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文檔簡介

石油庫安全管理制度1.簡介石油儲罐集中存儲燃油,具有易燃、易爆、危險化學(xué)品等危險特性。因此,為確保儲罐安全,必須建立完善的管理制度,制定科學(xué)合理的安全管理方案,保障人、財、產(chǎn)的安全。2.管理人員石油庫要配備專人管理,確保每個環(huán)節(jié)都有人員負(fù)責(zé)。管理人員要素質(zhì)高、具有安全意識和管理能力,應(yīng)聘前還應(yīng)進(jìn)行相關(guān)資格證書考試,經(jīng)考試合格方可錄用。管理人員的職責(zé)如下:2.1.總經(jīng)理石油庫總經(jīng)理是全責(zé)管理,對石油庫的所有人員和設(shè)備負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下:負(fù)責(zé)安全管理制度的制定、落實和執(zhí)行;確保庫區(qū)內(nèi)設(shè)備、物質(zhì)保持良好狀態(tài),檢查消防設(shè)備是否處于良好狀態(tài);確保罐區(qū)、管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行;落實庫區(qū)安全排查、監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急管理職責(zé)。2.2.安全主管石油庫安全主管是總經(jīng)理的下屬,負(fù)責(zé)石油庫安全管理工作的具體執(zhí)行,主要職責(zé)如下:制定和組織實施安全教育培訓(xùn)計劃,提高員工安全意識和技能;制定和貫徹安全操作規(guī)程和安全管理制度;安排組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處置能力;負(fù)責(zé)安全事件的調(diào)查處理和處理結(jié)果的匯報。2.3.班組長石油庫班組長是負(fù)責(zé)石油庫運(yùn)行的下級管理人員,主要職責(zé)如下:現(xiàn)場指揮操作員進(jìn)行管網(wǎng)運(yùn)輸和油罐加滿作業(yè);確保石油庫設(shè)備、管道安全,保證規(guī)程合法、環(huán)保衛(wèi)生合格;確保訂單計劃的正常執(zhí)行、準(zhǔn)確無誤;對作業(yè)人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn),提高操作技能。3.管理制度為保證石油庫的安全運(yùn)行,必須建立安全管理制度。以下是石油庫必須制定的安全管理制度:3.1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為確保生產(chǎn)安全,制定安全生產(chǎn)管理制度,實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定、PPE使用規(guī)定、安全操作程序、應(yīng)急救援預(yù)案等方面的規(guī)定。3.2.工作流程管理制度為規(guī)范石油庫的運(yùn)行流程,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行作業(yè)。制度應(yīng)包含各工作環(huán)節(jié)的流程圖、操作規(guī)程、不良操作及其處理方法、文書管理等方面的規(guī)定。3.3.事故應(yīng)急預(yù)案如發(fā)生突發(fā)事件,需要進(jìn)行及時處置和應(yīng)急救援。應(yīng)制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織應(yīng)急演練。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容包括警報信號的發(fā)布、緊急處理程序、應(yīng)急設(shè)備、急救措施等方面的規(guī)定。4.安全管理流程石油庫安全管理必須制定流程嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砹鞒?,各流程與管理部門的職責(zé)如下:4.1.安??刂葡盗辛鞒贪脖?刂葡盗辛鞒淌墙⑹蛶彀踩珯C(jī)構(gòu),對石油庫的外部入口和發(fā)車口進(jìn)行勤務(wù)巡查和嚴(yán)把進(jìn)出口安全保障。主要流程包含派出治安巡邏隊、安保設(shè)備維護(hù),以及建立安全巡邏機(jī)制等方面的規(guī)定。4.2.應(yīng)急處置流程應(yīng)急處置流程是石油庫應(yīng)對意外情況和突發(fā)事件的流程,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為最終目標(biāo)。應(yīng)急處置流程包含應(yīng)急隊伍的成立,應(yīng)急物資的儲備,應(yīng)急演練的開展等方面的規(guī)定。4.3.現(xiàn)場作業(yè)流程現(xiàn)場作業(yè)流程是石油庫加油、卸油、過磅等作業(yè)人員的操作流程,為保障作業(yè)人員的生命安全和石油庫的生產(chǎn)組織流程標(biāo)準(zhǔn)化,制定現(xiàn)場作業(yè)流程。包含現(xiàn)場安全“四重保護(hù)”、操作規(guī)程、故障應(yīng)對、文書管理等方面的規(guī)定。5.管理要點安全管理的細(xì)節(jié)決定安全管理的成敗,以下是保證石油庫安全管理的重點:5.1.安全教育石油庫必須進(jìn)行安全教育,提高外防范能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理。員工必須簽訂保密協(xié)議。5.2.操作規(guī)范每個操作人員都必須熟知操作規(guī)范,按操作規(guī)范執(zhí)行作業(yè)。5.3.系統(tǒng)管理石油庫必須具備完善的管理制度,建立配套的文書管理制度,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行作業(yè)。6.其他建立石油庫安全管理制度,必須建立在以人為本、以安全

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