2018年下半年中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師《基礎(chǔ)知識(shí)》試題（網(wǎng)友回憶版）

2018年下半年中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師《基礎(chǔ)知識(shí)》試題（網(wǎng)友回憶版）[單選題]1.信息系統(tǒng)是一種以處理信息為目的的專門系統(tǒng)類（江南博哥）型，組成部件包括軟件、硬件、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)設(shè)備、規(guī)程等。其中()是經(jīng)過機(jī)構(gòu)化范化組織后的事實(shí)和信息的集合。A.軟件B.規(guī)程C.網(wǎng)絡(luò)D.數(shù)據(jù)庫參考答案：D參考解析：信息系統(tǒng)是一種以處理信息為目的的專門的系統(tǒng)類型。信息系統(tǒng)的組成部件包括硬件、軟件、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)設(shè)備、感知設(shè)備、外設(shè)、人員以及把數(shù)據(jù)處理成信息的規(guī)程等。數(shù)據(jù)庫是經(jīng)過機(jī)構(gòu)化、規(guī)范化組織后的事實(shí)和信息的集合。[單選題]2.根據(jù)我國(guó)“十三五”規(guī)劃綱要，()不屬于新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)。A.人工智能B.移動(dòng)智能終端C.先進(jìn)傳感器D.4G參考答案：D參考解析：我國(guó)在“十三五”規(guī)劃綱要中，將培育人工智能、移動(dòng)智能終端、第五代移動(dòng)通信(5G)、先進(jìn)傳感器等作為新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新重點(diǎn)發(fā)展，拓展新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。[單選題]3.工業(yè)和信息化部會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門編制的《信息化發(fā)展規(guī)》提出了我國(guó)未來信息化發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本原則。其中，不包括()原則。A.統(tǒng)籌發(fā)展，有序推進(jìn)B.需求牽引，政府主導(dǎo)C.完善機(jī)制，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)D.加強(qiáng)管理，保障安全參考答案：B參考解析：在《信息化發(fā)展規(guī)劃》中，提出了我國(guó)未來信息化發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本原則。其中，基本原則包括：(1)統(tǒng)籌發(fā)展，有序推進(jìn)。(2)需求牽引，市場(chǎng)導(dǎo)向。(3)完善機(jī)制，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。(4)加強(qiáng)管理，保障安全。[單選題]4.建設(shè)完善電子政務(wù)公設(shè)以()為基礎(chǔ)的電子政務(wù)公共平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)、制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等內(nèi)容。A.云計(jì)算B.人工智能C.物聯(lián)網(wǎng)D.區(qū)塊鏈信管網(wǎng)參考答案：A參考解析：電子政務(wù)建設(shè)的發(fā)展方向和應(yīng)用重點(diǎn)包括：(1)加快推動(dòng)重點(diǎn)政務(wù)應(yīng)用發(fā)展。(2)加強(qiáng)保障和改善民生應(yīng)用。(3)加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理應(yīng)用。(4)強(qiáng)化政務(wù)信息資源開發(fā)利用。(5)建設(shè)完善電子政務(wù)公共平臺(tái)。1)完成以云計(jì)算為基礎(chǔ)的電子政務(wù)公共平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)。2)全面提升電子政務(wù)技術(shù)服務(wù)能力。3)制定電子政務(wù)云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。4)鼓勵(lì)向云計(jì)算模式遷移。(6)提高政府信息系統(tǒng)的信息安全保障能力。[單選題]5.加快發(fā)展電子商務(wù)，是企業(yè)降低成本、提高效率、拓展市場(chǎng)和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式的有效手段，電子商務(wù)與線下實(shí)體店有機(jī)結(jié)合向消費(fèi)者提供商品和服務(wù)，稱為()模式A.B2BB.B2CC.O2OD.C2C參考答案：C參考解析：按照交易對(duì)象，電子商務(wù)模式包括：企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)(B2B)、商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(B2C)、消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(C2C)。電子商務(wù)與線下實(shí)體店有機(jī)結(jié)合向消費(fèi)者提供商品和服務(wù)，稱為O2O模式。[單選題]6.關(guān)于我國(guó)工業(yè)化和信息化的深度融合，不正確的()。A.工業(yè)化是信息的基礎(chǔ)，兩者并舉互動(dòng)，共同發(fā)展B.工業(yè)化為信息化的發(fā)展帶來旺盛的市場(chǎng)需求C.信息化是當(dāng)務(wù)之急，可以減緩工業(yè)化，集中實(shí)現(xiàn)信息化、D.要抓住網(wǎng)絡(luò)革命的機(jī)遇，通過信息化促進(jìn)工業(yè)化參考答案：C參考解析：我們不能等工業(yè)化完成后才開始信息化或停下工業(yè)化只搞信息化，而是應(yīng)該抓住網(wǎng)絡(luò)革命的機(jī)遇，通過信息化促進(jìn)工業(yè)化，通過工業(yè)化為信息化打基礎(chǔ)，走信息化和工業(yè)化并舉、融合、互動(dòng)、互相促進(jìn)、共同發(fā)展之路。由此可知，選項(xiàng)C是錯(cuò)誤的。[單選題]7.商業(yè)智能系統(tǒng)的主要功能包括數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)ETL、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)輸出、分析()不屬于數(shù)據(jù)ETL的服務(wù)內(nèi)容。A.數(shù)據(jù)遷移B.數(shù)據(jù)同步C.數(shù)據(jù)挖掘D.數(shù)據(jù)交換參考答案：C參考解析：ETL服務(wù)包括：數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)合并、數(shù)據(jù)同步、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)聯(lián)邦、數(shù)據(jù)倉庫。[單選題]8.到2020年，新一代信息技術(shù)與節(jié)能環(huán)保、生物、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)等將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，新一代信息技術(shù)中的()可以廣泛應(yīng)用于機(jī)器視視網(wǎng)膜識(shí)別自動(dòng)規(guī)劃、專家系統(tǒng)。A.人工智能B.自動(dòng)控制C.地理信息D.移動(dòng)計(jì)算參考答案：A參考解析：人工智能是計(jì)算機(jī)科學(xué)的一個(gè)分支，它企圖了解智能的實(shí)質(zhì)，并生產(chǎn)出一種新的能以人類智能相似的方式做出反應(yīng)的智能機(jī)器，該領(lǐng)域的研究包括機(jī)器人、語言識(shí)別、圖像識(shí)別、自然語言處理和專家系統(tǒng)等.[單選題]9.智慧城市建設(shè)參考模型主要包括物聯(lián)感知層、網(wǎng)絡(luò)通信層、計(jì)算與存儲(chǔ)層、數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層、智慧應(yīng)用層、()不屬于物聯(lián)感知層。A.RFID標(biāo)簽B.SOAC.攝像頭D.傳感器片參考答案：B參考解析：物聯(lián)感知層包括：芯片、傳感器、攝像頭、RFID標(biāo)簽、其他感知設(shè)備等。而選項(xiàng)B，SOA的意思是面向服務(wù)的架構(gòu)，它是一個(gè)組件模型。[單選題]10.信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)是套成體系和綜合配套的標(biāo)準(zhǔn)庫，用于指導(dǎo)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化和可信賴的IT服，ITSS定義的服務(wù)生命周期不包括()。A.戰(zhàn)略部署B(yǎng).規(guī)劃設(shè)計(jì)C.部署實(shí)施D.服務(wù)運(yùn)營(yíng)參考答案：A參考解析：ITSS規(guī)定了IT服務(wù)的組成要素和生命周期。其中，IT服務(wù)生命周期由規(guī)劃設(shè)計(jì)、部署實(shí)施、服務(wù)運(yùn)營(yíng)、持續(xù)改進(jìn)、監(jiān)督管理5個(gè)階段組成，簡(jiǎn)稱PIOIS。[單選題]11.針對(duì)信息系統(tǒng)審計(jì)流程，在了解內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)、評(píng)價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)、傳輸內(nèi)部控制后，下一步應(yīng)當(dāng)進(jìn)行()。A.有限的實(shí)質(zhì)性測(cè)試B.外部控制測(cè)試C.內(nèi)部控制測(cè)試D.擴(kuò)大的實(shí)質(zhì)性測(cè)試參考答案：C參考解析：信息系統(tǒng)審計(jì)流程基本順序?yàn)椋簩徲?jì)工作預(yù)備工作、了解內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)、評(píng)價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)、傳輸內(nèi)部控制、內(nèi)部控制測(cè)試、評(píng)價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)等。具體參見下圖。[單選題]12.某企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)初期，無法全面準(zhǔn)確獲取需求，此時(shí)可以基于對(duì)已有需求的步理解，快速開發(fā)一個(gè)初步系統(tǒng)模型，然后通過反復(fù)修改實(shí)現(xiàn)用戶的最終需求。這種開發(fā)方法稱為()A.結(jié)構(gòu)法B.原型法C.瀑布模型法D.面向?qū)ο蠓▍⒖即鸢福築參考解析：常用的開發(fā)方法包括結(jié)構(gòu)化方法、原型法、面向?qū)ο蠓椒ǖ取?1)結(jié)構(gòu)化方法：應(yīng)用結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法，把整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)過程分為若干階段，然后依次進(jìn)行，前一階段是后一階段的工作依據(jù)，按順序完成。要求在開發(fā)之初全面認(rèn)識(shí)系統(tǒng)的需求，充分預(yù)料各種可能發(fā)生的變化。(2)原型法：其認(rèn)為在無法全面準(zhǔn)確地提出用戶需求的情況下，并不要求對(duì)系統(tǒng)做全面、詳細(xì)的分析，而是基于對(duì)用戶需求的初步理解，先快速開發(fā)一個(gè)原型系統(tǒng)，然后通過反復(fù)修改來實(shí)現(xiàn)用戶的最終系統(tǒng)需求。(3)面向?qū)ο蠓椒ǎ河脤?duì)象表示客觀事物，對(duì)象是一個(gè)嚴(yán)格模塊化的實(shí)體，在系統(tǒng)開發(fā)中可被共享和重復(fù)引用，以達(dá)到復(fù)用的目的。[單選題]13.系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)包括總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)內(nèi)容包括()。A.計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)B.人機(jī)界面設(shè)計(jì)C.處理過程設(shè)計(jì)D.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)參考答案：A參考解析：系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)包括總體設(shè)計(jì)和各部分的詳細(xì)設(shè)計(jì)(物理設(shè)計(jì))兩個(gè)方面。(1)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)：包括系統(tǒng)的總體架構(gòu)方案設(shè)計(jì)、軟件系統(tǒng)的總體架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的總體設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)等。(2)系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)：包括代碼設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、人/機(jī)界面設(shè)計(jì)、處理過程設(shè)計(jì)等。[單選題]14.關(guān)于配置管理，不正確的是：()A.配置管理計(jì)劃制定時(shí)需了解組織結(jié)構(gòu)環(huán)境和組織單元之間的聯(lián)系B.配置標(biāo)識(shí)包含識(shí)別配置項(xiàng)，并為其建立基線等內(nèi)容C.配置狀態(tài)報(bào)告應(yīng)著重反映當(dāng)前基線配置項(xiàng)的狀態(tài)D.功能配置審計(jì)是審計(jì)配置項(xiàng)的完整性，驗(yàn)證所交付的配置項(xiàng)是否存在參考答案：D參考解析：配置審計(jì)也稱配置審核或配置評(píng)價(jià)，包括功能配置審計(jì)和物理配置審計(jì)，分別用以驗(yàn)證當(dāng)前配置項(xiàng)的一致性和完整性。(1)功能配置審計(jì)，是審計(jì)配置項(xiàng)的一致性(配置項(xiàng)的實(shí)際功效是否與其需求一致)。(2)物理配置審計(jì)，是審計(jì)配置項(xiàng)的完整性(配置項(xiàng)的物理存在是否與預(yù)期一致)。所以本題選項(xiàng)D不正確。[單選題]15.進(jìn)行面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析和設(shè)計(jì)時(shí)，將相關(guān)的概念組成一個(gè)單元模塊，并通過一個(gè)名稱來引用它，這種行為叫做()A.繼承B.封裝C.抽象D.復(fù)用參考答案：B參考解析：面向?qū)ο蟮幕靖拍畎▽?duì)象、類、抽象、封裝、繼承、多態(tài)、接口、消息、組件、復(fù)用和模式等。本題中的4個(gè)選項(xiàng)分別解釋如下：(1)繼承：表示類之間的層次關(guān)系(父類與子類)，這種關(guān)系使得某類對(duì)象可以繼承另外一類對(duì)象的特征，繼承又可分為單繼承和多繼承。(2)封裝：將相關(guān)的概念組成一個(gè)單元模塊，并通過一個(gè)名稱來引用它。(3)抽象：通過特定的實(shí)例抽取共同特征以后形成概念的過程。(4)復(fù)用：指將已有的軟件及其有效成分用于構(gòu)造新的軟件或系統(tǒng)。[單選題]16.軟件三層架構(gòu)中，()是位于硬件、操作系統(tǒng)等平臺(tái)和應(yīng)用之間的通用服務(wù)，用于解決分布系統(tǒng)的異構(gòu)問題，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用與平臺(tái)的無關(guān)性。A.服務(wù)器B.中間件C.數(shù)據(jù)庫D.過濾器參考答案：B參考解析：中間件是位于硬件、操作系統(tǒng)等平臺(tái)和應(yīng)用之間的通用服務(wù)。借由中間件，解決了分布系統(tǒng)的異構(gòu)問題。中間件服務(wù)具有標(biāo)準(zhǔn)的程序接口和協(xié)議。不同的應(yīng)用、硬件及操作系統(tǒng)平臺(tái)，可以提供符合接口和協(xié)議規(guī)范的多種實(shí)現(xiàn)，其主要目的是實(shí)現(xiàn)應(yīng)用與平臺(tái)的無關(guān)性。[單選題]17.關(guān)于數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的描述，不正確的是()。A.數(shù)據(jù)庫是面向主題的，數(shù)據(jù)倉庫是面向事務(wù)的B.數(shù)據(jù)倉庫一般用于存放歷史數(shù)據(jù)C.數(shù)據(jù)庫主要采用OLTP，數(shù)據(jù)倉庫主要采用OLAPD.數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)源相對(duì)數(shù)據(jù)庫來說比較復(fù)雜參考答案：A參考解析：數(shù)據(jù)庫技術(shù)：以單一的數(shù)據(jù)源即數(shù)據(jù)庫為中心，進(jìn)行事務(wù)處理、批處理、決策分析等各種數(shù)據(jù)處理工作，主要有操作型處理和分析型處理兩類。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)主要強(qiáng)調(diào)的是優(yōu)化企業(yè)的日常事務(wù)處理工作，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)分析處理要求，無法滿足數(shù)據(jù)處理多樣化的要求。數(shù)據(jù)倉庫：是一個(gè)面向主題的、集成的、相對(duì)穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合，用于支持管理決策。OLTP屬于傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的一個(gè)主要應(yīng)用，主要用于基本的、日常的事務(wù)處理；OLAP是數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的一個(gè)主要應(yīng)用，支持復(fù)雜的分析操作，側(cè)重決策支持，并且提供直觀易懂的查詢結(jié)果。[單選題]18.Windows操作系統(tǒng)下的ping命令，使用的是()協(xié)議A.UDPB.ARPC.ICMPD.FTP參考答案：C參考解析：ping程序是用來探測(cè)主機(jī)到主機(jī)之間是否可通信，如果不能ping到某臺(tái)主機(jī)，表明不能和這臺(tái)主機(jī)建立連接。ping使用的是ICMP協(xié)議，它發(fā)送ICMP回送請(qǐng)求消息給目的主機(jī)。ICMP協(xié)議規(guī)定：目的主機(jī)必須返回ICMP回送應(yīng)答消息給源主機(jī)。如果源主機(jī)在一定時(shí)間內(nèi)收到應(yīng)答，則認(rèn)為主機(jī)可達(dá)。[單選題]19.在網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)中，()成本較高、技術(shù)較復(fù)雜，適用于數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)訪問速度要求高的場(chǎng)合A.直連式存儲(chǔ)(DAS)B.網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備(NAS)C.存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)(SAN)D.移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備(MSD)參考答案：C參考解析：網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)大致分為三種：直連式存儲(chǔ)DAS、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備NAS、存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)SAN?！边B式存儲(chǔ)DAS，存儲(chǔ)設(shè)備是通過電纜(通常是SCSI接口電纜)直接掛到服務(wù)器總線上。I/O(輸入/輸出)請(qǐng)求直接發(fā)送到存儲(chǔ)設(shè)備?！W(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備NAS，存儲(chǔ)設(shè)備通過標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)(例如以太網(wǎng))連接，NAS是在網(wǎng)絡(luò)中放置一個(gè)單獨(dú)的存儲(chǔ)服務(wù)器，此存儲(chǔ)服務(wù)器開啟網(wǎng)絡(luò)共享。NAS設(shè)備直接連接到TCP/IP網(wǎng)絡(luò)上，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器通過TCP/IP網(wǎng)絡(luò)存取管理數(shù)據(jù)。它是一種專用數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)器。它以數(shù)據(jù)為中心，將存儲(chǔ)設(shè)備與服務(wù)器徹底分離，集中管理數(shù)據(jù)，從而釋放帶寬、提高性能、降低總擁有成本、保護(hù)投資。其成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于使用服務(wù)器存儲(chǔ)，而效率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于后者?！鎯?chǔ)網(wǎng)絡(luò)SAN，SAN實(shí)際是一種專門為存儲(chǔ)建立的獨(dú)立于TCP/IP網(wǎng)絡(luò)之外的專用網(wǎng)絡(luò)。SAN連接又分ISCSI(網(wǎng)口)SAS(SAS口)以及FC(光纖口)連接，這種連接需要單獨(dú)的存儲(chǔ)產(chǎn)品，可以通過交換機(jī)連接。它的最大特性是將網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的通訊協(xié)議與傳輸物理介質(zhì)隔離開。這樣多種協(xié)議可在同一個(gè)物理連接上同時(shí)傳送，高性能存儲(chǔ)體和寬帶網(wǎng)絡(luò)使用單I/O接口使得系統(tǒng)的成本和復(fù)雜程度大大降低。[單選題]20.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)的描述，不正確的是()。A.Internet傳輸?shù)淖钚?shù)據(jù)單位是ByteB.ATM交換的最小數(shù)據(jù)單位是碼元C.Internet使用數(shù)據(jù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)D.ATM使用虛電路網(wǎng)絡(luò)管參考答案：A參考解析：分組交換可用于數(shù)據(jù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)和虛電路網(wǎng)絡(luò)。我們常用的Internet就是數(shù)據(jù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)，單位是Bit，而ATM則用的是虛電路網(wǎng)絡(luò)，單位是碼元。[單選題]21.在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品中，()通常被比喻為網(wǎng)絡(luò)安全的大門，用來鑒別什么樣的數(shù)據(jù)包可以進(jìn)出企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。A.漏洞掃描工具B.防火墻C.防病毒軟件D.安全審計(jì)系統(tǒng)參考答案：B參考解析：主要的網(wǎng)絡(luò)和信息安全產(chǎn)品說明：(1)防火墻。防火墻通常被比喻為網(wǎng)絡(luò)安全的大門，用來鑒別什么樣的數(shù)據(jù)包可以進(jìn)出企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。(2)掃描器。掃描器可以說是入侵檢測(cè)的一種，主要用來發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和主機(jī)的漏洞，通過定期的檢測(cè)與比較，發(fā)現(xiàn)入侵或違規(guī)行為留下的痕跡。(3)防毒軟件。防毒軟件是最為人熟悉的安全工具，可以檢測(cè)、清除各種文件型病毒、宏病毒和郵件病毒等。(4)安全審計(jì)系統(tǒng)。安全審計(jì)系統(tǒng)通過獨(dú)立的、對(duì)網(wǎng)絡(luò)行為和主機(jī)操作提供全面與忠實(shí)的記錄，方便用戶分析與審查事故原因，很像飛機(jī)上的黑匣子。[單選題]22.大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)中，Hbase主要被應(yīng)用于()A.數(shù)據(jù)采集B.數(shù)據(jù)分析C.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)D.數(shù)據(jù)挖掘參考答案：C參考解析：HBase是一個(gè)分布式的、面向列的開源數(shù)據(jù)庫，它不同于一般的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，它是一個(gè)適合于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)庫。[單選題]23.物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)三層結(jié)構(gòu)中不包括()。A.感知層B.網(wǎng)絡(luò)層C.數(shù)據(jù)層D.應(yīng)用層參考答案：C參考解析：物聯(lián)網(wǎng)從架構(gòu)上面可以分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。[單選題]24.()不屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所使用的主流開發(fā)平臺(tái)。A.Web2.0B.AndroidC.IOSD.Windowsphone參考答案：A參考解析：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)包括架構(gòu)技術(shù)SOA、頁面展示技術(shù)Web2.0和HTML5以及主流開發(fā)平臺(tái)Android、iOS和WindowsPhone。[單選題]25.每個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)明確的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，這體現(xiàn)了項(xiàng)目的()。A.緊迫性B.獨(dú)特性C.漸進(jìn)明細(xì)D.臨時(shí)性參考答案：D參考解析：項(xiàng)目的特點(diǎn)：(1)臨時(shí)性。臨時(shí)性是指每一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)明確的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，臨時(shí)性也指項(xiàng)目是一次性的。(2)獨(dú)特性。項(xiàng)目要提供某一獨(dú)特產(chǎn)品，提供獨(dú)特的服務(wù)或成果，因此“沒有完全一樣的項(xiàng)目”，項(xiàng)目可能有各種不同的客戶、不同的用戶、不同的需求、不同的產(chǎn)品、不同的時(shí)間、不同的成本和質(zhì)量等等。(3)漸進(jìn)明細(xì)。漸進(jìn)明細(xì)指項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是逐步完成的。[單選題]26.在()中，項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力最小。A.弱矩陣型組織B.平衡矩陣型組織C.強(qiáng)矩陣型組織D.項(xiàng)目型組織參考答案：A參考解析：在組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響表中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力從小到大，依次是：職能型組織、弱矩陣型組織、平衡矩陣型組織、強(qiáng)矩陣型組織、項(xiàng)目型組織。[單選題]27.()清楚地描述了測(cè)試各階段和開發(fā)各階段的對(duì)應(yīng)關(guān)系。A.瀑布模型B.送代模型C.V模型D.螺旋模型參考答案：C參考解析：幾種典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型：(1)瀑布模型適用于：項(xiàng)目需求明確、充分了解擬交付的產(chǎn)品、有厚實(shí)的行業(yè)實(shí)踐基礎(chǔ)、或者整批一次性交付產(chǎn)品有利于干系人。(2)迭代模型適用于：組織需要管理不斷變化的目標(biāo)和范圍，組織需要降低項(xiàng)目的復(fù)雜性，或者，產(chǎn)品的部分交付有利于一個(gè)或多個(gè)干系人，且不會(huì)影響最終或整批可交付成果的交付。(3)V模型的價(jià)值在于它非常明確地標(biāo)明了測(cè)試過程中存在的不同級(jí)別，并且清楚地描述了這些測(cè)試階段和開發(fā)各階段的對(duì)應(yīng)關(guān)系。(4)螺旋模型強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)分析，特別適用于龐大而復(fù)雜的、高風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)。[單選題]28.識(shí)別干系人是項(xiàng)目()的活動(dòng)。A.啟動(dòng)過程組B.計(jì)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)督和控制過程組參考答案：A參考解析：在項(xiàng)目的5個(gè)管理過程組和項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域映射關(guān)系表中，項(xiàng)目干系人管理知識(shí)域包括了四個(gè)子過程，其中，識(shí)別干系人屬于啟動(dòng)過程組，編制干系人管理計(jì)劃屬于計(jì)劃過程組，管理干系人參與屬于執(zhí)行過程組，控制干系人參與屬于監(jiān)控過程組。[單選題]29.關(guān)于項(xiàng)目的5的描述，不正確的是：()。A.并非所有項(xiàng)目都會(huì)經(jīng)歷5個(gè)過程組B.項(xiàng)目的過程組很少會(huì)是離散的或者只出現(xiàn)一次C.項(xiàng)目的過程組經(jīng)常會(huì)發(fā)生相互交迭D.項(xiàng)目的過程組具有明確的依存關(guān)系并在各個(gè)項(xiàng)目中按一定的次序執(zhí)行參考答案：D參考解析：項(xiàng)目的五大過程組包括：?jiǎn)?dòng)過程組、計(jì)劃過程組、執(zhí)行過程組、控制過程組、收尾過程組。不是所有的項(xiàng)目都需要所有的過程，不是所有的交互過程都會(huì)運(yùn)用在所有的項(xiàng)目中。項(xiàng)目過程組很少會(huì)是離散的或者只出現(xiàn)一次；它們是相互交迭的活動(dòng)，在整個(gè)項(xiàng)目中以不同的強(qiáng)度出現(xiàn)。如下圖所示：[單選題]30.常用的需求分析方法有()。A.結(jié)構(gòu)化分析法與面向?qū)ο蠓治龇˙.面向?qū)ο蠓治龇ㄅc數(shù)據(jù)流C.觀察法與問卷調(diào)查法D.結(jié)構(gòu)化分析法與桿對(duì)照法參考答案：A參考解析：目前，軟件需求的分析與設(shè)計(jì)方法較多。從開發(fā)過程及特點(diǎn)出發(fā)，軟件開發(fā)一般采用軟件生存周期的開發(fā)方法，有時(shí)采用開發(fā)原型以幫助了解用戶需求。常用的開發(fā)方法包括：結(jié)構(gòu)化方法、原型法、面向?qū)ο蠓椒ǖ?。在軟件分析與設(shè)計(jì)時(shí)，自上而下由全局出發(fā)全面規(guī)劃分析，然后逐步設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。從系統(tǒng)分析出發(fā)，可將需求分析方法大致分為：功能分解方法、結(jié)構(gòu)化分析方法、信息建模法和面向?qū)ο蟮姆治龇椒?。[單選題]31.關(guān)于項(xiàng)目建議書的描述，不正確的是：()。A.項(xiàng)目建議書是針對(duì)擬建項(xiàng)目提出的總體性設(shè)想B.項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交的項(xiàng)目申請(qǐng)文C.項(xiàng)目建議書包含總體建設(shè)方案、效益和風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容D.項(xiàng)目建議書是銀行批準(zhǔn)貸款或行政主管部門審批決策的依據(jù)參考答案：D參考解析：項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目投資前期進(jìn)行決策管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供科學(xué)依據(jù)。[單選題]32.可行性研究二中，()的內(nèi)容是：從資源配置的角度量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)發(fā)展目標(biāo)、有效配照經(jīng)濟(jì)資源、增加供求、創(chuàng)造環(huán)境、提高人民生活等方面的效益.A.技術(shù)可行性研究B.經(jīng)濟(jì)可行性C.社會(huì)可行性研究D.市場(chǎng)可行性研究參考答案：B參考解析：項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：投資必要性、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性、組織可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、社會(huì)可行性、風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。其中，經(jīng)濟(jì)可行性主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。[單選題]33.關(guān)于項(xiàng)目可行性研究階段的描述，不正確的是：()。A.詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容與初步可行性研究?jī)?nèi)容大致相同B.初步可行性研究是介于機(jī)會(huì)研究和詳細(xì)可行性研究的一個(gè)中間階段C.初步可行性研究階段需要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行深入調(diào)查研究D.機(jī)會(huì)研究的主要任務(wù)是對(duì)投資項(xiàng)目或投資方向提出建議參考答案：C參考解析：詳細(xì)可行性研究需要對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境及社會(huì)影響等進(jìn)行深入調(diào)查研究，是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力且需一定資金支持的工作，特別是大型的或比較復(fù)雜的項(xiàng)目更是如此。[單選題]34.關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)的描述，不正確的是：()。A.招標(biāo)人采用公開招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告B.兩個(gè)或兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體共同投標(biāo)C.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金有期應(yīng)長(zhǎng)于投標(biāo)效期D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單在中標(biāo)結(jié)果確定前需保密參考答案：C參考解析：招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。[單選題]35.供應(yīng)商在進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)時(shí)，立項(xiàng)內(nèi)容不包括()A.項(xiàng)目資源估算B.項(xiàng)目資源分配C.任命項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目可行性研究參考答案：D參考解析：系統(tǒng)集成供應(yīng)商在進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)時(shí)一般包括的內(nèi)容有：項(xiàng)目資源估算、項(xiàng)目資源分配、準(zhǔn)備項(xiàng)目任務(wù)書、任命項(xiàng)目經(jīng)理等。[單選題]36.在職能型組織中，關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，不正確的是：()。A.通過與項(xiàng)目干系人主動(dòng)、全面的溝通、來了解他們對(duì)項(xiàng)目的需求B.在互相競(jìng)爭(zhēng)的眾多干系人之間尋求平衡點(diǎn)C.通過認(rèn)真、細(xì)致的協(xié)調(diào)，來達(dá)到各種需求間的整合與平衡D.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的預(yù)算控制者參考答案：D參考解析：由下表可知，職能型組織的項(xiàng)目預(yù)算控制者是職能經(jīng)理。[單選題]37.()不屬于項(xiàng)目章程的作用。A.明確項(xiàng)目的人員要求及考核指標(biāo)B.正式確認(rèn)項(xiàng)目存在，給項(xiàng)目一個(gè)合法的地位C.規(guī)定項(xiàng)目的總體目標(biāo)，包括范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等D.確定項(xiàng)目經(jīng)理，規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)的權(quán)力參考答案：A參考解析：項(xiàng)目章程的作用包括：(1)確定項(xiàng)目經(jīng)理，規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。(2)正式確認(rèn)項(xiàng)目的存在，給項(xiàng)目一個(gè)合法的地位。(3)規(guī)定項(xiàng)目的總體目標(biāo)，包括范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等。(4)通過敘述啟動(dòng)項(xiàng)目的理由，把項(xiàng)目與執(zhí)行組織的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作及戰(zhàn)略計(jì)劃等聯(lián)系起來。[單選題]38.項(xiàng)目管理計(jì)劃不包括()。A.變更管理計(jì)劃B.變更日志C.配置管理計(jì)劃D.范圍基準(zhǔn)參考答案：B參考解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃合并和整合了其他規(guī)劃過程所產(chǎn)生的所有子管理計(jì)劃和基準(zhǔn)。子管理計(jì)劃包括：變更管理、溝通管理、配置管理、成本管理、人力資源管理、過程改進(jìn)、采購管理、質(zhì)量管理、需求管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)度管理、范圍管理、干系人管理計(jì)劃?；鶞?zhǔn)包括：成本基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)。本題中選項(xiàng)B變更日志，屬于項(xiàng)目文件。[單選題]39.()不屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)。A.工作授權(quán)系統(tǒng)B.配置管理系統(tǒng)C.IT基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控系統(tǒng)D.信息收集與發(fā)布系統(tǒng)參考答案：C參考解析：作為事業(yè)環(huán)境因素的一部分，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)提供下列工具：進(jìn)度計(jì)劃工具、工作授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或其他基于IT技術(shù)的工具。[單選題]40.在項(xiàng)目執(zhí)行的過程中，一名干系人確定了一個(gè)新需求，該需求對(duì)項(xiàng)目是否成功起到關(guān)鍵的作用，項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該()。A.為該需求建立變更請(qǐng)求，提交給變更控制委員會(huì)審批B.評(píng)估重要性，以確定是否執(zhí)行變更流程C.尋求項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)變更的批準(zhǔn)D.考慮該需求比較關(guān)鍵，安排相關(guān)人員進(jìn)行修改參考答案：A參考解析：項(xiàng)目的任何干系人都可以提出變更請(qǐng)求。盡管可以口頭提出，但所有變更請(qǐng)求都必須以書面形式記錄，并納入變更管理以及配置管理系統(tǒng)中。變更管理的工作流程：(1)提出變更申請(qǐng)。(2)變更影響分析。(3)CCB審查批準(zhǔn)。(4)實(shí)施變更。(5)監(jiān)控變更實(shí)施。(6)結(jié)束變更。[單選題]41.關(guān)于項(xiàng)目收尾的描述，不正確的是：()。A.項(xiàng)目收尾分為管理收尾和合同收尾B.管理收尾和合同收尾都要進(jìn)行產(chǎn)品核實(shí)，都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)C.每個(gè)項(xiàng)目階段結(jié)束時(shí)都要進(jìn)行相應(yīng)的管理收尾D.對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目而言，管理收尾發(fā)生在合同收尾之前參考答案：D參考解析：行政收尾與合同收尾的區(qū)別：(1)行政收尾是針對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目各階段的，不僅整個(gè)項(xiàng)目要進(jìn)行一次行政收尾，而且每個(gè)項(xiàng)目階段結(jié)束時(shí)都要進(jìn)行相應(yīng)的行政收尾；而合同收尾是針對(duì)合同的，每一個(gè)合同需要而且只需要進(jìn)行一次合同收尾。(2)從整個(gè)項(xiàng)目說，合同收尾發(fā)生在行政收尾之前；如果是以合同形式進(jìn)行的項(xiàng)目，在收尾階段，先要進(jìn)行采購審計(jì)和合同收尾，然后進(jìn)行行政收尾。(3)從某一個(gè)合同的角度說，合同收尾中又包括行政收尾工作(合同的行政收尾)。(4)行政收尾要由項(xiàng)目發(fā)起人或高級(jí)管理層給項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目階段結(jié)束或項(xiàng)目整體結(jié)束的書面確認(rèn)，而合同收尾則要由負(fù)責(zé)采購管理成員(可能是項(xiàng)目經(jīng)理或其他人)向賣方簽發(fā)合同結(jié)束的書面確認(rèn)[單選題]42.關(guān)于項(xiàng)目范圍定義的描述，不正確的是：()。A.范圍定義是制定目標(biāo)和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過程B.范圍定義過程的輸出包括范圍管理計(jì)劃、干系人登記冊(cè)、需求文件C.范圍說明書是對(duì)項(xiàng)目范圍、可交付成果、假設(shè)條件相同和制約因素等的描述D.項(xiàng)目進(jìn)行中，往往需要多次反復(fù)開展范圍定義的活動(dòng)參考答案：B參考解析：定義范圍過程的輸出項(xiàng)包括：項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目文件。[單選題]43.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)針對(duì)三個(gè)方案進(jìn)行投票，支持A方案的人有35%，支持B方案的人有40%支持C方秦的有25%，根據(jù)以上投票結(jié)果選取了B方案，此決策依據(jù)的是群體決策中的()。A.一致性同意原則B.相對(duì)多數(shù)原則C.大多數(shù)原則D.獨(dú)裁原則參考答案：B參考解析：達(dá)成群體決策的方法有：(1)一致同意。每個(gè)人都同意某個(gè)行動(dòng)方案。(2)大多數(shù)原則。獲得群體中超過50%人員的支持，就能做出決策。(3)相對(duì)多數(shù)原則。根據(jù)群體中相對(duì)多數(shù)者的意見做出決策，即便未能獲得大多數(shù)人的支持。(4)獨(dú)裁。由某一個(gè)人為群體做出決策。[單選題]44.當(dāng)范圍變更導(dǎo)致成本基線發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需要做的工作不包括：()。A.重新確定新的需求基線B.發(fā)布新的成本基準(zhǔn)C.調(diào)整項(xiàng)目管理計(jì)劃D.調(diào)整項(xiàng)目章程參考答案：D參考解析：需求基線定義了項(xiàng)目的范圍。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，用戶的需求可能會(huì)發(fā)生變化，從而導(dǎo)致需求基線變化以及項(xiàng)目范圍的變化。每次需求變更并經(jīng)過需求評(píng)審后，都要重新確定新的需求基線。在批準(zhǔn)對(duì)范圍、活動(dòng)資源或成本估算的變更后，需要相應(yīng)地對(duì)成本基準(zhǔn)做出變更。而成本基準(zhǔn)和成本管理計(jì)劃等本身就屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃更新中的內(nèi)容。項(xiàng)目章程是一份正式批準(zhǔn)項(xiàng)目并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中使用組織資源的文件，它不會(huì)隨著項(xiàng)目管理過程中的變更而發(fā)生變更。[單選題]45.規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理是為實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理制定政策、程序。并形成文檔化的項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的過程，()不屬于規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入。A.項(xiàng)目章程B.范圍基準(zhǔn)C.里程碑清單D.組織文化參考答案：C參考解析：規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入項(xiàng)包括：項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目章程、組織過程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素。本題中，選項(xiàng)B范圍基準(zhǔn)屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃，選項(xiàng)D組織文化屬于事業(yè)環(huán)境因素。[單選題]46.下圖某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，活動(dòng)B的總浮動(dòng)時(shí)間為()天。A.1B.2C.3D.4參考答案：D參考解析：關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序，決定著可能的項(xiàng)目最短工期?？偢?dòng)時(shí)間：在不延誤項(xiàng)目完工時(shí)間且不違反進(jìn)度制約因素的前提下，活動(dòng)可以從最早開始時(shí)間推遲或拖延的時(shí)間量，就是該活動(dòng)的進(jìn)度靈活性，被稱為“總浮動(dòng)時(shí)間”。正常情況下，關(guān)鍵活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間為零。本題中，關(guān)鍵路徑是ADF，總工期是20天。活動(dòng)B的總浮動(dòng)時(shí)間=20-5-4-5-2=4天。[單選題]47.某工程由8個(gè)活動(dòng)組成，其各活動(dòng)情況如下表所示，該工程關(guān)鍵路徑為()A.ABCEGIB.ABCFHIC.ABDHID.ABDI參考答案：B參考解析：關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序，決定著可能的項(xiàng)目最短工期。本題中，關(guān)鍵路徑有兩條：ABCFHI、ABCEGHI，總工期是23天。[單選題]48.關(guān)于項(xiàng)目控制進(jìn)度過程，不正確的是：()。A.有效項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是嚴(yán)格按照制定的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，避免項(xiàng)目偏離計(jì)劃B.當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可以通過趕工，投入更多的資源或增加工作時(shí)間來縮短工期C.項(xiàng)目控制進(jìn)度的工具與技術(shù)有關(guān)鍵路徑法、趨勢(shì)分法等D.項(xiàng)目控制進(jìn)度旨在發(fā)現(xiàn)計(jì)劃偏離并及時(shí)采糾正措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)參考答案：C參考解析：控制進(jìn)度的工具和技術(shù)包括：績(jī)效審查、項(xiàng)目管理軟件、資源優(yōu)化技術(shù)、建模技術(shù)、提前量和滯后量、進(jìn)度壓縮、進(jìn)度計(jì)劃編制工具。[單選題]49.投資者趙某可以選擇股票和儲(chǔ)蓄存款兩種投資方式。他于2017年1月1日用2萬元購進(jìn)某股票，一年后虧損了500元，如果當(dāng)時(shí)他選擇儲(chǔ)蓄存款，一年后將有360元的收益。由此可知，趙某投資股票的機(jī)會(huì)成本為()元A.500B.360C.860D.140參考答案：B參考解析：機(jī)會(huì)成本：是利用一定的時(shí)間或資源生產(chǎn)一種商品時(shí)，而失去的利用這些資源生產(chǎn)其他最佳替代品的機(jī)會(huì)就是機(jī)會(huì)成本，泛指一切在做出選擇后其中一個(gè)最大的損失。本題中，選擇投資股票，就會(huì)失去選擇儲(chǔ)蓄存款的機(jī)會(huì)，所以投資股票的機(jī)會(huì)成本就是儲(chǔ)蓄存款的360元收益。[單選題]50.關(guān)于項(xiàng)目成本估算所采用的技術(shù)和工具，不正確的是：()。A.成本估算需要采用定量方法，與估算人員的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)無關(guān)B.三點(diǎn)估算法涉及到最可能成本、最樂觀成本和最悲觀成本C.類比估算相對(duì)于其他估算技術(shù)，具有成本低、耗時(shí)少、準(zhǔn)確率低的特點(diǎn)D.在估算活動(dòng)成本時(shí)，可能會(huì)受到質(zhì)量成本因素的影響參考答案：A參考解析：項(xiàng)目成本估算的技術(shù)與工具包括：專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算、三點(diǎn)估算、儲(chǔ)備分析、質(zhì)量成本、項(xiàng)目管理軟件、賣方投標(biāo)分析、群體決策技術(shù)。其中，很多工具和技術(shù)的估算準(zhǔn)確度都需要估算人員的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)做支撐，比如專家判斷、類比估算等。所以本題選項(xiàng)A描述不正確。[單選題]51.某工程項(xiàng)目，完工預(yù)算為2000萬元。到目前為止，由于某些特殊原因，實(shí)際支出800萬元，成本績(jī)致指數(shù)為0.8，假設(shè)后續(xù)不再發(fā)生成本偏差，則完工預(yù)算(EAC)為()萬元。A.2500B.2160C.2000D.2800參考答案：B參考解析：由題目可知，完工預(yù)算BAC=2000萬元，實(shí)際成本AC=800萬元，成本績(jī)效指數(shù)CPI=0.8。可以計(jì)算得出：EV=CPI*AC=0.8*800=640萬元。后續(xù)不再發(fā)生成本偏差，完工估算EAC=AC+BAC-EV=800+2000-640=2160萬元。[單選題]52.層次結(jié)構(gòu)圖用于描述項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)，常用的層次結(jié)構(gòu)圖不包含()A.工作分解結(jié)構(gòu)B.組織分解結(jié)構(gòu)C.資源分解結(jié)構(gòu)D.過程分解結(jié)構(gòu)參考答案：D參考解析：層次結(jié)構(gòu)圖包括：(1)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)：用來確定項(xiàng)目的范圍，將項(xiàng)目可交付物分解成工作包即可得到該項(xiàng)目的WBS。也可以用WBS來描述不同層次的職責(zé)。(2)組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)：它與工作分解結(jié)構(gòu)形式上相似，但它不是根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，而是根據(jù)組織現(xiàn)有部門、單位或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分解。(3)資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)：是另一種層次結(jié)構(gòu)圖，它用來分解項(xiàng)目中各種類型的資源。[單選題]53.關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，不正確的是：()。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理用于跟蹤個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，解決問題和協(xié)調(diào)變更B.項(xiàng)目成員的工作風(fēng)格差異是沖突的來源之一C.在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)環(huán)境下，項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)公開處理沖突D.合作、強(qiáng)制、妥協(xié)、求同存異等是解決沖突的方法參考答案：C參考解析：當(dāng)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)的環(huán)境下處理沖突時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該認(rèn)識(shí)到?jīng)_突的特點(diǎn)：(1)沖突是自然的，而且要找出一個(gè)解決辦法。(2)沖突是一個(gè)團(tuán)隊(duì)問題，而不是某人的個(gè)人問題。(3)應(yīng)公開地處理沖突。(4)沖突的解決應(yīng)聚焦在問題，而不是人身攻擊。(5)沖突的解決應(yīng)聚焦在現(xiàn)在，而不是過去。[單選題]54.關(guān)于管理溝通的工具，不正確的是：()A.溝通模型的各要素會(huì)影響溝通的效率和效果B.管理溝通過程中要確保已創(chuàng)建并發(fā)布的信息能夠被接受和理解C.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)行中，應(yīng)定期或不定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估D.為了方便快捷地進(jìn)行溝通，項(xiàng)目進(jìn)行過程中需選擇固定的溝通渠道參考答案：D參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理在深入研究項(xiàng)目的要求和特點(diǎn)后，在不同的項(xiàng)目實(shí)施階段，針對(duì)不同的干系人，選擇適合的溝通渠道。所以本題中選項(xiàng)D的描述不正確。[單選題]55.下圖干系人權(quán)力和利益的描述，不正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)就是A區(qū)的干系人，要“令其滿意”B.項(xiàng)目客戶是B區(qū)的干系人，要“重點(diǎn)管理、及時(shí)報(bào)告”C.對(duì)于C區(qū)的干系人，要“隨時(shí)告知”D.對(duì)于D區(qū)干系人，花費(fèi)最少的精力監(jiān)督即可參考答案：A參考解析：權(quán)力/利益矩陣是根據(jù)干系人權(quán)力的大小，以及利益對(duì)其分類。這個(gè)矩陣指明了項(xiàng)目需要建立的與各干系人之間的關(guān)系的種類。首先關(guān)注處于B區(qū)的干系人，他們對(duì)項(xiàng)目有很高的權(quán)力，也很關(guān)注項(xiàng)目的結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該“重點(diǎn)管理，及時(shí)報(bào)告”，應(yīng)采取有力的行動(dòng)讓B區(qū)干系人滿意。項(xiàng)目的客戶和項(xiàng)目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)，就是這樣的項(xiàng)目干系人。盡管C區(qū)干系人權(quán)力低，但關(guān)注項(xiàng)目的結(jié)果，因此項(xiàng)目經(jīng)理要“隨時(shí)告知”項(xiàng)目狀況，以維持C區(qū)的干系人的滿意程度。方格區(qū)域A的關(guān)鍵干系人具有“權(quán)力大、對(duì)項(xiàng)目結(jié)果關(guān)注度低”的特點(diǎn)，因此爭(zhēng)取A區(qū)干系人的支持，對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)A區(qū)干系人的管理策略應(yīng)該是“令其滿意”。D區(qū)干系人的特點(diǎn)是“權(quán)力低、對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的關(guān)注度低”，因此項(xiàng)目經(jīng)理主要是通過“花最少的精力來監(jiān)督他們”即可。[單選題]56.關(guān)于項(xiàng)目合同的分類，正確的是：()A.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同通常按照信息系統(tǒng)范圍和項(xiàng)目總價(jià)劃分B.需要立即開展工作的項(xiàng)目不適宜采用成本補(bǔ)償合同C.工程量大、工期較長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目宜采用總價(jià)合同D.工料合同兼有成本補(bǔ)償合同和總價(jià)合同的特點(diǎn)，適用范圍較寬參考答案：D參考解析：信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同通常有兩種分類方式，一種是按信息系統(tǒng)范圍劃分，一種是按項(xiàng)目付款方式劃分。合同按項(xiàng)目付款方式劃分為：(1)總價(jià)合同。又稱固定價(jià)格合同，是指在合同中確定一個(gè)完成項(xiàng)目的總價(jià)，承包人據(jù)此完成項(xiàng)目全部合同內(nèi)容的合同。適合于工程量不太大且能精確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目，同時(shí)要求發(fā)包人必須準(zhǔn)備詳細(xì)全面的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說明，使承包人能準(zhǔn)確計(jì)算工作量。(2)成本補(bǔ)償合同。此類合同是由發(fā)包人向承包人支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實(shí)際成本(可報(bào)銷成本)，并且按照事先約定的某一種方式外加一筆費(fèi)用作為賣方的利潤(rùn)。這類合同主要適用于以下項(xiàng)目：1)需立即開展工作的項(xiàng)目；2)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定的項(xiàng)目。3)風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目。(3)工料合同。是兼具成本補(bǔ)償合同和總價(jià)合同的某些特定的混合型合同。在不能很快編寫出準(zhǔn)確工作說明書的情況下，經(jīng)常使用工料合同來增加人員、聘請(qǐng)專家和尋求其他外部支持。這類合同的適用范圍比較寬，其風(fēng)險(xiǎn)可以得到合理的分?jǐn)?，并且能鼓?lì)承包人通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤(rùn)。[單選題]57.合同變更的處理由()來完成A.配置管理系統(tǒng)B.變更控制系統(tǒng)C.發(fā)布管理系統(tǒng)D.知識(shí)管理系統(tǒng)參考答案：B參考解析：合同變更的處理由合同變更控制系統(tǒng)來完成。合同變更控制系統(tǒng)是項(xiàng)目整體變更控制系統(tǒng)的一部分。[單選題]58.項(xiàng)目經(jīng)理趙某負(fù)責(zé)公司的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)項(xiàng)目，搭建該平臺(tái)需要大規(guī)模的計(jì)算能力。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，國(guó)內(nèi)A公司可提供大規(guī)模計(jì)算服務(wù)。趙某在編制項(xiàng)目的采購計(jì)劃時(shí)，正確的做法是：()A.直接把A公司的大規(guī)模計(jì)算服務(wù)列入采購計(jì)劃B.將國(guó)際上最先進(jìn)的高性能計(jì)算服務(wù)器列入采購計(jì)劃C.考慮項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目需求文檔、活動(dòng)成本估算等輸入D.以A公司的采購政策和工作程序作為采購指導(dǎo)參考答案：C參考解析：編制采購計(jì)劃的輸入項(xiàng)包括：項(xiàng)目管理計(jì)劃、需求文檔、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、活動(dòng)資源要求、項(xiàng)目進(jìn)度、活動(dòng)成本估算、干系人登記冊(cè)、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。本題中，在編制項(xiàng)目采購計(jì)劃時(shí)的正確做法，就是按照項(xiàng)目管理的思維，從項(xiàng)目采購管理知識(shí)域的編制采購計(jì)劃子過程的輸入項(xiàng)、工具和技術(shù)、輸出項(xiàng)來思考解決問題。[單選題]59.控制采購的輸入不包括()A.合同管理計(jì)劃B.采購檔案C.合同D.采購文件參考答案：A參考解析：控制采購的輸入包括：項(xiàng)目管理計(jì)劃、采購文件、合同、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求、工作績(jī)效報(bào)告、工作績(jī)效數(shù)據(jù)。本題中的干擾項(xiàng)B，采購檔案，是指一套完整的、帶索引的合同文檔(包括已結(jié)束的合同)。它屬于組織過程資產(chǎn)的范疇，而采購文件、合同等，都屬于采購檔案內(nèi)容。本題中的選項(xiàng)A，項(xiàng)目管理計(jì)劃不包含合同管理計(jì)劃。[單選題]60.質(zhì)量保證計(jì)劃屬于軟件文檔中的()A.開發(fā)文檔B.產(chǎn)品文檔C.管理文檔D.說明文檔參考答案：A參考解析：軟件文檔分為三類：開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔。其中，開發(fā)文檔包括：(1)可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目任務(wù)書；(2)需求規(guī)格說明；(3)功能規(guī)格說明；(4)設(shè)計(jì)規(guī)格說明，包括程序和數(shù)據(jù)規(guī)格說明；(5)開發(fā)計(jì)劃；(6)軟件集成和測(cè)試計(jì)劃；(7)質(zhì)量保證計(jì)劃；(8)安全和測(cè)試信息。[單選題]61.關(guān)于配置庫的描述，不正確的是：()A.開發(fā)庫用于保存開發(fā)人員當(dāng)前正在開發(fā)的配置項(xiàng)B.受控庫包含當(dāng)前的基線及對(duì)基線的變更C.產(chǎn)品庫包含已發(fā)布使用的各種基線D.開發(fā)庫是開發(fā)人員的個(gè)人工作區(qū)，由配置管理員控制參考答案：D參考解析：配置庫可以分為開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫3種類型。(1)開發(fā)庫，用于保存開發(fā)人員當(dāng)前正在開發(fā)的配置實(shí)體。動(dòng)態(tài)庫是開發(fā)人員的個(gè)人工作區(qū)，由開發(fā)人員自行控制。(2)受控庫，包含當(dāng)前的基線加上對(duì)基線的變更。受控庫中的配置項(xiàng)被置于完全的配置管理之下。(3)產(chǎn)品庫，包含已發(fā)布使用的各種基線的存檔，被置于完全的配置管理之下。[單選題]62.質(zhì)量管理的階段，大致經(jīng)歷了手工藝人時(shí)代、質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段和()四個(gè)階段。A.零缺陷質(zhì)量管理B.全面質(zhì)量管理C.過程質(zhì)量管理D.精益質(zhì)量管理參考答案：B參考解析：質(zhì)量管理的發(fā)展，大致經(jīng)歷了手工藝人時(shí)代、質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段4個(gè)階段。[單選題]63.針對(duì)規(guī)劃質(zhì)量管理的工具和技術(shù)，不正確的是：()A.成本效益法通過比較可能的成本和預(yù)期的收益來提高質(zhì)量B.預(yù)防成本是質(zhì)量成本，內(nèi)部失敗成本不是質(zhì)量成本C.統(tǒng)計(jì)抽樣的頻率和規(guī)模應(yīng)在規(guī)劃質(zhì)量管理過程中確定D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)是規(guī)劃質(zhì)量管理過程中使用的一種統(tǒng)計(jì)方法參考答案：B參考解析：質(zhì)量成本指在產(chǎn)品生命周期中發(fā)生的所有成本，包括為預(yù)防不符合要求、為評(píng)價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)是否符合要求，以及因未達(dá)到要求而發(fā)生的所有成本。質(zhì)量成本類型如下圖所示：[單選題]64.()屬于規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.需求文件C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)D.質(zhì)量核對(duì)單參考答案：D參考解析：規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出包括：質(zhì)量管理計(jì)劃、過程改進(jìn)計(jì)劃、質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)、質(zhì)量核對(duì)單、項(xiàng)目文件更新。[單選題]65.()不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則。A.由粗及細(xì)，由細(xì)及粗B.先懷疑，后排除C.對(duì)客戶保密D.排除與確認(rèn)并重參考答案：C參考解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則包括：(1)由粗及細(xì)，由細(xì)及粗。(2)嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性。(3)先懷疑，后排除。(4)排除與確認(rèn)并重。(5)必要時(shí)，可作實(shí)驗(yàn)論證。[單選題]66.()屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析的工具和技術(shù)。A.概率和影響矩陣B.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估D.敏感性分析參考答案：D參考解析：定量風(fēng)險(xiǎn)分析的工具和技術(shù)包括：(1)數(shù)據(jù)收集和展示技術(shù)：訪談、概率分布。(2)定量風(fēng)險(xiǎn)分析和建模技術(shù)：敏感性分析、預(yù)期貨幣價(jià)值分析、建模和模擬。(3)專家判斷。[單選題]67.有關(guān)控制風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的是：()。A.控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要參考已經(jīng)發(fā)生的成本B.風(fēng)險(xiǎn)分類是控制風(fēng)險(xiǎn)過程所采用的工具和技術(shù)C.可使用掙值分析法對(duì)項(xiàng)目總體績(jī)效進(jìn)行監(jiān)控D.控制風(fēng)險(xiǎn)過程中需要更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)參考答案：B參考解析：控制風(fēng)險(xiǎn)的工具和技術(shù)包括：風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、偏差和趨勢(shì)分析、技術(shù)績(jī)效測(cè)量、儲(chǔ)備分析、會(huì)議。本題選項(xiàng)B中，風(fēng)險(xiǎn)分類是定性風(fēng)險(xiǎn)分析的工具和技術(shù)。[單選題]68.在信息系統(tǒng)安全技術(shù)體系中，安全審計(jì)屬于()A.物理安全B.網(wǎng)絡(luò)安全C.數(shù)據(jù)安全D.運(yùn)行安全參考答案：D參考解析：在GB/T20271-2006《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)通用安全技術(shù)要求》中將信息系統(tǒng)安全技術(shù)體系分為：物理安全、運(yùn)行安全、數(shù)據(jù)安全。其中，運(yùn)行安全包括：(1)風(fēng)險(xiǎn)分析；(2)信息系統(tǒng)安全性檢測(cè)分析；(3)信息系統(tǒng)安全監(jiān)控；(4)安全審計(jì)；(5)信息系統(tǒng)邊界安全防護(hù)；(6)備份與故障恢復(fù)；(7)惡意代碼防護(hù)；(8)信息系統(tǒng)的應(yīng)急處理；(9)可信計(jì)算和可信連接技術(shù)。[單選題]69.根據(jù)《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》規(guī)定，信息系統(tǒng)受到破壞后，會(huì)對(duì)社會(huì)秩序和公共利益造成嚴(yán)重?fù)p害，或者對(duì)國(guó)家安全造成損害，則該信息系統(tǒng)的安全保護(hù)等級(jí)為()A.一級(jí)B.二級(jí)C.三級(jí)D.四級(jí)參考答案：C參考解析：《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》將信息系統(tǒng)的安全保護(hù)等級(jí)分為以下五級(jí)：第一級(jí)，信息系統(tǒng)受到破壞后，會(huì)對(duì)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益造成損害，但不損害國(guó)家安全、社會(huì)秩序和公共利益。第二級(jí)，信息系統(tǒng)受到破壞后，會(huì)對(duì)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p害，或者對(duì)社會(huì)秩序和公共利益造成損害，但不損害國(guó)家安全。第三級(jí)，信息系統(tǒng)受到破壞后，會(huì)對(duì)社會(huì)秩序和公共利益造成嚴(yán)重?fù)p害，或者對(duì)國(guó)家安全造成損害。第四級(jí)，信息系統(tǒng)受到破壞后，會(huì)對(duì)社會(huì)秩序和公共利益造成特別嚴(yán)重?fù)p害，或者對(duì)國(guó)家安全造成嚴(yán)重?fù)p害。第五級(jí)，信息系統(tǒng)受到破壞后，會(huì)對(duì)國(guó)家安全造成特別嚴(yán)重?fù)p害。[單選題]70.Cloudstorageisamodelofcomputerofcomputerdatastorageinwhichthedigitaldataisstoredinlogicalpools.Thephysicalstoragespansmultipleservers(sometimesi