冶煉工作面頂板管理規(guī)定范文三十篇

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一、總則

1、為進一步強化冶煉工作面頂板管理工作，杜絕頂板事故的出現(xiàn)，適應環(huán)境生產(chǎn)發(fā)展的建議，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《回采操作規(guī)程》、《盾構(gòu)操作規(guī)程》及集團公司有關(guān)建議，特制訂本規(guī)定。

2、全礦所有隊組及施工單位，所有頭面包含拆毀、加裝工作面，必須嚴苛按照本規(guī)定，搞好頂板管理工作。

3、礦生產(chǎn)技術(shù)部負責管理全礦的頂板管理具體內(nèi)容工作。

二、礦設(shè)立頂板管理領(lǐng)導組，由本單位行政副職出任副組長，所有副職出任副組長，各業(yè)務部室共同參予，搞好頂板管理的各項工作。

各生產(chǎn)系統(tǒng)隊組推行24小時值守制度，特別就是雨季期間必須強化巡查，必須及時發(fā)現(xiàn)和處置生產(chǎn)過程中頂板管理方面碰到的各類安全隱患，并及時處理。

3、礦安監(jiān)部負責管理監(jiān)督頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并非政府各業(yè)務部門對頂板事故展開分析和責任判定。

4、每月至少必須對井下所有作業(yè)地點的頂板掘進狀況展開一次隱患排查，并記錄在案，對檢查出來的頂板掘進方面存有的安全隱患及時展開自查。雨季期間必須減少至每旬一次。

5、安全部門必須對頂板管理存有輕微隱患的地點，必須在顯眼邊線裝設(shè)警示牌板；在未采取有效措施前，嚴禁容許人員通行或在附近區(qū)域作業(yè)。

6、隊長就是改采、鑿工作面頂板管理第一責任者。老爹隊干、工長、安監(jiān)員負責管理本班頂板管理方面的安全隱患排查，辨認出頂板事故隱患，須立即采取相應措施，防治事態(tài)不斷擴大，并及時向本單位有關(guān)負責人匯報。發(fā)生頂板事故預兆時，必須及時收到預警信號，并非政府現(xiàn)場人員撤走。

7、改采、鑿工作面必須搭載足夠多數(shù)量的掘進器材，包含單體液壓支柱、金屬摩擦支柱、坑木、錨桿、錨索、鋼帶、墊片、工字鋼、金屬網(wǎng)、升柱器等。同時搭載一定數(shù)量的鐵鍬、鎬、大錘、撬棍、千斤頂?shù)染仍ぞ?，并?chuàng)建基礎(chǔ)臺帳，以供應急救援之用。

8、生產(chǎn)部和安監(jiān)部必須強化雨季期間和改采、鑿工作面過地質(zhì)構(gòu)造期間結(jié)構(gòu)區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理，強化巡回檢查，及時確定頂板事故隱患。

9、改采、鑿工作面或其他地點出現(xiàn)頂板事故后，安監(jiān)部必須及時非政府分析，搜尋事故原因，汲取事故教訓，制訂整改措施。

三、回采工作面頂板管理

1、生產(chǎn)技術(shù)部必須設(shè)立礦壓觀測組，強化回采工作面及兩巷礦壓觀測站的管理，觀測結(jié)果必須及時總結(jié)分析，掌控采場礦山壓力顯現(xiàn)出來規(guī)律，為頂板掘進提供更多依據(jù)。

2、回采工作面作業(yè)規(guī)程中必須存有科學合理的掘進設(shè)計，并在生產(chǎn)過程中根據(jù)工作面地質(zhì)條件的變化，及時修正作業(yè)規(guī)程或補足針對性的安全技術(shù)措施。

3、回采工作面初、末改采，必須制訂專項安全技術(shù)措施，強化頂板管理。初呂珈頂板垮落難度小的，必須在切巷大力推進3米范圍內(nèi)，實行強制性擺頂上措施。

4、強化回采工作面兩端頭退錨管理，特別就是初改采期間的退錨管理，保證端頭四棟兩端頂板及時垮落。每一回采工作面必須搭載三臺以上經(jīng)集團公司普遍認可的安全高效率脫錨機（入、春早巷各一臺，一臺水泵），損毀的脫錨機必須及時更改。

5、回采工作面兩端頭及兩巷全面性掘進必須合乎作業(yè)規(guī)程建議，確保安全出口及20米范圍內(nèi)巷道高度符合規(guī)定。相連四棟兩端巷道，全面性掘進長度不大于100米，同時必須加強掘進密度和掘進強度。底硬時，單體液壓支柱必須穿鞋。掘進材料必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，損毀的掘進材料必須及時更改。

6、強化工作面液壓支架及單體液壓支柱的管理，乳化液泵站壓力必須達至30MPa以上。液壓支架及單體液壓支柱支設(shè)必須合乎有關(guān)建議，初撐力達至規(guī)定值，并存有可信的檢測手段和記錄。單體液壓支柱不得在浮煤、浮矸上支設(shè)，必須采取有效的防倒措施。采用3.5米以上單體液壓支柱，必須制訂專項安全措施。

7、回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時掘進，不得空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，人員步入煤幫作業(yè)時，必須實行護頂、群牧幫忙措施。

8、回采工作面嚴格控制布季，液壓支架不得極高采用。工作面處置好像架、撕架、死架以及更改大型設(shè)備部件時，必須制訂專項安全措施。

9、回采工作面?zhèn)汩懿贿d于規(guī)定，改采矮小于3.0米、片幫輕微、傾角大于15°時，必須采取有效的防片幫忙措施。傾角大于15°時，液壓支架必須實行防倒、防水措施。傾角大于25°時，必須存有避免煤（矸）爬出刮板輸送機傷人的措施。

10、回采工作面處置液壓支架上方冒頂時，必須制訂專項安全技術(shù)措施。工作面出現(xiàn)冒頂事故時，必須先暫停生產(chǎn)，等待頂板保護不好后，方可恢復正常生產(chǎn)。處理過程中必須明晰負責人，隊干、工長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)察，槍機工作面刮板輸送機，保證后路通暢。不得人員步入支架上方構(gòu)頂。

11、回采工作面過地質(zhì)構(gòu)造、過覷巷必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制訂針對性的安全技術(shù)措施。積極主動采取有效的主動掘進形式，例如煤體修整、踢錨桿、錨索等，掌控片幫冒頂事故的出現(xiàn)。同時，必須根據(jù)結(jié)構(gòu)區(qū)或空巷壓力變化情況，及時對措施展開修正補足。

12、回采工作面因故停工前，必須將液壓支架移往最輕控頂距，并采取有效的避免支架中融新大措施。端面距遜于規(guī)定時，必須支設(shè)張貼幫忙柱，停工期間精心安排專人巡回檢查，辨認出頂板隱患及時處理。

13、綜采工作面拆毀、加裝，必須制訂專項安全措施，明晰頂板掌控方法，強化頂板管理。

14、綜采工作面切巷斷面刮小時，必須制訂專項安全技術(shù)措施。擴巷區(qū)段頂板掘進必須使用原巷道掘進方式，同時必須強化頂板掘進強度。

15、進一步推廣應用高分子生成材料（馬麗散、羅克休等）修整碎裂煤巖體和填充巷道低冒著區(qū)，最大限度杜絕頂板事故的出現(xiàn)。

四、盾構(gòu)工作面頂板管理

1、巷道盾構(gòu)必須按照核準的設(shè)計展開，沒設(shè)計不許施工。

2、所有巷道在動工前必須按建議基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程或施工措施，并對所有施工人員和有關(guān)管理人員展開貫徹落實、自學、考試等，嚴苛按照作業(yè)規(guī)程和施工措施施工。沒作業(yè)規(guī)程和施工措施或沒展開貫徹落實、自學作業(yè)規(guī)程和施工措施的不許施工。

3、巷道的施工管理及工程質(zhì)量環(huán)評和考核由生產(chǎn)礦長負責管理，生產(chǎn)部非政府檢查實行。每一條巷道施工完，必須非政府環(huán)評，環(huán)評合格后方科東俄盾構(gòu)隊將設(shè)備拆毀消音。對每一條巷道的施工情況及環(huán)評情況必須存有記錄，并檔案備案。

4、巷道突遇斷層、失陷柱等地質(zhì)構(gòu)造及巷道開口、切巷刷大、整巷、擴巷、處置很大范圍的冒頂以及其它特定情況時，必須制訂專項安全技術(shù)措施，并嚴苛檢查監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、“雙錨”掘進巷道，因地質(zhì)構(gòu)造、煤層堅硬等因素導致巷道規(guī)格少于規(guī)定，必須對GT630M、極高部分展開修補掘進，并對低冒著區(qū)必須用工程塑料高分子生成材料展開填充。

6、所有拓展盾構(gòu)工作面必須采用臨時掘進，沒臨時掘進或臨時掘進不合格，一律嚴禁作業(yè)。作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定臨時掘進的形式、材料規(guī)格、數(shù)量、支設(shè)方式等。施工過程中嚴苛按照作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

7、15#煤下層盾構(gòu)必須努力做到錨索緊隨煤頭，并且每邊不少于一根錨索。巷道壓力小，煤層堅硬、頂板碎裂時，所有掘進必須緊隨煤頭。

8、在盾構(gòu)施工過程中，必須按照集團公司陽煤播發(fā)[2006]44號文件《盾構(gòu)巷道頂板巖性觀測管理規(guī)定》展開頂板巖性觀測，嚴苛按照陽煤生字[2005]229號和陽煤生便函字[2006]06號文件規(guī)定對巷道展開礦壓觀測和記錄、分析，保證掘進參數(shù)合理可信。

五、錨桿掘進巷道頂板管理

1、錨桿掘進優(yōu)先采用樹脂錨桿，錨桿的長度應當根據(jù)巷道的類別、圍巖情況、礦壓情況和巷道斷面情況等確認，并嚴禁大于1600mm。

2、非金屬錨桿必須合乎防靜電、工程塑料的建議，并獲得煤安標志。

3、拓展大巷、采區(qū)準備工作巷錨桿的直徑不大于18mm，長度不大于1800mm。

4、15#煤層非采空區(qū)巷道頂上錨桿直徑不大于20mm，長度不大于2200mm，幫忙錨桿直徑不大于18mm，長度不大于2000mm；15#煤層采空區(qū)巷道幫忙錨桿直徑不大于20mm，長度不大于2400mm；15#煤單薄煤層巷道和切巷幫忙錨桿直徑不大于20mm，長度不大于2400mm；單一煤層巷道頂上錨桿直徑不大于18mm，長度不大于1800mm，二次動壓巷道幫忙錨桿長度不大于2400mm。

5、錨桿的間排距不應當大于錨桿有效率長度的1/2，通常宜在500-800mm之間，最小不少于1000mm；矩形斷面巷道頂板兩角錨桿距巷幫不大于200mm，最上一排幫忙錨桿距頂板和最下一排幫忙錨桿距底板不大于400mm。

6、錨桿錨固長度不大于600mm，頂上錨桿錨固力不大于70kN，螺母松開力矩不大于150N·m，幫忙錨桿錨固力不大于50kN，螺母松開力矩不大于120N·m。

7、錨桿間排距誤差不少于設(shè)計值的±100mm，孔深度不大于桿體有效率長度，且不大于桿體有效率長度30mm。

8、錨桿的托板必須緊扣巖面，螺母至端頭長度不大于10mm，不大于50mm，錨桿與圍巖的角度不少于設(shè)計值的±15°。

9、必須采用錨桿鉆機、風動扳手、電動扳手等機械工具加裝錨桿。

10、錨桿錨固力檢查，每300根必須檢查一組，每組不少于3根，并存有詳盡記錄；錨桿螺母必須采用氣扳機或力矩扳手松開，確保力矩合乎有關(guān)規(guī)定。

11、錨桿掘進巷道，當值挖出，當值應當踢不好錨桿，頂板有效率掘進距煤頭最小空頂距離不少于500mm，且臨時掘進的距離必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，臨時掘進的時間嚴禁少于8小時。

六、錨索掘進巷道頂板管理

1、交叉點、沿煤層底板盾構(gòu)的綜放工作面承槽、切巷、優(yōu)先采用錨索掘進。

2、錨索長度應當根據(jù)巷道頂板巖層情況確認，并使錨索錨固至平衡的巖層中，當平衡巖層與巷道頂板距離過小時，錨索長度應當少于自然均衡拱形2m以上，并滿足用戶錨固段長度不大于1m，民主自由段長度不大于3m，張拉端長度必須確保張拉工藝建議的長度，通常不大于0.15m。

3、錨索翹起長度通常不少于200mm，例如翹起長度少于規(guī)定建議，影響巷道采用，應當由礦統(tǒng)一組織阻斷，不得隊組私自剪切。錨索阻斷器應由礦統(tǒng)一管理，不容許施工隊組搭載阻斷器。

4、對錨索阻尼力展開抽檢環(huán)評，每100根至少抽檢5根，存有不合格的必須再次抽檢5根，合格率超過沒90%時，或存有一根阻尼力高于設(shè)計值80%時，全部再次阻尼。

5、錨索張拉阻尼力規(guī)定：Φ15.24mm不大于120kN、Φ17.8mm不大于160kN、Φ21.6mm不大于250kN。

6、錨索孔距誤差不應當少于200mm，孔深誤差不應當大于200mm，鉆孔軸線與設(shè)計軸線的偏差不應當大于3度。

7、錨索各組件的材質(zhì)和規(guī)格合乎設(shè)計建議。托梁短果邊線、方向合乎設(shè)計建議，緊扣巖面。錨索托梁或托板高文瑞用強度不高于14#槽鋼的剛性材料，長度不大于400m，托梁或托板必須緊扣巖面。

8、周邊采空區(qū)的15#煤下層巷等礦壓很大、變形輕微的巷道應當使用Φ21.6mm小直徑錨索展開強化掘進，排距不大于1.6m。其中周邊采空區(qū)的15#煤下層巷的排距不大于1.0m。

9、15#煤工作面內(nèi)錯尾巷中止木支柱，其強化掘進優(yōu)先使用錨索掘進，可以減少錨索數(shù)量或采用不大于Φ17.8mm直徑的錨索。其中，周邊四棟兩端等礦壓小的內(nèi)錯尾巷必須采用Φ21.6mm小直徑錨索展開強化掘進，排距不大于1.6m；非采空側(cè)等礦壓較小的內(nèi)錯尾巷，其強化錨索直徑不大于Φ17.8mm，排距不大于1.6m。

10、對15#煤層采空區(qū)煤柱幫忙、煤體碎裂輕微、兩幫安遠將近量小的巷道，兩幫可以使用水平錨索強化掘進，錨索長度不大于4.5m，間距不大于1.5m。

七、其它巷道頂板管理

1、穿煤層或突遇地質(zhì)構(gòu)造時，應當使用同倫群性拱形支架掘進，并噴漿半封閉。

2、金屬支架間至少存有三根拉桿和兩根牽木，每根棚腿上方2/3處為設(shè)置一根拉桿，每根棚梁中部設(shè)置一根拉桿，梯形支架每個梁腿接口處的梁端設(shè)置一根牽木，拱形支架每付卡纜處為設(shè)置一根牽木。

3、金屬支架拉桿形式為卡纜式，拉桿規(guī)格應當使用直徑不大于18mm的圓鋼，支架拉桿、牽木必須齊全有效率。

4、15#煤內(nèi)錯尾巷等瓦斯專用巷道頂板碎裂或突遇斷層、失陷柱等地質(zhì)構(gòu)造無法施工錨桿、錨索時，應當使用以下兩種掘進形式：（1）采用切割材料將巷道圍巖展開切割，然后再使用“雙錨”掘進；（2）采用木棚掘進并展開噴漿半封閉。

5、15#煤內(nèi)錯尾巷等瓦斯專用巷道不得采用可燃性掘進材料和金屬支架掘進。錨桿托板應當采用水泥托板或鋼筋鋼帶等非可燃性掘進材料。

6、大巷、采區(qū)準備工作巷的煤巷部分必須噴漿半封閉，噴氣混凝土強度不高于C15，其中大巷的噴漿厚度不大于100mm，采區(qū)準備工作巷的噴漿厚度不大于50mm。

7、在盾構(gòu)施工中推行平行作業(yè)時，巷道兩幫最上面的一排幫忙錨桿緊要跟煤頭，嚴禁落后，防止出現(xiàn)片幫事故。

8、當發(fā)生以下情況之一時，應當采取措施，強化掘進，修正設(shè)計：

1）巷道頂板離層少于規(guī)定；

2）噴氣砼發(fā)生大量裂縫；

3）錨桿體、錨索出現(xiàn)被折斷現(xiàn)象；

4）錨桿、錨索托板被挖開；

5）巷道圍巖出現(xiàn)很大變化。

9、不斷擴大或修理整巷時，必須制訂專項措施，必須確保存有在出現(xiàn)冒頂阻塞巷道時人員能夠后撤的出口。紅小豆巷道修理整巷時，必須由外向里怱架、逐排展開，并不得人員步入修理整巷地點以里。

八、頂板管理的考核榆家梁煤礦“機電一體化”專升本、?？坪诎嘧詫W管理辦法榆家梁煤礦“機電一體化”專升本、?？坪诎嘧詫W管理辦法

為全面提高員工綜合素質(zhì)和文化水平，保證礦校(內(nèi)蒙古科技大學)聯(lián)手辦學效果，特制訂本辦法。

第一章考勤制度

第一條學員在礦分散面授輔導、出席成人高考、面試期間各單位不予大力支持，學員出席自學以執(zhí)勤看待。

第二條學員必須嚴格遵守內(nèi)蒙古科技大學教學管理制度，必須確保面授期間聽講時間，每門課面講課時數(shù)按年度培訓計劃和學期教學計劃規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，每門課程聽講時間嚴禁多于規(guī)定課時的80%，否則中止該門課程考試資格;每學年存有三門課程聽講時間多于規(guī)定學時80%的，視作自動退出自學，中止自學資格，學費、押金予以歸還，學院和礦不分擔任何責任。

第三條學員在面授期間嚴禁耽誤、曠工和無故曠課。耽誤、曠工一次扣留金20元，總計5次以上者，扣分全部押金;每門課程曠課一次扣留金50元，總計曠課3天以上者中止該門課程考試資格并扣分全部押金。

第四條面授期間由講課教師和班主任共同對學員考勤，自學完結(jié)后發(fā)布考勤情況。

第二章告假制度

第五條學員在面授期間原則上不許告假，確因單位工作急需，經(jīng)單位負責人蓋章，經(jīng)營籌辦主管培訓人員同意后方可以告假。學員告假總計少于課時一半以上或老爹自學存有困難者，力勸其休學。

第六條學員因個人急事懇請事假3天以內(nèi)者，由講課教師核準，3天以上者需經(jīng)經(jīng)營籌辦主管培訓人員核準，懇請病假者須要醫(yī)務所出示確診證明。

第三章作業(yè)管理及考試制度

第七條學員須要單一制、及時、深入細致地順利完成作業(yè)并按時上繳。

第八條未按規(guī)定時間上繳作業(yè)者每次罰款50元并中止其出席該門課程考試的資格，計入全部押金。

第九條推行閉卷考試，學員應當在規(guī)定時間內(nèi)單一制順利完成試卷，嚴禁互相交流、旁窺見、夾帶、剽竊，一經(jīng)辨認出，該門課程考試成績按0分后處置，扣分全部押金。

第十條不及格每門交補考費100元，下一學年開學前展開參加考試。一學年內(nèi)經(jīng)參加考試后仍總計存有3門課程不及格者視作沒自學能力，中止自學資格。

第四章學費獎勵制度

第十一條為調(diào)動學員自學積極性，本期函授班推行學費先行給付，按學習成績展開獎勵的鞭策辦法。

第十二條學費獎勵測評辦法

一、學員出席全國成人考試并被錄取后享用獎勵。

二、根據(jù)年度教學計劃規(guī)定，學員順利完成本年度課程，各科考試全部不及格，并無違背本管理辦法的不當記錄，按考試成績分成三個等級，推行年度獎勵。

(一)考試平均值成績在85分后以上者，本科班學員獎勵1800元;?？瓢鄬W員獎勵1500元。

(二)考試平均值成績在70-84分后之間者，本科班學員獎勵1200元;?？瓢鄬W員獎勵900元。

(三)考試平均值成績在60-69分后之間者，本科班學員獎勵800元;?？瓢鄬W員獎勵500元。

(四)獎勵所須要費用從教育培訓費中列支。

第五章其它

第十三條每學年開學前須要按時繳納下一學年學費和押金。本科班學員學費每人每年1800元，專科班每人每年1500元，押金每人500元。

第十四條本辦法自發(fā)性文之日起繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團白芨溝煤礦運轉(zhuǎn)隊制氮機司機安全生產(chǎn)責任制第一條熟識設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、掌控制氮機和電控系統(tǒng)的基本原理。努力做到“三不好”即為用不好、管住、維修不好。“四可以”即為可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢修、可以排除故障。

第二條值班人員必須上崗上崗，能夠恰當有誤地操作方式制氮機，包含濾除備用機。

第三條深入細致展開班中風險源識別，展開風險預控。

第四條掌控設(shè)備狀態(tài)，及時核對各種記錄，辨認出無法處置的異?，F(xiàn)象，必須及時向礦調(diào)度和上級匯報，對直觀的事故必須及時確定。

第五條對工具、備件、材料、防雷器材的看管數(shù)量、用途必須確切明晰。

第六條出席設(shè)備檢修、試車和環(huán)評工作。

第七條兩人崗位，不操作方式的司機必須深入細致巡回檢查監(jiān)護。安全閥安全管理制度安全閥安全管理制度

1、目的：創(chuàng)建安全閥裝設(shè)采用、校驗程序2、范圍：適用于于公司安全閥采用管理3、責任者：安全部、工程部、采購部、采用部門4、程序：4.1安全閥的裝設(shè)原則凡屬以下情況之一者，必須裝設(shè)安全閥。4.1.1壓力來源低于或有可能低于容器的最低容許工作壓力的容器上。4.1.2由于工作介質(zhì)的物理變化或化學變化，由可能將并使容器的內(nèi)壓少于最低容許工作壓力的容器上。4.1.3華服放大氣體或液化氣體的容器上。4.1.4冷卻冷卻、成套過程，有可能并使壓力少于最低容許工作壓力的容器上。4.1.5壓力有可能少于最低容許工作壓力的流體液壓設(shè)備上。4.1.6壓力來源處沒安全閥的容器。由于工作介質(zhì)粘性小或其它原因，安全閥無法可信工作時，應當裝設(shè)滅火片替代安全閥或使用滅火片與安全閥共用的重疊式結(jié)構(gòu)。4.2采用安全閥的建議4.2.1用作易燃、易爆有害、存有銹蝕介質(zhì)的安全閥，應當使用封閉式，以避免核爆，危害人員，污染環(huán)境。4.2.2安全閥的材質(zhì)，應當滿足用戶介質(zhì)條件的建議。4.2.3安全閥的公稱壓力等級，應當滿足用戶設(shè)備工作壓力的建議。4.2.4安全閥的彈簧壓力等級，應當合乎調(diào)試壓力建議的范圍。4.2.5安全閥的工作溫度，應當滿足用戶工作介質(zhì)溫度的建議。4.2.6安全閥的最小實際排放量，應當略高于壓源的最小介質(zhì)流量。4.2.7在介質(zhì)溫度少于200℃，最出色采用對于彈簧箱存有隔絕措施的安全閥。4.2.8安全閥的相連接方式和尺寸，應當合乎現(xiàn)場設(shè)備的建議。4.2.9杠桿式安全閥，理應避免重錘自行移動的裝置和管制杠桿越出來的導架。4.2.10安全閥的調(diào)節(jié)器部位，理應易于鉛封或自動門的孔洞。4.3安全閥的校驗4.3.1安全閥必須經(jīng)校驗后就可以加裝采用。4.3.2采用中的安全閥，每年至少校驗一次。4.3.3校驗合格后，由工程部將維修內(nèi)容計入安全閥維修校驗技術(shù)檔案卡，檢驗執(zhí)行者和維修人員，必須在檔案卡上蓋章。4.3.4校驗合格的安全閥，應當由被許可的人員（或質(zhì)量檢驗人員）負責管理鉛封或自動門。并在校驗卡上插入校驗數(shù)據(jù)和蓋章。4.3.5校驗安全閥時降壓速度應慢，以免壓力讀數(shù)不許。4.3.6校驗安全閥用的壓力表，精度應當在0.5級以上。4.3.7檢驗用壓力表的取壓點，應當確保能夠算出安全閥入口腔內(nèi)的真實壓力。4.3.8校驗用壓力表，因常受猛烈震動和大幅度壓力波動的影響，應當經(jīng)常用標準表校訂。以免導致誤差。4.3.9校驗用壓力表的最小量程，應屬工作壓力的1.5～3.0倍，壓力表的分度，應當大于最小量程的1％。4.3.10打開壓力偏差的規(guī)定：打開壓力≤1.0MPa時，容許偏差為20KPa,當打開壓力＞1.0MPa時，容許偏差為打開壓力的±2％。4.3.11對校驗數(shù)值普遍認可時，至少應當已連續(xù)兩次以上的數(shù)據(jù)能夠重合，并且不容許對安全閥展開敲打。4.3.12密封壓力必須時回去座后展開試驗，在比設(shè)備工作壓力低時穩(wěn)壓5分鐘未降，則為合格。4.4安全閥的加裝4.4.1必須經(jīng)檢驗合格、鉛封后的安全閥，就可以加裝。4.4.2安全閥必須裝設(shè)排泄管，并拉入安全可靠的地方。4.4.3安全閥的排泄管內(nèi)不容許存有任何液體時，在排泄管及的最高邊線上要裝設(shè)排液管，其終端應引至安全可靠的地方或廢舊系統(tǒng)。4.4.4運送和加裝時，均無法并使安全閥受震動，更無法用強制力加裝。4.4.5加裝時無法損毀鉛封，例如存有損毀應當再次校驗。4.4.6安全閥必須橫向地加裝，氣液并存的容器或管道應當裝設(shè)在氣相介面邊線上。安全閥于設(shè)備之間嚴禁裝設(shè)任何閥門。但對于華服易燃，有害或粘性介質(zhì)的容器，為易于安全閥的沖洗更改，可以裝設(shè)截止閥。但截止閥的結(jié)構(gòu)和通徑尺寸應當不阻礙安全閥的正常功能，運轉(zhuǎn)時，截止閥應當爆棚后提鉛封。4.4.7安全閥與設(shè)備之間的接管上，嚴禁相連接一切介質(zhì)帶出管。4.5安全閥的管理：4.5.1工程部應當將所屬安全閥統(tǒng)一編號，用鋼字綁利策閥上（包含配有閥）以免出現(xiàn)錯亂。4.5.2工程部應當創(chuàng)建安全閥臺帳和安全閥修校檔案卡。4.5.3工程部應當選定人員，對安全閥的檢查、檢修和備件計劃展開統(tǒng)一管理，并負責管理非政府對安全閥展開定期校驗。4.5.4操作方式人員應當按巡回檢查規(guī)定時間，在檢查設(shè)備時，同時檢查安全閥。檢查內(nèi)容包含：緊固件與否收緊；存有諸法糠現(xiàn)象；鉛封與否較完整，對杠桿式安全閥，還應當檢查有沒有影響正常打開的抵擋物。煤礦機電設(shè)備安全管理制度機電設(shè)備管理制度為了強化設(shè)備安全管理，貫徹落實“預防為主”的方針，避免設(shè)備事故的出現(xiàn)，提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，依據(jù)國家存有設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，制定本設(shè)備安全管理制度。一、設(shè)備的規(guī)劃、購買1.設(shè)備的規(guī)劃與購買的類型必須合乎安全生產(chǎn)的須要。2．購買的設(shè)備理應完備的技術(shù)資料和產(chǎn)品合格證、采用說明書。3．特種設(shè)備的購買，設(shè)備必須就是所持（國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督建議檢疫局）生產(chǎn)許可證和安全普遍認可證的廠家產(chǎn)品。4．進口設(shè)備應配有設(shè)備修理技術(shù)資料和必要的修理配件。5．對嶄新設(shè)備深入細致環(huán)評、調(diào)試，辨認出問題及時處理。二、創(chuàng)建設(shè)備管理檔案1．對同型設(shè)備及調(diào)到設(shè)備及時創(chuàng)建檔案。2．建立相應的設(shè)備安全操作方式、采用、保護規(guī)程和崗位責任。3．收集整理所有有關(guān)資料，確保設(shè)備技術(shù)檔案的完備和精確。4．特種設(shè)備繼續(xù)執(zhí)行登記注冊備案制度，獲得環(huán)評檢驗報告和安全檢驗合格證后方可以采用。三、設(shè)備的安全采用和修理1．設(shè)備必須嚴苛按照采用表明和加裝技術(shù)規(guī)程的建議展開加裝、調(diào)試后采用。2．采用操作方式人員必須經(jīng)過適當?shù)陌踩夹g(shù)培訓。3．特種設(shè)備必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓，經(jīng)考核合格后方可以采用操作方式。4．嚴格執(zhí)行以崗位責任制、安全操作規(guī)程、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)等安全采用和運營的管理制度。5．針對設(shè)備的采用性質(zhì)制訂交接班制度。編班輪休采用或集體采用的設(shè)備，由當值負責人全面負責管理，專人采用的設(shè)備由使用者全面負責管理設(shè)備的采用安全。6．大型高精度設(shè)備必須嚴苛推行的定人、定機的管理辦法。7．對特種設(shè)備嚴苛按照國家有關(guān)規(guī)定，推行上崗上崗。8．設(shè)備的采用人員，負責管理設(shè)備的日常檢查和維修保養(yǎng)，并搞好日常的檢查維修保養(yǎng)記錄。9．制訂設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗制度，根據(jù)設(shè)備的安全性能和技術(shù)參數(shù)，對設(shè)備定期檢驗，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)過程的安全。四、設(shè)備安全事故及設(shè)備安全事故報告和處置1．設(shè)備由于不安全因素導致設(shè)備損毀和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損毀程度，設(shè)備事故分成：⑴通常設(shè)備安全事故：零部件損毀，輕易經(jīng)濟損失在5000元以下。⑵關(guān)鍵性設(shè)備安全事故：設(shè)備損壞輕微，輕易經(jīng)濟損失在5001元至50000元。⑶空難事件設(shè)備安全事故：引致設(shè)備除役或輕易經(jīng)濟損失在50000元以上。2．設(shè)備安全事故報告和處置：⑴通常設(shè)備安全事故出現(xiàn)后，操作方式采用人員應立即向所在單位負責人報告，查清事故原因，查明事故責任。⑵關(guān)鍵性、空難事件設(shè)備事故出現(xiàn)后，操作方式人員應立即實行維護現(xiàn)場的措施并報告公司負責人及有關(guān)職能部門，公司立即非政府有關(guān)人員對事故展開調(diào)查，分析事故原因，查清事故責任。⑶對各類設(shè)備安全事故，秉持“四不放過”的原則，深入細致調(diào)查及時報告，嚴肅處理。⑷對玩忽職守，違章統(tǒng)一指揮，違背設(shè)備安全管理規(guī)定導致設(shè)備安全事故的領(lǐng)導，管理人員和輕易責任者，根據(jù)情節(jié)酌定、責任大小，分別給與處分或經(jīng)濟行政處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)依法追究其法律責任。五、設(shè)備除役1．秉持“安全第一，預防為主”的方針，對國家或行業(yè)明令出局、嚴禁采用的危機生產(chǎn)安全的設(shè)備或無法滿足用戶安全生產(chǎn)建議的設(shè)備推行出局制度。2．積極主動所推薦一流的新設(shè)備、新材料。技術(shù)管理制度（駱駝山煤礦）一、技術(shù)檔案管理制度

1、工程技術(shù)檔案必須很嚴管理，嚴禁遺失、損毀，并存有專人管理，人員調(diào)動時辦理更替相關(guān)手續(xù)。

2、凡列為技術(shù)檔案的文件、資料都必須經(jīng)各級負責人橄輝和備案檔案，所有文件、資料必須如實充分反映情況，嚴禁擅自修正、假造或事后辦妥。

3、資料搜集管理由建設(shè)單位和生產(chǎn)技術(shù)部負責管理，全部工程技術(shù)檔案嚴禁多于兩份，一份環(huán)評轉(zhuǎn)交后由生產(chǎn)單位留存，一份繳公司資料室檔案。

4、單項工程技術(shù)檔案包含以下內(nèi)容：

4.1基礎(chǔ)建設(shè)年度計劃。

4.2地質(zhì)勘測資料、初設(shè)、設(shè)計概算資料;

4.3施工許可證及動工報告批準文件;

4.4財政預算審查結(jié)果及核定意見;

4.5招投標全套資料，工程承包合同(副本);

4.6設(shè)計交底及施工圖會審記必須;

4.7施工非政府設(shè)計及審核意見;

4.8質(zhì)量監(jiān)督委托書;

4.9測量定位交驗記錄;

4.10工程進度計劃及訂貨訂貨委托書;

4.11原材料、成品及半成品的出廠合格證、試驗記錄、試驗報告及鑒別意見;

4.12隱密工程檢查環(huán)評記錄

4、13設(shè)計變更通知書及審核會簽意見書

4.14、分部、分項工程質(zhì)量測評的檢查環(huán)評結(jié)果;

4.15;地基基礎(chǔ)工程、砼施工記錄;

4.16施工期間建設(shè)單位護照的其它技術(shù)資料的投檔的各種技術(shù)經(jīng)濟報表;

4.17有關(guān)工程管理和工程技術(shù)的會議紀要;

4.18完工報告、完工初驗記錄和竣工驗收會議紀要;

4.19完工圖及施工單位遞交的其它工程技術(shù)資料;

4.20工程質(zhì)量等級證書申請報告和工程質(zhì)量等級認證書;

二、生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理制度

1、與監(jiān)理單位一起在關(guān)鍵性工程項目動工前2周，建議施工單位根據(jù)甲方提供更多的資料基本建設(shè)施工非政府設(shè)計或作業(yè)規(guī)程，并按規(guī)定程序展開審核。

2、對工程措施中的特定施工項目，建議施工單位基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施。

3、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位對施工單位基本建設(shè)的施工非政府設(shè)計(作業(yè)規(guī)程)、安全技術(shù)措施展開會審，并明確提出科學、合理的建議。

4、施工單位在工程動工前必須對出席施工的所有人員展開施工非政府設(shè)計(作業(yè)規(guī)程)的自學貫徹落實工作。規(guī)程貫徹落實必須存有貫徹落實記錄，出席自學貫徹落實人員的個人親筆簽名。規(guī)程貫徹落實后必須非政府考試，考試不及格人員不許上崗?？荚囋嚲肀仨殭n案。

5.施工單位在特定工程施工前，必須對出席施工的所有人員展開安全技術(shù)措施的貫徹落實，措施貫徹落實必須存有記錄，記錄所有出席人員的個人蓋章。

6、施工單位的技術(shù)部門必須定期(一季)對本單位員工展開作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程的貫徹落實自學，必須存有自學貫徹落實記錄并存有出席人員的蓋章。

7.施工單位技術(shù)部門每周必須非政府本單位員工展開一次技術(shù)自學，自學必須存有教案，存有自學記錄。

8.施工單位在施工中要嚴苛按照作業(yè)規(guī)通風安全儀器儀表管理制度通風安全儀器儀表管理制度

1、所有通安儀器儀表必須創(chuàng)建設(shè)備臺帳，計量鑒別臺帳，設(shè)置專職人員負責管理安全儀器儀表的修理、派發(fā)管理工作。儀器儀表裝備管理應當合乎《鄭煤集團公司通風安全儀器儀表裝備暫行規(guī)定》建議。

2、對于須要計量鑒別的儀器必須按規(guī)定定期下架，沒展開計量鑒別或超期的儀器嚴禁采用，否則對責任單位罰款2000元。

3、甲烷傳感器、CO傳感器、甲烷便攜儀、CO便攜儀、光學瓦檢器、粉塵采樣器、車載斷電儀計量測驗周期為1年;風速表計量測驗周期為6個月。經(jīng)過大修、中修的儀器不論計量測驗期限與否到期，必須再次測驗，小修后的儀器必須在現(xiàn)場標校。

4、對損毀除役、遺失通風儀器儀表(包含化學氧打火器)的按其價值對責任人展開行政處罰，損毀計量鑒別標簽的罰50元。

5、儀器修理工作必須認真負責，確保修理質(zhì)量，每天負責管理對開賣儀器縣丞3次，辨認出問題及時處理，并搞好縣丞記錄，確保安全儀器開賣主硅達至100%，辨認出一臺不合格儀器，對有關(guān)修理人員罰款50元。

6、儀器派發(fā)人員每班必須及時清掃開賣儀器儀表上的煤塵，派發(fā)前必須對儀器的各項性能參數(shù)展開檢查，不合格儀器不得派發(fā)，確保入井安全儀器主硅達至100%，辨認出一臺不合格罰款50元。

7、當值申領(lǐng)儀器必須當值交還，否則，按故意損毀儀器處置，每延后一班罰款50元。例如存有延后交還儀器的，必須經(jīng)儀器修理人員鑒別證實、通風科長蓋章后，方可廢舊采用，否則，對責任人罰款100元。

8、通風儀器儀表必須憑對應申領(lǐng)牌派發(fā)，無證婉拒派發(fā)，無理取鬧者交礦保衛(wèi)科處置。特定情況，須要采用單位寫下提出申請，經(jīng)通風科長蓋章后派發(fā)。

9、通風儀器儀表采用人員申領(lǐng)儀器后，必須得當維護，恰當采用，例如因使用不當導致儀器發(fā)生故障，無法正常展開瓦斯檢測的，對責任人罰款200元/次;屬于故意毀壞的，對其加倍行政處罰。

10、光學瓦斯測驗器、發(fā)爆器、便攜式甲烷檢測報警儀、打火器存有專一的修理室及派發(fā)室，并建立相應的管理制度。

11、對所有通風儀器儀表必須展開統(tǒng)一編號管理，否則對儀器修理人員罰款10元/臺。

12、至少每7天對光學瓦斯測驗器逐臺展開氣密性、示值誤差校正一次，并搞好校正記錄;至少每7天用瓦斯校準氣樣對便攜式瓦斯報警儀展開調(diào)校一次，并搞好校正記錄。不得采用超期標準氣樣展開標校。

13、用作標校通風儀器、儀表的校準裝置，標準氣樣及打火器氣密檢驗裝置未按國家規(guī)定展開測驗(標準)或少于測驗有效期穩(wěn)步采用的，每臺對主管人員罰款100元。礦井一區(qū)井下設(shè)備回去總收入廠檢查環(huán)評制度礦井一區(qū)井下設(shè)備回去總收入廠檢查環(huán)評制度

一、廢舊建議

1、推行誰采用誰廢舊轉(zhuǎn)交送來廠的原則。

2、對井下等待廢舊的設(shè)備由采區(qū)設(shè)備管理員統(tǒng)一印發(fā)廢舊通知單，廢舊運送隊必須按規(guī)定及時廢舊。

3、例如工作須要精心安排其他單位廢舊時，必須由采區(qū)設(shè)備管理員非政府廢舊單位至廢舊現(xiàn)場檢查設(shè)備的完備情況，并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)后，方可展開廢舊。

4、設(shè)備管理員必須掌控井下閑置設(shè)備情況，及時下發(fā)廢舊通知單。

二、檢查環(huán)評建議

1、凡廢舊送來廠的設(shè)備必須保證零部件齊全完備。

2、環(huán)評非政府，設(shè)備管理員非政府，采區(qū)管理人員和廢舊單位人員出席。

3、檢查環(huán)評后，設(shè)備管理員寫下環(huán)評轉(zhuǎn)交目錄，并三方蓋章。

4、目錄上必須標明廢舊單位，采用單位，采用地點及用途，并記錄確切零部件，損毀遺失及數(shù)量。

三、行政處罰規(guī)定

1、各廢舊單位必須按通告廢舊時間建議積極主動非政府廢舊，例如未按期廢舊，延后一天，每臺件罰款10元。

2、對于各種損壞的電機，經(jīng)分析屬使用不當導致的，對責任單位推行每kw行政處罰30元。

3、損毀部件，經(jīng)分析屬于人為損毀的，對責任單位按原值50%索賠，部分損毀視其酌定展開行政處罰。

4、遺失部件對責任單位按其原值索賠。礦井工作面現(xiàn)場安全管理制度礦井工作面現(xiàn)場管理制度1、班長非政府本班全體人員自學貫徹執(zhí)行“三小規(guī)程”和上級有關(guān)指示精神，自學技術(shù)科學知識，提升技術(shù)素質(zhì)，《作業(yè)規(guī)程》自學后應當由出席自學的全體人員蓋章，積極開展反三違活動，辨認出三違現(xiàn)象立即阻止，正班長主掌本班的安全工作，副班長主掌本班的生產(chǎn)工作。2、支柱嚴禁踢在浮煤上，底板堅硬時必須穿“木鞋”；底板軟而扁平時，應當繳柱窩。支架迎山有力，迎接山角合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。3、采面努力做到三直一平兩通暢，液壓槍管子必須隨用隨其擺，嚴禁亂扔隨地。4、秉持二次注液，確保柱子初撐力符合要求，采面存有傾角時，必須秉持采用防倒鏈。5、采面放炮時應先檢查支架，在柱根處挖出30cm的放炮滑行道，放炮后應付放炮地點的支架、煤壁、瓦斯、拒爆、殘爆等情況展開檢查，辨認出問題及時處理。6、炮眼必須用炮泥填充，不得用煤粉等其它物品填充炮眼。7、采面辨認出三用閥丟交、漏液、變形、伸展，柱芯表面破損，頂蓋缺乏柱爪，手柄損毀的單體柱時必須運往采面，并及時補足新柱。8、礦井工作面初改采時，應當制訂必要的初放頂措施，在措施中應當明確規(guī)定每班的與班干部，跟班干部對本班的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責任。煤礦總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制煤礦總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制

總工程師負責管理具體內(nèi)容領(lǐng)導本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導責任，總工程師在礦長的領(lǐng)導下，對其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責管理，對礦長負責管理。

一、幫助礦長搞好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，并負輕易領(lǐng)導責任。

二、貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，融合規(guī)章制度，負責管理非政府制訂本單位安全技術(shù)規(guī)程并認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行，順利完成礦下發(fā)給本系統(tǒng)安全生產(chǎn)指標。

三、非政府制訂審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和安全技術(shù)措施項目，確保技術(shù)上切實可行。

四、定期策劃舉行區(qū)隊、科室工程技術(shù)人員會議，分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，研究化解安全技術(shù)問題。

五、在非政府新礦、新裝以及技術(shù)改造項目的設(shè)計施工和投產(chǎn)時，必須努力做到安全措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)，把不好設(shè)計審查表和竣工驗收第一關(guān)。

六、負責管理安全生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)、新裝備的推廣應用，負責管理精心安排不好安全技措的工程項目，用不好安全技措資金，并檢查其效益的充分發(fā)揮。

七、強化對礦井反風軍事演習、五大自然災害防治與處置計劃的制定、設(shè)計、地測量等工作的安全實行與管理，防范發(fā)生事故。

八、經(jīng)常深入細致井下，介紹掌控安全生產(chǎn)情況，化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性安全技術(shù)問題，順利完成上級規(guī)定的下井次數(shù)。

九、出席重大事故調(diào)查、分析，并作出技術(shù)鑒定。

十、對職工展開經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。

十一、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級有關(guān)違背安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時明確提出不繼續(xù)執(zhí)行的理由和意見。煤礦救援管理制度應急救援管理制度

應急救援管理制度1.目的和適用范圍1.1為了防治和掌控潛在的事故或緊急情況出現(xiàn)時，作出應急準備工作和積極響應，最大限度地減低可能將產(chǎn)生的事故后果，特制訂本制度。1.2本程序適用于于公司生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全身心健康事件或事故（災害）等緊急情況的防治和處置。2.應急管理原則2.1推行行政領(lǐng)導負責制和責任追究制應急和應急管理工作推行統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責管理。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，建立健全“分級管理，分后線負責管理”居多的應急管理體制；各級領(lǐng)導各司其職、各負其責，充分發(fā)揮應急積極響應的統(tǒng)一指揮促進作用。2.2以人為本，安全第一把確保員工的生命安全和身體健康、最小程度地防治和增加事故導致的人員傷亡和財產(chǎn)損失做為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防水。2.3預防為主，加強基礎(chǔ)，快速反應秉持防治與應急結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，常抓不懈，在不斷提升安全風險識別、嚴防水平的同時，強化現(xiàn)場應急基礎(chǔ)工作，搞好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、健全裝備、預案演練等工作。加強一線人員的應急處理和滅火的能力，“晚辨認出、晚報告、靈敏處理”。居安思危，預防為主。2.4科學新穎應急預案應當具備針對性、實用性和可操作性。通過危險源識別、風險評估展開基本建設(shè)；應急對策簡潔新穎，通過演練不斷完善改良。依法規(guī)范，強化管理。2.5分級積極響應：應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實行分級應急積極響應。3.應急管理機構(gòu)3.1領(lǐng)導機構(gòu)礦生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組就是突發(fā)性事故應急管理工作的最低領(lǐng)導機構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導下，由公司有關(guān)突發(fā)性事故應急指揮機構(gòu)負責管理突發(fā)性事故的應急管理工作。3.2辦事機構(gòu)礦生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室履行職責值班應急、信息匯總和綜合協(xié)同職責，充分發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐促進作用。3.3工作機構(gòu)礦有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責權(quán)限，負責管理有關(guān)類別突發(fā)性事故的應急管理工作。具體內(nèi)容負責管理有關(guān)類別的突發(fā)性事故專項和部門應急預案的草擬與實行，貫徹落實公司有關(guān)同意事項。4.運行機制4.1預測與預警各部門必須針對各種可能將出現(xiàn)的突發(fā)性事故，健全預測預警機制，創(chuàng)建預測預警系統(tǒng)，積極開展危險源識別、環(huán)境因素辨識和風險評價工作，努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、處置。每個應急人員必須在崗位能夠嫻熟采用兩個以上預警電話或其他報警方式。4.1.1預警級別和公布根據(jù)危險源識別、環(huán)境因素辨識和風險評價預測分析結(jié)果，對可能將出現(xiàn)和可以預警的潛在突發(fā)性事故展開預警。預警級別依據(jù)突發(fā)性事故可能將導致的危害程度、應急程度和發(fā)展勢態(tài)，通常分割為三級：公司級（關(guān)鍵性——可能將產(chǎn)生特別嚴重后果）、部門級（很大——可能將產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（通?！赡軐a(chǎn)生較輕后果）。預警信息包含突發(fā)性事故的類別、地點、初始時間、可能將影響范圍、預警級別、警告事項、應當實行的措施和公布級別等。預警信息的公布、調(diào)整和中止經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導核準可以通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報器；特定情況下目擊者可以大聲應答、敲打能夠收到較強聲音的器物或打電話的方式展開。4.2應急處理4.2.1信息報告關(guān)鍵性突發(fā)性事故出現(xiàn)后，各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門領(lǐng)導，最遲嚴禁少于10分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。應急處理過程中，必須及時續(xù)報有關(guān)情況。4.2.2先期處理突發(fā)性事故出現(xiàn)后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與撤退的應急人員在報告關(guān)鍵性突發(fā)性事故信息的同時，必須根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動有關(guān)應急預案，及時、有效地展開先期處理，掌控事態(tài)的擴散。4.2.3應急積極響應4.2.3.1對于先期處理沒能有效率掌控事態(tài)的關(guān)鍵性突發(fā)性事故，必須及時啟動有關(guān)預案，由有關(guān)應急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導有關(guān)部門積極開展應急處理工作。4.2.3.2現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)負責管理現(xiàn)場的應急處理工作，并根據(jù)須要具體內(nèi)容協(xié)同、調(diào)集適當?shù)陌踩浪b備?，F(xiàn)場應急救援人員應當隨身攜帶適當?shù)膶I(yè)防水裝備，實行安全防水措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員步入和返回事故現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定。4.2.3.3須要多個有關(guān)部門共同參予處理的突發(fā)性事故，由該類突發(fā)性事故的業(yè)務主管部門會同統(tǒng)一指揮，其他部門不予幫助。4.2.3.4應急救援隊伍主要包含特種設(shè)備應急救援隊、機械危害應急救援隊、消防隊等。4.2.4應急完結(jié)關(guān)鍵性突發(fā)性事故應急處理工作完結(jié)，或者有關(guān)危險因素消解后，現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)不予撤消，正式宣布恢復正常工作。4.3恢復正常與擴建4.3.1善后處理處理必須積極主動科學合理、深入細致地搞好善后處理處理工作。對突發(fā)性事故中的死傷人員、應急處理工作人員，以及應急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資，必須按照規(guī)定給與補足。有關(guān)部門還要搞好疫病預防和環(huán)境污染消解工作。4.3.2調(diào)查與評估對關(guān)鍵性突發(fā)性事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復正常擴建等問題按照“四不放過”原則展開調(diào)查評估和處置。4.3.3恢復正常擴建根據(jù)事故恢復正常擴建計劃，非政府實行恢復正常擴建工作。4.4信息的報告與公布突發(fā)性事故的信息公布應及時、精確、客觀、全面。重大事故出現(xiàn)后應當及時向主管上級和當?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事件處理情況搞好時程報告工作。也應向員工公布詳細信息和應付防范措施等。信息的報告與公布形式主要包含許可報告或公布、非政府報導、拒絕接受專訪等。5.應急確保各有關(guān)部門必須按照職責分工和有關(guān)預案搞好突發(fā)性事故的應付工作，同時根據(jù)總體預案切實做好應付突發(fā)性事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信確保等工作，確保應急救援工作的須要，以及恢復正常擴建工作的順利進行。5.1人力資源各生產(chǎn)職能科室、保衛(wèi)科、武裝部、一、二線隊組、生產(chǎn)中心、后勤中心就是應急救援的專（并任）職隊伍和骨干力量。必須強化應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，創(chuàng)建協(xié)同協(xié)同機制，提升裝備水平；動員全員存有非政府的參予應急救援工作。5.2財力確保必須確保所須要突發(fā)性事故應急準備工作和救援工作資金。對受到突發(fā)性事故影響很大的單位和個人必須及時研究明確提出適當?shù)难a償或救助政策。5.3物資確保必須建立健全應急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預警體系和應急物資生產(chǎn)、儲備、轉(zhuǎn)派及應急物流配送體系，健全應急工作程序，保證應急所須要物資和生活用品的及時供應，并強化對物資儲備的監(jiān)督管理，及時不予補足和更新。5.4醫(yī)療衛(wèi)生確保礦醫(yī)院必須保證在出現(xiàn)事故后能夠及時前往現(xiàn)場積極開展醫(yī)療搶救、疾病防治掌控等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。5.5交通運輸確保必須確保應急情況下應急交通工具的優(yōu)先精心安排、優(yōu)先調(diào)度，保證運輸安全通暢；必須創(chuàng)建緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，保證搶險救災物資和人員能及時、安全送抵。5.6人員防水必須選定或創(chuàng)建與人員相適應的應急買盤場所，健全應急撤離管理辦法，明晰各級責任人，保證在應急情況下員工安全、有序的撤離。必須實行必要的防水措施，嚴苛按照程序積極開展應急救援工作，保證作業(yè)人員和應急救援人員的安全。6.監(jiān)督管理6.1預案演練各部門必須結(jié)合實際，存有計劃、存有重點地非政府對有關(guān)預案的演練。每年至少展開一次，并做好演練過程的原始記錄。6.2培訓教育由安監(jiān)處會同，教育科負責管理幫助非政府有關(guān)部門，展開應急法律法規(guī)和防治、買盤、打火、脫離險境、減災等常識的培訓，進一步增強員工的憂患意識、社會責任意識和打火、脫離險境能力。對應急救援和管理人員展開專業(yè)培訓，提升其應急專業(yè)技能。維持培訓記錄。6.3責任與獎懲突發(fā)性事故應急處理工作推行責任追究制。對突發(fā)性事故應急管理工作中作出突出貢獻的先進集體和個人必須給與表揚和獎勵。對遲報、謊報和虛報突發(fā)性事故關(guān)鍵情況或者應急管理工作中存有其他瀆職、瀆職犯罪行為而失去應急的最佳機會導致人員傷亡或關(guān)鍵性經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人給與行政處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送來司法機關(guān)處置。6.4礦各類突發(fā)性事故應急預案由安鹽務展開監(jiān)督管理。7附則7.1本制度自核準之日起實行。液壓支架工崗位職責及操作方式標準液壓支架工崗位職責及操作方式標準

一、上崗標準

1、崗位職責

崗位職能范圍：綜采工作面液壓支架操作方式、保護更改零部件、檢修和故障處置的工作;

工種內(nèi)容(工種定義)：專門從事綜采工作面液壓支架的操作方式、保護的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)部分;

所在綜采工作面的《作業(yè)規(guī)程》;

《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》液壓支架部分;

《煤礦礦井機電設(shè)備較完整標準》冶煉設(shè)備液壓支架部分。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識

具備礦井和通風的通?？茖W知識，熟識綜采工作面的回采工藝，介紹有關(guān)有害有毒氣體(CH4、CO、CO2、H2S)的危害科學知識;

具備地質(zhì)的通?？茖W知識，熟識相同巖石的特性;

具備礦壓的通?？茖W知識，掌控工作面頂板的來壓規(guī)律及支架的受力方式;

掌控偽頂、輕易頂上、老頂?shù)母拍罴叭叩年P(guān)系，具備頂板分類的通?？茖W知識;

具備液壓傳動的基礎(chǔ)知識，掌控壓力與橫截面的關(guān)系;

掌控單向閥、安全閥和各種液壓元件的工作原理、符號及應用領(lǐng)域科學知識;

介紹綜采工作面液壓支架的結(jié)構(gòu)性能;

介紹泵站液壓管路的結(jié)構(gòu)、性能和基本參數(shù);

津津樂道常用鉗工工具的采用方法;

介紹常用壓力儀表的分類，儀表盤面上符號的意義、結(jié)構(gòu)原理、采用和保護方法;

津津樂道綜采工作面供液系統(tǒng)圖的形成和加裝科學知識;

掌控液壓支架、液壓泵東站的采用保護科學知識;

介紹乳化液管路的加裝、鋪設(shè)科學知識;

介紹《礦井工作面工程質(zhì)量標準》有關(guān)部分

介紹《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》中有關(guān)液壓支架部分;

介紹常用的乳化液膠管的型號、結(jié)構(gòu)特征及規(guī)格;

介紹安全閥的額定壓力特征及結(jié)構(gòu)特征;

介紹乳化液油的牌號及采用韌度。

4、安全防水科學知識

津津樂道液壓支架的移架操作程序和移架過程安全注意事項;

津津樂道綜采工作面的避災路線;掌控有關(guān)工作面瀝青、發(fā)怒、瓦斯超載、注重、過舊有巷、地質(zhì)構(gòu)造拎的處置方法;

掌控打火器的采用方法和工作原理及性能。

5、檢修開閉能力

恰當確定工作面液壓系統(tǒng)、各種閥、管路、泵站、支架等存有的故障，并能夠展開恰當?shù)谋Ｗo和檢修;

能夠確定咬傷架、倒架的故障;

能處置冒頂及片幫。

二、操作規(guī)程

(一)通常規(guī)定

1、液壓支架工必須熟識液壓支架的性能及結(jié)構(gòu)原理和液壓控制系統(tǒng)，通曉本操作規(guī)程能按較完整標準維護保養(yǎng)不好液壓支架，懂得頂板管理方法和本工作面作業(yè)規(guī)程，經(jīng)培訓考試合格后，方可上崗上崗。

2、支架工要與采煤機司機密切合作。移架時，例如支架與采煤機距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，應當建議暫停采煤機。

3、掌控不好支架的合理高度;最小提振高度大于支架設(shè)計高度的0.1米，最輕的提振高度應當大于支架設(shè)計高度的0.2米。

4、支架所用的閥組、立柱、千斤頂，均不許在井下拆除，可整對調(diào)。

5、水泵的各種液壓軟管，閥組、液壓缸管接頭等必須用專用A65T32Km阻塞，更改時用乳化液曬干。

6、更改膠管和閥組與液壓件時，只準在阿芒塔狀態(tài)下展開，而且不許將液壓高壓口對準人。

7、支架上的安全閥不許隨意拆毀和調(diào)整。

8、液壓支架工操作方式時特別注意八項操作方式訣竅：努力做到：慢、坯、夠、正、直、穩(wěn)中求進、汪、天量。即為：

(1)各種操作方式必須慢。

(2)移架速度必須光滑。

(3)安遠架步距合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

(4)支架邊線必須正，不咬傷架。

(5)各組支架必須排列成一條直線。

(6)支架、刮板輸送機必須穩(wěn)定牢固。

(7)頂梁與頂板碰觸嚴格，不取空隙。

(8)煤、矸、煤塵必須清掃整潔。

(二)操作方式及注意事項

1、正常移架操作方式順序：

(1)歸還伸縮式梁，護幫板，兩端護板。

(2)操作前梁調(diào)頭千斤頂，并使前尋梁減少，擋住前面的千斤頂障礙物。

(3)降柱韓禎祥頂梁略離頂板。

(4)當支架可移動時必須立即暫停降柱，并使支架移往規(guī)定步距。

(5)調(diào)架并使流逝千斤頂與刮板輸送機維持橫向，支架不碎裂，中心線符合規(guī)定，全系列工作面支煤礦強制性測驗計量器具管理規(guī)定煤礦強制性測驗計量器具管理規(guī)定

為維護員工身心健康和生命、財產(chǎn)的安全，強化對強制性測驗的工作計量器具的管理，根據(jù)《中華人民共和國計量法》第九條的規(guī)定，制訂本辦法。

1.《中華人民共和國計量法》第九條：縣級以上人民政府計量行政部門對社會公用計量標準器具，部門和公司、事業(yè)單位采用的最低計量標準器具，以及用作貿(mào)易支付、安全防水、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境檢測方面的列為強制性測驗目錄的工作計量器具，推行強制性測驗。未按照規(guī)定提出申請測驗或者測驗不合格的，嚴禁采用。

2.公司強制性測驗的計量器具主要包含公司一級計量器具、公司最低計量標準器具、用作安全防水、環(huán)境監(jiān)測方面并列為國家強制性測驗目錄的工作計量器具。

3.公司能夠自行測驗的，嚴苛按測驗規(guī)程確認的周期展開測驗；公司沒創(chuàng)建標準的，應當向上一級人民政府計量行政部門選定的計量測驗機構(gòu)提出申請周期測驗。

4.強制性測驗的周期，由繼續(xù)執(zhí)行強制性測驗的計量測驗機構(gòu)根據(jù)計量測驗規(guī)程確認。

5.對測驗合格的計量器具，發(fā)給測驗證書、測驗合格證或者在計量器具上蓋章測驗合格繡，對測驗不合格的，發(fā)給測驗結(jié)果通知書或者凍結(jié)原測驗合格繡、證，經(jīng)測驗不合格的強制性測驗的計量器具，嚴禁采用。

6.得當看管強制性測驗的工作計量器具的原始記錄或者測驗證書，以供查閱。加益煤礦剝掛勾（信號）工安全生產(chǎn)責任制加益煤礦剝掛勾（信號）工安全生產(chǎn)責任制

1、剝掛勾（信號）工對自己所在崗位安全工作正數(shù)輕易責任，在本班安全員的領(lǐng)導下負責管理提高下山上、下的摘掛勾的信號傳達工作，并對本崗位安全負責管理。

2、剝掛勾（信號）工要隨時聽到清上、下聯(lián)絡(luò)信號，聽到清、聽準方可打信號給絞車工，汪把下山“行車沒用人，行人不行車”第一關(guān)，辨認出有人違章立即報告當值安全員和礦部。

3、交錢時，必須事先檢查礦車鉤頭、螺絲就是不掛妥當，保險繩應當擺不好擺訾，保證并無問題方可交錢，礦車提及上部車場后，一定必須至安全地點，規(guī)定邊線，及時攔好保險檔，就可以摘鉤。

4、每天操作方式之前，必須深入細致檢查鋼絲繩，與否存有毛頭，保險擋與否穩(wěn)固較完整，辨認出問題嚴禁行車，應當及時處理，處置不好方可行車。

5、由于自己工作瀆職，導致不良后果，追責剝掛勾（信號）工的責任。金暉隆泰煤業(yè)機電管理制度編訂第一章總則第一條為了規(guī)范隆泰煤業(yè)機電管理，提升機電管理水平，確保機電設(shè)備安全經(jīng)濟運行，推動本質(zhì)型標準化礦井的發(fā)展，特制訂本辦法。第二條機電管理就是所指對機電、運輸系統(tǒng)所實行的綜合管理。主要內(nèi)容存有：設(shè)備管理、配件管理、電氣管理、油脂管理、制修管理和機電安全經(jīng)濟運行管理等方面。第三條機電管理就是通過實行一系列技術(shù)、經(jīng)濟及非政府措施，努力做到對礦主要生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的設(shè)計、添置、加裝、采用、保護、改建、更新直到除役全過程的綜合管理。第四條職責和范圍：機運科負責管理全礦的設(shè)備管理及對外機電業(yè)務管理；礦屬其他單位負責管理本單位機電業(yè)務管理。礦每月對各單位機電管理展開檢查評選，使得全礦機電設(shè)備經(jīng)常處在標準化較完整狀態(tài)，確保全礦安全生產(chǎn)正常展開。第二章設(shè)備管理制度第一條設(shè)備的日常管理：一、創(chuàng)建健全的設(shè)備管理、調(diào)劑、除役、更新改造等各項管理程序，展開設(shè)備的綜合治理。二、創(chuàng)建設(shè)備管理網(wǎng)，同時實現(xiàn)分級管理。（一）礦設(shè)專職設(shè)備管理人員，負責管理全礦機電設(shè)備的統(tǒng)一管理；（二）礦屬其他單位須要搭載專（并任）職設(shè)備管理網(wǎng)員，負責管理本單位設(shè)備管理工作；（三）設(shè)備管理網(wǎng)員行政原歸單位領(lǐng)導，業(yè)務上為設(shè)備員領(lǐng)導。三、創(chuàng)建設(shè)備總臺帳，買進、借給設(shè)備臺帳、出租設(shè)備臺帳、采用臺帳、低值易耗臺帳、區(qū)隊分類采用臺帳、嶄新至在庫設(shè)備臺帳，并對單臺設(shè)備展開分類別、分后地區(qū)推行圖牌板的管理，并逐步推行微機化管理。四、定期錄入帳目，建議區(qū)隊每月錄入一次，礦與區(qū)隊每季度錄入一次，與財務科每年年終財政預算前要全面錄入一次，確保帳目的精確。第二條設(shè)備管理（網(wǎng)）員職責一、設(shè)備管理員職責（一）、負責管理全礦設(shè)備的管理，創(chuàng)建設(shè)備臺帳、卡片、牌板及檔案，努力做到帳、卡、物、牌板四吻合。（二）、負責管理設(shè)備的轉(zhuǎn)派、出租、外借、拆機、除役等業(yè)務工作。（三）、出席設(shè)備發(fā)貨、加裝及完工的環(huán)評和更替，出席設(shè)備的除役鑒別等工作。（四）、負責管理礦內(nèi)設(shè)備的領(lǐng)用、派發(fā)、廢舊及調(diào)整均衡工作。（五）、對全礦各單位所采用設(shè)備的運轉(zhuǎn)及管理情況展開監(jiān)督檢查，對設(shè)備的較完整狀況展開檢查測評。（六）、負責管理投檔各種有關(guān)設(shè)備方面的報表工作。（七）、出席有關(guān)的會議及事故分析。（八）、對不能繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備管理制度、無故損毀設(shè)備及設(shè)備使用不當?shù)葐栴}，有權(quán)展開阻止、明確提出意見和按規(guī)定行政處罰。二、設(shè)備管理網(wǎng)員職責（一）、負責管理本單位所采用設(shè)備（包含停止使用和水泵）的管理。（二）、負責管理本單位設(shè)備的申領(lǐng)、廢舊、上繳等業(yè)務工作。（三）、出席本單位設(shè)備加裝及更替工作。（四）、出席設(shè)備運行狀況及較完整狀況的檢查工作。（五）、對本單位領(lǐng)用的設(shè)備狀況展開監(jiān)督，辨認出問題及時阻止并明確提出處理意見，有權(quán)越級呈報。（六）、負責管理與的業(yè)務聯(lián)系，根據(jù)須要，及時向設(shè)備組提供更多有關(guān)情況和數(shù)據(jù)。第三條設(shè)備管理員工作建議：設(shè)備管理員必須工作認真負責、按章辦事，努力做到底數(shù)清、狀態(tài)清；管理規(guī)范、采用合理。設(shè)備管理工作必須努力做到一面向、二編號、三創(chuàng)建、四對口、五必須、六嚴格把關(guān)。即為面向生產(chǎn)；井上、下設(shè)備都必須編號；創(chuàng)建臺帳、卡片、牌板；帳、卡、物、牌板四對口；臺帳必須精確、設(shè)備必須編號、相關(guān)手續(xù)必須齊全、檢查必須深入細致、處置必須嚴苛；驗收關(guān)、檢修第一關(guān)、入井第一關(guān)、加裝第一關(guān)、采用第一關(guān)、維修保養(yǎng)第一關(guān)。第四條設(shè)備計劃、選型、添置及環(huán)評管理一、礦設(shè)備更新、技術(shù)改造、年度計劃（合約）由投檔，經(jīng)礦計劃，財務審查；短，機電礦長，礦長蓋章呈報集團公司審核。二、設(shè)備選型應當合乎技術(shù)一流，安全可靠，經(jīng)濟高效率的原則，合乎標準化，系列化，通用化建議。三、設(shè)備添置：訂貨設(shè)備須嚴苛按集團公司有關(guān)物資訂貨制度及辦法繼續(xù)執(zhí)行。四、設(shè)備的環(huán)評：嶄新設(shè)備發(fā)貨后，非政府供應科、財務科展開環(huán)評，嚴苛按合約（或發(fā)貨明細表）核實規(guī)格型號及數(shù)量等。（一）、隨機資料（產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證、煤安證、說明書）由設(shè)備員搜集檔案，看得出來一機一檔。（二）、隨機配件、專用工具由備案臺賬。配件由統(tǒng)一看管，專用工具交付使用單位，同等機型已提過的，不再派發(fā)。（三）、供應科辦理設(shè)備入庫相關(guān)手續(xù)，機運科辦理設(shè)備出庫相關(guān)手續(xù)，并及時神寧集團白芨溝煤礦救護隊電話值班人員崗位安全生產(chǎn)責任制第一條電話值班員、時刻固守在電話機旁，深入細致?lián)艽螂娀?，不得擅離職守訛接電話。

第二條電話值班員在撥打事故電話時，深入細致核對事故牌板、收到事故警報。并向指揮員詳細匯報事故情況，然后上車。

第三條應急事故勞特爾電話必須立即向上崗指揮員報告，方可同意行動部署。通常工作電話必須搞好記錄，并報告有關(guān)領(lǐng)導展開處置。

第四條電鈴就是全體指戰(zhàn)員的行動命令，不許隨便抓著，例如因故實驗電鈴時，須經(jīng)上崗指揮員核準，并通告全體指戰(zhàn)人員，方可拉鈴實驗。

第五條電話值班員由值守小隊人員輪流出任，每次一人晝夜值守。

第六條電話值班員除搞好上述工作外、必須核對不好交接班日志，電話待機人員必須根據(jù)小隊精心安排清掃不好衛(wèi)生，不得閑雜人員步入電話值班室。天聚富源煤業(yè)添置管理辦法天聚富源煤業(yè)添置管理辦法

為了給企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)提供更多優(yōu)良的設(shè)備材料，規(guī)范添置程序，杜絕設(shè)備添置中徇私舞弊的不良行為，融合我礦實際情況，特制訂本辦法：

一、訂貨、添置必須秉持技術(shù)一流，質(zhì)量可信，價格合理和交貨及時的原則。訂貨選廠應當遵從官方、公平、公正、遴選和信譽的原則，同等條件林邊草本著先批發(fā)商，后零售;先本地后外地;優(yōu)先采用我礦評價質(zhì)量可信、信譽較好的供貨商或生產(chǎn)廠家。

二、嚴格執(zhí)行計劃申報制度，按計劃訂貨訂貨，努力做到并無計劃不訂貨、規(guī)格型號不清不訂貨、價格不合理不訂貨、質(zhì)量不合格不訂貨。

三、日常用小型設(shè)備，例如水泵、大絞車以及“五小”電器等，由供應科負責管理，貨比三家，自行添置，機電科對其產(chǎn)品質(zhì)量負責管理環(huán)評。

四、大型設(shè)備以及礦規(guī)定須要招標的設(shè)備，由集團公司非政府領(lǐng)導。招標時，由供應科、機電科共同非政府參予，負責管理設(shè)備廠家實地考察調(diào)研，充份介紹掌控市場信息，從所提供更多設(shè)備的技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量、市場占有率、售后服務及供方資質(zhì)等方面嚴格把關(guān)。同時負責管理基本建設(shè)招標技術(shù)文件，以及簽訂合約注記技術(shù)協(xié)議。供應科對雷蘇茲設(shè)備價格嚴格把關(guān)，負責管理商務洽談，供需合約簽訂，負責管理設(shè)備催貨，確保按時交貨。

五、嚴格執(zhí)行合約管理制度。

六、嚴格執(zhí)行環(huán)評管理制度。發(fā)貨后，一定必須經(jīng)有關(guān)部門環(huán)評后方可以入庫。

七、設(shè)備材料貨款由財務部門支付，并無合約、并無設(shè)備環(huán)評證的貨物一律不許退款。

八、設(shè)備質(zhì)量保證期達至合同規(guī)定時間后，并無質(zhì)量問題時，機電科出示證明。報供應科，由供應科向財務科出具質(zhì)保金退款通知單，財務部門辦理退款相關(guān)手續(xù)。

九、在質(zhì)量保證期內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)關(guān)鍵性質(zhì)量問題，由添置人員與供貨方協(xié)商化解或由法律部門依法追究供方的違約責任。

十、對不能合乎上述規(guī)定或相關(guān)手續(xù)不合格者，財務部門嚴禁退款，否則追責財務經(jīng)辦人責任，相關(guān)手續(xù)齊全符合規(guī)定，財務部門應當及時辦理。馬口煤礦安全檢查檢查工崗位責任制馬口煤礦安全檢查檢查工崗位責任制

負責管理全系列礦井下電氣設(shè)備的安全檢查檢查和管理工作

嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》，礦井安全質(zhì)量標準化標準，操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程及上級有關(guān)規(guī)定，不違章作業(yè)

工作認真負責，一絲不茍，辨認出問題匯報并及時印發(fā)通知單展開三定處置

4、辨認出失爆及其他關(guān)鍵性安全隱患立即責令有關(guān)單位停工整頓

5、負責管理各種維護的檢查，整定試驗，及校準試驗加裝工作，及時繪制不好井下擾動供電系統(tǒng)動態(tài)圖陳四樓煤礦保衛(wèi)科科長安全培訓崗位責任制陳四樓煤礦保衛(wèi)科科長安全培訓崗位責任制

1、認真貫徹安全培訓方針，按時非政府本部門業(yè)務學習，及時表達上級有關(guān)培訓文件精神。非政府本科全體保衛(wèi)人員業(yè)務學習，不斷提升保衛(wèi)人員的政策水平和業(yè)務素質(zhì)。

2、負責管理保衛(wèi)科全面培訓工作。恰當繼續(xù)執(zhí)行黨和國家法律、法規(guī)、政策等方面的培訓，依據(jù)法律和上級的規(guī)定，非政府保衛(wèi)科全體人員恰當展開培訓工作。

3、保護領(lǐng)導班子團結(jié)一致，搞好保衛(wèi)人員的思想政治培訓工作。

4、創(chuàng)建和健全本科室安全培訓責任制及安全培訓管理制度。

5、對職工展開防雷、防盜、嚴防核爆、預防恩災害事故的宣傳教育培訓,協(xié)同有關(guān)部門做好職工的法制教育和普法工作。

6、負責管理全面落實嶄新工人上崗前的行為規(guī)范、礦規(guī)礦紀的培訓。

7、積極主動出席礦非政府的各項培訓管理活動，在本科職責范圍內(nèi)為礦培訓獻計獻策，搞好領(lǐng)導的參謀長。

8、幫助培訓部門按規(guī)定搞好職工的安全培訓工作。煤礦勞務用工管理辦法哈拉溝煤礦勞務用工管理辦法

為了進一步規(guī)范對勞務用工管理，滿足用戶本礦生產(chǎn)須要，合乎地方政府對流動人員管理規(guī)定，按照集團公司對勞務人員采用管理的總體建議，特制訂本辦法。

一、勞務用工計劃管理

1、勞務用工繳庫定員：各單位在確保主要技術(shù)工種的前提下，所失人員由勞務人員補足。礦結(jié)合實際對各單位勞務人員按照崗位展開合理定員。具體內(nèi)容定員參見：2011年各單位勞務用工核定表。另外，當各單位作業(yè)系統(tǒng)、崗位設(shè)置等發(fā)生變化時定員將展開實時調(diào)整。

2、勞務用工審核程序：各單位根據(jù)實時定員人數(shù)及實際托季馬人數(shù)編報勞務人員市場需求計劃提出申請，例如只需礦內(nèi)托季馬人員展開調(diào)整時，經(jīng)分管領(lǐng)導審核后，經(jīng)營籌辦負責管理調(diào)配;例如須要追加勞務人員時，經(jīng)分管領(lǐng)導和礦長審核后，由經(jīng)營籌辦負責管理呈報人力資源部、勞務用工籌辦審核、鹽務。

3、勞務用工派出：勞務用工籌辦負責管理按時派出合乎務工人員條件的勞務人員。

二、勞務用工采用管理

1、勞務人員至礦時，必須必須與集團公司選定的人力資源公司簽定勞動合同，并履行職責了派出相關(guān)手續(xù)，否則礦里予以拒絕接受。

2、礦主要負責管理勞務工日常采用管理。

3、初次派出的勞務人員年齡必須在40周歲以下(特別工種建議的年齡另行規(guī)定)，并所持身份證(戶口簿)、出外務工證、婚育證、并無違法犯罪前科證明、借款協(xié)議書(與托季馬正式工簽定)。由經(jīng)營籌辦負責管理對派出的人員展開資格復查，對不能符合條件的勞務工必須及時歸還勞務用工籌辦。

4、按照“誰用工誰負責管理、誰管理的原則”，各單位、各部門必須嚴苛勞務工的管理，把勞務工的管理真正列入本單位管理之中。各區(qū)隊隊長就是全隊勞務工安全管理第一責任人。

三、勞務用工培訓管理

勞務人員的培訓推行分級負責制，基本安全常識培訓由生產(chǎn)準備工作處勞務用工籌辦負責管理;礦級安全技術(shù)、規(guī)章制度及法律法規(guī)等培訓由礦安管辦負責管理非政府實行，培訓合格后由經(jīng)安管辦負責管理辦理入井證、經(jīng)營籌辦負責管理燈卡等有關(guān)證件;崗位操作技能、崗位標準、危險源識別及手指口述等培訓由各隊負責管理。經(jīng)各區(qū)隊培訓考試合格后報經(jīng)營籌辦，由經(jīng)營籌辦按照證件管理權(quán)限負責管理辦理有關(guān)操作方式證件。

四、勞務用工試用期管理

1、輸出的勞務人員分配至各采用單位時，由采用單位負責管理，并責令班長或責任心弱、生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的人員率領(lǐng)工作，并簽定師徒協(xié)議，時間為1年。

2、試用期限為：采用期限在1年及1年以內(nèi)的試用期限為10天，采用期限在1年以上的試用期限為30天。

3、試用期完結(jié)由采用單位負責管理考核。經(jīng)考核(考試)不合格或無法勝任工作的由采用單位明確提出意見，報經(jīng)營籌辦，由經(jīng)營籌辦負責管理與勞務用工籌辦辦理中止勞務用工關(guān)系相關(guān)手續(xù)。經(jīng)考核(考試)合格后者正式宣布采用。

4、試用期工資標準嚴禁高于同崗位標準工資的80%。

五、勞務工工資管理

1、勞務費分配繼續(xù)執(zhí)行多勞多得，少勞少得，兼具公平的分配原則。

2、勞務費派發(fā)推行總額掌控，采用單位二次分配的辦法。

3、各單位勞務工工資總額以礦定員人數(shù)為依據(jù)，分工種積財工資單價，出勤率按90%排序，工資單價繼續(xù)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。

4、因生產(chǎn)須要，臨時調(diào)派人員的勞務費按采用單位的普通工種工資標準繼續(xù)執(zhí)行。

5、各單位月度勞務工工資總額=∑各工種人數(shù)×工資單價×90%。

6、勞務工工資支付標準中涵蓋了井下艱辛崗位津貼，艱辛崗位津貼標準繼續(xù)執(zhí)行井下冶煉工15元/工，井下輔助工10元/工;前夜班津貼6元/工，后夜班津貼8元/工。各單位在二次分配勞務工工資時,艱辛崗位津貼必須明晰彰顯。

7、勞務工工資由經(jīng)營籌辦按月依據(jù)崗位定員及臨時調(diào)派人員情況和《勞務工工資支付標準》展開核定，各單位二次分配嚴禁突破核定總額，原則勞務工工資上下浮動不少于本工種支付標準的20%。

8、建議各單位根據(jù)勞務人員所在崗位的安全犯罪行為、技術(shù)含量、環(huán)境差異、勞動強度等條件制訂二次分配系數(shù)。并對勞務人員順利完成工作量、工作能力、勞動態(tài)度等展開綜合考核，制訂本單位合理有效率的勞務工工資二次分配辦法，報有關(guān)領(lǐng)導審核。

9、勞務費支付程序：每月2日至4日由經(jīng)營籌辦印發(fā)各單位月度工資總額。各單位于每月2日前將其勞務工的執(zhí)勤報經(jīng)營籌辦，由經(jīng)營籌辦根據(jù)切割執(zhí)勤核定的總額，各區(qū)隊必須在每月4日前將工資二次分配明細表上報經(jīng)營籌辦由經(jīng)營籌辦展開審查，有誤后打印勞務工用工管理系統(tǒng)，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審核后，轉(zhuǎn)回勞務用工Agnant人力資源公司，由人力資源公司負責管理派發(fā)至勞務工個人。

10、各單位必須將勞務工的執(zhí)勤、考核及工資情況在月底必須展開上墻張榜公布，做為隊務官方的一項關(guān)鍵內(nèi)容，由工會負責管理監(jiān)督考核。

六、勞務工管理職責

1、經(jīng)營籌辦負責管理與生產(chǎn)準備工作處的業(yè)務聯(lián)系，人員輸出、勞務關(guān)系中止等相關(guān)手續(xù)的辦理、人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)及其它有關(guān)事項的聯(lián)系;負責管理有關(guān)證件的綜合審查、勞務人員基本情況備案等工作。

2、工會負責管理計劃生育有關(guān)證件的審查，協(xié)調(diào)地方計劃生育管理部門做好流動人口的計劃生育的普查、統(tǒng)計數(shù)據(jù)與管理工作。對隨同家屬人員必須定期展開臺賬備案、清查、婦檢。

3、保衛(wèi)科負責管理戶口的審查，協(xié)調(diào)地方公安部門展開流動人口備案與管理。

4、各區(qū)隊負責管理勞務人員的市場需求申報、采用、考核管理等工作。

七、其他管理規(guī)定

1、勞動保護用品按《神東公司勞動保護用品派發(fā)標準》由礦搭載。

2、工器具按其所專門從事崗位工種由礦搭載

3、如果各單位因生產(chǎn)人員余缺，須要調(diào)動的，審核程序同礦內(nèi)正式工一樣辦理調(diào)動相關(guān)手續(xù)。因內(nèi)部生產(chǎn)所須要臨時調(diào)派人員時，由用工單位填制零星用工單，標明工作崗位、執(zhí)勤及工作順利完成情況等內(nèi)容，經(jīng)采用單位證實后由原單位報經(jīng)營籌辦核定其工資。

4、勞務人員出現(xiàn)人身安全事故按神東煤炭集團與地方勞務輸出單位所簽定的勞務合約的簽訂合同條款處置，出現(xiàn)勞動爭議時勞務人員與地方勞務輸出單位協(xié)商或按勞動爭議處理程序處置，礦負責管理提供更多有關(guān)材料報生產(chǎn)準備工作處。

5、勞務人員謊報存有既往輕微問題的，或提供更多不實證件者，一經(jīng)查證，中止勞務資格，并其上崗工作期間工資予以派發(fā)。

6、試用期間不簽定師徒協(xié)議對單位罰款100元。

7、對勞務人員不按規(guī)定創(chuàng)建有關(guān)信息臺帳者，對責任人罰款200元。

8、勞務人員違背計劃生育、治安管理規(guī)定的，其責任由本人和勞務輸出單位分擔，本人無力全然分擔的，介紹人必須分擔連帶責任，同時，對礦計劃生育、治安管理人員罰款200元。

9、在生產(chǎn)中違背礦有關(guān)規(guī)定的，按有關(guān)條款展開處置。

10、本辦法自二0一一年五月四日起至繼續(xù)執(zhí)行。并連帶圖爾蓋全面性安全管理制度并連帶圖爾蓋全面性安全管理制度

1、小全面性安全管理由礦長輕易負責管理，安監(jiān)處會同負責管理實行。小全面性安全管理以安全月度工作計劃為充分利用，以周計劃為掌控重點，每日展開精心安排部署、追蹤與考核。各生產(chǎn)業(yè)務科室對其業(yè)務范圍內(nèi)實行小全面性安全管理，各隊組嚴苛非政府全面落實，安監(jiān)處全面監(jiān)督。2、每月末由礦安委會非政府舉行月度安全小全面性分析可以，非政府各部門總結(jié)本月安全工作狀況，對管理、現(xiàn)場、員工犯罪行為、思想狀況等方面可能將存有的嚴重不足與問題展開深入細致分析，掌控當前安全生產(chǎn)態(tài)勢，預測下月安全工作的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵性風險、關(guān)鍵性隱患及可能將的變化等安全重點工作，并存有針對性地制訂掌控和預防措施。3、在全面性分析基礎(chǔ)上，融合礦月度生產(chǎn)貫通精心安排、安全重點工作、非常規(guī)作業(yè)、變化環(huán)節(jié)及融合上級工作精心安排，重點注重瓦斯、水害、頂板、火災、煤塵等重大事故預防，科學水解、全面部署，詳盡制訂月度安全工作計劃。必須將每項工作精心安排至安全文化、安全質(zhì)量、安全監(jiān)察體系等單位。明晰工作任務、分管領(lǐng)導、責任部門、責任人、順利完成時間，明晰考核環(huán)評標準及監(jiān)督考核部門。在部署工作的同時，必須制訂每項工作的定量考核標準。計劃中嚴禁發(fā)生并無考核標準、或考核標準未定量的工作任務。4、針對部署的月度重點工作，各單位必須重點精心安排、重點掌控、重點考核。重點工作就是月度計劃的核心，制訂計劃時必須把重點工作放到中心邊線，布局工作所需的人員、材料等資源，確認掌控和確保措施，積極開展定期與不定期的監(jiān)督檢查，確保重點工作及時順利完成。5、針對重點工作必須實行重點監(jiān)管。必須按“三必至、三追到”的原則，精心安排專項現(xiàn)場監(jiān)督檢查計劃，合理安排各專業(yè)科室檢查人員，實行已連續(xù)監(jiān)控。必須在安全調(diào)度成立專門臺帳，全面掌控重點工作的進展情況。6、針對變化，在月度安全工作計劃中必須明晰下月工作中可能將碰到的變化。根據(jù)所預測的變化，想象可能將出現(xiàn)的事故及事故征兆，針對事故制訂預防措施和應急措施，及時全面落實至有關(guān)科室及隊組計劃中，保證有關(guān)人員熟練掌握，有效率實行。7、每月末，由安監(jiān)處對本月月度安全工作計劃順利完成及大全面性安全管理情況展開考核?？己藭r，對每項工作必須嚴苛按考核標準展開環(huán)評，并將考核結(jié)果在安全小全面性分析會上通報。8、安監(jiān)處必須創(chuàng)建安全員、技術(shù)人員、管理人員和隊組匯報小全面性安全信息反饋機制。凡是重點工作和變化環(huán)節(jié)牽涉至的內(nèi)容，安全員、技術(shù)人員、管理人員和隊組必須將信息及時意