雙體系隱患排查治理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

PAGEPAGE1雙體系隱患排查治理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)雙體系隱患是指企業(yè)在執(zhí)行單一管理體系的同時(shí)，存在著另一套管理體系，從而導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的管理混亂、失衡，存在著安全隱患。雙體系隱患具有隱蔽性、復(fù)雜性和危險(xiǎn)性等特點(diǎn)，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想，給企業(yè)帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響。以下是雙體系隱患排查治理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，旨在指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行雙體系隱患排查治理工作。一、排查隱患1.制定排查計(jì)劃企業(yè)應(yīng)制定排查計(jì)劃，并確定排查時(shí)間、地點(diǎn)和人員等。排查計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列明排查的內(nèi)容、方法和頻率，確保每項(xiàng)工作都被覆蓋。在排查中要注意貫徹“全面、細(xì)致、深入、全程”的原則。2.確定排查重點(diǎn)排查工作應(yīng)以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)。應(yīng)對(duì)企業(yè)存在的雙體系進(jìn)行逐一排查，同時(shí)要優(yōu)先處理對(duì)安全生產(chǎn)存在較大的威脅的雙體系隱患。3.查找隱患企業(yè)應(yīng)該通過(guò)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)察看、查閱文件和采取問(wèn)卷調(diào)查等方式，全面梳理業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營(yíng)模式，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的雙體系現(xiàn)象。查找雙體系隱患時(shí)，應(yīng)客觀、全面、細(xì)致，確保不遺漏、不誤判。4.分析隱患企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)查找出的雙體系隱患進(jìn)行分析，包括對(duì)原因、人員、程度、范圍、危害性等方面進(jìn)行分析，以便對(duì)隱患進(jìn)行正確的評(píng)估和判斷，確定排查治理的重點(diǎn)和方向。5.評(píng)估隱患根據(jù)隱患的危害程度和對(duì)安全生產(chǎn)的影響，進(jìn)行評(píng)估、分類和重點(diǎn)確定。對(duì)危險(xiǎn)、重要、緊急隱患應(yīng)排在前面處理，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估較低、影響相對(duì)較小的可暫緩處理。二、治理隱患1.制定治理計(jì)劃企業(yè)應(yīng)制定雙體系隱患治理方案，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出具體的措施和辦法，確定治理的時(shí)限、范圍和責(zé)任人。治理計(jì)劃應(yīng)根據(jù)整個(gè)企業(yè)的管理要求和實(shí)際情況制定，并要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。2.落實(shí)措施企業(yè)要對(duì)治理方案中提出的措施進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的落實(shí)，確保措施的實(shí)際效果。治理措施要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)按照制定的計(jì)劃完成。3.檢查驗(yàn)收企業(yè)要針對(duì)治理方案制定的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，在治理過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)排除控制措施不到位和治理效果不理想的問(wèn)題。通過(guò)檢查和驗(yàn)收可及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題和不足。4.跟蹤管理治理雙體系隱患是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜的過(guò)程，企業(yè)要建立健全跟蹤管理的機(jī)制，對(duì)排查隱患治理的效果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)修正當(dāng)前措施不足之處，避免隱患反復(fù)發(fā)生?？傊髽I(yè)要采取切實(shí)的措施，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制