2023年一通三嚴(yán)防處罰制度范文10篇_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年一通三嚴(yán)防”處罰制度范文10篇“一通三嚴(yán)防”處罰制度第一條不得并無計(jì)劃停風(fēng),每辨認(rèn)出一次并無計(jì)劃停風(fēng),罰責(zé)任人200元。

第二條風(fēng)筒搬運(yùn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)兩依靠一直即為依靠頂上、依靠幫忙、彎曲,逢環(huán)必掛,每辨認(rèn)出一處搬運(yùn)不彎曲,罰通風(fēng)工50元,每辨認(rèn)出漏掛1個(gè)吊環(huán),罰通風(fēng)工50元。

第三條風(fēng)筒接點(diǎn)密著方向?yàn)楹竺骘L(fēng)筒的接點(diǎn)套在嶄新出營筒接點(diǎn)的內(nèi)側(cè),并展開雙反邊,每辨認(rèn)出一處不符合要求,罰通風(fēng)工50元。

第四條風(fēng)筒拐彎處設(shè)置骨架風(fēng)筒拐彎,異徑風(fēng)筒相連必須采用過渡階段節(jié),先大后大,不許花掉直奔,一處不符合要求,罰通風(fēng)工100元。

第五條風(fēng)筒并無破口、USB嚴(yán)格不漏風(fēng),每辨認(rèn)出一處破口或USB漏風(fēng),罰通風(fēng)工50元。

第六條風(fēng)筒距工作面的距離,必須合乎《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定,每辨認(rèn)出一次不符合規(guī)定,罰通風(fēng)工200元;在風(fēng)筒超距的范圍作業(yè)的人員按每人100元展開行政處罰。

第七條嚴(yán)苛盲巷管理,盲巷必須及時(shí)展開半封閉,臨時(shí)停風(fēng)巷道入口必須設(shè)置“禁止入內(nèi)”牌,未設(shè)置“禁止入內(nèi)”牌的,每缺乏一處,罰帶班干部50元。

第八條水泵的風(fēng)筒必須裝箱整齊,每辨認(rèn)出一處亂堆、隨地,罰通風(fēng)工50元。

第九條瓦檢員對(duì)各自負(fù)責(zé)管理的工作區(qū)域展開瓦斯和二氧化碳濃度的檢測,瓦斯和二氧化碳濃度的檢測次數(shù)每辨認(rèn)出1次不符合規(guī)定,罰當(dāng)值瓦檢員300元。

第十條瓦檢員檢測瓦斯和二氧化碳濃度必須努力做到原始記錄手冊(cè)、井下記錄排板、臺(tái)賬“三對(duì)口”,工作面的瓦斯記錄牌必須保持清潔,濃度、日期、時(shí)間、班次、姓名等內(nèi)容必須核對(duì)精確,每辨認(rèn)出1次不符合要求,罰當(dāng)值瓦檢員100元。不得空班、騙人檢,每辨認(rèn)出1次不符合要求,罰當(dāng)值瓦檢元200—500元。

第十一條嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,瓦檢員上班前必須及時(shí)、深入細(xì)致核對(duì)瓦斯班報(bào),每辨認(rèn)事故分析制度(永榮煤礦)事故分析制度(永榮煤礦)

為強(qiáng)化安全事故嚴(yán)防管理,認(rèn)真落實(shí)事故處置原則,制訂本制度。

1、礦井生產(chǎn)就是一種人類與大自然斗爭的過程,水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯災(zāi)害、煤塵災(zāi)害、頂板災(zāi)害始終威脅著礦井和職工的安全,“三違”現(xiàn)象的存有,隱患的復(fù)雜化,終將引致事故的出現(xiàn)。出現(xiàn)了事故,礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組必須及時(shí)針對(duì)事故展開事故分析,有關(guān)單位和個(gè)人必須如實(shí)充分反映情況,共同做好事故分析。

2、必須本著實(shí)事求是的原則,對(duì)事故展開分析,主要的分析方法存有個(gè)別分析法、分組分析法和專題分析法。

3、對(duì)事故出現(xiàn)的原因分析必須從直接原因和間接原因上區(qū)別,直接原因就是指引起事故最近的原因,間接原因包含從事故出現(xiàn)的背景,至構(gòu)成事故直接原因的諸多因素。

4、必須查明影響事故出現(xiàn)的因素以及可能將出現(xiàn)事故的潛在因素,得出結(jié)論,存有針對(duì)性的明確提出改良措施。

5、創(chuàng)建事故技術(shù)檔案,事故備案必須包含:事故備案標(biāo)題,出現(xiàn)事故的時(shí)間和地點(diǎn),事故出現(xiàn)的經(jīng)過和原因,事故教訓(xùn),避免重復(fù)出現(xiàn)的措施,人員傷亡和損失,事故的責(zé)任分析和責(zé)任者的處置,出席調(diào)查的單位和個(gè)人。

6、通過事故找到事故出現(xiàn)的原因和規(guī)律,嚴(yán)苛制訂避免事故重復(fù)出現(xiàn)的措施和辦法,推動(dòng)晚上礦井今后的發(fā)展,真正努力做到“安全第一,預(yù)防為主”,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。鉗工安全操作規(guī)程(煤礦)一、起重機(jī)運(yùn)輸

1、起重機(jī)工作必須由有經(jīng)驗(yàn)的人領(lǐng)導(dǎo),并應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一信號(hào),明確分工,搞好安全措施。工作前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)付起重機(jī)工作和工具全面檢查。

2、起重機(jī)械,例如鉤搓、絞車、手搖絞車等必須征用穩(wěn)定穩(wěn)固,并應(yīng)當(dāng)建有剎車和避免爆冷的裝置。

3、當(dāng)重物懸空后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)再檢查各受力部位,并無異常情況后方可以正式宣布塔式起重。

4、在塔式起重、除雪過程中,受力鋼絲繩的周圍,上下方、內(nèi)角兩端和塔式起重物的下面,不得有人停留和通過。

5、在塔式起重物體必須綁牢,物體若存有棱角和特別扁平的部位,在棱角或扁平面與繩子碰觸細(xì)細(xì)的予以包墊。

6、采用進(jìn)門滑車時(shí),應(yīng)當(dāng)將進(jìn)門鉤環(huán)球蓋,避免繩自動(dòng)跑出。

7、起重機(jī)時(shí),在起重機(jī)械的滾筒上至少應(yīng)繞存有五圈鋼絲繩,甩尾鋼絲繩應(yīng)當(dāng)隨時(shí)粘住,并由有經(jīng)驗(yàn)的人負(fù)責(zé)管理。

8、塔式起重物品嚴(yán)禁少于起重機(jī)工具容許工作荷重,自動(dòng)的起重機(jī)具有,必須經(jīng)試驗(yàn)合格后,方準(zhǔn)采用。

9、起重機(jī)鋼絲繩的安全系數(shù)應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定

1)用作緊固起重機(jī)設(shè)備為3.5

2)用作人力起重機(jī)為5.5

3)用作機(jī)動(dòng)起重機(jī)為6

4)用作先用起至重物為10

10、輕物件應(yīng)用領(lǐng)域可視化捻制的鋼絲繩,突遇存有以下情況之一者應(yīng)予以除役

1)6×19絲和6×37絲鋼絲繩,在一個(gè)捻距內(nèi)斷絲分別達(dá)至12絲和22絲者。

2)鋼絲繩割斷股者。

3)浴室柜、變形、退失、灼傷、毛刺輕微和斷絲減少很快者。

11、編織繩扣應(yīng)當(dāng)采用各股搓很緊一致,編織部分的長度嚴(yán)禁大于鋼絲繩直徑的20倍,并且嚴(yán)禁長于300毫米,用卡子卡成繩套時(shí),卡子嚴(yán)禁多于3個(gè)。

12、使用人字桅桿塔式起重法吊裝時(shí),桅桿兩腿間的夾角應(yīng)當(dāng)不大于45度,受力應(yīng)當(dāng)在兩腿的中間。

二、設(shè)備加裝和修理

1、加裝、修理前,必須熟識(shí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、工作原理及設(shè)備的技術(shù)建議。

2、加裝前要檢查地基與否合乎設(shè)計(jì)建議,地腳螺栓直徑和掩埋淺必須滿足要求,二次澆水層厚度必須適度。

3、零部件進(jìn)場和準(zhǔn)備就緒必須根據(jù)安裝程序展開,不得亂堆、隨地。

4、大型和較輕的零部件準(zhǔn)備就緒時(shí)必須由存有經(jīng)驗(yàn)的人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號(hào)、明確分工,必須存有防范措施。

5、采用的工具應(yīng)當(dāng)可信,必須存有避免偏位傷人的措施。

6、緊固件必須上齊,防松件套管時(shí)必須用相適應(yīng)的工具,不許在工具

上有套筒。

7、嚴(yán)禁擅自代用零部件和材料,必須代用時(shí)必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。

8、設(shè)備翹起的旋轉(zhuǎn)、傳動(dòng)及可能將損害人身安全的部位或場所,都必須征用防護(hù)罩或防水柵欄。

9、必須存有避免電機(jī)忽然再生制動(dòng)和機(jī)器自行調(diào)頭的措施。

10、檢查前必須搞好準(zhǔn)備工作工作,拆除前仔細(xì)觀察,凋靈零配件的相互邊線,必要時(shí),用字頭踢號(hào)作順序標(biāo)號(hào)。

11、拆除零配件時(shí),應(yīng)當(dāng)保持清潔,防止損毀、刮傷、遺失。

12、加裝面在加裝前要先校訂協(xié)調(diào)尺寸,并涂油殺菌。

13、試車前人員必須退至安全除此,凡可以旋轉(zhuǎn)的部位在試車前都必須用人力拖動(dòng)數(shù)轉(zhuǎn)回,檢查與否正常。

三、鉗臺(tái)工作

1、工作前要檢查郎頭楔子與否夯實(shí)。

2、采用郎頭工作時(shí),不許穿手套。

3、嚴(yán)禁采用不拎木把的光銼刀。

4、虎鉗滾輪工件時(shí),應(yīng)當(dāng)采用鉗口;塹削時(shí)嚴(yán)禁并使塹子的展開方向正對(duì)其它工作人員。勃氏兩臺(tái)虎鉗的桌子中間理應(yīng)防護(hù)網(wǎng)。

5、太重的工件嚴(yán)禁纏在虎鉗上工作。

6、操作者應(yīng)當(dāng)維持最合適姿式,避免戰(zhàn)略重點(diǎn)后移。

7、操作方式完后,應(yīng)當(dāng)潔凈鉗臺(tái),鉗口返回停用邊線。

四、井下作業(yè)

1、往井下運(yùn)送設(shè)備材料應(yīng)當(dāng)力求對(duì)戰(zhàn)略重點(diǎn)高,綁定穩(wěn)固,金屬間應(yīng)當(dāng)墊木墊。避免在運(yùn)送途中產(chǎn)生幌動(dòng)、滑動(dòng)。設(shè)備材料裝運(yùn)尺寸應(yīng)當(dāng)能夠成功通過所須要經(jīng)過的巷道和設(shè)施。

2、關(guān)鍵或大型部件(設(shè)備)步入井筒時(shí),必須事先與提高司機(jī)取得聯(lián)系,并減少運(yùn)轉(zhuǎn)速度。

3、人員入井必須嚴(yán)格遵守架空乘人裝置和人車等的有關(guān)規(guī)定。

4、在工作場所必須特別注意危巖掘進(jìn)情況,以及風(fēng)流與否正常。還要特別注意往來車輛。

5、風(fēng)水管聯(lián)結(jié)時(shí)必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定

⑴風(fēng)水管聯(lián)結(jié)前必須預(yù)先去除管內(nèi)的雜物。聯(lián)結(jié)后,在盡頭暫不上時(shí)閥門,再展開一次吹起洗臉。

⑵工作前必須把上一級(jí)閥門關(guān)嚴(yán),并在閥門上放“有人工作,不得制冷、熱水”標(biāo)示牌。

⑶不得正對(duì)管口方向作業(yè),磧頭作業(yè)人員也應(yīng)當(dāng)躲避管口方向。吹起洗前必須小瞪三聲,等待證實(shí)前方并無人員就可以展開吹起洗臉。

⑷管路必須固訾,并合乎有關(guān)技術(shù)建議。煤礦盲巷和巷道欣華管理制度一、少于蔓延通風(fēng)距離(6m)的巷道必須加裝局部通風(fēng)機(jī)展開通風(fēng),否則必須設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo),嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi);停風(fēng)少于24小時(shí)的盲巷必須及時(shí)半封閉。

二、臨時(shí)停風(fēng)導(dǎo)致的盲巷必須撤走人員,設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo),恢復(fù)正常通風(fēng)時(shí)必須制訂確定蓄積瓦斯的安全措施,按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定展開瓦斯檢查和確定瓦斯工作。

三、長期不必的巷道,停風(fēng)后必須及時(shí)半封閉,在密封前必須斷裂軌道、管線;瓦斯檢查工應(yīng)定期在墻外檢查瓦斯和二氧化碳濃度。

四、密封都必須創(chuàng)建臺(tái)賬推行編號(hào)管理。密封內(nèi)外必須定期提取氣樣和檢查瓦斯,將檢查情況計(jì)入臺(tái)賬。密封距巷道口嚴(yán)禁少于5m,能夠展開有效率的蔓延通風(fēng),步入柵欄檢查前,必須測量瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等有害有毒氣體濃度,符合要求方能夠步入。

五、盲巷內(nèi)如果存有涌水,砌密封墻時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)水量設(shè)置流水口并設(shè)反水池,確保不漏風(fēng)。

六、盲巷須要欣華利用時(shí),必須按照《瓦斯排放量管理制度》的建議制訂欣華密封安全技術(shù)措施和排放量瓦斯的安全技術(shù)措施。煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全定期檢查制度煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全定期檢查制度

為做好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,維持設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)合格,確保礦井安全生產(chǎn),特制訂本檢查制度。

一、機(jī)電科每旬展開一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全小檢查。

二、各工隊(duì)必須根據(jù)機(jī)電科通告建議積極主動(dòng)派人參加。

三、檢查一定必須深入細(xì)致非政府,嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn),二要揭發(fā)現(xiàn)場存有的問題和安全隱患,并及時(shí)下發(fā)問題自查通知單。

四、各單位必須按自查通知單建議深入細(xì)致自查。

五、檢查出來問題的考核:

1、通常問題罰款50元/條

2、失爆罰款5000元/處

3、通常設(shè)備不較完整罰款200元/臺(tái)

4、大型設(shè)備不較完整罰款500元/臺(tái)

5、維護(hù)不起作用罰款200元/處

6、關(guān)鍵性安全問題報(bào)礦處置

7、電纜、鋼絲繩問題按有關(guān)規(guī)定處置

六、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理問題的全面落實(shí)及監(jiān)督自查,凡問題不及時(shí)自查,每延期一天判罰200元,自查不合格加倍行政處罰。基礎(chǔ)建設(shè)科崗位規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)科崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理全系列礦井礦建、土建、加裝及三類工程工作。

2.每項(xiàng)工程動(dòng)工前,嚴(yán)格執(zhí)行施工單位基本建設(shè)安全技術(shù)措施,上開停建通知單。

3.向有關(guān)部門提供更多礦建、土建、加裝、三類工程年度、月度計(jì)劃,全面落實(shí)月度計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.負(fù)責(zé)管理基礎(chǔ)建設(shè)三類工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理與安全管理。

5.每月根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系,搞好工程中間環(huán)評(píng)工作和各項(xiàng)環(huán)評(píng)護(hù)照工作,搞好單位工程預(yù)算、支付工作。

6.搜集、檢送、得當(dāng)看管施工過程中的各項(xiàng)資料。

7.根據(jù)三類工程施工進(jìn)度及時(shí)搞好進(jìn)度表支付工作及單位工程中間環(huán)評(píng)和資料護(hù)照。

二.界面職責(zé)

1.出席恩管處非政府的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

2.出席調(diào)度室非政府的生產(chǎn)專題可以和調(diào)度會(huì)。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部搞好施工現(xiàn)場、標(biāo)定放線及水文地質(zhì)工作。

4.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)搞好施工現(xiàn)場通風(fēng)工作。輔助救護(hù)隊(duì)規(guī)章制度編訂旬邑中達(dá)燕家河煤礦有限公司

輔助救護(hù)隊(duì)規(guī)章制度編訂

救護(hù)隊(duì)

二00九年十一月二十日

前言

根據(jù)《煤礦急救規(guī)程》規(guī)定及上級(jí)主管部門的具體內(nèi)容建議,融合我礦實(shí)際情況,2009年11月20日設(shè)立旬邑中達(dá)燕家河煤礦救護(hù)隊(duì),現(xiàn)編訂各項(xiàng)規(guī)章制度書稿印發(fā)各有關(guān)單位及部門盼深入細(xì)致非政府自學(xué)并嚴(yán)格執(zhí)行。

本《制度》與上級(jí)文件精神出現(xiàn)相沖突時(shí),以上級(jí)規(guī)定為依據(jù)。

旬邑中達(dá)燕家河煤礦

輔助救護(hù)隊(duì)

二00九年十一月二十日

電話值守制度

電話值守由當(dāng)日值守小隊(duì)的人員輪流出任,同時(shí)明晰一名副電話值班員,以強(qiáng)化此項(xiàng)工作。

當(dāng)日電話值班員必須嚴(yán)格遵守晝夜二十四小時(shí)值守制。

電話值班員必須精力分散,時(shí)刻固守在電話機(jī)旁,夜間必須頭腦清醒,不許搞與急救毫無關(guān)系的工作。不得他人涌入在電話室內(nèi)嘻玩玩耍等阻礙值守工作的犯罪行為。

電話值守就是礦山救護(hù)隊(duì)工作的關(guān)鍵崗位,接聽電話必須及時(shí),表達(dá)各種命令必須精確。事故電話必須在20秒內(nèi)收接,屬應(yīng)急事故電話,必須在問清和記錄事故地點(diǎn)、時(shí)間性質(zhì)、落水人員數(shù)量、通告人姓名及單位等情況后,核對(duì)不好救災(zāi)許可證和事故牌板,并在10秒鐘內(nèi)收到警報(bào);非應(yīng)急勞特爾,應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)日值守指揮員處置。不得誤接事故電話。

電話值班員因事黃繼妍時(shí),必須存有副電話值班員接任,接任時(shí)間通常嚴(yán)禁少于30分鐘。不許隨意調(diào)崗。

電話值班員必須看管不好值班室的設(shè)施、裝備和物品,維持室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。

出任電話值守的同時(shí)履行職責(zé)門衛(wèi)職責(zé),繼續(xù)執(zhí)行門衛(wèi)制度;上級(jí)通告的有關(guān)會(huì)議及工作應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);搞好來客和離隊(duì)人員的備案以及搞好交接班的工作。

處置事故在井下出任電話值班員時(shí),必須維持同登陸作戰(zhàn)小隊(duì)和指揮部的聯(lián)系,并及時(shí)向指揮部報(bào)告災(zāi)區(qū)的一切情況。

違背上述規(guī)定者,按獎(jiǎng)懲制度有關(guān)規(guī)定處置。

值守工作制度

值班人員在崗期間,必須強(qiáng)化戰(zhàn)備觀念,時(shí)刻搞好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,事故勞特爾時(shí),必須確保1分鐘內(nèi)增派完。

值守小隊(duì)的人員至少確保在規(guī)程規(guī)定人數(shù)以上,小、中隊(duì)每天必須存有一名指揮員和汽車司機(jī)值守,晚上在值班室內(nèi)住宿。

值班人員推行24小時(shí)晝夜值守,在值守期間嚴(yán)禁擅自出外,所有值班人員必須在警鈴區(qū)內(nèi)活動(dòng)。

值守期間,不得飲酒。

值班人員輪流出任電話值班員,遲接或誤接事故電話,以貽誤戰(zhàn)機(jī)論處。

值班人員必須確保所有值守的技術(shù)值守的較完整、齊全。

任何人嚴(yán)禁動(dòng)用值守車輛。值守司機(jī)與小隊(duì)輪流出任值守,嚴(yán)苛固守值守崗位。必須確保值守車輛的較完整狀態(tài),建議一腳起火,油、水、電、氣足,燈光全系列,信號(hào)響,剎車不好,方向靈,車內(nèi)外干凈衛(wèi)生。

以上各條,例如存有違者,給與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)行政處罰。

待機(jī)工作制度

為了強(qiáng)化戰(zhàn)備值班,中隊(duì)每天必須存有一個(gè)小隊(duì)待機(jī),待機(jī)指戰(zhàn)員嚴(yán)禁多于6人,并存有一名指揮員、一名司機(jī)。

待機(jī)人員推行24小時(shí)晝夜待機(jī),所有待機(jī)人員必須在警鈴區(qū)范圍內(nèi)活動(dòng),嚴(yán)禁擅自出外。

當(dāng)值班人員增派繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)時(shí),所有待機(jī)人員必須在規(guī)定的時(shí)間(白天120秒,夜間150秒)轉(zhuǎn)至值守。例如突遇大型事故,待機(jī)小隊(duì)共圖值守小隊(duì)一同啟程。

所有待機(jī)人員必須確保裝備較完整,出外繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)時(shí),必須與值守小隊(duì)保持聯(lián)系。

待機(jī)人員嚴(yán)禁吸毒。

待機(jī)指戰(zhàn)員在不少于7人的前提下,可以懇請(qǐng)小時(shí)假,但必須經(jīng)小隊(duì)長備案批準(zhǔn)后,報(bào)中隊(duì)指揮員同意,方可離隊(duì),假滿后必須及時(shí)歸隊(duì),否則,按考勤告假制度嚴(yán)肅處理。

交接班制度

交接班按作息時(shí)間表中展開,十分鐘內(nèi)展開完。

交接班時(shí),各小隊(duì)在選定地點(diǎn)列隊(duì)子集,時(shí)間為一分鐘,小隊(duì)長整隊(duì)后向指揮員報(bào)告執(zhí)勤人數(shù),指揮員下發(fā)當(dāng)日工作任務(wù),并檢查隊(duì)容風(fēng)紀(jì)。

更替時(shí),雙方小隊(duì)長和電話值班員共同當(dāng)面更替并蓋章,所有更替的技術(shù)裝備必須由雙方小隊(duì)長親自清點(diǎn)并核對(duì)登記表。

更替程序?yàn)榻影嗳岁?duì)先將儀器裝備檢查上車,雙方更替蓋章后,交班隊(duì)方可放下裝備。更替期間例如突遇事故勞特爾,以雙方電話值班員蓋章為界。(蓋章前,交班隊(duì)增派;蓋章后,接班人隊(duì)增派。)

更替中例如發(fā)生問題,雙方小隊(duì)長應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致協(xié)商化解,例如存有分歧意見時(shí),中隊(duì)指揮員應(yīng)當(dāng)妥善解決,及時(shí)化解。

當(dāng)日值守中隊(duì)統(tǒng)一指揮應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致非政府、協(xié)同、搞好更替工作,并深入細(xì)致核對(duì)更替工作日志。

技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度

各中隊(duì)、小隊(duì)和個(gè)人的技術(shù)裝備,必須按《煤礦急救規(guī)程》的建議搭載齊全,每周對(duì)所有的儀器裝備、急救車輛深入細(xì)致檢查一次,并搞好檢查記錄或核對(duì)車輛隱患報(bào)告單,對(duì)所有故障的儀器,車輛及時(shí)展開檢修。值守、待機(jī)小隊(duì)和個(gè)人所管的儀器裝備必須100%的較完整。

小隊(duì)和個(gè)人的全部儀器裝備都必須以小隊(duì)為單位分散看管。建議達(dá)至“全系列、暗、科東俄、細(xì)長、利、穩(wěn)中求進(jìn)”的六字標(biāo)準(zhǔn);置放統(tǒng)一整齊,清潔衛(wèi)生。

急救大隊(duì)指戰(zhàn)人員在接班人前,都應(yīng)付所負(fù)責(zé)管理的儀器裝備(包含急救車輛)展開檢查,接班人后由小隊(duì)長展開復(fù)查,小、中隊(duì)不定期展開抽檢,對(duì)超過沒標(biāo)準(zhǔn)建議的儀器裝備(車輛),不容許值守,并按獎(jiǎng)懲、考核制度有關(guān)制度處置。

出外歸隊(duì)后以及展開安全技術(shù)工作、軍事演習(xí)訓(xùn)練和事故處置完結(jié)后,必須及時(shí)深入細(xì)致地檢查整理裝備,并核對(duì)裝檢記錄,小隊(duì)長深入細(xì)致環(huán)評(píng),保證技術(shù)裝備達(dá)至戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。

中隊(duì)每月對(duì)所有技術(shù)裝備(車輛),至少抽檢一次,對(duì)不能符合標(biāo)準(zhǔn)的儀器裝備,立即責(zé)令排除故障并按獎(jiǎng)懲制度不予處置。

屬中隊(duì)裝備(戰(zhàn)備庫)必須存有專人看管,定點(diǎn)放置,每季度檢查保護(hù)一次。并搞好檢查記錄,保證其合乎戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。

全體指戰(zhàn)人員都必須愛惜儀器裝備,節(jié)約用氧,節(jié)約備品備件,修舊利廢。對(duì)損毀儀器者,必須分析原因追究責(zé)任。視其情節(jié)。按獎(jiǎng)懲制度不予處置。

主要儀器裝備,每年由中隊(duì)統(tǒng)一安排展開一次全面檢查維修。戰(zhàn)訓(xùn)科非政府簽定環(huán)評(píng)后,方可投入使用,車輛年審前由總務(wù)科非政府全盤檢修一次。平時(shí)須要維修或更改的儀器裝備、配件,必須經(jīng)小隊(duì)長(或修理工)和工程技術(shù)人員簽訂,主管領(lǐng)導(dǎo)審核,交舊領(lǐng)嶄新,方可領(lǐng)有用,不得亂領(lǐng)有斂財(cái)。

中隊(duì)、總務(wù)、戰(zhàn)訓(xùn)每月深入細(xì)致對(duì)儀器裝備維護(hù)保養(yǎng)展開檢查考核,總結(jié)戰(zhàn)備值班狀況,并將檢查考核結(jié)果列為月評(píng)選內(nèi)容,推行獎(jiǎng)罰。

自學(xué)訓(xùn)練制度

自學(xué)訓(xùn)練必須努力做到年存有計(jì)劃,季有精心安排和總結(jié),月存有圖表,存有明晰的訓(xùn)練目標(biāo)及建議。

秉持月單項(xiàng)、季綜合的軍事演習(xí)訓(xùn)練。每月軍事演習(xí)裝配呼吸器的時(shí)間嚴(yán)禁多于3個(gè)小時(shí)。

強(qiáng)化急救業(yè)務(wù)知識(shí)和戰(zhàn)例的自學(xué),每月努力做到自學(xué)內(nèi)容、時(shí)間、非政府三落實(shí),至少展開一次業(yè)務(wù)考核。

大練基本功,結(jié)合實(shí)際,從難從嚴(yán),從實(shí)際啟程,嚴(yán)苛按《煤礦救護(hù)隊(duì)規(guī)程》和《急救大隊(duì)考核細(xì)則》的建議展開檢查。

強(qiáng)化體質(zhì)訓(xùn)練,提升身體素質(zhì),每天秉持早操和下午的體質(zhì)鍛煉身體,體質(zhì)鍛煉身體不少于兩個(gè)半小時(shí)。

自學(xué)軍事化科學(xué)知識(shí),加強(qiáng)隊(duì)列訓(xùn)練。每月按《煤礦急救規(guī)程》建議對(duì)隊(duì)容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)展開一次檢查、評(píng)選,建議全體指戰(zhàn)員的參訓(xùn)率達(dá)至100%,提升軍事化素質(zhì)。

各項(xiàng)訓(xùn)練技師考核,并將考核成績列入評(píng)選內(nèi)容,做為每月排序工資的依據(jù)神寧集團(tuán)白芨溝煤礦盾構(gòu)隊(duì)材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條繼續(xù)執(zhí)行全礦和本隊(duì)制訂的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)苛環(huán)評(píng)出來、入庫設(shè)備的各部件是否完備、齊全、有沒有損毀,并備案確切。

第二條出入庫的設(shè)備、材料、配件等必須努力做到當(dāng)日存有備案,月末存有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),維持庫房清潔衛(wèi)生,有序整齊。

第三條做好職工的勞動(dòng)福利及生產(chǎn)的后勤服務(wù),即為材料、配件、供應(yīng)及廢舊F83E43Se工作,努力做到存有計(jì)劃供應(yīng)材料、配件,及時(shí)廢舊。

第四條管住隊(duì)內(nèi)公共財(cái)產(chǎn),搞好各類賬目分類、印刷和看管工作。

第五條經(jīng)常深入細(xì)致一線,掌控材料的消耗動(dòng)態(tài),搞好庫存量和貨源非政府供應(yīng),確保生產(chǎn)一線須要。

第六條順利完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。設(shè)備、工具、采用、看管、派發(fā)制度(安平煤礦)設(shè)備、工具、采用、看管、派發(fā)制度(安平煤礦)

1、儀器室設(shè)立專人管理,管理員對(duì)入室的各種設(shè)備、工具展開清點(diǎn)環(huán)評(píng),分類放置,并深入細(xì)致核對(duì)檔案臺(tái)帳。

2、有效期內(nèi),設(shè)備(工具)必須處在較完整狀態(tài),能夠隨時(shí)采用,不得任何人擅自拆除儀器。

3、秉持設(shè)備、儀器的定期下架制度,創(chuàng)建下架臺(tái)帳。

4、測量儀器分級(jí)采用:J2級(jí)主要用作掌控導(dǎo)線和全線貫通工程測量,采區(qū)導(dǎo)線和延設(shè)中腰線應(yīng)當(dāng)采用J6級(jí)經(jīng)緯儀。

5、創(chuàng)建設(shè)備(工具)派發(fā)臺(tái)帳,礦內(nèi)生產(chǎn)單位籌錢、領(lǐng)有儀器,經(jīng)分管科長同意后,方可派發(fā),并由籌錢(領(lǐng)有)人在派發(fā)備案臺(tái)帳上蓋章;礦外單位借予儀器,須經(jīng)礦、科領(lǐng)導(dǎo)同意后,辦理書面借予相關(guān)手續(xù)。

6、凡借領(lǐng)單位或個(gè)人采用后必須及時(shí)歸還,經(jīng)儀器保管員全面檢查證實(shí)較完整后辦理銷帳相關(guān)手續(xù),例如存有損毀,則按規(guī)定處置。

7、測量儀器在采用過程中,特別注意防曬霜防淋,儀器光學(xué)部件就可以用擦鏡紙和絲絨沖洗,不許用手巾和手指亂擦拭。儀器采用后,應(yīng)先用抹布或手刷打掃外部灰塵,放到潮濕通風(fēng)處肥干活水汽,然后裝箱,置放儀器柜中看管。

8、測量儀器除在關(guān)鍵工程施測前,展開檢驗(yàn)校正外,還要按規(guī)定定期擦拭,并展開全面檢校。

9、強(qiáng)化庫室安全管理,調(diào)集消防器材,庫室不得他人隨便步入,維持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整齊、潔凈。機(jī)電科勞動(dòng)管理制度機(jī)電科勞動(dòng)管理制度

為了強(qiáng)化機(jī)是科勞動(dòng)紀(jì)律,推動(dòng)安全生產(chǎn),提升生產(chǎn)及工作效率,特制訂本制度,盼全科職工遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條勞動(dòng)管理人職責(zé)分工一、科領(lǐng)導(dǎo)1、恰當(dāng)貫徹執(zhí)行黨和國家和勞動(dòng)管理制度,積極主動(dòng)非政府全科勞動(dòng)生產(chǎn),頒布標(biāo)準(zhǔn)化管理;做好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。2、強(qiáng)化對(duì)職工的勞動(dòng)紀(jì)律教育。3、加強(qiáng)考勤制度,充分發(fā)揮考勤員的促進(jìn)作用,監(jiān)督和積極支持考勤員的工作,經(jīng)常分析執(zhí)勤情況,及時(shí)采取有效措施,提升工時(shí)利用率。4、嚴(yán)格執(zhí)行各車間班組做好保勤工作。5、自覺遵守干部上崗制度,非政府全科定期或不定期上崗查崗活動(dòng)。6、負(fù)責(zé)管理職工婚、喪、事、病、探親假的審核。二、車間主任1、班前斥責(zé),班后對(duì)照(班組作業(yè)完整記錄單)出來人數(shù)與考勤室掌控的執(zhí)勤人數(shù)。2、按月基本建設(shè)工人換班表中,并認(rèn)真執(zhí)行。3、恰當(dāng)掌控和充分反映工人的缺勤情況,介紹工人的思想動(dòng)態(tài),并采取有效措施,提升工時(shí)利用率。4、強(qiáng)化對(duì)工人的勞動(dòng)紀(jì)律教育。5、精心安排全系列車間的生產(chǎn)任務(wù)。6、強(qiáng)化班組考勤領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮班組長的促進(jìn)作用。三、人事員在科和礦工資科的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本單位的人事管理工作。2、負(fù)責(zé)管理辦理全科人事調(diào)動(dòng),工種、工資更改、上班、加點(diǎn)、探親、婚、喪、事假等相關(guān)手續(xù),創(chuàng)建全科人事卡片和牌板。3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)工人探親假計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)管理辦理有關(guān)工人獎(jiǎng)、以言資料和工人辭職、解雇、卸任、隋東亮等相關(guān)手續(xù)。5、管發(fā)職工的勞動(dòng)保護(hù)用品。6、請(qǐng)領(lǐng)全科辦公文具。7、管發(fā)全科工資、獎(jiǎng)金、報(bào)工、報(bào)糧和全科執(zhí)勤情況。錄入獎(jiǎng)金,臺(tái)賬呈報(bào),檔案。9、掌控勞動(dòng)紀(jì)律的繼續(xù)執(zhí)行情況,經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場介紹工人思想動(dòng)態(tài),搞好保勤工作,提升工時(shí)利用率。10、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)定員管理制度,經(jīng)常明確提出合理采用勞動(dòng)力,提升勞動(dòng)非政府的措施和建議。四、考勤員1、在工人考勤手冊(cè)基座間章,核對(duì)考勤臺(tái)帳及時(shí)恰當(dāng)對(duì)照車間核對(duì)的《班組作業(yè)完整記錄單》執(zhí)勤人數(shù)。2、按考勤臺(tái)帳,按班向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)值執(zhí)勤人數(shù)。按日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)執(zhí)勤日?qǐng)?bào)向科呈報(bào)。3、按日備案事、病、工傷、曠工等缺勤登記本,整理請(qǐng)假條和休工診斷書等。4、監(jiān)督各班組按換班表中展開換班。5、廉潔奉公不濫用職權(quán)報(bào)黑工、人情工,經(jīng)常深入細(xì)致班組,介紹工人缺勤原因,思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、審查班組作業(yè)完整記錄單,月末核對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)

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