公司獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)條件分析表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔公司獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)一覽表本表規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)分服務(wù)資獎(jiǎng)、創(chuàng)造交、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種

種類(lèi)授獎(jiǎng)條件

服務(wù)年資獎(jiǎng)

員工服務(wù)年資滿十年，二十年及三十年，其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀的，分別授予服務(wù)十年獎(jiǎng)，服務(wù)二十年獎(jiǎng)，服務(wù)三十年獎(jiǎng)創(chuàng)造獎(jiǎng)員工符合下列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予本獎(jiǎng)1.設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)2.從事有益業(yè)務(wù)的發(fā)明或改進(jìn)，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其它方面做出貢獻(xiàn)3.根據(jù)“其它獎(jiǎng)勵(lì)”層次接受獎(jiǎng)勵(lì)4.在獨(dú)立性方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對(duì)生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)確有特殊的貢獻(xiàn)

功績(jī)獎(jiǎng)從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為對(duì)提高本公司的效率有特殊功績(jī)的對(duì)本公司的損害能防于未然者敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危險(xiǎn)遇到非常事故，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)全勤獎(jiǎng)

員工連續(xù)一年未請(qǐng)假、事假或遲到、早退者，經(jīng)審查后授予全勤獎(jiǎng)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔上海市電力公司市區(qū)供電公司接待專(zhuān)職行為規(guī)范考評(píng)表2004年9月

行為規(guī)范（非班員類(lèi)）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：葛蓉 部門(mén)：總經(jīng)理工作部 崗位：接待專(zhuān)職考核人姓名：俞根芳 部門(mén)：總經(jīng)理工作部 崗位：接待主管考核期限：從2004年10月至2004年12月評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，未完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)2項(xiàng)正常情況下，未完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)1項(xiàng)正常情況下按時(shí)保質(zhì)完成以下工作：-接待來(lái)我公司參觀學(xué)習(xí)的外省市兄弟單位并安排好參與接待的相關(guān)部門(mén)；-及時(shí)無(wú)誤安排好各個(gè)部門(mén)申請(qǐng)使用會(huì)議室事宜；-及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)在3分基礎(chǔ)上，利用工余時(shí)間接待外省市兄弟單位或領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù)累計(jì)時(shí)間8小時(shí)以上在3分基礎(chǔ)上，利用工余時(shí)間接待外省市兄弟單位或領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù)累計(jì)時(shí)間16小時(shí)以上完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。每周一5點(diǎn)前，打印好一周會(huì)議活動(dòng)安排并交領(lǐng)導(dǎo)。在應(yīng)急情況下及時(shí)完成工作并受到部室領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)在應(yīng)急情況下及時(shí)完成工作并受到公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)工作效果有效性存在2項(xiàng)及以上工作質(zhì)量差錯(cuò)，或造成嚴(yán)重后果有工作質(zhì)量差錯(cuò)，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，未造成后果能有效完成各項(xiàng)工作且不發(fā)生人為因素的工作質(zhì)量差錯(cuò)在確保日常工作良好的基礎(chǔ)上，及時(shí)有效完成計(jì)劃外工作任務(wù)，受到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的肯定在4分的基礎(chǔ)上，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對(duì)布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛(ài)崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對(duì)布置的額外工作能積極主動(dòng)地完成在3分的基礎(chǔ)上，對(duì)本職工作能積極主動(dòng)與主管交換意見(jiàn)，并被主管采納和肯定在4分基礎(chǔ)上，受到部門(mén)以上領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)工作中協(xié)調(diào)配合主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無(wú)法開(kāi)展正常情況下，與相關(guān)單位和部門(mén)協(xié)調(diào)不到位，影響工作2次及時(shí)與工作相關(guān)各單位和部門(mén)人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門(mén)有效地溝通協(xié)調(diào)，使工作順利進(jìn)行，收效明顯在4分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門(mén)有效地溝通協(xié)調(diào)且能解決綜合性問(wèn)題，收效良好被考核人簽名：考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類(lèi)）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表被考核人姓名：葛蓉 部門(mén)：總經(jīng)理工作部 崗位：接待專(zhuān)職考核人姓名：俞根芳 部門(mén)：總經(jīng)理工作部 崗位：接待主管時(shí)間：2004年12月工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)日常會(huì)務(wù)安排及時(shí)及時(shí)掌握工作信息日常工作匯總歸檔及時(shí)保證資料及時(shí)歸檔，以便查閱每周一打印一周會(huì)議活動(dòng)安排及時(shí)保證資料及時(shí)歸檔，以便查閱本月特定事項(xiàng)配合做好公司ERP推廣工程上線儀式會(huì)議準(zhǔn)備工作12月30日確保上線儀式在會(huì)務(wù)方面無(wú)差錯(cuò)額外工作事項(xiàng)被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為規(guī)范考評(píng)表——部室專(zhuān)職崗位被考核人姓名：被考核人姓名：部門(mén)：職位：考評(píng)期限：至;考核人姓名：部門(mén)：職位：;指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分（=權(quán)重×績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明工作量15%完成工作的及時(shí)性25%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度20%