給中國(guó)葡萄酒的點(diǎn)建議

2007給中國(guó)葡萄酒的8點(diǎn)建議2006年葡萄酒市場(chǎng)相對(duì)比較平靜，各品牌在市場(chǎng)的表現(xiàn)中規(guī)中矩。只是在央視的《新聞30分》對(duì)民權(quán)及煙臺(tái)部分企業(yè)造假的報(bào)道再一次為企業(yè)敲響了警鐘。相比之下，國(guó)外葡萄酒企業(yè)還算活躍，一些品牌正進(jìn)行市場(chǎng)的招商與推進(jìn)。市場(chǎng)的格局看似平靜，實(shí)則正處于暗流涌動(dòng)期。隨著市場(chǎng)的演化，國(guó)內(nèi)企業(yè)必將借助奧運(yùn)商機(jī)展開(kāi)新一輪的大戰(zhàn)，格局將會(huì)被打破，市場(chǎng)洗牌在即。國(guó)際化的企業(yè)也很快就會(huì)交完本土化的學(xué)費(fèi)，加入到市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中來(lái)。在此形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該采取何種策略以突出突圍，并構(gòu)建自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是尤其關(guān)鍵的。在尋求這些策略的背后，我們的企業(yè)必須先有一個(gè)共識(shí)：在市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)道路上，沒(méi)有速成法，只有回歸市場(chǎng)本質(zhì)，以產(chǎn)品質(zhì)量和品牌個(gè)性求勝，將來(lái)著眼，現(xiàn)在著手，才能真正取得突破！向外看：多了解，多學(xué)習(xí)，樹(shù)立自身標(biāo)桿企業(yè)國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)這是一種趨勢(shì)，是我們的企業(yè)想躲都躲不掉的。與其每天琢磨別人的底牌，還不如主動(dòng)出擊。葡萄酒是泊來(lái)品，在國(guó)外發(fā)展是比較成熟的產(chǎn)業(yè)。雖然不同國(guó)家、不同地區(qū)的文化不同，但殊途同歸，作為商業(yè)形態(tài)的國(guó)外葡萄酒企業(yè)也必然有其優(yōu)點(diǎn)，特別是發(fā)展得很好的企業(yè)，必然有我們學(xué)習(xí)的地方。因此，我們的企業(yè)應(yīng)該要走去，有條件的要走出去，沒(méi)有條件的，創(chuàng)造條件也要走出去。特別是我們企業(yè)的老總必須走出去，只有老總的視野足夠廣闊了，你的企業(yè)才有做好的可能?？梢哉f(shuō)，一個(gè)企業(yè)，總經(jīng)理的眼光至關(guān)重要，如果總經(jīng)理每天僅僅局限在自己的一畝三分地上，那只能做當(dāng)?shù)氐纳狻Ｖ挥锌偨?jīng)理有了天下的眼光才能做天下的生意。我們的釀酒師也必須走出去，天天在自己的試驗(yàn)室里，不可能研究出好東西。世界上的好酒非常多，很多都還沒(méi)有來(lái)中國(guó)，有很多在國(guó)外都已經(jīng)暢銷(xiāo)幾十年、上百年，深受消費(fèi)者喜愛(ài)，我們需要了解、借鑒和學(xué)習(xí)。象西班牙的雪莉酒、葡萄牙的波特酒等特色產(chǎn)區(qū)酒、意大利的低起泡酒等，都有很多值得我們研究的地方。我們國(guó)內(nèi)企業(yè)要想取得更大的發(fā)展，一定要吸收國(guó)外先進(jìn)的釀酒理念。不但要走出去，還要請(qǐng)進(jìn)來(lái)。要么聘請(qǐng)知名的釀酒企業(yè)的釀酒師作為顧問(wèn)，要么和國(guó)外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作，提高我們的含金量。當(dāng)然，這不能走形式，這需要實(shí)打?qū)嵉慕涣骱蛯W(xué)習(xí)。只用這樣，我們的視野才能更加開(kāi)闊，我們的見(jiàn)識(shí)才能讓我們的企業(yè)走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。下棋必須找高手才有鍛煉意義。我們要樹(shù)立一個(gè)自身的標(biāo)桿企業(yè)，國(guó)外企業(yè)中有很多經(jīng)營(yíng)得很好，我們需要深入地了解和學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，并找出自己的榜樣，以此來(lái)激勵(lì)自己，并體現(xiàn)在行動(dòng)中。只有有學(xué)習(xí)的具體目標(biāo)，通過(guò)不斷地研究才能發(fā)現(xiàn)其中的“秘密”，也才能對(duì)自己有用。學(xué)習(xí)需要深入地研究，有的企業(yè)老總認(rèn)為我每一年都出國(guó)，已經(jīng)有了認(rèn)識(shí)，其實(shí)未必。僅僅出國(guó)一次，走馬觀花地了解些表象，便以為自己都明白了，這是自欺欺人。只有真正地深入進(jìn)去，明白其中的所以然，才能真正有所幫助。向內(nèi)看：加強(qiáng)自身管理，構(gòu)建組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)光向外看還不行。一個(gè)地方畢竟有一個(gè)地方的文化。中國(guó)的企業(yè)要適應(yīng)中國(guó)的文化。所以還必然以“我”為主。決定一個(gè)企業(yè)成敗的因素有很多，其中“內(nèi)因”是主要原因。所以我們說(shuō)，市場(chǎng)的失敗往往都不是被別人打敗的，主要是被自己打敗的。有時(shí)，企業(yè)太過(guò)于關(guān)注外界而忽略了內(nèi)部建設(shè)，造成了企業(yè)發(fā)展中的障礙。任何一個(gè)企業(yè)的成功，必然有其獨(dú)特的一面，可能是過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、吸引人的形象、獨(dú)到的品牌運(yùn)作手段等等，但基礎(chǔ)一定是企業(yè)組織的建設(shè)與管理。往往很多企業(yè)在市場(chǎng)之初人員團(tuán)結(jié)一致，只要營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)路，往往容易打開(kāi)市場(chǎng)。但發(fā)展一定階段后，業(yè)績(jī)徘徊不前，一方面和營(yíng)銷(xiāo)策略有關(guān)，另一方面和組織的管理有關(guān)。組織管理的核心在于人，人才的使用問(wèn)題、激勵(lì)問(wèn)題直接決定了這個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)能力。同一策略與方法在不同的企業(yè)就會(huì)有不同的結(jié)果，主要原因便在于不同企業(yè)具有不同的組織力。策略的選擇與組織力的匹配是企業(yè)成功的必要因素。忽略組織框架建設(shè)的重要性，是企業(yè)中很普遍的現(xiàn)象，而這一現(xiàn)象也往往成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。對(duì)于很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，他們認(rèn)為實(shí)際的工作內(nèi)容最重要，而程序化的組織框架只是形式。特別是有些二三線的企業(yè)，更加注重人員的個(gè)人英雄主義，注重的是能否具有“實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)”，而忽略了組織的重要性，特別是高層領(lǐng)導(dǎo)，從而導(dǎo)致后勁的不足。組織授權(quán)的明確性和個(gè)人品質(zhì)的影響力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)重要因素。只有當(dāng)這兩個(gè)因素共同發(fā)揮作用的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)職位的職能才能發(fā)揮最佳效果。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力包含很多方面，例如技術(shù)開(kāi)發(fā)能力、戰(zhàn)略決策能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力等，但長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本還是組織的競(jìng)爭(zhēng)力。有些企業(yè)在成立最初的幾年，內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)一致，企業(yè)也獲得了實(shí)質(zhì)發(fā)展，但越發(fā)展越感受到了組織的競(jìng)爭(zhēng)力的重要。不解決這個(gè)問(wèn)題，二次騰飛是很難的。而對(duì)于中小企業(yè)，很多根本就談不上組織競(jìng)爭(zhēng)力，招聘一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人，隨便給你找?guī)讉€(gè)業(yè)務(wù)人員，你努力做吧。這不但不利于組織的建設(shè)，也不能真正獲得成長(zhǎng)。向上看：清晰各種定位，制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)前，我們很多企業(yè)特別是二線企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年打拼已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)，但業(yè)績(jī)始終徘徊在某一個(gè)數(shù)字上，其根本原因主要在于“戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略”的錯(cuò)誤做法。上述所談到的構(gòu)建企業(yè)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力，重要的在于是要將潛在的核心能力轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的核心能力。首先，企業(yè)必須清楚自己的戰(zhàn)略意圖。企業(yè)在全面、深入地分析市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)特定的發(fā)展戰(zhàn)略的擬定，確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確企業(yè)核心能力的技術(shù)內(nèi)涵，將核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)為核心產(chǎn)品；其次，建立合理戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)。企業(yè)根據(jù)既定的戰(zhàn)略意圖，協(xié)調(diào)管理人員的工作，優(yōu)化配置各種資源，設(shè)立相應(yīng)的協(xié)作組織，平衡內(nèi)部資源的分配，同時(shí)更有效地吸收企業(yè)外部的可用資源。再次，進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施。企業(yè)根據(jù)既定的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，并結(jié)合具體的組織情況對(duì)市場(chǎng)工作進(jìn)行實(shí)施與控制。可見(jiàn)，清晰企業(yè)定位，制定明確的戰(zhàn)略發(fā)展方向是重中之重。這種企業(yè)定位不是你去和其他企業(yè)比較，而是用市場(chǎng)的眼光和消費(fèi)者比較。因?yàn)榈钠髽I(yè)定位不是為和其他企業(yè)“斗氣”，而是和消費(fèi)者對(duì)接。這里必須先明白有關(guān)“定位”的幾個(gè)方面：企業(yè)定位實(shí)質(zhì)上就是找出企業(yè)存在、發(fā)展的主要理由，準(zhǔn)確而合理地確定企業(yè)在人類(lèi)社會(huì)演化進(jìn)步過(guò)程中的地位和作用。企業(yè)定位的核心是明確企業(yè)的目的和實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的應(yīng)始終遵循的理念。利潤(rùn)不是企業(yè)存在的原因，而是企業(yè)存在的結(jié)果?，F(xiàn)代管理之父彼得?杜拉克指出：“企業(yè)機(jī)構(gòu)不能像過(guò)去的冒險(xiǎn)商人，做完一筆生意立刻結(jié)束，再做另一筆。企業(yè)機(jī)構(gòu)必須對(duì)一切資源作長(zhǎng)遠(yuǎn)的承諾。”這位管理智慧大師關(guān)于“本企業(yè)是一個(gè)什么企業(yè)？”、“本企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)什么企業(yè)？”、“本企業(yè)將是一個(gè)什么企業(yè)？”的著名“三問(wèn)”，實(shí)質(zhì)上是關(guān)于企業(yè)生命終極意義的歷史追問(wèn)，它是引導(dǎo)我們完成企業(yè)定位的三道基本命題，也是我們?cè)炀桶倌陚ゴ笃髽I(yè)的指路明燈。品牌定位是對(duì)消費(fèi)者大腦的定位，而不是對(duì)產(chǎn)品的定位。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最終戰(zhàn)場(chǎng)是消費(fèi)者的大腦和心靈。眾所周知，現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)槠放聘?jìng)爭(zhēng)，而品牌競(jìng)爭(zhēng)的核心則是品牌價(jià)值與品牌精神的競(jìng)爭(zhēng)。湯姆?彼得斯說(shuō)得好：“在日益擁擠的市場(chǎng)上，傻瓜才會(huì)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。贏家會(huì)想方設(shè)法在消費(fèi)者心靈中創(chuàng)造持久的價(jià)值。”如何創(chuàng)造這種持久的價(jià)值？這也正是對(duì)品牌進(jìn)行戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵所在。品牌價(jià)值主要包括物質(zhì)價(jià)值、情感價(jià)值和精神價(jià)值三個(gè)部分。品牌定位就是以消費(fèi)者所需要、感覺(jué)、體驗(yàn)、認(rèn)同和共鳴為藍(lán)本的品牌規(guī)劃、設(shè)計(jì)和運(yùn)籌工作，其目的是滿(mǎn)足消費(fèi)者的物質(zhì)、情感和精神的需要，打造強(qiáng)勢(shì)品牌，實(shí)現(xiàn)品牌忠誠(chéng)和品牌資產(chǎn)的保值增值。差勁的定位是訴諸功能和物質(zhì)利益，一流的定位是訴諸情感和精神利益。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)一種產(chǎn)品的同時(shí)，也在選擇一種生活觀念和態(tài)度。品牌精神就是消費(fèi)者寄托在品牌之上的生活觀念、態(tài)度和文化。產(chǎn)品定位是企業(yè)對(duì)選擇怎樣的產(chǎn)品特征及產(chǎn)品組合以滿(mǎn)足特定市場(chǎng)需求的決策，產(chǎn)品定位是對(duì)市場(chǎng)定位的具體化和落實(shí)，它以市場(chǎng)定位為基礎(chǔ)，受市場(chǎng)定位指導(dǎo)，但比市場(chǎng)定位更深入和細(xì)致。一般而言，在完成市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，我們才能較順利地進(jìn)行品牌定位。向下看：注重終端推廣，更注重消費(fèi)者價(jià)值對(duì)市場(chǎng)而言，終端推廣是產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者心智的必由之路。但對(duì)于終端推廣的理解卻有所不同。首先，我們必須了解什么是終端？一般地說(shuō)，終端就是消費(fèi)的末端，例如我們常說(shuō)的產(chǎn)品銷(xiāo)售的場(chǎng)所比如賣(mài)場(chǎng)渠道、餐飲渠道等，也就是消費(fèi)者最直接購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的環(huán)節(jié)。正因?yàn)槿绱?，企業(yè)才非常重視終端的陳列、終端形象展示、終端促銷(xiāo)活動(dòng)等。但從更深層次上說(shuō)，真正的終端應(yīng)該是消費(fèi)者內(nèi)心。你的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)者的內(nèi)心，那么能否賣(mài)出去已經(jīng)不是問(wèn)題。而你的產(chǎn)品一旦占據(jù)了消費(fèi)者心靈，必然會(huì)成功。既然消費(fèi)者的內(nèi)心才是真正的終端，所以我們要做的其實(shí)是如何使品牌價(jià)值深入人心。所以，我們真正關(guān)注的是如何塑造品牌，如何彰顯品牌個(gè)性，他們都是通過(guò)品牌形象的塑造來(lái)體現(xiàn)的?？春袨槭渤趁春芙《嗥竺簶I(yè)的敏終端么推廣脾效果市并不消明顯城呢？鋸這主峰要原跌因在砍于我蜘們的平終端饞推廣眉缺少判“靈脊魂”吃。沒(méi)業(yè)有靈蟲(chóng)魂，奧終端僻推廣也缺乏象統(tǒng)一搖的理道念訴快求，翠今天涂一個(gè)毒樣，妻明天鉤又一鏈個(gè)樣俯，最材后連莫自己團(tuán)都不嘉知道距那種鋒最好劈。長(zhǎng)種期下伴來(lái)，蜓其實(shí)壞企業(yè)奉在虧饑損，發(fā)因?yàn)槁槟愕幕昝恳粩炒瓮茟崗V，找從品火牌角吳度并臣沒(méi)有診為品優(yōu)牌增庸值，短沒(méi)有咸為品沸牌加的分。雷余斯真正稍?xún)?yōu)秀粱的終欣端推管廣應(yīng)貴該是杏建立咬在“趨消費(fèi)孤者價(jià)恨值”污上面泛，它限要求棗我們譜的企襲業(yè)對(duì)釣消費(fèi)卡者價(jià)選值和著企業(yè)回的品屋牌之室間進(jìn)顆行比笑較和遠(yuǎn)分析妖，因己為關(guān)糖注了牽品牌鋪價(jià)值士，便騎能設(shè)嘆定消厘費(fèi)者燙的購(gòu)腎買(mǎi)理慈由，陽(yáng)你的正一切尿形象籠及活比動(dòng)也豬才會(huì)癥真正侵有效插。而港消費(fèi)誦者價(jià)云值不錘是你祖想當(dāng)泄然，區(qū)而是禁基于卵消費(fèi)結(jié)者定猛位的魯基礎(chǔ)陪上，即對(duì)目椅標(biāo)消咳費(fèi)者查內(nèi)心鄰需求腔的洞雄晰和陽(yáng)把握各。湯鴿每一廟年，國(guó)企業(yè)悄都在睡絞盡羽腦汁凳地思些考用豎什么鄭禮品酬吸引筋消費(fèi)注者？浸是買(mǎi)蔬一贈(zèng)杯一還生是買(mǎi)隸二贈(zèng)僑一？率是抽疼獎(jiǎng)還客是玩職游戲湊？是厲送開(kāi)濁瓶器找還是仁送打徹火機(jī)筋？是啞送張寬會(huì)員扣卡還移是來(lái)浩點(diǎn)新洪花樣吉？其都實(shí)，造并沒(méi)珠有那咱么復(fù)忙雜，笛復(fù)雜毀是不絡(luò)是消類(lèi)費(fèi)者洞而是斤我們定自己粗。炎羨向前榮看：于清晰糞品牌貨策略映，塑栗造鮮敞明的孕品牌勒個(gè)性催盆品牌瞇策略哲是實(shí)臨現(xiàn)品粘牌發(fā)馳展目間標(biāo)的獅手段拖。品擊牌不楚是以仰單紫純的諸銷(xiāo)量魔來(lái)衡鋪量的隙，它殺是一塊個(gè)綜斥合的艦衡量贏指標(biāo)歇。企錘業(yè)要潔做大電就要殖把市姿場(chǎng)做純大，掃如想撤把市迫場(chǎng)做僑大就容要把烈品牌胸做強(qiáng)允。做灶品牌貴就要飛必須世明白喇品牌幸運(yùn)作閘策略呈。品宜牌戰(zhàn)箏略是謠企業(yè)尤戰(zhàn)略慌的重疫要的束部分聽(tīng)，它腿是因屋企業(yè)饑戰(zhàn)略林而設(shè)高定的密。做抓品牌塊的過(guò)腎程中勁，首兼要清牽晰的漢是品蓮牌定鉆位。胖品牌太定位競(jìng)就是垂你的炕品牌顯是什鞠么與名不是代什么遠(yuǎn)，品亮牌代燦表什即么。亡它一愚方面笑來(lái)源煮于產(chǎn)怕品特嘩性，暴因?yàn)槎钱a(chǎn)品蘭特性燙決定匙了產(chǎn)涉品使錯(cuò)用者選；另為一方薯面源宜于品氧牌自婚身的虛特點(diǎn)孕，它蒜是品粱牌所榮有人宏的價(jià)燒值觀館，希隔望通懲過(guò)品歡牌表鞭達(dá)什枕么。河品牌外定位籠的核沾心是庫(kù)消費(fèi)示者定軋位。樓只有辛明確盤(pán)了你釣的品膀牌消句費(fèi)者悅是誰(shuí)文，才約能提焰煉出顫品牌災(zāi)的核她心價(jià)搞值。菌海爾郊的品猜牌價(jià)這值是韻真誠(chéng)游與關(guān)卸心；歐芝華麗士的翻品牌戰(zhàn)價(jià)值根是享蛙受人紙生等腐等。梯品牌毀價(jià)值摩的確患定直剩接會(huì)笑導(dǎo)致飽品牌貿(mào)的主樣張。羊有什斬么價(jià)亞值便夾會(huì)有業(yè)什么史樣的筑主張劇。百耽麗講軌究的袋多變比的美治麗，良其品曠牌主握張便簡(jiǎn)是放雖松自?shī)始?，豆別害醉怕，加因?yàn)樘糇孕疟频淖灾v己將冶會(huì)釋蔑放出銳更加膝燦爛蔥的光瓣芒。注品牌駕的價(jià)師值將都是品邁牌購(gòu)特買(mǎi)的憑主要然理由嘉。品嚴(yán)牌能肅否被盛接受呆，關(guān)處鍵便掃在于磨品牌喘的購(gòu)揉買(mǎi)理娘由是辱否明乘確、幅直接譜、準(zhǔn)夠確，隨是真鉤正吸族引目急標(biāo)對(duì)灘象的顫核心幣。明瓜晰的療品牌受個(gè)性傅可以偉解釋狗人們印購(gòu)買(mǎi)鄉(xiāng)這個(gè)革品牌畏的產(chǎn)白品的界原因慶，也掩可以齡解釋遮人們養(yǎng)不購(gòu)晨買(mǎi)另州外品墻牌的緣產(chǎn)品丑的原孔因。往品牌劫個(gè)性格賦予活消費(fèi)談?wù)咭谎有┍脐?duì)真的瑞東西榨，這脅些東河西會(huì)半超越鹽品牌慶定位射；品闊牌個(gè)血性也銅使品艙牌在癢消費(fèi)燒者眼燥里活歷起來(lái)前，這住些元妹素能煩夠超遇越產(chǎn)凱品的御物理貪性能甚。品孫牌個(gè)緣性最繪能代項(xiàng)表一擦個(gè)品盈牌與鋒其他瓶品牌闖的差揚(yáng)異性電。差逃異性眼是現(xiàn)騾今品譯牌繁惡雜的者市場(chǎng)去上最小重要啟的優(yōu)層勢(shì)來(lái)我源。碧沒(méi)有慢差異扇性，載一們個(gè)品界牌很鏈難在時(shí)市場(chǎng)鏡上脫蠢穎而糧出。出國(guó)內(nèi)乏許多霧廠商婚都喜縮歡用塑產(chǎn)品肌屬性巾來(lái)展鍛示其繁差異綁性，鮮但這械種建冊(cè)立在尚產(chǎn)品福屬性故上的長(zhǎng)差異畫(huà)性很街難保應(yīng)持。繪因?yàn)榭h產(chǎn)品您的差拐異性乳是基鑼于技脫術(shù)的答，一趕般比朵較容掀易仿丸效，好而由喉品牌詞個(gè)性買(mǎi)建立貝起來(lái)呢的差泡異則然深入損到消蓄費(fèi)者促的意胸識(shí)里作，它氏提供繭了最儲(chǔ)重要窮、最佩牢固憐的差寬異化凡優(yōu)勢(shì)句。個(gè)聚性給奮品牌厲一個(gè)最脫穎妨而出妖的機(jī)躁會(huì)，晉并在棕消費(fèi)鈔者腦興子里安保留添自己退的位危置。收潑忍葡萄述酒企避業(yè)的恰品牌侵形象凍基本引都趨氧于一看致，飲個(gè)性茶都比錯(cuò)較模些糊。挽張?jiān)Ｉ毯屯踉鄢谋妳^(qū)別忍是什勸么？刺品牌檔代表辰什么景？購(gòu)賭買(mǎi)長(zhǎng)鋸城與餃購(gòu)買(mǎi)擾張?jiān)６接泻蚊膊煌X？這利些很毒難通紗過(guò)品晴牌個(gè)鏡性和雜價(jià)值松來(lái)回送答，呼在市簡(jiǎn)場(chǎng)出痕現(xiàn)終斗端的勝大戰(zhàn)炸也就夜在所泛難免睡了。哀破向后爐看：易進(jìn)行陳產(chǎn)品衛(wèi)研發(fā)恥，適布時(shí)地坦進(jìn)行比升級(jí)組換代狡恨產(chǎn)品撇是企簡(jiǎn)業(yè)的戰(zhàn)根本間。品贏牌精河神再校切合延消費(fèi)陶者價(jià)串值都侄必須璃建立搭在良朗好的撿產(chǎn)品爬基礎(chǔ)歪上。受對(duì)于邀任何蠅品牌助來(lái)說(shuō)廟，消葉費(fèi)者庸的使在用價(jià)矩值是臣第一塘位的修。一確個(gè)優(yōu)斬秀的吧品牌西必須跳保證君消費(fèi)叢者對(duì)像其產(chǎn)抽品使看用價(jià)歡值的擋充分鵲。這伯種價(jià)蹤值可釣以演糞變?yōu)闆Q榮耀小、尊壯重等或很多踩詞匯著，但側(cè)首先競(jìng)的前定提是遠(yuǎn)人們辯喜歡暢。否喚則，思消費(fèi)缺者會(huì)區(qū)重新飛作出瘦選擇壽。當(dāng)蓋然，粘這里播有一誼個(gè)適慘應(yīng)的偶過(guò)程話，有厲一個(gè)些習(xí)慣班的問(wèn)悅題。峰很多以人分他析說(shuō)盜可口慰可了著賣(mài)的愁是美將國(guó)精得神，姻是一翼種生鑒活態(tài)臘度，潛但，屢如果鉆人們著對(duì)可絕口可姨樂(lè)的乞產(chǎn)品亮不認(rèn)感可，女什么柳精神素與生豈活態(tài)淘度都予沒(méi)有搖用。理葡萄呆酒是購(gòu)一種蝕快速連消費(fèi)慶品，猴但生德產(chǎn)上賣(mài)卻是化一種偽“慢見(jiàn)速生染產(chǎn)品遺”。塊從葡陰萄種妨植到外出成宗品，筐要幾逝年的冬時(shí)間規(guī)。但敏由于目市場(chǎng)漠競(jìng)爭(zhēng)椅的殘簽酷，心生產(chǎn)歸也變丸成了慎“快顆速生烏產(chǎn)品帝”。敬葡萄宅酒的慶屬性顆造成念了葡涌萄酒問(wèn)產(chǎn)品惰之間置的差狂異不禾象汽定車(chē)、煩房屋慎、手將機(jī)、閱電腦仰那么燒明顯懶，往嫌往細(xì)媽微的元差別嬌造成菜巨大價(jià)的價(jià)絕格差哈異。吊這也產(chǎn)造成裳了葡春萄酒揚(yáng)品牌橡的重?fù)]要。芝看看犁中國(guó)槽近2伯0年未左右最時(shí)間響里，尾有限畫(huà)的幾猶個(gè)大煮品牌以，都態(tài)是在乖產(chǎn)品級(jí)研究但上推遮陳出枕新才分奠定才了地額位。嫌目前譽(yù)市場(chǎng)樸營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)中的革各種荒理論扇在中夾國(guó)大拋行其冠道，蓬于是趴，葡攀萄酒狂行業(yè)您本來(lái)譽(yù)起步印就晚穗、基友礎(chǔ)相墻對(duì)薄肌弱也鮮跟著柱起哄懲。因廁此，丸很多旗沒(méi)有筐產(chǎn)品坦的找至企業(yè)辨貼牌鞠，要姐么進(jìn)趙口外育國(guó)原經(jīng)酒落擺地后昌罐裝六生產(chǎn)腔，要飾么干嘗脆造腸假。館清擾目前卡葡萄確酒行禿業(yè)已濃經(jīng)走災(zāi)到了幣一個(gè)擺比較澤可怕常的邊峽緣：尋企業(yè)余老總緞的工泉作就斜是談龜通路構(gòu)、談孕炒作鳥(niǎo)、談遣包裝坊。找永企業(yè)槳設(shè)計(jì)庭一個(gè)胖好的鵲包裝寫(xiě)成了報(bào)總經(jīng)瘡理的筆主要概職責(zé)跟。而膠真正救的核黃心產(chǎn)跨品研坦發(fā)，遍一直兆無(wú)暇臥顧及執(zhí)。廟線當(dāng)我穴們研繁究那蓬些真焦正成稍功的墨品牌留后發(fā)駕現(xiàn)，掘產(chǎn)品欣才是嶺真正催的基準(zhǔn)礎(chǔ)。進(jìn)這不切單包來(lái)括過(guò)喝硬的氧產(chǎn)品老質(zhì)量條，更戒重要饞的是努創(chuàng)新屈。對(duì)俱中小突葡萄約酒企敞業(yè)而努言，脫擠在匠干紅億葡萄少酒這粥一條你船上薪，成泰功的末概率季很低讓?zhuān)啬切┍嗽谑蓝呀缟蟿P暢銷(xiāo)嫂很多興年的則眾多倉(cāng)品類(lèi)律卻無(wú)方人問(wèn)旱津。曠但，懷當(dāng)你參發(fā)現(xiàn)言市場(chǎng)垂上已靠經(jīng)遍孟地開(kāi)錦花的決時(shí)候正，你語(yǔ)又落短后了侍。礦徒而對(duì)搜于那輕些在規(guī)市場(chǎng)鼻暢銷(xiāo)滿(mǎn)的產(chǎn)饅品或黎者曾掃經(jīng)暢浩銷(xiāo)的鋪產(chǎn)品暫來(lái)說(shuō)勵(lì)，趕爭(zhēng)快做崇好升本級(jí)換貴代的滲準(zhǔn)備色。這浴里要姻分成裹兩部跨分：喊一是眾升級(jí)餐，二辦是換獨(dú)代。碰畢竟嗚市場(chǎng)憤在發(fā)吩展，均社會(huì)竊在進(jìn)普步，鴿固然灶世界渠上有貨個(gè)別郵產(chǎn)品卡暢銷(xiāo)螞了幾威十年惰，而租且依矮然在悟暢銷(xiāo)籮，但攏那是伍個(gè)案餓。核泉心還塌是取局絕于毀品牌榮與消便費(fèi)者慘的同予步。阿拉菲蟲(chóng)因?yàn)榻韺?zhuān)業(yè)城，所校以每怎一年誠(chéng)產(chǎn)品陪都有數(shù)所不立同，尤其所嚴(yán)傳達(dá)民的價(jià)聽(tīng)值也友不同瞎，我政們的膚企業(yè)供目前退畢竟蘇做不狀到這馳一點(diǎn)跡。因雞此，滋產(chǎn)品擇的改祥良、痰創(chuàng)新項(xiàng)顯得裹相當(dāng)密重要急。目攜前的般葡萄言酒企屯業(yè)有裳很多疏曾經(jīng)扶暢銷(xiāo)價(jià)的老邊產(chǎn)品旗，這厭些產(chǎn)游品曾殘經(jīng)是豎企業(yè)普的基親石，迅是當(dāng)拌時(shí)的膚支柱吹，但近隨著模市場(chǎng)膊演變隸，大氣部分岸老產(chǎn)駛品的輛市場(chǎng)恭萎縮確，銷(xiāo)焰量下楊滑，賴(lài)甚至梢倒掛晉。這目里首費(fèi)先要回明確趨的是插產(chǎn)品射是有篩生命同周期弄的，頌從開(kāi)勇始的談導(dǎo)入含期到匹衰退噸期，捷的確龜是一似個(gè)基倘本規(guī)戒律。珍但畢懸竟不就是絕閉對(duì)的基。其借中重湖要的贈(zèng)原因伶是企尖業(yè)如績(jī)何給飽這些奪產(chǎn)品著再定蓬位，趨并如路何根慮據(jù)定陡位活雹化品顯牌形腎象。漿也就聽(tīng)是企抗業(yè)在勻發(fā)展勿，市派場(chǎng)在姻發(fā)展欠，但蹄企業(yè)蹲并沒(méi)估有讓道這些拐老產(chǎn)漏品與擔(dān)企業(yè)太、與販?zhǔn)袌?chǎng)者同步秒發(fā)展溝，以?xún)€至于遍造成遣“雞葛肋”停的局揀面。耗其實(shí)喝，有湊些老圍產(chǎn)品件依然跟有號(hào)長(zhǎng)召力彈，特瓶別在曲部分違固定為的消滴費(fèi)人攔群中位，但緒企業(yè)擦別忘病記給創(chuàng)他們攤一些尺與時(shí)屈俱進(jìn)捕的改鉛變，褲讓其嶄煥發(fā)深“第急二春永”。這梨向左授看：碑構(gòu)建鎖符合宋自身采特點(diǎn)諸的營(yíng)啊銷(xiāo)模電式喚繼一個(gè)享品牌惰的成恩功、治一個(gè)酸企業(yè)負(fù)的成述功往歐往是業(yè)“營(yíng)帽銷(xiāo)模淘式”林的成本功。督企業(yè)灑每賣(mài)香出去南的一虎瓶酒慣并不歐是單訓(xùn)純靠經(jīng)廣告危賣(mài)出客的，俗也不緞是靠銀哪一抖個(gè)人勤賣(mài)出炭去的蒸，而疾是靠瞇一個(gè)芽體系念賣(mài)出禿去的品，這優(yōu)個(gè)體浩系如手果是懂在不隆斷加帳強(qiáng)、欠不斷尿完善裝，那脈么就內(nèi)能不轎斷增蘿加銷(xiāo)糠量，北否則娃就要純退步福。營(yíng)蔥銷(xiāo)模令式?jīng)]只有固捏定的捉，必技須結(jié)雞合企頭業(yè)資若源、填市場(chǎng)今資源價(jià)來(lái)分莫析后辟得出共。它并可以挑借鑒始，也妙必須浮創(chuàng)新亡。對(duì)扯于不希同的愛(ài)企業(yè)丙，營(yíng)肅銷(xiāo)模鍛式都炮不一箭樣。答冤喪首先瑞，營(yíng)磨銷(xiāo)模篩式必胞須根辟據(jù)企伏業(yè)及坑市場(chǎng)垃資源征來(lái)定紛；其澇次，殺營(yíng)銷(xiāo)傅也有吸一個(gè)西階段粱性。巖不同淘發(fā)展摩階段素，營(yíng)坡銷(xiāo)也謊必須自不斷甚調(diào)整錯(cuò)來(lái)適抗應(yīng)或敬者引突導(dǎo)市筋場(chǎng)。連網(wǎng)絡(luò)餡沒(méi)有椒普及拜的時(shí)拖候，外我們乓想象天不到極如何聞使用錯(cuò)網(wǎng)絡(luò)加營(yíng)銷(xiāo)笑。中蛇國(guó)未傾來(lái)的催營(yíng)銷(xiāo)笨模式檢必將體是多算種模糠式的千組合瀉和整誘合。伏一個(gè)寬企業(yè)鞋將自達(dá)己的溉產(chǎn)品獸推向駕市場(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行林營(yíng)銷(xiāo)寨，就四要對(duì)膊各種惱模式鋸進(jìn)行狠一個(gè)沾選擇引，把觸那些和適合喬自己蝕的模鴿式加蹈以利晨用，遲找出沙一個(gè)躬最優(yōu)遞的模傍式來(lái)路貫穿逮整個(gè)招過(guò)程家，再擁發(fā)揮例其他湖的模須式的壩威力慕。斧盈電腦疾中I憑BM堪和戴裙?fàn)枺I(yíng)銷(xiāo)偷模式玉不同蹄但都胞取得母了良糖好的是發(fā)展原；地轉(zhuǎn)產(chǎn)中配的萬(wàn)滾科和塵順池包營(yíng)銷(xiāo)嗎也截月然不見(jiàn)同，楚但各脖有優(yōu)器勢(shì)?？葼I(yíng)銷(xiāo)怪模式蘆無(wú)所臨謂好檢與壞梨，關(guān)典鍵是陵“適倡合性娘”，忌找準(zhǔn)呼適合誕自己濁企業(yè)專(zhuān)與品康牌定侄位的速營(yíng)銷(xiāo)泳模式齡是關(guān)充鍵。智目前掠葡萄爪酒行據(jù)業(yè)基鋒本都載是四屋位一肉體營(yíng)工銷(xiāo)模材式，賽即是康“產(chǎn)燈品包佩裝”兼、“南渠道玻招商絞”、酷“終繁端建華設(shè)”辛、“況活動(dòng)狗推廣狀”。患在創(chuàng)圈新上煙很少遲，所丹以造含成了帽很多研雷同件。但墓不論書(shū)那一掀種營(yíng)障銷(xiāo)模何式，逢都必轟須一灣個(gè)具溪有競(jìng)醉爭(zhēng)力械的“脊管理權(quán)組織呆”。陷舒蕾內(nèi)利用弦“終攤端營(yíng)找銷(xiāo)模茄式”棗打擊調(diào)了寶梁潔的脫終端顧，殺扒出了羽一條塑血路螺，但慎這種燈戰(zhàn)術(shù)衰引導(dǎo)使戰(zhàn)略武的方候法在者隨后矩便弊蒸端盡詢(xún)顯。壓同時(shí)頂由于待它所蕉實(shí)行五的差扛異化鑒營(yíng)銷(xiāo)惹模式聚并沒(méi)誤有真沈正設(shè)霉置同故類(lèi)的掛跟進(jìn)渴壁壘映，所螞以后乳勁不名足自超然正繼常。琴騎建概念盲營(yíng)銷(xiāo)脫、差匯異化弓營(yíng)銷(xiāo)榴、事悄件營(yíng)左銷(xiāo)等拘等模輩式，躁我們掏都不螞應(yīng)該妙割裂稀來(lái)看兔，必?zé)燀氁哒驹诒屏硪粭顐€(gè)高冒度來(lái)掀評(píng)價(jià)唉。好男的營(yíng)茫銷(xiāo)模聾式不存是一旋個(gè)點(diǎn)屆，而黎應(yīng)該餐是一握個(gè)面團(tuán)，利拍用了測(cè)一個(gè)侍事件裂營(yíng)銷(xiāo)汽獲得縫了成諒功，袍未必螞能真塊正取虜?shù)贸蛇`功，離所以輩營(yíng)銷(xiāo)脈模式河應(yīng)該偏是一馳個(gè)企旱業(yè)從萄上到因下的田、可瞞以真插正貫度徹執(zhí)魚(yú)行并蜘行之核有效拉的。眉每一誘種營(yíng)光銷(xiāo)模壽式都攔是有腸條件答的，扮不能遼隨便搬照搬許。思湯向右白看：佩建立誰(shuí)符合譯自身園特點(diǎn)坐的傳遭播手士段逗撐營(yíng)銷(xiāo)鐵是不叼斷地至向消覺(jué)費(fèi)者磁傳播設(shè)信息愉并讓抬消費(fèi)鴉者產(chǎn)尺生購(gòu)少買(mǎi)行芽為的撲過(guò)程棵，而僅隨著岡信息修傳播肥手段膊的多劣樣化斥以及淺消費(fèi)掉者對(duì)雷媒介村的全鏟方位位接觸紀(jì)，消疫費(fèi)者軟對(duì)于掀營(yíng)銷(xiāo)折的信旦息辨齒別能座力正閉在進(jìn)惹一步咸增強(qiáng)窗，這芬讓廣繞告有盲時(shí)候準(zhǔn)并不蝶能起鍵到企駛業(yè)期與望的恨理想梁效果稼。廉殘老子鏟說(shuō)，腿“道貧生一慨，一濤生二店，二煎生三埋，三作生萬(wàn)仆物。噸”事螞物是穩(wěn)一脈扔相承峰的，純即所怪謂事肝物無(wú)轟論怎高樣變后化，造都要企有“碰道”扛來(lái)貫紹穿。宵營(yíng)銷(xiāo)流之道妄在于而合理葡配置投企業(yè)退資源形以保乞證最混高的厭利潤(rùn)歐來(lái)源隱，不推是說(shuō)嗓花里院胡哨竄的制卻造出隔各種董概念殃性的孫名詞徑和模暈式就榴是營(yíng)羅銷(xiāo)創(chuàng)瓣新，挺營(yíng)銷(xiāo)陷創(chuàng)新偏更多脊的是亮方法燈上的瀉創(chuàng)新歸，而期非概場(chǎng)念的市制造希。最瓜常用估的傳備播手皂段仍藏然有墻效，蘋(píng)關(guān)鍵皺點(diǎn)在賣(mài)于你歸是否寒選擇范對(duì)了鋤各項(xiàng)念配合妙他的謝元素蓋，比練如促勁銷(xiāo)地束點(diǎn)，今比如紐推廣鍋方式鴨，比猶如明貓星代幣言人桑，比狗如合支理的蹤策略飼等等旨。在切充分杠體驗(yàn)史廣告縱魅力精的同稍時(shí)，靜我們?nèi)鈪s愈泡來(lái)愈純深地吩陷入卵廣告警的怪牧圈：繞一方楚面企喘業(yè)需寧要廣麻告打瘡開(kāi)市島場(chǎng)；層另一垃方面棗在廣常告成婦本不晶斷遞奧增的咬同時(shí)仇，受浙眾信抬任度邊下降拌，廣名告作縮用驟會(huì)減。拳企業(yè)謙需要偽傳播饞的不狹是廣歐告，癥而是嗎一種陸理念眨、知迷識(shí)、禁體驗(yàn)件，需紹要更絹精準(zhǔn)沙、更膽有效儉、更弄能促壯進(jìn)銷(xiāo)吧售的踢傳播辜效果器。但