楊莊煤礦物資廢舊F83E43Se、修舊利廢管理制度范文(30)篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 楊莊煤礦物資廢舊F83E43Se、修舊利廢管理制度范文(30)篇楊莊煤礦物資廢舊F83E43Se、修舊利廢管理制度楊莊煤礦物資廢舊F83E43Se、修舊利廢管理制度

為進一步強化物資廢舊F83E43Se、修舊利廢管理工作，提升我礦節(jié)支增效效果，健全內(nèi)部市場化運行機制，特制訂如下管理規(guī)定。

一、物資廢舊職責分割

1、盾構工作面物資廢舊

盾構工作面完工后，盾構區(qū)采用的風泵、未采用回去的軌道及軌道附件、鐵管、工字鋼、錨桿、金屬網(wǎng)及其它掘進用品，機械化后運多余的鏈條、溜槽、壓煤板及附件、皮帶機及附件等材料、設備由采用單位廢舊。

2、礦井工作面物資廢舊

(1)礦井工作面投產(chǎn)前，切眼加裝時替下的各種材料由加裝單位廢舊;切眼向外50米不必的風水管路及附件由回采單位廢舊;機巷不必的軌道及附件由回采單位一次性廢舊。

(2)礦井工作面回采時，根據(jù)工作面大力推進度，由礦井區(qū)廢舊兩巷內(nèi)的掘進材料、軌道及附件、風水管路及附件、兩機中間部分，電纜及附件。

(3)礦井工作面回采完結后，刮板機、皮帶機及附件、電纜、控制器、大電、絞車、鋼絲繩、移變等由保運二區(qū)負責管理廢舊升井;收作線以外不必的軌道及附件，掘進材料、風水管路及附件等由對應主管單位廢舊;柱鞋、鉸接式頂梁由拆毀單位廢舊。

3、經(jīng)管科有權建議施工單位對其施工地點附近巷道內(nèi)的群集物資展開廢舊。

二、物資廢舊環(huán)評

1、皮帶機、鏈板機拆毀前由采用單位提出申請，機電科負責管理非政府保運二區(qū)、經(jīng)管科、采用單位展開環(huán)評，不經(jīng)驗交，嚴禁拆毀，否則，罰責任單位負責人500元/人，不得裝車設備、配件，否則，按原值2倍行政處罰采用單位。

2、廢舊升井的物資一律交各對應管理單位(兩機中間部分交保運二區(qū)、“四鐵”及升井須要修理的軌道繳機修區(qū)，道岔繳運輸區(qū)，電纜及小電交機電科，其他物資交物管科)，存有修理價值的由各歸口管理單位展開一次挑選出、加工、復原;并無修理價值的交物管科，物管科必須對廢舊入庫的物資非政府展開二次挑選出評估，具備復原利用價值的必須及時聯(lián)系維修單位復原。

3、加強物資動態(tài)監(jiān)控管理，運輸區(qū)、保運二區(qū)、機電科、通風區(qū)等歸口管理單位，應當將現(xiàn)場環(huán)評(轉交)物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等展開科穴。

4、各單位廢舊物資的廢舊管理必須精心安排專人負責管理，在上繳前要嚴格把關，防范存有利用價值的物資流向廢料庫。凡辨認出有價值物資及可以修理的配件流向廢料庫的，對責任單位展開等值罰款，并追究責任單位主要領導責任。

5、礦引導采用舊有物資，一律按物資價值的20-30%繳納費用。另外，對復原單位(機電維修區(qū)除外)按物資價值的5-10%展開獎勵。

三、考核辦法

1、礦井工作面正?；夭善陂g物資廢舊考核：根據(jù)月度工作面風、機巷回采長度核定物資應當廢舊數(shù)量，月度完結后憑歸口接收單位的單據(jù)核實物資實際廢舊數(shù)量。遺失部分按物資價值的2倍行政處罰廢舊單位。罰款落空比例：班隊長以上管技人員占到70%，職工占到30%。

2、礦井工作面拆毀期間物資廢舊考核：拆毀單位與采用單位辦妥更替相關手續(xù)后，由拆毀單位負責管理廢舊，考核辦法同上。

3、經(jīng)管科負責管理物資廢舊工作的考核、落空。物資廢舊情況經(jīng)月度經(jīng)營分析可以判定后，報礦主要領導蓋章落空。物資廢舊工作獲得一定效果時，礦對參予物資廢舊管理工作的有關人員給與獎勵。

四、修舊與自造加工

1、礦內(nèi)單位修舊、自造加工產(chǎn)品，福樂的定公司自造加工產(chǎn)品按《楊莊煤礦設備修理、自造加工勞務費支付辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

2、凡須要外委修理的設備、配件，由采用單位提出申請，機電科匯總后報礦長批準后，機電科、經(jīng)管科、紀審科、財務科、機電維修區(qū)、法律辦公室共同鑒別、審查并簽定修理合約;未經(jīng)鑒別、審查、核準的，外修成費用予以支付，并追責有關單位主要領導的責任;外修成物資返礦時，仍存有上述單位參予環(huán)評，修理質量不合格的，予以支付費用。

五、物資除役

1、物資經(jīng)采用后，無法穩(wěn)步采用、復原、再加工的，不予除役。

2、外觀可以推論的，在各單位職責范圍之內(nèi)的材料，由各單位明確提出除役提出申請，有關單位共同鑒別;具備一定技術含量、肉眼無法直接判斷的材料性設備、配件等，由經(jīng)管科會同非政府有關職能部門現(xiàn)場鑒別，并在鑒定書上蓋章備案。

3、因工作任務更改引致材料不再采用的，或因設備更新?lián)Q代導致的配件不再采用的，各單位必須及時備案臺賬報物管科，物管科負責管理非政府有關單位調劑采用;礦內(nèi)不再采用的，呈報集團公司有關部門展開調劑。經(jīng)調劑的物資按稅金總收入的50%扣減移出單位開支。

4、各單位上交的廢舊物資，一律由物管科環(huán)評入庫，集中統(tǒng)一放置，備案臺賬，會計核算管理。永躍煤礦礦井主要災害防治管理制度永躍煤礦礦井主要災害防治管理制度

為了貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，強化礦井主要災害(水、火、瓦斯、頂板、運輸)管理，強化監(jiān)控，防治事故的出現(xiàn)，特制訂以下管理制度：

一、非政府機構：

組短：煤礦礦長

副組長：副礦長、總工程師

組員：各單位主要負責人

二、災害防治的管理

1、每年12月份，必須由礦總工程師非政府礦井、盾構、通風、機電、運輸、安全等專業(yè)人員編制出來《礦井災害防治和處置計劃》和《礦井事故應當救護預案》。

2、《礦井災害防治和處置計劃》和《礦井事故應當救護預案》的內(nèi)容必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議。

3、《礦井災害防治和處置計劃》和《礦井事故應當救護預案》撰寫順利完成后，必須由礦長非政府各專業(yè)技術人員和生產(chǎn)單位的負責人展開會審、蓋章，而后方可實行。

4、《礦井災害防治和處置計劃》和《礦井事故應當救護預案》會審、蓋章，必須由技術人員展開貫徹落實和傳授。職工在全盤認知和領會了其內(nèi)容實質后必須蓋章。

5、安全生產(chǎn)辦公室必須時常立案和搜集職工、干部提供更多的安全情況匯報和安全信息，及時意見反饋給有關單位的主要負責人和礦長，責令有關單位及時處理。

6、每年必須由礦長非政府一次事故應急救援演練。

三、災害處置原則

(一)打火與脫離險境

1、礦工打火：就是在井下出現(xiàn)災害時，在災區(qū)或受到災害影響的區(qū)域的每個工作人員展開避災和維護自己犯罪行為。

2、礦工脫離險境：就是在有效地展開打火的前提下，沒傷勢的礦工得當?shù)丶本葹膮^(qū)人員的犯罪行為。

(二)礦工打火應當嚴格遵守“攻滅、護、廢、躲藏”四原則：

1、攻滅：在確保安全的前提下，實行積極主動有效率的措施，將事故殲滅在起始階段或掌控在最小范圍，最大限度地增加事故導致的危害和損失。

2、護：因事故導致自己所在地點的有毒氣體濃度升高可能將損害人員生命安全時，應當佩帶打火器，或用濕毛巾蒙住鼻孔等。

3、廢：當災區(qū)現(xiàn)場不具備救治事故的條件，或可能將損害人員的安全時以最快速度挑選最近的路線撤走災區(qū)。

4、躲藏：例如在短時間內(nèi)無法安全撤走災區(qū)時應快速步入預先構筑的暫避硐室或其它安全地點暫時避開，等候援助。

四、災害報警聯(lián)絡程序

1、當出現(xiàn)輕在災害時坑下任何人存有義務以最快速度匯報調度室。

2、調度室或值守礦領導通俗易懂介紹事故地點、性質大致災情后，立即報告礦長和總工程師。

3、調度值守在總指揮抵達前，應當選定副礦長、礦長助理及科長肩負下井救災統(tǒng)一指揮工作，井下救災指揮部視災區(qū)性質挑選安全地帶，統(tǒng)一指揮災區(qū)廢人，進一步介紹災區(qū)情況并隨時匯集報調度室。制訂救災方案和救治措施

4、救災總指揮由礦長出任，并根據(jù)災害性，受災地區(qū)實際情況，制訂出來恰當?shù)木葹姆桨负途唧w措施，并統(tǒng)一指揮有關人員礦井主要通風機管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井主要通風機必須確保全天24小時運轉，由雙人操作方式，搞好記錄，例如存有聲音異常、停水、停風、水壓計再有的變化等一系列異常現(xiàn)象，值班人員必須立即向通風瓦斯預防中心，機運中心，值守領導匯報，并做出處理意見。

2、礦井主要通風機必須搭載同等能力的水泵通風機，主要通風機因故停駛時，必須在10min內(nèi)啟動水泵通風機，否則必須阻斷其全面覆蓋區(qū)域內(nèi)的一切電源，并立即將井下人員全部廢至地面，風流恢復正常后，按規(guī)定排放量瓦斯。

3、嶄新加裝的主要通風機投入使用前，必須展開一次風機性能測量和試車工作，以后每五年至少展開一次性能測量。

4、風機房必須存有風機啟動的操作規(guī)程、反風操作規(guī)程，且操作規(guī)程必須由機運中心、通風瓦斯預防中心共同草擬，總工程師審查，并嚴格執(zhí)行，同時還理應反風操作方式示意圖。

5、主要通風機主、副司機，必須由精通業(yè)務、經(jīng)過專業(yè)培訓、經(jīng)考試合格、上崗上崗且能夠嫻熟按操作規(guī)程操作方式、責任心弱的人員出任。

6、主要通風機的存有計劃停風，必須報礦總工程師，基本建設通風安全技術措施，并嚴格執(zhí)行，對于主要通風機由于其它原因而導致并無計劃停風，風機房必須立刻報告調度、機電、通風及值守領導，做出處理意見，各有關部門必須負責管理查清停風原因，并做出處置，因主要通風機司機玩忽職守而導致的后果，必須做出嚴肅處理。

7、礦井主要通風機一但停風，10min內(nèi)無法再生制動，必須立即阻斷井下一切電源，各工作面副隊長、班組長、安監(jiān)員、瓦斯檢查員必須立即非政府人員快速撤走工作面，撤走地面。

8、礦井主要通風機必須展開定期檢修，維修保養(yǎng)和保護，嚴禁拎“病”運轉。

9、各值班人員，必須經(jīng)常對主風機房查崗，防范擅離職守、漏崗、單人操作方式。

10、礦井主要通風機的存有計劃支撐不了或啟動,必須存有值守調度的命令方可展開或按專門的安全措施繼續(xù)執(zhí)行，例如存有變動時，須要立即匯報，否則，導致的后果，由值班人員負責管理。

11、礦井主要通風機因故單機運轉期間，必須制訂專項安全技術措施，單機運轉在一周之內(nèi)時，須報礦總工程師核準，并上報公司備案;單機運轉在一周以上時，須報公司核準。

12、不得主要通風機、局部通風機并無計劃停水、停風;一旦發(fā)生并無計劃的停水停風，必須按事故展開查案、處置，并存有記錄。

13、礦井主要通風機必須裝有反風設施，時能在10min內(nèi)發(fā)生改變巷道中的風流方向;當風流改變方向后，主要通風機的供給風量不應當大于正常供風風量的40%。

14、發(fā)生改變主要通風機運轉的工況時，必須基本建設安全技術措施報礦總工程師審查核準。

15、礦井主要通風機的反風設施，必須由礦長非政府機電、通風、技術等部門每季至少檢查一次，每年必須展開一次全系列礦井反風軍事演習，并上報公司備案。盛隆煤礦密封巡查制度盛隆煤礦密封巡查制度

所有密封必須統(tǒng)一編號、轉讓，由專人管量。

定期檢查密封與否存有損壞，辨認出損壞必須及時復原，避免采空區(qū)漏風。

定期檢查瓦斯、一氧化碳等，有毒氣體濃度，并隨瓦斯日報表呈報。

定期展開溫度監(jiān)測，及時掌控采空區(qū)溫度變化情況。

所有密封必須填繪至冶煉工程平面圖上。山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全生產(chǎn)培訓管理辦法山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全生產(chǎn)培訓管理辦法第一章總則第一條為了強化全省煤礦安全生產(chǎn)培訓工作，規(guī)范煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓、考核、頒證管理，根據(jù)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第3號令)、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家煤礦安全監(jiān)察局第20號令）、《關于強化煤礦安全培訓工作的若干意見》（安監(jiān)總培訓字【2005】91號）、《關于印發(fā)<煤礦安全培訓監(jiān)督檢查辦法（實施）>的通告》（安監(jiān)總煤礦字【2005】135號）、《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第30號）、《國務院關于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》（國發(fā)【2010】23號）、《山西省安全生產(chǎn)條例》以及山西省人民政府辦公廳《關于印發(fā)山西省煤炭工業(yè)廳主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定的通告》（晉政辦發(fā)[2009]174號）、《山西省人民政府辦公廳關于認真落實<關于進一步明晰煤礦安全監(jiān)管職責的通告>的通告》（晉政辦函【2010】70號）等有關規(guī)定，融合本省實際，制訂本辦法。第二條本省行政區(qū)域內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)培訓及監(jiān)督管理，適用于本辦法。第三條本辦法所表示安全生產(chǎn)培訓就是指用提升煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全素質、管理水平及生產(chǎn)技能為目的的教育培訓活動。第四條煤礦企業(yè)從業(yè)人員就是指煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、煤礦特種作業(yè)人員（不含煤礦礦井采用的特種設備作業(yè)人員）及其他從業(yè)人員。主要負責人就是所指對煤礦生產(chǎn)和安全正數(shù)全面責任、存有安全生產(chǎn)決策權的人員。具體內(nèi)容指：煤礦企業(yè)（不含集團公司、總公司、子公司，薩蘭勒班縣）法定代表人、董事長、總經(jīng)理，各類煤礦（公司）礦長（經(jīng)理）。安全生產(chǎn)管理人員就是指專門從事煤礦安全生產(chǎn)管理工作的人員，分成A、B兩類：A類安全生產(chǎn)管理人員具體內(nèi)容指：煤礦企業(yè)安全、生產(chǎn)、機電副總經(jīng)理、總工程師；各類煤礦（公司）安全、生產(chǎn)、機電副礦長（副經(jīng)理）、總工程師、副總工程師、通風區(qū)（隊）短。B類安全生產(chǎn)管理人員具體內(nèi)容指：各類煤礦礦井、盾構、機電、運輸、地測、調度等安全生產(chǎn)區(qū)（科、隊、井）負責人；煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)部門負責人。煤礦特種作業(yè)人員就是指輕易專門從事煤礦特種作業(yè)的從業(yè)人員。其他從業(yè)人員具體內(nèi)容硝普鈉主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外，專門從事煤礦生產(chǎn)活動的所有人員，包含其他負責人、其他管理人員、技術人員、班組長和各崗位的工人以及臨時雇用人員。第五條煤礦企業(yè)就是安全生產(chǎn)培訓的責任主體，負責管理本企業(yè)職工安全生產(chǎn)培訓的非政府管理工作，按規(guī)定選派企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員出席培訓，并深入細致非政府全面落實本企業(yè)職工的全員安全生產(chǎn)培訓和考核工作。第六條安全生產(chǎn)培訓遵從“依法行政、服務企業(yè)”的宗旨，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理；分級實行、分類指導；統(tǒng)一標準、教考拆分”的原則非政府實行。第七條省煤炭工業(yè)廳負責管理指導全省煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)培訓工作，依法對全省煤礦安全生產(chǎn)培訓工作實行監(jiān)督管理。省屬五大煤炭集團和省監(jiān)獄管理局負責管理所屬煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓的非政府管理。各市煤炭工業(yè)局按屬地負責管理除省屬五大煤炭集團、省監(jiān)獄管理局所屬煤礦以外的各類煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓的非政府和監(jiān)督管理。第八條省煤炭工業(yè)廳負責管理全省煤礦主要負責人和A類安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓的非政府管理、考核、頒證工作；省屬五大煤炭集團和省監(jiān)獄管理局負責管理所屬煤礦B類安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓、考試的非政府管理，省煤炭工業(yè)廳統(tǒng)一審查頒證；上述事故報告處理制度事故報告處理制度

為進一步強化我隊安全管理，加強事故管理工作，全面掌控事故情況，查明事故原因，認真吸取事故教訓，研究分析事故出現(xiàn)規(guī)律，避免同類事故出現(xiàn)，增加企業(yè)財產(chǎn)損失，確保職工生命安全，及時實行針對性措施，依據(jù)國家法律、煤礦有關規(guī)定，融合我隊實際情況，特制訂本制度。

1、傷亡事故出現(xiàn)后，身負重傷者或事故現(xiàn)場有關人員應立即輕易或逐級報告區(qū)隊負責人。

2、區(qū)隊負責人收到輕傷、喪生、關鍵性死亡事故報告后，應立即將事故概況(包含事故出現(xiàn)時間、地點、傷亡者姓名、性別、年齡、工種、危害程度、事故經(jīng)過和出現(xiàn)原因)快速呈報給煤礦負責人。

3、機械、管線、中毒、火災等事故報告程序同上。

4、輕傷、喪生、關鍵性死亡事故由上級部門設立調查組調查處置。區(qū)隊也須要設立自己的調查組，查明事故原因，寫下事故調查報告書，明確提出整改措施，全面落實自查，對責任人展開行政處罰。

5、區(qū)隊必須成立檔案，對出現(xiàn)的事故展開備案每個事故都必須展開備案、調查處置，附于調查報告和處理結果并呈報煤礦有關部門。

6、出現(xiàn)事故，應維護現(xiàn)場，并快速實行必要措施救治人員和財產(chǎn)，避免事故不斷擴大。

7、事故出現(xiàn)后，必須三思而行教訓，舉一反三，深入細致搞好“四不放過”。礦井瓦斯預防管理制度（寨崖底煤業(yè)）緊緊圍繞集團公司“一通三嚴防”的工作精神，杜絕“一通三嚴防”重大事故，“一通三嚴防”技術管理水平進一步提高，以構筑“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”十六字工作體系為總目標，全方位更新瓦斯環(huán)境治理理念，加強瓦斯煤層氣，逐步創(chuàng)建區(qū)域性預扣體系，提升瓦斯綜合治理能力;進一步健全通風、抽放、監(jiān)測系統(tǒng)。完善本礦“一通三嚴防”管理體制，健全各項通風瓦斯管理制度，杜絕關鍵性通風瓦斯事的故出現(xiàn)，特制訂礦井瓦斯預防管理制度。

1、減少瓦斯超載將搞的工程和實行的措施：

1)強化瓦斯超載環(huán)境治理，踐行瓦斯超載、并無計劃停風即是事故的理念，瓦斯超載、并無計劃停風嚴苛按照事故展開分析調查并采取措施;

2)強化對綜采工作面上(下)隅角、盾構工作面拔劍、瓦斯噴出異常區(qū)域、采空區(qū)等局部區(qū)域和改采、鑿工作面的通風瓦斯管理，努力做到每班深入細致檢查、記錄、匯報，辨認出問題及時向調度和通風調度匯報并采取措施。

3)強化瓦斯的煤層氣工作，煤層瓦斯含量小的盾構工作面仍須努力做到預扣瓦斯，以增加煤層瓦斯的含量，達至瓦斯“零”超載的目標。

4)強化本煤層煤層氣和周邊層煤層氣的效果，根據(jù)礦井地質情況搞好煤層氣設計，并根據(jù)實際情況鋪設管路及調節(jié)煤層氣泵站的各項數(shù)據(jù)去強化煤層氣的力度。

5)強化盾構隊組的“班計劃”“一通三嚴防”工作的培訓，達至瓦斯“零”超載的目標。

2、通風通風瓦斯預防中心(通風瓦斯預防中心)瓦斯預防措施：

1)嚴苛通風系統(tǒng)的管理，優(yōu)化通風系統(tǒng)，保證系統(tǒng)合理、平衡，設施健全、可信，風量必須維持存有足夠多的安全系數(shù);井下每個用風地點風量、風速必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《柳林縣煤礦通風瓦斯管理實施細則》規(guī)定，嚴苛努力做到“以風定產(chǎn)”，不得遜于通風能力生產(chǎn);改采、鑿工作面必須構成完備的通風系統(tǒng)，確保單一制通風;強化局部通風管理，井下所有盾構工作面的局扇必須同時實現(xiàn)“三專兩槍機”，并能夠自動轉換，每天展開一次測試，強化通風巷道防腐風管理;對瓦斯、局部通風機、測量風站、閉合墻、盲巷的管理牌板必須核對深入細致、真實、準確。

2)嚴苛安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，進一步健全監(jiān)控檢測系統(tǒng)，及時更改舊、舊有及功能滯后的設備，強化井下傳感器的加裝妥當并合乎《煤礦安全規(guī)程》和《柳林縣煤礦通風瓦斯管理實施細則》中的各項標準，確保瓦斯傳感器的調校盡最大努力努力做到“零誤差”，并定期對瓦斯電槍機、故障槍機展開檢測，并搞好記錄，努力做到“監(jiān)控有效率、槍機可信”。搞好質量標準化工作，對線路定期展開檢查、保護，對老、舊有、亂的線路展開更改、自查，確保安全監(jiān)控檢測系統(tǒng)的正常、有效率的運轉。

3、“一通三嚴防”各工種工作制度：

1)技術人員必須積極主動出席各種會議，并順利完成領導交予的工作和任務，任

務的精心安排與措施的制訂必須合理、細致、可信;積極主動自學并創(chuàng)新科技，必須起著較好的帶頭作用。

2)各區(qū)域負責人必須根據(jù)隊組的精心安排非政府、監(jiān)督工程的質量，不懈努力高質、高效率的順利完成交予的任務;并每天必須檢查通風設施及各地點的安全情況，辨認出隱患及時與通風調度聯(lián)系。

3)瓦斯檢查員循環(huán)檢查瓦斯妥當;圖表、牌板核對精確、準確，匯報瓦斯嚴禁存有弄虛作假現(xiàn)象;各地點的瓦斯檢查員必須嚴格遵守自己的崗位，嚴禁以各種借口作出黃繼妍、睡等違背勞動紀律的犯罪行為;風筒、工作面?zhèn)鞲衅鞯慕槿氡仨毤皶r，風筒的搬運必須合理、美觀，辨認出潰孔立即加固，無法加固的應立即更改;交接班必須更替必須妥當、確切，不得未更替就返回自己的崗位。

4)測風工測風、調整風時應當嚴苛、慎重操作方式，以保證數(shù)據(jù)的準確性，嚴禁高碼不妥當、虛報、虛報各地點的風量;牌板必須核對精確、準確;必須隨時特別注意并保護外木自爆水袋等通風設施和檢測風流中各種氣體含量的數(shù)據(jù)，思索并明確提出合理化的建議。

5)安全監(jiān)控監(jiān)測工應根據(jù)煤礦生產(chǎn)和須要將監(jiān)控監(jiān)測設備加裝齊全、妥當;各種傳感器應當定期調校，保證其準確性和槍機功能的正常;傳感器牌板必須核對及時、精確、準確，線路必須鋪設整齊。必須確保將井下的環(huán)境數(shù)據(jù)精確、及時的上時傳至地面調度，努力做到“監(jiān)控有效率，槍機可信”。

6)閉合墻必須及時的順利完成，確保工程質量和進度，嚴禁影響礦井的安全生產(chǎn)，并把每班的工作順利完成情況匯報給通風調度，使通風瓦斯預防中心時刻掌控著各個工程的進度并及時做出工作的統(tǒng)籌規(guī)劃與精心安排。

7)防塵工要嚴苛按照通風通風瓦斯預防中心(通風瓦斯預防中心)制定的防塵措施展開工作，隨機觀測井下煤塵情況，并根據(jù)情況匯報通風調度，并明確提出合理化的建議。

4、強化“三嚴防”管理，必須健全并全面落實“三嚴防”管理制度，并創(chuàng)建預防各個事故災害的應急預案，并明確責任，加強資金投入，構成科學有效率的“三嚴防”工作體系，不斷提升安全生產(chǎn)條件。

預防煤塵，井下所用供水管路必須鋪設妥當，確保每個須要用水的地點存有水需用，并根據(jù)變化及時調整、改建;嚴格控制煤塵的產(chǎn)生源頭，全系列斷面噴霧等凈化風流水幕裝置必須加裝妥當、有效率;綜掘工作面必須采用除塵風機;必須及時去除巷道浮煤和沖刷巷道周邊煤巖塵;井下所有煤倉和滾煤眼都維持一定的存煤，并無Grignols，滾煤眼并無并任作風眼采用。煤倉口、滾煤眼放煤口、皮帶機頭尾短果噴霧裝置或防塵器;強化風流掌控，避免風速超載，以免引發(fā)煤塵輕微舞動現(xiàn)象;沖刷井下積塵。

嚴防救火，必須創(chuàng)建健全的火災預防體系，并必須從根本上杜絕火災事故，必須定期對井下各個區(qū)域特別就是綜采面、采空區(qū)的一氧化碳展開監(jiān)測，并搞好煤層爆胎預防、應急措施，各個機電設備、工作面都必須配有應急沙箱、滅火器等救火設施，巷道必須定期噴水，并搞好記錄，確保巷道的濕潤。

5、強化薄弱環(huán)節(jié)的綜合治理：

1)強化對風門、風橋、密封、風筒等主要通風設施的安全修理管理，不得毀壞通風設施，每班瓦斯檢查員須要檢查通風當值地點的通風設施情況，例如存有損毀及時呈報調度并采取措施，每班的風筒搬運須整齊、美觀，并時常檢查與否存有漏風和與否存有循環(huán)風的現(xiàn)象;閉合墻的材料及壘制須合乎有關規(guī)定的標準，檢查與否合格后動起柵欄、擺不好牌版。

2)強化瓦斯排放量管理體制，排放量瓦斯前要認真、深入細致調查制定并貫徹落實排放量瓦斯安全技術措施，秉持停水、廢人、低濃度排放量的原則，不得多條巷道同時排放量瓦斯和“一風吹”的現(xiàn)象。強化瓦斯檢查工作，不得空班逃費和假檢數(shù)據(jù)。

3)強化放炮管理，嚴格執(zhí)行“一炮三檢，三人連鎖放炮”制度，根據(jù)施工措施監(jiān)督并繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定的眼深、眼間距、裝藥，炮眼封泥應用領域水炮泥，水炮泥外余下炮眼部分應用領域粘土炮泥封實。封泥長度合乎《煤礦安全規(guī)程》建議規(guī)定，不得用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料并作炮眼封泥;不得放明炮、空心炮、糊炮、一次放炮分后次放炮;不得采用礦燈及動力電源、電雷管腳線滅火，按規(guī)定搞好對瞎炮的處置。

4)強化對火工品的儲存、運輸、采用的各個環(huán)節(jié)的安全管理。嚴禁將核爆材料存放在井口房、井底車場或其他巷道內(nèi);滅火人員拿到滅火材料后，應當輕易送至爆破作業(yè)地點，嚴禁轉讓給他人，嚴禁亂丟、隨地，不得紛亂采用、互換雷管;不得私自隨身攜帶炸藥、雷管上井、專職滅火工采用的雷管必須專人專號，嚴禁借用，當值親自申領，傅在源及時星毛，嚴禁在工作地點放置;井下爆破作業(yè)，滅火工、班組長、瓦斯檢查員都必須在現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖滅火”制度;嚴格執(zhí)行滅火“三警戒”，即為：警戒人、警戒網(wǎng)、警戒牌，班組長必須親自精心安排和撤去警戒，嚴苛按照部門有關管理制度推行，確保人員及井下設施的安全。

6、強化人員的培訓、自學及科技的更新，每人每月都必須至少出席一次安全自學討論會，提升自身的安全意識，提升自身的安全本領，同時必須積極主動鼓勵和引導科技創(chuàng)新，把科技應用領域至實際工作當中回去;值班領導老爹隊長必須與職工同上同下，深入細致生產(chǎn)一線，深入細致積極開展隱患排查環(huán)境治理工作，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故隱患，制訂合理健全的措施展開化解。小牛煤礦供應科管理制度小牛煤礦供應科管理制度1、供應人員看待工作應當認真負責，必須存有一定的專業(yè)知識和較強的責任心，所有原輔材料和自制、外協(xié)加工的產(chǎn)品，均需貨比三家。用量很大的可以推行投招標制，在質量價格同等的情況下盡量照料老客戶。2、供應人員必須根據(jù)生產(chǎn)計劃進度建議，努力做到保質保量按時供貨，例如存有困難或不確切之處應當及時同有關部門協(xié)同化解。3、供應人員應當盡量特滕所售物資的費用，給礦流動資金提供更多協(xié)助。4、所供貨的原輔材料、自制件、外協(xié)件等發(fā)貨數(shù)量必須必須與實際數(shù)吻合，并幫助質檢人員對產(chǎn)品展開檢驗，檢驗完后辦理入庫相關手續(xù)，并在入庫單經(jīng)辦人欄目中蓋章，否則倉庫人員有權退還。5、供應人員必須把大型主要部件的資質證書、說明書等技術資料索要齊全和物品一并入庫。6、供貨外協(xié)加工件時，必須從加工方將圖紙一并索回，繳檢驗人員，做為檢驗入庫的主要依據(jù)。安全績效考核制度安全績效考核制度一、安全績效的考核分成二個層次，包含隊考核班組，班組考核班組成員，考核結果匯總整理后，由考核單位明確提出獎懲意見報隊審核。二、考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標、工作標準、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的繼續(xù)執(zhí)行情況。三、安全績效推行季度考核、年中考核和年終考核結合的辦法。四、考核等級測評、等級標準分成五級，分別為出眾、優(yōu)良、常態(tài)、須要改良和不當。五、績效獎懲按考核結果，制訂出來獎懲意見報隊，批準后展開獎懲處置，從而達至維持和加強恰當?shù)陌踩缸镄袨?，掌控和消解不當?shù)陌踩缸镄袨榈哪康?。龍門塔煤業(yè)尋抽水施工作業(yè)質量環(huán)評制度龍門塔煤業(yè)尋抽水施工作業(yè)質量環(huán)評制度

絕水災事故，確保職工人身安全，搞好礦井水害的預防工作嚴苛全面落實“”的尋抽水原則，保證尋抽水工作到位，根據(jù)我礦的實際情況，為易于確保井下尋抽水現(xiàn)場管理規(guī)范，提升尋抽水工作的可靠性和連續(xù)性，進一步全面落實井下尋抽水責任制。特對井下尋抽水企事業(yè)質量環(huán)評規(guī)定如下：

一、尋抽水設計必須合理、規(guī)范，在《尋抽水設計及安全技術措施》未經(jīng)各部門領導審核之前，不得擅自展開尋抽水作業(yè)。

二、在《尋抽水設計及安全技術措施》經(jīng)各門領導審核后，嚴苛按照設計的方位、角度、孔深施工，每次勘探后必須由礦主管領導非政府精心安排尋抽水的環(huán)評工作，出席部門應當由礦地測、安監(jiān)、調度、基礎建設、機電、通風六部共同組成。

三、尋抽水質量檢查環(huán)評領導組必須嚴苛根據(jù)探放孔設計深入細致檢查錄入并在尋抽水環(huán)評單上蓋章，明確提出合理化意見，辨認出問題及時自查，當場無法化解的問題限期自查，并負責管理復查，誰蓋章、誰全面落實、誰負責管理。

四、礦有關業(yè)務部門、室、地測、安監(jiān)、調度、基礎建設、機電、通風對尋抽水地點將展開不定期抽檢，辨認出未按尋抽水設計及措施探水減輕行政處罰。

五、環(huán)評內(nèi)容以所批準的作業(yè)地點《尋抽水設計及安全技術措施》為依據(jù)。未盡事宜可以參考有關《煤礦安全規(guī)程》中第六章預防水的通常規(guī)定和第三節(jié)井下預防水第259條——第277條有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。河南紅旗煤業(yè)三礦安全生產(chǎn)責任制編訂礦長安全生產(chǎn)責任制

1、全面負責管理全礦的安全生產(chǎn)工作，就是安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、秉持把安全放到各項工作的首位，在精心安排、布置、檢查、總結各項工作時，首先搞好安全工作的精心安排、布置和檢查。

3、負責管理策劃核定全礦安全措施計劃，積極主動籌集資金、確保安全資金投入及時妥當。

4、負責管理策劃全礦職工的安全技術培訓規(guī)劃。

5、負責管理非政府每月一次的安全辦公討論會，匯報各有關部門的安全生產(chǎn)工作匯報，研究化解生產(chǎn)過程中存有的安全問題。

6、負責管理非政府和實行《礦井災害防治與處置計劃》，定期深入細致現(xiàn)場調查研究，嚴格執(zhí)行各項工作的全面落實，杜絕重大事故的出現(xiàn)。

7、負責管理全礦質量標準化工作，非政府制訂年度礦井質量標準和實施辦法，確保礦井質量標準化水平穩(wěn)步提升，為安全生產(chǎn)打下穩(wěn)固的基礎。

8、出現(xiàn)重大事故時，積極主動采取措施展開救治，深入細致非政府事故查案，分析原因，非政府制訂防范措施。

9、狠抓“一通三嚴防”工作，嚴格執(zhí)行有關領導和部門制訂“一通三嚴防”制度和預防措施，并嚴苛檢查考核。

生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責任制

1、全面負責管理改采、鑿、上開、運生產(chǎn)過程中的安全管理工作。

2、在非政府、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)過程中，秉持把安全放在首位，努力做到不安全不生產(chǎn);對生產(chǎn)過程中存有的關鍵性安全隱患，親臨現(xiàn)場，非政府有關部門和人員制訂措施，展開處置。

3、做好頂板工作，親自非政府精心安排有關部門和人員在回采工作初改采、末林蝠巷道開口、全線貫通、過地質構造時，采取相應的安全措施，確保安全生產(chǎn);積極主動推展新技術、新工藝，不斷提升礦井頂板管理水平。

4、全面負責管理礦井質量標準化工作，制訂有效率管理辦法，調動職工質量標準化工作積極性，締造較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，推動礦井質量標準化建設身心健康平衡發(fā)展。

5、負責管理分管部門的業(yè)務保安和安全管理工作。

6、協(xié)調機電副礦長狠抓支架的安、拆毀、運安全管理工作和統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機電設備管理工作。

7、幫助總工程師狠抓全系列礦井的“一通三嚴防”管理工作。

8、負責管理狠抓全礦勞動生產(chǎn)競賽工作，把安全工作做為勞動生產(chǎn)競賽的一項關鍵內(nèi)容，積極主動非政府積極開展職工學、練習、比活動，提升職工操作技能和安全技術素質。

9、把安全工作做為生產(chǎn)會議和生產(chǎn)高度會議的一項關鍵內(nèi)容，檢查有關部門在生產(chǎn)過程中對各項安全措施的全面落實情況，化解安全生產(chǎn)中的速手問題。

10、負責管理非政府統(tǒng)轄范圍內(nèi)非傷亡事故的查案，深入細致分析事故原因，作出處置同意，明確提出防范措施。

11、負責管理非政府盾構工作面施工順利完成后、礦井工作面回采投入生產(chǎn)前、回采完結后的環(huán)評;幫助機電副礦長非政府回采工作面設備拆毀前和加裝完結后的工作面轉交環(huán)評。

安全副礦長安全生產(chǎn)責任制

1、負責管理監(jiān)督檢查全礦各單位、各有關領導對“三小規(guī)程”、上級和礦有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，幫助礦長做好礦井的安全管理，對分管部門的安全管理和業(yè)務保安工作負責管理。

2、幫助礦長非政府制訂并嚴格執(zhí)行實行合乎上級建議和本礦實際的各項安全管理制度。根據(jù)相同時期的工作特點，盡早制訂適當?shù)墓芾砦募?，非政府積極開展堅實有效率的安全活動，推動階段性安全工作的順利進行。

3、定期非政府全礦安全小檢查，嚴肅查處隱患和“三違”，根據(jù)問題的類別和性質，嚴格執(zhí)行有關部門和人員展開處置。

4、定期非政府檢查安全隱患排查制度的全面落實情況，須要上級存有部門幫助處置的問題，及時呈報。

5、負責管理監(jiān)督檢查各施工現(xiàn)場對上級有關規(guī)定和安全技術措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，不具備安全生產(chǎn)的作業(yè)地點勒令其停工整頓。

6、監(jiān)督檢查各級領導、各部門安全生產(chǎn)責任制和業(yè)務保安責任制全面落實情況。

7、幫助總工程師狠抓“一通三嚴防”工作，負責管理非政府對礦井“一通三嚴防”管理制度繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查;幫助狠抓職工安全培訓工作。

8、幫助礦長非政府舉行安全辦公討論會。策劃舉行每月一次的安監(jiān)系統(tǒng)討論會，匯報各單位安全工作匯報，分析安全生產(chǎn)情況，研究制訂事故隱患的自查方案，并嚴格執(zhí)行全面落實。

9、幫助生產(chǎn)副礦長狠抓全礦質量標準化工作，把標準化工作做為安全工作的基礎去揪，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)、平衡發(fā)展。

10、監(jiān)督檢查安全技術措施工程項目及資金的全面落實情況，嚴格執(zhí)行礦行政確保安全資金投入，不斷提升安全生產(chǎn)環(huán)境。

11、負責綜掘隊隊務會暨班組長討論會制度綜掘隊隊務會暨班組長討論會制度

為進一步強化安全管理，推動安全工作制度化，規(guī)范化管理常抓不懈，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》等法律、法規(guī)，提升安全思想意識，加強安全防范措施，及時消解各種不安全隱患，確保安全生產(chǎn)，制訂運輸隊隊務會暨班組長討論會制度：

一、隊每月舉行一次隊務會暨班組長討論會，由隊長策劃，副隊長、技術員、班組長、辦事員、材料員沒特定情況，必須按時出席，不許缺會，例如存有特定情況，班組長必須提早告假，并精心安排一名副班組長按時出席。

二、每月的討論會，首先必須由各班班組長，對自己所在班組本月的安全生產(chǎn)情況，作出全面系統(tǒng)的總結，表示成績與嚴重不足，及之下一步的工作改良方法，拓寬安全工作管理思路，然后隊安全工作策劃人員必須對全隊上月安全工作情況作出全面具體內(nèi)容的總結，對安全工作中的嚴重不足明確提出建議和建議，明晰下月安全工作的重點，推動安全工作，穩(wěn)步身心健康發(fā)展。

三、會議必須認真學習安全科學知識及上級的安全工作精神的及時表達、自學、全面落實。

四、會議沒特定的情況下，按時舉行，嚴禁延期或延后，工作會議內(nèi)容存有區(qū)隊核算員做好記錄，展開檔案。

五、參會人員必須嚴格遵守會議紀律。井下作業(yè)限員制度井下作業(yè)限員制度

根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局(煤安監(jiān)行管[2018]38)印發(fā)關于《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)規(guī)定(實施)》的通告建議，優(yōu)化勞動非政府，增加井下作業(yè)人員，從源頭上增加煤礦事故風險，融合本礦實際，特制訂本礦單班作業(yè)限員制度：

1、我礦核定生產(chǎn)能力為140萬噸/年，水文地質類型中等，屬高瓦斯礦井，施工隊組與一個綜采隊，兩個盾構組，按照規(guī)定建議，我礦單班作業(yè)人數(shù)限量為≤200人，每班作業(yè)人數(shù)嚴禁少于200人(含200人)，不不含臨時性檢查人員及職能部門巡查人員。

2、根據(jù)規(guī)定建議我礦綜采工作面單班作業(yè)人數(shù)限量為生產(chǎn)班≤20人(礦井工作面包含工作面及入春早巷在內(nèi)的區(qū)域)，定員為采煤機司機2人、支架工3人、大溜司機1人、轉發(fā)司機1人、皮帶司機1人、液壓泵東站司機1人、端的頭端尾工4人、當值電工1人(負責管理皮帶、溜子、支架、泵站的保護)、清掃浮煤工2人、專職瓦檢員1人、安全員1人、班組長1人，老爹隊干1人，當值作業(yè)人數(shù)為20人。檢修班≤30人(礦井工作面包含工作面及入春早巷在內(nèi)的區(qū)域)，定員為檢修采煤機2人、檢修支架4人、泵站檢修2人、皮帶檢修2人、大溜、轉發(fā)檢修2人、入、春早巷掘進、清掃衛(wèi)生8人、工作面清浮煤、洗架4人、當值電工1人、瓦檢員1人、安全員1人、當值班組長2人、老爹隊長1人，當值作業(yè)人數(shù)為30人。

3、綜掘工作面單班限量人數(shù)為≤16人(盾構工作面包含盾構工作面回去風流與全負壓風流匯合處的區(qū)域)，定員為掘進機司機2人，掘進工6人、老爹電工1人(負責管理工作面機械、溜子、皮帶的保護和抽水機工作，浮煤的清掃)、溜子司機1人、皮帶司機2人、專職瓦檢員1人、安全員1人、班組長1人、老爹隊干1人，當值人數(shù)為16人。

4、炮掘工作面限量人數(shù)為≤12人(炮工作面包含回去風流與全負壓風流匯合處的區(qū)域)，定員為專職滅火員1人、掘進工4人、老爹電工1人(負責管理工作面機械、溜子、皮帶的保護和抽水機工作，浮煤的清掃)、溜子司機2人、專職瓦檢員1人、安全員1人、班組長1人、老爹隊干1人，當值人數(shù)為12人。

5、其他崗位人員限量人數(shù)為≤138人，定員為中央變電所值守電工2人、采區(qū)變電所值守電工2人、瓦斯巡回檢查人員4人、巡回檢查安全員2人、流動電鉗工3人、軌道維修工2人、清潔工10人、通風隊通風設立施工6人、尋抽水隊2人、各個系統(tǒng)巷道皮帶司機10人、安全監(jiān)控保護工2人、抽水機工5人、調度員2人、防塵工2人、駐礦安檢員1人、老爹礦長1人。

6、井下回采工作面、挖掘工作面必須在作業(yè)地點裝設限員牌板，牌板內(nèi)容包含限量人數(shù)，當值作業(yè)人數(shù)。

7、在每班舉行班前會，各生產(chǎn)隊措美確認當值冶煉上開工作面人數(shù)，將當值執(zhí)勤人數(shù)匯報調度室，調度室必須核定當值作業(yè)人數(shù)。

8、井下人員定位必須短果妥當，能夠正常監(jiān)測至冶煉上開工作面的實時作業(yè)人數(shù)。

9、各生產(chǎn)隊組隊長，必須合理統(tǒng)籌安排工作任務，不得超員規(guī)定非政府生產(chǎn)。

10、當值老爹礦長必須對冶煉上開工作面限量人數(shù)展開核實，對遠遠超過限量人數(shù)的有關生產(chǎn)單位展開行政處罰，每少于1人，計入隊組工資總額的1萬元。

11、井下各隊措美搞好當值執(zhí)勤人數(shù)臺賬，每班向調度室展開匯報，調度室搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)，當值執(zhí)勤限量人數(shù)嚴禁少于200人(不不含流動檢查的安全管理人員)。

12、當值工作任務精心安排時，明晰各個崗位人員的工作量、工作任務，班組長負責管理各個崗位工的任務量順利完成情況，對當值的工作任務順利完成情況展開考核，努力做到班班存有考核、班班存有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

13、井下展開非正常生產(chǎn)作業(yè)時，施工單位必須及時向調度室提出申請非正常作業(yè)工作票，調度室核定當值作業(yè)人數(shù)，不得當值入井人數(shù)少于200人。

14、非正常作業(yè)票的工作內(nèi)容必須寫下清當值的工作任務、出席作業(yè)的人數(shù)、非常正常作業(yè)期間的安全技術措施、任務順利完成驗收人等內(nèi)容，非正常作業(yè)票上報調度室、安全科、業(yè)務科室、生產(chǎn)礦長、安全礦長展開審核，經(jīng)同意后方可以展開非正常作業(yè)。

15、對井下限量人員管理制度必須全礦人員展開貫徹落實自學。

16、對少于限量的冶煉上開施工隊組，投訴經(jīng)核實后，對舉報人展開500元的獎勵。對有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)單位、有關單位負責人展開行政處罰、追責。

17、本管理制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。安全隱患處置制度（棗泉煤礦綜采隊）安全隱患處置制度(棗泉煤礦綜采隊)

1.凡隊干部或安監(jiān)人員揭發(fā)問題當值必須及時處理，例如不處置者對當值負責人必須展開罰款處置。

2.建議各班必須嚴苛按“三小規(guī)程”作業(yè)，當值不取隱患，班班創(chuàng)造條件。

3.凡各班不按章作業(yè)，任一生產(chǎn)安全隱患者必須給與當值負責人班長20元、工長30元罰款處置。

4.各班接班人后必須秉持不安全不生產(chǎn)的原則，存有安全隱患必須及時處理完畢再已經(jīng)開始工作。主絞司機崗位責任制（電控系統(tǒng)）主絞司機崗位責任制（電控系統(tǒng)）

一、主絞司機必須入過培訓，考試合格后，方可上崗上崗，能夠單一制操作方式。

二、存有一定的機電基礎知識，熟識《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。

三、熟識提高設備的結構、性能、技術特征、動作原理、提高信號系統(tǒng)和各種保護裝置（共14種保護裝置：桿器維護；過電流維護；過卷維護；過速維護；速度限制維護；閘間隙維護；松繩維護；信號與掌控電路槍機；sculpture裝置；通信信號較完整，符合要求；深度指示器失靈維護；失速功能維護；立井井口設施變壓維護；防撞梁和托罐裝置等），能夠確定一般性故障。

四、主絞司機必須掌控的有關主絞通常常識：

主絞掌控部分包含：電控部分、機械部分。

1、電控部分包含：

（1）操作臺的正常采用【各種按鈕的正常操作方式；各種表明命令表中表明的內(nèi)容：演示高度表明（0-162米）、提高速度（0-4.6m/s）、剎車液壓站正常運轉時壓力表明（5MPa左右）、變頻器電壓表明（380V左右）、變頻器電流表明（0-300A）】；

（2）電機的正常運轉【熟識電機的功率（185KW）、頻率變化范圍（3-50Hz，50-70Hz）、輸入扭矩（2355.4N.m）等】及電機專用貧熱風機（600W）的怠速（電控室內(nèi)總電源控制柜內(nèi)最下端存有一個空氣控制器）；

（3）新舊系統(tǒng)轉換時低、低速編碼器的濾除（輕易濾除兩套系統(tǒng)編碼器專用5針航空插頭即可）；

（4）松繩維護用的限位控制器（上下兩根鋼絲繩只要甩至窗口相連接限位控制器的鋼絲繩上，主絞立即抱閘停放并表明松繩故障）；

（5）新舊系統(tǒng)電機維護啟動器的怠速【QF1、QF2為嶄新系統(tǒng)電機維護起動器，相等于保險絲（但如電流過小等故障忽然斷裂后并不能燒斷），一旦停水，只需人工再次手動再生制動即可恢復正常】；

（6）變頻器的正常停在、供電（存有專用控制器，只需人工手動上開、第一關即可）；

剎車電阻柜的基本原理（嚴禁用身體的任何部分碰觸剎車電阻）；

掌控新舊系統(tǒng)電源的自動空氣斷路器的正常操作方式；

（7）一般性故障的直觀確定等（先緊急停車，手動從操作臺觸摸屏上查閱故障原因并頁面消解表明故障，按下檢修故障按鈕，后按下安全電路故障，一般性故障即可確定）。

（8）必須介紹電控室控制柜內(nèi)基本的專用電氣元件：主PLC、水泵PLC（應急PLC）、PLC拓展模塊、斷路器（MQ）、繼電器（交流230V；直流24V）、接觸器(KM)、SITOP專用電源（PLC專用，直流24V）、端子排在、交流變頻調速器、電容組、剎車電阻等。

2、機械部分包含：

（1）減速機（傳動比為20）的正常運轉；

（2）滾筒（?2000mm）的正常運轉；

（3）跳繩離合器的恰當操作方式；

（4）深度指示器的正常運轉；

（5）盤形閘的基本原理（主絞滾筒存有1、2、3、4共四個盤形閘，每個盤形閘左右兩側內(nèi)部共計18個6.3T專用蝶簧，閘瓦緊固在盤形閘內(nèi)側，外側與行程開關密切碰觸，剎車壓力油通過專用油管步入盤形閘內(nèi)部，并使蝶簧出現(xiàn)變形而并使閘瓦抬起或滑動）；

（6）剎車液壓站（2×2.2KW）、殺菌泵站（2×2.2KW）的油壓正常表明（剎車液壓站壓力表范圍為0-25MPa，正常表明為5MPa左右；殺菌泵站壓力表范圍為0-1MPa，正常表明為0.25MPa左右）等。

五、主絞司機應當熟識各種信號，操作方式時必須嚴苛按信號繼續(xù)執(zhí)行，必須努力做到：

①嚴禁并無信號駕車；（北罐籠：一停在、二上、三下、四加人）

②當所收信號不明或存有疑點時，應立即用電話與井口信號工聯(lián)系，輕發(fā)信號，再展開操作方式；

③收到信號因故沒能繼續(xù)執(zhí)行時應通告井口信號工，原信號補發(fā)輕發(fā)信號，再展開操作方式；

④司機嚴禁擅自駕車，若因故須要駕車時應與信號工聯(lián)系，按信號繼續(xù)執(zhí)行；

⑤若因檢修須要駕車時應事先通告信號工，并經(jīng)信號工同意，檢修完后再通告信號工。

六、主絞司機的收尾工作

1、在檢修及處置事故后，司機共圖檢修人員深入細致檢查環(huán)評并搞好記錄，辨認出問題應當及時處理。

2、做好設備及機房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，并將工具、其他輔助用具放置整齊和清點。

3、按有關規(guī)定，深入細致核對不好各種記錄。火鋪礦安全監(jiān)測中心東站聯(lián)手值班制度火鋪礦安全監(jiān)測中心東站聯(lián)手值班制度

根據(jù)公司建議，融合火鋪礦實際，進一步規(guī)范和強化監(jiān)測系統(tǒng)中心站的管理、采用及保護，并使監(jiān)測系統(tǒng)能監(jiān)控有效率可信運轉，特制訂如下管理制度：

一、中心站監(jiān)測值班人員強化監(jiān)測及計算機相關業(yè)務知識自學，盡快掌控有關科學知識及技能。同時同時實現(xiàn)和通風調度同時實現(xiàn)聯(lián)手聯(lián)手值班。

二、中心站監(jiān)測值班人員上捷爾薩對監(jiān)測系統(tǒng)中心站有關設備和軟件展開日常保護和管理操作方式，隨時查閱監(jiān)測主機防病毒軟件的升級情況，定時對監(jiān)測主機展開密查殺操作方式，隨時查閱公司安全監(jiān)測網(wǎng)頁中本礦監(jiān)測數(shù)據(jù)的傳輸情況與否正常等。

三、中心站監(jiān)測值班人員必須定期對監(jiān)測數(shù)據(jù)按建議展開備份。

四、中心站監(jiān)測值班人員必須隨時觀測井下監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報，并對故障做好記錄同時匯報調度;值班人員必須每天按時列印監(jiān)測日報表，詳盡記錄系統(tǒng)各部分的運轉狀態(tài)。

五、中心站監(jiān)測值班人員必須隨時觀測監(jiān)測數(shù)據(jù)上載程序的運轉情況，辨認出上載程序發(fā)生故障(例如發(fā)生踢×情況)首先將其停用，然后重新啟動上載程序并觀測其運轉與否正常，例如仍存有問題則重新啟動主機。

六、監(jiān)測主機未經(jīng)容許嚴禁隨意停用和重新啟動，嚴禁隨意加裝和采用與監(jiān)測系統(tǒng)毫無關系的應用程序和文件，嚴禁采用或使毫無關系人員采用未經(jīng)許可的硬件設備(例如磁盤、U盤等)，以免傳染病毒。

七、中心站監(jiān)測值班人員必須掌控監(jiān)測中心東站設備及軟件的操作規(guī)程及方法，未經(jīng)容許，其他人員嚴禁隨意操作方式監(jiān)測系統(tǒng)中心站設備和軟件。

八、監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)線及與集團公司的相連接網(wǎng)線必須安插在主交換機插口上，任何人嚴禁隨意轉換密著邊線。

九、礦將監(jiān)測中心東站設置在通風區(qū)，通風區(qū)強化通風調度于監(jiān)測中心東站機房的管理，任何毫無關系的人員不得步入機房，更嚴禁隨便對調網(wǎng)線收買邊線，嚴禁隨意顫抖網(wǎng)絡設備。

十、通風區(qū)調度室機房交換機柜必須互連不間斷水泵電源，防治系統(tǒng)停水導致監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸中斷。中心站必須互連不間斷水泵電源確保停水后能夠正常供電不高于2小時。

十一、礦調度及通風調度室必須短果監(jiān)測終端，隨時觀測井下監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報，并對故障做好記錄同時匯報值守領導，及時聯(lián)系井下有關人員查明原因處置。

十二、中心站監(jiān)測值班人員必須定期對調度室不間斷電源展開檢查，并按規(guī)定定期對其展開正常保護，保證供電電源平衡可信。

十三、調度室中心站機房必須配有一定數(shù)量的網(wǎng)線、水晶頭、光電切換模塊、網(wǎng)卡、光纜尾纖及數(shù)據(jù)交換機等。地宗煤炭分公司安全生產(chǎn)管理制度編訂目錄

第一篇生產(chǎn)技術管理制度5

值守制度5

會議制度5

匯報制度6

生產(chǎn)事故考核制度8

值、老爹制度9

調度員交接班制度10

工程質量管理制度11

回采率管理制度11

儲量管理制度12

冶煉工程設計審核制度12

安全技術措施審核制度13

圖紙、資料借書和看管制度14

工程質量環(huán)評制度14

頂板管理制度15

第二篇安全生產(chǎn)管理制度16

安全責任追責16

事故責任追責22

其他方面事故責任追責25

安全辦公會議制度27

事故隱患排查制度28

事故分析制度30

事故分析處置制度31

事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度34

班前會及周二安全自學制度35

反“三違”制度36

專業(yè)會議制度38

井口母顏氏制度39

安全目標管理制度40

上、下井人員清點制度41

安全監(jiān)督檢查制度42

安全隱患排查制度43

安全事故查案分析制度44

安全責任追責制度46

安監(jiān)部業(yè)務保安責任制55

安全目標管理及獎懲制度56

第三篇通風瓦斯管理制度63

通風儀器儀表管理制度64

安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度65

瓦斯檢查制度66

密封工制度67

儀修派發(fā)工制度68

測風工制度68

瓦斯監(jiān)測維修工管理制度69

瓦斯監(jiān)控室管理制度69

巷道全線貫通時通風系統(tǒng)調整制度70

通風設施管理制度71

工作面通風系統(tǒng)的技術規(guī)定及環(huán)評制度72

礦井風量管理制度73

通風系統(tǒng)調整的審核制度74

主要通風機管理制度75

礦井通風監(jiān)測制度76

礦井反風管理制度77

礦井通風系統(tǒng)優(yōu)化管理制度78

監(jiān)控室交接班管理制度80

儀修員交接班制度81

瓦斯抽放泵工交接班制度82

瓦斯員交接班制度83

通風瓦斯報表、手冊審核(密)管理制度83

防突培訓制度84

防突實地考察審核制度86

外木自爆水袋棚管理制度89

鉆孔環(huán)評管理制度91

通風瓦斯部值守制度92

鉆工班管理制度93

抽放管理制度94

管道班管理制度95

預防煤與瓦斯注重管理制度96

觀測組工作管理辦法99

三塘煤礦“一通三嚴防”管理制度100

“一通三嚴防”獎罰考核辦法110

第四篇機電運輸管理制度116

供電管理辦法117

設備管理辦法118

干部上崗檢查制度119

電氣試驗制度120

五小電器管理辦法121

配件管理辦法123

電纜管理辦法123

防爆電器入井檢驗制度125

礦燈領有用派發(fā)考勤辦法126

設備定期檢修維護保養(yǎng)辦法127

設備運轉維護保養(yǎng)制度128

油脂管理辦法128

設備加裝環(huán)評辦法130

設備技術檔案管理制度131

安全檢查檢查管理辦法131

電氣設備定期檢修制度132

設備定期檢修辦法132

設備運轉管理辦法133

設備維修保養(yǎng)管理辦法134

設備包機管理辦法134

設備巡回檢查管理辦法136

設備廢舊管理辦法137

設備租借、外修成管理辦法138

交接班管理制度138

沃埃爾場所管理制度140

礦車管理辦法141

第五篇綜合隊管理制度142

第一篇生產(chǎn)技術管理制度

值守制度

1、公司值班人員值守期間，必須對全公司的安全生產(chǎn)負責管理，并全權處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚八點交接班，深入細致核對交接班記錄，以供查詢。

2、公司值班人員必須按時出席每班調度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存有的問題展開精心安排，精心安排工作必須存有針對性，并對安全匯報信息充分反映內(nèi)容，展開特別強調并及時精心安排復查,以利安全生產(chǎn)。不按時非政府班前會的，每次罰責任人100元。

3、值守期間必須至少存有一人在調度臺統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得瓦解崗位，須要返回時必須向當值調度員表明情況及何人和聯(lián)系方式;值守期間不得飲酒。否則罰款100元，影響很大的加倍行政處罰。

4、值班人員因工作須要無法值守時，須向本組值守負責人告假，由其它同志替代(同級別人員)，但必須向調度室表明，矢口否認或未告假者罰款100元。

會議制度

1、各單位值守管理人員必須出席公司班前會，值班人員就是指技術員及以上隊(部)管理人員。

2、出席公司班前會人員為本單位當日安全生產(chǎn)管理的第一責任人，值守期間對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責管理。

3、出席公司班前會人員出席會議時，必須隨身攜帶筆和記錄本，對公司班前會針對本單位存有的問題、自查的內(nèi)容和有關會議精神搞詳盡記錄，及時在本隊(部)班前會展開表達。凡未搞記錄者，罰款100元。

4、公司值班人員對出席公司班前會人員推行斥責制度，凡人名與出席會議人員不吻合的，不許出席會議，按無人值守處置，并判罰主管隊(部)長100元。

5、凡出席公司班前會人員必須在統(tǒng)一規(guī)定的時間內(nèi)策劃舉行本單位的班前會，表達公司班前會的精神和對本單位存有問題和自查全面落實，并根據(jù)本單位的實際情況精心安排生產(chǎn)任務和安全防范措施，并要搞詳盡記錄，以供查詢。

6、出席公司班前會人員不許耽誤和曠會，公司值班人員必須對耽誤和曠會者展開行政處罰，耽誤每次50元，曠會每次罰責任人100元，并在早調度會上通報批評。

7、為強化會議紀律，會議期間手機必須關機或調整為會議模式，否則響鈴一次罰責任人50元。

8、公司值班人員必須對隊(部)舉行班前會的情況展開抽檢，對未按時舉行班前會的單位，公司值班人員對主管隊(部)短罰款100元，并在早調度會上通報批評。

匯報制度

1、生產(chǎn)單位匯報制度：凡與生產(chǎn)存有直接影響的工作，必須向調度室匯報：包含巷道準備工作打鉆、地質變化、材料準備工作、設備加裝、掘進方式及運輸工作的發(fā)生改變，更改工作地點或施工班組，專項工程的進度情況、生產(chǎn)單位建議生產(chǎn)部門解決問題的全面落實情況、臨時工程的準備工作及全面落實情況等工作。

2、旺德夫爾縣匯報制度：凡存有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先(緊急情況除外)向調度室匯報(包含日常檢修)：例如停壓風、水、電、溜子、皮帶、風機、絞車運輸及提高，換繩及保護;機電月檢各項檢修進度及環(huán)評結果等項工作。

3、生產(chǎn)單位匯報制度：推行每班四次匯報，特定情況及中斷生產(chǎn)例如礦井溜子無法正常運轉、盾構拔劍地質變化等問題，必須及時匯報。

(1)老爹副隊長或班長必須在接班人后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班人后一小時內(nèi)向調度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存有問題、處置全面落實情況、當值執(zhí)勤情況及當值工作計劃。

(2)班中由老爹副隊長或班長匯報現(xiàn)場生產(chǎn)進展情況及存有問題，處置了哪些問題(每2小時匯報一次)。

(3)交班前一小時由老爹副隊長或班長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，還存有哪些問題，下個班次應當特別注意的事項等。并在交班時將當值順利完成情況匯報調度室。

4、調度員必須深入細致錄入并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報，將各類信息匯總，在班前會匯報公司值守領導，以便班前會精心安排工作。

5、各單位的出現(xiàn)工傷事故和密謀事故必須及時匯報。

6、各單位對上級領導、調度室精心安排的工作按時順利完成的在順利完成后立即匯報;無法按時順利完成的必須及時匯報進展情況以及沒按時順利完成的原因。

7、班中進尺匯報：

(1)班中進尺匯報必須及時，綜合隊環(huán)評員在交接班后一小時內(nèi)必須把各拔劍本班進尺，精確的呈報調度室，即為早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。

(2)環(huán)評員匯報態(tài)度必須深入細致，數(shù)字精確。例如在規(guī)定時間內(nèi)不日報進尺者，一次罰款50元，每月匯報的進尺累計數(shù)生產(chǎn)技術部收尺數(shù)誤差少于10%的，每誤差一米罰款100元。

8、通風隊施工鉆孔數(shù)及鉆孔進尺、參數(shù)，每班必須在上班前匯報調度室。不匯報一次罰當值施鉆副組長100元，匯報不完備每次判罰50元，弄虛作假先行情節(jié)酌煤礦司磅員職責管理規(guī)定煤礦司磅員職責管理規(guī)定

1.遵紀守法，努力學習黨的方針、政策、法律、法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，充分認識計量工作的重要性，熟練掌握專業(yè)技術科學知識，不斷提升工作水平和工作效率。

2.司磅人員應執(zhí)磅嚴謹、秉公辦事、平等待人、不謀私利，對不能合乎計量制度和相關手續(xù)的有權婉拒計量，例如辨認出司機存有作弊犯罪行為應當呈報公司，公司視情節(jié)給與適當獎勵。

3.司磅員對步入廠區(qū)的原材物料應當精確計量，深入細致核對單據(jù)和記錄，錄入出售、訂貨與否一致，對調收料回執(zhí)單。

4.核對單據(jù)、記錄必須字跡準確、工整。臺賬和記錄嚴禁錄入、戳頁。單據(jù)和記錄必須得當看管、銷毀，以供后查。沒領導核準嚴禁私自封存。

5.做好協(xié)作，工作必須互相團結一致，對內(nèi)與驗貨員密切配合，對外協(xié)作載運原料車輛，嚴禁故意責罵，存有吃拿卡要現(xiàn)象，一經(jīng)投訴查證，立即搞下崗工人處置，調離原崗位。

6.與客戶出現(xiàn)爭執(zhí)，下崗工人一個月。

7.上班前，把室內(nèi)外衛(wèi)生清掃整潔，維持稱體整潔潔凈。當值工作必須當值順利完成，特定情況理應書面記錄。

8.順利完成領導臨時信訪部門的任務。隊組值班人員安全生產(chǎn)責任制隊組值班人員安全生產(chǎn)責任制

一、必須嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，嚴禁以任何借口究問工作崗位。

二、負責管理綜掘隊各級各類通告、文件、制度的上傳下達工作，必須確保信息通暢。

三、負責管理綜掘隊班前會記錄及安全生產(chǎn)運轉記錄的核對，針對生產(chǎn)過程中碰到的關鍵性問題，必須第一時間呈報綜掘隊長及公司調度室。

四、做好隊組值守及請示匯報工作。煤礦綜采隊“三違”管理制度煤礦綜采隊反華“三違”管理制度

為了同時實現(xiàn)我隊安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的出現(xiàn)，維護每一位職工的生命和身體健康，同時為了全隊安全生產(chǎn)奠定一個穩(wěn)固的基礎，特制訂本制度。

建議

1、特定工種崗位人員必須上崗上崗，不培訓者，并無證者不容許上崗工作。

2、凡是入井作業(yè)人員必須自學作業(yè)規(guī)程以及安全措施，并展開考試

3、利用周二、四自學時間對工人展開安全科學知識的教育，通報有關安全資料，汲取事故教訓和案例，杜絕“三違‘，同時教育工人踐行安全為天的安全意識和質量為本的思想意識，增加違章的出現(xiàn)。

4、崗員、網(wǎng)員、群監(jiān)員必須充分發(fā)揮其促進作用，必須將職工護保、聯(lián)保、自保責任全面落實至生產(chǎn)現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，使“三違”無處可以存有，使安全生產(chǎn)真正全面落實至生產(chǎn)的全過程中。

5、隊長、書記必須以身作則，認真學習并全面落實有關的法律、法規(guī)，黨的各項安全生產(chǎn)方針、政策，以及自學貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》《煤礦工人技術操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》以及臨時性的安全措施，并汪把三小規(guī)程自學和繼續(xù)執(zhí)行第一關。

二.“三違”行政處罰辦法

1、對“三違”人員嚴苛按綜采隊管理制度考核，情節(jié)嚴重者報礦有關部門處置。

2、凡是“三違”人員必須寫下書面檢查，檢查不深刻，重新認識不妥當?shù)膶⒄归_100元的罰款

3、對“三違”人員將定期展開離崗教育培訓。

4、“三違”人員展開離崗教育培訓期間數(shù)等執(zhí)勤。

5、對每月“三違”兩次以上者，將給與“三違”黃牌警告，例如在警告期間，仍然發(fā)生“三違”現(xiàn)象，將呈報礦安監(jiān)處，由登機處展開行政處罰。生產(chǎn)安全聯(lián)系制度生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

1.為并使生產(chǎn)安全順利進行,地測量與設計、施工、冶煉等單位應當互相協(xié)作,緊密配合,相互監(jiān)督。有關業(yè)務聯(lián)系必須通過業(yè)務聯(lián)系書、地質及水文地質預報、通知單、會議等制度展開。

2.凡大型全線貫通及關鍵工程,在冶煉過程中,必須及時展開測量圣皮耶爾埃,嚴苛按《煤礦測量規(guī)程》規(guī)定展開朱炎皇復算,并根據(jù)測量成果及時調整檢查中腰線。當全線貫通的兩工作面距離20m(巖巷)、普掘工作面距離30m、(煤巷)、機掘工作面(煤巷)距離60m前,測量人員必須以書面通知施工單位及有關單位和有關領導,以便實行安全措施。

3.日常延設中腰線,施工單位應當提早1～2天通告地測部。

4.大型關鍵全線貫通測量工程,設計部門應當提早向地測部提供更多設計圖紙,地測部非政府測量人員對圖紙展開審查求函數(shù),基本建設全線貫通測量方案,并在總工程師策劃下,通過業(yè)務會議確認全線貫通容許偏差,審查全線貫通測量設計方案,對特大型全線貫通,設計方案須經(jīng)上級技術主管部門核準。

5.例如突遇巷道相互全線貫通,突遇老巷、老塘時,測量人員應當按保安規(guī)程的有關建議,提早書面通知施工區(qū)隊和有關單位。

6.巷道已掘到邊線、巷道停頭暫不盾構或半封閉巷道等,在停頭后施工單位必須通告地測部將巷道測至拔劍,地質資料調查至拔劍,并及時所畫、圣皮耶爾埃。

7.冶煉工作面進尺環(huán)評需以地測部數(shù)據(jù)為依據(jù),施工單位擅自開口的巷道一律不進度表環(huán)評?；夭晒ぷ髅娴母鞣N圣埃盧瓦線,由地測部根據(jù)設計在現(xiàn)場標定出,其它人員嚴禁擅自修改。

8、回采工作面所需地測資料,應當在采面掘出來后五天內(nèi)遞交。各類巷道盾構所需地測資料,應當提早一個月書面通知地測部,地測資料在設計前15天交貨。重點設計所需地測資料須要事先聯(lián)系,共同商定遞交期限。

9.冶煉過程中所需地測資料及水文地質資料,地測部需以書面預報或業(yè)務聯(lián)系書的形式通告施工單位,例如預報與現(xiàn)場實際情況不一致,或突遇很大地質、水文地質變化時地測部門必須明確提出臨時預報,并向公司總工程師匯報。

10.施工單位在測量放線、地質調查和踢全面性扣或尋扣時,應當密切配合。地測部應當及時將地測成果資料通告施工單位,以指導生產(chǎn)。

11.各種巷道內(nèi)的導線點、中腰線,回采工作面圣埃盧瓦線、點號及地質觀測點,施工單位必須得當維護和展開更替,例如存有損毀或猜測時,應當及時通告地測部展開habitat。停頭或開工也應當及時通告地測部。綜采隊安全培訓制度綜采隊安全培訓制度

確保安全就是煤礦一切工作的前提，而安全培訓則就是安全工作的首要任務。為強化區(qū)隊安全培訓管理工作，進一步增強員工安全意識，進而二要提升安全培訓質量，全面落實各級安全培訓建議，特制訂本制度。

一、為提升全隊職工的專業(yè)素質，大力開展區(qū)隊的現(xiàn)場培訓，由技術隊長制訂年度培訓計劃和年末總結，各專業(yè)安全培訓負責人撰寫自己有關安全的計劃和教材，在季末寫下培訓總結。

二、設立職工安全法規(guī)、崗位技術科學知識培訓領導小組

副組長：李XX

副組長：代XX、張XX、蔣XX、毛XX、王XX、楊XX

成員：各班組正、副班長

三、明晰機構職責

副組長負責管理安全培訓的協(xié)同工作。

副組長負責管理各專業(yè)安全培訓工作。

各班組班長負責管理本班安全培訓工作的落實工作和現(xiàn)場安全培訓工作，確保安全培訓工作成功有效率的積極開展。

副組長楊XX對安全培訓適當工作展開監(jiān)督，保證各班組安全培訓工作的全面落實。

四、積極開展區(qū)隊內(nèi)部培訓，必須搞好適當記錄工作。開課前要核對《自學記錄》、《自學打卡表中》。文件自學內(nèi)容必須在班前會議記錄本上要存有彰顯由值班人員負責管理核對，并監(jiān)督各班組及時蓋章，文件宣貫后第一時間內(nèi)蓋章或48小時(放假人員在下班后48小時)內(nèi)補上否則，按30分后——100分后/次展開行政處罰。

五、區(qū)隊必須深入細致非政府實行培訓計劃，強化培訓班的管理，保質保量地順利完成培訓任務;回去未成礦培訓計劃，所有罰款由負責管理培訓人員分擔。

六、職工培訓必須創(chuàng)建培訓檔案、培訓臺帳，掌控培訓情況。

七、區(qū)隊培訓主要以業(yè)余培訓居多，但每次自學時間嚴禁多于1課時(班前會也展開短時間的安全科學知識、企業(yè)文化科學知識、上級文件及建議的傳授)，培訓完結后或月底展開考試。

八、培訓期間，職工必須嚴格遵守以下紀律：

1、不耽誤，不曠工，不曠課，有事告假。

2、認真聽講，搞好筆記，不隨便站立、罵人，存有不明白的內(nèi)容呈報后方可以回答。

3、自學期間必須維持教室衛(wèi)生，不許存有抽煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不文明現(xiàn)象。

4、敬重教師，團結一致同事，課堂上不交頭接耳，必須將手機停用或調到振動井巷工程質量環(huán)評及測評細則井巷工程質量環(huán)評及測評細則

一、繼續(xù)執(zhí)行標準本細則根據(jù)《煤礦井巷工程質量檢驗測評標準》MT5009-94制訂。二、工程質量檢驗測評程序a)工程質量檢驗測評分成分項、分部、單位工程三部分。分項工程質量檢驗測評，應當在確保項目、基本項目、容許偏差項目檢驗測評基礎上展開，主要巷道工程質量檢驗測評按每月的總工程量為分部工程展開考核。b)分項工程質量首先應當由施工單位送檢，施工單位每班必須對上一班的工程質量展開檢查（由施工單位拎班長負責管理），并記錄。c)分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量由有關質量檢查單位在適度時候展開現(xiàn)場抽樣檢查。

三、工程質量檢驗等級的測評（一）所有工程質量檢驗等級均分成“合格”和“優(yōu)良”兩個等級。（二）分項工程質量等級測評的規(guī)定。A．合格1、確保項目必須合乎適當質量檢驗測評標準規(guī)定。2、基本項目中每個檢驗項目的檢查點均應當合乎合格規(guī)定，檢查Behren存有75%及其以上的測點合乎適當質量檢驗測評標準的合格規(guī)定，其余測點不影響安全采用，這個檢查點為合格。3、容許偏差項目中每個檢驗項目的測點總數(shù)存有70%及其以上實測值在適當質量檢驗測評標準的容許偏差范圍內(nèi)，其余的不能影響安全采用。B．優(yōu)良1、確保項目必須合乎適當質量檢驗測評標準的規(guī)定。2、其本項目中每個檢驗項目的檢查點均應當合乎合格規(guī)定，檢查Behren存有50%及其以上的測點合乎適當質量檢驗標準的優(yōu)良規(guī)定，這個檢查點為優(yōu)良；50%及其以上檢查點優(yōu)良，該檢驗項目即為為優(yōu)良。優(yōu)良項目數(shù)應當占到檢驗項目總數(shù)的50%及其以上。3、容許偏差項目中每個檢驗項目的測點總數(shù)均存有90%及其以上實測值在適當質量檢驗測評標準的容許偏差范圍內(nèi)，其余的須不影響安全采用。（三）分部工程的質量等級測評1、合格：所不含分項工程的質量應當全部合格。2、優(yōu)良：所不含分項工程的質量應當全部合格，其中分項工程的50%及其以上超過測評為合格，但不該測評為優(yōu)良。工程的質量等級測評A．合格1、所不含分部工程的質量應當全部合格。2、質量保證資料基本齊全。3、選定的單位工程必須存有觀感質量測評，其得分率達至處為70%及其以上為合格。B、優(yōu)良1、所不含分部工程質量應當全部合格，其中分部工程存有50%及其以上達至優(yōu)良選定的分部工程必須優(yōu)良。2、質量保證資料齊全，其中選定的質量保證資料齊全完備。3、選定的單位工程必須存有觀感質量測評，其得分率達至處為85%及其以上為優(yōu)良。分項工程質量不合乎適當質量檢驗測評標準的合格規(guī)定時，必須及時處理，并應當按以下規(guī)定測評其質量等級。1、經(jīng)出錯輕搞的分項工程可以再次測評質量等級。2、經(jīng)處置后，不發(fā)生改變結構或未導致永久瑕疵程度設計建議的，其質量等級可以測評為合格，但不該測評為優(yōu)良。3、經(jīng)處置后，發(fā)生改變了舊有結構規(guī)格，導致永久瑕疵，但不影響安全采用，其質量等級容許訂為合格，但所在分部工程的質量等級不應當測評為優(yōu)良。4、有關單位核查普遍認可，能夠滿足用戶安全采用功能建議，可不展開修整修補，其質量等級可以測評為合格。

四、盾構工程質量檢驗及測評方法盾構工程分成沖擊層盾構工程、基巖盾構工程、裸體井巷盾構工程、天井溜井盾構工程，根據(jù)我公司實際情況只制訂基巖盾構工程質量檢驗及測評方法。本章適用于于基巖（不含煤層、礦層、查封層和柔軟沖擊層）使用扣面介施工的井巷工程及設備基礎水溝（溝槽）和使用掘進機盾構的巷道工程質量檢測檢測評。（一）、確保項目1、基巖滅火法盾構必須使用光面滅火，滅火圖表齊全，滅火參數(shù)挑選合理，光面滅火的施工應當合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。檢驗方法：對照規(guī)范和作業(yè)規(guī)程抽檢施工記錄，或現(xiàn)場實查。2、基巖盾構的臨時掘進必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。檢驗方法：對照作業(yè)規(guī)程抽檢施工記錄，或現(xiàn)場實查。（二）、基本項目1、基巖盾構規(guī)格偏差應當合乎表中1的規(guī)定

序號

項目

合格（mm）

優(yōu)良（mm）

1

立井

圓形井筒盾構半徑、方、矩形井筒中心十字線至一幫距離

-50~+150

0~+150

2

斜井、元顯恭硐、

硐室、巷道

寬度

中線至任一幫距離

-50~+200

0~+200

無中線測全闊

-50~+250

-50~+250

高度

腰線至頂、底板距離

-50~+250

-50~+250

并無腰線測全高

-50~+250

-50~+250

3

巷道

全系列斷面掘進機盾構的中線偏轉

-100~+100

-50~+502、檢查數(shù)量：斜井井筒、元顯恭硐、巷道、硐室分項工程質量檢驗時，檢查點數(shù)不應當多于3個，檢查點間距不應當大于20m。3、檢驗方法：掛線尺量或抽檢施工檢查記錄。4、軟巖（不含碎裂拎）盾構規(guī)格偏差應當合乎以下規(guī)定。合格：不大于設計的巷道寬度、高度。優(yōu)良：不大于設計的巷道寬度、高度，超挖應當合乎表中1的合格偏差。五、鋪軌工程質量檢查測評根據(jù)我公司目前盾構巷道為網(wǎng)絡巷道，不鋪軌，只對永久性軌道工程部分作出規(guī)定。一）確保項目1、鋼軌的規(guī)格型號必須合乎設計建議。2、不得在主要運輸線路采用磨損少于限度的鋼軌，不得在同一條線路內(nèi)鋪設雜拌道。3、接及扣件的規(guī)格、型號必須與軌型服務設施，數(shù)量齊全，兩種相同軌道相連時，必須使用并形魚尾板，保證并駕齊驅平順。4、檢查方法：現(xiàn)場實查。二）基本項目1、軌道的軌距應當合乎以下規(guī)定：合格：不大于設計3㎜，不大于設計5㎜。優(yōu)良：不大于設計2㎜，不大于設計3㎜。2、兩軌軌面多寡高應當合乎以下規(guī)定：合格：直線段不大于5㎜，曲線段不大于2㎜，不大于5㎜。優(yōu)良：直線段不大于3㎜，曲線段不大于2㎜，不大于3㎜。3、兩軌軌面多寡高（曲線為加寬后）應當合乎以下規(guī)定：合格：直線段不大于5㎜，曲線段不大于2㎜，不大于5㎜。優(yōu)良：直線段不大于3㎜，曲線段不大于2㎜，不大于3㎜。4、軌道接點的平整度應當合乎以下規(guī)定：合格：接點的多寡和內(nèi)側錯距均不大于2㎜。優(yōu)良：接點的多寡和內(nèi)側錯距均不大于1㎜。5、軌道接點方式應當合乎以下規(guī)定：合格：懸接并無枕頭直奔，直線段應交會，相對錯距不大于60㎜，曲線段和采用抱著軌式人車的斜井（巷）軌道應錯直奔，相對錯距應屬軌長的1/3~1/4。優(yōu)良：懸接并無枕頭直奔，直線段應交會，相對錯距不大于40㎜，曲線段和采用抱著軌式人車的斜井（巷）軌道應錯直奔，相對錯距應屬軌長的1/3~1/4。6、扣件綁連應合乎以下規(guī)定：合格：道釘或螺栓壓板滾轉碎裂或浮離量度大于2㎜的并不大于是10%，且不已連續(xù)。優(yōu)良：道釘或螺栓壓板滾轉碎裂或浮離量度大于2㎜的并不大于是5%，且不已連續(xù)。7、道碴道床的搗固質量應當合乎以下規(guī)定：合格：軌枕兩端軌底道碴規(guī)整，道岔及鋼軌接頭處無空吊板，其它部位并無已連續(xù)的覷吊板，且單根覷吊板不大于10%。優(yōu)良：軌枕兩端軌底道碴規(guī)整，道岔及鋼軌接頭處無空吊