銷售公司工作總結(jié)范文集合9篇_第1頁
銷售公司工作總結(jié)范文集合9篇_第2頁
銷售公司工作總結(jié)范文集合9篇_第3頁
銷售公司工作總結(jié)范文集合9篇_第4頁
銷售公司工作總結(jié)范文集合9篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁銷售公司工作總結(jié)范文集合9篇【精華】銷售公司工作總結(jié)范文集合9篇銷售公司工作總結(jié)篇1光陰荏苒,歲月如梭。伴隨著光陰繁忙的腳步,20xx年已經(jīng)悄然完畢,20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,我們已然步入了新一年度,繁忙而又充實(shí)的工作生活即將開場。在這歲末年初之際,回首過去這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的幫助與支持下,我根本完成了公司所下達(dá)安排的銷售任務(wù),并且在技術(shù)上和工作中都得到了一定的進(jìn)步和進(jìn)步?;貞涍@一年來的收獲,讓我以后的工作在安康的道路上穩(wěn)扎穩(wěn)打,繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下奮進(jìn);這一年的壓力與挫折,也讓我感受到自身的缺乏,感受到學(xué)習(xí)與努力的重要性。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求,將我在20xx年度的詳細(xì)工作內(nèi)容總結(jié)如下:一、個(gè)人工作體會20xx年對于我個(gè)人來說是一個(gè)不平凡的年度。自年初開場客服工作以來就一直在繁忙之中渡過?;貞?0xx年度,我主要從事銷售性客服工作。通過一年來的銷售性客服工作,讓我體會到,對于一個(gè)銷售性的客服來說,做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會了吃辣椒的人,整個(gè)過程感受最多的只有一個(gè)字:辣。假如到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)歷的老員工了。在我的工作中我遇到這樣的挫折,使我備受壓力,但同時(shí)卻也讓我對于工作有了很大的觸動和啟發(fā)。有段時(shí)間,我上班講解軟件功能,下班短信策單、打感情牌,最后客戶終于容許來公司交錢的前一天卻因?yàn)槲掖蝈e(cuò)錢數(shù)而導(dǎo)致客戶心里不平衡而產(chǎn)生了取消合作的心理,也使得我不再繼續(xù)強(qiáng)勢促成,想著讓客戶緩一緩吧,第二天卻在上海成交。此事對我打擊特別大!我反反復(fù)復(fù)的在找問題找原因,差點(diǎn)就想放棄這個(gè)客戶同時(shí)卻沒有意識到是自身存在的問題,怨天尤人。后來在客戶那得知,是我誤會了他當(dāng)時(shí)那番話,因?yàn)槲业南热霝橹鳎X得差價(jià)大,覺得客戶不承受等等,而這些卻只是我的想法,并非是客戶的想法。幸虧后來還有挽回的余地,客戶在我的不折不撓下,最終同意在上海辦退貨再在我這里購置。從這件事上,我反復(fù)考慮,總結(jié)自身缺乏,并意識到在將來的工作中我只有充分認(rèn)識到自身所存在的問題并加以改善、解決,才能使我個(gè)人的銷售業(yè)績的到進(jìn)步。二、銷售工作業(yè)績在20xx年度,我總體上較好的完成了公司所安排制定的銷售任務(wù),獲得了良好的銷售業(yè)績,并充分獲得了上級部門以及同事的認(rèn)可與肯定,獲得了些許榮譽(yù)。但是從詳細(xì)的月度銷售業(yè)績情況來看,我在上一年度4月份以及5月份的工作業(yè)績情況并不理想,其主要原因是個(gè)人在當(dāng)月當(dāng)季度的思想懶散,沒有積極進(jìn)展銷售任務(wù),感覺自身工作沒有指定的任務(wù)壓力,因此工作態(tài)度并不積極,并且在當(dāng)年5月份,我請了16天的休假,從而導(dǎo)致了銷售任務(wù)的延期,在休假過后我也并沒有調(diào)整好心態(tài),從而使得任務(wù)進(jìn)度跟不上整體步伐。對此,我深深認(rèn)識到自身的問題,并對自身情況進(jìn)展了反復(fù)反思,在20xx年度我將竭盡全力,力爭完美的完成每月的銷售任務(wù)。三、工作內(nèi)容情況一年來,我堅(jiān)持做好與已經(jīng)購置益盟操盤手軟件的用戶做好售后效勞,盡可能的對用戶在使用軟件的過程中遇到的各種問題進(jìn)展耐心而又詳細(xì)的講解,并努力做好QQ遠(yuǎn)程處理工作。在現(xiàn)場課程進(jìn)展接待時(shí)盡可能的充分發(fā)揮自己工作的熱情,輔助用戶使用軟件進(jìn)展分析^p手中的股票,爭取在效勞根底上讓用戶穩(wěn)定在每年軟件到期進(jìn)展續(xù)費(fèi)。此外,在一年來,我堅(jiān)決完成客服部所安排部署的銷售任務(wù),通過自身的不懈努力和耐心溝通,使得我公司的軟件銷售在用戶群體里得到了再次的開發(fā),為保障我湖南益盟操盤手的良好銷售績效而做出應(yīng)有奉獻(xiàn)。四、自身缺乏以及將來方案我從廣東來到湖南長沙益盟操盤手工作已有一年半的時(shí)間。在此期間內(nèi),我雖然可以較好的完成公司所安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù),做到熱情效勞,耐心售后,良好銷售。但是在詳細(xì)的工作過程中,通過我所親身經(jīng)歷的一些挫折與壓力,也使我充分認(rèn)識到了自身所存在的缺乏與問題。首先,我存在有脾氣較差等問題,有時(shí)在遇到一些不滿的工作分配等問題時(shí),我就會產(chǎn)生沖突心理。此外,在遇到較大年紀(jì)的用戶咨詢電腦問題時(shí),我缺乏耐心。對此,我感到非常的愧疚與悔悟,在將來的工作中我將進(jìn)一步改正自身的脾氣問題,多向教師以及前輩學(xué)習(xí)并請教銷售技巧,以及應(yīng)對才能。進(jìn)一步加強(qiáng)自身對客戶的親和力,不斷提升自身的溝通技巧和工作方式,加深對證券理論知識的學(xué)習(xí),進(jìn)步自身的專業(yè)分析^p才能和業(yè)務(wù)程度,以保證我將來年度工作的良好成效。五、公司管理建議為了更好做好將來的銷售任務(wù)以及其他各項(xiàng)工作,實(shí)際提升公司的團(tuán)里銷售熱情,進(jìn)步公司的銷售業(yè)績。我結(jié)合自身XX年來的工作經(jīng)歷,對公司提出以下建議。我公司對于銷售管理具有良好的獎罰制度,我公司的懲罰制度規(guī)那么很詳細(xì)很明細(xì),哲恒好的促進(jìn)了我公司的管理力度。但是假如在此同時(shí)可以,進(jìn)一步完善和落實(shí)獎勵(lì)制度,確保每個(gè)月的任務(wù)都不一樣,補(bǔ)齊不完善遺漏的制度,保證落實(shí)制度,而不只是口說而已。并加以公示擺明,時(shí)效執(zhí)行,假如獎勵(lì)制度是讓人鼓勵(lì)的,而不是消極的,那么將會更好的促進(jìn)我公司客服人員的銷售熱情,并將會提升客服人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)際提升我公司的銷售績效。銷售公司工作總結(jié)篇220xx年的x月,在xxx公司的門前,我邁出了成為xxx員工的第一步!這一步,是我走向銷售行業(yè)的第一步,也是我走向?yàn)閷淼牡谝徊?!從這一步開場,我就開場了自己在xxx公司的成長之旅!一年來,我在xxx崗位上努力的學(xué)習(xí)和工作,在xxx領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,不斷的成長,不斷地改良自身的工作才能,這使我在工作中有許許多多的進(jìn)步,也經(jīng)歷了許多過去沒有的成長。如今,年末已經(jīng)到來,我在此對自己一年來的情況做如下總結(jié):這一年來,我從一名普通的大學(xué)畢業(yè)生走上了銷售的道路。但在剛開場的時(shí)候,這條道路卻并不順利。我曾以為銷售是一個(gè)非常根底、非常簡單的一份工作。所以我期望能從這條道路來開展自己。但但事實(shí)證明,我還是太小看工作和社會了?;貞浺荒陙淼墓ぷ髑闆r,在xxx公司銷售部xx經(jīng)理的帶著下,我和其他許多同事一起開場了在xxx公司的銷售工作。起初,我們經(jīng)歷了很長一段時(shí)間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓我們充分的學(xué)習(xí)了工作的技巧和要求,隨后才開場了正式的工作。說到培訓(xùn),這次難忘的經(jīng)歷一直牢記在我的心上,這也是我最初感到工作不易的地方。在培訓(xùn)的學(xué)習(xí)上,我認(rèn)識到作為一名銷售方,我們必須對自己的工作,以及自己的產(chǎn)品要有非常清楚的理解!當(dāng)然,公司早為我們這樣的新手準(zhǔn)備的好了充分的資料和教誨。但回想起那幾周的培訓(xùn),不僅一次的讓我回想起了高三那幾年的晚上。那樣拼命的去學(xué)習(xí),在哪之后還是第一次。再后來,當(dāng)培訓(xùn)完畢后,我已經(jīng)掌握了建根底的工作方式。盡管培訓(xùn)確實(shí)非常辛苦,但帶來的回報(bào)也同樣得非常豐厚!回想這一年的工作歷程。一開場,我先是跟著xx領(lǐng)導(dǎo)一起工作,進(jìn)展了一段短暫的學(xué)習(xí),后來,便是我單獨(dú)的工作了。在工作中,起初的時(shí)候我經(jīng)歷過很多的失敗,近乎無論怎么嘗試,都沒有客戶對我的銷售有興趣,大在經(jīng)歷了眾多失敗之后,我并沒有就這樣放棄。看著不少成功銷售的同期同事,我開場考慮,都是一樣的條件,那么成功與否的原因就一定在我自己身上!在后來的工作中,我開場更加主動的學(xué)習(xí)、請教,不再僅靠自己在培訓(xùn)中所學(xué)的知識,我也在工作中積極的開拓了自己的可能性。如今,通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和實(shí)際鍛煉,我已經(jīng)能在工作中保持穩(wěn)定的成績了!盡管在我們的團(tuán)隊(duì)中,這還算不上出色的成績,但這也是我今后的起點(diǎn)!我會從這里開場,在下一年的工作中獲得更加出色的成績,為xxx公司銷售部發(fā)揮自己的光熱!銷售公司工作總結(jié)篇3200*年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)轎車市場的日益劇烈的價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營和開展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx公司獲得了歷史性的打破,整車銷量、利潤等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理,同時(shí)也很榮幸的被評為“出色領(lǐng)導(dǎo)奉獻(xiàn)獎”?;貞浫甑墓ぷ?,我感到在以下幾個(gè)方面獲得一點(diǎn)心得,愿意和業(yè)界同仁分享。售后效勞是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修頂峰。為此,我們對售后效勞部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的效勞意識活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場提出整改意見和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語言行為標(biāo)準(zhǔn);在維修過程中,強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”,標(biāo)準(zhǔn)行為和用語,做到尊重用戶和保護(hù)車輛;在車間推行看板,接待和人員照片、姓名上墻,承受用戶監(jiān)視。為了進(jìn)一步進(jìn)步用戶滿意度,縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間,從6月份起,售后每晚延長效勞時(shí)間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時(shí)全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的效勞,從而進(jìn)步了客戶的滿意度。全年售后維修接車xx臺次,工時(shí)凈收入xx萬元。一、強(qiáng)化效勞意識,提升營銷效勞質(zhì)量200*年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴(yán)峻的形勢,在年初我們確定了全年為“效勞年”,提出“以效勞帶動銷售靠創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們挑選了從事多年效勞工作的員工成立了客戶效勞部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開效勞例會,每季度結(jié)合商務(wù)代表處的效勞要求和效勞評分的反響,召開部門經(jīng)理級的效勞例會,在層強(qiáng)化效勞意識,將效勞工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門效勞于客戶,部門效勞一線的效勞體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立效勞于客戶,客戶就是上帝的原那么;在部門中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)效勞銷售售后一線的意識。形成二線為一線效勞,一線為客戶效勞這樣層層效勞的機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求,進(jìn)展效勞質(zhì)量改良,強(qiáng)化員工的效勞意識,每周召開一次效勞質(zhì)量例會,對上周效勞質(zhì)量改良行動進(jìn)展總結(jié),制訂本周方案,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的效勞。并設(shè)立效勞質(zhì)量角對效勞質(zhì)量進(jìn)展跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的缺乏,提出下一步改良方案。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于效勞評分的前列,售后效勞更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí),我們先后對分公司的硬件設(shè)施進(jìn)展了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)施行了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的場面,及時(shí)地成立了出租車銷售效勞小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場特點(diǎn)和品牌部要求,我們開展了“三月微笑效勞”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送溫暖”等一系列活動,在客戶中獲得很大的反響,分公司的效勞意識和效勞質(zhì)量也有了明顯的進(jìn)步。二、追蹤對手動態(tài)加強(qiáng)自身競爭實(shí)力對于內(nèi)部,作到請進(jìn)來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前劇烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間,對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的效勞站,尤其是競爭對手的4S站,進(jìn)展實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對方的長處,為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。三、注重團(tuán)隊(duì)建立分公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析^p會等一系列例會制度。營銷方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識,又明確了目的。在加強(qiáng)自身的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)參謀咨詢公司〔xx〕對員工進(jìn)展了如何進(jìn)步團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的效勞意識和理念。200*年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,分公司經(jīng)營工作獲得了全面成功,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后效勞工作中的諸多缺乏,尤其在市場開拓的創(chuàng)造性,效勞理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖。還要進(jìn)步我們對市場變化的快速反響才能。為此,面對即將到來的200*年,分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“效勞”這個(gè)主旨,將“品牌營銷”、“效勞營銷”和“文化營銷”三者嚴(yán)密結(jié)合,確保分公司200*年經(jīng)營工作的順利完成。四、加強(qiáng)面對市場競爭不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合x____經(jīng)理在200*年商務(wù)大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷效勞質(zhì)量兩個(gè)方面。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對銷售是有的,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們探索了一套對策:對策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目的1、效勞流程化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會、培訓(xùn)例會化6、效勞指標(biāo)進(jìn)考核對策二:細(xì)分市場,建立差異化營銷1、細(xì)致的市場分析^p。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)展了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)04年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會的,來正確引導(dǎo)出租公司,xx品牌政策。平時(shí)我們采取主動上門,定期溝通反響的方式,親密跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年xx市場出租車的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動上門,理解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進(jìn)展跟蹤,每月上門效勞一次,理解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識進(jìn)展現(xiàn)場培訓(xùn)。針對高校消費(fèi)群知識層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開展畢加索的推薦銷售,同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車隊(duì)結(jié)合,成立校區(qū)xx維修效勞點(diǎn),將xx的效勞帶入高校,并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。對策三:注重信息搜集做好科學(xué)預(yù)測當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而劇烈的競爭無時(shí)不在,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目的制定的指導(dǎo)和根據(jù)。在市場淡季降臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人搜集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反響的資料和信息,制定以往同期銷售比照分析^p報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和詳細(xì)銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反響。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持親密溝通,積極組織車。增加工作的方案性,防止了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目的。今年完成XX任務(wù),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目的。對于備件銷售,我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來的局部滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷商的利潤空間進(jìn)一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領(lǐng)導(dǎo)屢次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時(shí),結(jié)合新的商務(wù)政策,出臺了一系列備件促銷活動,獲得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額xx萬元,在門市銷售受到市場低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后效勞帶動車間備件銷售,不僅改變了不利場面,也帶動了車間的工時(shí)銷售。銷售公司工作總結(jié)篇4不知不覺,進(jìn)入xx快5個(gè)月了,回首這5個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,有最初在車間實(shí)習(xí)的艱辛與汗水,有最初跟單時(shí)的`困難與挫折,也有圓滿完成任務(wù)的快樂和滿足,很快樂能進(jìn)入到xx和大家一起學(xué)習(xí)、共同成長、共同進(jìn)步?,F(xiàn)就20xx年下半年個(gè)人工作情況總結(jié)如下:一、年度工作情況:1、熟悉理解公司的各個(gè)方面:我于20xx年8月底進(jìn)入公司,在這里要感謝公司讓我在公司的消費(fèi)一線鍛煉了一個(gè)月,讓我能在第一時(shí)間親自理解公司的產(chǎn)品消費(fèi)工藝流程及規(guī)格尺寸,為以后的跟單工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。在實(shí)習(xí)完畢回到辦公室后也開場加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展全面理解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過理解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原那么的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉跟單業(yè)務(wù)流程:作為一名跟單新手,必須盡快讓自己理解跟單這項(xiàng)工作以及明晰的跟單流程及相關(guān)的外貿(mào)術(shù)語。不得不成認(rèn),最初的我,對于跟單,沒有太多的詳細(xì)概念,所幸,在部門____的培養(yǎng)、支持和領(lǐng)導(dǎo)之下,漸漸地開場熟悉跟單的詳細(xì)操作流程。在工作中我學(xué)習(xí)到,跟單工作是一項(xiàng)需要細(xì)心,還需要穩(wěn)重的工作。而要做到這些,一是要從根本功上多下工夫,對業(yè)務(wù)純熟掌握;二是要主動培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的習(xí)慣,無論面對什么樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;三是要主動的與銷售經(jīng)理,與各個(gè)部門的同事溝通,做到不恥下問,不懂就問,有疑問就問。四是要有鍥而不舍的精神,跟單在一開場可能是一件新奇的工作,時(shí)間長了可能會產(chǎn)生厭煩的情緒,這是需要防止的,無論從事什么性質(zhì)的工作,都是在發(fā)揮自己的作用,只有堅(jiān)持不懈才能不斷進(jìn)步。我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的進(jìn)步自己的才能,從而為更進(jìn)一步的開展打下良好的根底。二、工作中缺乏和需要改良的地方:1、工作主動性發(fā)揮的還不是很好,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的間隔;2、業(yè)務(wù)知識方面掌握的還不夠扎實(shí),在今后的工作中,我一定會嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定可以改良這些缺點(diǎn)和缺乏,爭取在各個(gè)方面獲得更大的進(jìn)步。3、要更加細(xì)心認(rèn)真地完成工作,尤其在做資料的時(shí)候。跟單是一份很細(xì)致的工作,所以我們在跟單的時(shí)候必需要做到認(rèn)真、細(xì)致、仔細(xì)。4、要學(xué)會全面考慮問題。每一次出貨的同時(shí)也伴隨著下一次出貨的到來,包括出貨的時(shí)候需要考慮到客人是否有足夠的庫存,某種產(chǎn)品的規(guī)格是客人如今急缺的,要先出貨;我們目前所消費(fèi)的能不能滿足客人的訂單等等一系列問題。5、要及時(shí)有效地和各個(gè)相關(guān)部門溝通。每次出貨前,都需要和方案溝通,確定大概的出貨時(shí)間;多去車間看看消費(fèi)情況,產(chǎn)量等;每天與方案及倉庫確認(rèn)產(chǎn)品消費(fèi)進(jìn)度和每日入庫情況,以便更好地做好出貨前的準(zhǔn)備。6、走好跟單流程每一步。20xx年,跟單流程混亂,沒有一個(gè)統(tǒng)一的流程,正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓“xx年將嚴(yán)格按照跟單及出口標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行。三、對20xx年的展望:來到xx工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步,也鼓勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。隨著公司不斷的開展壯大,可以意料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,努力的學(xué)習(xí)和進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。我明白企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美妙明天更輝煌。銷售公司工作總結(jié)篇5完成了業(yè)績,可以轉(zhuǎn)正,這是領(lǐng)導(dǎo)對于我工作才能的一個(gè)認(rèn)可,同時(shí)也是自己的一個(gè)努力付出才有的結(jié)果,很感謝,同時(shí)也是知道以后的工作任務(wù)更多,責(zé)任也是更大,但我也是會努力去做好的,同時(shí)對于這些日子工作,也是要來整理下,做個(gè)總結(jié)。做銷售,我也是知道有壓力,之前也是嘗試過這類的工作,確實(shí)自己還是蠻適宜的,雖然有壓力,但是我也是很樂于去挑戰(zhàn),畢竟這是能讓自己真的有很大成長的,同時(shí)這些也是自己的動力,每當(dāng)完成了一個(gè)工作的任務(wù),我也是感到欣喜,自己的才能也是有了一個(gè)成長和進(jìn)步了。剛來的時(shí)候,對于產(chǎn)品也是不熟悉,但都是一步步過來的,我也是不著急,認(rèn)真的聽同事講解,自己也是去記好,去讓自己熟悉產(chǎn)品,通過努力,也是看到了自己的付出是沒有去白費(fèi)了的,同時(shí)和同事的一個(gè)交流,他們也是愿意把一些經(jīng)歷傳授給我,讓我知道如何的和客戶去交流能拿到業(yè)績,而這些也是讓我知道這個(gè)團(tuán)隊(duì)并不是彼此為戰(zhàn)的,而是會團(tuán)結(jié)在一起,都是會幫助的,也是讓我更快的融入進(jìn)來,這些日子真的成長很快,學(xué)到的也是很多,熟悉了產(chǎn)品也是正式的去和客戶溝通,開場也是分配給我一些老客戶,讓我先接單理解情況。漸漸的也是要自己去接新單,去開發(fā)新的客戶,而這也會是讓我很成長,我明白這些工作很辛苦,而且有些努力不一定會有收獲的,而銷售就是如此,就是要在不可能,或者新的客戶面前去推薦自己的一個(gè)產(chǎn)品,讓他們認(rèn)同,承受,最后能達(dá)成這個(gè)交易,通過付出,漸漸的自己也是有了一些成績,然后對于產(chǎn)品更為熟悉,更懂得如何和客戶去交流,我也是找到了方法,讓自己能做好這個(gè)事情,試用的日子還未完畢,我也是到達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)要求的任務(wù)同時(shí)也是自己看到自己也是有很擅長的方面是可以做好這個(gè)事情的。很感謝擁有這個(gè)時(shí)機(jī),同時(shí)我也是發(fā)現(xiàn)自身,還有很多可以去成長的地方,這些是我這個(gè)新人沒有的經(jīng)歷,以及對于銷售工作剛開場做不久才有的問題,但是只要漸漸的累積,我相信我的才能會變化很大,讓自己也是能做的更出色,得到更多的認(rèn)可,轉(zhuǎn)正后,任務(wù)量也是多了,但這份壓力我也是可以扛下來,去做好,也是自己的動力,去完成工作,讓自己不斷的提升進(jìn)步。銷售公司工作總結(jié)篇6月銷售工作總結(jié),時(shí)刻比擬短,在這一個(gè)月的時(shí)刻里,也不可能有太大的變化,所以,在寫月銷售工作總結(jié)時(shí),更注重于銷售工作狀況的體悟與明白。一、月銷售工作總結(jié)考前須知:1、總結(jié)前要充分占有材料。最好透過不一樣的形式,聽取各方面的意見,理解有關(guān)狀況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。必需要防止領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫法。2、必需要實(shí)事求是,成績不夸張,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假,這是分析^p、得出教訓(xùn)的根底。3、條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。二、一般狀況下,一個(gè)完善的月銷售工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下資料:1、銷售狀況總結(jié):銷售業(yè)績和銷售目的達(dá)成狀況,要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù),又有狀況分析^p。2、行動報(bào)告:當(dāng)月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時(shí)刻怎樣安排的,要求簡單明了。3、市場狀況總結(jié)分析^p,包括:(1)市場價(jià)格現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的詳細(xì)價(jià)格、促銷、返利、利潤都是多少;(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存狀況:數(shù)量、品種、日期;(3)經(jīng)銷商評價(jià):各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、潛質(zhì)、銷售業(yè)績狀況怎樣;(4)競爭對手評價(jià):主要競爭對手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價(jià)格走勢、產(chǎn)品構(gòu)造變化、重要的宣傳促銷活動、開展趨勢等狀況分析^p;(5)市場評價(jià):市場狀況是好是壞,開展前景如何,存在什么問題,有什么時(shí)機(jī)。(6)市場問題匯報(bào):當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題:積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,促銷返利的兌現(xiàn),市場費(fèi)用的申請,其他需要公司支持的事項(xiàng)。4、下個(gè)月工作打算和安排:針對上個(gè)月的工作狀況安排下一個(gè)月的工作。5、工作自我評價(jià):自我工作的得與失、對與錯(cuò)銷售公司工作總結(jié)篇7轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)完畢,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于汲取教訓(xùn)、進(jìn)步自己,以致于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。一、上半年完成的工作1、銷售指標(biāo)的完成情況。上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額xx萬元,完成年方案xx萬元的xx%,比去年同期增長xx%,回款率為xx%;低檔x占總銷售額的xx%,比去年同期降低x個(gè)百分點(diǎn);中檔x占總銷售額的xx%,比去年同期增加x個(gè)百分點(diǎn);高檔x占總銷售額的xx%,比去年同期增加x個(gè)百分點(diǎn)。2、市場管理、市場維護(hù)。根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價(jià),對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)展管控和監(jiān)視,催促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過對各個(gè)銷售終端長時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對商超、x店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)展產(chǎn)品陳列,并發(fā)動和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其到達(dá)利用終端貨架資進(jìn)展品牌宣傳的目的。3、市場開發(fā)情況。上半年開發(fā)商超x家,x店x家,終端x家。新開發(fā)的x家商超是成縣規(guī)模最大的xx購物廣場,所上產(chǎn)品為xx系列的全部產(chǎn)品;x家x店是分別是xxx店和xxx店,其中xx店所上產(chǎn)品為xx的四星、五星、十八年,xx店所上產(chǎn)品為xx系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)x家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)x家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大局部是xx系列產(chǎn)品。4、品牌宣傳、推廣。為了進(jìn)步消費(fèi)者對“xxx”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比擬好的門市部,聯(lián)絡(luò)并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌xx個(gè),其中xx門市部及餐館門頭xx個(gè),其它形式的廣告牌x個(gè)。5、銷售數(shù)據(jù)管理。根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨方案,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)展匯總分析^p,使得的每月的要貨方案更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品構(gòu)造等幾個(gè)方面進(jìn)展匯總分析^p,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。二、下半年工作打算盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)歷和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快進(jìn)步自身業(yè)務(wù)才能,做好各項(xiàng)工作,確保xx萬元銷售任務(wù)的完成,并向xx萬元奮斗。努力學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面〔尤其是xx營銷方面〕的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)程度、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。銷售公司工作總結(jié)篇8歲末年初,又到收獲盤點(diǎn)之時(shí)。在過去的一年里,銷售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的親密配合下,根本完成了20xx年的銷售任務(wù)。部門的工作也由最初的成長期逐漸步入成熟。今年年初根據(jù)酒店?duì)I銷的需要,在原有的人員編制上,新增了一位銷售主任,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各銷售人員開展銷售工作,并予以檢查及跟蹤,確保銷售目的按期完成。在全體銷售人員的共同努力下,銷售業(yè)績相比去年也有了顯著上升。業(yè)績的獲得,與這一年里本質(zhì)性的扎實(shí)工作是分不開的?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。一、內(nèi)勤日常工作作為XX公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際才能。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開展;1、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶效勞、處理客戶抱怨、客戶咨詢的接聽及記錄。2、對客戶進(jìn)展銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果。4、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案〔涉及用戶根本情況,使用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式〕。5、各種促銷活動情況理解,統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷等協(xié)助辦理。6、建立銷售分類臺帳〔反映出銷售收入價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度〕。7、建立銷售費(fèi)用臺帳〔反映出部門內(nèi)部費(fèi)用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用、差旅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額〕。8、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。9、銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)機(jī)密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管,不得喪失或向外泄密。11、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析^p與建檔,銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。二、存在的缺點(diǎn)及對于太陽能市場理解的還不夠深化,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能非常明晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好,指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。20xx年的到來,在做好本職工作的根底之上,對上述存在的問題,我個(gè)人也要盡自己所能,多掌握一些技術(shù)上面的知識,盡量做到應(yīng)對自如,沉著得體。不斷增強(qiáng)自己的區(qū)分才能,在更好的與客戶溝通的根底之上,能更多的為公司利益著想。三、部門組織上面的一些小建議在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最珍貴的資,一切銷售業(yè)績都起于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,進(jìn)步銷售人員的主人翁意識。3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于進(jìn)步銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)才能進(jìn)步到一個(gè)新的檔次。4、銷售目的今年的銷售目的最根本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目的分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù);并在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的開展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的。進(jìn)步執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。四、總結(jié)一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷探索,收獲很大,不管在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定可以做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,有的時(shí)候也覺得自己有些經(jīng)歷,或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細(xì),所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯(cuò)誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多進(jìn)步自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才可以超越如今的自己,爭取更大的進(jìn)步!銷售公司工作總結(jié)篇9xx年是難忘的一年,xx年在分公司共完成回款6.7億,銷量xxxx臺,在整體分公司業(yè)績程度和市場工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論