2024年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理通關(guān)試題庫(有答案)

2024年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理通關(guān)試題庫(有答案)單選題（共200題）1、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.應(yīng)急行動指南【答案】C2、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對地基基礎(chǔ)的混凝土強度進行監(jiān)督檢測，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于（）。A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督【答案】C3、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)的法實旌條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標(biāo)時，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A.70B.100C.120D.50【答案】D4、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。A.10B.12C.15D.50【答案】C5、全員參與質(zhì)量控制管理的重要手段是（）。A.操作者的自我控制B.技術(shù)改進C.運用目標(biāo)管理方法D.PDCA循環(huán)【答案】C6、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施C.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物D.盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝【答案】C7、計劃開工工期是指（）。A.合同簽字之日B.合同協(xié)議書約定的開工日期C.實際開工之日D.工程師批準(zhǔn)的開工之日【答案】B8、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進入下一道工序。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.業(yè)主代表和監(jiān)理工程師【答案】A9、在計劃期內(nèi)，項目經(jīng)理部的內(nèi)部或外部環(huán)境都有可能發(fā)生變化，尤其是材料供應(yīng)、市場價格等具有很大的不確定性，因此在編制計劃時應(yīng)充分考慮到這些情況，使計劃具有一定的適應(yīng)環(huán)境變化的能力，這屬于（）原則。A.從實際規(guī)范出發(fā)B.采用先進技術(shù)經(jīng)濟定額C.與其他計劃相結(jié)合D.適度彈性【答案】D10、關(guān)于施工總承包管理的說法，錯誤的是（）。A.在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的B.施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調(diào)工作C.施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費D.采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂【答案】B11、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是（）。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)合理進入分包工程施工場地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A12、某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實際情況進行復(fù)核驗算后仍能滿足設(shè)計要求的承載力時，對其適宜的處理方式為（）。A.返工處理B.不作處理C.加固處理D.修補處理【答案】B13、根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)，項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃屬于（）。A.由不同深度的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)B.由不同功能的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)C.由不同項目參與方的進度計劃構(gòu)成的計劃系D.由不同周期的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)【答案】A14、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》[2013（44號）]，下列不能列入“企業(yè)管理費”的項目是：（）。A.勞動保護費B.財產(chǎn)保險費C.檢驗試驗費D.燃料動力費【答案】D15、工程項目管理信息系統(tǒng)中，進度控制的功能不包括（）。A.編制資源需求量計劃B.根據(jù)工程進展進行施工成本預(yù)測C.進度計劃執(zhí)行情況的比較分析D.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線【答案】B16、下列關(guān)于工程管理與工程項目管理的說法，錯誤的是()。A.工程管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制B.工程項目管理的工作僅限于在項目實施階段的工作C.工程項目管理是工程管理的一個組成部分D.工程管理集成了開發(fā)管理、項目管理和設(shè)施管理【答案】A17、對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是()。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟措施C.組織措施D.合同措施【答案】C18、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.30B.45C.60D.15【答案】D19、為確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，包括資金需求計劃和其他資源需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。這屬于進度控制的（）。A.管理措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】B20、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包人采取了增加投入的措施。這種調(diào)整措施屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】C21、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。(2015真題)A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機械折舊費D.管理人員工資【答案】C22、在成本形成過程中，是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價，屬于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B23、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作中的ES=12天，D=5天：M工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間，分別為21天、24天、28天，則M工作的自由時差為（）天。A.1B.3C.4D.8【答案】C24、關(guān)于虛工作的說法，正確的說法是（）。（2015）A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源單占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示【答案】C25、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒獭.物資采購工作B.信息處理工作C.設(shè)計工作D.管理工作【答案】D26、某工作的總時差為3天，自由時差為2天，施工過程中只有該工作延誤了2天，則下列說法中正確的是（）。A.總工期不延長，該工作的緊后工作延誤1天B.總工期延誤1天，該工作的緊后工作延誤1天C.總工期不延長，該工作的緊后工作不延誤D.總工期延誤1天，該工作的緊后工作不延誤【答案】C27、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于（）行為，是為了保證建設(shè)工程質(zhì)量，對責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。A.建筑法B.行政執(zhí)法C.行政法規(guī)D.安全法【答案】B28、施工項目材料儲備資金分析可以應(yīng)用（）。A.比較法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法【答案】B29、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）。A.人的因素和技術(shù)因素B.人的因素和環(huán)境因素C.決策因素和組織因素D.技術(shù)因素和決策因素【答案】C30、應(yīng)采取措施，使建設(shè)工程項目信息的處理由傳統(tǒng)方式向()方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源的價值。A.數(shù)字化B.管理信息系統(tǒng)C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺D.電算化【答案】C31、施工現(xiàn)場攪拌站、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水，應(yīng)（）。A.根據(jù)施工方便就近排放B.直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C.直接排出場外D.通過現(xiàn)場沉淀池沉淀合格后再排放【答案】D32、在項目成本管理應(yīng)遵循的程序中，進行成本控制的下一項工作內(nèi)容是（）。A.確定合同計價方案B.掌握生產(chǎn)要素的價格信息C.編制項目成本報告D.進行成本分析【答案】D33、施工企業(yè)在施工人員質(zhì)量控制中應(yīng)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和（）。A.資格考核制度B.擇優(yōu)錄用制度C.技能培訓(xùn)制度D.持證上崗制度【答案】D34、安全預(yù)警活動的四個環(huán)節(jié)，前后順序正確的是()。A.監(jiān)測、識別、診斷、評價B.識別、監(jiān)測、診斷、評價C.監(jiān)測、識別、評價、診斷D.識別、監(jiān)測、評價、診斷【答案】A35、審查施工組織設(shè)計作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項主要任務(wù)，開展階段應(yīng)是在（）。A.設(shè)計階段B.施工招標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.工程施工階段【答案】C36、項目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是()。A.計劃文件B.合同文件C.設(shè)計文件D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料【答案】C37、下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法中，正確的是（）A.項目經(jīng)理經(jīng)雙方確定后，不可更換B.承包人需要更換項目經(jīng)理的，只需提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人即可C.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意D.承包人任命項目經(jīng)理后，只需向發(fā)包人提交為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明，項目經(jīng)理即可履行職責(zé)【答案】C38、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。2016A.連環(huán)置換法B.相關(guān)比率法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】A39、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319－2013），工程建設(shè)監(jiān)理實施細則必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位法定代表人【答案】B40、企業(yè)員工離崗后重新上崗，必須進行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育的最短時間是（）年。A.一B.半C.兩D.三【答案】A41、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A42、對于應(yīng)當(dāng)拆除的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工（），將拆除施工單位資質(zhì)等級證明，擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明，拆除施工組織方案，堆放、清除廢棄物的措施的資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】C43、在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度計劃應(yīng)與()相互協(xié)調(diào)。A.總進度計劃B.指導(dǎo)性進度計劃C.控制性進度計劃D.項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間【答案】D44、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，某縣發(fā)生的重大事故的事故調(diào)查組應(yīng)由()負責(zé)組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府C.事故發(fā)生地縣級人民政府D.國務(wù)院【答案】A45、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是（）。A.設(shè)計競賽B.設(shè)計招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合【答案】B46、如按工程進度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮進度控制對項目劃分的要求，同時還應(yīng)考慮施工成本支出計劃對（）的要求。A.成本目標(biāo)B.項目目標(biāo)C.成本分解D.項目劃分【答案】D47、下列建設(shè)項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.質(zhì)量控制信息D.風(fēng)險管理信息【答案】A48、施工過程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不是由承包商引起，承包商向業(yè)主提出工期和費用索賠，則（）。A.工期和費用索賠均不能成立B.工期索賠成立，費用索賠不能成立.C.工期索賠不能成立，費用索賠能成立D.工期和費用索賠均能成立【答案】D49、在建筑材料采購合同的驗收環(huán)節(jié)，采用（）方式時，由倉庫管理人員負責(zé)數(shù)量和外觀檢驗，這是一種廣泛采用的正式驗收方法。A.接運驗收B.駐廠驗收C.提運驗收D.入庫驗收【答案】D50、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法，錯誤的是（）。A.成本計劃以貨幣形式編制的書面方案B.成本控制貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程C.施工成本核算是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本D.成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心【答案】B51、下列不屬于施工組織總設(shè)計編制依據(jù)的是（）。A.計劃文件B.資源配置情況C.合同文件D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料【答案】B52、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時，不正確的處理方法是（）。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收B.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D.經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用【答案】D53、關(guān)于進度調(diào)整的說法，正確的是（）。A.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃的調(diào)整B.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調(diào)整C.非關(guān)鍵線路上的工作不需要進行調(diào)整D.當(dāng)某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需要考慮總工期的限制【答案】A54、關(guān)于建設(shè)工程竣工驗收備案的說法，正確的是（）。A.施工企業(yè)自竣工驗收合格之日起15日內(nèi)辦理備案B.竣工驗收備案必須提交監(jiān)理單位出具的工程正式驗收合格證明文件C.工程竣工驗收完成后，建設(shè)單位應(yīng)向備案機關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告D.工程竣工驗收備案表一式二份，一份由建設(shè)單位保存，一份留備案機關(guān)存檔【答案】D55、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法，正確的是（）。A.制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項目管理人員定期進入現(xiàn)場食堂的制作間進行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A56、施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的（），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況A.成本核算資料B.成本計劃資料C.形象成本歸集D.實際材料耗用【答案】A57、實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目（）為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。A.清單報價B.招標(biāo)文件C.實施方案D.施工合同【答案】C58、關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督實施程序的說法，正確的是（）。A.工程項目開工后，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對文件進行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B.監(jiān)督機構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查C.監(jiān)督機構(gòu)要組織進行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行復(fù)查D.監(jiān)督機構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前，要對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強度分別進行監(jiān)督檢測【答案】D59、（2019年真題）某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級,該質(zhì)量事故屬于（)。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B60、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度拖后（）天。A.5B.7C.6D.9【答案】B61、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任制要求，施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時間期限是（）。A.建設(shè)工程實際使用年限B.建設(shè)單位要求年限C.缺陷責(zé)任期D.建筑工程設(shè)計使用年限【答案】D62、對企業(yè)加強勞動保護，改善勞動條件，保障職工的安全和健康，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展起若積極作用的安全生產(chǎn)管理制度是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C.安全措施計劃制度D.安全生產(chǎn)許可證制度【答案】C63、中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報()備案。A.所在地的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門B.所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)院有關(guān)主管部門【答案】D64、采用邀請方式招標(biāo)，應(yīng)向（）個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.2B.3C.4D.5【答案】B65、施工成本一般以（）為成本核算對象。A.單項工程B.分部工程C.單位工程D.分項工程【答案】C66、施工事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是（）。A.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量意識和能力C.質(zhì)量控制點的控制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】A67、某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應(yīng)分部工程計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度組成。2018真題A.深度B.項目參與方C.功能D.周期【答案】A68、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用合同條款，負責(zé)取得出入施工現(xiàn)場所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利的是（）A.發(fā)包人B.承包人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師【答案】A69、建設(shè)工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.決策階段C.全壽命周期D.使用階段【答案】A70、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，不正確的有（）。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格D.由業(yè)主委派工程師管理合同【答案】C71、若項目總進度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則（）應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標(biāo)的建議，并提請項目決策者審議。A.項目管理者B.監(jiān)理方C.業(yè)主D.各分包商【答案】A72、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出B.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本【答案】D73、個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求等難以確定是否驗收時，有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定不到設(shè)計要求，則應(yīng)（）。A.按驗收程序重新進行驗收B.返工后可以驗收C.請原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批可予以驗收D.可按技術(shù)處理方案和協(xié)商驗收【答案】C74、下列關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的是（）。A.業(yè)主方的進度目標(biāo)是指項目通過竣工驗收B.業(yè)主方的質(zhì)量目標(biāo)指滿足業(yè)主方的質(zhì)量要求C.業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)是投資控制D.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程【答案】D75、關(guān)于項目進度控制任務(wù)的說法，下列選項中，正確的是（）。A.業(yè)主方進度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、保修工作進度，以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進度B.供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對供貨的要求控制供貨進度C.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計進度的要求控制設(shè)計進度D.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)業(yè)主要求控制施工進度【答案】C76、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A77、成本計劃的編制依據(jù)不包括（）。A.價格信息B.相關(guān)定額C.項目管理規(guī)劃大綱D.類似項目的成本資料【答案】C78、采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是（）。（2015）A.設(shè)計深度不夠造成的誤差B.工程量計算錯誤C.工程范圍不確定D.漏報計價項目【答案】D79、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系【答案】C80、為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項目信息進行綜合分類，即按多維進行分類，其中的第二維是（）分類的。A.按項目的分解結(jié)構(gòu)B.按項目實施的工作過程C.按項目管理工作的任務(wù)D.按項目的內(nèi)容【答案】B81、為了便于過程控制和終端把關(guān)，按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程，是指分別對（）所進行的控制過程。A.檢驗批、分項、分部、單位工程B.資源投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出品C.施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收D.施工人員、檢驗人員、監(jiān)理人員【答案】A82、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】A83、按照質(zhì)量管理體系八項原則，組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點和歸宿點是（）。A.建立組織與供方合作互利關(guān)系B.滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望C.持續(xù)改進總體業(yè)績D.建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系【答案】B84、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是（）。A.設(shè)計競賽B.設(shè)計招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合【答案】B85、工程項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（）。A.組織控制B.進度控制C.信息控制D.目標(biāo)控制【答案】D86、某高層住宅施工中，有幾層的混凝土結(jié)構(gòu)使用了安定性不合格的水泥，經(jīng)檢測,結(jié)構(gòu)構(gòu)件不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，正確的處理方法是（）。A.加固處理B.限制使用C.返修處理D.返工處理【答案】D87、為實現(xiàn)進度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用，應(yīng)在（）中考慮加快工程進度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報價C.投資估算D.工程概算【答案】A88、建設(shè)工程項目開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容不包括（）。A.檢查參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況B.審查施工組織設(shè)計C.檢查的結(jié)果記錄保存D.檢查工程實體質(zhì)量【答案】D89、運用建設(shè)工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的（）措施。A.技術(shù)B.管理C.經(jīng)濟D.組織【答案】B90、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》（國務(wù)院令613號），投標(biāo)有效期從（）起計算。（2015）A.提交投標(biāo)文件開始之日B.購買招標(biāo)文件的截止之日C.提交投標(biāo)文件的截止之日D.招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日【答案】C91、項目成本崗位責(zé)任考核，對成本會計的考核是()。A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月檢查一次【答案】D92、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起（）日內(nèi)做出批復(fù)。A.30B.45C.60D.15【答案】D93、在進行月（季）度成本分析時，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該()。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加收入，彌補虧損C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支D.停止生產(chǎn)，等待機會【答案】A94、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，國家對嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行（）制度。A.淘汰B.安全預(yù)評價C.三同時D.安全檢查【答案】A95、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作的開始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作（）。A.為關(guān)鍵工作B.總時差等于自由時差C.自由時差為零D.總時差大于自由時差【答案】B96、建設(shè)工程物資采購合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則不包括()。A.按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)時，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D.按國際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行【答案】D97、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是()（2013）A.對建設(shè)過程直來那個情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收C.對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督【答案】D98、關(guān)于施工組織設(shè)計中施工進度計劃的說法，正確的是（）。A.對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案B.使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標(biāo)C.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)D.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案【答案】B99、某建設(shè)工程項目關(guān)鍵線路上的A工作由于非承包商的原因推遲了5d，還有一個非關(guān)鍵線路上的B工作也是由于非承包商的原因推遲了2d，B工作的總時差為3d，則承包商可以索賠的工期是（）D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】B100、下列關(guān)于工程咨詢合同中相關(guān)方的責(zé)任和義務(wù)的說法中，正確的是（）。A.工程咨詢方在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)時，作為仲裁人，要根據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷進行工作B.即便在客戶同意工程咨詢方把某些任務(wù)交給第三方來完成，工程咨詢方仍然是唯一責(zé)任者C.咨詢工程師對于由他編制的文件擁有版權(quán)，業(yè)主無權(quán)使用或復(fù)制此類文件D.咨詢工程師在服務(wù)完成或終止后兩年內(nèi)出版有關(guān)書籍，無需征得業(yè)主批準(zhǔn)【答案】B101、政府在建設(shè)工程項目施工期間質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容（）。A.檢查的結(jié)果記錄保存B.檢查工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況C.審查參與工程項目建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書D.審查施工組織設(shè)計【答案】B102、固定單價合同適用于（）的項目。A.工期長、工程量變化幅度很大B.工期長、工程量變化幅度不太大C.工期短、工程量變化幅度不太大D.工期短、工程量變化幅度很大【答案】C103、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是()。（2012）A.調(diào)整進度管理方法B.改變施工管理方法C.強化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D104、美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水電【答案】C105、某基礎(chǔ)工程合同價為3000萬元,合同總工期為30個月，施工過程中因設(shè)計變更,導(dǎo)致增加額外工程600萬元,業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法,承包商可索賠工期（）個月。A.3B.4C.8D.6【答案】D106、建設(shè)工程交易市場其交易行為的規(guī)范程度是影響項目質(zhì)量環(huán)境因素中的（）環(huán)境因素。A.自然B.社會C.管理D.作業(yè)【答案】B107、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB-50300-2013和相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，符合工程勘察、設(shè)計文件的要求，同時還應(yīng)符合（）。A.施工組織設(shè)計的約定B.施工合同的約定C.監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理D.政府監(jiān)督部門的監(jiān)督【答案】B108、已知工作F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。(2015真題)A.0B.5C.7D.9【答案】C109、根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（）。A.指定生產(chǎn)廠。B.指定供應(yīng)商。C.提出質(zhì)量要求。D.指定具體品牌?！敬鸢浮緾110、某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3，計劃單價為400元/m3；而9月份已完成工作量為4000m3，實際單價為410元/m3。則該工程9月份的進度偏差為（）萬元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C111、下列公式中，表示贏得值法評價指標(biāo)中費用偏差指標(biāo)的是（）。A.費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用B.費用偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用C.費用偏差=已完工作預(yù)算費用／已完工作實際費用D.費用偏差=已完工作預(yù)算費用／計劃工作預(yù)算費用【答案】A112、以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B113、關(guān)于單價合同中承包商風(fēng)險的說法，正確的是（）。A.單價合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險B.固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險C.單價合同中承包商存在投標(biāo)總價過低方面的風(fēng)險D.變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險【答案】B114、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法，正確的是（）。A.投資1000萬的工程施工招標(biāo)可以采用不公開的方式發(fā)布信息B.招標(biāo)公告只能在中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺發(fā)布C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,末中標(biāo)時予以退還【答案】C115、大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A.編制總進度綱要B.編制總進度規(guī)劃C.分析總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D.提出進度控制的措施【答案】C116、為實現(xiàn)進度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用，應(yīng)在“)中考慮。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報價C.投資估算D.工程概算【答案】A117、物資采購合同中，（）驗收方式是運用最廣泛的。A.駐場B.提貨C.接運D.入庫【答案】D118、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C119、工程竣工結(jié)算時，扣留一定比例的質(zhì)量保證金，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。A.規(guī)避B.自留C.減輕D.轉(zhuǎn)移【答案】D120、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)由（）備案。A.上一級人民政府B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D121、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。A.與分包單位的合同關(guān)系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同D.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同【答案】D122、在評標(biāo)過程中，對標(biāo)書報價的計算錯誤的處理，錯誤的是（）。A.大小寫不一致時，以大寫為準(zhǔn)B.標(biāo)書正本和副本不一致的，以正本為準(zhǔn)C.單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的，以總價為準(zhǔn)D.單價有明顯的小數(shù)點錯位，應(yīng)以總價為準(zhǔn)，并修改單價【答案】C123、在建設(shè)工程項目進度控制工作中，分析和論證進度目標(biāo)的目的是分析和論證（）。A.進度目標(biāo)的合理性及實現(xiàn)的可能性B.進度目標(biāo)實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性C.進度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性D.進度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性【答案】A124、為實現(xiàn)進度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用，應(yīng)在“)中考慮。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報價C.投資估算D.工程概算【答案】A125、在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是（）。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.成本加獎金D.最大成本加費用【答案】A126、編制資金使用計劃屬于施工成本管理措施中的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.合同措施D.經(jīng)濟措施【答案】D127、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目，既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的，也可以對準(zhǔn)備采取措施的項目進行核查和審查，看是否有效果的核算方法是()。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B128、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更，實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導(dǎo)致工程量3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.30B.21C.16.5D.0【答案】B129、關(guān)于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法，錯誤的是()。A.進行管理行為控制，要考察體系是否處在有效的運行狀態(tài)B.是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制C.管理行為控制是對成本進行過程控制的重點D.目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序【答案】C130、下列承包商向業(yè)主提出的施工機械使用費的索賠中，工程師不予支持的是（）。A.由于完成額外工作增加的機械使用費B.非承包商責(zé)任工效降低增加的機械使用費C.承包商原因造成的承包商自有設(shè)備臺班損失費D.業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費【答案】C131、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B.分析設(shè)計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案C.編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃D.分析影響工程進度的風(fēng)險，減少進度失控的風(fēng)險量【答案】C132、某城市在開發(fā)建設(shè)用地時，由某地產(chǎn)商負責(zé)拆遷某居民區(qū)內(nèi)的建筑，將施工單位的資質(zhì)等級證明、擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及的毗鄰建筑的說明、拆除施工組織方案、堆放、清除廢棄物的措施等資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或其他有關(guān)部門備案。其備案時間應(yīng)在拆除工程施工（）日前報送。A.15B.30C.60D.90【答案】A133、某建成20年的混合結(jié)構(gòu)住宅在臺風(fēng)過后倒塌，造成2人死亡，7人重傷，直接經(jīng)濟損失5000萬元，該事故（按建質(zhì)【2010】111號文件）應(yīng)定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B134、下列關(guān)于系統(tǒng)與組織的說法，正確的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了系統(tǒng)各元素之間的指令關(guān)系B.控制項目目標(biāo)的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.工作流程組織是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系D.影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，人的因素是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素【答案】A135、關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。A.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進度綱要B.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的確定應(yīng)在項目的實施階段進行D.項目管理的主要任務(wù)就是在項目的全壽命周期對項目的目標(biāo)進行控制【答案】B136、施工成本管理的任務(wù)中，()是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.施工成本預(yù)測B.施工成本計劃C.施工成本分析D.施工成本控制【答案】B137、建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括（）。A.同業(yè)擔(dān)保書B.保留金C.投標(biāo)保證金D.銀行保函【答案】B138、建設(shè)工程（）是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。A.項目管理規(guī)劃大綱B.項目管理實施規(guī)劃C.項目管理規(guī)劃D.監(jiān)理實施細則【答案】C139、對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，未經(jīng)（）檢查認(rèn)可，不得進行下道工序施工。A.監(jiān)理工程師B.施工單位負責(zé)人C.設(shè)計單位D.質(zhì)量監(jiān)督管理部門【答案】A140、采用平行委托施工的單項工程，其施工總進度計劃應(yīng)由（）編制。（2014）A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.投資方【答案】C141、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。A.安全生產(chǎn)許可證有效期6年，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與期滿前6個月辦理延期手續(xù)B.1萬㎡以下的工程，項目部專職安全人員應(yīng)不少于2人C.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)D.按照“三同時”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算【答案】D142、風(fēng)險管理是為了達到一個組織的既定目標(biāo)，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合（）、環(huán)境保護以及有關(guān)法規(guī)的要求。A.國家標(biāo)準(zhǔn).行業(yè)規(guī)范B.預(yù)防預(yù)控.成本節(jié)約C.社會公德.企業(yè)目標(biāo)D.公眾利益.人身安全【答案】D143、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。（2015）A.組織方案設(shè)計競賽B.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D144、環(huán)境管理體系的核心要素不包括（）。A.環(huán)境方針B.內(nèi)部審核C.環(huán)境因素D.信息交流【答案】D145、建設(shè)工程合同的訂立，采取的是要約與承諾的方式，下列屬于承諾的是（）。A.招標(biāo)人發(fā)出的招標(biāo)邀請B.招標(biāo)人發(fā)布的招標(biāo)公告C.承包人提交的投標(biāo)文件D.招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書【答案】D146、糾紛審議委員會的委員在建設(shè)工程項目開始時就介入項目，目的是（）。A.了解項目管理情況及其問題B.預(yù)防糾紛發(fā)生C.能夠正確處理糾紛D.保護當(dāng)事人權(quán)益【答案】A147、（2019年真題）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告，6月10日工程竣工驗收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款，該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為（）A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B148、（2019年真題）“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理【答案】B149、建設(shè)工程項目是在開放環(huán)境下實施的，因此進度控制是一個（）的管理過程。A.動態(tài)B.靜態(tài)C.封閉D.開放【答案】A150、裝配式建筑與一般建筑工程相比，具有（）的特點。A.流水線生產(chǎn)、模塊化施工B.模塊化生產(chǎn)、模塊化施工C.工廠化生產(chǎn)、裝配化施工D.集成化生產(chǎn)、裝配化施工【答案】C151、已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5d，總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響工期3d，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）d。A.10B.8C.7D.3【答案】A152、工程項目風(fēng)險管理首先要做的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險的損失量B.預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警C.確定風(fēng)險因素D.收集有關(guān)風(fēng)險的信息【答案】D153、在實踐中，編制按（）的施工成本計劃，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細。A.子項目B.時間進度C.費用構(gòu)成D.形象進度【答案】B154、建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險，下列風(fēng)險因素中屬于組織風(fēng)險的是（）。A.安全管理人員的能力B.人身安全控制計劃C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.工程施工方案【答案】A155、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。2018真題A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B156、某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責(zé)人以解決問題，該措施屬于項目目標(biāo)控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A157、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計劃C.確定最合適的施工機械方案D.尋求施工過程中的索賠機會【答案】C158、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立【答案】C159、凡是工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患，甚至直接導(dǎo)致工程倒塌或人身傷亡，必須進行返修、加固或報廢處理，按照由此造成（）的大小分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。A.直接經(jīng)濟損失和人員傷亡B.總經(jīng)濟損失和人員傷亡C.經(jīng)濟損失和社會影響D.經(jīng)濟損失和工程種類【答案】A160、關(guān)于項目與各參與方的溝通，下列選項中，正確的是（）。A.溝通客體在溝通過程中處于主導(dǎo)地位B.溝通包括思維與表達兩個要素C.溝通能力包括表達能力、爭辯能力、傾聽能力三個能力D.溝通層面就是指語言的交流【答案】B161、關(guān)于建設(shè)工程竣工驗收備案的說法，正確的是（）。2016A.建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案B.建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗收報告C.建設(shè)單位辦理竣工驗收各案時，應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》【答案】C162、施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大或()的對象進行設(shè)置。（2012）A.勞動強度大B.施工難度大C.施工技術(shù)先進D.施工管理要求高【答案】B163、下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。A.項目所在地建筑市場規(guī)范程度B.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督C.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)D.項目咨詢公司的服務(wù)水平【答案】C164、某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B165、下列不屬于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.統(tǒng)計核算法C.差額計算法D.比率法【答案】B166、關(guān)于建設(shè)工程施工承包合同以下說法正確的是（）。A.在建設(shè)工程施工承包合同談判中，承包人應(yīng)力爭以維修保函代替業(yè)主扣留的保留金B(yǎng).合同風(fēng)險評估是在施工承包合同履行階段進行的C.建設(shè)工程施工承包合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，就受到法律保障D.雙方在合同談判結(jié)束后，即可形成正式文件【答案】A167、建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)由（）組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位【答案】C168、在國際上，民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。A.項目構(gòu)造B.項目功能C.項目結(jié)構(gòu)D.項目價值【答案】B169、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第18天和第22天，其持續(xù)時間為5天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天和第27天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）。A.4天和0天B.3天和2天C.2天和0天D.4天和2天【答案】D170、對各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中的（）工作。A.技術(shù)交底B.計量控制C.工序施工質(zhì)量控制D.測量控制【答案】C171、施工項目成本核算的表格核算法，用來進行工程項目（）核算。A.施工各崗位成本的責(zé)任B.施工的直接成本C.施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)D.分包完成和分包付款【答案】A172、分包商在施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，下列說法中正確的是（）。A.分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任B.總包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C.分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，總包單位沒有責(zé)任D.分包單位和總包單位平均分?jǐn)傎|(zhì)量責(zé)任【答案】B173、用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費的支出水平的方法是（）。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動態(tài)比率法D.靜態(tài)比率法【答案】A174、建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于()。A.業(yè)主方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益B.監(jiān)理方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益C.項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益D.設(shè)計方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益【答案】C175、關(guān)于環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的是（）。A.相較于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)更強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用B.《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》是環(huán)境管理可供認(rèn)證的管理標(biāo)準(zhǔn)C.環(huán)境管理體系的運行由“策劃、實施和運行、檢查和糾正措施、管理評審”構(gòu)成D.環(huán)境管理是組織管理體系的組成部分，其管理的對象是一個組織【答案】A176、要挖掘帶有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前開始，而在地下水位以下的土壤則必須要等降低地下水位之后才能開始，屬于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中的（）的搭接關(guān)系。A.完成到開始時距（FTS）B.完成到完成時距（FTF）C.開始到開始時距（STS）D.開始到完成時距（STF）【答案】D177、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計—建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.承包商僅需負責(zé)提供設(shè)備和建造工作B.合同計價采用單價合同方式、某些子項采用包干價格C.業(yè)主委派工程師管理合同D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整【答案】C178、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差，但沒有超過總時差，則該項工作（）。A.會影響工程總工期B.會變成關(guān)鍵工作C.對后續(xù)工作及工程總工期無影響D.使其緊后工作不能按最早時間開始【答案】D179、項目管理的主要任務(wù)是在（）階段對（）進行控制。A.項目準(zhǔn)備階段，項目的各方利益B.項目策劃階段，項目的進度目標(biāo)C.項目實施階段，項目的目標(biāo)D.項目實施階段，項目的各方利益【答案】C180、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前（）個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A.4B.5C.6D.7【答案】D181、施工人員在正式進行本班的工作前，必須對所用的機械裝置和工具進行仔細檢查；下班前還必須進行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場地等工作，保證交接安全。此項工作屬于（）。A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查C.節(jié)假日安全檢查D.專項安全檢查【答案】B182、質(zhì)量控制點的重點控制對象包括質(zhì)量控制點的重點部位、重點工序和（）。A.重點流程B.重點結(jié)果C.重點的質(zhì)量因素D.重點的安全因素【答案】C183、加強勞動定額管理，（），降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。A.提高科學(xué)技術(shù)水平B.提高施工人員文化水平C.提高勞動生產(chǎn)率D.提高施工管理水平【答案】C184、某工作的最早開始時間是5，最早結(jié)束時間9，最遲開始時間7，則該工作的最遲完成時間是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A185、對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，（）應(yīng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位【答案】A186、某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3，計劃單價為400元／m3；而9月份已完成工作量為4000m3，實際單價為410元／m3。則該工程9月份的進度偏差為（）萬元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C187、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為()。A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A188、重大事故、較大事故、一般事故，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自受到事故調(diào)查報告之日起（）日內(nèi)做出批復(fù)。A.15B.30C.45D.60【答案】A189、項目進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為（）。A.一周B.一旬C.一個月D.兩個月【答案】C190、根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定，重大事故應(yīng)由（）負責(zé)組織調(diào)查。A.國務(wù)院B.省級人民政府C.設(shè)區(qū)的市級人民政府D.縣級人民政府【答案】B191、關(guān)于施工進度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。(2015真題)A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當(dāng)實際進度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項目【答案】B192、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的總時差是指在不影響（）的前提下，該工作可以利用的機動時間。A.緊后工作最早完成時間B.后續(xù)工作最早開始時間C.緊后工作最遲開始時間D.緊后工作最早開始時間【答案】C193、風(fēng)險對于工程項目管理而言，是指可能出現(xiàn)的影響項目（）的不確定因素。A.組織建設(shè)B.目標(biāo)實現(xiàn)C.風(fēng)險控制D.團隊建設(shè)【答案】B194、關(guān)于住宅工程分戶驗收的說法，正確的是（）。2017A.分戶驗收應(yīng)在住宅工程竣工驗收合格后進行B.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計單位項目負責(zé)人分別簽字D.分戶驗收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗收【答案】B195、關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的特點，以下說法正確的是（）。A.項目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理B.項目質(zhì)量控制體系只針對某一個企業(yè)或組織機構(gòu)C.項目質(zhì)量控制體系的控制目標(biāo)為某一具體企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標(biāo)D.項目質(zhì)量控制體系的有效性不需要第三方進行認(rèn)證【答案】D196、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項目總承包的工作中“項目啟動”工作的主要內(nèi)容是（）。A.編制項目計劃B.施工開工前的準(zhǔn)備工作C.組建項目部D.確定項目控制基準(zhǔn)【答案】C197、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。2016A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C198、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C199、某工程項目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場的地下管線資料，承包商按合同要求對管線予以了保護。由于發(fā)包人提供的資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對該情況的處理應(yīng)是（）。A.保護費用由發(fā)包人承擔(dān)，事故損失由承包人承擔(dān)B.保護費用與事故損失均由發(fā)包人承擔(dān)C.保護費用由承包人承擔(dān)，事故損失由發(fā)包人承擔(dān)D.保護費用與事故損失均由承包人承擔(dān)【答案】B200、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)用以衡量()的水平。A.科技創(chuàng)效B.技術(shù)管理C.組織施工D.管理施工【答案】C多選題（共150題）1、工程移交是一個重要的合同事件，工程一旦移交，說明（）。A.承包人施工任務(wù)的結(jié)束B.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓C.承包人保修責(zé)任的開始D.承包人項目管理任務(wù)的結(jié)束E.合同規(guī)定的工程款支付條款有效【答案】ABC2、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2016/ISO9000：2015），質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，這些活動主要包括（）。A.設(shè)定目標(biāo)B.質(zhì)量策劃C.測量檢查D.評價分析E.糾正偏差【答案】ACD3、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價為12元/m3。到月底檢查時，確認(rèn)的承包商實際完成工作量為2000m3，實際單價為15元/m3。則下列說法中正確的有（）。A.此時CV大于0，表示費用超支B.此時SV小于0，表示進度延誤C.此時CPI大于1，表示費用超支D.此時SPI小于1，表示進度延誤E.若實際完成工程量為2500m3，則此時的CPI與實際完成量為2000時的CPI相等【答案】BD4、在施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“見證點”的施工作業(yè)有（）。A.重要部位施工B.壓力容器特種作業(yè)C.隱蔽工程D.專項施工工藝E.砌體施工【答案】ABD5、施工項目成本核算的方法主要有（）。A.表格核算法B.會計核算法C.財務(wù)核算法D.經(jīng)濟核算法E.業(yè)務(wù)核算法【答案】AB6、設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與（）等工作進度相協(xié)調(diào)。A.招標(biāo)B.運營C.物資采購D.項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進度E.施工【答案】AC7、（2018年真題）每一個建設(shè)項目根據(jù)其特點，應(yīng)確定的工作流程有（）。A.設(shè)計準(zhǔn)備工作的流程B.施工招標(biāo)工作的流程C.施工作業(yè)的流程D.工作任務(wù)分工的流程E.信息處理的流程【答案】ABC8、建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)從具體的工程承包范圍看，可包括()等。A.所有的主體B.附屬工程C.工藝D.設(shè)備E.非合同約定范圍內(nèi)的施工任務(wù)【答案】ABCD9、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的內(nèi)容有（）。A.項目合同文件B.組織的管理制度、經(jīng)營方針和目標(biāo)C.項目管理實施規(guī)劃D.項目特點和實施條件與環(huán)境E.項目管理規(guī)劃大綱【答案】ABD10、在建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證中，項目的工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼時應(yīng)考慮的因素包括對不同（）的標(biāo)識。A.計劃層B.計劃對象C.工作類別D.計劃方式E.計劃目標(biāo)【答案】ABC11、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制的活動主要包括（）A.目標(biāo)論證B.測量檢查C.評價分析D.糾正偏差E.目標(biāo)調(diào)整【答案】BCD12、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201施工合同簽訂后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)于項目經(jīng)理的有效證明文件包括()。A.勞動合同B.繳納社保證明C.身份證D.職稱證書E.注冊執(zhí)業(yè)證書【答案】AB13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—1999一0201)，工程師是指（）。A.監(jiān)理單位安排的現(xiàn)場監(jiān)理工程師B.發(fā)包人指定的履行合同的代表C.施工單位具有中級以上職稱的人員D.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師E.現(xiàn)場具有工程序列中級以上職稱的人員【答案】BD14、動態(tài)控制原理中，設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值的比較包括（）。A.工程概算與投資規(guī)劃的比較B.概算與預(yù)算的比較C.投資規(guī)劃與預(yù)算的比較D.工程概算與工程合同價的比較E.工程預(yù)算與合同價的比較【答案】AB15、下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于組織風(fēng)險的有（）。A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.任務(wù)分工和管理職能分工E.設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力【答案】BD16、大型建設(shè)工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構(gòu)成，其中包括（）。A.將整個項目劃分成若干個進度計劃子系統(tǒng)B.將整個項目劃分成若干個單項工程進度計劃C.將每一個單項工程劃分成若干個單位工程進度計劃D.將每一個進度計劃子系統(tǒng)分解為若干個子項目進度計劃E.將每一個單位工程劃分成若干個分部工程進度計劃【答案】AD17、下列施工質(zhì)量控制點的管理工作中，屬于事前質(zhì)量預(yù)控的有()。A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進行指導(dǎo)D.向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底E.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點【答案】AB18、建筑材料采購的驗收方式有（）。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收E.使用前驗收【答案】ABCD19、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列專項施工方案中，應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證的有（）。2017A.腳手架工程B.深基坑工程C.地下暗挖工程D.爆破工程E.高大模板工程【答案】BC20、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB／T19000--2008族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較，具有的不同點包括（）。A.服務(wù)的范圍不同B.處理的原則不同C.作用的時效不同D.控制的目標(biāo)不同E.評價的方式不同【答案】ACD21、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開始編制。A.第一次工地會議B.建設(shè)單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同D.施工單位進場E.收到設(shè)計文件【答案】C22、完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，一個完整的安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系應(yīng)由（）構(gòu)成。A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)D.事故預(yù)警系統(tǒng)E.預(yù)警評價考核系統(tǒng)【答案】ABCD23、根據(jù)法律和合同，對施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有（）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.材料設(shè)備供應(yīng)商E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】ABC24、設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括()。A.配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟分析，參與設(shè)計方案的比選B.設(shè)計進度控制C.編寫設(shè)計要求文件D.參與組織設(shè)計文件的報批E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計劃和相應(yīng)的資金需求計劃【答案】ABCD25、下列施工過程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收的有（）。A.分部工程B.單項工程C.分項工程D.檢驗批E.單位工程【答案】CD26、在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如（）。A.總進度計劃與業(yè)主方編制的整個進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B.總進度計劃與指導(dǎo)性進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D.指導(dǎo)性進度規(guī)劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)E.施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)【答案】CD27、關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說法，正確的有（）。A.內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B.項目部必須實行逐級交底制度，縱向延伸到班組全體人員C.內(nèi)容中必須包括針對危險點的預(yù)防措施D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進行口頭交底E.涉及"四新"項目的單項技術(shù)設(shè)計必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底【答案】ABC28、根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（）。A.物體打擊B.觸電C.機械傷害D.輻射傷害E.火藥爆炸【答案】ABC29、下列建設(shè)工程信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是()。A.編碼信息B.質(zhì)量控制信息C.工作量控制信息D.設(shè)計技術(shù)信息E.投資控制信息【答案】C30、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻鳎ǎ?，這是索賠工作程序的第一步。A.索賠證據(jù)B.索賠愿望C.索賠項目D.保留索賠權(quán)利E.索賠論證【答案】BD31、在國際工程建設(shè)過程中，當(dāng)發(fā)生承包合同爭議時，解決的方式一般有（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.索賠D.仲裁E.訴訟【答案】ABD32、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013），屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有（）。A.建設(shè)工程概況B.監(jiān)理工作的控制要點與目標(biāo)值C.監(jiān)理工作制度D.監(jiān)理工程進度計劃E.監(jiān)理設(shè)施【答案】AC33、工程監(jiān)理質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)有（）。A.在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得轉(zhuǎn)讓過程監(jiān)理業(yè)務(wù)B.依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任C.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的建筑材料不得在工程上使用或者安裝D.采取旁站、巡視和平行檢驗等形式對建設(shè)工程實施監(jiān)理E.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位也可以撥付工程款【答案】ABCD34、在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括（）。A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見B.辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)C.辦理有關(guān)環(huán)境保護的各種審批手續(xù)D.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議E.施工的措施報有關(guān)管理部門備案【答案】BC35、按施工進度編制施工成本計劃是，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標(biāo)控制的影響有（）。A.工程按期竣工的保證率較高B.工程質(zhì)量會更好C.有利于降低投資D.不利于節(jié)約資金貸款利息E.不能保證工程質(zhì)量【答案】AD36、關(guān)于風(fēng)險對策的說法，正確的有（）（2015）A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險規(guī)避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險自留策略D.承包商合理安排施工工期，進度計劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略【答案】CD37、工程項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。A.考慮項目的成本B.有利于項目目標(biāo)的控制C.考慮項目進展的總體部署D.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)E.考慮項目的組成【答案】BCD38、建設(shè)工程施工安全事故發(fā)生后，施工單位現(xiàn)場人員可以立即向（）報告。A.建設(shè)單位負責(zé)人B.施工單位負責(zé)人C.建設(shè)行政主管部門D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門E.監(jiān)理單位負責(zé)人【答案】BCD39、關(guān)于施工質(zhì)量驗收的說法，正確的有()。A.工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收B.單位工程完工后，施工單位自行檢查合格后向建設(shè)單位提交驗收申請C.有時工程質(zhì)量驗收不必在施工單位自己檢查評定的基礎(chǔ)上進行D.隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位（或監(jiān)理）進行驗收，并形成驗收文件E.對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測【答案】AD40、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容應(yīng)該包括（）。A.事故項目及各參建單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.對事故責(zé)任者的處理決定D.事故造成的傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABD41、可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的程序文件有（）。A.內(nèi)部審核程序文件B.生產(chǎn)過程程序文件C.監(jiān)督過程程序文件D.服務(wù)過程程序文件E.文件控制程序文件【答案】BCD42、下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的有（）。（2016）A.事故防范措施和計劃B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力E.引起火災(zāi)和爆炸的因素【答案】AC43、有關(guān)施工成本業(yè)務(wù)核算的表述，說法正確的有()。A.范圍比會計.統(tǒng)計核算要窄B.僅可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算C.是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度D.包括單位工程及分部分項工程進度登記，物資消耗定額記錄制度E.特點是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算【答案】CD44、施工項目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。A.確保項目建設(shè)資金的落實到位B.貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)C.確保工程質(zhì)量D.預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生E.確保工程工期【答案】BC45、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括（）。2014A.任命項目經(jīng)理，組建項目部B.實施設(shè)計管理C.實施采購管理D.進行項目可行性研究并報批E.進行項目范圍管理【答案】ABC46、施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部（）對各項工作的管理職能分工。A.項目經(jīng)理B.各工作部門C.各工作崗位D.總包與專業(yè)分包E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包【答案】ABC47、按實施進度編制成本計劃，若所有工作均按照最遲開始時間安排，則對項目目標(biāo)控制的影響有（）。A.工程按期竣工的保證率較低B.工程質(zhì)量會更好C.工程按期竣工的保證率較高D.利于節(jié)約資金貸款利息E.不能保證工程質(zhì)量【答案】AD48、下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的有（）。A.施工方法選用不當(dāng)B.盲目追求利潤而不顧質(zhì)量C.質(zhì)量控制不嚴(yán)格D.三邊工程E.檢驗制度不嚴(yán)密【答案】C49、根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括（）（2013）A.門衛(wèi)值班管理制度B.崗位聘任制度C.宣傳教育制度D.消防管理制度E.檢查考核制度【答案】ACD50、建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性包括（）。A.有關(guān)使用功能的質(zhì)量特性B.有關(guān)安全可靠的質(zhì)量特性C.有關(guān)文化藝術(shù)的質(zhì)量特性D.有關(guān)施工過程的質(zhì)量特性E.有關(guān)工程環(huán)境的質(zhì)量特性【答案】ABC51、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)有（）。A.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理委托合同D.施工組織設(shè)計E.工程設(shè)計文件【答案】AD52、建設(shè)工程項目的組織風(fēng)險有()。A.設(shè)計人員的能力B.組織人員的能力C.安全管理人員的能力