2023年車集煤礦通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)支付辦法規(guī)范大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年車集煤礦通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)支付辦法規(guī)范大合集車集煤礦通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)支付辦法1目的

為細(xì)化我隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，健全市場(chǎng)核算機(jī)制，提升經(jīng)濟(jì)效益，弱

化班組經(jīng)濟(jì)核算，提升全隊(duì)職工的節(jié)約意識(shí)，達(dá)至減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本的目的，進(jìn)一步促進(jìn)我隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)支付工作不斷深化細(xì)化。

2范圍

本辦法適用于于通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)支付。

3支付流程

4支付原則

4.1按收、支兩條線將核算內(nèi)容分為生產(chǎn)成果指標(biāo)和生產(chǎn)成本指標(biāo)。生產(chǎn)成本指標(biāo)包含材料、工資、電費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等。

4.2各班組做為相對(duì)單一制的市場(chǎng)主體，根據(jù)隊(duì)內(nèi)適當(dāng)?shù)膬?nèi)部市場(chǎng)支付單價(jià)展開支付（見到附件1）。

4.3職工個(gè)人做為相對(duì)單一制的市場(chǎng)主體，根據(jù)隊(duì)內(nèi)分?jǐn)?shù)辦法展開支付。

5支付方式

5.1區(qū)隊(duì)對(duì)班組的支付，材料費(fèi)、電費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等由核算員負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算，使用日考核月落空。

5.2班組對(duì)職工的支付根據(jù)職工的出來(lái)勤工數(shù)、任務(wù)順利完成情況TNUMBERBX的工分、各項(xiàng)獎(jiǎng)罰等項(xiàng)指標(biāo)順利完成情況做為核算依據(jù)，使用日考核月落空。

6支付辦法

6.1班組市場(chǎng)支付

6.1.1班組市場(chǎng)支付工資=班組人工費(fèi)支付余額+材料費(fèi)支付余額+電費(fèi)支付余額+服務(wù)費(fèi)支付余額

6.1.2班組人工費(fèi)的支付（不包含入井費(fèi)和、夜班費(fèi)和、醫(yī)療補(bǔ)貼、全員自學(xué)獎(jiǎng)罰等緊固部分，該緊固部分按照礦規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行）

6.1.2.1班組人工費(fèi)的支付，依據(jù)班組人員總執(zhí)勤除以每工稅金的工分除以適當(dāng)?shù)膬?nèi)部支付單價(jià)

班組市場(chǎng)支付額（工資）=總收入-開支

公式中：

班組人工費(fèi)總收入=班組總執(zhí)勤×班組每工稅金工分×內(nèi)部支付單價(jià)+班組安全結(jié)構(gòu)工資+班組其他總收入。

核情況展開支付。

6.1.2班組材料費(fèi)的支付

6.1.2.1每月依據(jù)礦下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，隊(duì)市場(chǎng)非政府機(jī)構(gòu)的主要成員溝通交流后，于3日前由核算員負(fù)責(zé)管理將本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃水解至各班組，做為各班組核算依據(jù)。

6.1.2.2核算員每月根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況，以內(nèi)部市場(chǎng)支付價(jià)格和班組所統(tǒng)轄的范圍，設(shè)備的臺(tái)數(shù)實(shí)際開支情況為依據(jù)，對(duì)班組配件、油脂、其他材料等受控材料展開支付，并對(duì)支付的節(jié)遜于情況與以輕便分析。

隊(duì)按材料費(fèi)用節(jié)遜于的50％，獎(jiǎng)罰有關(guān)班組，班長(zhǎng)為班組人員的200％。

6.1.2.3單件在3000元以上的配件、其他材料由隊(duì)分擔(dān)，班組資金投入計(jì)劃外材料、公共采用的材料，月末由隊(duì)市場(chǎng)非政府機(jī)構(gòu)根據(jù)班組資金投入核實(shí)后，為班組增選適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。

6.1.3班組電費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的支付

6.1.3.1電費(fèi)、全部分配至設(shè)施保護(hù)班，根據(jù)設(shè)備數(shù)量、電費(fèi)實(shí)際消耗情況，依據(jù)內(nèi)部支付價(jià)格確認(rèn)計(jì)劃金額，依據(jù)實(shí)際采用情況確認(rèn)實(shí)際消耗，并展開支付。

6.1.3.2電費(fèi)的節(jié)遜于按照節(jié)遜于的50%步入班組

支付。

6.1.3.3班組節(jié)遜于的電費(fèi)落空部分，打進(jìn)班組效益工資，由班組長(zhǎng)依據(jù)實(shí)際情況分配至個(gè)人。

6.1.3.4礦燈費(fèi)和、泡澡費(fèi)和依據(jù)班組托季馬人數(shù)和內(nèi)部支付價(jià)格確認(rèn)

計(jì)劃金額，依據(jù)實(shí)際執(zhí)勤人數(shù)和內(nèi)部支付價(jià)格確認(rèn)實(shí)際消耗。

6.1.3.5礦燈費(fèi)和、泡澡費(fèi)節(jié)遜于50%支付至班組，打進(jìn)班組效益工資，由

班組長(zhǎng)依據(jù)實(shí)際情況分配至個(gè)人。

6.1.3.6運(yùn)輸費(fèi)、工程車費(fèi)用、加工費(fèi)全部扣除至檢修班，支付形式同礦燈費(fèi)和、泡澡費(fèi)和。

6.2個(gè)人市場(chǎng)支付

6.2.1職工個(gè)人支付，由班組長(zhǎng)根據(jù)個(gè)人每執(zhí)勤及工作量分?jǐn)?shù)、及各項(xiàng)獎(jiǎng)罰，排序職工個(gè)人支付結(jié)果。即為：

職工個(gè)人工資=職工市場(chǎng)支付總收入-職工市場(chǎng)支付開支

公式中：

職工市場(chǎng)支付總收入=個(gè)人工作量分?jǐn)?shù)×分值+安全結(jié)構(gòu)工資+其他獎(jiǎng)勵(lì)。

職工市場(chǎng)支付開支=個(gè)人工作量分?jǐn)?shù)扣分×分值+其他扣分。

7落空獎(jiǎng)罰辦法及標(biāo)準(zhǔn)

7.1礦內(nèi)對(duì)區(qū)隊(duì)的獎(jiǎng)罰，經(jīng)班子研究探討后，能夠全面落實(shí)至責(zé)任人的

全面落實(shí)至責(zé)任人，全面落實(shí)沒責(zé)任人的全面落實(shí)至班組，礦對(duì)班組的各項(xiàng)罰款

均由各班組分擔(dān)。

7.2針對(duì)材料的廢舊，針對(duì)材料的廢舊，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、核算員、材料員（隊(duì)管理人員按照礦文件分配廢舊材料獎(jiǎng)勵(lì)

的40%，副職系數(shù)為1、副職、技術(shù)員、核算員、材料員按照適當(dāng)?shù)谋壤归_分配）以及班組長(zhǎng)、班組成員展開獎(jiǎng)勵(lì)（分配廢舊材料獎(jiǎng)勵(lì)的60%）由班組長(zhǎng)根據(jù)班組成員貢獻(xiàn)大小展開分配，去提升班組長(zhǎng)及班組成員的節(jié)約、廢舊意識(shí)。

8具體內(nèi)容建議

8.1內(nèi)部市場(chǎng)成員必須把內(nèi)部市場(chǎng)核算、支付工作當(dāng)做一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)去揪，把內(nèi)部市場(chǎng)核算、支付做為對(duì)班組長(zhǎng)、材料員、一項(xiàng)重點(diǎn)工作去考核。

8.2核算員按時(shí)出席礦每月2號(hào)下午14:30分礦舉行的市場(chǎng)服務(wù)費(fèi)用結(jié)

算會(huì)。

8.3全隊(duì)工資的支付依據(jù)礦支付結(jié)果繼續(xù)執(zhí)行，可以依據(jù)礦支付結(jié)果提出申請(qǐng)留出和借款，DD10以豐遷調(diào)不值；區(qū)隊(duì)對(duì)班組的支付原則上嚴(yán)禁突破礦對(duì)隊(duì)的支付總額。

8.4內(nèi)部市場(chǎng)支付順利完成后，由核算員通告班組長(zhǎng)對(duì)班組的支付情況展開錄入、溝通交流，普遍認(rèn)可后在支付單上蓋章。經(jīng)內(nèi)部市場(chǎng)非政府機(jī)構(gòu)審查后繼續(xù)執(zhí)行。

8.5全面財(cái)政預(yù)算、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析、庫(kù)存報(bào)表等礦規(guī)定須要上報(bào)資料，

上報(bào)時(shí)必須蓋章單位公章和核算員蓋章，并經(jīng)隊(duì)負(fù)責(zé)人審查蓋章后，方可算出，班組經(jīng)濟(jì)核算報(bào)表必須經(jīng)班組長(zhǎng)蓋章普遍認(rèn)可，并上墻發(fā)布。

8.6內(nèi)部市場(chǎng)支付、核算資料建議努力做到內(nèi)容完備、數(shù)據(jù)精確、列印規(guī)范。

8.7班組核算員必須對(duì)班組和職工的工作量以及材料廢舊情況實(shí)事求是的展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，辨認(rèn)出一次不實(shí)，對(duì)班長(zhǎng)罰款50元，班長(zhǎng)必須在次月的3日前將班組逐日罰球完整臺(tái)帳及匯總表交回核算員處，每延后1天罰款50元。

8.8調(diào)度員必須在次月3日前將各項(xiàng)獎(jiǎng)罰明細(xì)表交回核算員處，每延后1天罰款50元。

8.9核算員必須在次月15日前將班組個(gè)人逐日罰球、安全分?jǐn)?shù)

以及獎(jiǎng)罰全面落實(shí)發(fā)布在會(huì)議室，以便班組及職工查閱、錄入，否則每延后1天罰款50元。

8.10內(nèi)部市場(chǎng)支付工作必須在次月的20日順利完成，否則罰核算員50元。安監(jiān)副組長(zhǎng)(質(zhì)檢員)安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則安監(jiān)副組長(zhǎng)(質(zhì)檢員)安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議非政府、出席班前會(huì)甩2分后，不按規(guī)定出席各類自學(xué)、培訓(xùn)甩2分后/次，信訪部門任務(wù)未完成甩5分后/次；

（2）安監(jiān)副組長(zhǎng)分管區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)傷亡事故甩10分后，甩質(zhì)量檢查員10分后，二級(jí)輕傷或二級(jí)非傷亡事故甩安監(jiān)副組長(zhǎng)5分后，甩質(zhì)檢員3分后，出現(xiàn)一級(jí)輕傷和二級(jí)非傷亡事故甩安監(jiān)副組長(zhǎng)2分后，甩質(zhì)檢員3分后，出現(xiàn)上級(jí)別的消防事故和火工品遺失分別甩安監(jiān)副組長(zhǎng)5分和2分后，嚴(yán)肅查處三違月不高于5人次，失1人次，安監(jiān)副組長(zhǎng)、質(zhì)檢員各甩5分后；

（3）安監(jiān)副組長(zhǎng)分管區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，上級(jí)檢查未超過規(guī)劃等級(jí)，冶煉甩10分后，其它專業(yè)甩5分后，質(zhì)檢員各專業(yè)一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)甩5分后，冶煉頭面發(fā)生不合格品分別甩登機(jī)副組長(zhǎng)、質(zhì)檢員各5分后；

（4）出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患不嚴(yán)格執(zhí)行自查，安監(jiān)副組長(zhǎng)、質(zhì)檢員各甩5分后，安監(jiān)副組長(zhǎng)、質(zhì)檢員每次安全檢查后隱患未嚴(yán)格執(zhí)行自查或未按時(shí)復(fù)查一條隱患甩1分后，出現(xiàn)事故查案處置不力甩安監(jiān)副組長(zhǎng)、質(zhì)檢員各2分后；

（5）安監(jiān)副組長(zhǎng)對(duì)分管隊(duì)工作檢查指導(dǎo)差扣2分后，對(duì)分管的安瓦員管理考核不深入細(xì)致甩2分后；安監(jiān)副組長(zhǎng)、質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量檢查不按標(biāo)準(zhǔn)、不公正，不逗硬考核辨認(rèn)出一次各甩10分后。通風(fēng)隊(duì)庫(kù)房管理制度通風(fēng)隊(duì)庫(kù)房管理制度

一、嚴(yán)苛出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)，任何物品出入庫(kù)必須經(jīng)隊(duì)干同意，由庫(kù)房管理員領(lǐng)有用、派發(fā)，以增加材料消耗。

二、秉持計(jì)劃、定額管理，分類建帳，努力做到帳、物吻合，工具材料帳目確切，領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)齊全，請(qǐng)領(lǐng)人員必須親筆簽名。

三、材料努力做到不積壓，派發(fā)必須努力做到的確須要，且要掌控派發(fā)數(shù)量。

四、庫(kù)房必須努力做到防雷、防潮、防盜“三嚴(yán)防”工作。

五、庫(kù)房努力做到整齊、整潔、文明衛(wèi)生，必須確保工具、小型材料開賣，排放量整齊，用標(biāo)簽標(biāo)識(shí)。

六、任何人嚴(yán)禁隨意關(guān)上庫(kù)房，必須存有材料員或隊(duì)干到場(chǎng)派發(fā)。

七、電氣元件和關(guān)鍵配件必須努力做到交舊領(lǐng)嶄新，舊件必須努力做到及時(shí)廢舊。

八、備品配件、材料每月核結(jié)一次，必須努力做到帳目確切，數(shù)據(jù)精確，所有領(lǐng)料單據(jù)裝訂成冊(cè)，得當(dāng)留存，以供核實(shí)。

九、創(chuàng)建配件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檔案，累積資料，制訂消耗定額，努力做到減產(chǎn)、低能耗。乳化液泵站管理制度乳化液泵站管理制度

（一）為強(qiáng)化乳化液泵站管理，確保工作面支架（柱）初撐力和工作阻力達(dá)至規(guī)程建議，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》礦井專業(yè)“管理制度”對(duì)礦井管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）乳化液的釀制、水質(zhì)、韌度等，必須合乎有關(guān)建議，泵箱應(yīng)設(shè)立自動(dòng)給液裝置，避免吸空。乳化液泵調(diào)定壓力必須確保支架對(duì)頂板的初撐力符合要求。普通機(jī)采和炮改采工作面泵站出口壓力嚴(yán)禁高于18MPa，綜采工作面泵站出口壓力嚴(yán)禁高于30MPa。

（三）乳化液泵司機(jī)必須嚴(yán)苛按照乳化泵站操作規(guī)程展開操作方式，嚴(yán)苛履行職責(zé)崗位職責(zé)。交接班時(shí)，向接班人司機(jī)支付利息情況，并核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)和交班記錄。

（四）乳化液泵站控制器、電動(dòng)機(jī)、按鈕、接線盒等電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)加裝在頂板完備、并無(wú)淋水的安全地點(diǎn)，如果無(wú)法躲避淋水時(shí)，必須得當(dāng)遮擋；供液管路必須搬運(yùn)整齊，確保送來(lái)液，回液通暢。

（五）泵站運(yùn)轉(zhuǎn)過程中辨認(rèn)出問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與工作面聯(lián)系，停在泵處置；維修、更改主要供液管路時(shí)應(yīng)當(dāng)停在泵，停用主管路截止閥，不許帶壓維修或更改各種液壓元件。

（六）泵站須要助威時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用同一牌號(hào)、同一廠家生產(chǎn)的乳化油釀制乳化液，專桶專用，采用自動(dòng)分體式液器配液。定期化驗(yàn)水質(zhì)，確保配液用水潔凈，符合規(guī)定。

（七）乳化液泵站必須定期展開檢查、檢修、維修保養(yǎng)，搞好記錄。調(diào)度主任崗位責(zé)任制調(diào)度主任崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度室全面工作根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)展開精心安排和調(diào)度。

2、非政府安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，出席各類生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的精心安排和決議負(fù)責(zé)管理督促檢查。

3、掌控安全生產(chǎn)順利完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好綜合均衡非政府均衡生產(chǎn)，幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全。

4、掌控冶煉部署工作面的貫通和采區(qū)準(zhǔn)備工作情況，嚴(yán)格執(zhí)行解決問題，維持礦井正常接任。

5、負(fù)責(zé)管理協(xié)同生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)管理拒絕接受表達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查全面落實(shí)情況。

7、對(duì)阻礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，非政府有關(guān)部門及時(shí)化解。出現(xiàn)重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)管理調(diào)度人力、物力、車輛等。對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門展開一一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)

8、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時(shí)舉行調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，提升工作質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)管理非政府調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提升調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，非政府同時(shí)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

10、負(fù)責(zé)管理向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作，提供更多情況。阿佐煤礦安全技術(shù)審核制度阿佐煤礦安全技術(shù)審核制度

一、推行一個(gè)作業(yè)地點(diǎn)一個(gè)規(guī)程或措施制度。

二、推行作業(yè)規(guī)程措施審查制度：冶煉作業(yè)規(guī)程或措施、通風(fēng)專業(yè)的作業(yè)規(guī)程或措施由技術(shù)員基本建設(shè)；機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的作業(yè)規(guī)程或措施由機(jī)電負(fù)責(zé)人基本建設(shè)。由安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，關(guān)鍵性的安全技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人基本建設(shè)、由法人代表審核；所有規(guī)程、措施都必須經(jīng)安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)審查、技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)、法人代表并作最后確認(rèn)。

三、作業(yè)規(guī)程或措施必須由專業(yè)技術(shù)人員基本建設(shè)、審查。

四、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程及關(guān)鍵性安全技術(shù)措施必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)人員會(huì)審。

五、特別關(guān)鍵性的技術(shù)方案和安全技術(shù)措施必須按規(guī)定上報(bào)縣煤炭管理局審核。

六、作業(yè)規(guī)程或措施的內(nèi)容必須按《煤礦安全規(guī)程》建議繼續(xù)執(zhí)行，努力做到全面、精細(xì)、明晰。

七、作業(yè)規(guī)程或措施必須及時(shí)基本建設(shè)、列印、送發(fā)。

八、作業(yè)規(guī)程或措施必須送發(fā)安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、調(diào)度室、施工單位及其他有關(guān)單位。

九、作業(yè)規(guī)程或措施的基本建設(shè)單位必須存好原件備查，關(guān)鍵性安全技術(shù)措施按規(guī)定檔案。

十、實(shí)行單位必須在作業(yè)前認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，并做好自學(xué)貫徹落實(shí)記錄。

十一、本制度未盡事宜嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。煤礦調(diào)度室績(jī)效考核制度煤礦調(diào)度室績(jī)效考核制度

為殲滅“平均主義”，更好的彰顯員工業(yè)績(jī)與總收入掛勾的原則，進(jìn)一步規(guī)范員工工作犯罪行為，提升勞動(dòng)工作效率，客觀、公正、科學(xué)的評(píng)價(jià)員工的績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，根據(jù)礦有關(guān)文件規(guī)定及本部門實(shí)際情況，制訂考核細(xì)則如下：

一、設(shè)立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：

副組長(zhǎng)：

成

員：

二、考核范圍

調(diào)度室全體成員，主任每月考核副主任及主管技術(shù)員，值守主任每天考核當(dāng)值調(diào)度員及其他人員

三、績(jī)效獎(jiǎng)金各崗位分值及分配方案

1、調(diào)度室主任績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案：

公式如下：主任績(jī)效獎(jiǎng)金=勞資科分配金額×調(diào)度室當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)÷100

2、調(diào)度室副主任、主管技術(shù)員及調(diào)度員分配方案（調(diào)度室內(nèi)部不再對(duì)主任展開考核）：

二次分配績(jī)效獎(jiǎng)金總額=調(diào)度室當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金總額-主任績(jī)效獎(jiǎng)金

崗位分值：副主任、主管技術(shù)員，調(diào)度員、辦事員、統(tǒng)計(jì)員。

公式如下：各崗位績(jī)效獎(jiǎng)金=二次分配績(jī)效獎(jiǎng)金總額÷調(diào)度室績(jī)效考核罰球總和×個(gè)人當(dāng)月績(jī)效考核罰球

四、考核內(nèi)容

（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核

1、按照礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃表指標(biāo)展開考核，主要包含煤炭產(chǎn)量、盾構(gòu)進(jìn)尺、影響生產(chǎn)的事故等。

2、考核人員將當(dāng)月考核指標(biāo)根據(jù)礦井實(shí)際生產(chǎn)情況分配至三班內(nèi)。

3、各班合理協(xié)同、非政府當(dāng)值生產(chǎn)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成。

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)月考核則根據(jù)當(dāng)月各班次的生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況入選為名次，根據(jù)名次展開獎(jiǎng)罰。

（二）安全管理

1、當(dāng)值期間不得發(fā)生“三違”，當(dāng)值期間不得發(fā)生工傷。

2、當(dāng)值發(fā)生生產(chǎn)事故，必須由值守主任、調(diào)度班長(zhǎng)會(huì)同非政府探討。

（三）調(diào)度統(tǒng)一指揮

1、積極主動(dòng)非政府當(dāng)值生產(chǎn)，施工單位反應(yīng)的問題必須努力做到詳盡記錄并及時(shí)全面落實(shí)，全面落實(shí)沒法的必須向值守主任匯報(bào)，快速化解區(qū)隊(duì)匯報(bào)的問題，確保礦井正常生產(chǎn)。

2、當(dāng)值出現(xiàn)關(guān)鍵性死傷或非傷亡事故，值班人員必須反應(yīng)快速，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并嚴(yán)苛按照事故程序通告處置。

3、井下人員在獲知出現(xiàn)關(guān)鍵性死傷或非傷亡事故時(shí)，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參予救治。

4、值班人員采用調(diào)度電話統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時(shí)必須采用文明用語(yǔ)，不得大喊大叫、罵人、說臟話。

（四）業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、按時(shí)非政府調(diào)度人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、調(diào)度員按時(shí)出席調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好筆記。

3、按期展開技能考核，根據(jù)考核結(jié)果獎(jiǎng)罰。

（五）勞動(dòng)紀(jì)律及行為規(guī)范

所有員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《員工行為規(guī)范》建議。

五、通用型考核細(xì)則

1、考核包含日考核和月考核，根據(jù)崗位制訂評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每天展開考核，并發(fā)布考核結(jié)果。

2、值守調(diào)度員每班獎(jiǎng)勵(lì)3分后，當(dāng)值期間調(diào)度員超額完成本班生產(chǎn)任務(wù)，每人獎(jiǎng)勵(lì)2分后，回去未成每人扣分2分后。

3、員工受到礦通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)100分后，通報(bào)批評(píng)扣分100分后。

4、積極主動(dòng)刊登稿件，于永徽文章在《趙固之聲》刊登的一篇獎(jiǎng)勵(lì)50分后，在《焦煤視窗》刊登的獎(jiǎng)勵(lì)100分后，在河南煤化級(jí)以上報(bào)刊或雜志刊登的一篇獎(jiǎng)勵(lì)150分后。

5、所有員工手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，因特定原因沒能收到電話，必須在最快的時(shí)間答復(fù)，否則一次扣分10分后，管理人員扣分20分后。

6、副主任、主管技術(shù)員按照月度考核及分管工作順利完成情況展開獎(jiǎng)罰。因分管工作不妥當(dāng)被會(huì)議期間抨擊的一次扣分30分后，分管工作贏得焦煤公司第一名的獎(jiǎng)勵(lì)100分后。

7、為確保調(diào)度室出勤率，每月執(zhí)勤嚴(yán)禁多于22個(gè)，否則扣分當(dāng)月績(jī)效考核分后；每月執(zhí)勤多于26個(gè)，績(jī)效獎(jiǎng)金增加一倍。培訓(xùn)自學(xué)參觀，法定節(jié)假日中探親假、年假、婚喪嫁娶等除外。

8、引導(dǎo)員工積極主動(dòng)出席管理與技術(shù)創(chuàng)新、加合理化建議。技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目被礦上全面收購(gòu)，一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100分后；被焦煤公司全面收購(gòu)，一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200分后；合理化建議被礦接納，一條獎(jiǎng)勵(lì)50分后。

9、值守主任在值守期間負(fù)責(zé)管理調(diào)度室統(tǒng)轄范圍內(nèi)（調(diào)度室門前責(zé)任區(qū)，調(diào)度會(huì)議室、值班室、資料室）環(huán)境衛(wèi)生、照明設(shè)備上開、第一關(guān)，一次監(jiān)督不妥當(dāng)甩10分后。

10、領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作沒全面落實(shí)妥當(dāng)，主任精心安排的工作沒按期按時(shí)順利完成，視情節(jié)酌定，對(duì)責(zé)任人扣分20-100分后。

11、在上級(jí)檢查或指導(dǎo)工作中，每次演出一次“兩述法”，焦煤公司級(jí)提10分后，河南煤化級(jí)別及以上提20分后，上班演出的另加10分后。

12、出外培訓(xùn)，績(jī)效考核按照當(dāng)日60%展開考核；因公上班績(jī)效考核按100%考核，值勤扣分當(dāng)日績(jī)效分后。

13、每月展開一次杰出調(diào)度員評(píng)選活動(dòng)，榮獲優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)50分后；杰出班組評(píng)選活動(dòng)不僅必須考核產(chǎn)量，還要考核團(tuán)隊(duì)協(xié)作、服務(wù)態(tài)度、生產(chǎn)協(xié)同、非政府能力等因素綜合考量。

14、所有員工出席培訓(xùn)考試，必須達(dá)至建議，否則計(jì)入當(dāng)月績(jī)效分后10%。

15、崗位考核項(xiàng)目以崗位考核細(xì)則為依據(jù)，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，違背一次視情節(jié)酌定扣分10-50分后。煤礦預(yù)防水管理制度煤礦預(yù)防水管理制度

2010年8月

目錄水害預(yù)防崗位責(zé)任制1一、法人崗位責(zé)任制1二、礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制1三、總工崗位責(zé)任制2四、生產(chǎn)礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制:3五、安全礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制3六、機(jī)電礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制3七、水文地質(zhì)工程師崗位責(zé)任制4八、生產(chǎn)技術(shù)科6九、調(diào)度室7十、探放作業(yè)人員崗位責(zé)任制8（一）探放隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制8（二）尋水工崗位責(zé)任制9預(yù)防水預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度9

水害預(yù)防崗位責(zé)任制一、法人崗位責(zé)任制1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉持“有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則。2、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等有關(guān)文件的建議，搞好礦井水害的預(yù)防工作，杜絕關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)。3、定期非政府舉行預(yù)防水會(huì)議，保證礦井預(yù)防水所須要的資金妥當(dāng)。4、積極主動(dòng)引入礦井尋抽水所需的新設(shè)備，從資金上確保預(yù)防水工作的積極開展。二、礦長(zhǎng)崗位責(zé)任洗煤廠內(nèi)部考勤制度1、制訂內(nèi)部考勤制度的目的就是為了強(qiáng)化管理，嚴(yán)謹(jǐn)勞動(dòng)紀(jì)律，有效地非政府生產(chǎn)。2、本制度只適用于于洗煤廠。3、班前會(huì)斥責(zé)制度（1）班前會(huì)遲到者，甩5分后；（2）當(dāng)值曠工者，甩當(dāng)日工分。4、班中縣丞制度（1）班中存有擅離職守、串崗等違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象者，甩10分后/人；（2）本崗位衛(wèi)生差者，甩10分后/人。（3）崗位上沖水閥門常開者，甩10分后/人。5、對(duì)洗煤廠內(nèi)出現(xiàn)的任何事故，按《事故查案分析處置制度》中的有關(guān)條款展開行政處罰。6、對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能將導(dǎo)致關(guān)鍵性事故隱患的職工，根據(jù)實(shí)際情況，獎(jiǎng)5-20分后。7、自學(xué)獎(jiǎng)罰制度（1）自學(xué)前斥責(zé)遲到者，甩2分后；（2）無(wú)故不出席學(xué)習(xí)者，甩5分后；（3）自學(xué)中違背課堂紀(jì)律者，甩1分后；（4）考試綜合成績(jī)?cè)?0分后以上（含90分后）獎(jiǎng)勵(lì)10分后，在80-90分后之間者不獎(jiǎng)毀謗罪，在80分后以下者（C99mg80分后）甩10分后。8、出席關(guān)鍵性活動(dòng)或節(jié)假日上班等職工，按礦上有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。小元煤礦盾構(gòu)巷道質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)小元煤礦盾構(gòu)巷道質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

錨桿、錨擦巷道。

1、巷道斷面凈寬，凈高不大于原設(shè)計(jì)或《規(guī)程》規(guī)定50mm。凈寬為巷道兩幫的西端寬度，凈高為軌面頂部錨矸端頭的高度，巷道毛斷面必須努力做到鑿小刷大，幫忙頂上各刮20mm，達(dá)至《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定斷面。

2、巷道頂邦無(wú)浮矸煤（巖）完備并無(wú)脫皮和掉下來(lái)渣現(xiàn)象。

（1）脫皮掉下來(lái)渣錨桿必須再次修整，錨固力必須達(dá)至《規(guī)程》建議。

（2）錨桿擺金屬網(wǎng)，巷道金屬網(wǎng)無(wú)法發(fā)生傾側(cè)空邦空頂，金屬網(wǎng)必須緊扣邦頂上，錨桿布置必須合乎設(shè)計(jì)建議。

（3）錨桿方向應(yīng)當(dāng)盡量與層面主要裂縫成很大角度布置，間距偏差不少于150mm，錨桿翹起巖（煤）長(zhǎng)度，并無(wú)托板的錨桿不大于50mm，存有托板的錨桿不大于100mm，封孔嚴(yán)格。

（4）托板緊扣巖（煤）面，緊固托板之物必須套管，不許收緊。

（5）在穩(wěn)定性極差和不平衡（煤）層，必須必須用錨桿、噴氣混凝聯(lián)手掘進(jìn)，碎裂的會(huì)用金屬網(wǎng)。

（6）噴漿厚度應(yīng)當(dāng)達(dá)至擦沙漿后厚度不大于30mm，不大于10mm，噴氣混凝土厚度最輕50mm，最小200mm，噴層光滑并無(wú)裂隙。

3、中線至任何一幫已連續(xù)三米不大于原設(shè)計(jì)100mm。腰線或巷道坡度不少于設(shè)計(jì)的＋1‰。給腰線的巷道在巷道上邦定標(biāo)志層，標(biāo)志層距腰線或巷道底板的距離不大于100mm。

4、水溝通暢，巷道中并無(wú)淤泥、并無(wú)積水、并無(wú)矸石或雜物沉積。

5、風(fēng)水管路電纜信號(hào)裝設(shè)整齊，合乎《規(guī)程》建議，決不允許在巷道中用電纜當(dāng)行人樓梯和工作場(chǎng)所保險(xiǎn)繩。

三、砌旋巷道。

1、旋體內(nèi)表面平坦，料石凹凸不平不少于50mm?；铱p細(xì)膩無(wú)瞎縫、干縫、裂縫，裂縫長(zhǎng)度大于0.5m，寬度大于10mm，一平米內(nèi)瘋纏不少于三處。料石并無(wú)掘進(jìn)、打碎現(xiàn)象，巷道并無(wú)變形，料石被打碎殘?jiān)簧儆?0mm為合格。

2、巷道斷面必須合乎原設(shè)計(jì)或《規(guī)程》規(guī)定。凈寬為拱形基線或軌面部位的寬度以最輕寬度為依據(jù)。凈高為軌面至旋頂處的高度，凈寬、低都不大于原設(shè)計(jì)或《規(guī)程》規(guī)定的50mm。

3、砌旋巷道的質(zhì)量建議：

（1）砌體厚度嚴(yán)禁大于設(shè)計(jì)建議。

（2）砌體必須搗實(shí)，砌旋料石與料石之間必須充滿著水泥沙漿。

（3）壁后一定必須填充實(shí)滿，充填材質(zhì)符合要求。

（4）旋基礎(chǔ)的深度合乎設(shè)計(jì)建議，并努力做到實(shí)底。

（5）峒室砌體表面并無(wú)裂縫露筋蜂窩空洞現(xiàn)象。

（6）旋的壓茬不大于砌塊闊的四分之一，接茬必須嚴(yán)格，嚴(yán)禁存有裂縫及臺(tái)階。

4、中線至任一邦已連續(xù)三米不大于原設(shè)計(jì)的150mm，腰線不少于設(shè)計(jì)的＋1‰，但必須合乎煤礦《規(guī)程》的建議。

5、水流通暢，蓋板數(shù)量齊全，并無(wú)淤泥、并無(wú)積水，淤泥和積水深度不少于軌枕面，一處長(zhǎng)度不少于3m。并無(wú)矸石和雜物沉積，軌道兩旁以軌枕面以上并無(wú)雜物，為潔凈巷道。

6、風(fēng)水管路電纜信號(hào)裝設(shè)整齊，按規(guī)定裝設(shè)，合乎《規(guī)程》規(guī)定。井上下架空線停在供電作業(yè)的管理規(guī)定井上下架空線停在供電作業(yè)的管理規(guī)定為規(guī)范我礦井上下架空線停在供電的程序，確保安全用電，避免架空線誤停、誤送導(dǎo)致窒息事故的出現(xiàn)，特制訂本規(guī)定，盼各單位深入細(xì)致參考繼續(xù)執(zhí)行。各單位展開以下工作時(shí)必須將作業(yè)區(qū)段的架空線停水鋪設(shè)架空線以上（或架空線以下作業(yè)人員距架空線嚴(yán)重不足500mm）的電纜、風(fēng)筒。軌道大巷架空線以上（或架空線以下作業(yè)人員距架空線嚴(yán)重不足500mm）加裝、檢修架空線、風(fēng)機(jī)、照明設(shè)備、聲光信號(hào)裝置等其他設(shè)施。沖刷、復(fù)原巷道。裝運(yùn)物料俯臥邊線可能將跌破架空線。載運(yùn)液壓支架石娥架空線距離嚴(yán)重不足300mm極高物料。其他有可能跌破架空線的工作。架空線分區(qū)控制器鑰匙井上由運(yùn)輸工區(qū)維修班負(fù)責(zé)管理看管，井下由調(diào)車站陽(yáng)入車工負(fù)責(zé)管理看管并展開分別編號(hào)。運(yùn)輸工區(qū)井下陽(yáng)入車站及井上維修班應(yīng)當(dāng)裝設(shè)分區(qū)控制器掌控范圍圖，分區(qū)控制器鑰匙看管人員必須熟識(shí)各分區(qū)控制器的設(shè)置及掌控范圍。并在分區(qū)控制器鑰匙看管地點(diǎn)創(chuàng)建鑰匙采用記錄，詳盡記錄鑰匙編號(hào)、鑰匙采用人（親筆簽名）、采用單位、采用時(shí)間、許可人。井上下架空線的停在供電，必須核對(duì)《架空線停在供電提出申請(qǐng)票》并經(jīng)調(diào)度員及機(jī)電安監(jiān)員審核，一張?zhí)岢錾暾?qǐng)票只在一項(xiàng)工作中有效率。并無(wú)提出申請(qǐng)任何人嚴(yán)禁擅自停水作業(yè)。提出申請(qǐng)單位向運(yùn)輸工區(qū)維修班（陽(yáng)入車站）提交提出申請(qǐng)后，由分區(qū)控制器鑰匙保管人指導(dǎo)停水并將分區(qū)控制器擺“有人工作，嚴(yán)禁合閘”牌后將鑰匙交予提出申請(qǐng)停水單位的停在供電操作方式人。停水后提出申請(qǐng)停水單位必須設(shè)立專人看管分區(qū)控制器，直到作業(yè)完結(jié)后方可以撤走。提出申請(qǐng)停水單位的停在供電操作方式人必須由電工出任，必須秉持誰(shuí)停水誰(shuí)供電。工作完結(jié)，工作現(xiàn)場(chǎng)架空線必須恢復(fù)正常原樣并經(jīng)運(yùn)輸工區(qū)值班區(qū)長(zhǎng)（機(jī)電區(qū)長(zhǎng)）環(huán)評(píng)后方可以供電。供電后，提出申請(qǐng)停水單位必須將鑰匙按時(shí)交還運(yùn)輸工區(qū)。架空線停水后必須展開驗(yàn)電、證實(shí)停水后方可以展開工作，驗(yàn)電必須由電工采用兩支較完整的與電壓等級(jí)相適應(yīng)的電筆或通過電機(jī)車的的照明設(shè)備及紅燈信號(hào)哪知為依據(jù)展開檢驗(yàn)。凡違背以上各項(xiàng)規(guī)定的責(zé)任人按“三違”處置，各級(jí)管理人員監(jiān)督。運(yùn)輸工區(qū)需停架空線時(shí)也必須繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定。需向變電所停在架空線電源時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《亨達(dá)煤業(yè)關(guān)于變電所辦理停在（送來(lái)）電的規(guī)定》。附于：《架空線停在供電提出申請(qǐng)票》（附表五）綜合防塵管理制度綜合防塵管理制度

（一）為強(qiáng)化煤礦綜合防塵管理，確保職工身體健康和防治煤塵核爆，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第187條“煤礦應(yīng)每年制訂綜合防塵措施、防治和阻隔煤塵核爆措施及管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤礦應(yīng)當(dāng)設(shè)立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰防塵工作責(zé)任人、管理者及職能科室。按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定鑒別煤塵爆炸性；制訂年度綜合防塵.防治和阻隔煤塵核爆措施，并非政府實(shí)行。

（三）煤礦總工程師每月應(yīng)當(dāng)非政府舉行一次粉塵預(yù)防專題會(huì)議，研究、總結(jié)、布置綜合防塵工作，及時(shí)化解綜合防塵工作中存有的問題。

（四）煤礦必須按照《煤礦安全規(guī)程》（2016）第644條建議創(chuàng)建健全防塵供水系統(tǒng)。防塵管路搬運(yùn)彎曲，不漏水；三通閥門易于操作方式。

（五）煤礦必須按照《煤礦安全規(guī)程》（2016）第646～653條建議實(shí)行綜合防塵措施。

（六）主.副井井底車場(chǎng)，采區(qū)入、春早巷，礦井工作面各巷道，盾構(gòu)巷道，煤倉(cāng)（滾煤眼）擺煤口，轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)等地點(diǎn)必須鋪設(shè)供水管路，按建議設(shè)置風(fēng)流凈化水幕和噴霧噴水裝置，膠帶輸送機(jī)巷供水管路內(nèi)要50m裝設(shè)一個(gè)三通和閥門，其它巷道供水管路內(nèi)要100m裝設(shè)一個(gè)三通和閥門，用作沖洗井壁巷幫忙。

（七）定期沖洗巷道積塵。主要大巷.主要入春早巷每月至少?zèng)_洗1次，巷道中并無(wú)已連續(xù)長(zhǎng)5m、厚度少于2mm的煤塵沉積。

（八）通風(fēng)防塵部門負(fù)責(zé)管理全系列礦井綜合防塵工作的業(yè)務(wù)管理，施工人員認(rèn)真落實(shí)綜合防塵措施。

（九）煤礦應(yīng)為碰觸粉塵人員提供更多符合要求的個(gè)體防護(hù)用品，指導(dǎo)和嚴(yán)格執(zhí)行其恰當(dāng)采用。

（十）中國(guó)華能集團(tuán)公司安全績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則（試行）中國(guó)華能集團(tuán)公司安全績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則（試行）

（2009年10月14日公布）

第一章總則

第一條為進(jìn)一步科學(xué)合理地考核企業(yè)安全績(jī)效，正確引導(dǎo)企業(yè)履行職責(zé)安全責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)《中國(guó)華能集團(tuán)公司績(jī)效管理暫行規(guī)定》（以下縮寫“績(jī)效管理規(guī)定”），制訂本實(shí)施細(xì)則。

第二條集團(tuán)公司安監(jiān)部會(huì)同負(fù)責(zé)管理安全績(jī)效考核工作，就是生產(chǎn)安全指標(biāo)考核的責(zé)任部門；集團(tuán)公司辦公廳、政工部、審計(jì)部分別就是形象安全、政治安全、經(jīng)營(yíng)安全指標(biāo)考核的責(zé)任部門。

第二章考核指標(biāo)

第三條安全績(jī)效考核包含生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)安全、政治安全、形象安全四部分，各部分權(quán)重比例分配繼續(xù)執(zhí)行《績(jī)效管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定。

第四條安全績(jī)效考核指標(biāo)包含駁回指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)和掌控指標(biāo)。

（一）生產(chǎn)安全包含人身死傷、設(shè)備事故、機(jī)組非停次數(shù)及大修全優(yōu)率為等指標(biāo)。

（二）經(jīng)營(yíng)安全包含依法經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)損失等指標(biāo)。

（三）政治安全包含黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策貫徹落實(shí)情況、群體性事件、影響企業(yè)平衡和隊(duì)伍平衡事件等指標(biāo)。

（四）形象安全包含侵害華能形象和聲譽(yù)的輿論、報(bào)導(dǎo)、供電供熱供水、節(jié)能環(huán)保、突發(fā)事件等指標(biāo)。

第三章計(jì)分規(guī)則

第五條安全績(jī)效及其包含的生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)安全、政治安全、形象安全四部分考核均推行百分制計(jì)分規(guī)則，基準(zhǔn)分值為100分后。

第六條計(jì)算公式

安全績(jī)效實(shí)罰球=∑各部分實(shí)罰球×各部分占到安全績(jī)效權(quán)重比例

第七條生產(chǎn)安全指標(biāo)計(jì)分規(guī)則：

（一）駁回指標(biāo)

1、出現(xiàn)華能職工人身死亡事故（井工煤礦每生產(chǎn)百萬(wàn)噸煤炭人身死亡事故少于0.2人）；

2、出現(xiàn)負(fù)有責(zé)任的外包工程人身死亡事故；

3、出現(xiàn)負(fù)有責(zé)任的很大及以上非人身傷亡事故（煤礦企業(yè)出現(xiàn)一級(jí)非傷亡事故；航運(yùn)企業(yè)出現(xiàn)關(guān)鍵性及以上事故）。

（二）掌控指標(biāo)

1、出現(xiàn)外包工程人身死亡事故，每次甩20分后；

2、出現(xiàn)輕易經(jīng)濟(jì)損失少于300萬(wàn)元的設(shè)備、設(shè)施等事故，每次甩20分后；

3、水力、火力發(fā)電機(jī)組總臺(tái)數(shù)大于等同于10臺(tái)的企業(yè)，通常設(shè)備事故發(fā)生率應(yīng)當(dāng)大于等同于0.05次/臺(tái)年，每少于0.05次/臺(tái)年，甩5分后；

水力、火力發(fā)電機(jī)組總臺(tái)數(shù)大于10臺(tái)，大于等同于30臺(tái)的企業(yè)，通常設(shè)備事故發(fā)生率應(yīng)當(dāng)大于等同于0.05次/臺(tái)年，每少于0.02次/臺(tái)年，甩5分后；

水力、火力發(fā)電機(jī)組總臺(tái)數(shù)大于30臺(tái)，大于等同于100臺(tái)的企業(yè)，通常設(shè)備事故發(fā)生率應(yīng)當(dāng)大于等同于0.05次/臺(tái)年，每少于0.01次/臺(tái)年，甩5分后；

水力、火力發(fā)電機(jī)組總臺(tái)數(shù)大于100臺(tái)的企業(yè)，通常設(shè)備事故發(fā)生率應(yīng)當(dāng)大于等同于0.05次/臺(tái)年，每少于0.005次/臺(tái)年，甩5分后；

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組出現(xiàn)通常設(shè)備事故，每次甩5分后。

4、發(fā)電設(shè)備出現(xiàn)非計(jì)劃停駛發(fā)生率應(yīng)當(dāng)大于等同于0.5次/臺(tái)年，每少于0.1次/臺(tái)年，甩5分后；

5、機(jī)組大修全優(yōu)率為，水電應(yīng)當(dāng)大于等同于90%，火電應(yīng)當(dāng)大于等同于70%，未達(dá)標(biāo)甩10分后；

6、煤礦每出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故，甩10分后；

7、井工煤礦出現(xiàn)人身死亡事故，但未少于0.2人/百萬(wàn)噸煤炭，甩20分后；

8、出現(xiàn)負(fù)有責(zé)任的其他非人身傷亡事故，每次甩10分后；

9、上述各項(xiàng)處罰總計(jì)不少于100分后。

第八條經(jīng)營(yíng)安全考核指標(biāo)均為關(guān)鍵指標(biāo)，計(jì)分規(guī)則：

（一）依法經(jīng)營(yíng)（滿分70分后）

1、考核企業(yè)違規(guī)違紀(jì)情況，未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)情況滿分（21分后），發(fā)生違規(guī)違紀(jì)情況按照程度處罰，發(fā)生關(guān)鍵性違規(guī)違紀(jì)情況得0分后；

2、關(guān)鍵性經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)依法決策情況，投資和全面收購(gòu)等關(guān)鍵性經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)全然按照內(nèi)控制度繼續(xù)執(zhí)行的滿分（14分后），未按照規(guī)定依法展開的些0分后；

3、內(nèi)控制度的創(chuàng)建和健全情況，內(nèi)控制度完善有效率滿分（14分后），內(nèi)控制度不健全、繼續(xù)執(zhí)行不力的些0分后；

4、違規(guī)對(duì)外借款情況，不存有未經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)的對(duì)外借款滿分（7分后），發(fā)生則Kendujhar0分后；

5、已定訴訟和已定仲裁情況，不存有已定訴訟和已定仲裁滿分(7分后)，發(fā)生關(guān)鍵性已定訴訟和已定仲裁的些0分后；

6、其他依法經(jīng)營(yíng)情況。經(jīng)各項(xiàng)檢查未揭發(fā)問題的滿分（7分后），發(fā)生關(guān)鍵性問題得0分后。

（二）資產(chǎn)損失（滿分30分后）

未出現(xiàn)資產(chǎn)損失得30分后，出現(xiàn)通常資產(chǎn)損失得24分后，出現(xiàn)很大資產(chǎn)損失得15分后，出現(xiàn)關(guān)鍵性資產(chǎn)損失和特別關(guān)鍵性資產(chǎn)損失得0分后。

第九條政治安全指標(biāo)計(jì)分規(guī)則：

（一）駁回指標(biāo)

1、違背黨和國(guó)家政策、法規(guī)和規(guī)定，導(dǎo)致影響的；

2、出現(xiàn)30人以上群體性赴京上訪事件。

（二）掌控指標(biāo)

1、維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)體制、工作制度不完善，工作機(jī)構(gòu)與人員不明晰，群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案未制定的，甩10分后；

2、出現(xiàn)前往省赴京上訪事件，5人以下（含5人）的，每次甩10分后；5人以上、30人以下的，每次甩20分后；

3、違背社會(huì)治安等法律規(guī)定，發(fā)生違法犯罪的，每人（件）甩10分后；

4、“法輪功”癡迷者參予違法活動(dòng)的，每人次甩10分后；

5、出現(xiàn)赴京群體性上訪事件，主要領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)非政府、出動(dòng)工作隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)妥當(dāng)工作的，每次甩10分后；未按“三個(gè)渠道報(bào)告”制度及時(shí)呈報(bào)維穩(wěn)信訪工作事件的，每次甩5分后；緩報(bào)、虛報(bào)維穩(wěn)信訪工作事件的，每次甩5分后；

6、上述各項(xiàng)處罰總計(jì)不少于100分后。

第十條形象安全指標(biāo)計(jì)分規(guī)則：

（一）駁回指標(biāo)

1、因自身責(zé)任被中央級(jí)媒體或國(guó)內(nèi)外存有影響力的其他媒體展開負(fù)面報(bào)導(dǎo)，對(duì)華能夠形象導(dǎo)致輕微侵害；

2、因自身責(zé)任沒順利完成節(jié)能減排目標(biāo)或出現(xiàn)環(huán)保違法違紀(jì)事件而被省級(jí)及以上政府部門通報(bào)。

（二）掌控指標(biāo)

1、未對(duì)社會(huì)輿論予以鼓勵(lì)，因自身責(zé)任被任何一家中央級(jí)媒體、行業(yè)媒體或省級(jí)媒體展開負(fù)面報(bào)導(dǎo)，或因自身責(zé)任出現(xiàn)節(jié)能環(huán)?；颦h(huán)保問題被省級(jí)以下政府部門通報(bào)批評(píng)或罰款，對(duì)華能夠形象導(dǎo)致通常侵害的，甩35分后；

2、未建立健全形象安全管理體系的甩20分后，其中，形象安全責(zé)任未落實(shí)到人、全面落實(shí)至崗的甩10分后，形象安全管理制度不完善的甩10分后；

3、形象安全日常工作不妥當(dāng)?shù)乃?0分后，其中，未制定新聞應(yīng)急處置預(yù)案或預(yù)案不健全的甩5分后，輿情監(jiān)控和分析未按時(shí)呈報(bào)的甩5分后；

4、對(duì)媒體負(fù)面報(bào)導(dǎo)應(yīng)急處理不當(dāng)?shù)乃?5分后，其中，報(bào)告不及時(shí)（報(bào)導(dǎo)發(fā)生4小時(shí)后）甩5分后，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案不及時(shí)甩5分后，處理不當(dāng)（負(fù)面報(bào)導(dǎo)發(fā)生72小時(shí)后，仍存有代萊負(fù)面報(bào)導(dǎo)發(fā)生）甩15分后；

5、未恰當(dāng)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)指令和建議的甩10分后。

第四章附于則

第十一條釋義

資產(chǎn)損失分割標(biāo)準(zhǔn)按照《中央企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追責(zé)暫行辦法》（國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)而令第20號(hào)）及其實(shí)施細(xì)則。

第十二條本實(shí)施細(xì)則由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)管理表述。井下電氣安全管理制度(趙莊煤礦）井下電氣安全管理制度(趙莊煤礦)

為了井下能安全生產(chǎn)，電氣管理規(guī)范，特制訂本制度：

一、無(wú)論在井下任何地方揭發(fā)輕微失爆(包含五小電器)、氨氣操作方式，付款1000元，通常失爆甩200元。

二、必須按規(guī)定采用風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)裝置，而且該裝置必須靈敏可信，否則停工處置，并判處1000元罰款。

三、必須秉持在礦規(guī)定的時(shí)間內(nèi)試驗(yàn)漏電維護(hù)，并搞好記錄，否則按輕微違章論處。漏電維護(hù)應(yīng)當(dāng)維持靈敏可信，否則按重大事故論處。

四、對(duì)各級(jí)控制器的負(fù)載、短路維護(hù)(或電動(dòng)機(jī)綜合維護(hù))不按規(guī)定值整定甩100元，私自換回短路、漏電維護(hù)甩1000元，采用非保險(xiǎn)絲替代保險(xiǎn)絲的甩200元。

五、不按設(shè)計(jì)采用電氣設(shè)備或采用不合乎設(shè)計(jì)建議的電纜甩責(zé)任人200元，并必須在限量時(shí)間內(nèi)更改。

六、無(wú)論在井下任何地方揭發(fā)電纜“雞爪子”、“羊尾巴”、清接點(diǎn)，每處甩1000元。

七、電纜采用鐵絲搬運(yùn)每處付款20元，私剝電纜頭一個(gè)甩50元，電纜裝設(shè)不合格即其電纜鉤一處甩10元，本布羅電纜、通訊線、監(jiān)測(cè)監(jiān)控線或光纜裝設(shè)不合格、扭花一處付款100元。

八、對(duì)偷走剝電纜者，一經(jīng)辨認(rèn)出按事故處置，按所剝電纜原價(jià)的3倍付款，并呈報(bào)保衛(wèi)部追究其刑事責(zé)任。

九、電纜不合格接點(diǎn)或破口(橡套電纜遮住芯線或屏蔽電纜遮住屏蔽層)，每處付款1000元。

十、開關(guān)設(shè)備槍機(jī)裝置起至沒促進(jìn)作用者付款200元，防爆設(shè)備并無(wú)安全檢查合格證甩200元，安全檢查合格證過期甩200元，按規(guī)定應(yīng)當(dāng)設(shè)立局部中劇極而未設(shè)或中劇極不合格一處甩300元。

十一、電工未上崗上崗，電工工具不全系列或采用不合乎電器電壓等級(jí)的驗(yàn)電筆者按違章論處。區(qū)隊(duì)民主管理工作制度區(qū)隊(duì)民主管理工作制度

為了并使區(qū)隊(duì)的管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，給與職工更多的權(quán)利，同時(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)民主化管理，喚起職工的勞動(dòng)積極性，從而同時(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的順利開展，區(qū)隊(duì)班子本著，公平、公正、官方原則，并使區(qū)隊(duì)管理工作獲得合理滑動(dòng)，特制訂以下制度：

1、管理制度公開化

為了提升民主化管理，區(qū)隊(duì)提早向職工展開申報(bào)，區(qū)隊(duì)管理制度、工資分配方案、獎(jiǎng)懲制度等，同時(shí)實(shí)現(xiàn)民主政策透明化，使職工積極主動(dòng)的建言獻(xiàn)策，發(fā)表意見、談?wù)摻ㄗh，職工感覺到存有不合情合理之處，可以輕易明確提出意見或建議。

2、民主選舉班組職工代表制度

利用班前班后可以時(shí)間，由班組托季馬職工使用無(wú)記名投票方式議會(huì)選舉，每個(gè)班組推舉工作積極主動(dòng)、態(tài)度深入細(xì)致，為職工著想的3名職工淪為職工代表，如若職工代表不稱職或不合格，再由區(qū)隊(duì)非政府人員再次議會(huì)選舉。

3、民主管理制度

秉持民主管理制度，維持職工的建議和意見權(quán)，每名職工定期都必須向區(qū)隊(duì)明確提出意見或建議，每月的20日舉行職工代表座談會(huì)，由職工代表整理職工加的建議和意見，并逐一分類，把可取的意見和建議轉(zhuǎn)交區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，再由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工代表共同拍板?？扇〉慕ㄗh或意見被使用給與100公分的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、評(píng)選活動(dòng)“建議明星”制度

每月根據(jù)職工明確提出的建議和意見數(shù)量評(píng)選活動(dòng)出來(lái)一位“建議明星”并展開表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，利用班前班后可以時(shí)間將他所提的意見或建議展開遞交，三班展開宣傳表彰，并在工資臺(tái)賬中獎(jiǎng)勵(lì)200分后做為引導(dǎo)。

5、自覺繼續(xù)執(zhí)行自治權(quán)章程制度

職工民主管理協(xié)商制度制訂后，區(qū)隊(duì)干部和職工代表要帶頭模范繼續(xù)執(zhí)行和嚴(yán)格遵守，由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工代表負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。XX煤礦水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作技術(shù)管理規(guī)定XX煤礦水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作技術(shù)管理規(guī)定

一、總則

第一條為搞好礦井水文地質(zhì)工作，掌控礦井水文地質(zhì)規(guī)律。為礦井預(yù)防水工作提供更多技術(shù)提振，維護(hù)和合理利用地下水資源。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》和《建筑物、水體、鐵路及主要井巷煤柱留設(shè)與壓煤采礦規(guī)程》等規(guī)定，針對(duì)XX煤礦具體條件，特制訂本規(guī)定。

第二條礦總工程師就是礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作主要責(zé)任人，地測(cè)副總具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

第三條礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作主要包含以下內(nèi)容：

1、積極開展礦區(qū)(井田)水文地質(zhì)補(bǔ)足調(diào)查、補(bǔ)足勘探，查明礦區(qū)(井田)采礦水文地質(zhì)條件;全面搜集分析整理勘探、建井及生產(chǎn)等水文地質(zhì)資料，并編訂書稿，基本建設(shè)出來(lái)各種水文地質(zhì)圖、表中。

2、為礦井建設(shè)、拓展延淺、改擴(kuò)建、嶄新采區(qū)、階段、工作面提供更多所需的水文地質(zhì)資料或?qū)ｉT報(bào)告。

3、歷年水文、氣象資料的調(diào)查搜集、累積和分析整理，提供更多規(guī)劃或設(shè)計(jì)生產(chǎn)礦井(區(qū))地面防洪(旱)、排水(旱)渠道系統(tǒng)的圖紙資料。

4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行以下水害預(yù)防方案和措施：

①對(duì)雨季地面井田中央坍塌坑積水的排放量

②頂水礦井的水害預(yù)防方案和措施。

③確認(rèn)或變動(dòng)采礦下限的方案。

④留設(shè)或采礦嚴(yán)防、隔水煤柱的方案和措施。

⑤恢復(fù)正常被淹井巷的尋抽水方案和措施。

⑥過含水?dāng)鄬?、步入老?硐)、老空積水區(qū)，過穿著層石門中的弱含水層，過半封閉不當(dāng)鉆孔，疏干活煤層頂上、底板砂巖水等尋抽水措施。

5、調(diào)查、搜集礦井和周邊煤礦、大煤窯的采空區(qū)、地面水體等水文地質(zhì)資料。

6、勘查礦井所須要生活用水和工業(yè)用水的水源。

7、正常展開井下涌水量的測(cè)量，水點(diǎn)的觀測(cè)和備案建卡，地面鉆孔水位、井下鉆孔水壓觀測(cè)及汛期河流、坍塌塘的水位觀測(cè)等。

8、積極開展礦區(qū)環(huán)境水文地質(zhì)調(diào)查和研究。

9、在礦井水文地質(zhì)工作中，提及國(guó)內(nèi)、外一流技術(shù)和新方法、新裝備，積極開展礦區(qū)(井田)水文地質(zhì)特征和井巷泵送條件等的研究，掌控礦區(qū)(井田)水文地質(zhì)規(guī)律。

二、技術(shù)規(guī)定

一)水文地質(zhì)補(bǔ)足調(diào)查與觀測(cè)

(一)、地面水文地質(zhì)補(bǔ)足調(diào)查與觀測(cè)

第四條每年汛前全面調(diào)查井田范圍內(nèi)的主要排水溝的原產(chǎn)、匯水面積等，汛期調(diào)查地表坍塌積水范圍、內(nèi)澇積水水位等，測(cè)算其積水量，并在井上下對(duì)照?qǐng)D上不予標(biāo)明。

第五條對(duì)井田范圍內(nèi)嶄新地層上部含水層中的供水孔(井)展開調(diào)查，創(chuàng)建臺(tái)帳、并填繪在綜合水文地質(zhì)圖上。

第六條應(yīng)當(dāng)定期在互換圖上標(biāo)明井田范圍內(nèi)的小煤井;在雨季前必須對(duì)小煤井展開調(diào)查，內(nèi)容包含：井口邊線及標(biāo)高、核準(zhǔn)和實(shí)際采礦井田范圍、采礦下限標(biāo)高和上限深度、與大礦和地面坍塌內(nèi)積水塘空間邊線關(guān)系、對(duì)大礦與否存有水害威脅;調(diào)查結(jié)果填繪至井上下對(duì)照?qǐng)D、報(bào)告有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、呈報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門。

第七條對(duì)在雨季期間可能將被地面水沖走的水動(dòng)態(tài)觀測(cè)孔，每年雨季前須要檢查并健全其孔口隔音裝置，防范地面水通過孔口倒入井下。

第八條礦應(yīng)創(chuàng)建和完善地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)網(wǎng)(東站)，觀測(cè)孔成立應(yīng)合乎《煤礦預(yù)防水規(guī)定》第二十四條的建議。尚無(wú)觀測(cè)孔因冶煉影響或已干枯的必須及時(shí)半封閉處置，并報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)，MA78GPM遷調(diào)觀測(cè)孔應(yīng)經(jīng)集團(tuán)公司同意。

第九條維護(hù)地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)孔;水位出現(xiàn)異常，必須檢查其孔深及淤積情況，分析出現(xiàn)異常的原因，淤積輕微、影響觀測(cè)結(jié)果的應(yīng)及時(shí)處理。

第十條地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)網(wǎng)點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按統(tǒng)一時(shí)間展開觀測(cè)，平、枯水期間的1、2、3、4、10、11、12月10、20、30(31)日各觀測(cè)一次;豐水期的5、6、7、8、9月按5、10、15、20、25、30(31)日各觀測(cè)一次;水動(dòng)態(tài)觀測(cè)孔在沖走期間可以暫停觀測(cè)。井下出現(xiàn)突水等特定情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)挑選有關(guān)鉆孔，加密觀測(cè)次數(shù)。所有觀測(cè)資料均應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)編錄。

第十一條凡正式宣布設(shè)站的礦井應(yīng)付存有影響的河流等地表水體每月定期觀測(cè)一次水位，汛期根據(jù)集團(tuán)公司三嚴(yán)防指揮部的建議加密展開觀測(cè)。

(二)、井下水文地質(zhì)調(diào)查與觀測(cè)

第十二條所有井巷工程和冶煉工作面在施工、生產(chǎn)過程中均應(yīng)當(dāng)展開水文地質(zhì)觀測(cè)和編錄，突遇存有漏水、淋水、涌水等現(xiàn)象，必須及時(shí)按照《煤礦預(yù)防水規(guī)定》第二十六條的建議展開觀測(cè)、記錄。在涌水量未平衡或未掌控其變化趨勢(shì)前要加密觀測(cè)直到平衡，揭發(fā)的水含水層及有關(guān)含水層水位動(dòng)態(tài)觀測(cè)孔必須同步觀測(cè)，必要時(shí)實(shí)行水樣展開水質(zhì)分析。觀測(cè)調(diào)查結(jié)果標(biāo)示在適當(dāng)?shù)木矓嗝鎴D、石門量測(cè)地質(zhì)剖面圖以及礦井充任水性圖。

第十三條工作面揭發(fā)半封閉不當(dāng)?shù)你@孔出現(xiàn)涌水時(shí)，應(yīng)當(dāng)測(cè)量該鉆孔邊線、標(biāo)高和涌水量等，觀測(cè)記錄涌水形式(洪峰流量或流)，并根據(jù)鉆孔闡明的巖性女團(tuán)，分析研究其出來(lái)水層位以便采取措施及時(shí)堵住。

第十四條冶煉工作面例如出現(xiàn)底板水或頂板淋水等情況時(shí)，應(yīng)詳盡觀測(cè)記錄突水的時(shí)間、地點(diǎn)、清楚邊線，出來(lái)水層位、巖性、厚度，水形式，圍巖毀壞情況等，并測(cè)量涌水量、水溫、水質(zhì)和含沙量等。同時(shí)應(yīng)觀測(cè)附近的水點(diǎn)和觀測(cè)孔涌水量和水位的變化，并分析突水原因。各主要水點(diǎn)應(yīng)當(dāng)展開動(dòng)態(tài)系統(tǒng)觀測(cè)，并基本建設(shè)卡片，附于平面圖和素描圖。當(dāng)水量大于3m3/h則應(yīng)當(dāng)每日觀測(cè)其出水量。

第十五條礦井涌水量觀測(cè)，應(yīng)當(dāng)按相同水源，分后采區(qū)、分翼、分后水平、分井及全礦總涌水量展開觀測(cè)。水量使用容積法、堰測(cè)法、流速儀法，嚴(yán)禁浮標(biāo)法。其觀測(cè)時(shí)間與地面水位動(dòng)態(tài)觀測(cè)同日展開。

第十六條嶄新挖立井，基巖段通常每延深10m，斜井每縮短20m測(cè)量涌水量一次;每嶄新揭秘一個(gè)涌水含水層，每堵住一次水，至少量測(cè)一次涌水量。對(duì)揭發(fā)的涌水含水層除應(yīng)按第十三、十四條的建議展開調(diào)查編錄外，根據(jù)涌水量的大小和其變幅去確認(rèn)每日觀測(cè)次數(shù)，涌水量小且變幅小應(yīng)當(dāng)加密每天的觀測(cè)次數(shù);涌水量大、變幅大則增加觀測(cè)次數(shù)，但至少每日嚴(yán)禁多于一次。

第十七條出來(lái)(脛)水量達(dá)至3m3/h或長(zhǎng)期平衡達(dá)至1m3/h及以上的井下各類出來(lái)(脛)水點(diǎn)，均必須創(chuàng)建出來(lái)(脛)水點(diǎn)臺(tái)帳。詳盡調(diào)查記錄起始水時(shí)間、水量、水過程與水量變化、水溫、水質(zhì)、水點(diǎn)層位和巖性，分析記錄水原因、水地下通道和水源，記錄對(duì)生產(chǎn)影響情況和處理結(jié)果等。

第十八條井下所有抽水鉆孔在即行突水等特定情況必須加密觀測(cè)，正常觀測(cè)擺水量的時(shí)間與礦井涌水量觀測(cè)同步進(jìn)行。聯(lián)管抽水而無(wú)法單孔測(cè)量水量者，應(yīng)當(dāng)測(cè)量聯(lián)管放水量。

第十九條井下所有ED500孔正常觀測(cè)時(shí)間應(yīng)當(dāng)與礦井涌水量觀測(cè)同步進(jìn)行，即行突水等特定情況必須加密觀測(cè)。

第二十條抽水鉆孔萬(wàn)一水壓，水壓應(yīng)當(dāng)在緊固的測(cè)壓孔中測(cè)量。抽水孔改成ED500孔時(shí)，應(yīng)當(dāng)已連續(xù)觀測(cè)三天(每天一次)后，方可轉(zhuǎn)至正常水壓觀測(cè)。抽水孔臨時(shí)停用測(cè)水壓視作動(dòng)水壓力，僅并作水壓參考值，不做為正式宣布水壓。

第二十一條井下探放煤層頂板砂巖水，老塘、老峒、老巷積水及斷層拎水等鉆孔，應(yīng)當(dāng)測(cè)量鉆孔孔位、方向、孔深，記錄擋板、終孔日期、終孔層位和出水量，有沒有蘇迪羅、出來(lái)瓦斯等特定情況;觀測(cè)出水量，排序總計(jì)出水量。

第二十二條井上下觀測(cè)所用工具、儀器，采用前要檢查其較完整狀況，定期展開校驗(yàn)。

二)、礦井水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探

第二十三條受到上覆以新生界單薄砂層不含水體和底板走低巖溶水等水害威脅、水文地質(zhì)條件未明或水文地質(zhì)條件出現(xiàn)關(guān)鍵性變化的井田、延淺水平、采區(qū)，須要在該井田、水平延淺、采區(qū)拓展(改采)設(shè)計(jì)基本建設(shè)前3～5年展開水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探，查明水文地質(zhì)條件。

第二十四條礦井水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探設(shè)計(jì)的文字說明及附圖，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：

1、以往展開的工作和目前存有的問題;

2、勘探目的和任務(wù);

3、勘探工程布置原則，主孔和觀測(cè)孔的設(shè)計(jì)(包含井上、下);

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施細(xì)則安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施細(xì)則

一、總則

第1條：為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，二要做好安全生產(chǎn)。根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定，融合我礦實(shí)際，特制訂《靈新煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施細(xì)則》)以下縮寫《細(xì)則》。

第2條：推行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法就是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵手段，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都必須強(qiáng)化思想政治工作，提升安全生產(chǎn)意識(shí)，實(shí)行安全目標(biāo)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好業(yè)務(wù)保安、獨(dú)立自主保安、協(xié)作保安、保護(hù)安全法規(guī)，確保安全生產(chǎn)。

第3條：《細(xì)則》就是安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的具體內(nèi)容準(zhǔn)則，適用于于礦屬各基層單位、機(jī)關(guān)科室。各單位都必須根據(jù)《細(xì)則》建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。

第4條：獎(jiǎng)勵(lì)的基本原則就是：論功獎(jiǎng)勵(lì)，不搞出平均分配，獎(jiǎng)勵(lì)的重點(diǎn)就是對(duì)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的干部和職工。

二、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源渠道及管理

第5條：安全獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源渠道：一就是噸煤傭金，二就是基本建設(shè)總額傭金，三就是上級(jí)部門安全獎(jiǎng)勵(lì)金，四就是安全罰款。

第6條：安全獎(jiǎng)勵(lì)基金按集團(tuán)公司的規(guī)定正稅，安全罰款、黃牌警告罰款分別由戰(zhàn)略管理科、勞資科統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)后轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科單列帳戶按月科穴，嚴(yán)禁挪作他用。

第7條：安全獎(jiǎng)勵(lì)由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理考核，報(bào)礦長(zhǎng)或礦有關(guān)會(huì)議批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。日常生產(chǎn)工作中的違章罰款，由安監(jiān)處根據(jù)《安全罰款條列》出示《罰款通知單》。

第8條：安全獎(jiǎng)懲工作在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下展開，具體內(nèi)容分工就是：

1.安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行獎(jiǎng)懲的考核工作，同時(shí)明確提出獎(jiǎng)懲方案和人員名單，報(bào)礦長(zhǎng)審核。

2.勞資科負(fù)責(zé)管理獎(jiǎng)金的審查工作。

3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行獎(jiǎng)金開支和罰款沒收工作。

三、安全獎(jiǎng)懲

第9條：安全獎(jiǎng)派發(fā)繼續(xù)執(zhí)行向冶煉一線傾斜政策，原則上冶煉單位低于井下旺德夫爾縣，井下旺德夫爾縣低于地面。

第10條：安全獎(jiǎng)金行及按責(zé)分檔定級(jí)。

第一檔：礦長(zhǎng)黨委書記生產(chǎn)、機(jī)電、銷售副礦長(zhǎng)總工程師安監(jiān)處短(第一檔者屬于集團(tuán)公司統(tǒng)一派發(fā))。

第二檔：其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)助理礦副總工程師。

第三檔：冶煉單位隊(duì)長(zhǎng)、支部書記、生產(chǎn)職能科室(安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度、動(dòng)力、地測(cè)、基礎(chǔ)建設(shè)、教育)副職。

第四檔：旺德夫爾縣隊(duì)長(zhǎng)、支部書記、生產(chǎn)職能科室(安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度、動(dòng)力、地測(cè)、基礎(chǔ)建設(shè)、教育)副職;非輕易生產(chǎn)技術(shù)科室副職、冶煉技術(shù)員。

第五檔：井下旺德夫爾縣行政副職、地面其他單位副職、冶煉一線職工、生產(chǎn)職能科室管理人員。

第六檔：旺德夫爾縣職工、機(jī)關(guān)工作人員。

第七檔：地面單位職工。

第11條：安全獎(jiǎng)按規(guī)定的檔次和測(cè)量系數(shù)每半年派發(fā)一次。

第12條：機(jī)關(guān)科室因事故導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失1000元以上，中止事故責(zé)任者半年安全獎(jiǎng)，導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失3000元以上，中止事故責(zé)任者年度安全獎(jiǎng)。

第13條：對(duì)事故多發(fā)單位除按規(guī)定行政處罰外，同時(shí)按靈新煤礦《安全生產(chǎn)黃牌警告制度》給與黃牌警告。對(duì)受到黃牌警告單位的罰款及中止的安全獎(jiǎng)、浮動(dòng)工資由戰(zhàn)略管理科、勞資科核實(shí)轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)科，做為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。

特定情況獎(jiǎng)勵(lì)

第14條：對(duì)安全生產(chǎn)作出特定貢獻(xiàn)的職工，由安監(jiān)處核實(shí)所推薦，經(jīng)礦長(zhǎng)同意，推行特定貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

第15條：凡存有以下貢獻(xiàn)之一者，不受到考核期限管制不予：

1.對(duì)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確提出先進(jìn)性、可行性和效益性的合理化建議，及推展采用與安全有關(guān)的新技術(shù)，獲得卓越成績(jī)者。

2.辨認(rèn)出事故征兆，立即采取措施或及時(shí)報(bào)告上級(jí)以及阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、因而防止事故或明顯減低事故危害程度者。

3.搶險(xiǎn)救災(zāi)軍功人員。

4.反對(duì)、投訴“三違”者。

5.在其它方面成績(jī)卓越者。

工程質(zhì)量考核辦法

冶煉工作面工程質(zhì)量必須達(dá)至合格以上，工程質(zhì)量推行小班環(huán)評(píng)，月考核。

1.冶煉工作面一級(jí)品率為必須超過85%(綜采藤蘿90%)以上，達(dá)至90%(綜采面達(dá)至95%)以上一次性獎(jiǎng)300元。

2.冶煉工作面一級(jí)品率為高于80%低于75%(綜采面高于85%低于80%)時(shí)一次性判罰300元。

3.冶煉工作面一級(jí)品率為高于75%(綜采面高于80%)時(shí)一次性判罰1000元。

4.冶煉工作面一級(jí)品率為高于60%一次性判罰2000元。

5.冶煉工作面每發(fā)生不合格品判罰500元，并及時(shí)出錯(cuò)，出錯(cuò)費(fèi)用自私。機(jī)電設(shè)備看管、派發(fā)、廢舊管理制度機(jī)電設(shè)備看管、派發(fā)、廢舊管理制度

一.設(shè)備的看管

1.全礦機(jī)電設(shè)備(包含電纜、五小電器、配件)一律由動(dòng)力科統(tǒng)一管理，建帳、立卡，努力做到帳、卡、物相統(tǒng)一。

2.設(shè)適當(dāng)?shù)脑O(shè)備、配件庫(kù)房，并存有專人負(fù)責(zé)管理。設(shè)備、電纜數(shù)目準(zhǔn)確，并統(tǒng)一編號(hào)。

3.機(jī)電設(shè)備、五小電器、電纜、配件新埃分類放置，得當(dāng)看管，保證其質(zhì)量不受到影響。

4.動(dòng)力科必須搞好防濕、防雷工作，以免機(jī)電設(shè)備損毀。

二.設(shè)備的派發(fā)、廢舊

1.各單位申領(lǐng)設(shè)備、電纜時(shí)，必須由該單位機(jī)電負(fù)責(zé)人至動(dòng)力科辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)后，攜本單位設(shè)備手冊(cè)辦理領(lǐng)有用，動(dòng)力科應(yīng)搞好設(shè)備檔案、標(biāo)明用途、采用地點(diǎn)、設(shè)備名稱、編號(hào)，否則予以派發(fā)。

2.動(dòng)力科派發(fā)的設(shè)備必須存有設(shè)備派發(fā)護(hù)照，護(hù)照可貼在設(shè)備內(nèi)腔或可以關(guān)上的蓋子內(nèi)側(cè)，護(hù)照內(nèi)容存有：派發(fā)人、派發(fā)時(shí)間、采用地點(diǎn)。

3.派發(fā)的設(shè)備必須就是較完整的，入井的設(shè)備必須必須存有動(dòng)力科專職安全檢查檢查人員的護(hù)照，否則采用單位嚴(yán)禁發(fā)送采用。

4.各采用單位交還的設(shè)備，須存有采用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人與動(dòng)力科聯(lián)系，繳返回選定地點(diǎn)由動(dòng)力科，采用單位當(dāng)場(chǎng)解體環(huán)評(píng)。動(dòng)力科將較完整設(shè)備與待修設(shè)備分類放置，將損毀，遺失的設(shè)備配件、零件搞詳盡記錄，蓋章后方可以做為檢修和考核依據(jù)。

5.采用單位廢舊設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁隨意存放在工業(yè)廣場(chǎng)的場(chǎng)地和本單位庫(kù)房，嚴(yán)禁拆毀零配件委以重任，動(dòng)力科一經(jīng)辨認(rèn)出后應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告和印發(fā)設(shè)備廢舊通知單，責(zé)令該單位按期交還，逾期不交者除按原值索賠和設(shè)備逾期不交還有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，并判處加倍的罰款。

6.機(jī)電設(shè)備的轉(zhuǎn)派一律由主管機(jī)電的副礦長(zhǎng)審核，動(dòng)力科統(tǒng)一辦理，各單位和部門嚴(yán)禁以任何借口互相借予。閑置設(shè)備和選定廢舊的設(shè)備必須按照動(dòng)力科劃撥的設(shè)備廢舊通知單及時(shí)廢舊，逾期不交者，動(dòng)力科及時(shí)考核并意見反饋至戰(zhàn)略管理科。管網(wǎng)（加裝）工程檢查環(huán)評(píng)管理制度管網(wǎng)(加裝)工程檢查環(huán)評(píng)管理制度

1、管材、管材附件、閥門、標(biāo)準(zhǔn)件等均應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計(jì)建議加工或添置。

2、管材的材質(zhì)、強(qiáng)度和厚度應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須具備礦用產(chǎn)品檢驗(yàn)證書及防靜電、工程塑料鑒別報(bào)告。

3、吊裝及運(yùn)輸時(shí)必須重拎鉗子，避免損壞。

4、鋪設(shè)高度不高于1.6米，搬運(yùn)點(diǎn)打設(shè)0.5米錨桿緊固，間距5米，建議鋪設(shè)沿巷道盾構(gòu)方向彎曲、坡度一致、相連接搬運(yùn)穩(wěn)固。

5、管路分支處須設(shè)立閥門，分段檢修或加裝時(shí)不影響其他地點(diǎn)抽放系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、扣場(chǎng)內(nèi)抽放支管嚴(yán)禁大于∮108mm，各巷道內(nèi)扣放干管直徑不大于∮250mm，大巷內(nèi)抽放管路低負(fù)壓∮500mm、高負(fù)壓為∮700mm。

7、抽放完結(jié)后，及時(shí)回調(diào)管路及設(shè)施，注漿半封閉抽放鉆孔，避免瓦斯溢出導(dǎo)致蓄積或超載。

責(zé)任單位：通風(fēng)工區(qū)

監(jiān)管單位：通在防部、加裝籌辦、機(jī)電部、供應(yīng)部冶煉工程質(zhì)量環(huán)評(píng)檔案管理制度為了強(qiáng)化冶煉工程質(zhì)量環(huán)評(píng)完整資料的管理及時(shí)努力做到檔案、留存、借書、保密備案和封存工作，特制訂本制度如下：

第一條資料檔案

(一)檔案應(yīng)當(dāng)專柜放置，嚴(yán)禁遺失。

(二)設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理冶煉工程質(zhì)量環(huán)評(píng)完整資料的建檔備案工作。

(三)深入細(xì)致搞好施工環(huán)評(píng)原始記錄的備案，定期整理檔案。

(四)工程質(zhì)量檔案?jìng)浒傅膬?nèi)容包含：工程項(xiàng)目名稱、施工單位及行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人represents停建日期等。

(五)資料檔案除電腦存留外，隨其原始記錄定期留存書面檔案卡。

(六)按照工作面展開檔案，從盾構(gòu)、加裝、礦井、回調(diào)展開系統(tǒng)整理建檔留存。

(七)檔案保存期：留存期限為2年

(八)深入細(xì)致搞好立卷檔案工作，保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、真實(shí)性。

(九)機(jī)械化科、生產(chǎn)科、安監(jiān)處質(zhì)量科均必須創(chuàng)建有關(guān)質(zhì)量環(huán)評(píng)檔案。

第二條資料借書

(一)創(chuàng)建資料借書登記卡，標(biāo)明借書日期、交還時(shí)間、資料名稱、數(shù)量和借書人單位姓名。

(二)借書檔案必須辦理借書相關(guān)手續(xù)，影印或點(diǎn)出的檔案須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。

(三)任何人嚴(yán)禁將工作中應(yīng)當(dāng)檔案的資料損毀或據(jù)為己有。

(四)推行借書實(shí)名制蓋章，誰(shuí)借書誰(shuí)蓋章。

(五)對(duì)借書的資料搞好備案臺(tái)賬，到期不交還將處在適當(dāng)?shù)男姓幜P。

第三條資料保密

(一)繼續(xù)執(zhí)行保密法規(guī)，杜絕檔案泄露事件出現(xiàn)。

(二)到期提早催討借書資料。

(三)資料檔案電子版嚴(yán)禁在網(wǎng)上官方公布。

(四)例如公布需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，并及時(shí)刪掉。

(五)日常設(shè)專人看管，強(qiáng)化保密工作。

第四條資料備案

(一)定期對(duì)接到的環(huán)評(píng)工程質(zhì)量資料展開備案檔案。

(二)驗(yàn)收單備案須要標(biāo)明環(huán)評(píng)人員、環(huán)評(píng)日期及環(huán)評(píng)等級(jí)。

(三)檔案前要設(shè)專人對(duì)每一份環(huán)評(píng)資料展開檢查，揭發(fā)不合格或錯(cuò)誤及時(shí)聯(lián)系環(huán)評(píng)人員自查。

(四)驗(yàn)收單無(wú)法存有任何錄入現(xiàn)象，經(jīng)檢查有誤后接用。

(五)對(duì)借給的質(zhì)量資料按照日期及時(shí)搞好備案。

第五條資料封存

(一)過期或其他原因須要封存時(shí)，由檔案員明確提出書面提出申請(qǐng)，標(biāo)明封存原因、辦法，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審查，質(zhì)量科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可封存。

(二)封存時(shí)理應(yīng)第二人到場(chǎng)監(jiān)督，核對(duì)封存記錄，封存人、監(jiān)銷人蓋章。

(三)資料封存可以實(shí)行研磨、燒毀、水解等方式。

第六條加強(qiáng)監(jiān)督措施

(一)不定期非政府資料管理監(jiān)督檢查或抽檢，保證資料管理規(guī)范。

(二)搞好檔案的看管利用，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和編訂工作。

(三)熟識(shí)看管檔案的內(nèi)容，積極主動(dòng)提供更多檔案利用。

(四)及時(shí)搞好檔案利用、備案等各種記錄。

(五)協(xié)調(diào)有關(guān)部門展開檔案的查詢鑒別工作，對(duì)少于看管期限的檔案明確提出封存意見，搞好各項(xiàng)看管、封存工作。陳四樓煤礦礦井反風(fēng)軍事演習(xí)管理制度陳四樓煤礦礦井反風(fēng)軍事演習(xí)管理制度

1、生產(chǎn)礦井每年應(yīng)當(dāng)展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)，礦井通風(fēng)系統(tǒng)變化很大時(shí)應(yīng)展開1次反風(fēng)軍事演習(xí)

2、反風(fēng)軍事演習(xí)持續(xù)時(shí)間不應(yīng)當(dāng)大于人員從礦井最遠(yuǎn)地點(diǎn)后撤至安全地點(diǎn)所需的時(shí)間，且嚴(yán)禁多于兩小時(shí)。

3、礦井主要通風(fēng)機(jī)必須裝有反風(fēng)裝置，并滿足用戶以下建議：①結(jié)構(gòu)直觀，厚實(shí)可信；②所有操作方式控制器應(yīng)當(dāng)分散短果，動(dòng)作有效率可信，易于值守司機(jī)操作方式。③能夠在10min內(nèi)發(fā)生改變巷道中的風(fēng)流方向；④當(dāng)風(fēng)流方向發(fā)生改變后，主要通風(fēng)機(jī)的供給風(fēng)量不應(yīng)當(dāng)大于正常可供風(fēng)量的40%；⑤反風(fēng)風(fēng)門（閘門）的起重量大于1t時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用電動(dòng)、手搖兩用風(fēng)門絞車，并分散操作方式。

4、反風(fēng)軍事演習(xí)持續(xù)時(shí)間內(nèi)，在反風(fēng)后蘇迪羅井口附近20m范圍內(nèi)以及反風(fēng)后蘇迪羅井口相連通在的井口房等建筑物內(nèi)，都必須阻斷電源，嚴(yán)禁一切火源存有，并嚴(yán)禁交通。

5、礦井反風(fēng)軍事演習(xí)前，由礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)反風(fēng)軍事演習(xí)計(jì)劃，報(bào)永煤股份公司核準(zhǔn)。反風(fēng)軍事演習(xí)計(jì)劃內(nèi)容包含：①按照礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃的建議規(guī)定火災(zāi)出現(xiàn)的假設(shè)地點(diǎn)；②確認(rèn)反風(fēng)軍事演習(xí)已經(jīng)開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間；③明晰反風(fēng)設(shè)備的操作方式順序；④確認(rèn)反風(fēng)軍事演習(xí)的觀測(cè)項(xiàng)目及其方法；⑤預(yù)計(jì)反風(fēng)后的通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)、風(fēng)量和瓦斯情況；⑥規(guī)定出席反風(fēng)軍事演習(xí)的人員分工和培訓(xùn)工作；⑦明晰恢復(fù)正常通風(fēng)的操作方式順序和制訂確定瓦斯的安全措施。

5、礦井反風(fēng)軍事演習(xí)后，必須在一周內(nèi)順利完成反風(fēng)軍事演習(xí)報(bào)告的基本建設(shè)，就報(bào)永煤公司生產(chǎn)部備案。反風(fēng)軍事演習(xí)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含：①礦井通風(fēng)情況；②主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況；③井巷中風(fēng)量和瓦斯?jié)舛?；④反風(fēng)軍事演習(xí)時(shí)空氣中瓦斯或二氧化碳達(dá)至2%的井巷；⑤反風(fēng)操作方式時(shí)間和恢復(fù)正常通風(fēng)的操作方式時(shí)間；⑥礦井通風(fēng)系統(tǒng)（包含反風(fēng)前和反風(fēng)時(shí)的通風(fēng)系統(tǒng)）；⑦反風(fēng)軍事演習(xí)出席人數(shù)；⑧經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；⑨存有問題，解決辦法和日期。洗煤廠皮帶機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制皮帶機(jī)司機(jī)就是皮帶機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的第一責(zé)任者，在生產(chǎn)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)皮帶機(jī)在本班的安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理。皮帶機(jī)司機(jī)必須掌控洗煤廠皮帶機(jī)的專業(yè)理論知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得操作方式資格證。皮帶機(jī)司機(jī)必須確保皮帶機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。一、崗位職責(zé)1.在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。2.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤煤廠安全規(guī)程》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，并深入細(xì)致展開自學(xué)，根據(jù)制訂的所轄安全實(shí)際防范措施展開實(shí)行，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)苛按章作業(yè)。3.時(shí)時(shí)觀測(cè)皮帶機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中的各類問題，協(xié)同特雷隆崗位與其它崗位之間的各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)。4.出席本班組班前、班后可以，及時(shí)對(duì)皮帶機(jī)存有問題明確提出主導(dǎo)性意見，制訂本班皮帶機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)措施，并負(fù)責(zé)管理實(shí)行，同時(shí)深入細(xì)致搞好記錄。5.及時(shí)聯(lián)系班組修理人員對(duì)設(shè)備展開保護(hù)、維修保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6.負(fù)責(zé)管理本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)行，并按規(guī)定拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)的考核。7.皮帶機(jī)司機(jī)必須愛好本職工作，存有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。8.熟識(shí)本崗位皮帶機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、零部件的名稱和促進(jìn)作用，電動(dòng)機(jī)、掌控設(shè)備的性能和有關(guān)電氣基礎(chǔ)知識(shí)。9.熟練掌握本崗位設(shè)備的上開、停放程序和操作方法。并具備檢查、分析、避免和排除故障、展開送檢自學(xué)的基本技能。10.停放后必須對(duì)電動(dòng)機(jī)、機(jī)械設(shè)備、傳動(dòng)部分、相連接部分展開檢查，如果辨認(rèn)出異?，F(xiàn)象，及時(shí)處理。11.利用停放時(shí)間展開設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，處置運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生和停放后檢查出來(lái)的設(shè)備問題。12.彎曲皮帶機(jī)必須設(shè)置止逆、嚴(yán)防略偏、負(fù)載、爆胎等保護(hù)裝置，避免膠帶擋住爆胎而著火。13.皮帶機(jī)必須設(shè)立打掃器，動(dòng)轉(zhuǎn)中不得清掃或更改托輥、機(jī)頭、機(jī)尾滾筒，不許東站在機(jī)架上鏟煤、小而兩裂；機(jī)架較低的皮帶機(jī)，必須設(shè)立防水遮板方可在皮帶下通行或打掃。14.無(wú)論皮帶機(jī)動(dòng)轉(zhuǎn)回是否都嚴(yán)禁在皮帶上東站、行、擠、斜，并不得用皮帶機(jī)運(yùn)送工具及其他物件。15.須要清掃托輥、機(jī)頭、機(jī)尾滾筒時(shí)，必須停放處置，并由司機(jī)在操作方式柜上擺“停在車牌”。16.皮帶機(jī)司機(jī)必須抱持操作證上崗，同時(shí)拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查。17.及時(shí)出席本崗位的事故分析，“三違”分析，二要提升本人的按章作業(yè)意識(shí)。18.如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故，幫助、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，實(shí)行事故防范措施。19.負(fù)責(zé)管理展開皮帶機(jī)崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)行工作。20.工作盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。21.按“四并無(wú)”、“五揀”建議，做好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。22.按規(guī)定寄出工作日志，搞好交接班工作。23.嚴(yán)苛履行職責(zé)公司《本質(zhì)安全型礦井管理?xiàng)l例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。二、責(zé)任追責(zé)24.存有以下犯罪行為之一的，給與皮帶機(jī)司機(jī)適當(dāng)?shù)男姓幜P；導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（一）違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)的；（二）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)匯報(bào)及采取措施的；（三）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。25.本崗位出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，給與皮帶機(jī)司機(jī)適當(dāng)?shù)男姓幜P，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的；（二）假造、故意毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；（三）制約、干預(yù)事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。26.在本崗位出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故時(shí)，皮帶機(jī)司機(jī)不出席救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，給與適當(dāng)?shù)男姓幜P；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。對(duì)本崗位安全事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，依照前款規(guī)定展開行政處罰。27.皮帶機(jī)司機(jī)在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦和洗煤廠安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，給與皮帶機(jī)司機(jī)適當(dāng)?shù)男姓幜P。28.對(duì)本崗位的安全及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況正數(shù)輕易責(zé)任，否則，據(jù)情給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。29.及時(shí)出席安全自學(xué)、班組安全教育，未出席安全教育，給與皮帶機(jī)司機(jī)適當(dāng)?shù)男姓幜P。30.本崗位在礦、廠非政府的環(huán)評(píng)中不符合規(guī)定建議的，給與皮帶機(jī)司機(jī)適當(dāng)?shù)男姓幜P。31.操作失誤引致本人或其他職工受傷害或者損失的，給與皮帶機(jī)司機(jī)適當(dāng)?shù)男姓幜P。32.出席本崗位的事故分析、“三違”分析不深入細(xì)致，本崗位相繼出現(xiàn)同類事故或經(jīng)常不按章作業(yè)的，給與皮帶機(jī)司機(jī)適當(dāng)?shù)男姓幜P。33.未有效率實(shí)行事故防范措施的，皮帶機(jī)司機(jī)適當(dāng)?shù)男姓幜P。34.在事故調(diào)查處置、各級(jí)非政府的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，皮帶機(jī)司機(jī)故意弄虛作假、謊報(bào)真相的，給與皮帶機(jī)司機(jī)適當(dāng)?shù)男姓幜P。35.本班內(nèi)不與其它崗位展開協(xié)同工作而發(fā)生事故，給與皮帶機(jī)司機(jī)適當(dāng)?shù)男姓幜P。煤礦井下買盤系統(tǒng)人員崗位責(zé)任制煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)人員崗位責(zé)任制

1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)國(guó)家、上級(jí)單位的有關(guān)規(guī)定和建議，堅(jiān)決執(zhí)行應(yīng)急買盤系統(tǒng)的工作任務(wù)并非政府全面落實(shí)。

2.明晰應(yīng)急買盤系統(tǒng)建設(shè)健全的目標(biāo)、任務(wù)及進(jìn)度精心安排。負(fù)責(zé)管理審查應(yīng)急買盤的有關(guān)制度，并嚴(yán)格監(jiān)督全面落實(shí)。

3.明確自身職責(zé)，負(fù)責(zé)管理協(xié)同應(yīng)急買盤系統(tǒng)的各項(xiàng)工作。

4.負(fù)責(zé)管理非政府應(yīng)急買盤系統(tǒng)設(shè)備的檢修、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查工作，并對(duì)檢查出來(lái)的問題全面落實(shí)自查。

5.當(dāng)應(yīng)急買盤系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)負(fù)責(zé)管理非政府現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，并對(duì)事故展開查案，分析原因，制訂防范措施并貫徹執(zhí)行。

6.全面掌控應(yīng)急買盤系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修狀態(tài)，確保應(yīng)急買盤系統(tǒng)的設(shè)備較完整，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

7.負(fù)責(zé)管理應(yīng)急買盤系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施、材料水泵情況的管理，并繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。安全生產(chǎn)允諾制度（2022）(一)為加強(qiáng)全員安全意識(shí)，深入細(xì)致全面落實(shí)安全責(zé)任，提升遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評(píng)分方法(實(shí)施)》基本建議中“創(chuàng)建礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)允諾制度”和班組安全建設(shè)中“創(chuàng)建安全允諾制度”的建議，制訂本制度。

(二)推行安全允諾的范圍為與煤礦簽定勞動(dòng)合同的所有人員。

(三)安全允諾使用書面允諾的方式。礦長(zhǎng)向全體職工官方允諾，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)向本區(qū)隊(duì)職工官方允諾，班組長(zhǎng)向本班組職工官方允諾，承諾書展開申報(bào);安全管理人員向礦長(zhǎng)書面允諾，職工向班組長(zhǎng)書面允諾，簽定安全承諾書。

(四)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工必須以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，率先垂范全面落實(shí)安全允諾制度。

(五)礦長(zhǎng)安全允諾應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：穩(wěn)固踐行安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”，深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，及時(shí)消解事故隱患，確保安全資金投入，持續(xù)保持煤礦安全生產(chǎn)條件，維護(hù)礦工生命安全。

(六)安全管理人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的安全允諾至少應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：穩(wěn)固踐行安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”，深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，及時(shí)消解事故隱患，不違章統(tǒng)一指揮，確保作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)條件。

(七)從業(yè)人員的安全允諾至少應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：穩(wěn)固踐行安全意識(shí)，主動(dòng)拒絕接受安全教育，深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，不違章作業(yè)，不違背勞動(dòng)紀(jì)律。

(八)允諾人必須熟識(shí)安全允諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆蓋章，不容許他人代簽。安全承諾書每年1月份簽定，有效期為1年。

(九)安全承諾書由煤礦統(tǒng)一印制，承諾書最后應(yīng)當(dāng)印上安全允諾誓詞：我已拒絕接受過本崗位的安全教育，并津津樂道安全承諾書內(nèi)容，愿意認(rèn)真執(zhí)行，例如違背本允諾，愿意分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。

(十)允諾人違背允諾，導(dǎo)致責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照《安全獎(jiǎng)懲辦法》展開行政處罰，并分擔(dān)適當(dāng)法律責(zé)任。礦井固定設(shè)備性能技術(shù)測(cè)量、電氣防治試驗(yàn)和主要設(shè)備的關(guān)鍵零件及提高鋼絲繩桑利縣熔接檢測(cè)管理辦法礦井固定設(shè)備性能技術(shù)測(cè)量、電氣防治試驗(yàn)和主要設(shè)備的關(guān)鍵零件及提高鋼絲繩桑利縣熔接檢測(cè)管理辦法

天能公司播發(fā)〔2008〕87號(hào)

為強(qiáng)化對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備的科學(xué)管理，提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)管理水平，進(jìn)一步規(guī)范礦井固定設(shè)備性能技術(shù)測(cè)量、電氣防治試驗(yàn)和主要設(shè)備的關(guān)鍵零件及提高鋼絲繩桑利縣熔接檢測(cè)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、確定電器設(shè)備、設(shè)施或系統(tǒng)中存有的隱患，以確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備安全、可信、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)轉(zhuǎn)，確保礦井正常持續(xù)生產(chǎn)，特制本管理辦法。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)：

為了強(qiáng)化測(cè)量、檢測(cè)工作的順利開展，設(shè)立非政府領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：杜聯(lián)筠王希鎖

副組長(zhǎng)：劉成林馮志剛張華李衛(wèi)國(guó)劉玉牛田學(xué)群谷守生

成員：朱玉順欒崇信曹大慶陳司剛李新亮姚飛李斌李興東郭目春劉安榮司勇趙學(xué)民谷志偉劉自富李連全丁慶兵陳慶奇

孫增勇張印生閆先水王玉華王晉平楊志剛劉志強(qiáng)鄭本濤陳海峰汪新臣

內(nèi)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，辦公室設(shè)于機(jī)電部，朱玉順出任辦公室主任。

二、職責(zé)范圍：

1.機(jī)電部全面負(fù)責(zé)管理公司固定設(shè)備性能技術(shù)測(cè)量、電氣防治試驗(yàn)和主要設(shè)備的關(guān)鍵零件及提高鋼絲繩桑利縣熔接檢測(cè)工作的計(jì)劃、精心安排、實(shí)行；負(fù)責(zé)管理聯(lián)系存有資質(zhì)的測(cè)試檢測(cè)機(jī)構(gòu)，并精心安排協(xié)同測(cè)試檢測(cè)機(jī)構(gòu)在公司的工作積極開展；負(fù)責(zé)管理測(cè)試試驗(yàn)報(bào)告的檔案留存。

2.綜機(jī)辦、通在防部或其他有關(guān)單位負(fù)責(zé)管理分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施測(cè)試試驗(yàn)計(jì)劃，統(tǒng)一報(bào)機(jī)電部。

3.調(diào)度室、技術(shù)部、綜機(jī)辦、通在防部、地測(cè)部等部門負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)協(xié)同測(cè)試檢測(cè)機(jī)構(gòu)在公司的工作積極開展。

4.水電暖工區(qū)、機(jī)電工區(qū)、皮帶工區(qū)、綜采工區(qū)等單位負(fù)責(zé)管理全力協(xié)調(diào)實(shí)行測(cè)試檢測(cè)機(jī)構(gòu)在公司的工作積極開展，并由專人負(fù)責(zé)管理。

三、測(cè)試檢測(cè)制訂的依據(jù)

1.《煤礦安全規(guī)程》

2.《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》及《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》繼續(xù)執(zhí)行表明

3.《山西煤礦（第一批）安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)項(xiàng)目目錄》

4.《兗礦集團(tuán)有限公司電氣預(yù)防性試驗(yàn)管理辦法（試行）》

四、測(cè)試檢測(cè)及預(yù)防性試驗(yàn)的范圍

（一）技術(shù)測(cè)試

1.礦井主通風(fēng)機(jī)；2.礦井主排洪水泵；3.礦井主要空壓機(jī)；4.礦井副井提升機(jī)；5.其他對(duì)生產(chǎn)存有關(guān)鍵性影響且須要展開性能技術(shù)測(cè)試的設(shè)備。

（二）桑利縣檢測(cè)

1.礦井副井提升機(jī)、礦井主通風(fēng)機(jī)、礦井主排洪水泵、礦井主要空壓機(jī)的關(guān)鍵零部件；

2.副井提高鋼絲繩及繩頭相連接裝置；

3.其他對(duì)生產(chǎn)存有關(guān)鍵性影響且須要展開桑利縣檢測(cè)的部件。

（三）電氣防治試驗(yàn)

1.礦井主要變壓器；2.高壓斷路器；3.主要高壓電力電纜；4.防雷裝置；5.絕緣油；6.主要高壓電動(dòng)機(jī)；7.其他對(duì)生產(chǎn)存有關(guān)鍵性影響且須要展開電氣防治試驗(yàn)的電氣設(shè)備。

五、測(cè)試檢測(cè)及預(yù)防性試驗(yàn)的周期

（一）技術(shù)測(cè)試設(shè)備、項(xiàng)目周期：

1.嶄新添置的設(shè)備須要展開技術(shù)測(cè)試，合格后方可以投入使用。

2.在用設(shè)備技術(shù)測(cè)試周期參見附表一。

（二）桑利縣檢測(cè)部件、項(xiàng)目周期：

1.嶄新添置的部件須要展開桑利縣檢測(cè)，合格后方可以投入使用。

2.在用部件桑利縣檢測(cè)周期參見附表二。

（三）電氣預(yù)防性試驗(yàn)：

1.嶄新添置的電氣設(shè)備須要展開預(yù)防性試驗(yàn)，合格后方可以投入使用。

2.在用電氣設(shè)備試驗(yàn)周期參見表三。

六、工作程序

（一）基本建設(shè)計(jì)劃：

1.機(jī)電部每年12月份前根據(jù)公司電氣設(shè)備、設(shè)施運(yùn)