2023年紅旗煤業(yè)預(yù)防水崗位責(zé)任制范文大合輯

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河南紅旗煤業(yè)股份有限公司三礦

2011年1月

目錄

一、法人崗位責(zé)任制1

二、礦長崗位責(zé)任制1

三、總工崗位責(zé)任制1

四、生產(chǎn)礦長崗位責(zé)任制:2

五、安全礦長崗位責(zé)任制2

六、機(jī)電礦長崗位責(zé)任制3

七、地質(zhì)測(cè)量副總工程師崗位責(zé)任制3

八、生產(chǎn)技術(shù)科5

九、調(diào)度室5

十、探放作業(yè)人員崗位責(zé)任制6

(一)生產(chǎn)隊(duì)長崗位責(zé)任制6

(二)尋水工崗位責(zé)任制6

一、法人崗位責(zé)任制

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉持“有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則。

2、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等有關(guān)文件的建議，搞好礦井水害的預(yù)防工作，杜絕關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)。

3、定期非政府舉行預(yù)防水會(huì)議，保證礦井預(yù)防水所須要的資金妥當(dāng)。

4、積極主動(dòng)引入礦井尋抽水所需的新設(shè)備，從資金上確保預(yù)防水工作的積極開展。

二、礦長崗位責(zé)任制

1、礦長就是礦井預(yù)防水工作的第一責(zé)任者，對(duì)預(yù)防水工作應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》文件精神，保證預(yù)防水工作落到實(shí)處。

3、非政府搞好礦井水害預(yù)防工作隱患排查，杜絕水害事故的出現(xiàn)。

4、化解不好預(yù)防水工作中的人力、物力問題，確保預(yù)防水工作的正常展開。

5、定期非政府有關(guān)管理人員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)礦井水害環(huán)境治理工作展開研究分析，對(duì)關(guān)鍵性水害隱患的處置方案，確保全礦井的安全生產(chǎn)。

三、總工程師崗位責(zé)任制

1、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)預(yù)防水工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定，必須嚴(yán)苛按照《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定的建議，非政府技術(shù)部門全面完成各項(xiàng)預(yù)防水工作任務(wù)，積極開展不好各項(xiàng)水文地質(zhì)工作。

3、非政府基本建設(shè)項(xiàng)目部預(yù)防水年、季、月的工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施。

4、必須搞好采區(qū)、工作面水文地質(zhì)探查(補(bǔ)足勘探)工作，采用勘探和水文地質(zhì)試驗(yàn)等手段,查明結(jié)構(gòu)發(fā)育情況及其Auron水性，主要含水層厚度、巖性、水質(zhì)、水壓、富水性以及隔水層巖性和厚度等。非政府分析礦井水文情況，掌控礦井涌水動(dòng)態(tài)和變化規(guī)律，出席化解水患和供水水源的措施的制訂。

5、負(fù)責(zé)管理井下預(yù)防水的安全工作，定期舉行預(yù)防水會(huì)議，定期非政府礦井預(yù)防水專項(xiàng)檢查。

6、完善地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)網(wǎng)，應(yīng)付所有的影響安全生產(chǎn)的泵送含水層架設(shè)水文觀測(cè)孔。積極主動(dòng)推廣先進(jìn)的水位自動(dòng)觀測(cè)技術(shù)，以贏得精確多樣的水位資料。

非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測(cè)工作，負(fù)責(zé)管理井下各觀測(cè)點(diǎn)的涌水量觀測(cè)工作，并將觀測(cè)結(jié)果創(chuàng)建涌水量觀測(cè)臺(tái)帳。

7、非政府礦預(yù)防水有關(guān)方面技術(shù)競賽，積極主動(dòng)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極開展技術(shù)革新，不斷提升職工素質(zhì)。

四、生產(chǎn)礦長崗位責(zé)任制:

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等規(guī)定，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，積極主動(dòng)搞好礦井水害的預(yù)防工作。

2、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分管范圍的預(yù)防水工作，杜絕分管范圍內(nèi)水害事故的出現(xiàn)。

3、深入細(xì)致非政府全面落實(shí)分管范圍內(nèi)礦井預(yù)防水的有關(guān)問題和措施，定期檢查各有關(guān)部門預(yù)防水工作進(jìn)展情況。

4、保證分管范圍內(nèi)人力、財(cái)力滿足用戶預(yù)防水工作的須要。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同化解預(yù)防水方面的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患，保證預(yù)防工作的正常積極開展。

五、安全礦長崗位責(zé)任制

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等規(guī)定，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，積極主動(dòng)搞好礦井水害的預(yù)防工作。

2、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)預(yù)防水工作崗位責(zé)任制的全面落實(shí)。

3、按上級(jí)規(guī)定深入細(xì)致非政府不好舊窯水、裂隙水等水災(zāi)的排查，定期檢查各有關(guān)部門預(yù)防水工作全面落實(shí)情況。

4、督足預(yù)防工作所需的資金的全面落實(shí)情況，辨認(rèn)出資金、設(shè)備、人力不妥當(dāng)有權(quán)明確提出直到問題化解。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同化解預(yù)防水方面的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患，保證預(yù)防工作的正常積極開展。

六、機(jī)電礦長崗位責(zé)任制

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等規(guī)定，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，積極主動(dòng)搞好礦井水害的預(yù)防工作。

2、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理機(jī)電范圍內(nèi)預(yù)防水工作的全面落實(shí)。

3、定期非政府人員對(duì)抽水、防塵等設(shè)備展開檢查，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、積極主動(dòng)非政府分管范圍內(nèi)，水災(zāi)的隱患排查工作，保證分管范圍內(nèi)資金、設(shè)備、人力的妥當(dāng)。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同化解預(yù)防水方面的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患，保證預(yù)防工作的正常積極開展。

七、技術(shù)副總工程師崗位責(zé)任制

1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理搞好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)程，繼續(xù)執(zhí)行礦技術(shù)管理規(guī)范和預(yù)防水工作條例細(xì)則，分?jǐn)側(cè)V水文地質(zhì)技術(shù)或管理工作。

3、幫助總工非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測(cè)工作，負(fù)責(zé)管理井下各觀測(cè)點(diǎn)的涌水量觀測(cè)工作，并將觀測(cè)結(jié)果創(chuàng)建涌水量觀測(cè)臺(tái)賬。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，掌控第一手預(yù)防水資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

5、強(qiáng)化礦井預(yù)防水基礎(chǔ)工作。

搜集、掌控井下、野外水文地質(zhì)資料,各種原始記錄臺(tái)帳、卡片等必須齊全、精確，圖紙資料必須健全可信、填繪及時(shí)。搞好礦井水害(情)分析預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部門及上級(jí)部門。

6、參予審查每一作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程，查清工作地點(diǎn)的水文地質(zhì)情況、水害因素，確認(rèn)須要實(shí)行的防排水工程和尋抽水措施。

7、基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)，參予尋抽水施工的有關(guān)管理工作，并根據(jù)情況展開現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

8、鋼鍵威脅的回采工作面，回采前負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)專門的《工作面水文地質(zhì)說明書》，對(duì)各類水害因素依據(jù)補(bǔ)勘或探查資料做出明晰的分析。

9、定期收集、調(diào)查和錄入相連礦井的有關(guān)采礦情況，并在井上、下工程對(duì)照?qǐng)D上標(biāo)示出其井田邊線、采礦范圍、采礦年限、積水情況等。對(duì)存有的威脅本礦安全的問題，必須加緊協(xié)同化解，并報(bào)告蔗茅公司。

10、基本建設(shè)年度礦井預(yù)防水安全技措計(jì)劃，并深入細(xì)致非政府全面落實(shí)。負(fù)責(zé)管理搞好礦井預(yù)防水儀器、儀表的檢測(cè)標(biāo)定工作。

11、及時(shí)欣華處置超過沒現(xiàn)行半封閉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議的鉆孔。

12、積極開展礦井水文地質(zhì)及預(yù)防水研究，推廣應(yīng)用水文地質(zhì)物探、涌水量預(yù)計(jì)、水患監(jiān)測(cè)和突水預(yù)報(bào)等新技術(shù)、新方法，不斷提升預(yù)防水工作技術(shù)水平。

13、幫助總工非政府每月的預(yù)防水專項(xiàng)檢查工作，并將檢查結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證礦井安全正常生產(chǎn)。

15、負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井各盾構(gòu)工作面展開水害分析的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，對(duì)存有水害威脅的工作明確提出整改意見。

16、負(fù)責(zé)管理礦井等各種圖表的填匯工作，及時(shí)繪制地下水等水位曲線動(dòng)態(tài)圖，掌控地下水的水位變化。

17、不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律，積極探索礦井預(yù)防水的有效率辦法。

18、負(fù)責(zé)管理提供更多礦季度、半年、年度合格檢查所需的各種預(yù)防水資料。

19、積極主動(dòng)自學(xué)文化科學(xué)知識(shí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。參予技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

20、礦井出現(xiàn)水災(zāi)事故時(shí)，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)制訂處置措施。

八、生產(chǎn)技術(shù)科

1、冶煉工程設(shè)計(jì)時(shí)，從拓展布局、采區(qū)巷道布置上要有助于礦井預(yù)防水管理，盡量避免大量積水的產(chǎn)生，并保證排出水系統(tǒng)安全、合理、可信。

2、冶煉工作面設(shè)計(jì)中，必須存有排出水設(shè)計(jì)及礦井預(yù)防水措施。

3、審查作業(yè)規(guī)程時(shí)，必須在作業(yè)規(guī)程中明晰健全可信的擺排洪設(shè)施，并檢查全面落實(shí)情況，具有健全的礦井預(yù)防水安全措施及水害避災(zāi)路線;負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)礦井預(yù)防水工程中的井巷工程;負(fù)責(zé)管理非政府審查尋抽水、奏抽水設(shè)計(jì)并非政府全面落實(shí)實(shí)行。

4、負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)分管范圍內(nèi)與礦井預(yù)防水的有關(guān)問題和措施。

5、井下冶煉生產(chǎn)任務(wù)的精心安排,必須確保不能引發(fā)小的水患災(zāi)害。

6、對(duì)存有出現(xiàn)礦井水害危險(xiǎn)的區(qū)域設(shè)計(jì)專門預(yù)防水工程或防塵隔絕煤柱。

7、負(fù)責(zé)管理精心安排對(duì)臨時(shí)水倉的淤泥及時(shí)清掃，每年雨季前必須清掃一次。

8、負(fù)責(zé)管理精心安排對(duì)井下水溝中的淤泥及時(shí)清掃，每年雨季前必須清掃一次。

9、檢查冶煉工程質(zhì)量的同時(shí)，負(fù)責(zé)管理檢查礦井預(yù)防水工程質(zhì)量，并列入工程質(zhì)量環(huán)評(píng)考核。

九、調(diào)度室

1、強(qiáng)化水情、水害情況的調(diào)度，及時(shí)全面落實(shí)處置冶煉工作面等地點(diǎn)的異常水情況，并全面落實(shí)人員、設(shè)備等,強(qiáng)化冶煉工作面等異常涌水排出的調(diào)度協(xié)同。

2、出現(xiàn)水災(zāi)事故時(shí)，立刻統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤走，并快速統(tǒng)一指揮協(xié)同有關(guān)單位和人員展開救災(zāi)工作。

3、每年雨季前，負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門，必須對(duì)預(yù)防水工作展開全面檢查，并制訂雨季預(yù)防水措施，基本建設(shè)排放量水工程計(jì)劃，非政府搶修隊(duì)伍，精心安排儲(chǔ)備足夠多的防洪搶修物資。

十、探放作業(yè)人員崗位責(zé)任制

(一)生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制

1)、生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)尋抽水方面工作正數(shù)全面責(zé)任。

2)、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)勘探生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備材料采用計(jì)劃，做好勘探貫通。熟識(shí)本專業(yè)的各種施工設(shè)備性能和工作程序，能幫助非政府生產(chǎn)，按時(shí)順利完成任務(wù)。

3)、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查，杜絕重大事故的出現(xiàn)。

(二)尋水工崗位責(zé)任制

1)、在生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)探水任務(wù)。

2)、詳盡搞好勘探進(jìn)尺、涌水、巖心的記錄工作。

3)、不懈努力確保施工質(zhì)量，確保原始記錄的準(zhǔn)確性。

4)、搞好設(shè)備的正常保護(hù)維修工作，確保設(shè)備的較完整。

5)、積極主動(dòng)自學(xué)新技術(shù)、新方法，改良勘探工藝，提升躲進(jìn)效率。井上好像斗工、雜工、檢身工管理制度井上好像斗工、雜工、檢身工管理制度

為了宏松煤礦能夠展開安全生產(chǎn)，為了確保地面職工的人生安全和不受傷害，特制訂以下幾條安全管理制度。

1、每位地面工須具有高度的安全意識(shí)、提升人品素質(zhì)，對(duì)各項(xiàng)工作操作方式嫻熟。

2、每個(gè)崗位換班工作須獲得礦方管理領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，方充許懇請(qǐng)人值班、換班。

3、每樣工具須得當(dāng)看管、采用，無法隨地亂丟隨地，導(dǎo)致工具遺失或人員傷勢(shì)由當(dāng)值各自負(fù)責(zé)管理倍償一切費(fèi)用。

4、好像斗工倒斗時(shí)須特別注意觀測(cè)煤倉下與否有人，導(dǎo)致人員危害由當(dāng)值好像斗工負(fù)責(zé)管理一切醫(yī)療費(fèi)用和其它費(fèi)用。

5、好像斗工倒斗時(shí)須特別注意觀測(cè)煤倉下與否有車或鏟車接倉，例如因工作失誤導(dǎo)致煤塊掉下來地，至并使廠方經(jīng)濟(jì)受損失，好像斗工將受罰款200元的處置。三次以上辭退工作。

6、檢身工當(dāng)值須著重母顏氏工作，母顏氏犯規(guī)導(dǎo)致后果而情節(jié)嚴(yán)重的，蔣受法律制栽。

7、煤票派發(fā)應(yīng)當(dāng)努力做到幾崗對(duì)齊，工作失誤將分擔(dān)經(jīng)濟(jì)倍償，三次以上并作辭退處置。

8、以上管理制度澤各位職工深入細(xì)致嚴(yán)格遵守、繼續(xù)執(zhí)行，并在制度上親筆簽名拒絕接受責(zé)任制度普遍認(rèn)可，提升警覺，不岀任何差錯(cuò)。煤礦班組長崗位責(zé)任制煤礦班組長崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班組管理工作和保護(hù)工作方面負(fù)責(zé)管理，根據(jù)隊(duì)下發(fā)的任務(wù)，非政府全班職工認(rèn)真落實(shí)順利完成。

2、做好班組管理，建立健全班組各項(xiàng)規(guī)章制度檢查督促搞好各種原始記錄臺(tái)帳。

3、合理安排班組人員，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。

4、積極主動(dòng)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做好班組核算工作。

5、策劃班組工作會(huì)議，非政府技術(shù)自學(xué)和崗位練兵，積極主動(dòng)推展新技術(shù)，積極開展技術(shù)革新活動(dòng)。

6、認(rèn)真執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”，做好職工勞動(dòng)保護(hù)，提升本班組的安全生產(chǎn)。

7、強(qiáng)化思想政治工作，做好班組精神文明建設(shè)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦獎(jiǎng)以言第三十二條對(duì)愛好環(huán)保事業(yè)，并對(duì)維護(hù)和提升礦區(qū)環(huán)境方面成績顯著的單位和個(gè)人將不予適度獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十三條將環(huán)境保護(hù)考核工作列為礦五型企業(yè)建立月度考核，及時(shí)落空。

第三十四條對(duì)毀壞環(huán)境、導(dǎo)致污染的單位，根據(jù)毀壞和污染程度，追責(zé)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，由經(jīng)營科判定后明確提出行政處罰意見，呈報(bào)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意。雷管電阻檢查編號(hào)制度（2021編制工作）一、各單位所申領(lǐng)的電雷管，在采用前必須逐個(gè)展開電阻檢查和出廠時(shí)的編號(hào)檢查，并將腳線抖結(jié)為短路，否則嚴(yán)禁派發(fā)采用。

二、雷管電阻和編號(hào)檢查場(chǎng)所，必須具有齊全的合乎安全建議的安全防水措施，并存有檢查記錄。

三、電阻和編號(hào)檢查室必須在各自專門的硐室內(nèi)展開，并存有顯著的安全定員定量標(biāo)志牌，作業(yè)面及地面必須鋪上柔性材料。

四、打開電雷管嚴(yán)禁用鐵器展開，嚴(yán)禁存有火花產(chǎn)生，雷管的拆毀、梱把必須在專用硐室內(nèi)展開。

五、對(duì)展開電阻檢查的雷管必須展開備案，凋靈生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和生產(chǎn)批號(hào)、編號(hào)、測(cè)量時(shí)間、測(cè)量數(shù)量以及廢為雷管。

六、電阻、編號(hào)檢查人員以及其它碰觸火工品的有關(guān)人員和步入工作場(chǎng)所的人員，必須穿棉布或抗靜電衣服，不得穿化纖衣服。

七、雷管電阻實(shí)驗(yàn)必須采用防爆型的專用歐姆表展開。

八、在對(duì)雷管的電阻測(cè)量和編號(hào)檢查完結(jié)后，必須對(duì)硐室內(nèi)的雜物和操作臺(tái)，地面上的石蠟層展開全盤打掃。

九、不得派發(fā)電阻不合格的電雷管。

十、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50～200元。甩風(fēng)機(jī)司機(jī)巡回檢查制度甩風(fēng)機(jī)司機(jī)巡回檢查制度

一.空氣壓縮機(jī)司機(jī)必須按建議至少2小時(shí)展開巡回檢查。

二.當(dāng)值司機(jī)必須按時(shí)展開如下檢查并搞好記錄。

1.各咳嗽部位溫度不大于規(guī)定值：

㈠活塞式甩風(fēng)機(jī)

(1).一級(jí)氣缸160℃。二級(jí)氣缸160℃;加熱后氣缸溫度40℃。

(2).曲軸箱≤70℃

(3).冷卻水損壞溫度不少于35℃;出口溫度35—40℃。

㈡離心式甩風(fēng)機(jī)

(1).末級(jí)進(jìn)氣口溫度低報(bào)警點(diǎn)46.11℃;排氣溫度≤40℃。

(2).潤滑油油池溫度≤71℃

(3).冷卻水損壞溫度不少于30℃;出口溫度≤40℃。

2.風(fēng)壓合乎以下規(guī)定值：

㈠活塞式甩風(fēng)機(jī)

一級(jí)氣缸0.19—0.23MPa

二級(jí)氣缸≤0.8MPa;風(fēng)包≤0.8MPa。

㈡離心式甩風(fēng)機(jī)

排氣壓力≤0.8MPa

3.油壓規(guī)定值

㈠活塞式甩風(fēng)機(jī)

油壓規(guī)定為：0.15—0.3MPa。

㈡離心式甩風(fēng)機(jī)

潤滑油壓力為：0.20～0.23MPa

4.電壓合乎±5%額定值。

5.各安全保護(hù)裝置動(dòng)作正常，性能可信。

6.各旋轉(zhuǎn)部位并無異常和震動(dòng)。

7.濾風(fēng)器有沒有堵塞現(xiàn)象。

8.《甩風(fēng)機(jī)巡回檢查記錄》建議的其他項(xiàng)目。

三.辨認(rèn)出問題立即處置，無法自行處理的馬上匯報(bào)機(jī)電調(diào)度和維修工處置。

四.司機(jī)在縣丞中，例如辨認(rèn)出注油器滴數(shù)無此規(guī)定范圍，以及注油器阻塞等大故障時(shí)，必須及時(shí)處理。

五.當(dāng)值辨認(rèn)出的問題及處置經(jīng)過必須深入細(xì)致核對(duì)記錄。

六.縣丞記錄必須如實(shí)核對(duì)，嚴(yán)禁做賊心虛或齊廣君。小元煤礦安全資金投入保障制度小元煤礦安全資金投入保障制度

第一條、為了煤礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保安全設(shè)施、安全措施的依規(guī)實(shí)行，有效地消解事故隱患，確保員工生命及礦井的安全，不斷提升安全生產(chǎn)條件，確保安全資金投入資金的全面落實(shí)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第二條、煤礦每年必須基本建設(shè)年度安全措施計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃計(jì)劃、精心安排年度內(nèi)的安全目標(biāo)項(xiàng)目。煤礦年度內(nèi)安全措施計(jì)劃的資金投入必須列入公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

第三條、煤礦安全資金投入資金的來源就是公司安全專項(xiàng)資金專用帳戶開支。當(dāng)年計(jì)劃費(fèi)用無法開支時(shí)，公司可以從預(yù)算外資金中補(bǔ)齊。

第四條、安全費(fèi)用的開支主要用作以下范圍：

1、礦井主要通風(fēng)設(shè)施的更新改造開支；

2、健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開支；

3、健全和改建礦井綜合預(yù)防煤與瓦斯注重開支；

4、健全和改建礦井嚴(yán)防救火開支；

5、健全和改建礦井預(yù)防水開支；

6、健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開支；

7、健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支；

8、健全和改建礦井運(yùn)輸（提高）系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支；

9、健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)的開支；

10、員工教育與培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援專項(xiàng)資金等其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

第五條、安全費(fèi)用的采用由礦長負(fù)責(zé)管理。礦長必須確保各項(xiàng)安全資金的有效率全面落實(shí)。安全資金的采用由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。

第六條、煤礦根據(jù)核準(zhǔn)的年度安全措施計(jì)劃和具體內(nèi)容項(xiàng)目的實(shí)行計(jì)劃由礦長負(fù)責(zé)管理實(shí)行，在實(shí)行中必須存有明晰的項(xiàng)目責(zé)任人、項(xiàng)目順利完成時(shí)間、項(xiàng)目資金確保人。安全項(xiàng)目一經(jīng)核準(zhǔn)實(shí)行，項(xiàng)目責(zé)任人必須確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，確保安全項(xiàng)目的順利進(jìn)行。堿溝煤礦各級(jí)管理非職責(zé)權(quán)限3.1、殺菌管理組與堿溝煤礦殺菌管理的專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，其非政府機(jī)構(gòu)和職責(zé)就是：

3.1.1非政府機(jī)構(gòu)

礦設(shè)立殺菌管理小組

組短：機(jī)電礦長

副組長：機(jī)電副總

成員：各區(qū)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人及機(jī)電負(fù)責(zé)人及機(jī)電技術(shù)人員

3.1.2工作職責(zé)

A、小組工作職責(zé)：

3.1.2.1基本建設(shè)礦井設(shè)備殺菌管理制度，檢查殺菌制度的繼續(xù)執(zhí)行情況;

3.1.2.2審查各采用單位的殺菌規(guī)程和殺菌記錄;

3.1.2.3指導(dǎo)潤滑油(脂)的恰當(dāng)采用，油品的合理看管及日常的油品質(zhì)量維護(hù)保養(yǎng)工作;

3.1.2.4負(fù)責(zé)管理每月將運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備采用的潤滑油下架，辨認(rèn)出問題及時(shí)建議采用單位換油;

3.1.2.5審查全礦潤滑油(脂)的年、季、月度須要計(jì)劃;

3.1.2.6定期檢查各采用單位現(xiàn)場(chǎng)潤滑油(脂)采用情況，并以“四的定”的形式責(zé)令有關(guān)單位自查或?qū)ζ湔归_行政處罰;

3.1.2.7參予由于殺菌疏于而引致的設(shè)備事故的查案;

3.1.2.8非政府自學(xué)并了解有關(guān)設(shè)備殺菌管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并明確提出合理化建議;

3.1.2.9定期舉行殺菌管理工作會(huì)議，檢查總結(jié)全礦的設(shè)備殺菌情況，并明確提出技術(shù)非政府措施計(jì)劃;

B、小組成員工作職責(zé)：

殺菌管理小組成員源自全礦機(jī)械設(shè)備的采用單位，基本努力做到了每個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)都存有一個(gè)小組成員，其工作內(nèi)容如下：

3.1.2.10積極主動(dòng)出席殺菌管理小組非政府的活動(dòng)。

3.1.2.11基本建設(shè)本單位殺菌規(guī)程和設(shè)備殺菌卡片、圖表。

3.1.2.12基本建設(shè)本單位潤滑油(脂)的采用計(jì)劃。

3.1.2.13負(fù)責(zé)管理處置本單位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的一切有關(guān)殺菌技術(shù)問題。

3.1.2.14辨認(rèn)出設(shè)備殺菌不當(dāng)，引發(fā)輕微磨損時(shí)應(yīng)暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，并及時(shí)采取措施提升殺菌狀況。

3.1.2.15經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)展開督促檢查。

3.1.2.16自學(xué)與掌控油品應(yīng)用領(lǐng)域的基本知識(shí)，并非政府本單位職工展開經(jīng)驗(yàn)交流

C、獎(jiǎng)懲辦法

繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備殺菌管理制度制訂的獎(jiǎng)懲辦法業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查及考核制度職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查及考核制度

一、監(jiān)督檢查

1、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查就是安全監(jiān)督檢查的關(guān)鍵內(nèi)容，必須列入日常管理和安全監(jiān)督檢查過程中。

2、每月公司安全小檢查由公司安全部門非政府，所有部門出席。每旬專業(yè)系統(tǒng)專項(xiàng)安全小檢查，由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府，有關(guān)部室出席。

3、每次安全小檢查、動(dòng)態(tài)檢查和巡回檢查之前，都必須按照“三小規(guī)程”、規(guī)章制度、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，深入細(xì)致搞好準(zhǔn)備工作工作，檢查必須緊盯現(xiàn)場(chǎng)，把握住重點(diǎn)，檢查內(nèi)容必須包含：

(1)檢查繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實(shí)情況。

(2)檢查規(guī)程、施工措施的基本建設(shè)審核、現(xiàn)場(chǎng)落空和各項(xiàng)規(guī)章

制度貫徹落實(shí)情況。

檢查恩技措資金采用和工程進(jìn)度情況。

(4)檢查安全培訓(xùn)、安全教育和上崗上崗情況。

(5)檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制的全面落實(shí)情況。

(6)檢查生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)儀器儀表、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)的安全狀況和采用情況。

(7)檢查工區(qū)隊(duì)隊(duì)長考核副隊(duì)長辦法區(qū)隊(duì)隊(duì)長考核副隊(duì)長辦法

為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)型老爹隊(duì)長管理職能，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，避免事故出現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，融合我隊(duì)實(shí)際，特制訂本辦法。

一、設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：主管隊(duì)長

成

員：辦事員

核算員

環(huán)評(píng)員

“雙基”管理員

培訓(xùn)管理員

二、考核目的

通過對(duì)老爹隊(duì)長安全績效的考核，進(jìn)一步改變其職能上的模糊認(rèn)識(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)其職能從寬生產(chǎn)型至揪安全型的轉(zhuǎn)型，提升現(xiàn)場(chǎng)揪安全的主動(dòng)性和積極性，第一時(shí)間辨認(rèn)出隱患自查隱患，筑城訾現(xiàn)場(chǎng)安全管理防線，真正努力做到安全管理關(guān)口后移。

三、考核周期：

一個(gè)月為一個(gè)考核周期。

四、考核對(duì)象：

區(qū)隊(duì)副隊(duì)長和主管技術(shù)員。

五、考核辦法：

從勞動(dòng)紀(jì)律、遵章守紀(jì)、自學(xué)培訓(xùn)、隱患排查與自查、制度全面落實(shí)、安全效果等方面展開考核，考核實(shí)行百分制，月底通過個(gè)人家訪，職工民主評(píng)議，隊(duì)長監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)苛按照考核細(xì)則逐項(xiàng)評(píng)分，個(gè)人所得總分的百分比與個(gè)人當(dāng)月分配績效工資的積，就是個(gè)人當(dāng)月績效工資。

六、考核細(xì)則

機(jī)運(yùn)隊(duì)

月份副職對(duì)副職安全考核

考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)處罰及原因

安全管理

效果

（40分后）1、老爹期間，礦及以上單位密通?！叭`”甩2分后/次；輕微“三違”甩5分后/次；

2、個(gè)人發(fā)生違章行為甩20分后/次；

3、值守、老爹期間，隱患自查不全盤甩2分后/條，并無正當(dāng)理由不按時(shí)自查隱患甩5分后/條，月度發(fā)生兩條未按時(shí)自查隱患甩20分后；

4、值守老爹接班人后當(dāng)官隱患自查情況，盲目非政府生產(chǎn)，導(dǎo)致隱患逃費(fèi)、漏改的，通常隱患甩2分后，關(guān)鍵性隱患一次甩5分后；

5、值守、老爹期間，安全隱患當(dāng)值不處置，還給下一班，通常隱患一次甩2分后，關(guān)鍵性隱患一次甩5分后；

6、值守期間，員工匯報(bào)隱患，未記錄，未精心安排自查的，導(dǎo)致隱患未滑動(dòng)管理的，一次甩5分后；

7、值班人員，對(duì)本區(qū)隊(duì)辨認(rèn)出的關(guān)鍵性隱患，無法處置，又不向礦上匯報(bào)的，一次對(duì)責(zé)任人甩10分后；

8、老爹期間，礦查員工違背行為規(guī)范甩1分后/次；

9、現(xiàn)場(chǎng)揭發(fā)老爹期間交接班制度全面落實(shí)不妥當(dāng)、安全證實(shí)制度全面落實(shí)不妥當(dāng)每次（每處）甩1分后。

安全質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化

順利完成情況

（30分后）1、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化未完成規(guī)劃甩2分后；

2、老爹期間，發(fā)生物料裝箱、轉(zhuǎn)讓管理，淤泥積水、跑冒滴漏等問題每處甩1分后；

3、不按建議呈報(bào)有關(guān)材料每少一項(xiàng)甩1分后。

“雙基”建設(shè)(30分后)1、不按時(shí)開會(huì)討論一次甩2分后；

2、不按時(shí)，上下井一次甩5分后；

3、辨認(rèn)出一次無此現(xiàn)場(chǎng)交接班甩3分后；

4、不經(jīng)調(diào)度室同意，私自返回施工區(qū)域，串崗擅離職守的，一次甩5分后；

5、當(dāng)月執(zhí)勤超過沒至礦建議的甩3分后，下井、老爹次數(shù)超過沒建議的每少一個(gè)甩1分后；

6、值守期間飲酒，一次存滿；

7、值守時(shí)沒按時(shí)核對(duì)各種記錄的，甩2分后/次；

8、值守、老爹期間工作精心安排沒，發(fā)生影響生產(chǎn)的情況時(shí)，甩值守5分后/次；

9、每月必須秉持反華兩人次“三違”（合乎14號(hào)文件第11、12、13條建議）或五人次行為規(guī)范，否則甩20分后；

10、自查自糾隱患時(shí)不自查的甩2分后、自查自糾和各種檢查揭發(fā)的隱患沒備案臺(tái)帳的甩2分后/條，對(duì)揭發(fā)的隱患沒展開自查的甩5分后/條。

11、“雙基”科學(xué)知識(shí)考試不及格的甩5分后/次，抽檢“雙基”科學(xué)知識(shí)不能的甩2分后/次供水救人系統(tǒng)值班人員崗位責(zé)任制1、系統(tǒng)值班人員必須固守工作崗位，對(duì)下班更替遺留下的問題，負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)、監(jiān)督，努力做到落實(shí)到人，并且定時(shí)不定時(shí)檢查系統(tǒng)崗位人員在崗位情況。

2、在安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須順從安全。

3、對(duì)于系統(tǒng)中發(fā)生的問題須要及時(shí)、合理、快速地非政府有關(guān)人員或單位展開處置，并使影響的時(shí)間降至最高限度。

4、對(duì)于當(dāng)值生產(chǎn)中發(fā)生的問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)掏出意見，親臨現(xiàn)場(chǎng)非政府實(shí)行，重大事故必須及時(shí)按事故程序向值守領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。

5、堅(jiān)守崗位，Wassy職責(zé)，對(duì)當(dāng)值系統(tǒng)存有問題，必須深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。機(jī)電崗位交接班制度機(jī)電崗位交接班制度

一、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)更替，接班人必須提早20分鐘抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，交接班須按《操作規(guī)程》規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度，巡回檢查圖表所規(guī)定的檢查路線，雙方展開檢查、更替。二、交班人知心朋友將本班設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修情況與接班人詳盡更替確切，并核對(duì)記錄。接班人員經(jīng)過檢查，指出情況有誤后。雙方蓋章方可展開更替，黃繼妍。三、存有以下情況之一者，接班人有權(quán)婉拒接班人。1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和檢修情況繳未明。2、工具。材料、配件、安全高州及各種資料遺失，記錄損毀者。3、出現(xiàn)事故本應(yīng)當(dāng)處置而臺(tái)鐵高雄者。4、設(shè)備和場(chǎng)所不衛(wèi)生潔凈。四、存有以下情況之一者，交班人嚴(yán)禁交班。1、對(duì)于馬虎專門從事，存有按《操作規(guī)程》和巡回檢查內(nèi)容規(guī)定的檢查路線對(duì)設(shè)備深入細(xì)致檢查者，沒加完備記錄，嚴(yán)禁交班。2、辨認(rèn)出按班人飲酒或存有病容和精神失常者。3、不是本崗位專職人員，又未收到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通告者。五、雙方交接班后，崗位出現(xiàn)一切事情，均由接班人負(fù)責(zé)管理。六、本制度適用于于各種機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)崗位。榆家梁煤礦工程支付管理制度榆家梁煤礦工程支付管理制度

第一條管理機(jī)構(gòu):工程支付專設(shè)管理機(jī)構(gòu)管理，機(jī)構(gòu)設(shè)于經(jīng)營籌辦。

第二條人員建議:建議管理人員存有適當(dāng)?shù)墓芾砟芰εc水平，并存有適當(dāng)?shù)馁Y格，審核人員必須上崗上崗，專業(yè)對(duì)口。審核的支付封面建議財(cái)政預(yù)算人員蓋章資格證印章。

第三條基本程序:無論專項(xiàng)工程、基建工程、生產(chǎn)工程均由工程管理部門非政府環(huán)評(píng)，經(jīng)營籌辦支付管理人員參予，并由工程管理機(jī)構(gòu)出示工程驗(yàn)收資料，支付管理人員依據(jù)工程驗(yàn)收資料基本建設(shè)工程支付單。經(jīng)經(jīng)營主管及礦長蓋章普遍認(rèn)可后，報(bào)公司主管部門覆核。

第四條管理辦法：所有的外委工程均由施工單位基本建設(shè)工程支付，報(bào)經(jīng)營籌辦工程支付管理人員審查，施工單位不基本建設(shè)支付單的經(jīng)營籌辦予以審查，施工單位不按時(shí)報(bào)支付資料的經(jīng)營籌辦有權(quán)判處罰款。

第五條設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)護(hù)照嚴(yán)苛按神東公司神東煤[2000]005號(hào)文神東煤炭公司關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)合約及設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)護(hù)照管理辦法》及有關(guān)生產(chǎn)、專項(xiàng)規(guī)定的通告繼續(xù)執(zhí)行。

第六條工程支付的材料Neuvic品種和數(shù)量必須嚴(yán)格執(zhí)行所用行業(yè)或地方定額Neuvic辦法的規(guī)定及年終支付文件制訂的原則，嚴(yán)禁擅自不斷擴(kuò)大Neuvic范圍。

第七條所有建設(shè)項(xiàng)目在施工前必須按分公司合約管理辦法與施工單位簽定施工合約。施工合約的簽定應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照建設(shè)部、國家工商行政管理局聯(lián)手施行的建[1999]313號(hào)文“關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程施工合約示范點(diǎn)文本》的通告”制訂的示范點(diǎn)文本繼續(xù)執(zhí)行。建議簽訂合同內(nèi)容完備，條款嚴(yán)格。

第八條工程支付必須建好臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容建議核對(duì)確切、完備。逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)資料微機(jī)化管理。

第九條支付管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)已完工工程中存有代表性的相同類型工程展開耗資分析，并創(chuàng)建耗資資料累積制度。靈新煤礦生產(chǎn)管理制度、行為規(guī)范編訂安全管理處崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及上級(jí)關(guān)于安全工作的命令、指令精神，監(jiān)督檢查全礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)情況。

2.依照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司三違行政處罰辦法》，實(shí)行安全監(jiān)督檢查。

3.負(fù)責(zé)管理制定并非政府全面落實(shí)短期及中、長期安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)規(guī)劃、礦井關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案，創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理體系以及安全責(zé)任考核體系。

4.掌控分析全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，精心安排、總結(jié)階段性安全生產(chǎn)工作和活動(dòng)，明確提出安全工作意見、建議，并全面落實(shí)各項(xiàng)安全工作決議、同意和各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

5.負(fù)責(zé)管理礦井安全程度評(píng)估工作。

6.非政府并全面落實(shí)安全辦公會(huì)議內(nèi)容，策劃舉行安全工作專題會(huì)議，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供更多安全信息。

7.負(fù)責(zé)管理上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的準(zhǔn)備工作工作與及礦井上下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(包含文明衛(wèi)生)檢查工作，監(jiān)督檢查存有問題及安全隱患的自查。

8.負(fù)責(zé)管理全礦冶煉工作面的小班工程質(zhì)量環(huán)評(píng)、班評(píng)估和產(chǎn)量環(huán)評(píng)、考核工作。

9.非政府冶煉工作面停在、動(dòng)工檢查及單項(xiàng)工程峻工環(huán)評(píng)。

10.負(fù)責(zé)管理井下生產(chǎn)過程管理以及現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理工作。

11.監(jiān)督檢查安全技措資金采用情況及牽涉安全生產(chǎn)的物資、設(shè)備、材料、儀器、儀表等的質(zhì)量、性能。

12.負(fù)責(zé)管理事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、處置與建檔工作。

13.監(jiān)督檢查安全技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)順利完成情況和各崗位的上崗上崗情況。

14.負(fù)責(zé)管理礦井三小維護(hù)及各種安全裝備、安全設(shè)施和鍋爐壓力容器等的管理和監(jiān)督檢查工作，并非政府機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施、安全附件的定期測(cè)量、試驗(yàn)工作。

15.負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備“三率”考核工作。

16.負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備、五小電器的檢查環(huán)評(píng)工作，負(fù)責(zé)管理入井設(shè)備安全檢查性能的檢查，核發(fā)入井合格證，杜絕失爆設(shè)備入井。

17.負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查全礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備相配套的儀器儀表的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

二.界面職責(zé)

1.積極主動(dòng)協(xié)調(diào)調(diào)度室，搞好新開工的冶煉工作面檢查工作。

2.出席各類安全生產(chǎn)技術(shù)措施的會(huì)審工作。

3.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會(huì)議。

調(diào)度室崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.深入細(xì)致貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針和領(lǐng)導(dǎo)的命令，深入細(xì)致搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作。

2.負(fù)責(zé)管理舉行調(diào)度會(huì)、及時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和冶煉unclear情況，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹生產(chǎn)變化情況，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題有權(quán)下發(fā)調(diào)度指令，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門采取措施立即化解，對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性問題，及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門化解，并嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、全面落實(shí)，定期舉行生產(chǎn)分析可以，確保生產(chǎn)緊繃而有序的展開。

3.負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮，按日、旬、月順利完成原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)進(jìn)尺等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

4.當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí)，按事故處理程序，非政府不好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

5.創(chuàng)建完備的原始記錄，按時(shí)核對(duì)圖表和牌板、資料努力做到定期檔案看管。

6.負(fù)責(zé)管理全礦計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通訊網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)轉(zhuǎn)、修理和人員的培訓(xùn)工作。

7.搞好各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度的繼續(xù)執(zhí)行工作。

8.對(duì)逐日意見反饋的安全生產(chǎn)信息展開整理匯總并及時(shí)意見反饋。

9.搞好各單位材料中轉(zhuǎn)車輛及各井口通勤車輛的精心安排工作。

10.非政府安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科、動(dòng)力科、通風(fēng)科、地測(cè)科對(duì)新開工的冶煉工作面展開動(dòng)工前檢查環(huán)評(píng)工作。

11.按時(shí)向戰(zhàn)略管理科呈報(bào)產(chǎn)量月報(bào)表及生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核表。

12.非政府各有關(guān)單位搞好夏季“三嚴(yán)防”工作，并檢查全面落實(shí)。

二.界面職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)部按規(guī)定對(duì)全礦庫存煤量展開盤點(diǎn)。

2.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)搞好“一通三嚴(yán)防”工作和災(zāi)害防治處置工作。

3.協(xié)調(diào)動(dòng)力科搞好運(yùn)輸、機(jī)電加裝環(huán)評(píng)工作。

4.協(xié)調(diào)恩管處搞好安全質(zhì)量合格工作、停在動(dòng)工檢查工作和單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收工作。

5.協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)過程發(fā)生的臨時(shí)性問題展開協(xié)同。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)國家有關(guān)技術(shù)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井中長期冶煉unclear計(jì)劃、采區(qū)接任方案及年度冶煉工作面unclear計(jì)劃、定期非政府舉行冶煉unclear分析可以。

3.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)生產(chǎn)采區(qū)冶煉工作面設(shè)計(jì)(不含峒室)、年久失修巷道修理方案并非政府有關(guān)部門會(huì)審。

4.負(fù)責(zé)管理非政府舉行技術(shù)問題分析可以，提供更多合理的技術(shù)方案，搞好技術(shù)服務(wù)工作。

5.負(fù)責(zé)管理全礦日常技術(shù)管理工作，及時(shí)化解生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。

6.負(fù)責(zé)管理非政府會(huì)審冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、施工非政府設(shè)計(jì)。

7.負(fù)責(zé)管理全礦科協(xié)工作，制訂科技工作規(guī)劃及管理辦法，推展和應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝、新材料，并非政府實(shí)行。

8.負(fù)責(zé)管理冶煉工作面技術(shù)資料的搜集與管理工作，及時(shí)投檔有關(guān)圖表、臺(tái)賬。

9.負(fù)責(zé)管理非政府積極開展冶煉工作面礦壓觀測(cè)，展開相同煤層頂板活動(dòng)規(guī)律的分析和總結(jié)工作。

10.負(fù)責(zé)管理礦井地質(zhì)及儲(chǔ)量管理工作，收集整理各種地質(zhì)資料，為礦井延淺、采區(qū)及冶煉工作面設(shè)計(jì)和施工提供更多地質(zhì)說明書及圖紙。

11.負(fù)責(zé)管理礦井水文地質(zhì)工作及預(yù)防水工作。

12.負(fù)責(zé)管理有關(guān)工程圖紙校核、滑動(dòng)排序工作。

13.負(fù)責(zé)管理地質(zhì)測(cè)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

14.負(fù)責(zé)管理井下各種掌控測(cè)量工作、井巷施工定向、施工放線及井上下大型固定設(shè)備加裝的定位工作。

15.負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、技術(shù)資料及圖紙、文件的整理、看管等技術(shù)管理工作。

16.負(fù)責(zé)管理對(duì)機(jī)電工程加裝施工、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程、專項(xiàng)技術(shù)措施、操作規(guī)程等繼續(xù)執(zhí)行性文件的審核、修正、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行等管理工作。

17.負(fù)責(zé)管理非政府設(shè)備月度、季度檢修。

18.負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電工程設(shè)計(jì)的非政府撰寫工作。

19.負(fù)責(zé)管理確認(rèn)所有巷道絞車峒室和信號(hào)峒室的邊線和絞車及鋼絲繩選型、有關(guān)設(shè)備型號(hào)、安全門。

20.負(fù)責(zé)管理對(duì)單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)施工過程的管理與考核工作。

21.負(fù)責(zé)管理水電追加用戶的審查并報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

二.界面職責(zé)

1.協(xié)調(diào)人力資源部做好技術(shù)培訓(xùn)與考核工作。

2.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)做好通風(fēng)嚴(yán)防救火、供排水系統(tǒng)、巷道修理設(shè)計(jì)，提供更多有關(guān)參數(shù)。

3.參予通風(fēng)區(qū)災(zāi)害防治計(jì)劃的基本建設(shè)。

4.出席調(diào)度室非政府的新開工冶煉工作面動(dòng)工檢查和調(diào)度會(huì)。

5.出席恩管處非政府的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及有關(guān)事故查案、安全小分隊(duì)活動(dòng)、安全活動(dòng)環(huán)評(píng)及冶煉工作面停在動(dòng)工檢查和單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。

基礎(chǔ)建設(shè)科崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理全系列礦井礦建、土建、加裝及三類工程工作。

2.每項(xiàng)工程動(dòng)工前，嚴(yán)格執(zhí)行施工單位基本建設(shè)安全技術(shù)措施，上開停建通知單。

3.向有關(guān)部門提供更多礦建、土建、加裝、三類工程年度、月度計(jì)劃，全面落實(shí)月度計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.負(fù)責(zé)管理基礎(chǔ)建設(shè)三類工程施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理與安全管理。

5.每月根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系，搞好工程中間環(huán)評(píng)工作和各項(xiàng)環(huán)評(píng)護(hù)照工作，搞好單位工程預(yù)算、支付工作。

6.搜集、檢送、得當(dāng)看管施工過程中的各項(xiàng)資料。

7.根據(jù)三類工程施工進(jìn)度及時(shí)搞好進(jìn)度表支付工作及單位工程中間環(huán)評(píng)和資料護(hù)照。

二.界面職責(zé)

1.出席恩管處非政府的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

2.出席調(diào)度室非政府的生產(chǎn)專題可以和調(diào)度會(huì)。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部搞好施工現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)定放線及水文地質(zhì)工作。

4.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)工作。

人力資源部崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理礦人力資源管理工作，基本建設(shè)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)工資計(jì)劃，并依有關(guān)規(guī)定深入細(xì)致非政府實(shí)行。

3.繼續(xù)執(zhí)行勞動(dòng)定額工作的實(shí)行，搞好各單位定員工作，確保勞動(dòng)力資源合理分配。

4.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦員工的市場(chǎng)需求計(jì)劃和教育培訓(xùn)規(guī)劃并非政府實(shí)行。

5.負(fù)責(zé)管理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、勞動(dòng)失業(yè)基金和醫(yī)療保險(xiǎn)金的沒收，辦理員工卸任相關(guān)手續(xù)和住房公積金，及時(shí)創(chuàng)建養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案。

6.負(fù)責(zé)管理全礦專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)、評(píng)審和管理工作。

7.負(fù)責(zé)管理全礦員工的人事檔案，嚴(yán)苛防盜、防雷、嚴(yán)防有害物污染，確保檔案資料完備精確。

8.負(fù)責(zé)管理全礦職工勞保用品的派發(fā)工作。

9.搞好計(jì)件工資支付和計(jì)時(shí)工審查工作。

10.負(fù)責(zé)管理全礦管理人員及操作方式人員的培育、考核及獎(jiǎng)金審查工作。

11.負(fù)責(zé)管理全礦現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)工作，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹生產(chǎn)情況及基層自訓(xùn)情況。

12.搞好員工技能鑒別工作，負(fù)責(zé)管理全礦崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)。

13.負(fù)責(zé)管理全礦各工種的辦證、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。

14.創(chuàng)建完備的培訓(xùn)內(nèi)業(yè)及考試題庫，資料定期展開檔案看管。

15.負(fù)責(zé)管理礦職工病防治工作。

16.負(fù)責(zé)管理本部門質(zhì)量/環(huán)境證書體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二.界面職責(zé)

1.協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部搞好礦井預(yù)防水的培訓(xùn)工作。

2.協(xié)調(diào)恩管處搞好各工種的檢驗(yàn)抽檢工作。

3.參予恩管處非政府的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及停在、動(dòng)工的檢查工作。

4.協(xié)調(diào)安管部門搞好安全季的檢查工作。

5.參予戰(zhàn)略管理部非政府的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析可以和考核可以。

6.協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)科搞好工資和各種獎(jiǎng)金的審核派發(fā)。

7.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會(huì)議。

戰(zhàn)略管理部崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理全礦企業(yè)管理及內(nèi)部改革工作。

2.負(fù)責(zé)管理礦戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)行計(jì)劃的基本建設(shè)及監(jiān)督實(shí)行工作。

3.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦生產(chǎn)經(jīng)營短、中期規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

4.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦維珍、井巷、固定資產(chǎn)資金和安全技術(shù)措施資金計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

5.負(fù)責(zé)管理礦年度戰(zhàn)略指標(biāo)的測(cè)算、水解、全面落實(shí)及考核工作。

6.負(fù)責(zé)管理并非政府全礦管理制度的草擬、審查、修改工作，并對(duì)制度全面落實(shí)情況展開檢查考核。

7.負(fù)責(zé)管理礦對(duì)內(nèi)、外合約的審查、簽定、管理及監(jiān)督落實(shí)工作。

8.負(fù)責(zé)管理全礦綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，并建立健全綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)手冊(cè)。

9.負(fù)責(zé)管理礦ISO9001質(zhì)量/ISO14001環(huán)境管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作。

10.負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)經(jīng)營管理的綜合考核及落實(shí)工作，并定期非政府舉行考核可以和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)分析可以。

11.負(fù)責(zé)管理全礦全面質(zhì)量管理和環(huán)境保護(hù)工作。

12.負(fù)責(zé)管理全礦月度生產(chǎn)績效獎(jiǎng)的考核、全面落實(shí)，并對(duì)分配情況展開審查。

13.負(fù)責(zé)管理全礦中轉(zhuǎn)費(fèi)和、裝載機(jī)費(fèi)和、排矸費(fèi)、通勤費(fèi)和、臨時(shí)工工資的支付工作。

14.負(fù)責(zé)管理全礦水、電管理工作，并對(duì)轉(zhuǎn)回供水電展開支付。

15.負(fù)責(zé)管理水電追加用戶的合約簽定工作并監(jiān)督檢查。

16.負(fù)責(zé)管理全礦水、電、曖回收率的確認(rèn)并對(duì)收費(fèi)工作展開監(jiān)督檢查。

二.界面職責(zé)

1.協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)科、基礎(chǔ)建設(shè)科搞好專用資金支付工作。

2.協(xié)調(diào)調(diào)度室做好冬夏季“三嚴(yán)防”工作。

3.參予全礦訂貨、銷售、專項(xiàng)資金工程合約的評(píng)審工作。

4.參予全礦雙文明一體化檢查，生活福利檢查工作。

5.參予礦非政府的安全生產(chǎn)，質(zhì)量合格檢查及專項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。

6.根據(jù)礦工作須要參予原煤、材料的盤點(diǎn)工作。

7.參予生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)分析可以。

8.出席安監(jiān)處非政府的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

9.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會(huì)議。

供應(yīng)公司崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.按時(shí)基本建設(shè)物資市場(chǎng)需求計(jì)劃，及時(shí)呈報(bào)統(tǒng)購計(jì)劃，下發(fā)聚潤計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)所須要物資、設(shè)備的訂貨、環(huán)評(píng)、入庫、看管、維修保養(yǎng)、派發(fā)工作，并建立健全各種臺(tái)帳。

3.負(fù)責(zé)管理升井設(shè)備的鑒別、委托礦機(jī)修廠維修、建帳、環(huán)評(píng)、入庫、看管維修保養(yǎng)、派發(fā)等工作。

4.嚴(yán)格執(zhí)行礦計(jì)劃管理、不懈努力減少噸煤材料費(fèi)。

5.按規(guī)定搞好庫存物資的看管工作，努力做到“十不”、“五并無”、“三條線”、“四對(duì)口”、“四號(hào)定位”和“五五裝箱”。

6.掌控物資儲(chǔ)備資金動(dòng)態(tài)，并定期展開分析，努力做到庫存合理。

7.訂貨物資必須努力做到貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，并及時(shí)、精確，不影響生產(chǎn)。

8.負(fù)責(zé)管理全礦廢舊物資的廢舊、看管，按規(guī)定處理且有關(guān)相關(guān)手續(xù)和臺(tái)帳齊全。

9.負(fù)責(zé)管理火工品的入庫、派發(fā)、退幣、備案、科穴等管理工作;負(fù)責(zé)管理雷管的導(dǎo)通試驗(yàn)神寧集團(tuán)白芨溝煤礦業(yè)務(wù)委托第一條各單位凡需生產(chǎn)技術(shù)科提供更多生產(chǎn)技術(shù)方面的委托業(yè)務(wù)，均需以業(yè)務(wù)委托書的形式書面委托。

第二條業(yè)務(wù)委托書必須內(nèi)容齊全，由委托單位負(fù)責(zé)人蓋章并經(jīng)總工程師或分管副總工程師重要批示，生產(chǎn)技術(shù)科方可拒絕接受委托。

第三條須要生產(chǎn)技術(shù)科提供更多的各類設(shè)計(jì)按業(yè)務(wù)委托工作量大小及重要批示建議按期順利完成。清潔能源基地績效考核辦法清潔能源基地績效考核辦法

第一章總則

第一條績效考核就是創(chuàng)建有效率鞭策約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。秉持嚴(yán)苛的績效考核制度有助于項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，有助于同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期效果，有助于充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，有助于有效率掌控成本和費(fèi)用、提升經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、社會(huì)三得利。

第二條績效考核的基本原則：減少基數(shù)，考量績效，鞭策居多，駁回到底。

第三條考核推行月度考核、季度落空、年底算了、多退少補(bǔ)。

第四條績效考核由項(xiàng)目總指揮輕易負(fù)責(zé)管理，綜合管理部會(huì)同非政府，各部門執(zhí)考。

第五條考核周期：按月考核，每月5日專題可以展開，例如突遇節(jié)假日或特定情況，會(huì)議日期延后。

第六條各職能部門或各項(xiàng)目對(duì)考核結(jié)果例如存有異議，在有效率的訴訟期內(nèi)（每月績效考核專題會(huì)后三個(gè)工作日內(nèi)）可以明確提出訴訟，由項(xiàng)目總指揮立案并判決。

第七條本辦法適用于于清潔能源基地（以下縮寫基地）所屬各項(xiàng)目部及各職能部門；各項(xiàng)目、各職能門的內(nèi)部考核由本單位根據(jù)實(shí)際情況制訂考核辦法：各項(xiàng)目可以根據(jù)自身實(shí)際制訂績效薪酬考核辦法，按月考核，按月或按季落空，但全年績效薪酬總額嚴(yán)禁突破總計(jì)考核落空額度；職能部門按月考核、按季落空。各項(xiàng)目、各職能部門考核辦法應(yīng)當(dāng)報(bào)綜合管理部審查備案。

第二章績效薪酬比例

第八條基地高管及各項(xiàng)目總經(jīng)理薪酬總額的40%為績效薪酬。高管人員考核隨其全職或主（分后）管部門、直管項(xiàng)目展開，績效薪酬基數(shù)就低不就高。

第九條職能部門負(fù)責(zé)人薪酬總額的30%為績效薪酬。

第十條其他員工薪酬總額的20%為績效薪酬。

第十一條高管及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全職集團(tuán)公司其他職位的，考核繼續(xù)執(zhí)行專門辦法。

第三章項(xiàng)目月度考核

第十二條月度考核就是指公司各職能部門根據(jù)定期或抽檢結(jié)果對(duì)各項(xiàng)目展開的檢查與考核。

第十三條各項(xiàng)目考核辦法參見附件一。

第十四條月度考核績效薪酬的落空

績效薪酬落空額=當(dāng)月績效薪酬獎(jiǎng)賞額×（項(xiàng)目建設(shè)工期考核罰球+安全環(huán)保指標(biāo)考核罰球+質(zhì)量指標(biāo)考核罰球+總體基礎(chǔ)管理考核罰球+重點(diǎn)工作及臨時(shí)工作考核罰球）/100。

第四章項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考核

第十五條關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考核就是對(duì)階段性成果的評(píng)估和獎(jiǎng)罰，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)由目標(biāo)責(zé)任書或有關(guān)會(huì)議紀(jì)要規(guī)定；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)順利完成，當(dāng)月績效薪酬+100%；每提早1天獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月績效薪酬10%。每延期1天計(jì)入當(dāng)月績效薪酬10%。

第五章完工考核

第十六條工期按期順利完成、按期投產(chǎn)，全體員工獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月薪酬；每提早1個(gè)月，全體員工再獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月薪酬。每延后一個(gè)月，全體計(jì)入50%績效薪酬。

第十七條耗資財(cái)政預(yù)算掌控在核準(zhǔn)概算之內(nèi)，全體員工獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月薪酬，并按節(jié)約額的5%抽取獎(jiǎng)金，由管理團(tuán)隊(duì)獨(dú)立自主分配；掌控在調(diào)整概算之內(nèi)，不獎(jiǎng)毀謗罪；少于調(diào)整概算，全體員工績效薪酬計(jì)入一個(gè)月，管理團(tuán)隊(duì)績效薪酬計(jì)入3個(gè)月。

第十八條未出現(xiàn)關(guān)鍵性安全、環(huán)保、質(zhì)量事故，按期建成投產(chǎn)合格，全體員工獎(jiǎng)勵(lì)二個(gè)月薪酬；建成投產(chǎn)合格每提早一個(gè)月，全體員工再獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月薪酬。每延后一個(gè)月，績效薪酬計(jì)入一個(gè)月。

第六章項(xiàng)目考核的其他表明

第十九條概算審核就是投資掌控的基準(zhǔn)和主線，就是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收耗資考核的重要依據(jù)。沒概算審核的項(xiàng)目原則上不容許動(dòng)工，完全相同動(dòng)工的，在動(dòng)工后45天內(nèi)補(bǔ)足審核，否則在月度考核時(shí)扣除5分后；二個(gè)月后仍未呈報(bào)概算審核的，從第三月起至每月處罰加倍。

第二十條項(xiàng)目期內(nèi)出現(xiàn)關(guān)鍵性安全、環(huán)保、質(zhì)量事故的，項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考核、項(xiàng)目完工考核的獎(jiǎng)勵(lì)全部中止。XX煤礦責(zé)任事故考核、賠償管理辦法XX煤礦責(zé)任事故考核、賠償管理辦法

為杜絕和增加各類事故的出現(xiàn)，確保全礦安全生產(chǎn)正常有序，特制訂此管理辦法：

一、生產(chǎn)部分

1、工作面管理不妥當(dāng)，工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致漏頂、淹頂上等頂板責(zé)任事故影響生產(chǎn)，由責(zé)任者索賠當(dāng)值全員工資，并考核值守隊(duì)長50元，隊(duì)長、書記、技術(shù)員、分管礦長各100元。

2、因責(zé)任心不全面落實(shí)，工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致?lián)p壞電機(jī)，放炮砸死溜子，拎底煤安遠(yuǎn)溜子不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致溜子錯(cuò)口、掉下來道等，責(zé)任者索賠當(dāng)班人員工資，損毀設(shè)備按設(shè)備價(jià)值10%索賠，并責(zé)令事故單位索賠材料費(fèi)1650元/臺(tái)。

3、工作面溜子不平、不直、移死溜子，溜子檢修不試車，影響生產(chǎn)考核責(zé)任人50元/次，回采工作面正常生產(chǎn)，又不匯報(bào)，考核當(dāng)值值守隊(duì)長50元/次。

4、盾構(gòu)無故不進(jìn)尺，又不匯報(bào)，罰當(dāng)值值守隊(duì)長50元，并聯(lián)擺考核隊(duì)長、書記各200元/次。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，秉持“三匯報(bào)”制度，不匯進(jìn)班報(bào)、班中日?qǐng)?bào)、盧圖吉諾區(qū)報(bào)，每次考核值守隊(duì)長50元/次。

6、調(diào)度員必須履行職責(zé)工作職責(zé)，及時(shí)深入細(xì)致地調(diào)度生產(chǎn)，下班睡不并作記錄，一次罰款20元，對(duì)影響生產(chǎn)的事故，必須在24小時(shí)內(nèi)查案結(jié)果，否則考核考核員20元/次。

7、從采區(qū)變電所至礦井工作面的供電線路、載波、校準(zhǔn)裝置、設(shè)備等由于責(zé)任問題導(dǎo)致影響生產(chǎn)，由責(zé)任人索賠當(dāng)班人員工資。

8、因責(zé)任不妥當(dāng)，設(shè)備WZ523不檢查或不試車，減速器缺油等導(dǎo)致溜子割斷鏈條、卡子、掉下來道、減速器損壞，每次罰責(zé)任人100元，并全額索賠當(dāng)班人員工資。

9、礦井隊(duì)并無水泵設(shè)備或并無計(jì)劃更改設(shè)備，影響生產(chǎn)，罰機(jī)電隊(duì)長、包機(jī)副組長各100元，并由機(jī)電隊(duì)索賠當(dāng)班人員工資。

10、司機(jī)工作不負(fù)責(zé)任，上崗睡，機(jī)頭、機(jī)尾5米內(nèi)余煤不清掃整潔，導(dǎo)致成皮帶、溜子損毀或損壞電機(jī)，由責(zé)任人索賠當(dāng)值工資，（損壞電機(jī)按第二條考核）。

11、值守保護(hù)人員收到調(diào)度指令后，必須在1小時(shí)內(nèi)趕往選定地點(diǎn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒趕往現(xiàn)場(chǎng)，罰責(zé)任人20元/次，晚點(diǎn)影響生產(chǎn)除索賠員工工資外，另按產(chǎn)量損失5%展開索賠。

12、不繳事故班，例如本班處置不好，必須現(xiàn)場(chǎng)手把手交班，例如影響上班工作，考核責(zé)任人200元，并按小時(shí)排序，索賠上班人員工資。

13、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)電人員處置各類機(jī)電事故，例如因協(xié)調(diào)不好，晚點(diǎn)時(shí)間，影響生產(chǎn)，考核責(zé)任者100元。

14、翻修班必須為礦井締造不好條件，除做好翻修外協(xié)調(diào)機(jī)電人員，對(duì)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備展開全面檢查，例如影響上班正常生產(chǎn)，考核翻修班值守隊(duì)長、機(jī)電修理人員50元/次，提索賠當(dāng)值員工的計(jì)時(shí)誤工。

15、裝車人員維持斗口前后20米的文明生產(chǎn)及水溝通暢，否則罰款20元，上崗睡不大喊車導(dǎo)致林莊村口，每次考核50元，斗口卡死或淹斗口不處置，又不通告值守隊(duì)長幫助，考核裝車工100元/次，值守隊(duì)長不處置或晚點(diǎn)處置時(shí)間，導(dǎo)致當(dāng)值無法生產(chǎn)，考核值守隊(duì)50-200元，情節(jié)惡劣的必須索賠當(dāng)值員工工資，并撤銷值守隊(duì)長職務(wù)。

16、當(dāng)值隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和值守隊(duì)長、班長不注重安全質(zhì)量，導(dǎo)致上班安監(jiān)員停工、整頓，影響生產(chǎn)，考核隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)300元，值守隊(duì)長200元，班長100元，并索賠當(dāng)值員工工資。

17、各隊(duì)所統(tǒng)轄的風(fēng)水管，嚴(yán)禁走風(fēng)走水，否則按30元/處考核管子工。

18、井下值守保護(hù)人員、值守電工、管子工、保護(hù)工，陽入沒人，本人又沒下井，導(dǎo)致晚點(diǎn)或影響生產(chǎn)罰款100元，并賠償當(dāng)值員工工資。調(diào)離原工作崗位。

19、盾構(gòu)隊(duì)重點(diǎn)工程無故不進(jìn)尺，考核當(dāng)值值守隊(duì)長50-200元，繳付當(dāng)值誤工工資，并撤銷副隊(duì)長職務(wù)，特定原因?qū)е聸]進(jìn)尺，必須向隊(duì)長、分管領(lǐng)導(dǎo)表明原因，否則按無故不進(jìn)尺處置。

20、盾構(gòu)值守隊(duì)長、WZ523不擺中腰線，考核當(dāng)值值守隊(duì)長50元，導(dǎo)致違憲進(jìn)尺或晚點(diǎn)工程進(jìn)度，考核該隊(duì)隊(duì)長、書記各500元，損失很大的必須從嚴(yán)從寬查案處置。

21打掃衛(wèi)生工不按規(guī)定將飯送至選定地點(diǎn)，導(dǎo)致當(dāng)值中工沒喝茶，按5元/盒考核打掃衛(wèi)生工晚點(diǎn)吃飯時(shí)間，影響生產(chǎn)，由打掃衛(wèi)生工索賠當(dāng)值員工工資。

22、各隊(duì)三班必須存有隊(duì)長或書記三班布置班前，晚班班前一、三、五由隊(duì)長布置，二、四、六日由書記布置，例如突遇特定情況，互相對(duì)調(diào)，否則按50元/次考核責(zé)任人。

二、機(jī)電部分

1、檢修陳四樓煤礦安全副礦長安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦安全副礦長安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

安全副礦長就是煤礦安全培訓(xùn)的主要負(fù)責(zé)人，必須熟練掌握有關(guān)煤礦安全培訓(xùn)的專業(yè)知識(shí)。安全副礦長必須監(jiān)督煤礦安全培訓(xùn)的全面落實(shí)情況。

1、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)礦長積極開展工作，在安全培訓(xùn)過程中認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行和國家的安全培訓(xùn)方針、政策和有關(guān)安全培訓(xùn)工作的指令、規(guī)定，確保煤礦在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全培訓(xùn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2、及時(shí)向礦長明確提出設(shè)置安全培訓(xùn)管理部門（科室）、搭載安全培訓(xùn)管理人員和裝備的明確要求，保證合乎法律法規(guī)建議并適應(yīng)環(huán)境本煤礦的安全培訓(xùn)工作須要。

3、幫助礦長督促檢查各分管副礦長、總工程師、副總工程師、業(yè)務(wù)部門、人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制、安全培訓(xùn)管理制度等的全面落實(shí)情況。

4、每半年至少出席一次安全培訓(xùn)辦公會(huì)議，并對(duì)煤礦安全培訓(xùn)管理中的具體內(nèi)容問題明確提出主導(dǎo)意見。

5、非政府基本建設(shè)煤礦安全培訓(xùn)管理方面的規(guī)章制度，并非政府實(shí)行。

6、幫助礦長基本建設(shè)煤礦安全培訓(xùn)年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。

7、對(duì)礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、水害環(huán)境治理培訓(xùn)工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

8、及時(shí)監(jiān)督煤礦展開“六大系統(tǒng)”、“應(yīng)急救援預(yù)案”、“職業(yè)病預(yù)防”、“三違人員”的培訓(xùn)。

9、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督對(duì)安監(jiān)員、特定作業(yè)人員、從業(yè)人員展開有關(guān)的安全培訓(xùn)教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升其業(yè)務(wù)能力和工作水平，及時(shí)退幣不稱職的安全管理人員。

10、順利完成公司建議的講課任務(wù)。陳四樓煤礦紀(jì)委書記安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦紀(jì)委書記安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

１、在黨委和上級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理紀(jì)委和監(jiān)察科的培訓(xùn)管理工作。

２、對(duì)全礦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容展開審查。

３、積極主動(dòng)幫助礦黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦黨員干部展開黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)的自學(xué)和廉政教育培訓(xùn)。

４、負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)全礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的培訓(xùn)。

５、負(fù)責(zé)管理黨內(nèi)法規(guī)和上級(jí)紀(jì)檢非政府有關(guān)規(guī)定在本企業(yè)的貫徹落實(shí)，檢查監(jiān)督黨的路線、方針、政策在本企業(yè)的繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、狠抓全礦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的全面落實(shí)。

7、狠抓對(duì)黨員干部的黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。

8、狠抓黨規(guī)黨紀(jì)和上級(jí)紀(jì)檢非政府有關(guān)規(guī)定在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行。

9、順利完成公司建議的講課任務(wù)。機(jī)電設(shè)備采用、保護(hù)檢修管理辦法機(jī)電設(shè)備采用、保護(hù)檢修管理辦法

一.設(shè)備安全保護(hù)裝置采用和保護(hù)

1.各種安全保護(hù)裝置原則上誰采用負(fù)責(zé)管理保護(hù)和管理。各單位必須秉持采用，強(qiáng)化保護(hù)，按規(guī)定期限搞試驗(yàn)，保證動(dòng)作靈敏可信，并使之經(jīng)常處在較好狀態(tài)。

2.根據(jù)我礦目前的機(jī)電設(shè)備狀況，安全保護(hù)裝置就是指：

(1)高低壓選擇性漏電保護(hù)裝置(包含其它漏電維護(hù));

(2)膠帶輸送機(jī)規(guī)定的八種保護(hù)裝置(防水、煙霧、溫度、堆上煤、跑偏、刺穿、闖紅燈、北基宜噴水)和CST控制系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置;

(3)提高絞車的防過卷、過速、過負(fù)荷、不值電壓、速度限制、深度指示器失靈。閘瓦過度三人連鎖放炮制度三人連鎖放炮制度

1、礦井中的爆破作業(yè)，滅火員、瓦副組長、瓦檢員都必須在現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢查”。

2、由瓦檢員檢查瓦斯，滅火地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時(shí)，不許裝藥、滅火；滅火后瓦斯?jié)舛瘸^1%時(shí)，必須立即處置，并不許用電鉆粗大。

3、班組長深入細(xì)致檢查頂板、支架、上下出口、風(fēng)量、堵塞物、工具設(shè)備、噴水等滅火準(zhǔn)備工作工作，保證有誤。

4、班組長必須親自布置專人在警戒線和可能將步入滅火地點(diǎn)的所有通路上出任警戒工作。

5、班組長必須清點(diǎn)人數(shù)，證實(shí)有誤后，瓦檢員對(duì)滅火地點(diǎn)附近20m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯展開檢查，瓦斯?jié)舛仍?%以下、煤塵符合規(guī)定后，方準(zhǔn)下發(fā)引信命令。

6、滅火員收到引信命令后，必須先收到滅火警號(hào)，高喊數(shù)聲“放炮”或鳴笛數(shù)聲，至少再等5秒，方可引信。

7、滅火后，等待工作面的炮煙被吞噬，滅火員、瓦檢員和班組長必須首先巡查滅火地點(diǎn)檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況。

8、滅火完結(jié)后，滅火員必須報(bào)告班組長，由布置警戒的班組長親自撤出警戒人員。

9、放炮員、班組長、瓦檢員三人缺乏任一員，不許裝藥放炮。停在供電制度停在供電制度1、用戶須要停水時(shí),至主管部門辦理停水票,并經(jīng)機(jī)電經(jīng)理審核后,方可停水.2、變電所值班人員收到工作票后,應(yīng)立即核對(duì)操作方式票后,應(yīng)立即核對(duì)操作方式票.3、停在供電程序應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并裝設(shè)停水標(biāo)志牌.4、當(dāng)存有人身及設(shè)備事故時(shí),可不經(jīng)許可即為斷裂有關(guān)設(shè)備電源,但事后應(yīng)立即向調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).5、停水時(shí),應(yīng)當(dāng)秉持誰停水誰供電的原則.6、供電后,值班人員應(yīng)當(dāng)監(jiān)控設(shè)備供電后的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),并核對(duì)停水記錄.

電纜管理制度一、入井采用的高壓電纜必須搞耐壓試驗(yàn)。二、電纜推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板上按電纜的采用、水泵待修、地點(diǎn)轉(zhuǎn)讓。三、牌上標(biāo)明每條電纜的規(guī)格型號(hào)編號(hào)及長度及用途。四、巷道里的電纜必須用電纜鉤裝設(shè)整齊，高低壓電纜的裝設(shè)距離應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。五、電纜上不許積灰，必須保持清潔整潔。六、電纜必須合理采用不得負(fù)載過負(fù)荷下采用。杜絕電纜咳嗽起火。七、派發(fā)電纜時(shí)必須記錄電纜規(guī)格型號(hào)和長度，并標(biāo)明采用地點(diǎn)。八、廢舊電纜必須錄入原始記錄，檢查電纜質(zhì)量，入庫并擺不好牌板。對(duì)于少于16mm2電纜的擷取，必須經(jīng)機(jī)電經(jīng)理的核準(zhǔn)。煤礦礦井綜合防塵制度煤礦礦井綜合防塵制度

1、各冶煉隊(duì)必須創(chuàng)建健全防塵噴水管路系統(tǒng)，防塵噴水系統(tǒng)必須鋪設(shè)至冶煉工作面、滾煤眼、礦井工作面的春早巷及煤塵極易舞動(dòng)地點(diǎn)。

2、防塵管路的加裝必須滿足用戶生產(chǎn)和防塵的須要，冶煉工作面，煤溜眼轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)頭、春早巷都必須鋪設(shè)防塵裝置。

3、主要運(yùn)輸巷，主要春早巷上下山盾構(gòu)巷中，防塵管路每100米設(shè)一個(gè)三通閥門，回采工作面入、春早防塵管路每100米設(shè)一個(gè)三通閥門，皮帶機(jī)頭必須設(shè)立三通閥門。

4、在盾構(gòu)、礦井工作面使用濕式粗大，放炮采用水泡泥，放炮前后必須采用噴水或沖洗巷壁。

5、凡建議短果噴霧噴水地點(diǎn)必須噴霧齊全，瓦檢員，放炮員必須每班匯報(bào)噴霧消塵情況。

6、主要運(yùn)輸大巷每半年洗巷一次，每年式樣一次，主要入春早巷每半年沖洗一次，采區(qū)上下山每半年沖洗一次。

7、存有煤塵核爆危險(xiǎn)的工作面必須短果外木自爆水袋，外木自爆設(shè)施必須轉(zhuǎn)讓管理，每半月檢查一次水量與否充裕，瓦檢工，放炮員必須每班檢查匯報(bào)外木自爆設(shè)施的采用情況。

8、個(gè)人防水，極易產(chǎn)生礦塵的工作面必須按有關(guān)規(guī)定采用防塵用具。

9、必須秉持粉塵測(cè)量工作，按規(guī)定定期測(cè)量粉塵，并投檔各類圖表。

10、通風(fēng)科對(duì)上述規(guī)定負(fù)責(zé)管理、管理職責(zé)。嚴(yán)防排洪管理實(shí)施辦法嚴(yán)防排洪管理實(shí)施辦法

第68條地面暗涵，區(qū)內(nèi)水溝維持暢通無阻，保證地表水不倒入井下，違者按所管理的職責(zé)范圍，對(duì)負(fù)責(zé)人處在200元罰款。

第69條必須查清本礦區(qū)舊窯積水和水文地質(zhì)情況，并繪制在圖紙上，制訂尋抽水措施，秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，否則，每項(xiàng)罰款200元。

第70條探水時(shí)，每個(gè)工作拔劍嚴(yán)禁多于5個(gè)孔，深度不少于30米，并存有記錄可以密，否則，罰款500元。

第71條所為存有舊窯積水、斷層水等地下水體而未按《規(guī)程》規(guī)定探水和留設(shè)隔水煤柱，罰款1000元，視作關(guān)鍵性違章，甩風(fēng)險(xiǎn)金的50%。

第71條辨認(rèn)出存有瀝青預(yù)兆必須立即撤走作業(yè)人員，否則，罰款1000元，視作關(guān)鍵性違章，甩風(fēng)險(xiǎn)金的50%。

第72條雨季到來前，必須搞好“雨季三嚴(yán)防”工作，應(yīng)當(dāng)根據(jù)地表脫落坍塌毀壞程度提早搞好地表防洪溝、防洪堤，阻塞地表水順裂隙導(dǎo)入井下;同時(shí)搞好水倉、清掃工作，減少水倉的蓄水能力，違者罰款200元。

第73條井下水溝經(jīng)常維持暢通無阻，水溝自軌低之下深達(dá)20-50厘米，否則每堵塞1米，罰負(fù)責(zé)人20元。

第74條定期搞好水泵保護(hù)檢修工作，確保一臺(tái)水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)，另一臺(tái)水泵，且雙管路。凡水泵無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)或水泵出來故障不報(bào)告者，罰水泵工200元。水泵出來故障，收到報(bào)告后，不非政府檢修，罰機(jī)電科長500元。

第75條地面出現(xiàn)山洪爆發(fā)，存有洪水淹井危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即撤走井下所有作業(yè)人員，違者罰款500元?！睹旱V調(diào)度員十項(xiàng)處置權(quán)》實(shí)行管理規(guī)定《煤礦調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)》實(shí)行管理規(guī)定

1、礦調(diào)度室值班人員在收到合乎《十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)》(見到附表)牽涉險(xiǎn)情的匯告后，必須搞好災(zāi)情的詳盡記錄，并立即采用調(diào)度電話群呼險(xiǎn)情出現(xiàn)所在區(qū)域內(nèi)施工的單位，下發(fā)停工廢人指令，同時(shí)通告區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)搞好人員回調(diào)的輔助工作，統(tǒng)一指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)遷移。

2、廢人指令下發(fā)完后，須要立即向當(dāng)天調(diào)度值守公司領(lǐng)導(dǎo)或公司應(yīng)急辦公室主任、副主任匯報(bào)，值守公司領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急辦公室主任、副主任立即向公司應(yīng)急總指揮匯報(bào)。

3、通告應(yīng)急救援指揮部成員，指揮部全體成員收到通告后快速趕往調(diào)度指揮中心，匯報(bào)險(xiǎn)情情況了解，按照《昌恒煤焦公司應(yīng)急救援預(yù)案》的分工連夜行動(dòng)。

4、通告安監(jiān)處、信息東站嚴(yán)苛清點(diǎn)進(jìn)出井人員，人員入井必須由應(yīng)急指揮部同意方可入井。

5、通告修成運(yùn)隊(duì)暫停一切與救援毫無關(guān)系的運(yùn)輸工作，確保廢人線路通暢，并保護(hù)不好上下井口秩序。泵房及各場(chǎng)口值班人員、信號(hào)工、把鉤工應(yīng)堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)人員全部撤走，向調(diào)度指揮中心展開電話匯報(bào)后，經(jīng)調(diào)度員容許方可升井。

6、險(xiǎn)情出現(xiàn)后，情況明晰的，經(jīng)總經(jīng)理校對(duì)后，按規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司、北方公司調(diào)度室;情況不明的，經(jīng)總經(jīng)理校對(duì)后，必須立即向集團(tuán)公司、北方公司調(diào)度室報(bào)告險(xiǎn)情出現(xiàn)大概情況，隨后再及時(shí)將險(xiǎn)情具體內(nèi)容進(jìn)展情況報(bào)告集團(tuán)公司、北方公司調(diào)度室。

煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)

1、汛期本地區(qū)氣象預(yù)報(bào)為降雨橙色預(yù)警天氣或24小時(shí)以內(nèi)已連續(xù)觀測(cè)降雨量達(dá)至50mm以上;或受到上游水庫、河流等排洪威脅時(shí);或辨認(rèn)出地面向井下潰水的;

2、井下出現(xiàn)突水;或井下涌水量發(fā)生科折粉、存有異常情況，損害職工生命及礦井安全的;

3、井下出現(xiàn)瓦斯、煤塵、火災(zāi)、沖擊地壓等事故的;

4、供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障，無法確保礦井安全供電的;

5、主要通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障;或通風(fēng)系統(tǒng)遭毀壞，無法確保礦井正常通風(fēng)的;

6、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生報(bào)警，情況不明的;

7、煤層爆胎發(fā)怒有毒氣體指標(biāo)超載或辨認(rèn)出氨氣的;

8、井下工作地點(diǎn)瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定的;

9、冶煉工作面存有冒頂征兆，采取措施無法有效率掌控;或冶煉工作面受到?jīng)_擊地壓威脅，實(shí)行Ins13zD措施后，仍未中止沖擊地壓危險(xiǎn)的;

10、存有其他損害井下人員安全險(xiǎn)情的。生產(chǎn)安全聯(lián)系制度(安平煤礦)生產(chǎn)安全聯(lián)系制度(安平煤礦)

1、地質(zhì)測(cè)量預(yù)防水與設(shè)計(jì)、施工、通風(fēng)、安全等部門之間的業(yè)務(wù)往來，必須通過書面形式展開。

2、設(shè)計(jì)部門須要地質(zhì)測(cè)量部門提供更多地質(zhì)資料時(shí)，必須存有按煤礦地質(zhì)測(cè)量工作暫行規(guī)定建議，由設(shè)計(jì)部門遞交的并經(jīng)總工程師蓋章核準(zhǔn)的委托書。

3、各施工單位有關(guān)部門因生產(chǎn)安全事宜須要本科參予、服務(wù)的，須由各單位或其所在項(xiàng)目部的管理部門明確提出，經(jīng)本科領(lǐng)導(dǎo)同意后應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)協(xié)同均衡化解有關(guān)問題，以達(dá)至推動(dòng)礦井建設(shè)為目的。

4、預(yù)防水工作與設(shè)計(jì)、盾構(gòu)、回采、等專業(yè)人員和生產(chǎn)施工部門本著互相協(xié)作、互相配合、互相監(jiān)督的原則，展開正常的業(yè)務(wù)聯(lián)系，有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽訂意見的“委托書”、“通知單”或“會(huì)議”等形式展開。通過會(huì)議的業(yè)務(wù)聯(lián)系，理應(yīng)可循的會(huì)議紀(jì)要。

5、礦井技術(shù)改造、改建、水平延展等設(shè)計(jì)須要地質(zhì)測(cè)量資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前三至五年通告地質(zhì)測(cè)量部門，地質(zhì)測(cè)量資料應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計(jì)前半年交貨。

6、采區(qū)設(shè)計(jì)所須要地質(zhì)資料，至少在設(shè)計(jì)前二年通告地測(cè)科，地測(cè)科直奔通告后，經(jīng)審核的正式宣布采區(qū)地質(zhì)資料在采區(qū)設(shè)計(jì)前三個(gè)月明確提出。

7、回采工作面所需的地質(zhì)測(cè)量資料，應(yīng)當(dāng)在采面全線貫通三至五天內(nèi)遞交。

8、盾構(gòu)各類巷道所需的地質(zhì)測(cè)量資料，應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月通告地測(cè)科，地測(cè)科直奔通告后十五天內(nèi)明確提出經(jīng)過礦總工程師審核后交付使用。

9、工程、技術(shù)等部門所須要的零星地測(cè)圖紙資料，必須所持經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章的業(yè)務(wù)聯(lián)系單，地測(cè)科按聯(lián)系單的建議，展開遞交，經(jīng)審查后對(duì)外提供更多。否則，予以提供更多。

10上級(jí)單位或外單位派發(fā)給地測(cè)科的各種文件、批準(zhǔn)、規(guī)程、措施、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等，有效期內(nèi)地測(cè)科必須得當(dāng)留存。

11、對(duì)于巷道全線貫通、撥門、過半封閉不當(dāng)鉆孔、斷層、舊硐等，必須按規(guī)程規(guī)定和設(shè)計(jì)建議，提早下發(fā)生產(chǎn)安全業(yè)務(wù)聯(lián)系書，經(jīng)總工程師或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，備案派發(fā)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位。煤礦夜勤崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦夜勤崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

夜誠

一、精神文明2