智能化煤礦安全資金投入確保及安全費(fèi)用抽取和采用制度例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 智能化煤礦安全資金投入確保及安全費(fèi)用抽取和采用制度例文多篇合集智能化煤礦安全資金投入確保及安全費(fèi)用抽取和采用制度為強(qiáng)化企業(yè)管理，認(rèn)真落實(shí)安全資金投入保障制度，合理有效率采用煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目資金的動(dòng)態(tài)控制，按照數(shù)字化集團(tuán)有限公司關(guān)于原煤采礦成本核算辦法規(guī)定，參考集團(tuán)公司安全管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，融合2016版《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。安全費(fèi)用采用范圍1、煤與瓦斯注重及高瓦斯礦井全面落實(shí)“兩個(gè)四位一體”綜合防突措施開支，包含瓦斯區(qū)域預(yù)扣、保護(hù)層采礦區(qū)域防突措施、積極開展注重區(qū)域和局部預(yù)測(cè)、實(shí)行局部補(bǔ)足防突措施、更新改造防突設(shè)備和設(shè)施、創(chuàng)建注重預(yù)防實(shí)驗(yàn)室等開支。

2、煤礦安全生產(chǎn)改建和關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理開支，包含“一通三嚴(yán)防”(通風(fēng)，嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防煤塵、嚴(yán)防救火)、預(yù)防水、供電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改建和災(zāi)害環(huán)境治理工程，實(shí)行煤礦機(jī)械化改建，實(shí)行礦壓(沖擊地壓)、查苗、露天礦邊坡環(huán)境治理、采空區(qū)環(huán)境治理等開支。

3、健全煤礦井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、應(yīng)急買盤、壓風(fēng)打火、供水救人和通信聯(lián)絡(luò)安全買盤“六大系統(tǒng)”開支，應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施布局和維護(hù)保養(yǎng)開支，事故滅火和應(yīng)急暫避設(shè)施設(shè)備的布局和應(yīng)急演練開支。

4、積極開展關(guān)鍵性危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和自查開支。

5、安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)(不包含新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià))、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開支。

6、搭載和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品開支。

7、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)開支。

8、安全生產(chǎn)適用于新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用開支。

9、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)開支。

10、其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

二、安全費(fèi)用的抽取及帳戶管理

每年初，由經(jīng)營(yíng)管理部(財(cái)務(wù))按照噸煤15元標(biāo)準(zhǔn)抽取安全費(fèi)用，依據(jù)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算規(guī)定設(shè)置適當(dāng)會(huì)計(jì)科目，用作核算安全費(fèi)用抽取與采用。按原煤產(chǎn)量計(jì)提時(shí)，借記“制造費(fèi)用----安全費(fèi)用”科目，貸記“專項(xiàng)儲(chǔ)備----安全費(fèi)用”科目。采用時(shí)，費(fèi)用性支出借記“專項(xiàng)儲(chǔ)備----安全費(fèi)用”，貸記“銀行存款”、“原材料”等科目;構(gòu)成固定資產(chǎn)開支，借記“新建工程”科目，貸記“銀行存款”、“原材料”等科目，項(xiàng)目完工后，按實(shí)際成本送股固定資產(chǎn)，借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“新建工程科目”，同時(shí)按固定資產(chǎn)實(shí)際成本，借記“專項(xiàng)儲(chǔ)備----安全費(fèi)用”科目，貸記“總計(jì)固定資產(chǎn)”科目。

三、安全費(fèi)用的財(cái)政預(yù)算管理

1、安全費(fèi)用的年度預(yù)算管理

每年初，由經(jīng)營(yíng)管理部(財(cái)務(wù))成立安全費(fèi)用專項(xiàng)資金科目，按集團(tuán)公司規(guī)定噸煤15元標(biāo)準(zhǔn)足額抽取。雙創(chuàng)中心本著量入為出原則，基本建設(shè)年度采用財(cái)政預(yù)算報(bào)集團(tuán)公司，經(jīng)集團(tuán)公司審核后，印發(fā)至各單位、部門繼續(xù)執(zhí)行。

2、安全費(fèi)用的月度、季度財(cái)政預(yù)算管理

每月25日前，由各采用部門依據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的年度安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算，基本建設(shè)下月采用財(cái)政預(yù)算;每季末25日前，由各采用部門依據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的年度安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算，基本建設(shè)下季度采用財(cái)政預(yù)算，月度及季度財(cái)政預(yù)算經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查后報(bào)結(jié)算中心，由結(jié)算中心審查匯總后印發(fā)各單位繼續(xù)執(zhí)行。對(duì)不能按規(guī)定基本建設(shè)、上報(bào)月度及季度安全費(fèi)用采用財(cái)政預(yù)算，導(dǎo)致安全費(fèi)用采用財(cái)政預(yù)算匯總甩后的，按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算需報(bào)分管部門審查、公司領(lǐng)導(dǎo)審核，其中一通三嚴(yán)防、預(yù)防水及盾構(gòu)工區(qū)財(cái)政預(yù)算由公司總工程師審核，機(jī)電、運(yùn)輸、綜修工區(qū)、機(jī)廠安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算由機(jī)電副經(jīng)理審核，各礦井及準(zhǔn)備工作工區(qū)安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算由生產(chǎn)副經(jīng)理審核，其它安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算由各單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核。月末，由集團(tuán)公司經(jīng)銷部根據(jù)各單位上報(bào)的安全費(fèi)用預(yù)算編制安全費(fèi)用物資采購(gòu)計(jì)劃，aquatic不好備查賬。

四、安全費(fèi)用日常領(lǐng)有用管理

安全費(fèi)用項(xiàng)目范圍內(nèi)的材料按經(jīng)理審核后的月度財(cái)政預(yù)算領(lǐng)有用，各單位領(lǐng)用時(shí)由本單位材料員按照2021文件規(guī)定煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用具體內(nèi)容采用范圍，在領(lǐng)料單中“經(jīng)營(yíng)管理部(財(cái)務(wù))采用聯(lián)及”蓋章“安全費(fèi)用章”，月末結(jié)算中心將已蓋章的領(lǐng)料單單獨(dú)歸類，雙創(chuàng)中心審查嚴(yán)格把關(guān)后，由經(jīng)營(yíng)管理部(財(cái)務(wù))列為安全費(fèi)用科目核算。

安全費(fèi)用項(xiàng)目范圍內(nèi)的工程或設(shè)備，在訂貨和支付前，由各分管部門填制安全費(fèi)用申請(qǐng)單報(bào)雙創(chuàng)中心，由雙創(chuàng)中心按分割范圍蓋章“安全費(fèi)用章”，并由集團(tuán)公司經(jīng)銷部將蓋章后的安全費(fèi)用申請(qǐng)單、驗(yàn)收單隨其發(fā)票一起呈交經(jīng)營(yíng)管理部(財(cái)務(wù))，月末經(jīng)營(yíng)管理部(財(cái)務(wù))依據(jù)具體內(nèi)容分割項(xiàng)目對(duì)工程設(shè)備展開劃付建帳。各單位材料員負(fù)責(zé)管理按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本單位安全費(fèi)用項(xiàng)目領(lǐng)有用展開分類并蓋章“安全費(fèi)用專用章”，結(jié)算中心及雙創(chuàng)中心負(fù)責(zé)管理審查嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)苛界定分割采用范圍。

建立健全安全費(fèi)用項(xiàng)目投入使用管理臺(tái)帳，每月初6日前雙創(chuàng)中心依據(jù)經(jīng)營(yíng)管理部(財(cái)務(wù))出示的安全費(fèi)用資金投入明細(xì)表，基本建設(shè)安全費(fèi)用設(shè)備及技術(shù)改造工程投入使用臺(tái)帳;結(jié)算中心負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全費(fèi)用材料投入使用臺(tái)帳，臺(tái)帳中投入使用項(xiàng)目明細(xì)表必須細(xì)化至采用單位部門、采用地點(diǎn)、資金投入數(shù)量、資金投入金額、投入使用時(shí)間等內(nèi)容，以供地方各級(jí)監(jiān)察部門及集團(tuán)公司安全費(fèi)用檢查采用。

五、安全費(fèi)用報(bào)表管理

每月5日前，雙創(chuàng)中心依據(jù)經(jīng)營(yíng)管理部(財(cái)務(wù))科目余額表中、記帳憑證和結(jié)算中心領(lǐng)有料單基本建設(shè)下月度安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算順利完成情況報(bào)表，報(bào)集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部，做為各級(jí)地方煤礦安全監(jiān)察部門及集團(tuán)公司安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況審查的依據(jù)。

各單位、部室必須融合分管范圍，選定專人負(fù)責(zé)管理，深入細(xì)致狠抓分口安全費(fèi)用項(xiàng)目資金投入全面落實(shí)。同時(shí)，對(duì)外呈報(bào)安全費(fèi)用投入使用情況，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，統(tǒng)一口徑，防止數(shù)出多門。對(duì)不能按規(guī)定程序上報(bào)安全資金投入數(shù)據(jù)、回去未成季度安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算指標(biāo)，給企業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的單位和個(gè)人，視情節(jié)酌定，按有關(guān)規(guī)定處置。

六、安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算的調(diào)整

年度內(nèi)根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)須要自行出現(xiàn)而沒列為年度預(yù)算的項(xiàng)目，采用單位必須及時(shí)提出申請(qǐng)財(cái)政預(yù)算調(diào)整，在年度安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算資金來源范圍內(nèi)展開調(diào)整均衡后，由雙創(chuàng)中心基本建設(shè)《安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目更改申請(qǐng)表》報(bào)集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部報(bào)請(qǐng)。機(jī)電管理部必須依據(jù)安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算及財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目更改申請(qǐng)表及時(shí)基本建設(shè)設(shè)備采用計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)裝備部審查后繼續(xù)執(zhí)行。

七、安全費(fèi)用項(xiàng)目的環(huán)評(píng)

按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》規(guī)定，各單位部門順利完成的安全費(fèi)用項(xiàng)目順利完成后必須展開環(huán)評(píng)，并存有環(huán)評(píng)記錄。各專業(yè)副總負(fù)責(zé)管理分管專業(yè)安全費(fèi)用項(xiàng)目的環(huán)評(píng)管理，其中：機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理全系列公司機(jī)電設(shè)備環(huán)評(píng)記錄的看管，通風(fēng)防塵部、通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理一通三嚴(yán)防安全費(fèi)用項(xiàng)目環(huán)評(píng)記錄的看管，機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)管理機(jī)電安全、皮帶運(yùn)輸、提高運(yùn)輸及預(yù)防水安全費(fèi)用性項(xiàng)目環(huán)評(píng)記錄的看管，運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理軌道運(yùn)輸安全費(fèi)用性項(xiàng)目環(huán)評(píng)記錄的看管，地質(zhì)測(cè)量部負(fù)責(zé)管理預(yù)防水安全工程及費(fèi)用項(xiàng)目環(huán)評(píng)記錄的看管，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理頂板安全項(xiàng)目環(huán)評(píng)記錄的看管，安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)管理安全評(píng)價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估等安全項(xiàng)目環(huán)評(píng)記錄的看管，各冶煉單位順利完成的安全費(fèi)用項(xiàng)目的環(huán)評(píng)記錄由具體內(nèi)容主辦單位看管，各責(zé)任單位部門必須按照分工保證資料留存齊全完備，每季一次遞交集團(tuán)公司驗(yàn)收組審查。

八、安全費(fèi)用的資金支付

每季末，由經(jīng)營(yíng)管理部(財(cái)務(wù))會(huì)同雙創(chuàng)中心、機(jī)電管理部基本建設(shè)安全費(fèi)用支付帳單，報(bào)集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部審核鳳臺(tái)一緣煤業(yè)三違犯罪行為界定鳳臺(tái)一緣煤業(yè)三違犯罪行為界定

犯罪行為

鳳臺(tái)一緣煤業(yè)有限公司安全獎(jiǎng)懲條例為了認(rèn)真落實(shí)公司“細(xì)致、精細(xì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)”的安全管理建議，創(chuàng)建健全的安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全管理制度建設(shè)，跑依法治礦之路，真正努力做到立法在先稽查在后，注重“以人為本”的安全管理理念，并使安全管理的法制化進(jìn)一步獲得規(guī)范。根據(jù)鳳臺(tái)一緣煤業(yè)有限公司2008年安全生產(chǎn)實(shí)際和2009年安全工作的建議，在廣為征詢各單位意見的基礎(chǔ)上，由安監(jiān)科會(huì)同，對(duì)《鳳臺(tái)一緣煤業(yè)有限公司安全獎(jiǎng)懲條例》展開了修改、補(bǔ)足、健全，現(xiàn)印發(fā)各單位，盼遵照?qǐng)?zhí)行。本文件從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原《鳳臺(tái)一緣煤業(yè)有限公司安全獎(jiǎng)懲條例》同時(shí)廢除。第一條為了確保職工的安全與身心健康，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失，確保全系列公司安全生產(chǎn)的正常展開，特制訂本《條例》。第二條礦屬各科室、隊(duì)組，必須嚴(yán)格遵守本條例。第三條礦屬各科室、隊(duì)組，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和“煤礦三小規(guī)程”。第四條三違分類三違：指違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律。分成輕微三違、通常三違、輕微三違三個(gè)等級(jí)。第五條三違行政處罰標(biāo)準(zhǔn)（一）存有“輕微三違”犯罪行為人員，給與本人辭退礦籍或留礦查閱半年至一年的處分，留礦查閱期間工資待遇按試用期職工看待留礦查閱屆滿后，方可恢復(fù)正常工資待遇。且恢復(fù)正常上崗前必須由安監(jiān)科非政府過六關(guān)，上崗后一年內(nèi)本人嚴(yán)禁展開工資調(diào)級(jí)。對(duì)于導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的按損失程度給與本人罰款1000—3000元的經(jīng)濟(jì)行政處罰；輕微三違人員一律中止本人年度安全績(jī)效考核、且三年以上人員不享用十三月工資待遇。情節(jié)惡劣者追究其刑事責(zé)任。（二）、存有“通常三違”人員，給與本人免職處分，免職時(shí)間不少于7天，免職期間駐華三違學(xué)習(xí)班展開安全培訓(xùn)再教育，上崗前必須由安監(jiān)科非政府本人過五關(guān)后方可以再次上崗。且計(jì)入本人年度安全績(jī)效考核20分后，對(duì)于導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的給與本人500～1000元罰款。（三）、存有“輕微三違”人員，以抨擊教育居多，且計(jì)入本人年度安全績(jī)效考核10分后。井下三違犯罪行為界定：（一）輕微“三違”：1．出現(xiàn)事故及辨認(rèn)出險(xiǎn)情不及時(shí)采取措施展開處置而又不及時(shí)向礦調(diào)度、安監(jiān)科匯報(bào)或謊報(bào)事故的。2．并無規(guī)程措施施工的。3．因違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮導(dǎo)致重傷及以上人身事故或關(guān)鍵性非人身事故的。4．老爹管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有關(guān)鍵性隱患，不精心安排自查而穩(wěn)步非政府生產(chǎn)的。5．管理人員在現(xiàn)場(chǎng)違章統(tǒng)一指揮、參予違章作業(yè)的。6．老爹管理人員在停水停風(fēng)后，不精心安排撤走人員的。7．隨身攜帶香煙、火種下井的。8．酒后步入工作現(xiàn)場(chǎng)或班中飲酒的。9．入井人員不穿礦燈、打火器、安全帽的。10．毀壞井下安全、通防設(shè)備設(shè)施；私摸電纜信號(hào)、偷盜安全設(shè)備儀器部件的。11．在沖壓、氣割地點(diǎn)附近存有易燃、易爆物品，沒安全措施作業(yè)的。12.放炮、施焊、割去煤、踢錨桿過程中因人為因素導(dǎo)致瓦斯冷卻的責(zé)任者。13.因三違導(dǎo)致全礦停工6小時(shí)以上事故的責(zé)任者。14.井下大巷施焊并無措施或未按措施執(zhí)行者。15.崗位上吵架、戲耍導(dǎo)致人員傷害者。16.阻擾安監(jiān)人員檢查，對(duì)安監(jiān)人員展開侮辱、毒打性質(zhì)嚴(yán)酷者。17.關(guān)鍵崗位工種，例如皮帶、副井絞車、主扇、主排水泵、甩風(fēng)機(jī)、瓦斯泵、變電站等司機(jī)崗位睡、擅離職守導(dǎo)致事故的責(zé)任者。18.井下施焊、并無措施或一措施多點(diǎn)采用的或一措施多次施焊的。19.私拿井下電纜、配件、材料等物資的20．安監(jiān)員、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)空崗、睡崗、擅離職守而導(dǎo)致事故的。21．安監(jiān)員、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)辨認(rèn)出隱患不及時(shí)處理，隱患未消解穩(wěn)步非政府生產(chǎn)作業(yè)的22．安監(jiān)員、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患不現(xiàn)場(chǎng)緊盯面處置的，23．安監(jiān)員、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)運(yùn)輸科管理人員分工、責(zé)職、非機(jī)構(gòu)運(yùn)輸科管理人員分工、責(zé)職、非政府機(jī)構(gòu)

一）、管理人員分管的主要任務(wù)：

王應(yīng)清：

1、全面負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸科工作；

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)公司所屬各礦的所有運(yùn)輸皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、刮板機(jī)、各種調(diào)度絞車展開全面管理；

3、公司所屬各煤礦提高運(yùn)輸系統(tǒng)展開保護(hù)裝置設(shè)施的安全檢驗(yàn)、測(cè)試的嚴(yán)格執(zhí)行和管理；

4、負(fù)責(zé)管理對(duì)公司所屬各礦特定工種臨時(shí)的培訓(xùn)工作。

劉敬禮：

1、負(fù)責(zé)管理對(duì)公司所屬各礦地面大型設(shè)備的管理（主皮帶、主風(fēng)機(jī)、主絞車、空壓機(jī)、熱風(fēng)爐，深井泵、燈房）；

2、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建公司所屬各礦大型設(shè)備臺(tái)帳、資料。

高宇：

負(fù)責(zé)管理所屬各礦提高運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備安全檢查、較完整的監(jiān)察、嚴(yán)格執(zhí)行管理；

負(fù)責(zé)管理所屬各礦井下所有各種礦車和三線管路管理（皮帶、道軌、鋼絲繩、管路）。礦井主要通風(fēng)機(jī)管理制度（新橋煤礦）礦井主要通風(fēng)機(jī)管理制度(新橋煤礦)

一、礦井主要通風(fēng)機(jī)每月由機(jī)電科至少非政府檢查一次，每3年由機(jī)電科和生產(chǎn)科非政府至少展開一次風(fēng)機(jī)性能測(cè)量工作。

二、礦井主要通風(fēng)機(jī)的反風(fēng)設(shè)施，每季度由機(jī)電礦長(zhǎng)非政府機(jī)電、通風(fēng)等部門，檢查項(xiàng)目包含：通風(fēng)機(jī)機(jī)器啟動(dòng)設(shè)備、反風(fēng)入風(fēng)道、反風(fēng)道、地面閘門和反華風(fēng)門除雪絞車設(shè)施、防爆門緊固設(shè)施、兩極風(fēng)門胸膈設(shè)施等，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理;并搞好記錄備查。

三、主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)、反風(fēng)時(shí)，必須提早半個(gè)月由生產(chǎn)技術(shù)科撰寫不好反華風(fēng)措施，經(jīng)呈報(bào)審核后，在規(guī)定的時(shí)間按計(jì)劃實(shí)行反風(fēng)軍事演習(xí)。

四、主要通風(fēng)機(jī)調(diào)整風(fēng)機(jī)工況時(shí)，必須提早3天基本建設(shè)措施、計(jì)劃，經(jīng)審核后按程序辦理操作方式票(由機(jī)電科制訂)，操作方式票必須存有調(diào)度室、登機(jī)科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、機(jī)電副總、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師蓋章，辦理回去以上相關(guān)手續(xù)方可展開風(fēng)葉調(diào)整，風(fēng)葉調(diào)整時(shí)嚴(yán)禁停風(fēng)作業(yè)。否則，對(duì)機(jī)電一隊(duì)主要負(fù)責(zé)人罰款500元/次

五、主要通風(fēng)機(jī)每次垮臺(tái)時(shí)，機(jī)電一隊(duì)必須提早5天向機(jī)電科報(bào)計(jì)劃，由機(jī)電科、調(diào)度室、登機(jī)科、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師簽下操作方式票，辦妥相關(guān)手續(xù)后，機(jī)電副總負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電科、機(jī)電一隊(duì)有關(guān)人員展開好像風(fēng)機(jī)操作方式。不得值班人員或管理人員私自隨意好像風(fēng)機(jī)。

六、主要通風(fēng)機(jī)房必須加裝直通礦調(diào)度室的電話，主要通風(fēng)機(jī)因故障停水或因操作方式不當(dāng)導(dǎo)致停風(fēng)時(shí)，主要通風(fēng)機(jī)操作方式值班人員必須立即通告礦調(diào)度室、機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電科、登機(jī)科和值守礦領(lǐng)導(dǎo)，上述各單位的領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕至主要通風(fēng)機(jī)房，先啟動(dòng)水泵主要通風(fēng)機(jī)，然后非政府人員對(duì)故障調(diào)查處置。

七、主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，受停風(fēng)影響的地點(diǎn)，必須立即暫停工作、阻斷電源，工作人員在值班隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)的率領(lǐng)下立即撤到作業(yè)規(guī)程選定的地點(diǎn)待命，同時(shí)立即匯報(bào)礦調(diào)度室，由值守礦長(zhǎng)快速同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)、工作人員與否全部撤走?；謴?fù)正常通風(fēng)、供電工作應(yīng)當(dāng)按有關(guān)措施建議繼續(xù)執(zhí)行。主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)期間，必須關(guān)上井口防爆門和有關(guān)風(fēng)門，充分利用自然風(fēng)壓通風(fēng)。

八、礦井每年必須展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)，兩次反風(fēng)的間隔時(shí)間嚴(yán)禁少于14個(gè)月。若因特定情況無法反風(fēng)時(shí)，必須寫下提出申請(qǐng)報(bào)永煤公司總工程師核準(zhǔn)。礦井的反風(fēng)效果應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

九、礦井每3年至少展開一次通風(fēng)阻力測(cè)量，礦井轉(zhuǎn)至嶄新水平生產(chǎn)或發(fā)生改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后，必須再次展開礦井通風(fēng)阻力測(cè)量。

十、礦井主要通風(fēng)機(jī)裝置外部漏風(fēng)：每年的1月份、7月份分別對(duì)主要通風(fēng)機(jī)裝置外部漏風(fēng)率為展開測(cè)量并且礦井主要通風(fēng)機(jī)調(diào)整葉片加裝角度或運(yùn)轉(zhuǎn)頻率后，應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)裝置外部漏風(fēng)率為展開一次測(cè)量，由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理每次測(cè)量后構(gòu)成書面材料報(bào)生產(chǎn)科，原始記錄存留，不報(bào)或遲報(bào)對(duì)通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)罰款100元，技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)200元。外部漏風(fēng)率為在并無提高設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁少于5%，存有提高設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁少于15%。測(cè)量風(fēng)員崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至通風(fēng)隊(duì)檢查指導(dǎo)工作!我就是測(cè)量風(fēng)員XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

熟識(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《瓦檢員操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法》等法規(guī)。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、負(fù)責(zé)管理按照配風(fēng)計(jì)劃對(duì)井下各用風(fēng)地點(diǎn)展開風(fēng)量分配和井下通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作;

3、負(fù)責(zé)管理井下通風(fēng)系統(tǒng)的日常檢查保護(hù)工作，保證系統(tǒng)平衡可信、風(fēng)量滿足用戶生產(chǎn)建議;

4、負(fù)責(zé)管理及時(shí)精確核對(duì)通風(fēng)報(bào)表、高碼牌板和各種記錄;

5、負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯等級(jí)鑒別、通風(fēng)阻力測(cè)量、風(fēng)機(jī)性能測(cè)量、反風(fēng)軍事演習(xí)時(shí)的風(fēng)量測(cè)量工作;

6、負(fù)責(zé)管理高碼儀器的下架、標(biāo)校工作。

三、設(shè)備描述

風(fēng)表的型號(hào)存有CFJ-5、CFJ-10、CFJ-25;

CFJ-5為低速風(fēng)表，測(cè)量范圍0.19-5m/s;

CFJ-10為中速風(fēng)表，測(cè)量范圍0.39-10m/s;

CFJ-25為高速風(fēng)表，測(cè)量范圍0.8-25m/s。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會(huì)明確任務(wù)→檢查儀器→抵達(dá)選定高碼地點(diǎn)→檢查工作地點(diǎn)危險(xiǎn)源→掌控危險(xiǎn)源→高碼、測(cè)溫度、測(cè)有毒氣體濃度→填測(cè)風(fēng)手冊(cè)→填測(cè)風(fēng)記錄牌板→整理儀器→升井核對(duì)高碼記錄。測(cè)量風(fēng)點(diǎn)挑選：測(cè)量風(fēng)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)挑選在無片幫忙、并無空頂、并無淋水、前后10米內(nèi)并無拐彎和雜物的直線巷道中。風(fēng)表挑選：根據(jù)巷道風(fēng)速挑選最合適的風(fēng)表展開高碼。測(cè)量巷道斷面：緊固測(cè)量風(fēng)站的斷面積必須定期校訂，臨時(shí)測(cè)量風(fēng)站必須每測(cè)量一次風(fēng)測(cè)一次斷面。將夫基得數(shù)據(jù)核對(duì)在高碼手冊(cè)與高碼記錄牌板上。五、危險(xiǎn)源預(yù)控管理

危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目：

1、活矸、危巖、片幫墜落可能將導(dǎo)致危害。

2、作業(yè)區(qū)域發(fā)生有害有毒氣體抽檢，可能將引致人員中毒或窒息而死。

3、往來車輛極易傷人。

消解危險(xiǎn)源的方法措施：

1、由外向里逐步檢查作業(yè)地點(diǎn)前后5m的頂板、巷幫忙的掘進(jìn)情況，證實(shí)安全后方可以作業(yè)。

2、證實(shí)施工地點(diǎn)通風(fēng)較好，瓦斯、二氧化碳等氣體的濃度不少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

3、穿鏡片衣作業(yè)，提早靠邊施救車輛。

六、設(shè)備常見故障處置

避免頻繁噴發(fā)、震動(dòng)，嚴(yán)禁隨意收緊螺絲或關(guān)上蓋風(fēng)，不要觸碰或敲擊翼片，避免因變形而發(fā)生改變性能引致測(cè)量數(shù)據(jù)不許。

七、避災(zāi)路線在作業(yè)期間，若井下出現(xiàn)火、瓦斯、煤塵核爆等災(zāi)害時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)快速配戴不好打火器，向新鮮風(fēng)流處展開撤走買盤。在作業(yè)期間，若井下出現(xiàn)水害時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)向地勢(shì)較低處展開撤走買盤。八、崗位細(xì)致管理建議及標(biāo)準(zhǔn)高碼已經(jīng)開始前要停用計(jì)數(shù)器，將風(fēng)表中指針回零，在風(fēng)表運(yùn)轉(zhuǎn)30s時(shí)再停下計(jì)數(shù)器。高碼過程中，風(fēng)表移動(dòng)時(shí)必須穩(wěn)定、勻速，風(fēng)表無法離測(cè)風(fēng)員身體及高碼地點(diǎn)頂上、幫忙、底部太將近，通常應(yīng)當(dāng)維持20cm以上的距離。在同一斷面處測(cè)風(fēng)嚴(yán)禁多于3次，每次的結(jié)果誤差不應(yīng)當(dāng)少于5%，如果誤差大于5%，須要加測(cè)1次，直到滿足要求。挑3次平均值。根據(jù)風(fēng)表校正曲線的公式計(jì)算所測(cè)巷道的風(fēng)速。測(cè)量溫度時(shí)，溫度計(jì)必須返回人體或其他咳嗽體0.5m以上。等待測(cè)量一段時(shí)間，溫度計(jì)讀數(shù)平衡以后，記下溫度計(jì)讀數(shù)。將夫基的風(fēng)速、溫度、瓦斯和二氧化碳濃度、計(jì)入高碼手冊(cè)，和記錄牌板上。上井后必須及時(shí)核對(duì)高碼報(bào)表，努力做到“牌板”、“手冊(cè)”、“報(bào)表”三對(duì)口。

九、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識(shí)及措施

(一)腦損傷救護(hù)原則

1、對(duì)骨折傷員，先緊固后運(yùn)送。

2、對(duì)病變傷員，先止痛后運(yùn)送。

3、對(duì)窒息而死或心臟跳動(dòng)剛暫停沒多久的傷員，必須先衰退后運(yùn)送。

(二)腦損傷救護(hù)措施

1、若出現(xiàn)病變時(shí)，必維護(hù)中劇安全規(guī)定維護(hù)中劇安全規(guī)定1、礦井內(nèi)所有電氣設(shè)備的金屬外殼及電纜的配件、金屬外皮等都必須中劇。巷道中吻合電纜線路的金屬構(gòu)筑物等也必須中劇。2、以下地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)置局部中劇極：（1）每個(gè)裝有緊固電氣設(shè)備的硐室；（2）鎧裝電纜應(yīng)當(dāng)內(nèi)要100m左右就中劇1次，突遇存有接線盒時(shí)應(yīng)中劇。3、礦井電氣設(shè)備維護(hù)接地系統(tǒng)的通常規(guī)定：（1）所有須要中劇的設(shè)備和局部中劇極，都應(yīng)當(dāng)與中劇干線相連接。中劇干線應(yīng)當(dāng)與主中劇極相連接，構(gòu)成中劇網(wǎng)；（2）所有應(yīng)當(dāng)中劇的設(shè)備必須存有單獨(dú)的中劇連接線，嚴(yán)禁將幾臺(tái)設(shè)備的接地線串聯(lián)相連接；（3）所有電纜的金屬外皮（不論采用電壓的多寡）都理應(yīng)可信的電氣相連接，以形成中劇干線。4、并無電纜金屬外皮可以利用時(shí)，應(yīng)當(dāng)另鋪設(shè)中劇干線。5、主中劇極應(yīng)當(dāng)設(shè)于礦井水倉(cāng)或積水坑中。主中劇極不應(yīng)當(dāng)多于兩組。6、局部中劇極可以設(shè)置于積水坑、排水溝或其他適度地點(diǎn)。7、每個(gè)主中劇極的中劇電阻，由主中劇極起至至最北的就地接地裝置止，嚴(yán)禁大于2Ω。8、每臺(tái)移動(dòng)電氣設(shè)備至中劇干線的中劇導(dǎo)線電阻，嚴(yán)禁大于1Ω。9、當(dāng)高壓系統(tǒng)的單相接地電流大于20A時(shí)，接地裝置的最小碰觸電壓不應(yīng)當(dāng)大于40V。10、接地線及其連接處，須設(shè)于易于檢查和試驗(yàn)的地方。11、中劇電阻每年應(yīng)當(dāng)測(cè)量1次。測(cè)量工作宜在該地區(qū)地下水位最高、最潮濕的季節(jié)展開。12、礦井電氣工作人員，須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：（1）對(duì)關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作場(chǎng)所的停水、供電和對(duì)380V以上電氣設(shè)備的檢修，須所持主管電氣的人員核發(fā)的工作票，方準(zhǔn)作業(yè)。作業(yè)時(shí)必須由兩名電工展開，不許單人作業(yè)；（2）嚴(yán)禁磁鐵檢修或拖動(dòng)任何磁鐵設(shè)備（包含電纜和電線）。檢修或拖動(dòng)前，必須阻斷電源，并將導(dǎo)體全然振動(dòng)和中劇。工作面掘進(jìn)材料設(shè)備配件水泵管理制度工作面掘進(jìn)材料設(shè)備配件水泵管理制度

一、掘進(jìn)用品管理

1、必須建立健全掘進(jìn)用品管理臺(tái)賬，現(xiàn)場(chǎng)各類掘進(jìn)用品必須統(tǒng)一編號(hào)轉(zhuǎn)讓管理，并努力做到帳、卡、物相符合，標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、用途及負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。

2、必須根據(jù)工作面的現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定，合理有效地選裝領(lǐng)有用掘進(jìn)用品。

3、工作面所采用的單體液壓支柱應(yīng)當(dāng)編號(hào)管理。

4、單體液壓支柱入井前必須展開試驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)方可入井。單體液壓支柱必須采用“防飛”三用閥，否則，不許采用。

5、水泵的單體液壓支柱入井前必須將三用閥加裝口密封，運(yùn)往工作面采用時(shí)再加裝三用閥;廢舊上井的單體液壓支柱應(yīng)先拆下來三用閥，并將單體液壓支柱上的三用閥加裝口堵住后再裝車上井，三用閥單獨(dú)采用專用工具車裝車上井。

6、必須強(qiáng)化乳化液濃度的韌度工作，乳化液濃度不高3%—5%，存有現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)手段。

7、工作面各類水泵掘進(jìn)材料不高于在用掘進(jìn)材料的10%，但嚴(yán)禁少于在用掘進(jìn)材料的15%，不合格的掘進(jìn)用品嚴(yán)禁當(dāng)好水泵。

8、水泵掘進(jìn)用品必須按規(guī)程的規(guī)定采用，嚴(yán)禁混用或串用。

9、所有水泵掘進(jìn)用品分后型號(hào)整齊的裝箱在材料巷，存放在距工作面50m以外整潔并無積水、頂板回去好處，并轉(zhuǎn)讓管理，單體液壓支柱三用閥孔堵住齊全。

10、掘進(jìn)用品放置的地點(diǎn)距軌道距離嚴(yán)禁多于0.5m。嚴(yán)禁影響運(yùn)輸和通風(fēng)，嚴(yán)禁混放，丟棄掘進(jìn)用品時(shí)按層搬取，嚴(yán)禁亂拎亂扔。

11、嶄新入井的單體液壓支柱及長(zhǎng)期沒采用的水泵單體液壓支柱，采用前要先排泄空氣。

12、不得用錘、鎬等硬物輕易敲擊、氣球柱體和三用閥。

13、不再采用的單體液壓支柱必須將乳化液全部排泄，將單體液壓支柱的活柱全部歸還。

14、使用期至8個(gè)月或回采工作面完結(jié)后備用的單體液壓支柱必須升井檢修保護(hù)。

15、損毀的單體液壓支柱及其它掘進(jìn)用品應(yīng)當(dāng)及時(shí)上井。糟單體液壓支柱放置數(shù)量嚴(yán)禁少于30棵;糟頂梁、鐵鞋等放置數(shù)量嚴(yán)禁少于10塊，且與水泵掘進(jìn)用品同樣標(biāo)準(zhǔn)裝箱管理。

二、掘進(jìn)用品獎(jiǎng)罰措施

(一)單體液壓支柱

1、遺失單體液壓支柱的，按原價(jià)值的150%扣分至班組。

2、人為損毀單體液壓支柱的，按原價(jià)值的10%索賠。

3、油缸遺失或輕微損毀的，按原價(jià)值的50%罰款;

4、活柱遺失或輕微損毀的，按原價(jià)值的50%罰款;

5、手把體損毀或遺失的，每件罰款100元;

6、頂蓋損毀(掉下來爪)或遺失的，每件罰款50元;

7、底座損毀或遺失的，每件罰款100元;

8、單體液壓支柱中部(即為焊縫處)撞斷或損毀的，按原價(jià)值的50%罰款。

9、加寬段遺失或損毀的，按原值的50%罰款。

(二)三用閥

1、三用閥遺失的，按原價(jià)值的150%扣分至班組。

2、三用閥損毀的，每個(gè)罰款50元。

3、必須按規(guī)定搭載三用閥專用箱，不得亂扔、隨地，否則對(duì)責(zé)任人罰款50元。

4、三用閥嚴(yán)禁與單體液壓支柱裝配上下井，必須單獨(dú)拆除。在加裝和拆除三用閥過程中，不得用硬物敲打，以免導(dǎo)致?lián)p毀。

5、采用的三用閥數(shù)量必須與巴韋縣單體液壓支柱數(shù)量一致，不許惡性通貨膨脹。對(duì)多余、損毀的三用閥及時(shí)上繳。

(三)其它掘進(jìn)用品

1、鉸接式頂梁采用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，凡因使用不當(dāng)(例如無往不勝不實(shí)導(dǎo)致伸展變形，后懸臂少于300mm被懸頂挖開等)導(dǎo)致?lián)p毀，按原價(jià)值的50%展開扣分。

2、鉸接式楔遺失的按原價(jià)值的150%扣分至班組。

3、鐵鞋遺失按原價(jià)值的150%扣分至班組。

4、不得掘進(jìn)材料與雜物混裝，違者扣分責(zé)任人100元。

三、設(shè)備、配件管理

1、根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備采用情況，為確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，增加事故影響時(shí)間，必須準(zhǔn)備工作一定數(shù)量的材料、配件。

2、由區(qū)隊(duì)技術(shù)員每月提早明確提出下個(gè)月的材料、配件計(jì)劃。

3、配件管理人員熟識(shí)各種配件規(guī)格和用途，并在機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

4、配件管理人員掌控通常的配件維修保養(yǎng)和保護(hù)方法，特別就是液壓元件和管路必須存有嚴(yán)苛的密封，各類配件開賣裝箱整齊，轉(zhuǎn)讓管理，并努力做到帳、卡、物吻合。

5、嚴(yán)格執(zhí)行配件派發(fā)制度和以舊換新制度，材料、配件出入必須存有帳，存有消耗記錄，努力做到日清日結(jié)。

6、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)努力做到更改配件及時(shí)，換下來的舊件，必須及時(shí)上井，上井辦成更替單，防范遺失。

7、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際申領(lǐng)和派發(fā)材料，避免短缺閑置和過度浪費(fèi)，包好生產(chǎn)所需的各種材料、配件，以確保正常生產(chǎn)。

8、井下放置的液壓配件和主泵、馬達(dá)等必須密封置放，端面及接合面表面必須涂抹黃油，以免破損。

9、材料、配件領(lǐng)有用必須由工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，材料派發(fā)必須由當(dāng)日值班人員蓋章，標(biāo)明名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)有用人，方可派發(fā)。

10、對(duì)于井下急需的，用量很大，易損的，常用的材料、配件等必須準(zhǔn)備工作充裕，本著先急后急的原則，避免影響生產(chǎn)。

11、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置的廢舊物資應(yīng)當(dāng)及時(shí)清掃，能夠復(fù)原利用的開賣管理，無法復(fù)原利用或不再穩(wěn)步采用的，應(yīng)當(dāng)和有關(guān)科室聯(lián)系，及時(shí)上繳。

12、下井的材料、配件，必須由領(lǐng)料員送出目錄，井下現(xiàn)場(chǎng)更替，保證數(shù)量相符，以免遺失，同時(shí)必須定期對(duì)井下配件展開清點(diǎn)，努力做到上、下井配件相符。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度編訂目錄

《宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》1

《宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度》4

《宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度》7

《宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》13

《宜豐新莊銅鉛鋅礦文件與資料的辨識(shí)掌控制度》17

《宜豐新莊銅鉛鋅礦安全記錄管理制度》22

《宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫(kù)安全檢查制度》25

《宜豐新莊銅鉛鋅礦安全教育培訓(xùn)制度》31

《宜豐新莊銅鉛鋅礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控制度》36

《宜豐新莊銅鉛鋅礦關(guān)鍵性隱患呈報(bào)與自查制度》40

《宜豐新莊銅鉛鋅礦危險(xiǎn)物品和物料管理制度》43

《宜豐新莊銅鉛鋅礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度》46

《宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫(kù)特定工種管理制度》48

《宜豐新莊銅鉛鋅礦事故、事件報(bào)告制度》52

調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

第一條：貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、及時(shí)精確、深入細(xì)致的表達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、同意，負(fù)責(zé)管理礦井“雨季三嚴(yán)防”、搬離倒面中運(yùn)輸及礦井零星工程的業(yè)務(wù)保安。

第二條：自學(xué)和掌控三小規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)致按三小規(guī)程及有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，當(dāng)生產(chǎn)與安全出現(xiàn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須順從安全。

第三條：對(duì)充分反映安全生產(chǎn)的問題，必須詳盡記錄，嚴(yán)謹(jǐn)看待，深入細(xì)致精心安排，嚴(yán)格執(zhí)行及時(shí)處理，暫時(shí)無能為力的問題向礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

第四條：在生產(chǎn)中出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故時(shí)，必須快速掌握情況及時(shí)匯報(bào)程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)，并通告有關(guān)部門非政府救治，可以輕易調(diào)動(dòng)有關(guān)部門的設(shè)備、物資、人力和車輛。

第五條；負(fù)責(zé)管理掌控大型設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，尤其必須掌控噴水攻滅塵、高溫火源、瓦斯超載、嚴(yán)防俳水等情況，非政府安全生產(chǎn)。

第六條：負(fù)責(zé)管理掌控供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)停在供電情況，努力做到安全用電。陽入負(fù)荷時(shí)，必須確保主扇、主排水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第七條：出席關(guān)鍵性災(zāi)害事故的救治，嚴(yán)格執(zhí)行、查案、處置分析事故工作。

第八條：定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門的各項(xiàng)任務(wù)。煤礦滅火器材庫(kù)房管理制度煤礦滅火器材庫(kù)房管理制度

一、除材料或人員進(jìn)出時(shí)，滅火器材庫(kù)必須時(shí)刻鎖上。

二、除工作須要任何人嚴(yán)禁步入滅火器材庫(kù)。

三、除滅火器材和必要物品、設(shè)施外，任何物品嚴(yán)禁取走滅火器材庫(kù)。

四、庫(kù)房通風(fēng)、通信、照明設(shè)備必須采用防爆設(shè)備，并無安全檢查性能的火源、火具、無線電通信器材、拎靜電的衣物以及其它可能將引發(fā)核爆的物品不得步入庫(kù)房。

五、庫(kù)存滅火器材數(shù)量嚴(yán)禁少于核準(zhǔn)核定量，性質(zhì)二者相沖突的滅火器材必須分離儲(chǔ)存。

六、炸藥存量嚴(yán)禁少于該礦井3晝夜的需要量，雷管存量嚴(yán)禁少于該礦井10晝夜的需要量;炸藥和電雷管必須分離儲(chǔ)存;井下庫(kù)房單個(gè)壁槽存有炸藥量嚴(yán)禁少于400kg、電雷管嚴(yán)禁少于2天的需要量。

七、派發(fā)硐室容許放置當(dāng)值上膛的炸藥，但最小放置量嚴(yán)禁少于3箱。

八、滅火器材堆滿、放置必須整齊有序，符合規(guī)定，室內(nèi)必須維持干凈衛(wèi)生。榆家梁煤礦滅火材料管理辦法榆家梁煤礦滅火材料管理辦法

第一條滅火材料庫(kù)保管員崗位責(zé)任制

（一）必須熟識(shí)滅火材料的各種性能和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)滅火材料和井下放炮的有關(guān)規(guī)定。

（二）必須經(jīng)地方政府職能部門培訓(xùn)，抱持有效證件上崗。

（三）上崗期間必須穿棉布或防靜電衣服。

（四）固守工作崗位，不許擅離職守，不許飲酒嬉戲，不許非工作人員步入庫(kù)內(nèi)，檢查人員必須抱持合格證件方可進(jìn)內(nèi)，任何人嚴(yán)禁隨身攜帶礦燈步入井下核爆材料庫(kù)房?jī)?nèi)。

（五）認(rèn)真執(zhí)行崗位交接班制度，核對(duì)不好交接班記錄。核爆物品帳物必須吻合，檢查辨認(rèn)出帳物相符，被檢查人員及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并當(dāng)值負(fù)責(zé)管理查明原因，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（六）認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，自學(xué)核爆材料的看管科學(xué)知識(shí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急應(yīng)變能力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全看管無事故。

（七）按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，搞好庫(kù)房風(fēng)量、溫度調(diào)節(jié)工作。強(qiáng)化防盜、防潮、防雷設(shè)施的檢查和管理，努力做到庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生整潔潔凈。

（八）放炮員采用的炸藥箱、雷管箱當(dāng)值領(lǐng)有用當(dāng)值交還，按隊(duì)編班，整齊得當(dāng)看管，不許放炮員私自放置。放炮員交還余下的炸藥雷管，保管員按規(guī)定辦理退幣相關(guān)手續(xù)，建好不好退幣帳目。

第二條核爆材料運(yùn)輸

（一）地面運(yùn)輸核爆材料時(shí)，除必須嚴(yán)格遵守民用核爆物品管理?xiàng)l例外，還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定。

1．運(yùn)輸核爆材料的車輛，空車前必須經(jīng)過檢查，車廂嚴(yán)禁用欄桿加寬，必須顯眼的標(biāo)志。

2．核爆材料應(yīng)用領(lǐng)域帆布全面覆蓋、山殼，裝有核爆材料的車輛，不得在車庫(kù)內(nèi)停留。

3．不得用非專用車輛滿載核爆材料。

4．用車輛運(yùn)輸雷管、硝化甘油類炸藥時(shí)裝車高度必須高于車廂下緣100mm，雷管箱嚴(yán)禁側(cè)放或立放，層間必須墊軟墊。

5．電雷管和炸藥必須分離載運(yùn)。

6．交接班、人員上下井期間不得載運(yùn)核爆材料。

7．嚴(yán)禁將核爆材料存放在井口房、井底車場(chǎng)或其他巷道內(nèi)。

（二）從核爆材料庫(kù)輕易向工作地點(diǎn)用人力載運(yùn)核爆材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1．電雷管必須由滅火工親自載運(yùn)，炸藥由滅火工或在滅火工監(jiān)護(hù)下載運(yùn)。

2．核爆材料必須上裝在耐壓和抗撞沖、防震、防靜電的非金屬容器內(nèi);電雷管和炸藥不得上裝在同一容器內(nèi);不得將核爆材料上裝在衣袋內(nèi);拿到核爆材料后，應(yīng)當(dāng)輕易送至工作地點(diǎn)，不得中途停留。

3．在交接班、人員上下井期間不得隨身攜帶核爆材料人員在井筒或巷道內(nèi)奔跑。

4．不得用刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸核爆材料。

第三條核爆材料的儲(chǔ)藏與看管

（一）井下核爆材料庫(kù)的最小貯存量嚴(yán)禁少于該礦井3天的炸藥需要量和10天的電雷管需要量。

（二）井下核爆材料庫(kù)的炸藥和電雷管必須分離儲(chǔ)藏。

（三）每個(gè)硐室儲(chǔ)存的炸藥量嚴(yán)禁少于2噸，電雷管嚴(yán)禁少于10天的需要量；每個(gè)壁槽儲(chǔ)藏的炸藥量嚴(yán)禁少于400kg，電雷管嚴(yán)禁少于2天的需要量。

（四）庫(kù)房的派發(fā)核爆材料硐室容許放置當(dāng)值上膛的炸藥，但其中最小放置量嚴(yán)禁少于3箱。

（五）庫(kù)房?jī)?nèi)必須枕頭存有防潮木板，木板距地面的加高不少于15cm，炸藥箱必須裝箱整齊，高度嚴(yán)禁少于160cm，返回墻壁20cm，人行地下通道不得放置核爆材料。

（六）凡碰觸核爆材料的人員都應(yīng)當(dāng)穿著棉布或防靜電衣服，不許穿化纖衣服出入煤礦材料領(lǐng)有用管理辦法煤礦材料領(lǐng)有用管理辦法

為了規(guī)范材料物資的計(jì)劃、領(lǐng)有用、考核管理，確保安全生產(chǎn)之須要，確保基本建設(shè)進(jìn)度的快速大力推進(jìn)，為防止導(dǎo)致超概和不必要的浪費(fèi)或遺失，加強(qiáng)修舊利廢和現(xiàn)場(chǎng)材料廢舊F83E43Se工作的大力推進(jìn)，特制訂本辦法。

一、材料物資的計(jì)劃管理

1、在基礎(chǔ)建設(shè)期間，各單位應(yīng)當(dāng)融合安全生產(chǎn)及建設(shè)進(jìn)度須要的實(shí)際計(jì)劃精心安排;設(shè)備應(yīng)當(dāng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)并融合公司實(shí)際情況，提早4-5個(gè)月明確提出計(jì)劃，例如初步設(shè)計(jì)上沒的必須提早3—5個(gè)月向古敘煤田公司呈報(bào)，等待公司批準(zhǔn)后再呈報(bào)計(jì)劃;專用工具，大型材料應(yīng)當(dāng)提早1—2個(gè)月明確提出計(jì)劃;材料、配件新埃提早1個(gè)月明確提出計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo)核定蓋章后遞交供應(yīng)部，須要呈報(bào)公司有關(guān)部門審查的，由供應(yīng)部部業(yè)務(wù)人員上報(bào)審核。

2、現(xiàn)有的自營(yíng)工程隊(duì)伍，應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃精心安排，基本建設(shè)年度、季度、月度材料、設(shè)備、配件計(jì)劃，分后專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)核定，報(bào)供應(yīng)部濾庫(kù)、匯總后呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審核后由供應(yīng)部有關(guān)業(yè)務(wù)人員在物資供應(yīng)信息系統(tǒng)內(nèi)操作方式順利完成。

3、每月根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，可以并作適度的作月度計(jì)劃調(diào)整。

4、常用材料、配件物資供應(yīng)部分管業(yè)務(wù)人員根據(jù)每月消耗情況和當(dāng)期庫(kù)存情況并作適度的補(bǔ)足計(jì)劃。

5、因安全生產(chǎn)之急需材料物資計(jì)劃，報(bào)經(jīng)觀沙公司物資供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)，可以特事特辦，可以并作特定應(yīng)急物資訂貨。

二、材料物資定額消耗管理

1、材設(shè)部做為定額消耗考核的繼續(xù)執(zhí)行部門，根據(jù)定額消耗指標(biāo)(工程部技術(shù)部下發(fā))代表公司對(duì)所屬各單位的材料物資定額消耗費(fèi)用在領(lǐng)用過程中推行掌控，并在每月底30號(hào)前向核算部門或仲裁可以遞交公司自營(yíng)各單位定額消耗材料的實(shí)際領(lǐng)有用情況資料，做為公司對(duì)各單位定額消耗費(fèi)用的考核依據(jù)。

2、此定額費(fèi)用指標(biāo)就是公司各系統(tǒng)、各單位基本建設(shè)年度、季度、月度計(jì)劃的依據(jù)，各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)定額消耗費(fèi)用指標(biāo)，按照成本好像算法予以嚴(yán)格控制，應(yīng)當(dāng)防止導(dǎo)致不必要的浪費(fèi)或遺失;各單位必須強(qiáng)化修舊利廢和現(xiàn)場(chǎng)材料廢舊F83E43Se工作的積極開展，例如不按建議修舊利廢和現(xiàn)場(chǎng)材料廢舊F83E43Se，一經(jīng)嚴(yán)肅查處按100—300元/次對(duì)單位負(fù)責(zé)人和材料員展開行政處罰;每半年由材設(shè)部會(huì)同，物資供應(yīng)部、生產(chǎn)調(diào)度部、人力資源部、審計(jì)工作監(jiān)察部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)部參與，非政府一次考核評(píng)選，并對(duì)修舊利廢和現(xiàn)場(chǎng)廢舊F83E43Se工作積極開展得不好單位展開適度獎(jiǎng)勵(lì)(第一名獎(jiǎng)勵(lì)800元/次，第二名獎(jiǎng)勵(lì)600元/次，第二名獎(jiǎng)勵(lì)400元/次)。

3、考核建議：各單位每月的定額消耗費(fèi)用可以每月支付，也可以豐遷調(diào)不值，但無法少于本季末(3個(gè)月內(nèi)必須支付清);定額消耗費(fèi)用節(jié)、遜于規(guī)定：節(jié)約按節(jié)約費(fèi)用的50%給與節(jié)約單位獎(jiǎng)勵(lì)，其中隊(duì)干活占到40%，職工占到60%展開分配獎(jiǎng)勵(lì)，另節(jié)約費(fèi)用的20%給與主管部門和材管組獎(jiǎng)勵(lì)(兩部門各占到10%)，由主管部門和材設(shè)部負(fù)責(zé)人展開分配獎(jiǎng)勵(lì);超耗按遜于花費(fèi)用的100%給與行政處罰超耗單位，其中隊(duì)干活占到40%，職工占到60%展開分配行政處罰，另對(duì)主管部門和材管組按遜于花費(fèi)用的20%展開行政處罰(兩部門各占到10%)，由主管部門和材設(shè)部負(fù)責(zé)人展開分配行政處罰。

三、材料物資的領(lǐng)用管理

1、各單位應(yīng)當(dāng)明晰1-2人的材料專、全職管理員并報(bào)物資供應(yīng)部和人力資源的，負(fù)責(zé)管理本單位的材料計(jì)劃的基本建設(shè)，材料領(lǐng)用和領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)的辦理以及對(duì)庫(kù)存和現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，各類物資臺(tái)賬的創(chuàng)建和各類報(bào)表的上報(bào)，并明晰工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲規(guī)定，二要履行職責(zé)不好其工作職責(zé)，不懈努力將本單位消耗費(fèi)用掌控在定額指標(biāo)以內(nèi)。

2、各單位的行政負(fù)責(zé)人為材料物資管理的第一負(fù)責(zé)人，材料管理員基本建設(shè)的所有計(jì)劃、開具的所有領(lǐng)單、上報(bào)的各類報(bào)表都必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人蓋章或蓋章生效(該由有關(guān)部門或分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理同意的必須經(jīng)有關(guān)部門或分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理蓋章方可生效)。

3、各單位領(lǐng)有用日常消耗性材料必須經(jīng)分管礦井老爹隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井老爹隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、老爹隊(duì)長(zhǎng)就是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，汪把安全質(zhì)量關(guān)，對(duì)安全隱患必須及時(shí)非政府力量展開處置，努力做到三不生產(chǎn)。

3、認(rèn)真執(zhí)行"三小規(guī)程"，嚴(yán)禁違章統(tǒng)一指揮，制止違章作業(yè)，秉持“安全第一，預(yù)防為主，”的方針，把不好安全生產(chǎn)統(tǒng)一指揮第一關(guān)。

4、深入細(xì)致搞好工作面各崗位交接班和檢查環(huán)評(píng)工作，全面掌控設(shè)備和作業(yè)環(huán)境情況，將安全情況、存有問題與員工充分反映問題，及時(shí)向總隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

5、掌控工作面設(shè)備性能，熟識(shí)作業(yè)規(guī)程和各設(shè)備操作方式訣竅，特別注意瓦斯、頂板、水、火等預(yù)兆，及時(shí)確定事態(tài)隱患和不安全因素。

6、出現(xiàn)事故必須及時(shí)救治查案分析，找到原因，明確提出處理意見，實(shí)行防范措施。煤礦礦井瓦斯管理制度煤礦礦井瓦斯管理制度

一、瓦斯檢查點(diǎn)的布置瓦斯檢查點(diǎn)的布置必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。應(yīng)當(dāng)包含礦井及采區(qū)春早、所有冶煉工作面、硐室、采用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)以及有人作業(yè)的地點(diǎn)都必須列入檢查的范圍。二、瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等有毒氣體檢查制度礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、滅火工、安全員、冶煉區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、班長(zhǎng)、流動(dòng)電鉗工下井，必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測(cè)儀。瓦斯檢查工入井還必須同時(shí)隨身攜帶光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀。2、重點(diǎn)檢查內(nèi)容A——隊(duì)長(zhǎng)以上干部下井，應(yīng)當(dāng)檢查沿途瓦斯情況，瓦斯超載必須及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度并緊盯在現(xiàn)場(chǎng)處置，干部填上卡必須填清沿途和工作面瓦斯情況。B——工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、硐室值班人員、流動(dòng)電鉗工、安全員負(fù)責(zé)管理本隊(duì)組工作責(zé)任范圍內(nèi)或本人工作地點(diǎn)的巷道、硐室和采用或檢修中的機(jī)電設(shè)備附近20米范圍內(nèi)巷道空氣中的瓦斯檢查工作，辨認(rèn)出問題及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)非政府處置。C——礦井隊(duì)老爹交隊(duì)長(zhǎng)（或班長(zhǎng)）下井必須將便攜式瓦斯檢測(cè)儀裝設(shè)在本工作面的上隅角邊線。D——改采、鑿機(jī)司機(jī)下井必須將便攜式瓦斯檢測(cè)儀設(shè)置于改采、鑿機(jī)規(guī)定的邊線上。E——爆破作業(yè)過程中；滅火工必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制度，并及時(shí)深入細(xì)致核對(duì)記錄；F——瓦斯檢查員應(yīng)付所負(fù)責(zé)管理區(qū)域每個(gè)檢查地點(diǎn)的瓦斯、二氧化碳、溫度展開檢查，另外對(duì)存有一氧化碳?xì)怏w噴出的地點(diǎn)還應(yīng)當(dāng)檢查一氧化碳?xì)怏w，并負(fù)責(zé)管理檢查所統(tǒng)轄范圍“一通三嚴(yán)防”設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。G——生產(chǎn)隊(duì)組當(dāng)值工長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)每班三次對(duì)工作面的瓦斯情況展開檢查，對(duì)瓦斯噴出異常地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)隨時(shí)展開檢查，對(duì)瓦斯檢查員明確提出的自查方案必須積極主動(dòng)非政府實(shí)行。H——通風(fēng)科干部檢查過程中碰到瓦斯檢查員必須審查瓦斯檢查巡回演出圖表，審查瓦斯檢查員與否按計(jì)劃巡回演出路線展開檢查；同時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)的“一炮三檢”和“三人變壓放炮”制度繼續(xù)執(zhí)行情況。3、問題處置各檢查人員辨認(rèn)出瓦斯或二氧化碳濃度超載后，必須立即與現(xiàn)場(chǎng)值班人員取得聯(lián)系，暫停工作，阻斷電源，撤走人員，匯報(bào)礦調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行幫助通風(fēng)科展開處置。三、瓦斯循環(huán)檢查制度1、檢查次數(shù)對(duì)有人工作的冶煉工作面及采用中的瓦斯抽放鉆場(chǎng)、抽放泵房，每班瓦斯、二氧化碳的檢查次數(shù)嚴(yán)禁多于三次。瓦斯噴出異常的工作面設(shè)立專人經(jīng)常檢查，本班無人工作的冶煉工作面及臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)柵欄處風(fēng)流中瓦斯、二氧化碳的檢查次數(shù)每班至少檢查一次；臨時(shí)閉處風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛让刻熘辽贆z查一次；可能將噴出或蓄積瓦斯和二氧化碳的硐室或巷道的瓦斯和二氧化碳的濃度，每班至少檢查一次。防火墻(密封)外柵欄處、擋風(fēng)墻外的瓦斯?jié)舛让恐苤辽贆z查一次。2、循環(huán)路線每月月初由瓦斯隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理制訂瓦斯（二氧化碳）巡回檢查圖表，生產(chǎn)中根據(jù)巷道變化及時(shí)修改；瓦檢員必須按規(guī)定的檢查路線，展開非正規(guī)循環(huán)檢查，嚴(yán)禁逆著檢查路線檢查。3、班中三次檢查時(shí)間規(guī)定：對(duì)有人工作的冶煉工作面或作業(yè)地點(diǎn)第一次檢查匯報(bào)在接班人后的一個(gè)半小時(shí)內(nèi)順利完成；第二次檢查匯報(bào)在班中前后一小時(shí)內(nèi)順利完成；第三次檢查匯報(bào)在本班至點(diǎn)前一個(gè)小時(shí)內(nèi)順利完成；對(duì)無人工作的工作面的檢查，按設(shè)計(jì)循環(huán)路線展開。并無特定情況，瓦斯檢查員嚴(yán)禁隨意發(fā)生改變檢查路線以及提早或延后檢查時(shí)間。通風(fēng)科長(zhǎng)必須每月審查一次瓦斯檢查巡回演出圖表（月中更改也必須及時(shí)審查），辨認(rèn)出問題，采取措施展開處置。四、瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)交接班制度1、瓦斯檢查員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)禁私自發(fā)生改變交接班地點(diǎn)，更嚴(yán)禁在井外交接班人。2、交接班時(shí)，瓦斯檢查員必須分別在對(duì)方瓦斯檢查循巡圖表上蓋章普遍認(rèn)可，嚴(yán)禁代簽；同時(shí)交班人必須向接班人交代確切當(dāng)值工作地點(diǎn)的通風(fēng)瓦斯情況和所存瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

一、瓦斯監(jiān)控室必須秉持全天24小時(shí)有人值守，嚴(yán)禁擅離職守、睡或搞一切與監(jiān)控毫無關(guān)系的事。

二、若辨認(rèn)出井下瓦斯超載，必須立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并搞好記錄。

三、瓦斯監(jiān)控人員必須對(duì)每班監(jiān)控情況做好記錄，有事出外必須告假，同時(shí)必須精心安排人員接班人。

四、井下瓦斯超載時(shí)，必須及時(shí)向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，查明原因，同時(shí)做好記錄。

五、非值班人員嚴(yán)禁擅自步入機(jī)房。

六、維持機(jī)房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生。

七、微機(jī)出來故障或井下接收器存有故障，必須呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，隨時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，并搞好記錄?？諌簷C(jī)房必須管理制度1、沃埃爾場(chǎng)所未經(jīng)容許，任何人嚴(yán)禁隨便步入。

2、沃埃爾場(chǎng)所必須裝設(shè)“機(jī)房重地、閑人免進(jìn)”標(biāo)志，配有進(jìn)出沃埃爾場(chǎng)所登記薄，值守司機(jī)對(duì)進(jìn)出人員深入細(xì)致展開備案。

3、對(duì)外去參觀或自學(xué)人員步入沃埃爾場(chǎng)所，必須存有主管部門通告方可步入，值班人員必須對(duì)有關(guān)注意事項(xiàng)展開深入細(xì)致傳授。參觀人員嚴(yán)禁阻礙司機(jī)的操作方式和影響設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、檢查人員步入沃埃爾場(chǎng)所，必須深入細(xì)致核對(duì)有關(guān)檢查記錄。

5、值班人員必須嚴(yán)格遵守工作崗位，嚴(yán)禁擅自同意非工作人員進(jìn)內(nèi)，嚴(yán)禁將與本崗位工作毫無關(guān)系的物品物(特別就是易燃、易爆)帶進(jìn)沃埃爾場(chǎng)所。

6、值班人員必須嚴(yán)格遵守工作崗位，避免故意毀壞通風(fēng)設(shè)施犯罪行為出現(xiàn)。

7、沃埃爾場(chǎng)所未經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)，嚴(yán)禁攝影、繪圖及抄寫技術(shù)數(shù)據(jù)。

8、無論什么情況，崗位都無法發(fā)生關(guān)門排檔現(xiàn)象。三岔門口掌控和嶄新上開門口盾構(gòu)保護(hù)管理規(guī)定三岔門口掌控和嶄新上開門口盾構(gòu)保護(hù)管理規(guī)定

一、盾構(gòu)上開門前，必須由分管副總會(huì)同區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、檢查員、技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，確認(rèn)上開門口邊線，基本建設(shè)安全技術(shù)措施。措施基本建設(shè)后，嚴(yán)苛履行職責(zé)審核相關(guān)手續(xù)，傳達(dá)至所有施工人員方可動(dòng)工。

二、三岔門施工和嶄新上開門口盾構(gòu)，必須在施工措施中附有大樣圖，并嚴(yán)苛按大樣圖設(shè)計(jì)施工。

三、三岔門施工和嶄新上開門口盾構(gòu)使用錨網(wǎng)擦掘進(jìn)時(shí)，必須增大錨桿間排距或使用錨網(wǎng)索掘進(jìn)的方法強(qiáng)化掘進(jìn)。

四、三岔門施工和嶄新上開門口盾構(gòu)使用架棚掘進(jìn)時(shí)，必須使用雙拽棚的方法修整。

五、架棚巷道進(jìn)門時(shí)，除使用雙拽棚強(qiáng)化掘進(jìn)外，還必須用聯(lián)棚器將上開門口前后10架棚聯(lián)牢。機(jī)運(yùn)隊(duì)務(wù)實(shí)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施辦法機(jī)運(yùn)隊(duì)務(wù)實(shí)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施辦法

為了進(jìn)一步把區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作搞要用細(xì)，并使其更存有針對(duì)性、可操作性，二要將培訓(xùn)工作做為提升安全意識(shí)和操作技能的手段，充分發(fā)揮其在區(qū)隊(duì)自治權(quán)工作中的關(guān)鍵促進(jìn)作用。特制訂本考核辦法。

一、明晰培訓(xùn)責(zé)任

區(qū)隊(duì)的副科級(jí)以上人員、班組長(zhǎng)都必須明晰自己的培訓(xùn)責(zé)任，融合自己分管及擅于的專業(yè)，搞好對(duì)員工的培訓(xùn)工作。

二、多樣培訓(xùn)方式、方法

培訓(xùn)必須以實(shí)壯培訓(xùn)居多，在井下現(xiàn)場(chǎng)、井上實(shí)操基地及設(shè)備庫(kù)房等場(chǎng)所，以口對(duì)口、手把手、等方式，對(duì)員工展開分類別、分后層次的培訓(xùn)。

具體內(nèi)容建議：

1、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)每月都必須融合生產(chǎn)實(shí)際，每人至少挑選一個(gè)問題展開培訓(xùn)。其中趙超負(fù)責(zé)管理輸送機(jī)爆胎方面的培訓(xùn)，時(shí)培東負(fù)責(zé)管理跑偏方面的培訓(xùn)，張秋壽負(fù)責(zé)管理電氣方面的培訓(xùn)，秦海負(fù)責(zé)管理輸送機(jī)六大維護(hù)方面的培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)內(nèi)容必須就是崗位必言必會(huì)，注重實(shí)際操作技能培訓(xùn)，彰顯在現(xiàn)場(chǎng)的嫻熟應(yīng)用領(lǐng)域。每月相同的培訓(xùn)人員，無法對(duì)同一工種展開相同內(nèi)容的培訓(xùn)。

3、每周對(duì)同一工種總計(jì)培訓(xùn)時(shí)間無法高于1小時(shí)，可以實(shí)行分段講課方式，但必須確保講課質(zhì)量。

4、每次培訓(xùn)完結(jié)后，必須遺留下痕跡，搞好記錄，并由被培訓(xùn)人親筆簽名。

三、考核辦法

1、區(qū)隊(duì)將非政府人員對(duì)有關(guān)人員的培訓(xùn)過程展開監(jiān)督，并利用班前會(huì)回答、井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操考核等方式對(duì)員工培訓(xùn)效果展開考核。對(duì)回去未成講課任務(wù)、支差應(yīng)付、培訓(xùn)效果差者計(jì)入其當(dāng)月各項(xiàng)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、區(qū)隊(duì)必須對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)講課情況展開考核，列入至區(qū)隊(duì)培訓(xùn)考核，礦對(duì)培訓(xùn)情況展開檢查，辨認(rèn)出沒深入細(xì)致積極開展或存有弄虛作假的，列入班組長(zhǎng)內(nèi)部市場(chǎng)化安全目標(biāo)考核。

3、對(duì)按時(shí)順利完成講課任務(wù)、培訓(xùn)效果顯著的人員給與適當(dāng)講課補(bǔ)助金，以每節(jié)課提“雙基”分?jǐn)?shù)10分后展開。XX煤礦礦長(zhǎng)安全允諾制度XX煤礦礦長(zhǎng)安全允諾制度各部室、區(qū)隊(duì)：為深入細(xì)致貫徹落實(shí)國(guó)家、省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定等，嚴(yán)苛全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全我礦安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系，加強(qiáng)鞭策約束，依法依照規(guī)、正直忠義，堅(jiān)實(shí)積極開展安全生產(chǎn)工作，增加和杜絕安全生產(chǎn)事故，穩(wěn)固踐行安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)由“必須我安全向我必須安全、我保與安全”轉(zhuǎn)型，創(chuàng)建健全持續(xù)改良的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，根據(jù)2020版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評(píng)分辦法（實(shí)施）》的建議，特制訂本制度。一、總則1.為穩(wěn)固踐行安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)消解事故隱患，確保安全資金投入，持續(xù)保持礦上安全生產(chǎn)條件，維護(hù)礦工生命安全身心健康。2.深入細(xì)致全面落實(shí)安全責(zé)任，提升遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)。3.認(rèn)真落實(shí)安全允諾制度就是礦長(zhǎng)履行職責(zé)崗位安全職責(zé)的基本確保，即為簽定安全承諾書，向全體職工允諾安全生產(chǎn)責(zé)任及確保。4.按照礦上印發(fā)的安全目標(biāo)責(zé)任書及安全承諾書，允諾人必須在安全承諾書上親筆蓋章，并深入細(xì)致履行職責(zé)安全允諾。二、礦長(zhǎng)安全允諾內(nèi)容：礦長(zhǎng)安全允諾具體內(nèi)容：（1）確保認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章以及上級(jí)會(huì)議、文件精神；（2）確保全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；（3）確保建立健全安全生產(chǎn)管理體系；（4）確保杜絕超能力非政府生產(chǎn)；（5）確保生產(chǎn)unclear正常；（6）確保安全費(fèi)用提足用不好；（7）確保礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井；（8）確保本人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員不違章統(tǒng)一指揮；（9）確保嚴(yán)苛管控安全風(fēng)險(xiǎn)；（10）確保如實(shí)報(bào)告關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)；（11）確保及時(shí)消解事故隱患；（12）確保安全培訓(xùn)妥當(dāng)；（13）確保職工福利待遇；（14）確保職工合法權(quán)益；（15）確保不上班延點(diǎn)；（16）確保不遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和虛報(bào)事故。三、礦長(zhǎng)安全允諾創(chuàng)建、申報(bào)：礦長(zhǎng)安全允諾向各區(qū)隊(duì)、部室、礦領(lǐng)導(dǎo)明確提出公開征集，安環(huán)部搜集匯總報(bào)礦班子會(huì)議研究同意，安環(huán)部整理出來礦長(zhǎng)安全允諾內(nèi)容，礦長(zhǎng)安全允諾內(nèi)容確認(rèn)后，經(jīng)礦長(zhǎng)審查蓋章，由安環(huán)部將內(nèi)容上傳至辦公群，各單位自行瀏覽宣傳貫徹落實(shí)，同時(shí)安環(huán)部將礦長(zhǎng)安全允諾內(nèi)容制作成牌板展開張貼申報(bào)，申報(bào)地點(diǎn)為入井走廊或井口。四、礦長(zhǎng)安全允諾落空、考核：1.礦長(zhǎng)每年向本單位全體職工展開官方安全允諾；2.礦長(zhǎng)對(duì)安全允諾必須逐條展開落空，并嚴(yán)格監(jiān)督全面落實(shí)確保其他礦領(lǐng)導(dǎo)不違章統(tǒng)一指揮、嚴(yán)格執(zhí)行安全允諾有關(guān)內(nèi)容逐條全面落實(shí)。3.允諾人違背允諾、不落空導(dǎo)致責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按家國(guó)家法律、法規(guī)展開適當(dāng)行政處罰，并分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。4.每年年末礦長(zhǎng)將允諾落空情況列入家訪報(bào)告和工作報(bào)告并向全體職工展開官方，同時(shí)經(jīng)職工代表展開評(píng)議，將評(píng)議結(jié)果列入礦長(zhǎng)年度績(jī)效考核。5.根據(jù)政府、上級(jí)公司建議及礦井安全生產(chǎn)條件等變化時(shí)，及時(shí)對(duì)礦長(zhǎng)安全允諾有關(guān)內(nèi)容展開修改，對(duì)修改后的礦長(zhǎng)安全允諾展開再次貫徹落實(shí)，安環(huán)部及時(shí)展開張貼申報(bào)。6.礦長(zhǎng)安全允諾落空順利完成情況列入安全績(jī)效管理，嚴(yán)苛按照績(jī)效考核管理規(guī)定展開考核和獎(jiǎng)罰。7.其它未盡事宜按公司及礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行.安全檢查制度安全檢查制度

煤礦受到五大自然災(zāi)害的威脅，職工安全意識(shí)濃簿。因此，必須秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為了進(jìn)步并使我礦安全管理工作正規(guī)化、科學(xué)化，根據(jù)煤礦規(guī)程和礦的安全生產(chǎn)實(shí)際，特制訂我礦安全檢查、安全獎(jiǎng)懲及事故防治制度。1）現(xiàn)場(chǎng)值班員、安監(jiān)員每班必須對(duì)所在區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé)管理，班班必須檢查所在區(qū)域存有的問題，對(duì)關(guān)鍵性安全隱患必須在24小時(shí)內(nèi)處置，凡處置存有困難的，逐級(jí)呈報(bào)。2）礦井工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行“敲邦問頂”制度，必須繼續(xù)執(zhí)行傳呼機(jī)式檢查。3）區(qū)隊(duì)長(zhǎng)每旬必須對(duì)分管區(qū)域的安全工作展開一次全面檢查，凡出現(xiàn)問題的就地處置，牽涉至須要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的，由礦行政協(xié)同。4）礦安委會(huì)每月月底對(duì)全礦非政府一次安全小檢查，對(duì)檢查出來的問題印發(fā)安全模擬文稿，存有的隱患由所在部門自查，每月再非政府一次安全復(fù)查，復(fù)查時(shí)未自查的，每條行政處罰200元，同時(shí)罰隊(duì)長(zhǎng)20元。5）自覺拒絕接受上級(jí)部門去礦展開安全檢查，對(duì)檢查出來的隱患必須馬上全面落實(shí)責(zé)任人展開自查。6）礦創(chuàng)建安全獎(jiǎng)懲制，對(duì)安全搞得不好的部門、安全結(jié)構(gòu)工資加班，每月對(duì)安監(jiān)員值班員等有關(guān)責(zé)任人展開考核，安全效果不好，給與獎(jiǎng)勵(lì)，礦對(duì)在安全工作中存有重大貢獻(xiàn)的軍功人員重獎(jiǎng)。7）礦安委會(huì)定期積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)應(yīng)負(fù)一定責(zé)任的安全管理人員繳納一定的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，在抵押期內(nèi)并無輕傷以上事故，給與相同抵押金獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)事故懲罰。8）嚴(yán)厲查處“三違人員”，安監(jiān)科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)值班員、安監(jiān)員按照安全行政處罰條例對(duì)“三違”人員展開行政處罰。9）礦安委會(huì)對(duì)出現(xiàn)輕傷以上事故的單位，展開查案，對(duì)負(fù)有責(zé)任的人員按照“違章處罰條例”展開行政處罰。10）礦印發(fā)礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃，報(bào)縣級(jí)煤炭部門核準(zhǔn)，并非政府職工自學(xué)。11）對(duì)礦存有疑難地點(diǎn)的井下各區(qū)域必須逐級(jí)呈報(bào)，礦井盾構(gòu)工作實(shí)行“先尋后鑿”原則。12）為避免井下火災(zāi)，各主要區(qū)域必須置放砂袋或救火器材。13）井下設(shè)置水倉(cāng)，加裝抽水泵，水泵一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，一臺(tái)水泵，扣水量必須大于來水量的50％。14）井下各主要生產(chǎn)區(qū)域，必須置放打火器。15）井下各生產(chǎn)地點(diǎn)瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)程規(guī)定，必須暫停工作，處置后達(dá)至規(guī)定再工作。16)其余事故預(yù)防措施見到我礦安全處理意見.

滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)有限公司二○○七年一月十六日車集煤礦安全費(fèi)用資金投入效果評(píng)價(jià)體系車集煤礦安全費(fèi)用資金投入效果評(píng)價(jià)體系

安全資金投入就是確保礦井安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全資金投入效果就是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分。本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為并使我礦安全資金投入獲得預(yù)期效果，特創(chuàng)建《車集煤礦安全資金投入效果評(píng)價(jià)體系》。

一、設(shè)立安全資金投入效果評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：礦

短

副組長(zhǎng)：總工程師

安全礦長(zhǎng)

生產(chǎn)礦長(zhǎng)

機(jī)電礦長(zhǎng)

盾構(gòu)礦長(zhǎng)

經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)

成

員：分管副總工程師及礦長(zhǎng)助理、經(jīng)營(yíng)科、登機(jī)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、通風(fēng)科、財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科等科長(zhǎng)及管理人員

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室在登機(jī)科。

辦公室主任：登機(jī)科科長(zhǎng)（并任）

辦公室副主任：生產(chǎn)科、機(jī)電綜掘隊(duì)職工安全政企、聯(lián)保制度綜掘隊(duì)職工安全政企、聯(lián)保制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)隊(duì)的安全管理，全面落實(shí)區(qū)隊(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，彰顯安全生產(chǎn)人人有責(zé)，人人參予安全管理思想，杜絕井上、下各類安全隱患和“三違”犯罪行為，為職工締造一個(gè)較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，消除以往那種“別人違章與我無關(guān)”的錯(cuò)誤想法，構(gòu)成以“自保、政企、聯(lián)?！比灰惑w的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，培養(yǎng)全礦職工人人參予安全管理的良好習(xí)慣，在安全管理中互相監(jiān)督、互相管理、互相制約、互相告誡、互相幫助，構(gòu)成人人事事談安全，群策群力保與安全的良好環(huán)境，同時(shí)實(shí)現(xiàn)由“必須我安全”向“我必須安全”的本質(zhì)性轉(zhuǎn)型，經(jīng)區(qū)隊(duì)會(huì)議研究同意，以區(qū)隊(duì)、班隊(duì)、職工為聯(lián)保小組，制訂區(qū)隊(duì)政企、聯(lián)保制度。

第一部分政企合約的簽定

第一條合約簽訂合同

政企小組雙方人員必須遵從有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、礦規(guī)礦紀(jì)，依法遵章守紀(jì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，政企小組人員在安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故和“三違”犯罪行為，將按有關(guān)安全生產(chǎn)管理的行政處罰規(guī)定，對(duì)政企小組人員展開行政處罰。

第二條安全政企的目標(biāo)

政企小組人員并無重傷及以上人身事故或三級(jí)及以上非人身事故，并無“三違”犯罪行為。

第三條安全政企形式

為縱向政企，政企組人與人之間共同組成政企，每組2-3人。

第四條安全政企的職責(zé)就是：

⑴互相監(jiān)督，照料對(duì)方按照本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程操作方式和嚴(yán)格遵守礦上的礦規(guī)礦輿各種規(guī)章制度。

⑵互相嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)方按照規(guī)定穿好穿不好勞動(dòng)保護(hù)用品。

⑶辨認(rèn)出不安全隱患，互相告誡實(shí)行防范措施，避免傷害事故出現(xiàn)。

⑷互相檢查設(shè)備與否較完整，備件、工具、物料裝箱與否合乎安全規(guī)定，環(huán)境與否合乎安全建議。

⑸政企組成員存有責(zé)任對(duì)任何違章作業(yè)者展開警告阻止，有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮，并向上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

⑹展開危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)展開監(jiān)督，政企組成員存有責(zé)任搞好安全思想的互導(dǎo)、交流工作，進(jìn)一步增強(qiáng)獨(dú)立自主保安意識(shí)。

⑺凡出現(xiàn)事故或“三違”犯罪行為，政企小組人員分擔(dān)規(guī)定行政處罰。

第二部分聯(lián)保合約的簽定

第一條合約簽訂合同

乙、丙、丁三方必須遵從有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、礦規(guī)礦紀(jì)，依法遵章守紀(jì)非政府，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)于乙、丙、丁三方在安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故和“三違”犯罪行為，甲方按有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對(duì)輕易責(zé)任人及聯(lián)保人展開行政處罰。

第二條安全聯(lián)保的目標(biāo)

全年區(qū)隊(duì)并無輕傷及以上人身事故或二級(jí)及以上非人身事故，班(組)并無重傷及以上人身事故或三級(jí)以上非人身事故，個(gè)人無事故并無“三違”犯罪行為。

第三條安全聯(lián)保形式

聯(lián)保形式為橫向聯(lián)保，出現(xiàn)“三違”聯(lián)保至“三違”人員上一級(jí)，出現(xiàn)事故聯(lián)保至隊(duì)長(zhǎng)，職工與班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與副隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)長(zhǎng)間構(gòu)成至下而上、至上而下的層層聯(lián)保管理體制，即為職工與班長(zhǎng)簽訂合約，班長(zhǎng)與副隊(duì)長(zhǎng)簽訂合同，副隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)長(zhǎng)簽訂合約。

第四條安全聯(lián)保的職責(zé)就是：

⑴互相監(jiān)督，照料各方按照本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程統(tǒng)一指揮、操作方式和嚴(yán)格遵守礦上的各種規(guī)章制度。

⑵互相嚴(yán)格執(zhí)行各方按照規(guī)定穿好穿不好勞動(dòng)保護(hù)用品。

⑶辨認(rèn)出不安全隱患，互相告誡實(shí)行防范措施，避免傷害事故出現(xiàn)。

⑷互相檢查設(shè)備與否較完整，備品備件、工具、物料裝箱與否合乎安全規(guī)定，環(huán)境與否合乎安全建議。

⑸聯(lián)保人員存有責(zé)任對(duì)任何“三違”人員者展開警告，阻止，有權(quán)婉拒，阻止違章統(tǒng)一指揮，并向上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

⑹展開危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，展開互相監(jiān)護(hù)，聯(lián)保人員存有責(zé)任搞好安全思想互導(dǎo)交流工作，進(jìn)一步增強(qiáng)獨(dú)立自主保安和協(xié)作保安意識(shí)。

⑺凡出現(xiàn)事故和“三違”犯罪行為，互相共同應(yīng)負(fù)聯(lián)保責(zé)任，分擔(dān)規(guī)定行政處罰。運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)制度運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)制度

1、機(jī)車、礦車、人車及其服務(wù)設(shè)施設(shè)備必須創(chuàng)建包機(jī)制度，紙盒正常運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備較完整、日檢、周檢、月檢、小、中、小修，責(zé)任人包含段隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人、設(shè)備司機(jī)、檢修工和設(shè)備有關(guān)人員。

2、司機(jī)必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后上崗上崗，各崗位和各種司機(jī)必須保持穩(wěn)定，嚴(yán)禁隨意調(diào)動(dòng)崗位。電機(jī)車推行專人專車，包機(jī)人按規(guī)定搞好日常維護(hù)保養(yǎng)、巡迴檢查等預(yù)防性檢修工作，維持設(shè)備、硐室的清潔衛(wèi)生，存有問題和隱患及時(shí)匯報(bào)。

3、包機(jī)檢修工要搞好日檢、周檢、月檢工作，時(shí)間不許擠占，不許漏項(xiàng)，大中小修成努力做到心中有數(shù)，對(duì)機(jī)車、人車的安全剎車裝置必須按《規(guī)程》規(guī)定定期試驗(yàn)，確保有效率可信，嚴(yán)禁母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，維持設(shè)備的較完整狀態(tài)。

4、存有精確的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、專責(zé)、交接班記錄。永龍?zhí)煊砻旱V礦井綜合防塵管理辦法永龍?zhí)煊砻旱V礦井綜合防塵管理辦法

為做好我礦的綜合防塵管理工作，確保職工的生命安全和身體健康，給井下職工締造一個(gè)較好的工作環(huán)境，并使我礦綜合防塵工作經(jīng)常化、辦法化，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第156條規(guī)定建議，融合我礦實(shí)際情況，特制訂如下綜合防塵管理辦法。

一、建立健全綜合防塵機(jī)構(gòu)，擴(kuò)充防塵隊(duì)伍

1、為強(qiáng)化對(duì)綜合防塵工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立防塵領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：馬社軍

副組長(zhǎng)：張愛民陳衛(wèi)剛張士業(yè)

成員：張成文低建平范存博王小濤趙曉澤

施工隊(duì)：張成武丁新良王甚廣平延旭羅章記任勝利張銀鈴

領(lǐng)導(dǎo)小組除了狠抓本系統(tǒng)防塵工作外，并對(duì)其它單位的防塵工作展開監(jiān)督。

2、通風(fēng)科是全礦綜合防塵工作的業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)管理全系列礦井防塵工作規(guī)劃和措施的制訂、全面落實(shí)和檢查工作。

3、調(diào)度室必須確保冶煉工作面、通風(fēng)巷道管路的資金投入，嚴(yán)禁影響正常采用。

4、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理全系列礦井的粉塵測(cè)量和本隊(duì)范圍的粉塵預(yù)防工程檔案資料管理制度盾構(gòu)工程檔案資料就是指所有井下施工的盾構(gòu)工作面生產(chǎn)、加裝、回調(diào)及零星工程等相同形式的記錄。工程檔案管理就是生產(chǎn)技術(shù)管理的關(guān)鍵組成部分，完備的檔案資料對(duì)工程管理、保護(hù)、改擴(kuò)建及今后有關(guān)工程設(shè)計(jì)、施工有著十分關(guān)鍵的、不容替代的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步規(guī)范盾構(gòu)工程檔案資料管理，融合《山東能源集團(tuán)煤礦生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)考核辦法》，制訂管理制度如下：

1、盾構(gòu)副總工程師就是盾構(gòu)工程技術(shù)檔案管理工作的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)技術(shù)檔案資料的審查和報(bào)請(qǐng)。

2、生產(chǎn)科技術(shù)人員在盾構(gòu)副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工程技術(shù)檔案資料健全、修改、檔案及留存工作。

3、各施工單位的主管技術(shù)員就是本單位施工技術(shù)檔案資料管理的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人，按有關(guān)規(guī)定搜集、核對(duì)、整理技術(shù)檔案資料，并在規(guī)定的期限內(nèi)向生產(chǎn)科上報(bào)技術(shù)檔案資料。

4、遵從“一工程，一檔案”原則，盾構(gòu)工程技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)按以下資料展開檔案管理：

(1)工程檔案記錄表。

(2)設(shè)計(jì)圖紙。

(3)盾構(gòu)地質(zhì)說明書。

(4)動(dòng)工通知單(發(fā)生改變施工通知單)。

(5)作業(yè)規(guī)程、措施及審核、復(fù)查記錄

(6)盾構(gòu)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)評(píng)。

(7)工程竣工驗(yàn)收單。

例如施工過程中發(fā)生全線貫通、過立交、發(fā)生改變施工、停建、開工等，應(yīng)當(dāng)將以上各類通知單檔案管理。

5、生產(chǎn)科技術(shù)人員必須按技術(shù)管理規(guī)定，按期順利完成生產(chǎn)報(bào)表、總結(jié)等技術(shù)資料，經(jīng)審查后呈報(bào)上級(jí)部門并檔案。

6、所有工程技術(shù)檔案資料，由檔案管理人員集中統(tǒng)一管理，任何個(gè)人嚴(yán)禁私自留存和任一封存。

7、檔案管理人員必須定期檢查檔案，做好檢查記錄，辨認(rèn)出問題及時(shí)采取有效措施，保證檔案完備和安全。

8、檔案管理人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)在辭職前辦理轉(zhuǎn)交，轉(zhuǎn)交檔案時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)轉(zhuǎn)交目錄清點(diǎn)核實(shí)，并履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理各項(xiàng)制度和保密守則，保護(hù)檔案的完備和安全，例如辨認(rèn)出遺失必須及時(shí)匯報(bào)。

10、創(chuàng)建檔案材料借書登記簿，出現(xiàn)借書時(shí)核對(duì)齊全借書事項(xiàng)，對(duì)不能按時(shí)交還的檔案應(yīng)當(dāng)催收。

11、協(xié)調(diào)不好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門檢查工作，按規(guī)定提供更多規(guī)范檢查資料。

12、每月至少必須對(duì)工程檔案資料展開一次全面檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理并搞好記錄。事故報(bào)告處理制度事故報(bào)告處理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化我隊(duì)安全管理，加強(qiáng)事故管理工作，全面掌控事故情況，查明事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故出現(xiàn)規(guī)律，避免同類事故出現(xiàn)，增加企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，確保職工生命安全，及時(shí)實(shí)行針對(duì)性措施，依據(jù)國(guó)家法律、煤礦有關(guān)規(guī)定，融合我隊(duì)實(shí)際情況，特制訂本制度。

1、傷亡事故出現(xiàn)后，身負(fù)重傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即輕易或逐級(jí)報(bào)告區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

2、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人收到輕傷、喪生、關(guān)鍵性死亡事故報(bào)告后，應(yīng)立即將事故概況(包含事故出現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡者姓名、性別、年齡、工種、危害程度、事故經(jīng)過和出現(xiàn)原因)快速呈報(bào)給煤礦負(fù)責(zé)人。

3、機(jī)械、管線、中毒、火災(zāi)等事故報(bào)告程序同上。

4、輕傷、喪生、關(guān)鍵性死亡事故由上級(jí)部門設(shè)立調(diào)查組調(diào)查處置。區(qū)隊(duì)也須要設(shè)立自己的調(diào)查組，查明事故原因，寫下事故調(diào)查報(bào)告書，明確提出整改措施，全面落實(shí)自查，對(duì)責(zé)任人展開行政處罰。

5、區(qū)隊(duì)必須成立檔案，對(duì)出現(xiàn)的事故展開備案每個(gè)事故都必須展開備案、調(diào)查處置，附于調(diào)查報(bào)告和處理結(jié)果并呈報(bào)煤礦有關(guān)部門。

6、出現(xiàn)事故，應(yīng)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并快速實(shí)行必要措施救治人員和財(cái)產(chǎn)，避免事故不斷擴(kuò)大。

7、事故出現(xiàn)后，必須三思而行教訓(xùn)，舉一反三，深入細(xì)致搞好“四不放過”。關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患限期銷號(hào)制度（寨崖底煤業(yè)）對(duì)于揭發(fā)的關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患，各班、隊(duì)、組非政府制訂自查方案和確保措施，嚴(yán)苛項(xiàng)目、資金、措施、時(shí)間、責(zé)任“五全面落實(shí)”，努力做到誰蓋章、誰負(fù)責(zé)管理、誰全面落實(shí)。安全科按專業(yè)、分系統(tǒng)分類將所揭發(fā)隱患匯總后，非政府有關(guān)科室管理人員檢查、復(fù)查隱患排查、自查的全面落實(shí)情況，事故隱患在未完成自查前必須按時(shí)呈報(bào)直到自查完結(jié)，環(huán)評(píng)通過并建檔銷號(hào)。

2、對(duì)安全小檢查和上級(jí)部門揭發(fā)的問題由安監(jiān)科根據(jù)“三定”情況非政府展開復(fù)查，對(duì)未按時(shí)自查或自查不全盤的單位和負(fù)責(zé)人視自查情況不予行政處罰，進(jìn)一步全面落實(shí)自查，直至徹底消除，并搞好記錄檔案。

3、所有問題由安全科匯總，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)揭發(fā)的問題展開審查，掌控安全生產(chǎn)隱患排查動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患自查全面落實(shí)妥當(dāng)。

4、安全科負(fù)責(zé)管理會(huì)同非政府每月對(duì)各區(qū)隊(duì)安全隱患排查工作展開檢查、協(xié)同、監(jiān)督，對(duì)不能環(huán)境治理或延期環(huán)境治理的犯罪行為展開行政處罰。

5、安全科對(duì)各類安全監(jiān)督檢查中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性安全隱患展開分類建擋備案，實(shí)行監(jiān)控，追蹤全面落實(shí)處置情況;隱患確定后，必須由原檢查單位或檢查小組非政府環(huán)評(píng)合格并建檔銷號(hào)。

6、被停工整頓的工作區(qū)域關(guān)鍵性安全隱患確定后，必須由原檢查單位或檢查小組非政府環(huán)評(píng)合格銷號(hào)后，蓋章普遍認(rèn)可，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。出渣工安全生產(chǎn)職責(zé)出渣工安全生產(chǎn)職責(zé)

一、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行礦部制訂的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，嚴(yán)苛按出渣工操作方式技術(shù)規(guī)程實(shí)行作業(yè)。對(duì)違規(guī)、違章操作引起的事故負(fù)責(zé)管理。二、作業(yè)前，必須佩戴不好勞動(dòng)保護(hù)用品，后方可以上崗，不得穿拖鞋、短褲、短衫上崗作業(yè)。三、班前必須介紹上一班的安全生產(chǎn)情況，并深入細(xì)致檢查作業(yè)場(chǎng)所及所采用工具的安全生產(chǎn)狀況，證實(shí)安全后方可以專門從事出渣工作。四、自覺反對(duì)違章冒險(xiǎn)作業(yè)，例如辨認(rèn)出違章冒險(xiǎn)作業(yè)者必須及時(shí)阻止，如其不聽到，及時(shí)向當(dāng)班組長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、不懈努力協(xié)同，深入細(xì)致協(xié)調(diào)，在工作中確保不損害自己及他人安全。六、出現(xiàn)重傷、微傷和通常保險(xiǎn)肇時(shí)，及時(shí)正確地救治傷勢(shì)人員，確定險(xiǎn)情，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告上級(jí)。七、愛惜、恰當(dāng)采用車輛、工具及個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)必要的急救和自我防水科學(xué)知識(shí)，做好本工作區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。九、順利完成班組（井）短或礦部信訪部門的其它工作。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)頂板管理齊抓共管實(shí)施細(xì)則萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)頂板管理齊抓共管實(shí)施細(xì)則第一條根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)頂板管理的規(guī)定，融合我公司煤礦頂板管理工作的實(shí)際情況，為進(jìn)一步提高對(duì)做好頂板管理工作的重新認(rèn)識(shí)，切實(shí)落實(shí)不好頂板管理業(yè)務(wù)保安，不懈努力增加和防止關(guān)鍵性頂板事故，提升我集團(tuán)公司頂板管理工作實(shí)效，特制訂本細(xì)則。第二條頂板管理工作就是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作，范圍廣量小，必須靠廣大職工群眾和各級(jí)、各部門的共同力量積極開展工作，因此，各級(jí)、各部門應(yīng)當(dāng)明晰各自的職責(zé)。第三條集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)本公司煤礦的頂板管理工作正數(shù)全面責(zé)任。每季一次定期匯報(bào)分管副總經(jīng)理、總工程師及生產(chǎn)技術(shù)、安監(jiān)部門關(guān)于頂板管理工作的專題匯報(bào)。督促檢查頂板管理工作計(jì)劃、規(guī)章制度，主要技術(shù)非政府措施的全面落實(shí)，及時(shí)做出頂板管理工作的決策和指令。第四條生產(chǎn)副總經(jīng)理主管頂板管理工作，負(fù)責(zé)管理以下方面：1、每季策劃舉行一次頂板管理專業(yè)會(huì)議，非政府有關(guān)業(yè)務(wù)處室總結(jié)分析上個(gè)季度頂板管理工作情況，分析頂板事故原因，制訂避免同類事故出現(xiàn)的安全措施。并精心安排下個(gè)季度頂板管理工作計(jì)劃，頂板安全措施的下發(fā)。會(huì)議必須創(chuàng)建專門記錄。2、每年策劃舉行一次全系列公司頂板管理工作會(huì)議，總結(jié)全年頂板管理工作情況，非政府展開冶煉工作面優(yōu)質(zhì)頂板管理競(jìng)賽評(píng)選，表?yè)P(yáng)優(yōu)質(zhì)頂板管理競(jìng)賽一流單位，精心安排下一年頂板管理工作計(jì)劃。3、按期出席上級(jí)舉行的頂板管理工作會(huì)議，對(duì)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)頂板管理的規(guī)定和會(huì)議精神及時(shí)舉行會(huì)議表達(dá)，非政府自學(xué)貫徹落實(shí)。4、負(fù)責(zé)管理均衡、調(diào)整、決策重點(diǎn)冶煉工作面掘進(jìn)方式的選型及頂板管理規(guī)定及措施的全面落實(shí)情況，并重點(diǎn)指導(dǎo)檢查各礦。5、每季對(duì)各礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)展開一次頂板管理情況考核。6、負(fù)責(zé)管理公司本部頂板管理機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建和人員的搭載，負(fù)責(zé)管理審核頂板管理競(jìng)賽獎(jiǎng)金。7、出現(xiàn)頂板關(guān)鍵性隱形事故和傷亡事故時(shí)，必須親自至現(xiàn)場(chǎng)非政府救治，并策劃舉行關(guān)鍵性頂板事故分析可以。第五條總工程師對(duì)頂板管理工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理以下幾方面工作：1、負(fù)責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策和頂板管理有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并及時(shí)非政府基本建設(shè)實(shí)施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)管理非政府推展頂板管理的新技術(shù)、新裝備、新材料和新工藝。3、非政府基本建設(shè)年度頂板安全技措項(xiàng)目計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)管理非政府半年一次的采區(qū)設(shè)計(jì)，冶煉作業(yè)規(guī)程檢查評(píng)選，并重點(diǎn)督促檢查冶煉生產(chǎn)技術(shù)文件中的頂板管理內(nèi)容。5、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門審核裸體巷道安全技術(shù)措施。第六條各礦礦長(zhǎng)對(duì)本礦頂板管理工作全面負(fù)責(zé)管理。每月招集一次頂板管理工作會(huì)議，匯報(bào)分管副礦長(zhǎng)、礦總工程師及生產(chǎn)科、安監(jiān)科關(guān)于頂板管理工作的專題匯報(bào)，督促檢查頂板管理工作計(jì)劃、規(guī)章制度、執(zhí)行機(jī)構(gòu)及主要頂板技術(shù)非政府措施和資金的全面落實(shí)情況，及時(shí)做出頂板管理工作的決策和指令。第七條各礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)就是回采頂板管理工作的主要責(zé)任者，必須搞好如下工作：1、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)就是礦頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng)，化解全礦生產(chǎn)過程中頂板管理的難題。2、每月策劃一次頂板管理專業(yè)會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容一就是總結(jié)分析上月頂板管理工作情況，分析頂板事故原因，明確提出針對(duì)性的事故防范措施，確認(rèn)全面落實(shí)措施的時(shí)間和負(fù)責(zé)人。二就是精心安排下月頂板管理工作計(jì)劃、技術(shù)措施、重點(diǎn)制訂出下月采面初次擺頂上，盾構(gòu)巷道全線貫通，突遇特定變化情況等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的安全措施，并在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中一同下發(fā)。會(huì)議必須創(chuàng)建專門記錄。3、每季策劃舉行一次全礦頂板管理工作大會(huì)，總結(jié)季度頂板管理工作情況，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)頂板管理競(jìng)賽一流單位和個(gè)人，精心安排下一季度的頂板管理工作計(jì)劃。4、按時(shí)出席公司舉行的頂板管理會(huì)議，及時(shí)非政府貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)頂板管理的規(guī)定，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)回采頂板管理各項(xiàng)技術(shù)和管理規(guī)定，以及一流技術(shù)措施的實(shí)行落空，必須從人力、物力上給與確保。5、負(fù)責(zé)管理本礦頂板管理工作機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建、完善和專管人員和搭載，按期審核頂板管理獎(jiǎng)金。6、秉持正常