2023神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法例文多篇合集神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化公司教育培訓(xùn)管理，提升培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定本辦法。第二條公司教育培訓(xùn)工作按實(shí)行主體分成三大類，即為公司非政府的分散培訓(xùn)、各二級(jí)單位非政府實(shí)行的獨(dú)立自主培訓(xùn)和外委培訓(xùn)。第三條本辦法適用于于公司及所屬各單位、各部門的教育培訓(xùn)管理。第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司設(shè)立教育培訓(xùn)管理委員會(huì)，教育培訓(xùn)管理委員會(huì)就是公司教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。主任：董事長(zhǎng)副主任：黨委書記、總經(jīng)理成員：分管培訓(xùn)的副總經(jīng)理、公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門各單位行政第一負(fù)責(zé)人。職責(zé)：(一)制訂公司教育培訓(xùn)工作方針、政策。(二)核定公司教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃。(三)核定公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。(四)研究化解公司教育培訓(xùn)工作中的關(guān)鍵性問題。教育培訓(xùn)管理委員會(huì)辦公室設(shè)于公司人力資源部，辦公室主任由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任，副主任由人力資源部分管培訓(xùn)的副經(jīng)理及教育培訓(xùn)中心主任擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)教育培訓(xùn)管理委員會(huì)精心安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)管理制訂公司教育培訓(xùn)各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)公司教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度教育培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)管理按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)展開管理；負(fù)責(zé)管理對(duì)教育培訓(xùn)中心和二級(jí)單位教育培訓(xùn)工作展開指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。第五條教育培訓(xùn)管理委員會(huì)內(nèi)設(shè)安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組短：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：分管安全的副總經(jīng)理、分管培訓(xùn)的副總經(jīng)理成員：安監(jiān)局分管安全培訓(xùn)的副局長(zhǎng)、人力資源部分管培訓(xùn)的副經(jīng)理、教育培訓(xùn)中心主任、各單位分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：(一)制訂公司安全教育培訓(xùn)工作的有關(guān)制度。(二)核定公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。(三)研究化解公司安全教育培訓(xùn)工作中的關(guān)鍵性問題。安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長(zhǎng)擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)管理公司安全教育培訓(xùn)年度、月度計(jì)劃的制訂；負(fù)責(zé)管理公司安全培訓(xùn)制度的制訂；負(fù)責(zé)管理非政府安全培訓(xùn)月度檢查，結(jié)果計(jì)入本恩體系；負(fù)責(zé)管理安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)的推展。第六條教育培訓(xùn)中心的職責(zé)：(一)按照公司下發(fā)的年度培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)實(shí)行計(jì)劃。(二)對(duì)公司分散培訓(xùn)的培訓(xùn)項(xiàng)目展開策劃、非政府實(shí)行、過程控制、效果評(píng)估以及有關(guān)培訓(xùn)信息的留存。(三)負(fù)責(zé)管理課程研發(fā)、教材研發(fā)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)研討、教學(xué)管理制度制訂。(四)幫助人力資源部對(duì)二級(jí)單位教育培訓(xùn)工作展開指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。第七條各專業(yè)職能部門的職責(zé)：生產(chǎn)管理部、機(jī)電管理部、通風(fēng)管理部、工程管理部等專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)管理本專業(yè)領(lǐng)域教育培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、審查，并出席教育培訓(xùn)專項(xiàng)檢查工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理制訂員工教育經(jīng)費(fèi)的繳費(fèi)范圍、依據(jù)和繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；并負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督部門對(duì)員工教育經(jīng)費(fèi)的抽取和采用展開檢查、監(jiān)督。核算中心負(fù)責(zé)管理員工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)提和采用的具體內(nèi)容核算工作，負(fù)責(zé)管理職責(zé)范圍內(nèi)的審查工作。紀(jì)檢監(jiān)察部、內(nèi)控審計(jì)部、工會(huì)工作部、職工代表大會(huì)負(fù)責(zé)管理員工教育經(jīng)費(fèi)采用的監(jiān)督和審計(jì)工作，確保經(jīng)費(fèi)規(guī)范抽取和采用。第八條二級(jí)單位非政府機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)：(一)礦副部級(jí)非政府機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)：各單位一把手就是培訓(xùn)工作的主要責(zé)任人，分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人就是輕易責(zé)任人，分管安全的負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)管理安全培訓(xùn)的計(jì)劃及全面落實(shí)情況，其他分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)?；鶎訂挝慌嘤?xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及培訓(xùn)管理辦法、獎(jiǎng)罰辦法、兼職教師的委任文件必須及時(shí)更新并印發(fā)，各單位技能等級(jí)師必須分擔(dān)本崗位兼職教師職責(zé)。礦副部級(jí)單位的主要職責(zé)：1.呈報(bào)年度培訓(xùn)市場(chǎng)需求，按照公司印發(fā)的年度培訓(xùn)計(jì)劃編制本單位培訓(xùn)實(shí)行計(jì)劃。2.對(duì)本單位獨(dú)立自主培訓(xùn)項(xiàng)目展開策劃、非政府實(shí)行、過程控制、效果評(píng)估以及有關(guān)培訓(xùn)信息留存。3.負(fù)責(zé)管理本單位煤礦刮板運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)工作制度1、上崗條件：津津樂道本業(yè)務(wù)知識(shí)和安全操作規(guī)程，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，工作中必須上崗上崗。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：

(1)努力做到“三不好，兩會(huì)，一安全”。三不好：用不好，管住，保護(hù)不好。兩會(huì)：可以檢查，可以確定通常故障。一安全：嚴(yán)安崗位，做好安全生產(chǎn)。

(2)存有責(zé)任肩負(fù)一般性的修理和檢修。例如：刮板，溜槽，各部位聯(lián)接件的套管，減速機(jī)等定期注油，辨認(rèn)出不較完整的溜槽時(shí)必須及時(shí)更改。

(3)對(duì)發(fā)生的故障存有責(zé)任積極主動(dòng)搶險(xiǎn)并及時(shí)匯報(bào)當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)。

(4)溜子停下前必須有一停在二開的信號(hào)，溜子上存有大塊煤，矸及其它材料時(shí)必須暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，將大塊煤矸擊碎或及時(shí)掏出，溜子不容許載運(yùn)大件。XX煤業(yè)集團(tuán)公司安全事故責(zé)任追責(zé)制度XX煤業(yè)集團(tuán)公司安全事故責(zé)任追責(zé)制度

為了有效地嚴(yán)防安全責(zé)任事故的出現(xiàn)，嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任事故的責(zé)任者，確保職工群眾生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。

一、事故分類

（一）傷亡事故

指企業(yè)員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，出現(xiàn)的人身危害、急性中毒等忽然并使人體非政府受受損或使某些器官喪失正常機(jī)能，以致人體立即中斷工作，甚至中止生命的一切事故。

1、重傷：指身負(fù)重傷后，須要歇息一個(gè)工作日及以上，但未達(dá)至輕傷程度。

2、輕傷：指身負(fù)重傷后，根據(jù)國(guó)家規(guī)定經(jīng)醫(yī)生確診為輕傷的（本制度指通常輕傷）。

3、輕微輕傷：凡出現(xiàn)以下工傷之一者，訂為輕微輕傷。

（1）頭部傷勢(shì)顱骨骨折，須要開顱手術(shù)和輕微腦震蕩的；

（2）耳部傷勢(shì)須要切除術(shù)手術(shù)（不含單耳）并失去感官功能的；

（3）眼部傷勢(shì)導(dǎo)致單眼失明的；

（4）鼻部傷勢(shì)須要展開切除術(shù)手術(shù)并失去功能的；

（5）人體的灼、燒傷占到全身面積三分之一以上的（包含二度以上）；

（6）內(nèi)臟傷勢(shì)：肝、脾、肺、腎、胃等須要展開很大胸腹腔手術(shù)或切除術(shù)其中部分之一的；

（7）主動(dòng)脈血管脫落導(dǎo)致輕微出血的；

（8）四肢傷勢(shì)須要展開截肢的；

（9）小兒傷勢(shì)：洛什區(qū)手指或腳趾二個(gè)以上的（其中存有一個(gè)拇指或食指的）；

（10）其它部位傷勢(shì)引致中樞神經(jīng)受損或肌腱損失殘廢的；

（11）有毒氣體中毒殘廢的。

4、喪生。

（二）非傷亡事故

指企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，由于生產(chǎn)技術(shù)管理疏于、個(gè)別員工誤操作、設(shè)備瑕疵等原因，導(dǎo)致的中斷生產(chǎn)、設(shè)備損毀等事故。

1、通常非傷亡事故：指煤礦三級(jí)事故、通常電氣事故或障礙、鐵路行車通常事故或險(xiǎn)性事故、通?；馂?zāi)事故，或輕易經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上、20萬元以下的非傷亡事故。

2、關(guān)鍵性非傷亡事故：指煤礦二級(jí)事故、關(guān)鍵性電氣事故、鐵路行車小事故、關(guān)鍵性火災(zāi)事故，或輕易經(jīng)濟(jì)損失20萬元及以上100萬元以下的非傷亡事故。

3、空難事件非傷亡事故：指煤礦一級(jí)事故、空難事件電氣事故、鐵路行車重大事故，空難事件火災(zāi)事故，或輕易經(jīng)濟(jì)損失100萬元及以上500萬元以下非傷亡事故。

4、特別關(guān)鍵性非傷亡事故：指輕易經(jīng)濟(jì)損失500萬元及以上的非傷亡事故。

（三）九死一生事故

所指未導(dǎo)致人身死傷和重大損失，但性質(zhì)輕微、影響很大的事故。可以分成通常九死一生事故和關(guān)鍵性九死一生事故：

1、通常九死一生事故就是指有可能導(dǎo)致人身危害或20萬元以上、100萬元以下輕易經(jīng)濟(jì)損失的九死一生事故。

2、關(guān)鍵性九死一生事故就是指有可能導(dǎo)致群死群傷、輕易經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上或?qū)е螺p微社會(huì)影響的九死一生事故。

二、責(zé)任追責(zé)依據(jù)

（一）國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

（二）國(guó)務(wù)院空難事件安全事故行政責(zé)任追責(zé)的規(guī)定；

（三）煤礦安全行政法規(guī)；

（四）上級(jí)有關(guān)規(guī)定、命令。

三、責(zé)任的分割

（一）領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任

1、單位主要領(lǐng)導(dǎo)，礦井管理制度不完善，對(duì)管理制度及上級(jí)的有關(guān)安全命令指令沒表達(dá)貫徹落實(shí)，沒記錄；

2、技術(shù)人員基本建設(shè)規(guī)程措施內(nèi)容不齊全，工藝不合理，不合乎現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，沒審核或沒表達(dá)貫徹落實(shí)，不符合規(guī)定建議；

3、值守領(lǐng)導(dǎo)班前安全內(nèi)容布置不詳盡，沒記錄；

4、老爹領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全工作精心安排不全面、老爹不妥當(dāng)；

5、工長(zhǎng)（區(qū)隊(duì)長(zhǎng)）不深入細(xì)致履行職責(zé)安全職責(zé)，安全措施全面落實(shí)不及時(shí)、不功勛卓著。

6、值班班組長(zhǎng)違章統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場(chǎng)精心安排工作沒先精心安排安全，不精細(xì)全面。

（二）有關(guān)和連帶責(zé)任

1、有關(guān)的資料、圖紙?zhí)峁└嗖患皶r(shí)或內(nèi)容存有錯(cuò)誤；

2、規(guī)程、措施審查潘序倫，審核存有漏洞或存有彈性條文；

3、專、全職安監(jiān)人員和礦非政府的安全檢查人員，對(duì)本職檢查的范圍和內(nèi)容應(yīng)當(dāng)檢查至而沒檢查至。

（三）輕易責(zé)任

1、由于獨(dú)立自主保安能力不弱，沒搞好自保、政企、聯(lián)保工作而導(dǎo)致事故的責(zé)任者；

2、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)；不對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患展開檢查處置，就已經(jīng)開始工作；違背工作程序而導(dǎo)致事故的責(zé)任者。

四、責(zé)任追責(zé)的程序

按照“四不放過”、公正、官方和實(shí)事求是、認(rèn)同科學(xué)的原則，秉持一事故一分析一處置，對(duì)事故責(zé)任者，按責(zé)任大小聯(lián)責(zé)處分。

（一）對(duì)人身責(zé)任事故的追責(zé)

1、凡出現(xiàn)重傷1人事故的，由礦根據(jù)事故原因和分析結(jié)果，對(duì)事故礦井六長(zhǎng)中的礦長(zhǎng)和分管副職各罰款1萬元，對(duì)礦井六長(zhǎng)中的其他副職罰款6000元。對(duì)事故單位黨政技副職和當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)分別罰款1000元；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)老爹管理人員或負(fù)有責(zé)任的分管副職、工長(zhǎng)（區(qū)隊(duì)長(zhǎng)）分別罰款1600元。

對(duì)應(yīng)負(fù)有關(guān)和連帶責(zé)任的人員分別罰款1000元。

對(duì)導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者罰款5000元；對(duì)次要責(zé)任者罰款2000元。

2、凡出現(xiàn)一次重傷2人事故的，由礦根據(jù)事故原因和分析結(jié)果，對(duì)事故礦井六長(zhǎng)中的礦長(zhǎng)和分管副職各罰款2萬元，對(duì)礦井六長(zhǎng)中的其他副職罰款1萬元。對(duì)事故單位黨政技副職和當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)分別罰款2000元；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)老爹管理人員或負(fù)有責(zé)任的分管副職、工長(zhǎng)（區(qū)隊(duì)長(zhǎng)）分別罰款3000元。

對(duì)應(yīng)負(fù)有關(guān)和連帶責(zé)任的人員分別罰款2000元。

對(duì)導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者罰款8000元；對(duì)次要責(zé)任者罰款3000元。

3、出現(xiàn)輕傷及以上事故的地面單位，按照本制度“四、責(zé)任追責(zé)的程序”中（一）款4、5、6、7項(xiàng)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、凡出現(xiàn)一次1人輕傷（或一次3人重傷）事故的，由礦根據(jù)事故原因和分析結(jié)果，對(duì)事故礦井六長(zhǎng)中的礦長(zhǎng)和分管副職各罰款3萬元，對(duì)礦井六長(zhǎng)中的其他副職罰款1.5萬元。對(duì)事故單位黨政技副職、當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)分別罰款4000元；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)老爹管理人員或負(fù)有責(zé)任的分管副職、工長(zhǎng)各罰款5000元。

對(duì)應(yīng)負(fù)有關(guān)和連帶責(zé)任的人員分別罰款3000元。

對(duì)導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者罰款1萬元；對(duì)次要責(zé)任者罰款6000元。

5、凡出現(xiàn)一次輕傷2人事故的，由礦根據(jù)事故原因和分析結(jié)果,對(duì)事故礦井六長(zhǎng)中的礦長(zhǎng)和分管副職各罰款4萬元，對(duì)礦井六長(zhǎng)中的其他副職罰款2萬元。對(duì)事故單位黨政技副職、當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)分別罰款4000元；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)老爹管理人員或負(fù)有責(zé)任的分管副職、工長(zhǎng)給與撤職處分，并罰款4000元。

對(duì)有關(guān)和連帶責(zé)任的人員分別罰款4000元。

對(duì)導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者，給與辭退礦籍，并罰款2000元；對(duì)次要責(zé)任者罰款1萬元。

6、凡出現(xiàn)一次1人輕微重傷事故的，由礦根據(jù)事故原因和責(zé)任分析結(jié)果，對(duì)事故礦井六長(zhǎng)中的礦長(zhǎng)和事故分管副職各罰款2萬元，對(duì)礦井六長(zhǎng)中的其他副職罰款1萬元。對(duì)事故單位黨政技副職、當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)分別罰款1萬元；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)老爹管理人員或負(fù)有責(zé)任的分管副職、工長(zhǎng)給與撤職處分，并罰款4000元。

對(duì)有關(guān)和連帶責(zé)任的人員分別罰款4000元。

對(duì)導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者，給與辭退礦籍，并罰款1萬元；對(duì)次要責(zé)任者罰款6000元。

7、凡出現(xiàn)1人喪生或總計(jì)輕傷3人事故的，對(duì)事故礦井罰款100萬元，對(duì)事故礦井六長(zhǎng)中的礦長(zhǎng)和分管副職各罰款10萬元，對(duì)礦井六長(zhǎng)中的其他副職罰款5萬元元。

對(duì)于有關(guān)人員，追責(zé)有關(guān)和連帶責(zé)任，分別罰款1萬元。

對(duì)導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者,給與辭退礦籍，并罰款2萬元；對(duì)次要責(zé)任者罰款1萬元。

違反法律的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

（二）對(duì)非死傷責(zé)任事故的追責(zé)

1、三級(jí)非死傷責(zé)任事故（通常非死傷責(zé)任事故）

凡發(fā)生以下情況之一者，為三級(jí)非死傷責(zé)任事故，由礦根據(jù)事故原因和分析結(jié)果，對(duì)事故單位黨政技副職、當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)有責(zé)任的分管副職、現(xiàn)場(chǎng)老爹管理人員、工長(zhǎng)（區(qū)隊(duì)長(zhǎng)）分別罰款500元；存有犯規(guī)者，罰款1000元；對(duì)于應(yīng)負(fù)有關(guān)和連帶責(zé)任的人員分別罰款500元；對(duì)導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者罰款1000元，對(duì)次要責(zé)任者罰款800元。

（1）凡所出現(xiàn)的事故并使礦井停建1小時(shí)至4小時(shí)或使冶煉工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)停建4小時(shí)至16小時(shí)；

（2）通風(fēng)不當(dāng)或局扇并無計(jì)劃停水，并使風(fēng)流中局部瓦斯蓄積，瓦斯?jié)舛壬儆?%；

（3）局部瓦斯超載作業(yè)或防塵設(shè)施不健全導(dǎo)致粉塵濃度抽檢作業(yè)，不采取措施處置的；

（4）按高瓦斯區(qū)域管理的地點(diǎn)通風(fēng)機(jī)并無計(jì)劃停風(fēng)10分鐘以內(nèi)的；

（5）煤與瓦斯注重，其注重煤量在10噸以下；

（6）因水災(zāi)并使一個(gè)冶煉面暫停生產(chǎn)；

（7）輕易經(jīng)濟(jì)損失在2萬元至10萬元（含10萬元）的；

（8）提高設(shè)備的斷股、卡罐；塔式起重設(shè)備斷繩；主井、副井、混合井提高絞車極速過卷0.5米以內(nèi)；

（9）小型物件沉入井筒；

（10）電機(jī)車（機(jī)動(dòng)車輛）碰面、相撞、追撞、爆胎；

（11）鍋爐缺水；甩風(fēng)機(jī)風(fēng)缸端掉；壓力容器安全閥失靈；

（12）溜子拉翻機(jī)頭或機(jī)尾；拉翻絞車；

（13）井下瀝青，影響正常作業(yè)的；

（14）礦井工作面冒頂長(zhǎng)度少于3米（含3米）、冒頂高度在1米以上的；盾構(gòu)巷道冒頂長(zhǎng)度3米以下、冒頂高度在1米以上的；巷道冒頂長(zhǎng)度5米以下、冒頂高度在1米以上；

（15）猴車卡座導(dǎo)致鋼絲繩斷股或停駛時(shí)間6小時(shí)以上的；

（16）基礎(chǔ)建設(shè)施工中大型物件掉落的；基坑開鑿塌方5立方米以上的；

（17）地面出現(xiàn)火災(zāi)導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失2000～10000元的。

（18）其他判定為性質(zhì)達(dá)至三級(jí)非傷亡事故的。

2、二級(jí)非死傷責(zé)任事故（關(guān)鍵性非死傷責(zé)任事故）

凡發(fā)生以下情況之一者，為二級(jí)非死傷責(zé)任事故，由礦根據(jù)事故原因和責(zé)任分析結(jié)果，對(duì)事故單位黨政技副職、當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)有責(zé)任的分管副職、現(xiàn)場(chǎng)老爹管理人員、工長(zhǎng)（不含隊(duì)長(zhǎng)）分別罰款1000元，存有犯規(guī)者，罰款1500元；對(duì)應(yīng)負(fù)有關(guān)和連帶責(zé)任的人員分別罰款1000元；對(duì)導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者罰款1600元；對(duì)次要責(zé)任者罰款1200元。

（1）出現(xiàn)的事故并使礦井停建4小時(shí)以上但嚴(yán)重不足16小時(shí)或使冶煉工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)停建16小時(shí)以上，但嚴(yán)重不足三晝夜；

（2）井下發(fā)怒半封閉冶煉工作面；

（3）煤與瓦斯注重，其注重煤量少于10噸（含10噸）；

（4）按高瓦斯區(qū)域管理的地點(diǎn)通風(fēng)機(jī)并無計(jì)劃停風(fēng)10～60分鐘（含10分鐘）的；

（5）并無風(fēng)巷道未及時(shí)踢柵欄或沒警示牌的；

（6）不按規(guī)定時(shí)間撤去礦井工作面設(shè)備的；

（7）因水災(zāi)并使采區(qū)停工；

（8）冶煉工作面通風(fēng)不當(dāng)，風(fēng)流中瓦斯超載或瓦斯蓄積，導(dǎo)致停工；

（9）礦井工作面冒頂長(zhǎng)度少于5米（含5米）、冒頂高度在1米以上的；

盾構(gòu)工作面冒頂長(zhǎng)度少于3米（含3米）、冒頂高度在1米以上的;巷道冒頂長(zhǎng)度少于5米（含5米）、冒頂高度1米以上；

（10）輕易經(jīng)濟(jì)損失在10萬元至50萬元（包含50萬元）的；

（11）提高設(shè)備斷繩、躺罐、墮罐；主井、副井、混合井提高絞車極速過卷少于0.5米以上的；

（12）大型物件沉入井筒；

（13）小型壓力容器、甩風(fēng)機(jī)風(fēng)缸、風(fēng)包及風(fēng)管核爆；

（14）有害、有毒氣體容器及管路泄漏導(dǎo)致特別嚴(yán)重后果的；

（15）井下皮帶電纜或電氣設(shè)備起火；

（16）35KV以上供電系統(tǒng)誤停、訛供電的；

（17）主排水泵停在泵，導(dǎo)致泵房損壞或水淹泵的；

（18）地面出現(xiàn)火災(zāi)導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失在1～10萬元（含10萬元）的；

（19）其他判定性質(zhì)達(dá)至二級(jí)非死傷責(zé)任事故的。

3、一級(jí)非死傷責(zé)任事故（空難事件非死傷責(zé)任事故）

凡發(fā)生以下情況之一者，為一級(jí)非死傷責(zé)任事故，由礦根據(jù)事故原因和責(zé)任分析結(jié)果，對(duì)礦分管行政和技術(shù)副職分別罰款1200元；對(duì)事故單位黨政技副職、當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)有責(zé)任的分管副職、現(xiàn)場(chǎng)老爹管理人員、工長(zhǎng)（不含隊(duì)長(zhǎng)）分別罰款2000元；存有犯規(guī)者，分別罰款3000元，對(duì)于有關(guān)和連帶責(zé)任的人員，分別罰款2000元；對(duì)導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者罰款3000元；對(duì)次要責(zé)任者罰款2400元。

（1）出現(xiàn)的事故并使礦井停建16小時(shí)以上或冶煉工作面及生產(chǎn)系統(tǒng)停建3晝夜以上；

（2）瓦斯煤塵冷卻、核爆；

（3）煤與瓦斯注重，其注重煤量少于50噸（含50噸）；

（4）井下發(fā)怒半封閉采區(qū)或影響安全生產(chǎn)；

（5）水災(zāi)并使礦井全部或一翼暫停生產(chǎn)；

（6）采區(qū)通風(fēng)不當(dāng)，風(fēng)流瓦斯超載或瓦斯蓄積，導(dǎo)致停工；

（7）局部通風(fēng)機(jī)并無計(jì)劃停風(fēng)60分鐘及以上的；

（8）應(yīng)當(dāng)密封巷道24小時(shí)內(nèi)未半封閉且沒實(shí)行可信措施的；

（9）輕易經(jīng)濟(jì)損失在50～100萬元（含100萬元）的；

（10）地面出現(xiàn)火災(zāi)導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失在10～50萬元（含10萬元）的；

（11）礦井工作面冒頂長(zhǎng)度少于10米（含10米）、冒頂高度1米以上；盾構(gòu)工作面冒頂長(zhǎng)度少于5米（含5米）、冒頂高度1

米以上；巷道冒頂長(zhǎng)度少于10米(含10米)、冒頂高度1米以上;

（12）其它判定為性質(zhì)嚴(yán)酷的，情節(jié)特別輕微的非死傷責(zé)任事故。

（三）對(duì)九死一生事故的追責(zé)

1、凡出現(xiàn)通常九死一生事故的，按照出現(xiàn)1人重傷事故處置條款不予追究責(zé)任。

2、凡出現(xiàn)關(guān)鍵性九死一生事故的，按照出現(xiàn)1人重傷事故處置條款不予追究責(zé)任。

（四）其它未盡事宜，根據(jù)事故分析結(jié)果，按照上級(jí)及集團(tuán)公司有關(guān)事故責(zé)任追責(zé)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

五、其它規(guī)定

1、各礦井必須按照安全法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，秉持以人為本，采取有效措施，對(duì)本單位實(shí)行安全檢查和管理，確保安全生產(chǎn)。一旦出現(xiàn)事故，必須按各礦井生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處置制度規(guī)定，快速匯報(bào)并妥善解決。

2、各單位必須秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做好安全事故的防治、救援等各項(xiàng)工作。各級(jí)管理人員在布置工作和精心安排工人工作前必須首先精心安排安全措施，以防止各類安全事故的出現(xiàn)。

3、對(duì)安全生產(chǎn)事項(xiàng)負(fù)責(zé)管理審核和監(jiān)督檢查的單位及生產(chǎn)職能科室，對(duì)安全事故的嚴(yán)防和出現(xiàn)應(yīng)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。必須嚴(yán)苛依照法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的安全條件和程序展開審查，不合乎法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的安全條件的，嚴(yán)禁核準(zhǔn)，并嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。通風(fēng)安全儀器儀表檢查、采用、修理管理制度通風(fēng)安全儀器儀表檢查、采用、修理管理制度

1.通風(fēng)安全儀器、儀表由通防部門精心安排專人管理，各專管人員負(fù)責(zé)管理分管自范圍內(nèi)儀器、儀表的看管、檢查、habitat、修理和下架工作。

2.通風(fēng)安全儀器、儀表必須分類管理，建立健全管理臺(tái)賬，如實(shí)核對(duì)，并搞好儀器儀表的說明書、合格證、校驗(yàn)記錄等，以供檢查。

3.維持管理室及儀器儀表的衛(wèi)生，努力做到手涂無塵。

4.各類儀器儀表嚴(yán)苛按各自說明書建議展開日常檢查、校準(zhǔn)和保護(hù)修理(設(shè)備充放電)工作，保證儀器較完整、靈敏可信，并搞好檢修記錄。

5.嚴(yán)苛按通風(fēng)計(jì)量器具年度周檢計(jì)劃，搞好定期下架工作，未按規(guī)定下架者分擔(dān)有關(guān)事故責(zé)任。

6.嚴(yán)苛按操作規(guī)程恰當(dāng)采用儀器儀表，例如因使用不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p毀，由責(zé)任人負(fù)責(zé)管理索賠。

7.對(duì)紙機(jī)無法維修的儀器儀表必須及時(shí)呈報(bào)工區(qū)，并展開深入細(xì)致備案。

8.嚴(yán)苛儀器儀表的派發(fā)及廢舊工作，必須深入細(xì)致搞好外觀檢查及儀器儀表派發(fā)、廢舊記錄，發(fā)生問題及時(shí)匯報(bào)工區(qū)并深入細(xì)致處置。

9.對(duì)外來人員儀器儀表的派發(fā)，需經(jīng)工區(qū)同意，并追蹤歸還，搞好記錄，不得私自派發(fā)，發(fā)生問題由本人負(fù)責(zé)管理。

10.嚴(yán)苛通風(fēng)安全儀器儀表的采用：

(1)各儀器儀表采用人員在下井前憑領(lǐng)用牌至儀器派發(fā)室申領(lǐng)(高碼、測(cè)塵人員自行管理各自采用的儀器儀表)。

(2)各采用人員入井前必須與派發(fā)人員一齊展開外觀檢查，辨認(rèn)出損毀，并不等于派發(fā)室及時(shí)復(fù)原或更改。

(3)隨身攜帶中要防止相撞，不得敲打，凡人為損毀或遺失者，必須全額索賠經(jīng)濟(jì)損失。

(4)在現(xiàn)場(chǎng)必須愛惜、愛護(hù)采用的儀器儀表，嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式，嚴(yán)苛按所用儀器儀表的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定采用;升井后立即交還派發(fā)室，凡不交者，一經(jīng)辨認(rèn)出，按違章論處，并罰款50元。

(5)采用人員不得拆毀儀器、儀表的外套和隨意將其關(guān)上。

(6)儀器儀表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問題后，必須及時(shí)匯報(bào)派發(fā)室，以及時(shí)處理。

11.違背儀器儀表管理規(guī)定的，按礦有關(guān)管理規(guī)定展開行政處罰。機(jī)電副礦長(zhǎng)“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制機(jī)電副礦長(zhǎng)“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全礦機(jī)電安全管理工作，并對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，按瓦斯礦井建議選不好、管住全礦機(jī)電設(shè)備。殲滅電氣失爆，殲滅相左建議設(shè)備。狠抓機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、非政府并全面落實(shí)機(jī)電職工瓦斯環(huán)境治理科學(xué)知識(shí)自學(xué)培訓(xùn)和考核。強(qiáng)化安全思想教育。

4、按瓦斯環(huán)境治理建議修改有關(guān)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

5、順利完成礦長(zhǎng)信訪部門的其它瓦斯環(huán)境治理安全生產(chǎn)工作。永榮煤礦著急預(yù)案管理工作制度永榮煤礦著急預(yù)案管理工作制度

為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，健全工作機(jī)制，技術(shù)創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂應(yīng)急預(yù)案管理制度：

一、應(yīng)急預(yù)案管理制度

1、應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“縱向到邊，橫向到底”的總體建議和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，對(duì)我礦應(yīng)急預(yù)案適度展開類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，并使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)環(huán)境全礦安全形勢(shì)和實(shí)際工作須要。

2、應(yīng)急預(yù)案修改健全。針對(duì)應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)行過程中辨認(rèn)出的問題，非政府有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對(duì)我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案展開修改和健全。出現(xiàn)關(guān)鍵性、特別關(guān)鍵性突發(fā)事件后，必須總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修改健全有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修改和健全后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時(shí)備案。

3、應(yīng)急預(yù)案審查、印發(fā)和公布。對(duì)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)展開會(huì)審、會(huì)審?fù)ㄟ^后非政府印發(fā)、發(fā)布。

4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列為每年應(yīng)急科學(xué)知識(shí)傳教培訓(xùn)計(jì)劃，以牽涉我礦生命安全確保的部分為重點(diǎn)積極開展宣傳培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的公共安全意識(shí)，提升職工打火脫離險(xiǎn)境能力。

5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制訂應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。原則上每年非政府一次應(yīng)急預(yù)案演練。煤礦配件管理制度煤礦配件管理制度

1.配件訂貨:

①.配件由才可供東站分散訂貨，建議才可供東站在訂貨過程中，在原廠入配件，確保配件質(zhì)量，并努力做到貨比三家，價(jià)格合理。

②.合格分后供方由季基夫東站展開招標(biāo)，公司可以參予市場(chǎng)調(diào)查以保證成本。

③.配件必須按照制訂的配件計(jì)劃訂貨，按時(shí)，保質(zhì)保量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過計(jì)劃出售的配件金額很大時(shí)，一定必須先經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，就可以出售。

④.機(jī)動(dòng)車輛出外換購配件必須征詢機(jī)電室同意后方能夠出售。

2.配件庫房管理：

①.配件庫房放置必須按照標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)要求，努力做到分門別類，有條不紊，潔凈、衛(wèi)生。

②.庫房中的配件必須定期展開維修保養(yǎng)，避免破損、除役。

③.庫房中所有配件必須努力做到帳、物、卡吻合，卡上必須標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，相同型號(hào)的配件不容許搭在一起。

④.搞好配件的環(huán)評(píng)入庫工作，訂貨回去的配件必須按照計(jì)劃中的型號(hào)、規(guī)格一一點(diǎn)清，并保證每個(gè)配件都為合格品(小配件必須存有產(chǎn)品合格證)時(shí)，方能夠入庫，并搞好配件環(huán)評(píng)記錄。

⑤.搞好單機(jī)配件消耗的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建議每臺(tái)車創(chuàng)建幾頁帳，標(biāo)明領(lǐng)有用日期和收件人人，以便為單機(jī)核算和配件質(zhì)量追蹤提供更多依據(jù)。

⑥.創(chuàng)建缺料記錄臺(tái)帳，對(duì)工地用料而庫房沒的建議標(biāo)明其規(guī)格、型所在車型，以便計(jì)劃出售。

⑦.價(jià)格較低配件和主要結(jié)構(gòu)件的派發(fā)必須請(qǐng)示維修工程師或總工的同意就可以派發(fā)。

⑧.搞好舊件廢舊再利用，對(duì)可回收利用的配件必須實(shí)行以舊換新的原則(基準(zhǔn)：舊有活塞、蝸輪、從端頭脫落的液壓油管及等)舊有配件必須分散放置。設(shè)備檢修管理（神華集團(tuán)）第一條、設(shè)備應(yīng)當(dāng)按預(yù)防性檢修計(jì)劃和周期性檢修計(jì)劃展開檢修，凡未按計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行或未按時(shí)順利完成而沒有特定理由的罰機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)300元、隊(duì)長(zhǎng)200元。

第二條、凡通告拆機(jī)的設(shè)備，2日內(nèi)不拆機(jī)的，每一臺(tái)一天罰機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)100元。拆機(jī)的設(shè)備必須由拆機(jī)單位、監(jiān)造單位、機(jī)電科三方清點(diǎn)不好設(shè)備狀況核對(duì)設(shè)備拆機(jī)單并蓋章，拆機(jī)單一式兩份，拆機(jī)單位、監(jiān)造單位各領(lǐng)一份，違反規(guī)定的對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款200元，并予以支付修理費(fèi)用。

第三條、監(jiān)造單位在收到設(shè)備的拆機(jī)單按計(jì)劃非政府專人檢修(短萼的應(yīng)立即非政府人搶險(xiǎn))，檢修完后通告拆機(jī)單位和機(jī)電科展開環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后蓋章，不按規(guī)定執(zhí)行者，一經(jīng)辨認(rèn)出，每一臺(tái)罰有關(guān)責(zé)任人200元，并予以支付修理費(fèi)用。

第四條、不得設(shè)備采用單位回收設(shè)備，例如VA51生產(chǎn)所須要必須拆件必須由機(jī)電科和主管礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，但被拆毀的部件必須由回收單位立即呈報(bào)配件急需計(jì)劃，在配件備足3日內(nèi)給與恢復(fù)正常，凡未按建議審核或未日?qǐng)?bào)計(jì)劃展開回收的，罰回收單位機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)500元。

第五條、繼續(xù)執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，維修設(shè)備所須要更改的零部件，暫時(shí)交不上來的，最遲嚴(yán)禁少于3天將舊件交還廢舊庫。交還的零部件必須展開備案并歸類放置，以便于及時(shí)非政府修理，凡未按建議交還的，罰責(zé)任單位機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)200元，機(jī)電科專職人員因監(jiān)督不力、備案不可循每次(件)罰款100元。

第六條、凡檢修過的設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電科環(huán)評(píng)合乎《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》，非礦用設(shè)備應(yīng)當(dāng)合乎本行業(yè)設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)出錯(cuò)檢修直到符合標(biāo)準(zhǔn)年教考拆分制度教考拆分制度

1.“教考拆分”制度的考試方式

1.1考試方式實(shí)行筆試

1.1.1筆試通常實(shí)行TKT、首篇兩種方式，基本知識(shí)與能力、基礎(chǔ)理論的考核實(shí)行TKT，運(yùn)用基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論和基本技能化解實(shí)際問題的試題，則使用開卷考試方式。

1.1.2一般會(huì)使用閉卷考試一種方式，由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)情統(tǒng)一確認(rèn)。

1.2筆試時(shí)間通常為120分鐘，具體內(nèi)容考試時(shí)間規(guī)定視培訓(xùn)專業(yè)內(nèi)容和對(duì)學(xué)員的建議而的定。

1.3考試內(nèi)容為教學(xué)大綱規(guī)定的范圍，并以統(tǒng)一采用教材為依據(jù)展開命題。命題具體內(nèi)容建議如下：

1.3.1命題范圍：教學(xué)大綱或所需專業(yè)建議的范圍。

1.3.2命題形式與內(nèi)容：TKT試題與首篇試題；前者內(nèi)容包含應(yīng)當(dāng)認(rèn)知和掌控的基本理論、基本知識(shí)與能力，特別注意考核基礎(chǔ)知識(shí)掌控程度與基本能力達(dá)至的水平。后者主要考核學(xué)員理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用基本理論分析問題和解決問題的能力。

1.3.3命題題型：以上級(jí)建議的五大類命題為標(biāo)準(zhǔn)。（填空題，挑選，推論，名詞解釋，問答題）

1.3.4命題由教研組短非政府命題實(shí)行，任課教師無法出任本培訓(xùn)班的命題工作。

2.命題準(zhǔn)備工作與試題管理：

2.1教研組長(zhǎng)要根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和專業(yè)知識(shí)建議，非政府制訂命題題型、試卷建議，并上繳分管領(lǐng)導(dǎo)。

2.2分管領(lǐng)導(dǎo)非政府對(duì)命題人所擬定的試卷展開審查。（審查內(nèi)容主要為：試題與否合乎教學(xué)大綱建議，試題覆蓋面與否全面，試題難度與否適宜成人教學(xué)的建議，若存有修改意見，可以對(duì)試題展開修正）

2.3試卷確認(rèn)后，由教研組短統(tǒng)一檔案（電腦檔案）加密和印刷（保密放置）。

3.考試實(shí)行

3.1由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排考試時(shí)間及監(jiān)考教師，監(jiān)考教師負(fù)責(zé)管理清點(diǎn)、夾帶、遞送和送回試卷，并搞好監(jiān)考記錄。

3.2分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理精心安排巡視員(通常1至2人)督查考試。

3.2.1檢查《考場(chǎng)紀(jì)律》繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.2.2記錄作弊或違規(guī)情況。

3.2.3制止監(jiān)考不規(guī)范或違規(guī)行為。

3.3教研組短非政府教師評(píng)卷并記錄總成績(jī)，整理不好培訓(xùn)班資料后存有檔案室備案。井下配電室設(shè)備檢修制度井下配電室設(shè)備檢修制度一、配電室內(nèi)所有設(shè)備必須每年利用停工檢修期間展開全面檢修。二、檢修時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行停在供電操作規(guī)程和具體內(nèi)容檢修措施。三、檢修時(shí)必須搭載至少兩名工作人員，努力做到一人操作方式、一人監(jiān)護(hù)。四、檢修期間辨認(rèn)出的問題必須現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，無法處置的必須聯(lián)系停水時(shí)間盡快處置。五、設(shè)備檢修全過程均必須按五、四、三、二、一的建議展開（即為五定、四存有、三無、二齊、一秉持）。具體內(nèi)容為：五定：的定項(xiàng)目、的定內(nèi)容、的定人員、的定時(shí)間、的定質(zhì)量。四存有：存有安全技術(shù)措施、存有施工非政府措施、存有檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、存有檢修記錄和檔案。三無：并無隱患、無事故、并無漏洞。二齊：材料工具魏、備品、備件魏。一秉持：秉持檢查后的試車環(huán)評(píng)。六、檢修完結(jié)前要展開詳盡的檢查，控制器腔內(nèi)嚴(yán)禁存有其它工具、物品等。車集煤礦通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)支付辦法1目的

為細(xì)化我隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，健全市場(chǎng)核算機(jī)制，提升經(jīng)濟(jì)效益，弱

化班組經(jīng)濟(jì)核算，提升全隊(duì)職工的節(jié)約意識(shí)，達(dá)至減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本的目的，進(jìn)一步促進(jìn)我隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)支付工作不斷深化細(xì)化。

2范圍

本辦法適用于于通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)支付。

3支付流程

4支付原則

4.1按收、支兩條線將核算內(nèi)容分為生產(chǎn)成果指標(biāo)和生產(chǎn)成本指標(biāo)。生產(chǎn)成本指標(biāo)包含材料、工資、電費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等。

4.2各班組做為相對(duì)單一制的市場(chǎng)主體，根據(jù)隊(duì)內(nèi)適當(dāng)?shù)膬?nèi)部市場(chǎng)支付單價(jià)展開支付（見到附件1）。

4.3職工個(gè)人做為相對(duì)單一制的市場(chǎng)主體，根據(jù)隊(duì)內(nèi)分?jǐn)?shù)辦法展開支付。

5支付方式

5.1區(qū)隊(duì)對(duì)班組的支付，材料費(fèi)、電費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等由核算員負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算，使用日考核月落空。

5.2班組對(duì)職工的支付根據(jù)職工的出來勤工數(shù)、任務(wù)順利完成情況TNUMBERBX的工分、各項(xiàng)獎(jiǎng)罰等項(xiàng)指標(biāo)順利完成情況做為核算依據(jù)，使用日考核月落空。

6支付辦法

6.1班組市場(chǎng)支付

6.1.1班組市場(chǎng)支付工資=班組人工費(fèi)支付余額+材料費(fèi)支付余額+電費(fèi)支付余額+服務(wù)費(fèi)支付余額

6.1.2班組人工費(fèi)的支付（不包含入井費(fèi)和、夜班費(fèi)和、醫(yī)療補(bǔ)貼、全員自學(xué)獎(jiǎng)罰等緊固部分，該緊固部分按照礦規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行）

6.1.2.1班組人工費(fèi)的支付，依據(jù)班組人員總執(zhí)勤除以每工稅金的工分除以適當(dāng)?shù)膬?nèi)部支付單價(jià)

班組市場(chǎng)支付額（工資）=總收入-開支

公式中：

班組人工費(fèi)總收入=班組總執(zhí)勤×班組每工稅金工分×內(nèi)部支付單價(jià)+班組安全結(jié)構(gòu)工資+班組其他總收入。

核情況展開支付。

6.1.2班組材料費(fèi)的支付

6.1.2.1每月依據(jù)礦下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，隊(duì)市場(chǎng)非政府機(jī)構(gòu)的主要成員溝通交流后，于3日前由核算員負(fù)責(zé)管理將本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃水解至各班組，做為各班組核算依據(jù)。

6.1.2.2核算員每月根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況，以內(nèi)部市場(chǎng)支付價(jià)格和班組所統(tǒng)轄的范圍，設(shè)備的臺(tái)數(shù)實(shí)際開支情況為依據(jù)，對(duì)班組配件、油脂、其他材料等受控材料展開支付，并對(duì)支付的節(jié)遜于情況與以輕便分析。

隊(duì)按材料費(fèi)用節(jié)遜于的50％，獎(jiǎng)罰有關(guān)班組，班長(zhǎng)為班組人員的200％。

6.1.2.3單件在3000元以上的配件、其他材料由隊(duì)分擔(dān)，班組資金投入計(jì)劃外材料、公共采用的材料，月末由隊(duì)市場(chǎng)非政府機(jī)構(gòu)根據(jù)班組資金投入核實(shí)后，為班組增選適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。

6.1.