設(shè)備制度的定詳盡的檢查計(jì)劃，每周嚴(yán)禁多于一次，檢查覆蓋率100%，機(jī)電科對(duì)全礦安全檢查電氣設(shè)備開蓋檢查每月嚴(yán)禁多于一次，檢查覆蓋率100%。

2、安全檢查電氣設(shè)備的保護(hù)，主要由采用單位負(fù)責(zé)管理，特定情況下由機(jī)修廠精心安排專業(yè)人員維修。采用單位推行“自查自糾”，并存有檢修保護(hù)記錄，對(duì)采用過程中導(dǎo)致的失爆，在井下無法處置的電氣設(shè)備，必須及時(shí)處理更改，上井處置，嚴(yán)禁謊報(bào)采用。

3、安全檢查電氣設(shè)備在地面維修，由機(jī)修廠負(fù)責(zé)管理，機(jī)電科每月對(duì)機(jī)修廠的檢修成品展開質(zhì)量抽檢，保證安全檢查電氣設(shè)備的較完整狀態(tài)下井。

4、安全檢查電氣設(shè)備在井下維修，必須阻斷電源，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，嚴(yán)禁磁鐵遷址，維修過程必須存有專人監(jiān)護(hù)。監(jiān)測工值守制度監(jiān)測工值守制度

1、通風(fēng)科必須指派熟識(shí)井下監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)布置及掌控情況，存有一定故障處置經(jīng)驗(yàn)的電工在井下24小時(shí)值守，值守電工必須在井下選定地點(diǎn)交接班。

2、監(jiān)測電工抵達(dá)值守地點(diǎn)后必須把值守地點(diǎn)電話向監(jiān)測中心、通風(fēng)科值班室展開匯報(bào)，以便井下發(fā)生故障后及時(shí)通告值守監(jiān)測工展開處置。

3、值守監(jiān)測工在交接班期間必須向監(jiān)測中心匯報(bào)接班人員姓名，并介紹井下監(jiān)測運(yùn)轉(zhuǎn)情況努力做到心中有數(shù)。

4、通風(fēng)科必須在井下消防材料庫配有一定量的監(jiān)測配件，傳感器、接線盒等，對(duì)難變色的配件必須一星期更改一次，井下監(jiān)測設(shè)施發(fā)生故障后能并使監(jiān)測值守電工及時(shí)處理，延長故障時(shí)間。

5、井下監(jiān)測設(shè)施發(fā)生故障監(jiān)測工收到通告后，調(diào)度室必須先暫停受到影響監(jiān)測地點(diǎn)的工作，使用人工檢測，故障處置后再恢復(fù)正常生產(chǎn)。故障處置人員必須向監(jiān)測中心問明故障地點(diǎn)情況、故障現(xiàn)象、故障類別努力做到心中有備無患(路程時(shí)間：值守地點(diǎn)1000米按10分鐘計(jì)時(shí)，上山巷道按20分鐘計(jì)時(shí))，妥當(dāng)后必須及時(shí)采取措施防止故障不斷擴(kuò)大導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

6、監(jiān)測工在處置監(jiān)測系統(tǒng)故障前后必須向監(jiān)測中心、調(diào)度室匯報(bào)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦環(huán)保工作職責(zé)第八條礦設(shè)立環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由礦長出任，副組長由分管環(huán)保的副礦長出任，成員由其他礦領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總、專業(yè)科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人共同組成，環(huán)保辦公室設(shè)于經(jīng)營科。

環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)：搞好國家環(huán)保工作方面的法律法規(guī)、方針政策的宣傳貫徹落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)全礦環(huán)保工作，檢查環(huán)境治理計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況，對(duì)環(huán)保工作關(guān)鍵性問題做出決策，對(duì)各基層單位現(xiàn)場環(huán)境管理工作展開嚴(yán)格執(zhí)行。

第九條環(huán)保辦公室職責(zé)：

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)保的方針、政策、法律、法規(guī)。

(二)基本建設(shè)年度環(huán)保工作計(jì)劃，非政府實(shí)行，監(jiān)督全面落實(shí)情況。

(三)在礦區(qū)生產(chǎn)、建設(shè)過程中，認(rèn)真執(zhí)行“環(huán)評(píng)”制度和“三同時(shí)”制度。

(四)協(xié)同與國家環(huán)保部門、集團(tuán)公司資源環(huán)保中心的關(guān)系。

(五)非政府一流環(huán)保經(jīng)驗(yàn)的自學(xué)和推展。

(六)通過科學(xué)論證，在條件成熟情況下研發(fā)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，礦給與必要的積極支持和幫助。

(七)非政府積極開展環(huán)保工作的宣傳工作，提升全礦職工家屬的環(huán)保意識(shí)。

(八)負(fù)責(zé)管理環(huán)保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，按時(shí)、精確、有誤地呈報(bào)環(huán)境報(bào)表。

(九)化解因環(huán)境污染而引發(fā)的糾紛。

第十條各科室、區(qū)隊(duì)職責(zé)：

(一)認(rèn)真執(zhí)行國家、集團(tuán)公司、礦制定的有關(guān)環(huán)保制度，并不予全面落實(shí)。

(二)設(shè)立由單位負(fù)責(zé)人會(huì)同的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，專門處置環(huán)保工作有關(guān)業(yè)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃并拒絕接受檢查。對(duì)檢查存有問題的必須實(shí)行整改措施，嚴(yán)禁扯皮、推諉。并無工作機(jī)構(gòu)、不落實(shí)工作精心安排、不自查，發(fā)生任何一種情況，一經(jīng)查證，由礦展開罰款，罰款可以共振。

(三)在建設(shè)項(xiàng)目上高度重視“環(huán)評(píng)”制度與“三同時(shí)”制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

(四)自覺搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)保設(shè)施的保護(hù)工作。

(五)利用自學(xué)時(shí)間，對(duì)職工展開經(jīng)常性的環(huán)保教育，宣傳環(huán)?？茖W(xué)知識(shí)，努力提高廣大職工的環(huán)境意識(shí)。不積極開展此項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)單位黨政負(fù)責(zé)人罰款100元/次，由企管科定期抽檢自學(xué)情況。淄礦集團(tuán)礦井內(nèi)部市場化管理指導(dǎo)手冊(cè)目錄

第一章總則

第一節(jié)目的意義

第二節(jié)遵循原則

第三節(jié)基本框架

第二章非政府機(jī)構(gòu)

第一節(jié)非政府體系

第二節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置

第三章管理制度

第一節(jié)管理目的

第二節(jié)制訂要點(diǎn)

第三節(jié)基礎(chǔ)管理制度

第四節(jié)確保管理制度

第五節(jié)計(jì)量管理制度

第四章管理辦法

第一節(jié)內(nèi)部市場管理辦法

第二節(jié)內(nèi)部市場實(shí)施辦法

第五章交易價(jià)格

第一節(jié)內(nèi)部市場交易價(jià)格的形成

第二節(jié)一級(jí)內(nèi)部市場交易價(jià)格的制訂

第三節(jié)二級(jí)市場交易價(jià)格的制訂

第四節(jié)三級(jí)內(nèi)部市場交易價(jià)格的制訂

第六章市場支付

第一節(jié)支付原則

第二節(jié)支付體系

第三節(jié)支付載體

第四節(jié)支付形式

第五節(jié)一級(jí)市場支付辦法

第六節(jié)二級(jí)市場支付辦法

第七節(jié)三級(jí)市場支付辦法

第七章信息化

第一節(jié)建設(shè)目標(biāo)

第二節(jié)基礎(chǔ)硬件平臺(tái)

第三節(jié)系統(tǒng)部署

第四節(jié)技術(shù)建議

第五節(jié)軟件系統(tǒng)功能

第六節(jié)系統(tǒng)USB

第七節(jié)其它建議

第一章總則

第一節(jié)目的意義

一、內(nèi)部市場的定義

內(nèi)部市場就是相對(duì)于外部市場而言，它利用外部市場交易規(guī)則，將市場機(jī)制導(dǎo)入企業(yè)內(nèi)部，以經(jīng)濟(jì)支付關(guān)系替代企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作關(guān)系或行政隸屬于關(guān)系，構(gòu)成以經(jīng)濟(jì)支付居多、行政命令輔以的管理模式，從而并使企業(yè)每一個(gè)內(nèi)部單位都轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)單元，體現(xiàn)人的經(jīng)濟(jì)屬性和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，借此調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的生產(chǎn)積極性。

二、內(nèi)部市場化解的問題

煤炭行業(yè)受到宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟及新增產(chǎn)能短缺等因素影響，市場疲軟、價(jià)格上漲、成本快速增長，煤炭企業(yè)步入經(jīng)營困難時(shí)期。在這種情況下，以細(xì)穗TE121、降價(jià)漲價(jià)為核心的傳統(tǒng)經(jīng)營模式已難以為繼。因此，必須從企業(yè)內(nèi)部著眼，搞好內(nèi)部開源節(jié)流防腐、提質(zhì)增效的文章，積極主動(dòng)調(diào)動(dòng)喚起蘊(yùn)含在內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的活力，跑內(nèi)生性快速增長和內(nèi)涵式發(fā)展的路子。

目前企業(yè)管理延用行政手段居多的管理模式，構(gòu)成了為礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)(科室、區(qū)隊(duì)、車間、廠)、班組、職工居多線的“橫向式”行政管理關(guān)系，一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)順從上級(jí)的行政管理模式。這種煤礦企業(yè)管理模式主要存有以下弊端：

一就是“橫向式”的行政管理關(guān)系無法并使企業(yè)內(nèi)部相對(duì)單一制的經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間輕易出現(xiàn)縱向的經(jīng)濟(jì)往來。行政管理就是服務(wù)與被服務(wù)雙方的利益關(guān)系的中間傳導(dǎo)，職工充分反映問題須要經(jīng)過班組、區(qū)隊(duì)、礦井三級(jí)協(xié)同化解，不僅效率低落，而且服務(wù)與被服務(wù)單位之間無法互相制約，服務(wù)單位有時(shí)把義務(wù)做為權(quán)力，效率高、服務(wù)高，并充斥不正之風(fēng)，影響正常生產(chǎn)效率的進(jìn)一步提高。

二就是延用的“水平大力推進(jìn)法”測量的承攬基數(shù)不盡合理。企業(yè)內(nèi)部劃小核算單位以后，為各相對(duì)單一制的經(jīng)濟(jì)實(shí)體確認(rèn)承攬基數(shù)，然后逐年大力推進(jìn)，流程中誤差不斷壓縮，承攬基數(shù)創(chuàng)建在不盡合理的基礎(chǔ)上，工資薪酬無法有效地起著鞭策一流、鞭策M(jìn)enat的促進(jìn)作用。

三就是以行政手段管理企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)，在程序化、規(guī)范化經(jīng)營活動(dòng)中，難引致人為的隨意性。以行政管理手段管理企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)，管理人員有權(quán)發(fā)生改變考核、補(bǔ)貼指標(biāo)，基層單位可以實(shí)行投機(jī)取巧犯罪行為，尋求額外利益，難以規(guī)范經(jīng)營犯罪行為，必然發(fā)生人為的因素，甚至發(fā)生矛盾情緒，以致領(lǐng)導(dǎo)干部陷入繁雜的事務(wù)和各種矛盾的漩渦之中。

四就是行政管理往往并使內(nèi)部考核檢查公理化。考核指標(biāo)以行政命令下達(dá)至基層后，基層的繼續(xù)執(zhí)行情況倚賴科室考核檢查。由于缺少經(jīng)濟(jì)利益關(guān)聯(lián)，因此雙方可以逐步達(dá)成一致默契，考核工作對(duì)推動(dòng)礦井安全、質(zhì)量、效率、效益等方面的效能不能獲得充分發(fā)揮。

三、實(shí)行內(nèi)部市場化的必要性

企業(yè)內(nèi)部市場化就是將市場機(jī)制導(dǎo)入至企業(yè)內(nèi)部，依據(jù)生產(chǎn)工藝流程，構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間輕易或間接的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系，通過內(nèi)部鏈?zhǔn)街Ц?，并使?nèi)部市場主體在市場機(jī)制的鞭策下最大限度地節(jié)約、開源節(jié)流，從而同時(shí)實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)優(yōu)化資源配置、節(jié)能降耗、提質(zhì)增加收入、效益最大化目標(biāo)的一種經(jīng)營管理模式。煤礦企業(yè)內(nèi)部市場化就是煤礦企業(yè)從滯后的粗放型管理向現(xiàn)代化集約型管理邁出的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就是煤礦技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。實(shí)行內(nèi)部市場化的必要性：

一就是實(shí)行內(nèi)部市場化管理就是煤礦企業(yè)適應(yīng)環(huán)境外部市場的須要。隨著國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，煤炭企業(yè)處在慘烈的市場競爭中，相對(duì)于寡頭壟斷企業(yè)，煤炭企業(yè)處在弱勢(shì)地位。企業(yè)必須存活發(fā)展，有效率的辦法就是導(dǎo)入市場機(jī)制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)效率效益最大化，因此，實(shí)行內(nèi)部市場，就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)的必然。

二就是實(shí)行內(nèi)部市場化管理就是企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部非政府結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)營管理水平的手段。內(nèi)部市場化不僅僅就是工資繳付形式的發(fā)生改變，而是牽涉至企業(yè)流程再生、非政府結(jié)構(gòu)調(diào)整、職能再次界定等深層次的變革，將市場競爭壓力同步傳達(dá)至企業(yè)內(nèi)部每一員工。實(shí)行內(nèi)部市場化，就必須按照生產(chǎn)流程對(duì)現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部各單元之間內(nèi)在關(guān)系展開剖析，對(duì)舊有各單元的職能展開資源整合，創(chuàng)建各單位之間相互關(guān)聯(lián)、相互監(jiān)督、相互鞭策的企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)成能使內(nèi)部市場主體輕易面向市場的、完備的物流、商流等核心流程體系和資金流、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、研究與研發(fā)、人力資源等積極支持流程體系。將這些專業(yè)化的流程體系通過市場鏈連接起來，優(yōu)化管理資源和市場資源配置，就是煤礦管理的有效率手段。

三就是實(shí)行內(nèi)部市場化管理就是煤礦企業(yè)最大限度節(jié)約開源節(jié)流、降本增效、同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益最大化的最佳途徑。煤礦生產(chǎn)的產(chǎn)品就是煤炭，屬自然資源，不須要其它材料形成。因此，在煤礦生產(chǎn)過程中所采用的很多材料、設(shè)備，其本身不轉(zhuǎn)變?yōu)槌善?，材料、設(shè)備在煤炭生產(chǎn)過程中可以展開廢舊F83E43Se，這就為煤礦企業(yè)的材料、設(shè)備節(jié)約提供更多了可能將，從而達(dá)至企業(yè)節(jié)約開源節(jié)流、降本增效的目的。實(shí)行內(nèi)部市場化就是煤炭企業(yè)管理的一項(xiàng)新探索，在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的同時(shí)，也全面提高煤礦企業(yè)的整體效益。

四就是實(shí)行內(nèi)部市場化管理，就是充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主觀能動(dòng)性的關(guān)鍵杠桿。長期以來，國有企業(yè)的內(nèi)部“大鍋飯”分配方式，并使職工培養(yǎng)了“干活多干少一個(gè)樣、腳踏實(shí)地勞爾哈龍一個(gè)樣”、“等靠要”的思想，職工的工作積極性、創(chuàng)造性難以調(diào)動(dòng)，企業(yè)缺乏活力。通過實(shí)行內(nèi)部市場化，超越舊有的分配方式，通過內(nèi)部演示市場把各個(gè)市場主體之間的經(jīng)濟(jì)往來用價(jià)格支付連接起來，按照內(nèi)部市場單價(jià)和實(shí)際勞動(dòng)量排序總收入，使得各單元、各崗位自發(fā)性合理安排工序，優(yōu)化勞動(dòng)資源配置。

五就是實(shí)行內(nèi)部市場化管理就是煤礦自力更生、謀發(fā)展，提升企業(yè)競爭力的須要。受到國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長速度下滑，煤炭新增產(chǎn)能大量釋放出來導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)過剩，進(jìn)口煤炭數(shù)量減少，以及水力、風(fēng)