搶工趕工方案

樓搶工方案編制：審核：批準(zhǔn)：2016年9月1現(xiàn)場(chǎng)概況#樓工程概況2工期要求2.1招標(biāo)時(shí)工期要求2現(xiàn)工期要求3工程內(nèi)容分析3.1樁基施工投入對(duì)比3.2地下室結(jié)構(gòu)工期壓縮對(duì)比3.31、2、8#樓地下兩層工程量的統(tǒng)計(jì)4搶工期間的施工部署1搶工小組的成立勞務(wù)施工區(qū)域的劃分4.3主要生產(chǎn)資源的配置4.4地下結(jié)構(gòu)主要周轉(zhuǎn)材料的投入4.5機(jī)械配置的投入5施工準(zhǔn)備5.1施工技術(shù)準(zhǔn)備..5.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備..5.3夜間施工部署..5,3,1夜間施工時(shí)間5.3.2組織管理措施3.3施工保障措施5.4雨季施工措施6需要建設(shè)單位解決及協(xié)調(diào)的問題：7搶工階段后勤保障措施7.1工人住宿安排情況7.1.1工人生活區(qū)住宿現(xiàn)狀7.1.2搶工期間人員住宿情況7.2搶工期間項(xiàng)目管理人員食宿安排情況7.3搶工期間人員生活保障和管理費(fèi)用增加情況7.3.1項(xiàng)目管理人員和工人生活保障情況7.3.2增加管理人員情況7.4搶工期間環(huán)境衛(wèi)生、工人手機(jī)充電保障情況7.4.1搶工期間工人生活區(qū)衛(wèi)生打掃人員和手機(jī)充電值班人員增加情況7.4.2搶工期間化糞池和移動(dòng)廁所清理消毒增加情況7.4.3搶工期間生活區(qū)垃圾清理情況7.5搶工期間的后勤保障措施8外部協(xié)調(diào)保障方案8.1環(huán)保局等政府部門8.2對(duì)居民1現(xiàn)場(chǎng)概況1.11#、2#、8#樓工程概況1#、2#、8#樓的地下為兩層，單層面積施工面積約為6821ml主樓為樁筏基礎(chǔ)，其中樁為端承嵌巖樁，筏板厚度為800mm：地下室基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)+抗水板，抗水板厚度為400mmc1#和2#樓部分含有人防工程。2工期要求2.1招標(biāo)時(shí)工期要求根據(jù)業(yè)主招標(biāo)時(shí)要求，1#、2#、8#樓屬于第二批次預(yù)售樓棟，我司計(jì)劃2016年5月1日進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，5月9日土方開挖。經(jīng)過我司前期詳細(xì)的策劃，投入大量人力及財(cái)力協(xié)助甲方辦理相關(guān)政府手續(xù)，在施工現(xiàn)場(chǎng)我司將投入大量的人材機(jī)以保證預(yù)售節(jié)點(diǎn)的完成。根據(jù)投標(biāo)計(jì)劃我司將于7月11日完成域土方開挖及基坑支護(hù)工作；8月5日完成1、2、8#樓區(qū)域樁基工作；9月30日完成8#樓正負(fù)零施工工作，10月7日完成1#、2#樓正負(fù)零施工工作，從土方移交場(chǎng)地至完成其正負(fù)零節(jié)點(diǎn)8#樓為110天，1#、2U樓為117天。2.2現(xiàn)工期要求根據(jù)2016年10月18日工期的聯(lián)系函”：樓及附屬商業(yè)2016年11月20日土方移交場(chǎng)地，2016年12月5日完成結(jié)構(gòu)正負(fù)零；2#樓及附屬商業(yè)于2016年11月14日完成正負(fù)零結(jié)構(gòu)；8#樓及附屬商業(yè)于2016年11月1日完成正負(fù)零結(jié)構(gòu)。現(xiàn)場(chǎng)2#樓土方實(shí)際移交時(shí)間為2016年10月4日，8#樓土方實(shí)際移交時(shí)間為2016年9月13日。為了保證貴司工期要求，8#樓由原工期110天壓縮至57天，最后乂壓縮至50天，其中樁基需要施工時(shí)間為24天，地下室結(jié)構(gòu)施工為22天，墊層及防水和保護(hù)層施工等內(nèi)容施工時(shí)間為4天;2#樓由原工期117天壓縮至57天，最后乂壓縮至42天，其中樁基施工19天，地下室結(jié)構(gòu)施工為19天，墊層及防水和保護(hù)層施工時(shí)間為4天；1#樓由原工期117天壓縮至57天，最后乂壓?縮至47天，其中樁基施工23天，地下室結(jié)構(gòu)施工19天，墊層及防水和保護(hù)層施工時(shí)間為5天。圖2-11#樓施工計(jì)劃圖2-22#樓施工計(jì)劃圖2-38#樓施工計(jì)劃3工程內(nèi)容分析3.1樁基施工投入對(duì)比根據(jù)工期對(duì)比要求，可以看出樁基施工工期（原為35天）1#樓約被壓縮了12天，2#樓約被壓縮了16天，8#樓約被壓縮了11天為了保證其工期的順利完成，需進(jìn)一步加大人材機(jī)的投入（對(duì)比表如下表所示）。樓棟工期鋼筋工（人）掏C雜工（人）旋挖機(jī)（臺(tái)）R挖機(jī)（臺(tái)）mR35天工期FFA8#24天丄期FFFF2#19天工期FFF#IX23天工期E由于坤、2#、8#樓樁基工期壓縮，我公司提出如下要求:1、分棟場(chǎng)地移交時(shí)間：每棟樓土方單位移交場(chǎng)地時(shí)間為2天即8號(hào)樓進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，2號(hào)樓兩天后移交場(chǎng)地我公司安排樁基單位進(jìn)場(chǎng)施工，2號(hào)樓施工時(shí)兩天后1號(hào)樓移交場(chǎng)地我單位安排樁基單位進(jìn)場(chǎng)施工；場(chǎng)地移交后，不能允許其他單位進(jìn)入該區(qū)域施工。2、場(chǎng)地要求：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況混凝土的澆筑采用天泵澆筑，泵車的位置設(shè)置在冠梁頂部，應(yīng)將1、2、8號(hào)樓頂部堆積土方清理出場(chǎng)，主樓附近應(yīng)預(yù)留相應(yīng)寬度的施工操作面寬度為主樓邊線外擴(kuò)15m用于吊車擺放、渣土堆積、鋼筋籠擺放、沉渣池設(shè)置等；3、樁基檢測(cè)要求：樁基檢測(cè)應(yīng)全力配合，應(yīng)提前介入樁基施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢測(cè)，樁基施工完成后3天內(nèi)完成樁基檢測(cè)；4、資料要求：為滿足質(zhì)監(jiān)站要求，樁基的檢測(cè)實(shí)際時(shí)間未達(dá)到混凝土28天強(qiáng)度時(shí)應(yīng)在資料填寫時(shí)將實(shí)際施工時(shí)間及隱蔽時(shí)間提前；5、擾民及民擾要求：為滿足工期要求，樁基單位實(shí)際施工時(shí)間從早上8:00點(diǎn)至晚上10:00點(diǎn)，夜間施工應(yīng)辦理夜間施工手續(xù)，增加夜間照明，在夜間施工許可證辦理完成后，樁基施工將準(zhǔn)備三班人員進(jìn)行輪換施工作業(yè)；6、因場(chǎng)地狹小，現(xiàn)場(chǎng)交叉施工，無法定點(diǎn)進(jìn)行泥漿堆放，需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況對(duì)所產(chǎn)生的泥漿進(jìn)行多次轉(zhuǎn)運(yùn)，需要貴司協(xié)調(diào)基坑上部一個(gè)泥漿堆放點(diǎn)。根據(jù)目前的現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地情況，為了保證工期，我司將對(duì)樁間土和樁芯土將進(jìn)行土方內(nèi)轉(zhuǎn)處理。7、由于現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地十分狹小，在基坑下面無法進(jìn)行樁基鋼筋的加工，所有的樁基鋼筋必須在基坑上面進(jìn)行加工，在樁基施工過程中塔吊無法運(yùn)行，所以需要增加一臺(tái)50T吊車進(jìn)行成型鋼筋籠的調(diào)運(yùn)至基坑下面的工作。3.2地下室結(jié)構(gòu)工期壓縮對(duì)比根據(jù)工期進(jìn)一步壓縮對(duì)比，其中1#樓樁基約被壓縮了12天，2#樓樁基約被壓縮了16天，8#樓樁基約被壓縮了11天，1#地下室結(jié)構(gòu)由52天工期壓縮至26天，最后壓縮至19天，壓縮了33天的工期，2#地下室結(jié)構(gòu)由52天工期壓縮至23天，最后壓縮至19天，壓縮了33天的工期，8#地下室結(jié)構(gòu)由48天工期壓縮至29天，最后壓縮至22天，壓縮了26天的工期。1、2、8#樓地下兩層工程量的統(tǒng)計(jì)整個(gè)1、2、8#樓地下室兩層，其中單層面積：1#樓1441m'、2#樓2183m'、8#樓3197耐；預(yù)售節(jié)點(diǎn)部分建筑面積共計(jì)13642卅。混凝土量約13642m3；模板量:地下共計(jì)38197.6nV；鋼筋量：地下共計(jì)1637to4搶工期間的施工部署4.1搶工小組的成立為確保工期順利完成，項(xiàng)目搶工小組，具體人員及職責(zé)如下：各成員職責(zé)：4.2勞務(wù)施工區(qū)域的劃分為保證地下結(jié)構(gòu)工期順利按照甲方搶工要求執(zhí)行，我項(xiàng)目特別組織了3個(gè)勞務(wù)隊(duì)()進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)的施工工作。其具體勞務(wù)施工區(qū)域劃分為：4.3主要生產(chǎn)資源的配置1、勞動(dòng)力需用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按照合同工期，坤、2#、8#樓地下室完成工期110天。根據(jù)結(jié)構(gòu)工程量?jī)?nèi)控計(jì)劃要求,按正常施工定額計(jì)算，共需要投入人工如下：模板工：90人；混凝土工：37人；鋼筋工：100人；雜工18人；架子工：30人；安裝工：17人，合計(jì)292人。按照工期圧縮要求，1#地下室結(jié)構(gòu)完成時(shí)間為18天，2#地下室結(jié)構(gòu)完成時(shí)間為14天，8#地下室結(jié)構(gòu)完成時(shí)間為22天。根據(jù)結(jié)構(gòu)工程量?jī)?nèi)控計(jì)劃要求，按正常施工定額計(jì)算，共需要投入人工如下：壓縮工期工人應(yīng)加倍投入，考慮到現(xiàn)場(chǎng)的連續(xù)加班，工人效率的降效，最后鋼筋工投入291人，模板工投入334人，栓工投入123人，架子工108人；安裝工：60人；雜工76人。搶工期間共投入主體勞動(dòng)力992人。勞動(dòng)力人數(shù)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)勞務(wù)名稱混凝土工模板工鋼筋工架子工安裝匚雜工總計(jì)160天勞動(dòng)力投入44107120362022349257天勞動(dòng)力投入105282252925164846最后壓縮工期勞動(dòng)力投入12333429110860769922勞動(dòng)力組織投入保證措施施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們擬采取下表的保證措施:勞動(dòng)力組織投入保證措施序號(hào)保證措施1為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提咼勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。2做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。4選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。5建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和貴任，使工作有的放矢。6進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保持高度的貴任心和上進(jìn)心。8認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。9按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)定員，使工人崗位明確，職貴明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。10推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。11加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。12建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，必要時(shí)采用現(xiàn)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)工人的枳極性。13本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假口情況下，要提前采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，與各班組簽訂節(jié)期間堅(jiān)持施工承諾書，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法關(guān)于節(jié)假口加班的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，保證勞動(dòng)力穩(wěn)定，使工人在重要節(jié)假口正常上班。14施工中，根據(jù)業(yè)主具體要求調(diào)配勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)及施工時(shí)間的安排，完全可達(dá)到加班施工的要求。序號(hào)保證措施15做好職工的后勤保障工作，尤其在人批人員進(jìn)場(chǎng)之后，貴成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。16在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。17準(zhǔn)備充足的資金，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。18為了保證勞動(dòng)力及時(shí)到位，我單位將成立針對(duì)本工程，成立專門的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派專門的人員對(duì)本工程勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配管理。19根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)整勞動(dòng)力，按照每周、月計(jì)劃完成工程數(shù)量，逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。4.4地下結(jié)構(gòu)主要周轉(zhuǎn)材料的投入1主要周轉(zhuǎn)材料選用分析本工程使用的主要周轉(zhuǎn)材料有：模板、鋼管、扣件等。同時(shí)為確?；炷镣庥^質(zhì)量，減少周轉(zhuǎn)時(shí)間，我項(xiàng)目部將滿配地下一層和二層的結(jié)構(gòu)模板和支撐體系。2主要周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃作好周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)確保整個(gè)工程的施工順利開展有重要作用。特別是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搶工，只有不計(jì)成本的保證了周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，才能順利的保證工期達(dá)到業(yè)主要求。為此,我項(xiàng)目按照我司長(zhǎng)期施工所積累的經(jīng)驗(yàn)值為參考，根據(jù)原工期與壓縮工期長(zhǎng)短的不同,分別配備了適合各階段使用的周轉(zhuǎn)材料用量對(duì)比表。原配置原則：地下結(jié)構(gòu)施工時(shí)模板配滿接觸面積1/3配置，模板不需要裁剪，地下室部分施工周轉(zhuǎn)，模板周轉(zhuǎn)5次，地下結(jié)構(gòu)施工完成時(shí)，模板基本完成使命，梁板模板周轉(zhuǎn)使用至裙房完成。現(xiàn)配置原則：地下結(jié)構(gòu)施工時(shí)混凝土外墻模板配滿，梁板模板按滿層進(jìn)行配置，模板經(jīng)過裁剪后用于地上結(jié)構(gòu)部分的使用，周轉(zhuǎn)次數(shù)僅為3次。其具體周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃見表：各階段周轉(zhuǎn)材料用量對(duì)比表序號(hào)使用階段模板(ma)1110天11580.72搶工期347423主要周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)保證措施1）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，提前做好各施工階段周轉(zhuǎn)料具的需用量計(jì)劃，并根據(jù)需用量計(jì)劃，做好市場(chǎng)調(diào)研，與多家材料供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，從材料來源上保證供應(yīng)。2）準(zhǔn)備足夠的釆購(gòu)資金，確保各種周轉(zhuǎn)材料按合同支付到位，部分材料釆用現(xiàn)金進(jìn)行支付；并在施工過程中隨時(shí)了解供應(yīng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)需用量情況及時(shí)調(diào)整與修正供貨計(jì)劃。4.5機(jī)械配置的投入原計(jì)劃采用地泵進(jìn)行混凝土澆筑，由于工期壓縮，現(xiàn)場(chǎng)混凝土泵送釆用汽車泵（60m）,每棟樓一臺(tái)（因一直需要零星碗澆筑，需要簽訂臺(tái)班協(xié)議，不能以混凝土澆筑方量進(jìn)行計(jì)量）。其中鋼筋加工設(shè)備及模板加工設(shè)備都需要翻倍投入。原計(jì)劃采用塔吊進(jìn)行材料運(yùn)輸，壓縮工期后，為了材料的垂直運(yùn)輸，現(xiàn)場(chǎng)將租賃兩臺(tái)臺(tái)50T的汽車吊。為了保證現(xiàn)場(chǎng)工期如期完成，防止現(xiàn)場(chǎng)因停電影響施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)租賃一臺(tái)400KW發(fā)電機(jī)以備現(xiàn)場(chǎng)停電使用。4.6地下室墊層施工方法根據(jù)地勘報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察，本工程地下室獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板、電梯井及集水坑等部位所處土質(zhì)為砂卵石，以磚胎膜方式砌筑墊層，滿足不了施工進(jìn)度要求，且成都市質(zhì)監(jiān)站不允許地下結(jié)構(gòu)施工使用磚胎膜，所以現(xiàn)場(chǎng)我們將采用混凝土回填方式施工墊層。第一批次開工樓棟3?6#樓采用此方案施工后，保證了搶工進(jìn)度及施工質(zhì)量，前期對(duì)此已收方的部位，按收方工程量計(jì)量計(jì)價(jià)，后期及在1、2、8#樓搶工期間，按下面的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量：斜面墊層模板采用支設(shè)木模板的方式澆筑。首先澆筑底面墊層，然后在斜面支設(shè)木模板，用鋼管固定后，澆筑斜面墊層，方法見下圖：1）當(dāng)基礎(chǔ)高度500mm時(shí)，L二500mm；2）當(dāng)基礎(chǔ)高度500mm<H<1500mm時(shí)，L二800mm；3）當(dāng)基礎(chǔ)高度H>1500mm時(shí),L二1000mm；垂直墊層模板采用支設(shè)木模板的方式澆筑。首先澆筑底面墊層，然后在垂直面支設(shè)木模板，用鋼管固定后，澆筑垂直面墊層，方法見下圖：垂直面的開挖線離結(jié)構(gòu)邊線外擴(kuò)500mm。5施工準(zhǔn)備5.1施工技術(shù)準(zhǔn)備1施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審1、2、8#樓施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真對(duì)圖紙進(jìn)行審查，找出圖紙中存在的的問題，提前由建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)方解決。在正式圖紙下發(fā)20日前，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加施工圖設(shè)計(jì)交底、圖紙審核、圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底內(nèi)容寫成會(huì)議紀(jì)要，圖紙會(huì)審內(nèi)容寫成圖紙會(huì)審記錄，發(fā)于設(shè)計(jì)單位進(jìn)行最終圖紙的修改,修改完善后正式移交總包圖紙。大東展二版施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審計(jì)劃安排見下表：成都大東展圖紙會(huì)審計(jì)劃表序號(hào)會(huì)審內(nèi)容時(shí)間會(huì)審地點(diǎn)參加人員1成都大東展D版圖2016年10月項(xiàng)目會(huì)議室項(xiàng)目各主要技術(shù)人員2測(cè)量放線、復(fù)測(cè)及驗(yàn)收1）由項(xiàng)目部測(cè)量員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)主控制線的放線工作，同時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行明確的書面技術(shù)交底。2）由三家勞務(wù)的放線人員進(jìn)行具體部位的放線工作。3）每天現(xiàn)場(chǎng)定位線進(jìn)行復(fù)核，如有偏差，及時(shí)進(jìn)行糾偏，確保放線準(zhǔn)確性。3技術(shù)工作計(jì)劃1）施工方案的編制要及時(shí)準(zhǔn)確并做好技術(shù)交底工作。2）試驗(yàn)工作計(jì)劃主體結(jié)構(gòu)試驗(yàn)工作擬委托有施工資質(zhì)的單位進(jìn)行，具體試驗(yàn)工作計(jì)劃安排見表:試驗(yàn)工作計(jì)劃表序號(hào)試驗(yàn)內(nèi)容試驗(yàn)檢測(cè)單位試驗(yàn)日期1鋼筋復(fù)檢中節(jié)能質(zhì)量檢測(cè)中心2防水檢測(cè)中節(jié)能質(zhì)量檢測(cè)中心3混凝土試塊中節(jié)能質(zhì)量檢測(cè)中心具體物資材料取樣及半成品檢驗(yàn)取樣方法詳見專項(xiàng)試驗(yàn)方案。

3）基礎(chǔ)坑的成型優(yōu)化：獨(dú)立基礎(chǔ)、集水坑、電梯坑摒棄傳統(tǒng)磚胎膜工藝，釆用工具化模板支模后進(jìn)行混凝土澆筑。5.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃見下表：施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃序號(hào)準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容主辦單位協(xié)辦單位完成日期負(fù)責(zé)人1圖紙審核、技術(shù)交底、編制施工方案技術(shù)質(zhì)量部工程管理部2016年6月李剛2根據(jù)圖紙進(jìn)行施工放線技術(shù)質(zhì)量部工程管理部2016年7月江博3施工技術(shù)準(zhǔn)備檢測(cè)試驗(yàn)室的選定及相關(guān)檢測(cè)儀器的配備技術(shù)質(zhì)量部物資設(shè)備部2016年6月段正明4施工圖紙翻樣、報(bào)材料計(jì)劃技術(shù)質(zhì)量部商務(wù)合約部2016年6月陳仁君5技術(shù)工作計(jì)劃制定技術(shù)質(zhì)量部工程管理部2016年7月李剛6勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備按計(jì)劃組織各工種勞力及崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作工程管理部技術(shù)質(zhì)量部2016年7月李剛7施工物資準(zhǔn)備施工物資材料組織進(jìn)場(chǎng)商務(wù)合約部物資設(shè)備部2016年7月李亞君8現(xiàn)場(chǎng)布置工程管理部技術(shù)質(zhì)量部2016年6月王桂乾9現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)CI布置、安全標(biāo)語設(shè)置工程管理部安全環(huán)境部2016年6月張?chǎng)?0準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨電架設(shè)機(jī)電安裝部安全環(huán)境部2016年6月趙小春11施工供排水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)鋪設(shè)機(jī)電安裝部安全環(huán)境部2016年6月趙小春12其他施工預(yù)算商務(wù)合約部技術(shù)質(zhì)量部2016年6月李亞君13準(zhǔn)備勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)教育安全環(huán)境部工程管理部2016年6丿J張?chǎng)?.3夜間施工部署5.3,1夜間施工時(shí)間1、夜間施工，時(shí)間自22：00?次日6：00,由白天休息的班組作業(yè)。2、對(duì)于不宜在夜間施工的工序，釆取延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間的方式加快進(jìn)度，作業(yè)時(shí)間為每H6：00?22：00o3.2組織管理措施1、以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，相關(guān)人員為組員，成立夜間施工質(zhì)量、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織足夠的人員、設(shè)備、材料，實(shí)現(xiàn)全線所有作業(yè)面開展并同步施工，確保按時(shí)按量完成進(jìn)度計(jì)劃。2、要求小組成員夜間輪班巡視，強(qiáng)化夜間施工管理，充分保證施工工序銜接緊密、環(huán)環(huán)相扣，給施工目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。？3、嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進(jìn)行隱蔽工程施工時(shí)，應(yīng)按規(guī)定提前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查，并辦理簽證手續(xù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證，禁止進(jìn)行下一道工序施工。？4、夜間施工作業(yè)必須由作業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，分工明確，并隨時(shí)與防護(hù)人員保持聯(lián)系；各道工序夜間施工時(shí)除當(dāng)班的安全員、質(zhì)檢員必須到位外，還要建立質(zhì)安主管人員巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。5、施工前由專人負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)照明設(shè)施配備齊全完好，作業(yè)車輛狀態(tài)良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。6、夜間施工作業(yè)結(jié)束后施工負(fù)責(zé)人必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，確保線路暢通；作業(yè)前和收工時(shí)要清點(diǎn)人員，人不到齊不準(zhǔn)離開原地，作業(yè)中也要隨時(shí)保持聯(lián)系；5.3.3施工保障措施1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，夜間施工盡量安排噪音小的工作，避免影響鄰近居民休息。當(dāng)因工程需要連續(xù)施工時(shí)，應(yīng)提前征得居民的諒解。2、夜間施工時(shí)，工器具、設(shè)備（梯架、發(fā)電機(jī)等）懸掛具有反光的黃色標(biāo)志牌。3、夜間施工時(shí)，應(yīng)保證有足夠的照明設(shè)施、通訊設(shè)備和應(yīng)急藥品，，能滿足夜間施工需要并準(zhǔn)備備用電源。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)集中固定時(shí)釆用循燈作為主要照明燈具，必須在場(chǎng)地適當(dāng)位置裝足夠的照明設(shè)備，保證整個(gè)施工場(chǎng)地均有較好的照明，保證夜間施工有良好的照明條件。采用LED燈作為臨時(shí)可移動(dòng)照明燈具，用于重要施工部位，作為對(duì)固定式照明的補(bǔ)充。大型設(shè)備作業(yè)時(shí)其照明部件必須啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。作業(yè)人員可隨身攜帶鋰電LED帽燈，監(jiān)護(hù)、巡視等人員用手提式防爆探照燈或手電筒。夜間施工照明線通過鋼管時(shí)，電線應(yīng)與之隔離，有條件時(shí)應(yīng)使用低壓照明。夜間行動(dòng)必須有2人或2人以上人員一起，禁止一人單獨(dú)行動(dòng)。4、做好夜間施工防護(hù)，施工中危險(xiǎn)地段的深基坑、開挖溝槽等作業(yè)地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置圍欄，行人、車輛等交通要道必須設(shè)置反光警示、懸掛紅燈示警標(biāo)志，以提醒行人和司機(jī)注意，必要時(shí)并安排專人值守。5、在人員安排上，夜間施工人員白天必須保證睡眠，不得連續(xù)作業(yè)。6、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門建立夜間施工領(lǐng)導(dǎo)值班和交接班制度，加強(qiáng)夜間施工管理與調(diào)度。在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置夜間值班室；在施工現(xiàn)場(chǎng)安排現(xiàn)場(chǎng)值班室。7、各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，估計(jì)當(dāng)天不能停止作業(yè)的班組，班組長(zhǎng)應(yīng)提前向隊(duì)部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作。及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理室審批，經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可進(jìn)行夜間施工。申請(qǐng)書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排、申請(qǐng)作業(yè)時(shí)間、值班負(fù)責(zé)人安排、安全技術(shù)交底情況等。8、路基填方晝夜施工為保證填料的平整度要求日間正常平料壓實(shí)，夜間備料。日間做好夜間施工段落的準(zhǔn)備工作：放好路基輪廓線、備料方格和便道的維護(hù)工作。夜間施工時(shí)配備車輛指揮員和施工技術(shù)員。9、為保證混凝土施工的連續(xù)性，在夜間施工時(shí)要保證混凝土的運(yùn)輸暢通，保證夜間拌合站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)備要保證施工的需要。10、道路協(xié)調(diào)費(fèi)用因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)支護(hù)樁施工，現(xiàn)場(chǎng)無法形成環(huán)形道路，且一期大門處地鐵區(qū)域在修復(fù),無法進(jìn)出車輛，在現(xiàn)有的道路條件下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土和材料運(yùn)輸影響非常大。根據(jù)現(xiàn)有提供現(xiàn)有出入口，根本無法滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工組織要求，我司需花費(fèi)大量的人力財(cái)力對(duì)場(chǎng)外道路進(jìn)行協(xié)調(diào)。我司將安排10人進(jìn)行三班倒輪流指揮交通。11、本工程樁基施工過程中陰雨天氣較多，且現(xiàn)場(chǎng)的1#、2#、8#樓土質(zhì)較差，打樁工作面的土質(zhì)基本全部為雜填土或者淤泥，根本無法承受機(jī)械的工作荷載，現(xiàn)場(chǎng)一旦下雨,如果不采取措施，現(xiàn)場(chǎng)將是全為淤泥，為了保證樁基施工正常，需在樁基施工操作面施工操作面內(nèi)鋪一層1.5m厚（壓實(shí)后的厚度）的建渣，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)旋挖機(jī)的工作范圍至少需要10m半徑，裝載機(jī)、汽車泵需要5m工作寬度，所以現(xiàn)場(chǎng)需要在樁基范圍外擴(kuò)15m的工作面，總面積約為3497m'。12、建満鋪設(shè)示怠圖5.4雨季施工措施為了保證施工工期，采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨期時(shí)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，配備材料計(jì)劃如下:名稱一單位型號(hào)數(shù)量（49天）數(shù)量（110天）備注1塑料布m2/66405000洞口封堵、材料（成品及半成品）苫蓋；鋼筋幫扎完畢后雨天遮雨防止銹蝕，考慮塑料布風(fēng)化破損等，塑料布耐久性為一個(gè)月或周轉(zhuǎn)次數(shù)為3次。2水龍帶mDN65830410因建設(shè)單位提供的出水點(diǎn)在市政主路上，本工程各棟單體距離主路較遠(yuǎn)，各個(gè)抽水點(diǎn)距離出水點(diǎn)平均長(zhǎng)度約500m,所以需配備大量的雨水帶，考慮水龍帶使用的耐久性等因素，每個(gè)雨季投入兩套水龍帶。3污水泵臺(tái)7.5kw2112考慮水泵的替換及備用，整個(gè)工期需要更換一次。每棟樓抽水范圍內(nèi)配備兩臺(tái)泵，每3臺(tái)泵配備一人進(jìn)行維護(hù)及抽水。4石棉瓦m2/540370小型機(jī)械防雨棚5手電筒、應(yīng)把/根據(jù)需根據(jù)需要手電筒、應(yīng)急

稱名單位號(hào)型94z(\量応數(shù)\17天OIX量數(shù)注備n燈急要?dú)v3，換把更K50年次各丘燈小R鞋雨雨S/根據(jù)需要要需據(jù)根7套/3850用專工電8袋/O08IX507封急緊做好基坑排水布置，保障雨季施工工期不受排水影響，基坑排水布置見下圖:6需要建設(shè)單位解決及協(xié)調(diào)的問題：1、必須協(xié)調(diào)土方按規(guī)定時(shí)間移交現(xiàn)場(chǎng)工作面（達(dá)到施工要求的）。2、在搶工期間肯定存在土方施工和土建施工車間同時(shí)進(jìn)出場(chǎng)，而現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出場(chǎng)道路狹窄，由于現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)支護(hù)樁施工，導(dǎo)致西南側(cè)環(huán)形道路無法形成，在1#、2#、8#樓進(jìn)行澆筑混凝土?xí)r，需甲方協(xié)調(diào)土方暫停土方挖運(yùn)。3、一期大門地鐵區(qū)域修復(fù)回填，一期出入口無法使用，西南側(cè)道路由于土方庫(kù)房未搬遷導(dǎo)致道路無法形成，需甲方協(xié)調(diào)。4、8#商業(yè)邊坡支護(hù)未完成，存在安全隱患，我方需加做臨時(shí)臨邊防護(hù)，將增加現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工投入。5、請(qǐng)甲方協(xié)調(diào)樁基檢測(cè)單位在5天內(nèi)完成每棟樓的樁檢工作。6、在此施工期間，請(qǐng)甲方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)一步深化，不能有影響工期設(shè)計(jì)變更，如有對(duì)工期造成影響的變更，相應(yīng)工期將進(jìn)行順延。7、因?yàn)閾尮ひ蛩卦斐山^對(duì)工期壓縮，很多齡期沒有達(dá)到的混凝土強(qiáng)度等級(jí)需要進(jìn)行取樣或者報(bào)驗(yàn)，建議加入早強(qiáng)劑。對(duì)需進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)的樁基混凝土等級(jí)提高兩個(gè)標(biāo)號(hào)。8、為了加快現(xiàn)場(chǎng)工期進(jìn)度，鋼筋的機(jī)械連接改為為搭接，將造成部分鋼筋量的增加。9、為了保證現(xiàn)場(chǎng)的連續(xù)施工，本工程每周至少需要4天的夜間施工許可證，我司將積極對(duì)接相關(guān)的政府部門，如遇到特殊情況無法辦理，請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)此事進(jìn)行支持協(xié)調(diào)。10、為了保證現(xiàn)場(chǎng)的施工，將會(huì)發(fā)生很多不可記取的費(fèi)用，主要有以下方面：（1）為了提高項(xiàng)目管理人員積極性，將對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，如果按節(jié)點(diǎn)完成其工作內(nèi)容，將進(jìn)行5萬元/棟獎(jiǎng)勵(lì)。（2）為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，將進(jìn)行人防提前驗(yàn)收、撿底未完的情況下需提前施工墊層等工作，將對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行積極對(duì)接溝通，爭(zhēng)取相關(guān)部門理解。（3）為在雨天能夠施工而釆取現(xiàn)場(chǎng)操作面的遮雨措施的購(gòu)買，需要進(jìn)行雨衣雨具配備，現(xiàn)場(chǎng)846人，每人兩件。（4）為保證工人搶工積極性，夜間施工由辦公室主任負(fù)責(zé)給工人釆購(gòu)夜宵（泡面、火腿腸、鹵蛋、面包等），按照每人每天12元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備。同時(shí)，搶工期人員增加較多，現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了開水器5個(gè)，24小時(shí)供應(yīng)熱水，保證工人飲水充足。7搶工階段后勤保障措施7.1工人住宿安排情況7.1.1工人生活區(qū)住宿現(xiàn)狀根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及建設(shè)單位要求，臨舍只能在4#地塊目前位置進(jìn)行搭設(shè)和擴(kuò)建，現(xiàn)場(chǎng)工人生活區(qū)共有宿舍100間，每間宿舍面積約20貳按照人均住宿面積不低于2.5m2的要求，每間宿舍最多安排8個(gè)人住宿，一共可以容納800人住宿。7.1.2搶工期間人員住宿情況搶工期間高峰期土建勞務(wù)工人將達(dá)到992人，現(xiàn)場(chǎng)塔吊司機(jī)6人，信號(hào)工9人?，F(xiàn)場(chǎng)工人生活區(qū)無法工人住宿要求時(shí)，臨時(shí)突擊人員釆用房屋租賃的解決住宿問題。7.2搶工期間項(xiàng)目管理人員食宿安排情況為保障搶工任務(wù)順利完成，我項(xiàng)目管理人員將增配至40人左右。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件,現(xiàn)場(chǎng)新搭設(shè)了兩層箱式活動(dòng)板房，共計(jì)21間宿舍，其中一樓設(shè)有食堂、衛(wèi)生間、淋浴，監(jiān)理單位占有1間宿舍，剩下20間宿舍按照每間宿舍住4人的要求，能滿足住宿要求。為滿足搶工期間項(xiàng)目管理人員的伙食，項(xiàng)目部特雇2名專職廚師以每天每人30元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工伙食進(jìn)行調(diào)整。為了提高管理人員的積極性，項(xiàng)目將對(duì)每名加班的管理人員進(jìn)行加班補(bǔ)貼，每人每天給與現(xiàn)金200元的補(bǔ)助。7.3搶工期間人員生活保障和管理費(fèi)用增加情況7.3.1項(xiàng)目管理人員和工人生活保障情況表7.3-1現(xiàn)目前項(xiàng)目管理人員作息時(shí)間表如下:序號(hào)上午作息時(shí)間下午作息時(shí)間備注18：00-12：0014：00-18:00午休2個(gè)小時(shí)，晚上不加班表7.3-2搶工施工階段項(xiàng)目管理人員作息時(shí)間表序號(hào)上午作息時(shí)間下午作息時(shí)間晚上作息時(shí)間備注18:00-12:0014：00-18:0019:00-22：00午休2個(gè)小時(shí)，晚飯后休1小時(shí)為了保證連續(xù)施工的正常進(jìn)行，需要增加四名安全工程師及四名土建工程師。7.4搶工期間環(huán)境衛(wèi)生、工人手機(jī)充電保障情況7.4.1搶工期間工人生活區(qū)衛(wèi)生打掃人員和手機(jī)充電值班人員增加情況由于搶工期間工人數(shù)量大增，每天產(chǎn)生的垃圾將劇增，生活區(qū)衛(wèi)生打掃人員配備8人，手機(jī)充電室值班人員2人。為了保障生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和充電需要，給工友們一個(gè)良好的住宿環(huán)境，搶工高峰期衛(wèi)生打掃人員需要增加5人，手機(jī)充電室值班人員需要增加2人才能滿足需求。由于搶工期間，需要全面照明，夜間施工的照明全覆蓋及亮度必須達(dá)到全覆蓋，無死角；7.4.2搶工期間化