2023關(guān)于生產(chǎn)旺德夫爾縣職責(zé)范圍分割的有關(guān)規(guī)定規(guī)范30篇_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023關(guān)于生產(chǎn)旺德夫爾縣職責(zé)范圍分割的有關(guān)規(guī)定規(guī)范30篇關(guān)于生產(chǎn)旺德夫爾縣職責(zé)范圍分割的有關(guān)規(guī)定關(guān)于生產(chǎn)旺德夫爾縣職責(zé)范圍分割的有關(guān)規(guī)定

為進一步強化企業(yè)內(nèi)部管理,理清各項工作關(guān)系,努力做到“事事有人管,人人都管事”,防止存有死角、互相推諉的現(xiàn)象出現(xiàn),本著“歸口管理、分后專業(yè)管理、分后轄區(qū)管理、統(tǒng)一協(xié)同均衡”的原則,以“節(jié)能降耗,黨建效益”為宗旨,在各部門職責(zé)范圍分割的基礎(chǔ)上,對以下工作范圍內(nèi)的加裝、加工、保護、修理、更改等工作,搞如下規(guī)定:各部門必須嚴苛按照國家的有關(guān)標準、各項規(guī)程展開施工。

1、各部門深入細致履行職責(zé)其職責(zé),保質(zhì)保量的按時順利完成任務(wù)。

2、各項工作以“礦自己加裝、加工、修理”居多,外委輔以,自行加裝、加工、修理的按申報程序辦理方可。

3、各材料、配件、加工、修理所須要費用按承包合同范圍辦理。

4、例如須處置故障,或其它臨時性精心安排的工作由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)同均衡,各單位必須順從。

附于:生產(chǎn)旺德夫爾縣職責(zé)范圍分割表中小陽泉煤炭公司監(jiān)控中心東站工作人員瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽泉煤炭公司監(jiān)控中心東站工作人員瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、每班應(yīng)付機房設(shè)備和主機運轉(zhuǎn)情況展開更替,辨認出問題及時處理,更替確切方可接班人。

2、值守期間深入細致觀測主機監(jiān)測情況,辨認出異常現(xiàn)象及時匯報。

3、對于測點定義、交叉斷電的核對和改動必須有隊領(lǐng)導(dǎo)的蓋章方可繼續(xù)執(zhí)行。

4、每班必須深入細致核實報表內(nèi)傳感器數(shù)量與否與井下加裝傳感器數(shù)量一致,例如存有進出應(yīng)立即修正。檢查報表選曲有誤后,將其列印并蓋章后交還給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對。

5、對于圖形制作建議:融合井下情況深入細致圖畫不好示意圖并標上動態(tài)圖元(傳感器表明、皮帶流動、局扇動作等)的恰當邊線,每班必須檢查示意圖與否與井下情況吻合,例如存有相符立即修正。

6、深入細致核對“中心站監(jiān)測情況臺帳”、“監(jiān)測設(shè)備故障登記表”、“來客登記表”等有關(guān)匯報。

7、維持機房設(shè)備和房間衛(wèi)生潔凈,看管不好機房財產(chǎn)。機房設(shè)備嚴苛按操作規(guī)程展開,嚴禁違章作業(yè)。

8、嚴格遵守勞動紀律嚴禁擅自擅離職守,嚴禁耽誤、曠工。(值守時不容許班中空崗)。

9、每班拒絕接受井下人員兩次匯報(抵達工作地點后報一次,坑下四小時后報一次),并記錄所在地及電話號碼。

10、凡發(fā)生斷線及異常情況,及時通告保護人員處置(減半10分鐘以內(nèi)),并記錄接受任務(wù)的人員、時間及處置情況。

11、加裝、修理時撤銷斷線維護,正常后恢復(fù)正常。撤銷時與通風(fēng)調(diào)度取得聯(lián)系,建議瓦斯員幫助強化瓦斯監(jiān)督管理。煤礦資金管理規(guī)定煤礦資金管理規(guī)定

為強化集團公司資金管理,優(yōu)化資金營運,增加資金占用,提升資金采用效率,確保正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時,滿足用戶項目建設(shè)所須要資金的須要,經(jīng)集團公司研究同意,制訂本規(guī)定。

一、資金管理的范圍

各煤礦(公司)推行“分散收款、專戶專存、開支申報、統(tǒng)一轉(zhuǎn)派”的資金收支兩條線管理模式,推行集約化管理。各煤礦(公司)的各項總收入(包含營業(yè)收入和非營業(yè)收入)必須取走各礦(公司)或集團公司選定的總收入賬戶。各煤礦(公司)采用資金時,呈報退款計劃,退款計劃批準后,由財務(wù)處通過網(wǎng)上銀行撥付至各煤礦(公司)開支賬戶上,由各煤礦、公司按照批付的退款計劃繳付。

二、資金總收入管理

1、資金總收入包含營業(yè)收入和非營業(yè)收入。營業(yè)收入包含:煤款、歸還欠款等。非營業(yè)收入包含:出售固定資產(chǎn)、廢舊物資稅金及銀行貸款等。

2、各煤礦(公司)的資金不論是現(xiàn)金、還是匯票或支票必須在當日上班前取走選定總收入專戶上,并在當日收支日報表上編報。不許私自取走其他賬戶或私設(shè)小金庫,也嚴禁坐享盧戈韋,否則將嚴謹追責(zé)各礦財務(wù)分管人員和出納員的責(zé)任。繳納的支票必須等款項至帳后方可讓對方出具正式宣布收款收據(jù)。

3、繳納銀行承兌匯票時必須存有近期的銀行查閱單,由交款單位被書,并設(shè)置銀行承兌匯票備查簿,逐筆備案交款單位(個人)、日期、金額、匯票號碼、付款人、付款日期、到期日期、核發(fā)銀行。

4、處置除役固定資產(chǎn)、廢舊物資必須報經(jīng)營管理處核準。繳納的價款取走總收入專戶。

5、各類罰、沒有款項全部取走總收入專戶。屬各煤礦(公司)支配的罰、沒有款項由各礦(公司)作出開支計劃后,由財務(wù)處回到。

6、業(yè)務(wù)部門嚴禁從用戶借款用作抵頂貨款。否則一經(jīng)辨認出按挪用公款論處,并按月8‰繳納利息。情節(jié)嚴重者轉(zhuǎn)交司法部門處置。

7、各煤礦(公司)的各項總收入由財務(wù)部門繳納,其他部門或個人嚴禁以任何方式繳納各種款項。

三、資金開支管理

1、生產(chǎn)性支出。每月25日前,各煤礦(公司)根據(jù)下月生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制總收入計劃,按照“量入而出來”的原則基本建設(shè)下月退款計劃。退款計劃經(jīng)分管副總核定后,由財務(wù)處將資金從總收入專戶撥付至各煤礦(公司)支付賬戶上,由各煤礦(公司)按照輕重緩急的原則分期、分批繳付。

2、非生產(chǎn)性開支。包含:基本建設(shè)開支和出售非生產(chǎn)性物資開支。由各煤礦(公司)寫下書面提出申請,經(jīng)分管副總核定后報董事長批準,批準后由財務(wù)處將資金劃撥至各煤礦、公司支付賬戶上。

3、貨款繳付或大宗物品款項的繳付。推行“先收支后退款”制度。

4、基礎(chǔ)建設(shè)等款項開支,應(yīng)當嚴苛按照合約和工程進度分期付款。工程竣工時,退款額度原則上不超過預(yù)算總額的50%,工程完工后,施工單位將財政預(yù)算報告報審計處,由審計處與審計局交會,對財政預(yù)算報告展開審計工作,確認工程造價。余下工程款繳付時,應(yīng)當留出不高于工程項目核定耗資的10%做為質(zhì)保金。不得超付工程款,否則將追責(zé)工程項目責(zé)任人的責(zé)任。對于施工單位工程決算加報值少于核定值5%以上部分審計費由施工單位分擔,輕易扣除工程款。

5、行政事業(yè)性支出。有關(guān)處室、煤礦(公司)必須掌控上級收費單位的收費規(guī)定,獲得有關(guān)文件,收費許可證,收費人員稽查證復(fù)印件后方可以退款。

6、有償服務(wù)性開支。對于特種設(shè)備的檢測、礦井安全評估等有償服務(wù)項目,應(yīng)先簽訂合同,再運作。同時根據(jù)服務(wù)質(zhì)量精心安排退款。

7、??顚S谩0凑占瘓F公司批準的用款計劃列支,不許挪作他用。

8、各礦(公司)退款計劃分成四類,按照先后順序精心安排。第一類:工資、電費;第二類:各項稅款;第三類:五項保險;第四類:材料款及其他欠款。

9、九龍山礦自2011年二季度起至、樓德自2011年三季度起至每月交還公司借款50萬元。

四、庫存資金管理

1、庫存現(xiàn)金限額以平均值3天的正常零星支出需要量為依據(jù)。

2、出納員必須努力做到日清日結(jié),日清日畢。

3、必須得當看管不好銀行空白支票,定期對銀行存款展開賬實錄入。月末基本建設(shè)銀行余額調(diào)節(jié)表中,對銀行余額展開調(diào)節(jié)核實。

4、創(chuàng)建銀行承兌匯票備案制度,專柜存儲。努力做到每筆承兌匯票有據(jù)可查、看管安全。

五、資金財政預(yù)算管理

1、分級財政預(yù)算

(1)各煤礦(公司)每月25日前基本建設(shè)下月資金收支財政預(yù)算,基本建設(shè)“總收入計劃表”和“用款計劃表”。

(2)基本建設(shè)原則:量入而出來。

(3)經(jīng)核準的超出預(yù)算財政預(yù)算,報董事長批準后,按有償采用的原則(月利率8‰)劃撥各煤礦(公司)。

2、匯總財政預(yù)算

(1)集團公司財務(wù)處就是資金募資、管理、財政預(yù)算考核的職能部門,負責(zé)管理各煤礦(公司)資金財政預(yù)算的初步審查工作。

(2)每月28日前將初步審查后的分級財政預(yù)算(包含“資金總收入計劃匯總表”和“資金采用計劃匯總表”)匯總后報分管副總審核。

(3)匯總財政預(yù)算批準后,由財務(wù)處負責(zé)管理實行。

3、財政預(yù)算考核

(1)財務(wù)處、審計處負責(zé)管理各煤礦(公司)財政預(yù)算資金繼續(xù)執(zhí)行情況的考核工作。

(2)財政預(yù)算資金準確率原則上嚴禁高于90%,對高于90%的單位必須查明原因。避免巧立名目、虛報財政預(yù)算、盲目財政預(yù)算。

(3)對已連續(xù)3個月財政預(yù)算資金準確率高于90%的單位,由集團公司對其財務(wù)負責(zé)人、分管及主管領(lǐng)導(dǎo)作出每人不高于100元的罰款。

(4)每月25日各煤礦(公司)負責(zé)管理基本建設(shè)“用款計劃繼續(xù)執(zhí)行情況表”,聯(lián)同下月“總收入計劃表”和下月“用款計劃表”報財務(wù)處。

六、其它規(guī)定

1、各煤礦(公司)的一切總收入必須進賬,一律采用集團公司統(tǒng)一印制存有統(tǒng)一編號的收款收據(jù)。

2、每月10日前財務(wù)處、審計處負責(zé)管理對各煤礦(公司)上月資金收支展開專項檢查。檢查內(nèi)容包含:每筆業(yè)務(wù)收支與否與計劃吻合;與否存有總收入不進賬及坐享盧戈韋現(xiàn)象;有沒有越權(quán)收支等犯罪行為。

3、未經(jīng)集團公司核準,任何單位和部門嚴禁對外提供更多借款(包含非煤產(chǎn)業(yè)、承攬或出租單位),否則,一律追責(zé)當事人和單位負責(zé)人責(zé)任,導(dǎo)致?lián)p失的,轉(zhuǎn)交司法部門處置。

4、每天上午8:00前,財務(wù)處負責(zé)管理將上日“資金收支日報表”報董事長和分管副總。測量月末收尺管理規(guī)定測量月末收尺管理規(guī)定

為了維持收尺嚴肅性,準確性,避免責(zé)任事故,制訂月末收尺管理規(guī)定如下:

1、所有測量人員都必須下井現(xiàn)場深入細致收尺,努力做到準確無誤,任何人嚴禁領(lǐng)尺、多報,一經(jīng)辨認出,按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

2、收尺人員上井后,必須深入細致核對帳尺本,收尺本建議收尺人員本人蓋章。

3、測量技術(shù)人員,收尺當天必須下井對收尺情況展開檢查,辨認出收尺問題及時匯報。

4、在收尺工作面突遇特定情況無法收尺時,收尺人員必須及時意見反饋呈報,根據(jù)呈報結(jié)果展開處置。

5、各小隊必須深入細致核對收尺報單,收尺報單有關(guān)人員必須深入細致檢查,避免犯規(guī)。

6、收尺當天,有關(guān)人員必須深入細致寄出互換圖及有關(guān)臺賬,技術(shù)人員檢查后交繪圖組?!叭诉B鎖”放炮制度“三人連鎖”放炮制度

為嚴格執(zhí)行“三人連鎖擺炮制”,避免放炮紛亂,放炮警戒不全面落實導(dǎo)致放炮哀帝人事故;放炮前深入細致檢查頂板情況,可以防止因放炮而引發(fā)的冒頂事故;放炮前深入細致檢查瓦斯、煤塵,可以避免瓦斯、煤塵冷卻或核爆事故,特推行放炮警戒牌,放炮命令牌和放炮牌管理制度,具體操作如下:

放炮前,放炮員將自己隨身攜帶的警戒牌交予班組長,由班組長派遣人警戒,下發(fā)放炮命令,并檢查頂板與支架情況,證實并無危險后,將自己隨身攜帶的放炮命令牌交予瓦斯檢查員,瓦斯檢查員經(jīng)檢查瓦斯、煤塵合格后,將自己隨身攜帶的放炮牌交予放炮員,放炮員收到放炮口哨展開放炮,放炮后三牌各歸屬于原主。

建議班組長,瓦檢員、放炮員嚴格執(zhí)行上述“三人連鎖擺炮制”與“三牌”管理規(guī)定,例如存有違背,嚴謹追究責(zé)任。礦建項目部盾構(gòu)隊安全生產(chǎn)責(zé)任制礦建項目部盾構(gòu)隊安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負責(zé)管理上級安全生產(chǎn)文件、命令、項目部安全辦公會決議、各級安全責(zé)任制、各項安全規(guī)定的表達、貫徹落實和實行。

2、在非政府施工過程中,二要努力做到“三不生產(chǎn)”,杜絕任何情況下任何形式的違章統(tǒng)一指揮。

3、非政府積極開展安全質(zhì)量標準化活動,秉持對班組每天一考核,并嚴格執(zhí)行班組對個人及時考核。

4、出席項目部安全辦公會、安全小檢查,認真落實隱患整改措施。

5、非政府職工安全技術(shù)培訓(xùn),積極開展不好班前會安全自學(xué)和每周安全日活動,分析研究安全動態(tài)信息,精確決策實行。

6、出現(xiàn)事故時,在搶險救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,非政府職工出席事故救治和善后處理工作。

7、及時、如實向上級報告生產(chǎn)安全事故,維護事故現(xiàn)場,出席事故調(diào)查,并對其及時性、準確性負責(zé)管理。沛城煤礦地面煤場安全管理規(guī)定沛城煤礦地面煤場安全管理規(guī)定

一、地面煤場安全生產(chǎn)管理由煤炭銷售管理科負責(zé)管理。

二、煤場除客戶及煤場工作人員外,其他群集人員不得在煤場停留。

三、煤場生產(chǎn)設(shè)備、供電線路等必須定期或不定期的非政府有關(guān)單位和人員展開檢查,辨認出問題通告有關(guān)部門及時處理,不得母舒氏運轉(zhuǎn),不取隱患。

四、強化重點區(qū)域、重點場所的管理,煤堆及轉(zhuǎn)發(fā)樓下扔煤應(yīng)當保證在皮帶機停駛的情況下展開,并制定專門措施,嚴苛按規(guī)定操作方式。

五、供電線路不得私拉耳蟲,對須要的各類線路,必須整理規(guī)范搬運整齊。

六、配送煤矸、笆片、木料、廢鐵等必須分類放置,裝箱整齊,及時交庫。

七、煤場不許停車群集車輛。鏟車及運煤車輛必須調(diào)度有序,避免擁堵及不幸交通事故。

八、搞好煤場的防洪保安工作,維持排水管道暢通無阻。生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理制度生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理制度

一、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審核制度為了強化礦技術(shù)管理工作,進一步全面落實技術(shù)管理責(zé)任,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范,現(xiàn)就礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審核并作如下規(guī)定:(一)、礦井必須強化對生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全以礦長領(lǐng)銜的行政管理體系和以礦技術(shù)負責(zé)人(總工程師)領(lǐng)銜的技術(shù)管理體系,技術(shù)負責(zé)人對礦長負責(zé)管理,主管礦技術(shù)工作。(二)、規(guī)程、安全技術(shù)措施范圍:1、作業(yè)規(guī)程;2、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程;3、安全技術(shù)措施(不含各種臨時性措施、補足措施)。(三)、規(guī)程、安全技術(shù)措施的基本建設(shè)范圍:礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、通風(fēng)、地測預(yù)防水及基本建設(shè)工程等方面的規(guī)程、安全技術(shù)措施。(四)、須要礦務(wù)局審查審核的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施:1、礦井水平延展設(shè)計方案;2、采區(qū)設(shè)計方案;3、關(guān)鍵性技術(shù)工作、技術(shù)方案;4、新技術(shù)、新工藝首次采用作業(yè)規(guī)程;5、其它須要礦務(wù)局特定審核的技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等。(五)、必須會審、審核的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施:1、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程;2、各種安全技術(shù)措施;3、回采工作面設(shè)計;4、尋抽水設(shè)計;5、礦井水平延展設(shè)計;6、采區(qū)設(shè)計方案;7、關(guān)鍵性技術(shù)方案等。(六)、安全技術(shù)措施的審核程序:1、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程由礦井隊或盾構(gòu)隊技術(shù)員負責(zé)管理,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、蒲白礦務(wù)局《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等,按蒲白礦務(wù)局《冶煉作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)規(guī)范》所建議的內(nèi)容,在廣為征詢職工意見的基礎(chǔ)上展開基本建設(shè),經(jīng)所在區(qū)隊主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章,礦技術(shù)負責(zé)人非政府生產(chǎn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測、安全等方面的技術(shù)人員、管理人員展開會審,依據(jù)會審意見健全規(guī)程,最后,會審人員親筆簽名通過。在工作面生產(chǎn)期間,每月都必須對規(guī)程展開初審,并存有初審記錄、初審意見。2、安全技術(shù)措施(1)、關(guān)鍵性安全技術(shù)措施按冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的會審程序展開。(2)、通常安全技術(shù)措施由所在單位的技術(shù)員按照有關(guān)規(guī)定展開撰寫,經(jīng)主管單位(科、隊)領(lǐng)導(dǎo)蓋章、主管職能科室嚴格把關(guān)審核蓋章后,報礦技術(shù)負責(zé)人審核后生效。3、礦井水平延展設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、回采工作面設(shè)計、關(guān)鍵性技術(shù)方案等必須按冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審核程序展開。4、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施必須用計算機展開基本建設(shè)管理、列印。5、礦技術(shù)負責(zé)人暫無法履行職責(zé)時,技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核工作可以由礦行政主要負責(zé)人委托他人按規(guī)定程序會審、審核蓋章,技術(shù)負責(zé)人事后必須初審蓋章。(七)、建議:1、必須具備并及時填繪充分反映實際情況的以下圖紙:(1)、礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖;(2)、井上、下對照圖;(3)、巷道布置圖;(4)、冶煉工程平面圖;(5)、通風(fēng)系統(tǒng)圖;(6)、井下運輸系統(tǒng)圖;(7)、安全監(jiān)測裝備布置圖;(8)、排洪、防塵、壓風(fēng)、防雷注漿、填充、抽放瓦斯等管理系統(tǒng)圖;(9)、井下通信系統(tǒng)圖;(10)、礦區(qū)地面、井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖;(11)、井下避災(zāi)路線圖。2、每月8日前必須將1:2000的冶煉工程平面圖按有關(guān)規(guī)定填繪并向礦務(wù)局互換;1:5000的冶煉工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖,必須在每季度首月8日前按有關(guān)規(guī)定填繪并向礦務(wù)局互換。礦區(qū)地面、井下供電系統(tǒng)圖每年元月8日前按有關(guān)規(guī)定填繪并向礦務(wù)局互換,礦務(wù)局按存有規(guī)定向集團公司互換。3、須要集團公司審核的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施各單位必須提早40天(集團公司規(guī)定:提早一個月呈報集團公司)上報有關(guān)圖紙、資料,經(jīng)礦務(wù)局審查后呈報;須要礦務(wù)局審查審核的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施,各單位必須提早一個月上報有關(guān)圖紙資料,礦務(wù)局在10個工作日內(nèi)順利完成審查審核工作。上報的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施,材料必須完備,說明書、圖紙及有關(guān)資料必須齊備,數(shù)量滿足用戶審核須要。4、每年12月31日前,各生產(chǎn)單位將當年生產(chǎn)技術(shù)工作、標準化工作和科技工作總結(jié)呈報生產(chǎn)技術(shù)科,生產(chǎn)技術(shù)科匯總后呈報礦務(wù)局。5、各生產(chǎn)單位根據(jù)本規(guī)定制訂本單位技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審核細則,明晰技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施順利完成審核的時間等。6、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施凡未按本規(guī)定權(quán)限展開審核或違背有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策,導(dǎo)致事故或重大損失的,必須追責(zé)有關(guān)責(zé)任者和單位負責(zé)人的責(zé)任。人員定位系統(tǒng)值班員安全操作規(guī)程(三項管理制度)一、交接班

(一)值班員提早20分鐘至崗繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班。

(二)值班員上崗接班人前仔細檢查機房全部設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,查閱主機和備用機與否與適當?shù)腢PS電源相連接,查閱人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況。例如存有故障、報警等異常情況或再次修正測點定義等遺留問題,應(yīng)當更替確切方可接班人。

(三)值班員在接班人時檢查上個班次值班員的各種臺帳、記錄與否簽閱,各種報表與否按時列印匯總簽閱,辨認出不符合要求,予以接班人。

(四)值班員在接班人時檢查機房環(huán)境衛(wèi)生與否干凈有序,如果不符合要求,予以接班人。

二、上崗

(一)值班員必須24小時不間斷的監(jiān)測各個終端表明情況及服務(wù)設(shè)施設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。辨認出設(shè)備故障應(yīng)當及時通告班組長和系統(tǒng)維護人員,并積極主動協(xié)調(diào)搶險。

(二)值班員辨認出監(jiān)測異常信息后,立即按規(guī)定匯報有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(三)值班員必須搞好信息反饋工作,每班的班中匯報記錄必須詳盡,辨認出問題必須及時意見反饋至匯報人,搞好上傳下達工作。

(四)值班員負責(zé)管理核對各種報表、記錄。必須嚴苛按照建議認真核對,并得當看管以供調(diào)用查詢。

(五)值班員必須搞好機房衛(wèi)生潔凈工作,衛(wèi)生一月大掃除一次,每班整理一次,工作臺不取雜物,計算機等設(shè)備用專用潔凈工具清掃。飲水杯、飯盒必須放在選定的地點,不許在機房站立。

三、各類臺帳記錄、報表的核對,具體內(nèi)容規(guī)定如下:

(一)值班員交接班記錄由當值值班員核對姓名、主機運轉(zhuǎn)情況、備用機運轉(zhuǎn)情況、分站個數(shù)、識別器個數(shù)、網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)情況、當值報警次數(shù),當值設(shè)備異常情況。

(二)人員定位系統(tǒng)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)記錄:

隨時觀測上載軟件的運轉(zhuǎn)狀態(tài)及井下各個分站及識別器,辨認出中斷及時處理。

(三)定位設(shè)備故障登記表:

值班員辨認出測點異常,先匯報副組長,同時通告當值井下監(jiān)測保護工,并把各測點的類型、加裝邊線、故障現(xiàn)象、實行的措施、處置的結(jié)果精確核對。地面壓風(fēng)機房司機崗位責(zé)任制地面壓風(fēng)機房司機崗位責(zé)任制

1、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及各種規(guī)章制度。

2、熟識空氣壓縮機設(shè)備性能原理,供電系統(tǒng)和控制系統(tǒng),不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平,逐步達至“四可以”建議,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

3、監(jiān)守工作崗位,嚴禁擅離職守,不予與本職毫無關(guān)系的事情。

4、強化設(shè)備維修保養(yǎng),維持設(shè)備和機房的清潔衛(wèi)生,在運轉(zhuǎn)中辨認出異?,F(xiàn)象,及時向機電調(diào)度匯報。

5、看管不好機房的工具器材、材料備件、消防設(shè)施。

6、出席設(shè)備的檢修,深入細致搞好檢修后的試車環(huán)評工作。

7、繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)護制,保證設(shè)備和人身安全。

8、深入細致核對運轉(zhuǎn)日志,嚴禁馬虎或補記。

9、認真執(zhí)行沃埃爾機房參觀制度,對步入機房參觀者必須司員有關(guān)證明,并核對登記本。華泰煤礦安全辦公會議制度華泰煤礦安全辦公會議制度

一、安全辦公會就是表達貫徹落實上級指示精神,研究化解全礦安全生產(chǎn)中不安全隱患的關(guān)鍵會議,因此,全礦的科隊級安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人都必須高度重視。

二、安全辦公會由礦長策劃,出席安全辦公會的人員必須就是各科隊行政副職,行政副職因事告假的,可以使技術(shù)員或常務(wù)副隊長替代。

三、會議已經(jīng)開始前由礦辦公室展開斥責(zé),例如存有耽誤、曠會者,由礦辦公室嚴苛按照礦調(diào)度會議制度規(guī)定展開行政處罰。

四、參會人員必須將手機等通訊工具停用或調(diào)至振動,否則每作響一次判罰100元。

五、安全辦公會議議程:1.安全礦長正式宣布會議已經(jīng)開始;2.安全科通報上次會議問題全面落實情況;3.各系統(tǒng)主管部門通報當天下井揭發(fā)的問題;4.礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排布置安全生產(chǎn)有關(guān)工作。

六、安全生產(chǎn)主管部門對揭發(fā)的問題在安全辦公會上通報時,必須掏出處理意見,只通報問題不掏出處理意見的,每次對部門負責(zé)人罰款50元。

七、凡是在會議上研究精心安排的工作,存有異議和困難,可以明確提出。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究同意的問題,各科隊必須按時順利完成,否則,每項罰有關(guān)科隊300元。

八、本制度由礦辦公室和安全科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。機電故障及事故匯報制度機電故障及事故匯報制度

為認真貫徹謂有關(guān)事故匯報的法規(guī),強化事故管理,及時精確報告、處置、統(tǒng)計數(shù)據(jù)礦出現(xiàn)的機電事故,確保職工的合法權(quán)益,并拒絕接受事故教訓(xùn),杜絕相似事故的出現(xiàn),融合我公司實際,特制訂本制度。

1.報告的程序和建議

(1)公司劃歸井上下所有工作區(qū)域在勞動過程中一旦出現(xiàn)機電事故,現(xiàn)場的區(qū)(隊)短、班(組)長及崗位工必須立即向工區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)、礦調(diào)度室、安全信息辦公室(安監(jiān)處)匯報。

(2)工區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)、礦調(diào)度室、安全信息辦公室任何一處收到事故報告后,都必須及時通告另兩個單位。調(diào)度室必須立即按機電事故等級及影響范圍分別通告有關(guān)部門和人員,在通告上述人員和單位的同時,必須立即通告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位及上級主管部門;出現(xiàn)關(guān)鍵性機電事故,必須立即報告總經(jīng)理、上級主管部門、駐地煤礦安全監(jiān)察辦事處。值守調(diào)度員必須記錄通告時間。

(3)主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員必須立即采取有效措施非政府救治,避免事故不斷擴大,盡力增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。

(4)事故匯報內(nèi)容:

①事故出現(xiàn)單位、時間、地點;

②事故詳細經(jīng)過、有沒有人員傷亡,輕易損失的初步估算;

③事故出現(xiàn)原因的初步判斷;

④事故出現(xiàn)后實行的措施及事故掌控情況;

⑤事故現(xiàn)場示意圖。

(5)各有關(guān)方面收到匯報后,必須立即記錄匯報時間、匯報人姓名。

(6)根據(jù)事故情況,由總經(jīng)理(總經(jīng)理未至前由礦值守領(lǐng)導(dǎo))同意與否命令礦山救護隊和總醫(yī)院幫助救治。

2.其它建議

(1)事故出現(xiàn)后,事故單位必須維護不好現(xiàn)場,因救治變動事故現(xiàn)場時,應(yīng)當搞好標志,繪制現(xiàn)場圖,有條件的應(yīng)偷拍、視頻。

(2)出現(xiàn)事故后,事故單位嚴禁謊報不報、謊報和故意遲報,嚴禁故意毀壞事故現(xiàn)場。新疆大黃山防突管理處罰辦法新疆大黃山防突管理行政處罰辦法

新疆大黃山豫嶄新公司

二〇一〇年十二月二十日

大黃山豫嶄新公司防突管理行政處罰辦法

第一章總則

第1條為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司防突管理,提升干部職工防突意識,加強職工責(zé)任心和操作技能,提升干部防突管理能力,避免煤礦瓦斯注重事故出現(xiàn)。為嚴苛全面落實“四位一體”防突措施,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,特制訂本防突管理行政處罰辦法。

第2條本公司必須把“預(yù)防煤與瓦斯注重”做為本公司安全工作的重中之重,本著“強化預(yù)測、全面性嚴防、消解顯現(xiàn)出來、杜絕注重”的預(yù)防煤與瓦斯注重基本理念。

第二章四位一體防突管理

一、區(qū)域性防突管理

第一節(jié)區(qū)域注重危險性預(yù)測

第3條展開注重煤層鑒別時,應(yīng)首先根據(jù)煤層實際出現(xiàn)的瓦斯動力現(xiàn)象展開鑒別。當動力現(xiàn)象特征不顯著或沒動力現(xiàn)象時,應(yīng)當依據(jù)煤層的煤層瓦斯壓力P、煤的毀壞類型、煤的瓦斯陰之木初速度Δp、煤的堅固性系數(shù)f和煤層瓦斯含量W等指標展開鑒別。當每一項指標均達至了表中1所列的臨界值時即為注重煤層。

表中1煤層注重危險性鑒別單項指標臨界值中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)

第4條對于局部區(qū)域預(yù)測主要依據(jù)量測的煤層瓦斯壓力、煤的瓦斯陰之木初速度、堅固性系數(shù)等數(shù)據(jù)展開預(yù)測。測量煤層瓦斯壓力等參數(shù)的地點應(yīng)當按照相同的地質(zhì)單元分別展開布置。每個地質(zhì)單元內(nèi)宜根據(jù)地質(zhì)單元的范圍、地質(zhì)復(fù)雜程度等實際情況和條件沿邁向和女性主義方向分別布置一定數(shù)量的測點,但必須至少沿煤層邁向方向布置不少于2個測點,女性主義方向不少于3個測點,不按規(guī)定布置預(yù)測鉆孔或少一個測點,對防突科一次罰款500元。

第5條用穿著層鉆孔測量瓦斯壓力時,在打測壓孔的過程中每米煤孔實行一個樣,測量煤的堅固性系數(shù)f,把每個鉆孔中堅固性系數(shù)最輕的煤樣混合后測量煤的瓦斯陰之木初速度(Δp),則此值及所有鉆孔中測量的最輕堅固性系數(shù)f值做為硬分層煤的瓦斯陰之木初速度和堅固性系數(shù)參數(shù)值,不按規(guī)定測試,對業(yè)務(wù)負責(zé)人一次罰款200元。

第6條若用順層鉆孔測壓,則在孔口附近巷幫忙實行硬分層煤樣測量煤的堅固性系數(shù)f和煤的瓦斯陰之木初速度指標△p,不按規(guī)定測試,對業(yè)務(wù)負責(zé)人一次罰款200元。

第7條展開區(qū)域性或局部區(qū)域性預(yù)測時,由有資質(zhì)的單位基本建設(shè)預(yù)測技術(shù)方案,并展開現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),礦防突科基本建設(shè)施工計劃,負責(zé)管理現(xiàn)場預(yù)測,施工單位協(xié)調(diào)順利完成。礦防突科不基本建設(shè)施工計劃,對防突科一次罰款1000元,不按規(guī)定預(yù)測對防突科一次罰款500元,施工班組不按建議施工鉆孔,一次罰款1000元。

第二節(jié)區(qū)域防突措施

第8條施工單位施工穿著層、順層抽放鉆孔時必須按設(shè)計建議展開施工。按建議必須踢一孔、封一孔、扣一孔,特定情況無法抽放的且必須搞好孔口堵住工作,避免鉆孔泄漏瓦斯。否則對現(xiàn)場施工班組一次罰款1000元,主管隊長一次罰款300元。

第9條施工抽放鉆孔時操作方式人員必須按操作規(guī)程建議上崗上崗、必須兩個人以上展開操作方式、按建議在孔口劣勢兩端1m處為裝設(shè)甲烷傳感器?,F(xiàn)場檢查一項沒有努力做到,一次罰作業(yè)人員200元,主管副隊長500元。

第10條鉆機20m范圍內(nèi)必須維持行人地下通道通暢、鉆機必須短果穩(wěn)固、鉆桿必須放置整齊、電纜和液壓管路必須搬運整齊。一次一項不符合要求,罰責(zé)任人200元。

第11條施工抽放鉆孔必須存有安全防水設(shè)施(窶防沙1方、封孔材料、干粉滅火器兩個、壓風(fēng)打火器系統(tǒng)一組必須設(shè)于絕對優(yōu)勢兩端等)。一次一項不符合要求,罰通風(fēng)隊主管隊長200元,施工班組500元。

第12條采礦保護層時,應(yīng)當同時抽放被保護層的瓦斯。采礦近距離保護層時,必須采取措施防范被保護層初期卸壓的瓦斯忽然涌向保護層冶煉工作面或誤穿注重煤層。礦總工不按建議非政府基本建設(shè)瓦斯抽放方案或不認真落實抽放方案,對礦總工一次罰款1000元,通風(fēng)部不深入細致監(jiān)管全面落實抽放方案一次罰款1000元。

第13條實行各種方式的預(yù)扣煤層瓦斯區(qū)域防突措施時,應(yīng)合乎以下建議:

(一)穿著層鉆孔或順層鉆孔預(yù)扣區(qū)段煤層瓦斯區(qū)域防突措施的鉆孔應(yīng)控制區(qū)段內(nèi)的整個采礦塊段、兩側(cè)回采巷道及其外側(cè)一定范圍內(nèi)的煤層。建議鉆孔掌控回采巷道外側(cè)的范圍就是:彎曲、著急彎曲煤層巷道上幫忙輪廓線外至少20m,下幫忙至少10m;其他為巷道兩側(cè)輪廓線外至少各15m。以上所述的鉆孔掌控范圍均為沿層面的距離,以下同;

(二)穿著層鉆孔預(yù)扣煤巷條帶煤層瓦斯區(qū)域防突措施的鉆孔應(yīng)掌控整條煤層巷道及其兩側(cè)一定范圍內(nèi)的煤層。該范圍與本條第(一)項中回采巷道外側(cè)的建議相同;

(三)順層鉆孔或穿著層鉆孔預(yù)扣回采區(qū)域煤層瓦斯區(qū)域防突措施的鉆孔應(yīng)掌控整個采礦塊段的煤層;

(四)穿著層鉆孔預(yù)扣石門(含立、斜井等)揭煤區(qū)域煤層瓦斯區(qū)域防突措施應(yīng)在揭煤工作面距煤層的最輕法向距離7m以前實行(在結(jié)構(gòu)毀壞拎應(yīng)適當加強距離)。鉆孔的最輕掌控范圍就是:石門和立井、斜井揭秘煤處巷道輪廓線外12m(著急彎曲煤層底部或下幫忙6m),同時還應(yīng)確保掌控范圍的外邊緣至巷道輪廓線(包含預(yù)計前方揭秘煤段巷道的輪廓線)的最輕距離不大于5m,且當鉆孔無法一次反射煤層全系列薄時,應(yīng)維持煤孔最輕全面性距15m;

(五)順層鉆孔預(yù)扣煤巷條帶煤層瓦斯區(qū)域防突措施的鉆孔設(shè)備、工具、采用、看管、派發(fā)制度(安平煤礦)設(shè)備、工具、采用、看管、派發(fā)制度(安平煤礦)

1、儀器室設(shè)立專人管理,管理員對入室的各種設(shè)備、工具展開清點環(huán)評,分類放置,并深入細致核對檔案臺帳。

2、有效期內(nèi),設(shè)備(工具)必須處在較完整狀態(tài),能夠隨時采用,不得任何人擅自拆除儀器。

3、秉持設(shè)備、儀器的定期下架制度,創(chuàng)建下架臺帳。

4、測量儀器分級采用:J2級主要用作掌控導(dǎo)線和全線貫通工程測量,采區(qū)導(dǎo)線和延設(shè)中腰線應(yīng)當采用J6級經(jīng)緯儀。

5、創(chuàng)建設(shè)備(工具)派發(fā)臺帳,礦內(nèi)生產(chǎn)單位籌錢、領(lǐng)有儀器,經(jīng)分管科長同意后,方可派發(fā),并由籌錢(領(lǐng)有)人在派發(fā)備案臺帳上蓋章;礦外單位借予儀器,須經(jīng)礦、科領(lǐng)導(dǎo)同意后,辦理書面借予相關(guān)手續(xù)。

6、凡借領(lǐng)單位或個人采用后必須及時歸還,經(jīng)儀器保管員全面檢查證實較完整后辦理銷帳相關(guān)手續(xù),例如存有損毀,則按規(guī)定處置。

7、測量儀器在采用過程中,特別注意防曬霜防淋,儀器光學(xué)部件就可以用擦鏡紙和絲絨沖洗,不許用手巾和手指亂擦拭。儀器采用后,應(yīng)先用抹布或手刷打掃外部灰塵,放到潮濕通風(fēng)處肥干活水汽,然后裝箱,置放儀器柜中看管。

8、測量儀器除在關(guān)鍵工程施測前,展開檢驗校正外,還要按規(guī)定定期擦拭,并展開全面檢校。

9、強化庫室安全管理,調(diào)集消防器材,庫室不得他人隨便步入,維持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整齊、潔凈。通風(fēng)科監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度通風(fēng)科監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度

1、煤礦應(yīng)當創(chuàng)建安全監(jiān)控儀器檢修室,負責(zé)管理本礦安全監(jiān)控儀器的高校、保護和修理工作。

2、安全監(jiān)控儀器檢修室應(yīng)當搭載甲烷傳感器、測驗裝置、平衡電壓。概率計、萬用表、測量儀,甲烷校準氣體等儀器裝備。

3、安全監(jiān)控儀器設(shè)備必須定期調(diào)校。

4、安全監(jiān)控儀器采用前和大修后,必須按產(chǎn)品采用說明書的建議測試,調(diào)校合格,并在地面試運營后方能夠下井。

5、使用催化劑冷卻原理的甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警器,安全監(jiān)控儀器的調(diào)校包含零點、表明值、報警值、斷電值、通電值。

6、為確保甲烷超載斷電和停風(fēng)斷電功能,內(nèi)要10天必須對甲烷斷電功能和風(fēng)電槍機功能展開測試。

7、安全監(jiān)控儀器在井下已連續(xù)運轉(zhuǎn)6---12個月,必須升井檢修。馬龍煤礦巷道全線貫通制度馬龍煤礦巷道全線貫通制度

一、測量部門必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定將全線貫通通告呈交安全科、生產(chǎn)單位等部門。

二、安全科收到全線貫通通告后,必須立即制訂全線貫通措施,由礦總工程師非政府有關(guān)部門校對、蓋章。

三、全線貫通措施由制訂人員負責(zé)管理表達。

四、有關(guān)單位收到全線貫通措施后,必須嚴苛按既定措施認真執(zhí)行。

五、巷道全線貫通后,必須構(gòu)成全系列風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。安泰煤業(yè)測量儀器采用管理派發(fā)除役制度一、測理儀器

1、測量儀器必須由具備測量資格的專職人員采用,不得其他人員亂用。

2、測量儀器通常嚴禁借予外單位,特定情況經(jīng)技術(shù)礦核準,可以租借,但須要委派本礦施儀人員一同前往。

3、經(jīng)偉儀每年由具體內(nèi)容存有標校資格的單位展開一次定期修理與檢驗。

4、儀器應(yīng)當放到文件柜內(nèi)的架上、柜內(nèi)及儀器箱內(nèi)置放干燥劑,展開防潮、防塵、安全檢查曬太陽處置。

5、儀器應(yīng)當存放在并無震動的地方,運送放置前要展開剎車。

6、每次采用后應(yīng)付儀器外觀展開清塵、擦拭塵。

7、鋼尺須要展開比長測驗,每次采用后應(yīng)當清塵殺菌展開綜合處理。

8、儀器每次采用領(lǐng)用前須要經(jīng)生技科長核準,采用后及時交還繪畫圖員。有償采用設(shè)備出租計劃的編報轉(zhuǎn)派管理辦法有償采用設(shè)備出租計劃的編報轉(zhuǎn)派管理辦法

1.機電動力部根據(jù)生產(chǎn)的unclear須要,明確提出下一年度設(shè)備(引進設(shè)備每年6月份,國產(chǎn)設(shè)備每年9月份)訂貨提出申請計劃,報機電礦長、礦長審核后,報神東電力公司。

2.嶄新設(shè)備至礦應(yīng)由機電主管、設(shè)備管理員、機電庫管人員、供貨廠商共同環(huán)評,合格后辦理有關(guān)入庫相關(guān)手續(xù),隨機資料由設(shè)備管理員負責(zé)管理統(tǒng)一管理。

3.設(shè)備租借必須存有礦長或機電礦長審核蓋章,任何個人和單位無權(quán)將設(shè)備租借。

4.設(shè)備的移出、調(diào)到,必須嚴苛履行職責(zé)轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)。通防的機電管理規(guī)定通防的機電管理規(guī)定

一、礦井主扇及水泵主扇每月由機電科至少檢查一次,并搞好記錄,保證主扇運轉(zhuǎn)正常;水泵主扇能夠隨時資金投入運轉(zhuǎn)。抽風(fēng)機房必須24小時有人值守。二、礦長每季度非政府通風(fēng)、機電等部門對礦井反風(fēng)設(shè)施至少檢查一次,反風(fēng)設(shè)施較完整,能夠滿足用戶隨時反風(fēng)的建議。三、機電部門在對運轉(zhuǎn)主扇和水泵主扇展開對調(diào)時,應(yīng)當預(yù)先報礦總工程師核準,并及時通告通風(fēng)工區(qū)對井下風(fēng)量展開測量調(diào)整。四、井下局扇全部衽風(fēng)電槍機。局扇的加裝由機電科負責(zé)管理;局扇邊線由通風(fēng)工區(qū)取值;日常采用。保護、移動邊線由采用單位負責(zé)管理。任何單位和個人嚴禁隨意拆毀風(fēng)電槍機,嚴禁隨意停風(fēng)。五、機電必須按規(guī)定非政府對井下各種機電設(shè)備展開檢修,保證設(shè)備不產(chǎn)生點燃火源。電纜相連接并無“雞爪子”、“羊尾巴”和明接點。六、機電部門必須做好礦燈的日常檢修,殲滅礦燈失爆現(xiàn)象,不得任何人在井下私自關(guān)上礦燈檢修。七、瓦斯監(jiān)測設(shè)備在入井前,必須展開嚴苛檢查,失爆設(shè)備嚴禁下井,監(jiān)測人員不得違章操作。八、煤體灌水鉆機、注水泵及汽霧阻化泵在下井前,必須經(jīng)全面檢修,嚴禁有違自爆現(xiàn)象。通風(fēng)工區(qū)維護員應(yīng)當按機電設(shè)備管理建議對這些設(shè)備定期展開檢修,保證設(shè)備較完整、不漏電、更添自爆。九、機電部門對礦井電氣設(shè)備展開校準試驗時,每天必須定時定點試驗,試驗停水時間不少于3分鐘,并通告存有通風(fēng)設(shè)備的單位及時通電停下局扇,避免頭面停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯蓄積。礦井工作面煤質(zhì)管理辦法礦井工作面煤質(zhì)管理辦法為了狠抓我區(qū)的煤質(zhì)管理工作,提升職工收入,特制訂以下管理辦法。一、設(shè)立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組短:鄧家合陳發(fā)海副組長:楊剛變成員:尹學(xué)宇劉合應(yīng)當浦同令張小禮朱保德鄭興友郭明祥二、煤質(zhì)考核標準以礦下指標為界,小數(shù)點的位數(shù)往前提一位。三、煤質(zhì)考核以礦調(diào)度為依據(jù),次日獎罰落空。四、每小班煤質(zhì)再降一級獎20元/人·次。遜于一級判罰10元/人·次。五、煤質(zhì)獎罰人員如下:六、礦井隊割頂?shù)装逡淮危P責(zé)任者100元。七、盾構(gòu)頭不按規(guī)程規(guī)定,多潰頂上活底,一次罰責(zé)任者100元。八、不按規(guī)定分排矸,一次罰責(zé)任者100元。九、煤質(zhì)獎罰人員若存有變動,提早把名單報區(qū)部。十、解釋權(quán)屬于礦井工作面。綜掘機維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制綜掘機維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、必須嚴格遵守有關(guān)礦山的安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,保護礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施;及時投資回報、處置現(xiàn)場存有問題和不安全隱患。

二、必須依法拒絕接受專門培訓(xùn),經(jīng)考試合格后獲得操作方式資格證書,方可上崗作業(yè)。

三、依法行使職工安全生產(chǎn)十項權(quán)利,有權(quán)對危害安全的犯罪行為提出批評、舉發(fā)和起訴。

四、秉持上崗上崗,按章作業(yè),做好政企聯(lián)保和獨立自主保安,不得違章冒險作業(yè)。

五、檢查各部螺絲與否套管,與否存有漏油現(xiàn)象。

六、各部油池與否在規(guī)定的范圍內(nèi),定期助威或更改除雪部、截割部油脂。

七、嚴格執(zhí)行“四檢”內(nèi)容,上井后,及時核對檢修和助威記錄。煤礦計量器具周期測驗管理規(guī)定煤礦計量器具周期測驗管理規(guī)定

為保證計量器具在采用中的精確度,必須展開周期測驗,嚴禁超期采用。

1.根據(jù)國家計量器具測驗規(guī)程和計量器具的準確度等級、采用頻率、采用的環(huán)境條件等因素制訂公司在用計量器具的測驗周期。

2.計量測驗人員應(yīng)當按周期測驗計劃及時搞好在用計量器具的測驗工作,其周期測驗之積達至100%,周檢合格率均應(yīng)當達至90%以上。

3.計量器具至周驗期限,計量人員應(yīng)當及時將《計量器具下架通知單》送來至有關(guān)單位。

4.計量器具超期未播發(fā)《計量器具下架通知單》由計量人員負責(zé)管理。

5.如操作者收到《計量器具下架通知單》不下架,按公司《計量器具管理規(guī)定》考核處置;由于計量器具差強人意導(dǎo)致?lián)p失的,由操作者負責(zé)管理。

6.經(jīng)測驗、檢查不合格的計量器具,應(yīng)當根據(jù)情況并作維修、降級、他用或除役處置。降級并作專用的計量器具,必須鑄有專用標志,自立帳冊,定期測驗、檢查。

7.每件計量器具經(jīng)測驗合格的發(fā)測驗合格證書。

8.每月底應(yīng)當將周期測驗率為、測驗合格率報主管領(lǐng)導(dǎo)。

9.詳細情況見到《計量器具管理規(guī)定》。調(diào)度室管理制度調(diào)度室保密管理制度

根據(jù)《保密法》和上級有關(guān)文件規(guī)定,為避免文件、資料、數(shù)據(jù)失密、泄露事件的出現(xiàn),特制訂本制度。

調(diào)度工作人員保密守則:

1、對礦井的機密資料、數(shù)據(jù)、記錄必須得當看管,努力做到不想說道的機密絕對不說道,不想反問的機密絕對當官,無此非保密記錄本上記錄機密,無此私人通訊中牽涉機密。

2、嚴苛激進調(diào)度電話、明碼電報、或電子郵件電文、計算機網(wǎng)絡(luò)傳達的機密,嚴禁隨意外傳。

3、不諾木洪機密文件、報表、圖紙、調(diào)度數(shù)據(jù)、資料,努力做到專人看管,創(chuàng)建嚴苛借書登記手續(xù)。

4、必須時刻提防,嚴格執(zhí)行保密紀律。

影印文件、資料保密制度:

1、復(fù)印機設(shè)立專人負責(zé)管理采用看管,管理人員必須踐行嚴苛的保密意識,努力做到工作認真負責(zé),責(zé)任性弱。

2、嚴禁擅自影印重要文件資料,若自行影印,需經(jīng)處室領(lǐng)導(dǎo)核準,影印時補發(fā)件必須當時封存。

3、凡未經(jīng)核準,不合乎影印審核相關(guān)手續(xù)的文件、資料,管理人員有權(quán)婉拒影印。

4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,嚴格控制影印份數(shù),嚴禁多印。復(fù)印件必須按原密級管理。

計算機保密與安全管理制度:

1、計算機必須設(shè)立專人管理,未經(jīng)管理人員容許,嚴禁隨便操作方式。密碼必須嚴格執(zhí)行專用制,嚴禁外泄或外傳。

2、對信息載體(軟盤、光盤、磁帶等)及計算機處置的報表、資料必須專人得當看管,采用借書必須嚴苛登記手續(xù)。

3、嚴格遵守網(wǎng)絡(luò)規(guī)則,保證網(wǎng)絡(luò)信息安全,嚴禁利用網(wǎng)絡(luò)盜取機密,傳播有毒國家、社會、企業(yè)利益的網(wǎng)絡(luò)信息。

4、建立健全計算機病毒防治機制,發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時報告。定期展開病毒檢測,保證計算機網(wǎng)絡(luò)安全。城郊煤礦瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制及管理制度城郊煤礦瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制及管理制度

一、瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

設(shè)立瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

短:礦長

副組長:總工程師

安監(jiān)處短生產(chǎn)礦長

采煤礦短

機電礦長

員:礦長助理副總工程師登機科科長生產(chǎn)科科長

機電科科長調(diào)度室主任通風(fēng)隊隊長

成立瓦斯專項環(huán)境治理辦公室,辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科。

辦公室主任:生產(chǎn)科科長(并任)

二、瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

(一)礦長對全礦瓦斯環(huán)境治理管理工作全面負責(zé)管理,就是瓦斯環(huán)境治理工作第一責(zé)任者。

1、負責(zé)管理建立健全瓦斯環(huán)境治理機構(gòu),調(diào)集瓦斯環(huán)境治理專業(yè)隊伍和專業(yè)技術(shù)人員。

2、定期匯報礦總工程師、經(jīng)營、通風(fēng)等部門瓦斯環(huán)境治理計劃、資金精心安排的匯報,確保存有足夠多的瓦斯環(huán)境治理安全費用。

3、校對簽訂通風(fēng)瓦斯日報及瓦斯監(jiān)控日報,辨認出問題及時采取措施處置。

4、非政府礦有關(guān)部門管住、用不好現(xiàn)有瓦斯環(huán)境治理技術(shù)裝備。

5、非政府礦有關(guān)部門狠抓瓦斯環(huán)境治理特定工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期安全輪訓(xùn),提升有關(guān)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

(二)礦總工程師在礦長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)管理全礦瓦斯環(huán)境治理技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作,對瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。

1、負責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實行、檢查全礦“瓦斯環(huán)境治理”工作的規(guī)劃、“瓦斯環(huán)境治理”安全技措計劃,合理安排“瓦斯環(huán)境治理”工程。

2、審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及有關(guān)計劃、設(shè)計、規(guī)程措施時,必須嚴苛把不好瓦斯環(huán)境治理措施第一關(guān)。

4、非政府基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計及改采、鑿接任計劃時,必須同時基本建設(shè)瓦斯環(huán)境治理措施。

5、每月非政府一次瓦斯環(huán)境治理小檢查,辨認出問題及時采取措施不予化解。對關(guān)鍵性不安全隱患除向礦長匯報外,還要立即向正龍公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、重點狠抓局部通風(fēng)機停水、停風(fēng)、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、非正規(guī)礦井、通風(fēng)瓦斯管理等重要環(huán)節(jié),防范關(guān)鍵性瓦斯事故的出現(xiàn)。

7、校對通風(fēng)瓦斯日報及瓦斯監(jiān)控日報,對發(fā)生的通風(fēng)瓦斯問題,應(yīng)當作出明晰命令,并必須檢查全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。

8、負責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治和處置計劃,報正龍公司審核,每季度根據(jù)實際情況修改一次,并出席瓦斯事故的搶修、救災(zāi)工作。

9、每月非政府舉行一次“一通三嚴防”及瓦斯環(huán)境治理專業(yè)討論會。

(三)駐礦安監(jiān)處副處長對全礦瓦斯環(huán)境治理工作的實行情況展開安全監(jiān)督檢查。

1、定期監(jiān)督檢查瓦斯環(huán)境治理工作規(guī)劃、計劃的全面落實情況,定期監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核、全面落實情況,并對供應(yīng)、安全費用、儀器、儀表、人員配備情況展開監(jiān)督檢查。

2、負責(zé)管理全礦瓦斯環(huán)境治理工作的安全監(jiān)督檢查,監(jiān)督瓦斯環(huán)境治理隱患的自查全面落實情況。

3、幫助礦長搞好瓦斯環(huán)境治理事故的搶修、救災(zāi)工作。

(四)機電副礦長對分管范圍內(nèi)的機械和電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)負責(zé)管理

1、負責(zé)管理保持主要通風(fēng)機、機電系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)的的正常運轉(zhuǎn)。

2、負責(zé)管理井下機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn),不產(chǎn)生機械火源,電氣設(shè)備杜絕失爆。

3、負責(zé)管理同時實現(xiàn)盾構(gòu)安全裝備系列化。

4、負責(zé)管理非政府分管科室(隊)搞好瓦斯環(huán)境治理業(yè)務(wù)保安工作。

5、幫助礦長搞好瓦斯事故的搶修、救災(zāi)工作。

(五)生產(chǎn)副礦長對分管范圍內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)的瓦斯環(huán)境治理管理工作負責(zé)管理。

1、幫助礦長定期檢查生產(chǎn)系統(tǒng)各單位瓦斯環(huán)境治理工作進展情況。

2、負責(zé)管理處置生產(chǎn)過程中的瓦斯環(huán)境治理問題和事故隱患。

3、負責(zé)管理非政府實行有關(guān)瓦斯環(huán)境治理工作中的關(guān)鍵性工程。

(六)經(jīng)營副礦長對瓦斯環(huán)境治理工作所需的器材、資金和人員配備負責(zé)管理。

1、按時供給瓦斯環(huán)境治理工程所需的器材和資金。

2、定期檢查瓦斯環(huán)境治理資金的采用情況。

3、確保瓦斯環(huán)境治理工程存有充裕的人員,并隨生產(chǎn)的發(fā)展及時補足、調(diào)整。

(七)通風(fēng)安全副總工程師幫助總工程師對礦井瓦斯環(huán)境治理的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負責(zé)管理。

1、幫助總工程師非政府、基本建設(shè)、審核全礦瓦斯環(huán)境治理工作規(guī)劃、計劃和措施。

2、定期舉行瓦斯環(huán)境治理工作技術(shù)會議,不斷提升技術(shù)人員的專業(yè)水平。

3、及時分析瓦斯環(huán)境治理工作中存有的問題,并從技術(shù)上采取措施處置。

4、負責(zé)管理非政府自學(xué)瓦斯環(huán)境治理工作的先進經(jīng)驗,推展采用一流裝備、技術(shù)。

(八)機電副總工程師幫助礦總工程師對礦井機電系統(tǒng)范圍內(nèi)瓦斯環(huán)境治理的技術(shù)管理負責(zé)管理。

1、從技術(shù)上對礦井電氣、機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)負責(zé)管理。

2、幫助礦總工程師基本建設(shè)、審核機電系統(tǒng)范圍內(nèi)有關(guān)瓦斯環(huán)境治理的規(guī)劃、計劃、設(shè)計、規(guī)程和措施。

3、對保持礦井主要通風(fēng)機、防塵供水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)正數(shù)技術(shù)責(zé)任,對同時實現(xiàn)盾構(gòu)安全裝備系列化正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

(九)生產(chǎn)科對生產(chǎn)科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)瓦斯環(huán)境治理的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負責(zé)管理。

1、負責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實行瓦斯環(huán)境治理技術(shù)業(yè)務(wù)的規(guī)劃、計劃、設(shè)計、規(guī)程和措施。

2、負責(zé)管理非政府礦井瓦斯環(huán)境治理月底檢查、工程質(zhì)量環(huán)評。

3、及時分析瓦斯環(huán)境治理工作中存有的問題,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

4、負責(zé)管理全系列礦井瓦斯環(huán)境治理的日常技術(shù)管理工作。

5、基本建設(shè)礦井年度、月度生產(chǎn)計劃時,必須同時考量礦井(采區(qū))瓦斯環(huán)境治理工作。

6、負責(zé)管理推廣應(yīng)用瓦斯環(huán)境治理的先進經(jīng)驗、技術(shù)和裝備。

7、負責(zé)管理基本建設(shè)年度瓦斯環(huán)境治理、災(zāi)害防治和處置計劃、非政府年度瓦斯等級鑒別及基本建設(shè)總結(jié)報告。

(十)登機科對全礦瓦斯環(huán)境治理工作的安全檢查監(jiān)督負責(zé)管理。

1、在安監(jiān)處短的領(lǐng)導(dǎo)下,定期或不定期對全礦瓦斯環(huán)境治理工作的規(guī)劃、計劃、設(shè)計、規(guī)程和措施的貫徹落實、全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

2、負責(zé)管理幫助全礦瓦斯環(huán)境治理隱患的排查、處置及自查全面落實。

3、阻止瓦斯環(huán)境治理工作中的各種“三違”現(xiàn)象,查案處置“三違”人員。

4、出席瓦斯環(huán)境治理工作的安全質(zhì)量檢查。

5、負責(zé)管理巷道全線貫通、排防瓦斯、等瓦斯環(huán)境治理工作中的安全檢查監(jiān)督。

(十一)調(diào)度室對礦井生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍的瓦斯環(huán)境治理工作負責(zé)管理。

1、負責(zé)管理礦井“瓦斯環(huán)境治理”的調(diào)度聯(lián)絡(luò)工作,及時掌控巷道全線貫通、瓦斯排放量等工作的進展情況及規(guī)程措施全面落實情況,搞好“瓦斯環(huán)境治理”的組織協(xié)調(diào)工作。

2、負責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理工作所須要材料的下井調(diào)度工作。

3、熟識掌控瓦斯環(huán)境治理進展情況,出現(xiàn)瓦斯重大事故時,能全員統(tǒng)一指揮得宜。

4、幫助安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科搞好全礦瓦斯環(huán)境治理隱患的排查、處置及自查全面落實。

5、負責(zé)管理瓦斯電槍機裝置的加裝管理工作。

6、負責(zé)管理瓦斯電槍機裝置的斷電功能測試管理工作。

7、負責(zé)管理瓦斯監(jiān)控日報的列印,并上報總工、礦長校對蓋章。

8、負責(zé)管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作。

(十二)機電科對機電系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)瓦斯環(huán)境治理的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負責(zé)管理。

1、負責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)瓦斯環(huán)境治理的規(guī)劃、計劃、設(shè)計、規(guī)程和措施。

2、對局部通風(fēng)機的供電,風(fēng)電、瓦斯電槍機的已連續(xù)可信運轉(zhuǎn)在業(yè)務(wù)技術(shù)上負責(zé)管理。

3、負責(zé)管理狠抓機電設(shè)備的檢修、管理,杜絕電器設(shè)備失爆,避免機械摩擦、相撞產(chǎn)生點燃火源。

4、負責(zé)管理風(fēng)電槍機裝置的斷電功能測試管理工作。

(十三)供應(yīng)科對全礦范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理所須要材料供應(yīng)負責(zé)管理。

1、負責(zé)管理按時供給礦井瓦斯環(huán)境治理所需的材料、設(shè)備、儀器、儀表等。

2、負責(zé)管理在出現(xiàn)關(guān)鍵性瓦斯事故時所須要材料的供應(yīng)。

(十四)通風(fēng)隊對本隊業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理管理工作負責(zé)管理。

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,具體內(nèi)容狠抓業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理管理工作,包含瓦斯檢查及瓦斯環(huán)境治理技術(shù)資料管理。

2、幫助生產(chǎn)技術(shù)科搞好全礦瓦斯環(huán)境治理日常管理。

3、負責(zé)管理全礦瓦斯的日常檢查、調(diào)度管理工作,杜絕瓦斯事故出現(xiàn)。

5、幫助安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科搞好全礦瓦斯環(huán)境治理隱患的排查、處置及自查全面落實。

6、負責(zé)管理基本建設(shè)恢復(fù)正常通風(fēng)、排放量瓦斯技術(shù)措施,并搞好瓦斯排放量工作。

7、搞好全礦瓦斯環(huán)境治理各種基礎(chǔ)技術(shù)資料的基本建設(shè)與按程序,重點就是瓦斯日報基本建設(shè)與按程序,瓦斯日報至少留存一年。

8、負責(zé)管理、調(diào)試、校驗便攜式光學(xué)甲烷檢測儀、便攜式甲烷檢測儀。

9、負責(zé)管理本隊職工瓦斯環(huán)境治理業(yè)務(wù)知識及搶修、救災(zāi)科學(xué)知識的培訓(xùn)、教育。

(十五)冶煉隊隊長對本隊生產(chǎn)范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理管理工作全面負責(zé)管理。

1、對本隊生產(chǎn)管理區(qū)域瓦斯監(jiān)測設(shè)備、斷電儀的采用和管理負責(zé)管理。

2、負責(zé)管理做好生產(chǎn)區(qū)域的瓦斯環(huán)境治理所加裝設(shè)施的管理。

3、搞好本隊排放量瓦斯管理工作。

4、負責(zé)管理本隊職工瓦斯環(huán)境治理業(yè)務(wù)知識及搶修、救災(zāi)科學(xué)知識的培訓(xùn)、教育。

5、對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)電氣、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)必須確保不產(chǎn)生點燃火源,對產(chǎn)生的此類事故負責(zé)管理。

6、協(xié)調(diào)有關(guān)科室搞好本隊責(zé)任區(qū)內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理隱患的排查、處置及自查全面落實。

(十六)運輸隊隊長對生產(chǎn)管理區(qū)域內(nèi)的“瓦斯環(huán)境治理”工作負責(zé)管理。

1、對生產(chǎn)管理區(qū)域內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理設(shè)施的管理工作負責(zé)管理。

2、負責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)瓦斯環(huán)境治理設(shè)備、材料的安全運輸工作。

3、對本單位人員導(dǎo)致瓦斯環(huán)境治理設(shè)施的損毀、遺失負責(zé)管理,并出席事故的查案。

4、負責(zé)管理本隊所有職工瓦斯環(huán)境治理業(yè)務(wù)知識及搶修、救災(zāi)科學(xué)知識的培訓(xùn)、教育。

(十七)機電一隊隊長對本單位生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作負責(zé)管理。

1、對生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的電氣、機械設(shè)備產(chǎn)生的點燃火源負責(zé)管理。

2、對生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理設(shè)施管理負責(zé)管理。

3、對本單位人員導(dǎo)致瓦斯環(huán)境治理設(shè)施的損毀、遺失負責(zé)管理,并出席事故的查案工作。

4對排放量瓦斯工作過程中安全停在供電負責(zé)管理。

5、負責(zé)管理本隊所有職工瓦斯環(huán)境治理業(yè)務(wù)知識及搶修、救災(zāi)科學(xué)知識的培訓(xùn)、教育。

(十八)機電二隊隊長對本單位生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作負責(zé)管理。

1、負責(zé)管理對生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的電氣、機械設(shè)備的保護,杜絕產(chǎn)生點燃火源。

2、對生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理設(shè)施管理負責(zé)管理。

3、負責(zé)管理本隊所有職工瓦斯環(huán)境治理業(yè)務(wù)知識及搶修、救災(zāi)科學(xué)知識的培訓(xùn)、教育。

(十九)其它旺德夫爾縣(包含地面廠、隊、科、服務(wù)公司)的行政一把手對本礦井瓦斯環(huán)境治理管理工作在其業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)負責(zé)管理,負責(zé)管理本隊所有職工瓦斯環(huán)境治理業(yè)務(wù)知識及搶修、救災(zāi)科學(xué)知識的培訓(xùn)、教育。

三、瓦斯環(huán)境治理管理制度

1、創(chuàng)建瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報制度

生產(chǎn)科負責(zé)管理地質(zhì)和通風(fēng)的人員必須深入細致搞好瓦斯的預(yù)測預(yù)報工作,及時預(yù)測瓦斯噴出異常區(qū)域,對瓦斯噴出異常區(qū)域的瓦斯絕對噴出量展開測量,對瓦斯環(huán)境治理明確提出指導(dǎo)意見。

2、創(chuàng)建瓦斯巡回檢查管理制度

(1)通風(fēng)隊每月按檢查瓦斯區(qū)域制訂瓦斯巡回檢查圖表,圖表必須明晰瓦檢員的檢查路線、檢查地點、檢查次數(shù)、檢查內(nèi)容、檢查時間、匯報時間、匯報次數(shù)、交接班地點等內(nèi)容。

(2)瓦斯巡回檢查圖表由通風(fēng)隊長、技術(shù)人員、瓦檢班長(副組長)共同協(xié)商基本建設(shè),并隨著井下生產(chǎn)情況變化及時修正。瓦斯巡回檢查圖表基本建設(shè)或修正后,必須經(jīng)礦生產(chǎn)科校對后再日報通風(fēng)副總工程師校對。

(3)瓦檢員必須嚴苛按照通風(fēng)隊基本建設(shè)的瓦斯巡回檢查圖表展開瓦斯巡回檢查,每班不少于二次,二次檢查的時間間隔不少于4小時,不得瓦斯檢查中的“空班、逃費、騙人檢”現(xiàn)象,并努力做到井下記錄、檢查手冊及地面瓦斯調(diào)度記錄三對照,每周由生產(chǎn)科對瓦斯檢查的“三對照”的情況展開一次檢查,每辨認出一次不對照罰責(zé)任人200—500元,分道“三違”學(xué)習(xí)班不少于半個月。

(4)冶煉工作面每次檢查瓦斯不少于4個點,礦井工作面檢查入風(fēng)流、工作面風(fēng)流、上隅角、回去風(fēng)流;盾構(gòu)工作面入風(fēng)流(局部通風(fēng)機附近)、工作面風(fēng)流、回去風(fēng)流、局部冒著高處。

(5)辨認出局扇暫停運轉(zhuǎn)或瓦斯超載,必須及時撤走工作面所有人員,擺上“禁止入內(nèi)”警示牌,并匯報礦調(diào)度室,由調(diào)度室通告安監(jiān)科展開查案行政處罰(由于瓦斯噴出異常除外),否則,每次罰責(zé)任隊或個人1000元。

3、瓦斯報表審核制度

(1)通風(fēng)隊應(yīng)選定具備一定業(yè)務(wù)技術(shù)水平的人員編制、呈報、廢舊通風(fēng)調(diào)度瓦斯日報表,并永久留存。

(2)在瓦斯匯報記錄中的當天各最小CH4、CO2濃度、空氣溫度等數(shù)據(jù)及最大值和從通風(fēng)調(diào)度記錄中挑選出較為關(guān)鍵性的“一通三嚴防”問題,編為通風(fēng)調(diào)度瓦斯日報表,該報表每天必須及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室。首先,由通風(fēng)隊長審查數(shù)據(jù)與否恰當、重點調(diào)度內(nèi)容與否精確,審查蓋章后,分別上報礦長、礦總工程師、調(diào)度室。由礦長、礦總工程師簽閱后的報表及時回到通風(fēng)隊。礦長及礦總工程師的審核意見,通風(fēng)隊必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行,通風(fēng)隊長和總工程師應(yīng)當親自蓋章并標明日期。

4、瓦斯排放量管理制度

(1)嚴苛瓦斯排放量管理,臨時停風(fēng)或局部瓦斯蓄積的冶煉工作面,其瓦斯?jié)舛炔淮笥?%或二氧化碳濃度不少于1.5%時,由通風(fēng)隊長口授排放量措施,瓦檢員就地排放量;當瓦斯?jié)舛却笥?%,不少于3%時,由礦總工程師口授排放量瓦斯措施,由通風(fēng)隊長和瓦檢員排放量瓦斯;當瓦斯?jié)舛壬儆?%時,通風(fēng)隊基本建設(shè)排放量瓦斯措施,由生產(chǎn)科非政府通風(fēng)、機電、安監(jiān)部門會審,由礦總工程師核準,由通風(fēng)隊長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,公司礦山救護隊負責(zé)管理具體內(nèi)容排放量。欣華或全線貫通已半封閉的停建區(qū)、火區(qū),由生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)安全技術(shù)措施,且必須報公司總工程師核準,排放量瓦斯時,由礦總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,礦山救護隊負責(zé)管理具體內(nèi)容排放量。

(2)排放量瓦斯措施主要內(nèi)容:

a、排序排放量的瓦斯量,可供風(fēng)量及排放量時間,制訂掌控排放量的方法,不得“一風(fēng)吹”。排放量風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處的瓦斯?jié)舛缺仨毚笥?.5%。

b、確認排放量瓦斯風(fēng)流流經(jīng)路線和方向,明晰斷電廢人范圍和警戒點邊線,繪制排放量瓦斯區(qū)域完備的通風(fēng)系統(tǒng)圖,并在圖上明晰標定排放量風(fēng)流所經(jīng)路線的方向,風(fēng)流掌控設(shè)施邊線,電器設(shè)備及電話邊線,瓦斯檢測儀邊線和警戒,努力做到文圖齊全。

c、明晰電器設(shè)備檢查管理及停在供電負責(zé)管理單位(或個人),嚴苛按程序停在供電,明晰局部通風(fēng)機在打開前的瓦斯檢查。

d、制訂排放量前后及排放量過程中的瓦斯檢查,聯(lián)絡(luò),防雷及其安全措施。

(3)排放量串聯(lián)通風(fēng)地區(qū)瓦斯時,必須嚴格遵守排放量次序,首先需從送風(fēng)方向第一臺局部通風(fēng)機已經(jīng)開始排放量,只有第一臺局部通風(fēng)機排放量瓦斯完結(jié)后,后一臺局部通風(fēng)機方準供電。

(4)嚴苛排放量瓦斯措施的貫徹執(zhí)行。由礦總工程師非政府出席排放量瓦斯人員認真學(xué)習(xí)排放量瓦斯措施,并蓋章后就可以下井,安監(jiān)部門監(jiān)督排放量瓦斯措施的現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行情況,辨認出違章,立即而令其暫停排放量,并追查責(zé)任,通風(fēng)隊負責(zé)管理創(chuàng)建不好排放量瓦斯記錄,看管備查。

5、安全監(jiān)測管理

(1)監(jiān)控中心搭載監(jiān)測人員,必須經(jīng)過安全監(jiān)測專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識培訓(xùn),經(jīng)公司考核發(fā)給合格證后方可以上崗單一制工作。

(2)瓦斯監(jiān)測裝置的加裝、采用、管理由監(jiān)控中心負責(zé)管理,傳感器的邊線、報警點、斷電點、斷電范圍必陳四樓煤礦瓦斯等級鑒別管理制度陳四樓煤礦瓦斯等級鑒別管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第133條規(guī)定及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局制訂的《礦井瓦斯等級鑒別規(guī)范》建議,融合我礦的實際情況,特制訂陳四樓煤礦瓦斯等級鑒別制度。

一、礦設(shè)立瓦斯等級鑒別領(lǐng)導(dǎo)小組:

短:總工程師

副組長:通風(fēng)副總工程師

員:通風(fēng)隊隊長、監(jiān)測隊隊長、生產(chǎn)科科長、登機科科長、調(diào)度室主任、機電隊隊長

職責(zé):負責(zé)管理非政府瓦斯等級鑒別工作及瓦斯鑒別工作總結(jié)。

二、鑒別時間及基本條件建議

1、每年瓦斯等級鑒別工作由通風(fēng)隊非政府,由調(diào)度室、登機科、監(jiān)測隊、機電隊等單位協(xié)調(diào)實行。

2、每年瓦斯等級鑒別前由通風(fēng)隊根據(jù)上級文件建議,基本建設(shè)《瓦斯等級鑒別方案》和《瓦斯等級鑒別安全技術(shù)措施》,重點明晰測點布置、鑒別人員分工等內(nèi)容,由通風(fēng)隊負責(zé)管理鑒別人員有關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),保證鑒別工作的真實、可信。

3、每年瓦斯等級鑒別應(yīng)當挑選在正常生產(chǎn)條件下展開,根據(jù)我礦的實際情況,通常挑選在8月份展開,由調(diào)度室負責(zé)管理正常非政府生產(chǎn)。

4、鑒別前由通風(fēng)隊負責(zé)管理對采用的儀器、儀表展開檢查,保證儀器、儀表在其計量測驗證的有效期內(nèi)。

三、鑒別內(nèi)容、測點挑選和建議

1、測量內(nèi)容主要為風(fēng)量、風(fēng)流中瓦斯和二氧化碳濃度,同時由調(diào)度室負責(zé)管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)鑒別當月產(chǎn)量和鑒別當日的日產(chǎn)量。如果入風(fēng)流中所含瓦斯或二氧化碳時,還應(yīng)當在入風(fēng)流中測風(fēng)量、瓦斯(或二氧化碳)濃度。入、春早風(fēng)流中的瓦斯(或二氧化碳)噴出量之差,就是鑒別地區(qū)的風(fēng)排瓦斯(或二氧化碳)噴出量。

2、瓦斯鑒別測點應(yīng)當布置在每一通風(fēng)系統(tǒng)的主要通風(fēng)機的風(fēng)硐、各水平、各煤層、各采區(qū)的入、回去風(fēng)道高碼站內(nèi)和各冶煉工作面春早巷測風(fēng)站內(nèi)。例如無測風(fēng)站,測點應(yīng)當挑選斷面規(guī)整并并無雜物沉積的一段彎曲巷道內(nèi)(測點前后10m范圍內(nèi)并無雜物、材料等)。

3、每一測量班的測量時間高文瑞在生產(chǎn)正常時刻,并盡可能在同一時刻展開測量工作。

四、瓦斯等級鑒別工作總結(jié)

1、通風(fēng)隊根據(jù)上級有關(guān)文件建議負責(zé)管理記錄、整理每一測點所測量的瓦斯和二氧化碳的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、通風(fēng)隊根據(jù)上級有關(guān)文件建議和整理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時展開瓦斯鑒別工作總結(jié),總結(jié)內(nèi)容主要包含:

(1)礦井基本情況;

(2)礦井瓦斯和二氧化碳測量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表;

(3)礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量鑒別結(jié)果報告表中;

(4)礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量鑒別結(jié)果匯總表;

(5)礦井瓦斯和二氧化碳來源分析表中;

(6)通風(fēng)系統(tǒng)圖(即為瓦斯鑒別測點布置圖);

(7)礦井煤塵爆炸性鑒別情況(情況表明,附于鑒別報告);

(8)煤層自然發(fā)怒傾向性鑒別(情況表明,附于鑒別報告)、煤層最長自然發(fā)怒期及內(nèi)、外因火災(zāi)出現(xiàn)情況;

(9)礦井煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)注重情況,瓦斯(二氧化碳)燃燒情況;

(10)鑒別月份生產(chǎn)狀況及鑒別結(jié)果詳細分析或表明;

(11)鑒別單位和鑒別人員;

(12)確認礦井瓦斯等級。

五、瓦斯等級鑒別報告呈報

由通風(fēng)隊將礦井瓦斯等級鑒別總結(jié)呈報礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,由行政辦公室及時行文呈報永煤股份公司。榆家梁煤礦調(diào)度逐級匯報制度榆家梁煤礦調(diào)度逐級匯報制度

第一條

班、生產(chǎn)情況匯報制度:

(一)調(diào)度必須按領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度規(guī)定的時間和內(nèi)容逐日把當天生產(chǎn)計劃順利完成情況,機械運轉(zhuǎn)情況,安全狀況和第2天預(yù)計順利完成情況等展開按時如實的匯報。

(二)井下生產(chǎn)單位的老爹隊長及班長必須秉持一班三匯報制度(即為接班人后、動工前匯報動工準備工作情況;班中匯報當值計劃進展情況;收工前一小時匯報生產(chǎn)還存有哪些問題,須要上班準備工作的工作),環(huán)評人員環(huán)評匯報制度。

(三)值守調(diào)度員必須非政府班中多次調(diào)度均衡,并將內(nèi)容向上級調(diào)度部門匯報。

第二條

旬、月生產(chǎn)匯報制度:

每旬、月將生產(chǎn)計劃順利完成情況;生產(chǎn)活動分析及下旬、月的生產(chǎn)精心安排和措施,按照上級調(diào)度部門規(guī)定的時間和內(nèi)容向上級調(diào)度投資回報。

第三條

專題匯報制度:

對領(lǐng)導(dǎo)和上級部門臨時部署的專題任務(wù),由調(diào)度主任或主任選定專人按上級建議的時間及內(nèi)容展開專題調(diào)度和專題匯報。專題投資回報的內(nèi)容必須整理成文字材料,并存留底稿對備檔。

第四條

事故匯報制度:

對傷亡事故和關(guān)鍵性惡性事故,按規(guī)定的程序和內(nèi)容向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報。事故一時難以弄清楚時,必須先匯報概況,然后可以多次補足匯報。對各類事故必須按類別向上級調(diào)度部門匯報。

應(yīng)急事故匯報程序

出現(xiàn)水、火、瓦斯、頂板、煤塵和滑坡等關(guān)鍵性惡性事故時,值守調(diào)度員的工作程序就是:

第一條

收到出現(xiàn)事故的電話匯報時,必須記錄清時間、地點、性質(zhì)、概況和匯報人姓名。

第二條

必須根據(jù)實情和性質(zhì),通告礦山救護隊趕赴現(xiàn)場救治。同時通告醫(yī)院和其它單位搞好各項準備工作工作。

第四條

必須快速向調(diào)度主任、值守領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,并穩(wěn)步查清實際上、影響范圍、人員罹難情況。并按應(yīng)急積極響應(yīng)四、計劃規(guī)定的順序匯報分公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位或部門。

第五條

根據(jù)實情向總工程師、安監(jiān)處短、安委會主任、公司、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報值守領(lǐng)導(dǎo)的命令,非政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場統(tǒng)一指揮搶救工作。

第六條

根據(jù)事故類型、災(zāi)情損失、人員傷亡情況,按分公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的命令,布村煤礦安全資金投入保障制度布村煤礦安全資金投入保障制度

第1條:為確保安全生產(chǎn)資金投入的有效率全面落實,不斷提升勞動條件,維護職工的安全與身心健康,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》制訂本制度。第二條:安全技術(shù)措施,就是指煤礦為提升工人勞動條件、化解事故隱患。避免傷亡事故和職業(yè)危害所實行的技術(shù)措施,為確保職工安全身心健康所所需的設(shè)施和一切措施以及職工培訓(xùn)。第3條:遵從國家有關(guān)法律。法規(guī)規(guī)定,在一季度基本建設(shè)年度生產(chǎn)計劃的同時,基本建設(shè)礦井安全技術(shù)措施計劃。第4條:礦長對基本建設(shè)礦井安全技術(shù)措施計劃負責(zé)管理:非政府基本建設(shè)。審核,實行安全技術(shù)措施計劃;確保實行計劃的資金;經(jīng)常檢查督促計劃全面落實,匯報職工意見,拒絕接受職工監(jiān)督。第5條:安全技術(shù)措施計劃由生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人具體內(nèi)容負責(zé)管理,生產(chǎn)副礦長。安全檢查人員出席,共同基本建設(shè),班組蕩漾權(quán)明確提出建議。第6條:基本建設(shè)礦井安全技術(shù)措施計劃應(yīng)當重點化解生產(chǎn)過程中存有的事故隱患,并分后輕重緩急,將其列入年度安全技術(shù)工程計劃?!耙煌ㄈ龂婪?、大型固定設(shè)備的保險、保護帶式輸送機檢修制度帶式輸送機檢修制度

1、日檢

(1)檢查輸送帶的運轉(zhuǎn)與否正常,有沒有卡、搓、略偏等不正常現(xiàn)象,接點與否彎曲、較完整。

(2)檢查減速器、電動機及滾筒的溫度與否正常,有沒有異常聲音。

(3)檢查減速器和液力偶合器與否漏油(液)及油位情況。

(4)檢查輸送帶張很緊車在軌道上民主自由運轉(zhuǎn)情況、鋼絲繩磨損情況及各部滑輪與否民主自由旋轉(zhuǎn)。

(5)檢查各部打掃器與否正常地碰觸輸送帶。

(6)檢查、試驗各部安全保護裝置。

每日除展開上述檢查外,司機還應(yīng)付輸送機周圍的積煤和異物展開清掃,以保證輸送機的安全運轉(zhuǎn)。

2、月檢

(1)繼續(xù)執(zhí)行日檢的內(nèi)容。

(2)檢查機頭部各傳動裝置的聯(lián)結(jié)情況,與否存有收緊現(xiàn)象。

(3)檢查減速器與液力偶合器油位及油質(zhì),各滾筒軸承的殺菌情況。

(4)檢查儲帶裝置的工作情況與否正常。

(5)檢查張緊絞車的動作與否有效率可信,鋼絲繩的磨損情況以及滑輪的的旋轉(zhuǎn)情況。

(6)檢查所有托輥的運轉(zhuǎn)情況。

3、半年檢

(1)繼續(xù)執(zhí)行月檢內(nèi)容。

(2)給所有翻轉(zhuǎn)成俗助威,并清掃滾筒上的污物。

(3)更改或調(diào)整輸送帶打掃器刮板。

(4)如果輸送機的工作條件極差,應(yīng)付減速器、電動機、滾筒、機尾、張緊部分等全面地展開檢修。煤礦變電所兩票管理制度煤礦變電所兩票管理制度

第一百十一條通常建議

1、凡地面獨立設(shè)置的6KV及以上的變配電所倒閘操作方式都必須

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