招標(biāo)代理部各崗位職責(zé)及獎(jiǎng)金制度

招標(biāo)代理部各崗位職責(zé)及獎(jiǎng)金制度：總則第一條目的為了規(guī)范工資、獎(jiǎng)金的管理，切實(shí)發(fā)揮其激勵(lì)作用，參考同行規(guī)則，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。適用部門(mén)招標(biāo)代理部部門(mén)人員配置職位數(shù)量部長(zhǎng)1招標(biāo)代理從業(yè)人員2內(nèi)勤1招標(biāo)代理人員工作職責(zé)招標(biāo)代理部部長(zhǎng)工作目標(biāo)對(duì)每一個(gè)招標(biāo)代理項(xiàng)目質(zhì)量把關(guān)，做到客戶滿意率100%，資料存到率100%；完成公司承接的所有招標(biāo)代理項(xiàng)目的工作任務(wù)安排，質(zhì)量把關(guān)，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)本部門(mén)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。具體職責(zé)負(fù)責(zé)招標(biāo)代理項(xiàng)目的總體控制，參與各種與工作相關(guān)的技術(shù)會(huì)議；招標(biāo)代理項(xiàng)目前期洽談；審核招標(biāo)代理合同簽訂；審核招標(biāo)方案制定；審核招標(biāo)全過(guò)程相關(guān)資料；監(jiān)督招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、中標(biāo)過(guò)程。招標(biāo)代理從業(yè)人員工作職責(zé)起草招標(biāo)代理合同簽訂；起草招標(biāo)代理方案制定；起草招標(biāo)全過(guò)程相關(guān)資料；招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、中標(biāo)過(guò)程工作主持；對(duì)招標(biāo)代理部的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到客戶滿意率100%，資料歸檔率100%；招標(biāo)文件制作；向招標(biāo)代理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。內(nèi)勤負(fù)責(zé)整理本部門(mén)的項(xiàng)目檔案、以及與各相關(guān)部門(mén)完成檔案交接；負(fù)責(zé)收集最新的法律法規(guī)、規(guī)范性文件及行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)；協(xié)助部長(zhǎng)組織本部門(mén)培訓(xùn)、例會(huì)，整理培訓(xùn)、例會(huì)會(huì)議紀(jì)要并留檔；4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制的資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件及與招標(biāo)人往來(lái)函件的校對(duì)工作；5、負(fù)責(zé)本部門(mén)招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)報(bào)名工作；6、接打部門(mén)電話、收發(fā)傳真，整理投標(biāo)單位提出的問(wèn)題；7、負(fù)責(zé)部長(zhǎng)交辦的其它工作。招標(biāo)代理工作人員禁止行為以下行為為招標(biāo)代理部工作人員禁止行為，若在工作中觸犯下列行為，將視為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，將給予開(kāi)除的處分。向除（業(yè)主）、本公司團(tuán)隊(duì)成員以外的人員透露招標(biāo)非公開(kāi)部分的信息；私自以任何名義向投標(biāo)單位索?。ㄊ杖。┵M(fèi)用、禮物或接受投標(biāo)相關(guān)單位（人員）的宴請(qǐng)；兼任非本公司工作；向公司隱瞞客戶投訴；私刻公司印章；私自操作項(xiàng)目，為自己謀利。第六條處罰規(guī)定獎(jiǎng)金發(fā)放招標(biāo)代理獎(jiǎng)金：在招標(biāo)代理工作完成、代理費(fèi)到賬后按月發(fā)放。修訂各部門(mén)對(duì)于本規(guī)則有任何疑義產(chǎn)生時(shí)，則由各部門(mén)主管匯整后，呈報(bào)行政人事部代為解釋疑義；尚或有修訂的必要時(shí)，則應(yīng)由招標(biāo)代理部、行政部負(fù)責(zé)人提列改善建議方案后，呈報(bào)總經(jīng)理評(píng)核。