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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年楊莊煤礦單項(xiàng)工程管理制度規(guī)范1篇合輯楊莊煤礦單項(xiàng)工程管理制度楊莊煤礦單項(xiàng)工程管理制度
為強(qiáng)化單項(xiàng)工程項(xiàng)目管理,規(guī)范單項(xiàng)工程流程,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制促進(jìn)作用,特制訂本辦法:
一、單項(xiàng)工程范圍:改采、鑿單位無(wú)此本單位作業(yè)地點(diǎn)所施工的工程或調(diào)度會(huì)精心安排的臨時(shí)工程,旺德夫爾縣自身業(yè)務(wù)范圍以外的工程或調(diào)度會(huì)精心安排的臨時(shí)工程。
二、計(jì)劃申報(bào):施工單位月度25日前將本單位下一個(gè)月度單項(xiàng)工程計(jì)劃(標(biāo)明材料、勞務(wù)費(fèi)用計(jì)劃金額、上開、完工時(shí)間)報(bào)經(jīng)管科,逾期予以立項(xiàng)或行政處罰責(zé)任單位副職100元/人·天,但最遲嚴(yán)禁少于28日.
三、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)一體化論證:經(jīng)管科匯總?cè)V單項(xiàng)工程計(jì)劃,由經(jīng)濟(jì)副總招集安監(jiān)處、技術(shù)科、經(jīng)管科及施工單位有關(guān)人員展開安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)一體化論證后審查單項(xiàng)工程材料、勞務(wù)費(fèi)用計(jì)劃(標(biāo)明計(jì)劃金額)。
四、核發(fā):經(jīng)分散論證審查后的單項(xiàng)工程計(jì)劃,由經(jīng)管科呈報(bào)礦主要領(lǐng)導(dǎo)蓋章后,由經(jīng)濟(jì)副總轉(zhuǎn)包,預(yù)付材料、勞務(wù)費(fèi)用,原則上單項(xiàng)工程材料費(fèi)用涵蓋在系統(tǒng)月度承攬費(fèi)用計(jì)劃之內(nèi)。
五、環(huán)評(píng):?jiǎn)雾?xiàng)工程完工后,由施工單位書面明確提出環(huán)評(píng)提出申請(qǐng),由分管副總會(huì)同,經(jīng)管科、工資科、施工單位共同環(huán)評(píng),經(jīng)驗(yàn)交合格后展開財(cái)政預(yù)算,多領(lǐng)有的材料扣除施工單位勞務(wù)工資,經(jīng)驗(yàn)減縮合格的工程,由施工單位負(fù)責(zé)管理索賠。無(wú)故延后竣工的工程,酌情扣除工程費(fèi)用。
六、原則上僅繳付單項(xiàng)工程所須要主要材料,工具類及輔材由施工單位自行解決。安全生產(chǎn)技術(shù)審核制度安全生產(chǎn)技術(shù)審核制度
安全生產(chǎn)技術(shù)就是生產(chǎn)力,他能夠?yàn)楣驹鎏碡?fù)面或負(fù)面的經(jīng)濟(jì)效益。為了切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理,明晰安全生產(chǎn)技術(shù)干部的責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,為此特制訂本審核制度。
第一條:職責(zé)及權(quán)力
1、常務(wù)副礦長(zhǎng)就是對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)全面負(fù)責(zé)管理的第一責(zé)任人,在礦委會(huì)決策范圍內(nèi)和礦長(zhǎng)的指導(dǎo)意見下,負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容的實(shí)行決策權(quán)(涵蓋技術(shù)決策);
2、總工程師幫助常務(wù)副礦長(zhǎng)工作,對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù),特別就是“一通三嚴(yán)防”工作技術(shù)正數(shù)總責(zé)。具體內(nèi)容非政府實(shí)行礦委會(huì)、礦長(zhǎng)同意、核準(zhǔn)的編織、設(shè)計(jì)、審查、審核工程。
3、礦行政負(fù)責(zé)人具備技術(shù)職稱的,按其行政級(jí)別履行職責(zé)適當(dāng)?shù)募夹g(shù)職責(zé)和權(quán)利義務(wù)。
第二條:技術(shù)審核原則
民主集中制原則。在充份聽取意見后,做出決策。
第三條:通常技術(shù)措施
冶煉、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)(水文)、通風(fēng)、安監(jiān)、防塵等專業(yè)技術(shù)人員及部門基本建設(shè)的通常生產(chǎn)的安技措施或作業(yè)規(guī)程,進(jìn)度表災(zāi)害事故處置預(yù)案、拓展、設(shè)計(jì)等必須經(jīng)送總工程師和礦長(zhǎng)校對(duì)蓋章批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。
第四條:關(guān)鍵性技術(shù)、技改工程項(xiàng)目
存有國(guó)家安全管理的審核程序規(guī)定的,按規(guī)定按程序程序執(zhí)行。
第五條:關(guān)鍵性安全生產(chǎn)措施、關(guān)鍵性技術(shù)方案、設(shè)計(jì)
由總工策劃舉行專題會(huì)議研究探討后,由部門工程技術(shù)人員草擬,按第二條的蓋章審核程序展開。礦內(nèi)無(wú)法順利完成的項(xiàng)目,由礦長(zhǎng)同意與否外委順利完成。
第六條:各項(xiàng)措施在繼續(xù)執(zhí)行中辨認(rèn)出的問題處置
對(duì)繼續(xù)執(zhí)行中的安全生產(chǎn)措施、規(guī)程、預(yù)案等辨認(rèn)出的問題,須要展開修正、補(bǔ)足、健全和廢止的。各部門的技術(shù)員、工程師調(diào)研草擬,按第二條審核程序簽閱后日?qǐng)?bào)總工核準(zhǔn)。
第七條:特定安全生產(chǎn)問題的處置
由安全副礦長(zhǎng)非政府,總工程師出席,就是技術(shù)問題,由總工程師根據(jù)安全規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)條件和集體技術(shù)意見,做出適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)技術(shù)決策。
第八條:總工程師決策原則
嚴(yán)格執(zhí)行和秉持貫徹執(zhí)行國(guó)家《煤礦安全規(guī)程》及國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)法令。煤礦調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想,貫徹執(zhí)行全面落實(shí)礦上的各項(xiàng)制度。2.就是本部門安全第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全工作正數(shù)全面責(zé)任。3.負(fù)責(zé)管理礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的非政府與實(shí)行。4.負(fù)責(zé)管理非政府順利完成礦下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)。5.負(fù)責(zé)管理非政府礦井各類事故的分析、查案、處置。6.督查、全面落實(shí)處置各類不安全隱患,杜絕各類事故出現(xiàn),當(dāng)生產(chǎn)與安全出現(xiàn)矛盾時(shí),先安全后生產(chǎn)。7.按章統(tǒng)一指揮,二要狠抓日常工作,為礦井締造文明較好的勞動(dòng)、安全生產(chǎn)環(huán)境。8.參予計(jì)劃的制定,并從安全生產(chǎn)角度明確提出意見。9.對(duì)重點(diǎn)工程展開專題調(diào)度,并搞好記錄和總結(jié)。10.如實(shí)記錄生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策和事故分析提供更多真實(shí)依據(jù)。11.及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的調(diào)度通告指令。12.認(rèn)真學(xué)習(xí)《五大災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》,當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí),根據(jù)事故匯報(bào)程序逐級(jí)呈報(bào),按計(jì)劃及時(shí)精確推論災(zāi)情,非政府救治。13.有權(quán)阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè),辨認(rèn)出損害人身安全關(guān)鍵性隱患時(shí),應(yīng)立即暫?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè),并非政府人員及時(shí)處理。出渣工安全生產(chǎn)職責(zé)出渣工安全生產(chǎn)職責(zé)
一、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行礦部制訂的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,嚴(yán)苛按出渣工操作方式技術(shù)規(guī)程實(shí)行作業(yè)。對(duì)違規(guī)、違章操作引起的事故負(fù)責(zé)管理。二、作業(yè)前,必須佩戴不好勞動(dòng)保護(hù)用品,后方可以上崗,不得穿拖鞋、短褲、短衫上崗作業(yè)。三、班前必須介紹上一班的安全生產(chǎn)情況,并深入細(xì)致檢查作業(yè)場(chǎng)所及所采用工具的安全生產(chǎn)狀況,證實(shí)安全后方可以專門從事出渣工作。四、自覺反對(duì)違章冒險(xiǎn)作業(yè),例如辨認(rèn)出違章冒險(xiǎn)作業(yè)者必須及時(shí)阻止,如其不聽到,及時(shí)向當(dāng)班組長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、不懈努力協(xié)同,深入細(xì)致協(xié)調(diào),在工作中確保不損害自己及他人安全。六、出現(xiàn)重傷、微傷和通常保險(xiǎn)肇時(shí),及時(shí)正確地救治傷勢(shì)人員,確定險(xiǎn)情,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),報(bào)告上級(jí)。七、愛惜、恰當(dāng)采用車輛、工具及個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)必要的急救和自我防水科學(xué)知識(shí),做好本工作區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。九、順利完成班組(井)短或礦部信訪部門的其它工作。利超過(guò)煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)值班井下交接班制度利超過(guò)煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)值班井下交接班制度1、為了保證生產(chǎn)正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn),各班下井值班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。2、交接班時(shí),必須由上一班值班領(lǐng)導(dǎo)向上一班值班領(lǐng)導(dǎo)更替,嚴(yán)禁委托他人交接班。3、礦在井下創(chuàng)建交接班記錄簿,記錄簿內(nèi)容包含:值班下井人員、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作計(jì)劃及其順利完成情況、主要存有的安全隱患、本班處置的安全隱患情況、臺(tái)鐵高雄的原因表明、在井下工作時(shí)間、值班人交接班親筆簽名、更替的時(shí)間、地點(diǎn)等。因工作須要而無(wú)法在井下選定地點(diǎn)交接班的,可以在作業(yè)場(chǎng)所交接班。4、井下現(xiàn)場(chǎng)接班人時(shí)間為:早班:8:40;中班:16:40分后;夜班:0:40:。5、現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí),下班的值班領(lǐng)導(dǎo)與上班拎領(lǐng)導(dǎo)展開更替時(shí),必須對(duì)井下各作業(yè)點(diǎn)的安全狀況、以及存有的問題、須要特別注意的事項(xiàng)并作詳盡的交代。6、當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下班交代的安全重點(diǎn)、工作面等作業(yè)點(diǎn)的隱患首先展開檢查、修理或自查,在安全的狀態(tài)下,就可以非政府生產(chǎn)。7、深入細(xì)致核對(duì)不好現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄。8、交接班記錄必須由專人得當(dāng)看管,以供檢查考核。9、未搞現(xiàn)場(chǎng)交接班的,每次罰款200元,現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄未填寫蓋章的,每次罰款100元。10、本制度從二○一○年十月一日起至繼續(xù)執(zhí)行,修正解釋權(quán)屬于習(xí)水縣利超過(guò)煤礦。殘疾等級(jí)分成幾級(jí)?殘疾等級(jí)分成幾級(jí)?
殘疾分成十個(gè)等級(jí),最低就是一級(jí)殘疾,最高的就是十級(jí)殘疾。
生活自理障礙分成三個(gè)等級(jí):生活全然無(wú)法自理、生活大部分無(wú)法自理和生活部分無(wú)法自理。車皮供應(yīng)管理辦法車皮供應(yīng)管理辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)職責(zé),推動(dòng)井下車皮供應(yīng)工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理,為順利完成公司全年盾構(gòu)計(jì)劃提供更多確保。經(jīng)研究,制訂本管理辦法如下。
一、車皮供應(yīng)
1.車皮更替地點(diǎn)
車皮更替地點(diǎn)由調(diào)度室、運(yùn)搬工區(qū)、施工單位三家聯(lián)手商定。
2.車皮供應(yīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)考核
(1)車皮供應(yīng)實(shí)行班掌控方式展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)考核。
(2)各盾構(gòu)單位當(dāng)值提早2小時(shí)向運(yùn)搬工區(qū)和調(diào)度室書面或電話聯(lián)系,報(bào)當(dāng)值須要車皮計(jì)劃。
各用車單位計(jì)劃總量少于180輛(按每班正常提高5小時(shí)的保留意見展開排序),按比例減至各單位計(jì)劃。
(3)對(duì)各盾構(gòu)工區(qū)車皮按計(jì)劃數(shù)容許緊缺5輛考核。
(4)對(duì)運(yùn)搬工區(qū)按實(shí)際供應(yīng)容許比盾構(gòu)工區(qū)計(jì)劃數(shù)太少3輛展開考核。
(5)調(diào)度室必須強(qiáng)化車皮供應(yīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳。(見到附表1)
(6)運(yùn)搬工區(qū)也應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)臺(tái)帳,以便掌控本單位工作順利完成情況及和調(diào)度室展開錄入。
二、材料供應(yīng)
(1)各盾構(gòu)單位提早一個(gè)班次向運(yùn)搬工區(qū)以料單的形式展開材料計(jì)劃,向調(diào)度室電話匯報(bào)材料計(jì)劃,寫下清品名、規(guī)格、數(shù)量。
材料計(jì)劃單應(yīng)明晰標(biāo)明送抵地點(diǎn)、采用班次,否則為不能合格料單,運(yùn)搬可以退還。
(2)擦漿料運(yùn)搬工區(qū)在交班前送抵采用地點(diǎn),其它材料隨其車皮供應(yīng)。運(yùn)搬工區(qū)將擦漿料按規(guī)定送抵后和施工單位辦理更替相關(guān)手續(xù)并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。
(3)所有可望車上均嚴(yán)禁寫字,運(yùn)搬工區(qū)根據(jù)料單供應(yīng)。
(4)調(diào)度室必須強(qiáng)化材料供應(yīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳。(見到附表2)
(5)運(yùn)搬工區(qū)也應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)臺(tái)帳,以便展開內(nèi)部考核。
三、考核與獎(jiǎng)懲
1.對(duì)各盾構(gòu)單位車皮按計(jì)劃數(shù)容許緊缺5輛考核,每多計(jì)劃一輛罰款10元。本條規(guī)定由運(yùn)搬工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)考核并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。
2.對(duì)運(yùn)搬工區(qū)按實(shí)際供應(yīng)容許比盾構(gòu)單位計(jì)劃數(shù)太少3輛展開考核,每少一輛礦車罰運(yùn)搬工區(qū)10元。本條規(guī)定由施工單位當(dāng)值與運(yùn)搬工區(qū)錄入并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。
3.因車皮供應(yīng)影響盾構(gòu)隊(duì)盾構(gòu)一茬炮罰運(yùn)搬工區(qū)30元(值班人員10元,老爹人員20元,并無(wú)老爹人員罰班長(zhǎng))。本條規(guī)定由施工單位及時(shí)向調(diào)度室展開充分反映,調(diào)度室必須及時(shí)非政府原因分析,并按規(guī)定展開考核。
4.材料無(wú)法滿足用戶供應(yīng),每少一車罰運(yùn)搬工區(qū)10元。
5.月底根據(jù)技術(shù)部收尺,按順利完成進(jìn)尺計(jì)劃盾構(gòu)工作面數(shù)量,獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)搬工區(qū)500元/個(gè)工作面(獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)搬工區(qū)班子成員及工作骨干)。
6.機(jī)電工區(qū)強(qiáng)化副井絞車安全運(yùn)轉(zhuǎn)及井下供電可靠性管理,全系列月車皮供應(yīng)及時(shí)并無(wú)影響,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電工區(qū)800元。
四、其它規(guī)定
1.車皮考核數(shù)根據(jù)施工單位收到車皮后向調(diào)度室的匯報(bào)和運(yùn)搬工區(qū)交給調(diào)度室的車皮票,以少者為依據(jù)。
2.運(yùn)搬工區(qū)在每班接班人后2.5小時(shí)內(nèi)送抵車皮計(jì)劃的1/3,其余必須在下班時(shí)間提早1.5小時(shí)供應(yīng)足量。
3.水泥、沙子Feurs斗式礦車上裝的材料車均算是車皮。
4.各盾構(gòu)單位從人員非政府、工作精心安排上保證非正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)。
5.運(yùn)搬工區(qū)充分利用檢修時(shí)間和交接班時(shí)間強(qiáng)化對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)的檢修,保證運(yùn)輸系統(tǒng)安全可靠。國(guó)電貴州煤業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編訂編成委可以
批科東俄:丁海強(qiáng)
檢核:丁海強(qiáng)韓啟趙志國(guó)胡林
沈瑞馬華冷明昊楊順成
低建設(shè)凌跳劉威峰
主編成:趙志國(guó)
責(zé)任編輯:丁海強(qiáng)
目錄
公司概況-5-
第一部分安全管理制度-6-
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度-6-
二、安全辦公會(huì)議制度-6-
三、安全目標(biāo)管理制度-7-
四、安全資金投入保障制度-8-
五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度-9-
六、安全培訓(xùn)管理制度-10-
七、隱患排查管理制度-14-
八、安全監(jiān)督檢查制度-16-
九、安全技術(shù)審核制度-18-
十、礦用設(shè)備器材采用修理管理制度-19-
十一、礦井災(zāi)害防治管理制度-23-
十二、事故應(yīng)急救援制度-25-
十三、安全獎(jiǎng)罰制度-29-
十四、入井人員管理制度-37-
十五、安全生產(chǎn)投訴制度-38-
十六、管理人員下井及領(lǐng)導(dǎo)值班制度-40-
十七、安全操作規(guī)程管理制度-42-
十八、勞動(dòng)定員管理制度-43-
十九、生產(chǎn)安全事故報(bào)告調(diào)查處置制度-44-
二十、核爆材料管理制度-46-
二十一、煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害預(yù)防制度-51-
二十二、煤礦職工工傷管理制度-69-
二十三礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度-74-
二十四、領(lǐng)導(dǎo)值班檔案管理制度-75-
二十五、事故反省制度-75-
二十六、安全生產(chǎn)誠(chéng)信檔案管理制度-76-
二十七、安全生產(chǎn)允諾制度-76-
第二部分生產(chǎn)技術(shù)管理制度-77-
一、冶煉工作面工程質(zhì)量管理制度-77-
二、礦井資源儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理制度-85-
三、冶煉工作面頂板管理制度-87-
四、錨桿掘進(jìn)管理規(guī)定-89-
五、動(dòng)工許可證制度-93-
六、巷修成管理制度-94-
七、礦壓觀測(cè)管理規(guī)定-95-
八、創(chuàng)建礦井技術(shù)檔案管理制度-96-
九、關(guān)于強(qiáng)化煤質(zhì)管理的規(guī)定-98-
十、煤礦科技成果管理標(biāo)準(zhǔn)-101-
十一、作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施管理標(biāo)準(zhǔn)-106-
第三部分地測(cè)預(yù)防水管理制度-112-
一、施工測(cè)量管理標(biāo)準(zhǔn)-112-
二、礦井地質(zhì)工作管理規(guī)定-118-
三、地測(cè)生產(chǎn)安全聯(lián)系制度-123-
四、地測(cè)工作質(zhì)量及事故分析制度-123-
五、地測(cè)資料管理制度-124-
六、地測(cè)設(shè)備、工具、采用、派發(fā)、看管制度-124-
七、地測(cè)資料技術(shù)報(bào)告等審核制度-125-
八、巷道全線貫通測(cè)量管理制度-125-
九、礦井水害隱患排查環(huán)境治理制度-126-
十、礦井水害預(yù)防技術(shù)管理制度-127-
十一、礦井水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度-135-
十二、尋抽水證實(shí)制度-137-
第四部分一通三嚴(yán)防管理制度-138-
一、礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度-138-
二、局部通風(fēng)機(jī)管理制度-140-
三、巷道全線貫通管理制度-141-
四、通風(fēng)設(shè)施管理制度-142-
五、礦井高碼管理制度-142-
六、通風(fēng)系統(tǒng)檢查分析管理制度-143-
七、通風(fēng)設(shè)施短果及質(zhì)量環(huán)評(píng)管理制度-143-
八、一通三嚴(yán)防圖紙及圖例繪制管理規(guī)定-144-
九、一通三嚴(yán)防技術(shù)討論會(huì)制度-145-
十、通風(fēng)調(diào)度管理制度-145-
十一、通風(fēng)內(nèi)業(yè)管理制度-146-
十二、一通三嚴(yán)防儀器儀表管理制度-148-
十三、礦井瓦斯檢查制度-149-
十四、排放量瓦斯管理制度-151-
十五、瓦斯超載處置制度-151-
十六、特定環(huán)節(jié)瓦斯管理制度-152-
十七、瓦斯巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)-154-
十八、瓦斯檢查交接班標(biāo)準(zhǔn)-155-
十九、瓦斯報(bào)表審核標(biāo)準(zhǔn)-156-
二十、避免瓦斯超載管理辦法-156-
二十一、瓦斯超載、排放量和事故查案制度-158-
二十二、瓦斯超載停在供電管理制度-161-
二十三、綜合防塵管理制度-161-
二十四、嚴(yán)防救火管理制度-163-
二十五、井下消防器材檢查采用管理制度-166-
第五部分火工品及井下滅火管理制度-166-
一、核爆材料儲(chǔ)存、看管制度-166-
二、核爆材料庫(kù)防雷、警衛(wèi)管理制度-167-
三、核爆材料裝運(yùn)、運(yùn)輸管理制度-167-
四、電雷管全系列電阻檢查、編號(hào)制度-168-
五、核爆材料派發(fā)、退幣制度-169-
六、核爆材料封存、處置制度-170-
七、井下滅火管理標(biāo)準(zhǔn)-170-
八、發(fā)爆器派發(fā)、采用管理制度-182-
第六部分煤與瓦斯防突管理制度-182-
一、瓦斯抽放鉆孔設(shè)計(jì)、施工的規(guī)定和審核制度-182-
二、抽放瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)定期檢測(cè)、檢驗(yàn)制度-183-
三、瓦斯煤層氣管路加裝、檢修、保護(hù)制度-184-
四、瓦斯煤層氣工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度-186-
五、瓦斯預(yù)防討論會(huì)制度-187-
六、瓦斯煤層氣鉆場(chǎng)施工管理制度-188-
七、瓦斯抽放設(shè)備維修保養(yǎng)、檢修制度-188-
八、瓦斯抽放設(shè)備停駛聯(lián)系制度-189-
九、瓦斯煤層氣技術(shù)檔案管理制度-190-
十、瓦斯煤層氣泵站管理制度-190-
十一、瓦斯煤層氣泵站安全管理制度-191-
十二、瓦斯綜合治理考核辦法-192-
十三、注重危險(xiǎn)性冶煉工作面區(qū)域防突措施效果評(píng)價(jià)制度-194-
十四、石門(井巷)拆穿注重危險(xiǎn)性煤層管理辦法-195-
十五、預(yù)防煤與瓦斯注重管理辦法-199-
第七部分井下安全買盤“六大系統(tǒng)”管理制度-203-
第一項(xiàng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度-203-
一、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度-203-
二、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試管理制度-204-
三、安全監(jiān)控管理制度-205-
四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度-205-
五、監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度-206-
六、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常情況呈報(bào)制度-208-
七、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度-209-
八、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值守制度-209-
第二項(xiàng)壓風(fēng)打火系統(tǒng)管理制度-209-
一、甩風(fēng)機(jī)管理制度-209-
二、壓風(fēng)打火裝置管理實(shí)施細(xì)則-211-
第三項(xiàng)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度-213-
第四項(xiàng)供水打火系統(tǒng)管理制度-214-
一、供水打火系統(tǒng)管理制度-214-
二、供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度-214-
第五項(xiàng)人員定位追蹤系統(tǒng)管理制度-215-
第六項(xiàng)井下安全應(yīng)急買盤系統(tǒng)管理制度-216-
第八部分機(jī)電運(yùn)輸管理制度-217-
一、安全檢查電氣設(shè)備檢查管理標(biāo)準(zhǔn)-217-
二、機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)-220-
三、機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)-226-
四、小型電器管理標(biāo)準(zhǔn)-229-
五、斜坡運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)-232-
六、耙矸機(jī)采用管理標(biāo)準(zhǔn)-238-
七、地面供電管理標(biāo)準(zhǔn)-239-
八、井下供電管理標(biāo)準(zhǔn)-241-
九、機(jī)電設(shè)備采用運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修管理標(biāo)準(zhǔn)-243-
十、電氣試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)-246-
十一、機(jī)電事故分析查案管理標(biāo)準(zhǔn)-246-
十二、機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)-248-
十三、機(jī)電管理人員上崗檢查管理標(biāo)準(zhǔn)-248-
十四、電纜管理標(biāo)準(zhǔn)-249-
十五、工程塑料膠帶采用管理標(biāo)準(zhǔn)-250-
十六、五小電纜采用管理標(biāo)準(zhǔn)-253-
十七、雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換及“兩槍機(jī)”管理標(biāo)準(zhǔn)-255-
十八、井下維護(hù)接地裝置管理制度-257-
十九、機(jī)電資料管理規(guī)定-260-
二十、停在供電證實(shí)制度-261-
二十一、防爆設(shè)備入井、加裝環(huán)評(píng)管理制度-262-
第九部分基礎(chǔ)建設(shè)礦井建設(shè)工程管理制度-263-
一、總則-263-
二、施工非政府設(shè)計(jì)和施工圖紙管理制度-263-
三、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度-264-
四、工程材料和施工機(jī)械質(zhì)量管理制度-265-
五、監(jiān)理工程質(zhì)量管理制度-267-
六、工程驗(yàn)收和單位工程竣工驗(yàn)收管理制度-267-
七、文明施工及環(huán)境保護(hù)管理制度-268-
八、工程質(zhì)量資料管理制度-269-
九、獎(jiǎng)懲制度-269-
第十部分綜合管理制度-271-
一、公文處置管理標(biāo)準(zhǔn)-271-
二、印章和親筆簽名管理標(biāo)準(zhǔn)-275-
三、財(cái)務(wù)資金內(nèi)控制度-277-
四、工會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)-279-
五、固定資產(chǎn)管理辦法-281-
六、勞動(dòng)防護(hù)用品訂貨、環(huán)評(píng)、看管派發(fā)采用等管理制度-287-
七、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度-288-
八、企業(yè)職工無(wú)薪年休假實(shí)施辦法-290-
九、公司煤礦員工培訓(xùn)管理辦法-291-
十、辦公用品管理標(biāo)準(zhǔn)-294-
十一、招標(biāo)管理實(shí)施辦法-296-
十二、車輛管理標(biāo)準(zhǔn)-306-
十三、治安保衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)-308-
十四、消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)-312-
十五、煤炭銷售管理體系和辦法-313-
附表1:瓦斯綜合治理考核表-321-
公司概況
國(guó)電貴州煤業(yè)投資有限公司,產(chǎn)權(quán)隸屬于國(guó)電貴州電力有限公司,公司注冊(cè)地坐落于安順市。
2011年6月,國(guó)電貴州電力有限公司相繼登記注冊(cè)設(shè)立了國(guó)電六枝安家寨煤業(yè)投資有限公司、國(guó)電畢節(jié)雙龍煤業(yè)投資有限公司、國(guó)電安順煤業(yè)投資有限公司,專門從事煤礦研發(fā)、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等業(yè)務(wù)。3家煤業(yè)投資有限公司,所屬礦井共8座安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度
一、創(chuàng)建安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)資料管理檔案,對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的資料,展開分類管理、檔案。
二、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的所有技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)搜集、整理檔案。監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)資料存有以下幾種,分別就是:系統(tǒng)技術(shù)資料、系統(tǒng)設(shè)備管理資料、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告、系統(tǒng)管理資料以及上級(jí)文件通告和或電子郵件電文。其中:系統(tǒng)技術(shù)資料包含系統(tǒng)設(shè)備掌控?cái)嚯娋€路圖、系統(tǒng)設(shè)備布置圖、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案和系統(tǒng)設(shè)置布置圖;系統(tǒng)設(shè)備管理資料包含系統(tǒng)設(shè)備儀表臺(tái)賬、系統(tǒng)維護(hù)登記表、甲烷傳感器校驗(yàn)登記表和甲烷傳感器采用登記表;系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告包含系統(tǒng)操作員工作日志、系統(tǒng)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表和瓦斯日?qǐng)?bào)表、異常情況及處置報(bào)告和系統(tǒng)定期測(cè)試報(bào)告;系統(tǒng)管理資料包含系統(tǒng)各工種人員上崗資格證書、系統(tǒng)管理制度、系統(tǒng)作業(yè)規(guī)程、系統(tǒng)環(huán)評(píng)合格文件、系統(tǒng)年檢申請(qǐng)報(bào)告和市局監(jiān)測(cè)中心年檢意見書。
三、各類資料留存時(shí)間的規(guī)定
1、系統(tǒng)技術(shù)資料和設(shè)備管理資料留存五年以上;
2、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告永久留存;
3、系統(tǒng)管理資料及上級(jí)文件通告和或電子郵件電文留存兩年以上。
四、資料保密規(guī)定:監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)各類資料未經(jīng)容許,任何人嚴(yán)禁擅自影印和外傳,對(duì)除役的資料必須及時(shí)封存。安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度
1、光學(xué)瓦斯測(cè)驗(yàn)器、便攜式瓦斯測(cè)驗(yàn)器、便攜式一氧化碳測(cè)驗(yàn)器、風(fēng)表必須每半年展開一次計(jì)量檢驗(yàn)。
2、不展開測(cè)驗(yàn)或測(cè)驗(yàn)證書過(guò)期,嚴(yán)禁采用,否則追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。
3、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量技術(shù)法規(guī),確保測(cè)驗(yàn)原理和測(cè)驗(yàn)方法恰當(dāng),確保測(cè)驗(yàn)數(shù)據(jù)合理、誤差在規(guī)定范圍之內(nèi)。
4、測(cè)驗(yàn)人員必須經(jīng)具有資質(zhì)部門培訓(xùn),并獲得合格證書,方可專門從事有關(guān)安全儀表的計(jì)量檢驗(yàn)工作煤礦危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度煤礦危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本公司危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和采用展開了具體內(nèi)容規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)適用于于本公司危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理。2、規(guī)范性提及文件以下文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的提及而淪為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是備注日期的提及文件,其隨后所有的修正單(不包含勘誤的內(nèi)容)或修訂版均呼吸困難用作本標(biāo)準(zhǔn),凡是煙樹日期的提及文件,其最新版本適用于于本標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)務(wù)院危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例GB13690-92常用危險(xiǎn)化學(xué)品的分類及標(biāo)志GB6944-86危險(xiǎn)貨物分類與品名撰寫GB12268-90危險(xiǎn)貨物品名表中GBJ16-87建筑設(shè)計(jì)防雷規(guī)范國(guó)家經(jīng)貿(mào)委危險(xiǎn)化學(xué)品登記注冊(cè)管理規(guī)定3、術(shù)語(yǔ)3.1、危險(xiǎn)化學(xué)品包含爆炸品、放大氣體和液化氣體、易燃液體、易燃液態(tài)、爆胎物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物、存有毒品和腐蝕品。3.2、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源指運(yùn)輸、采用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品或者處理?xiàng)壷梦kU(xiǎn)化學(xué)品,且危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量等同于或者少于臨界量的單元(包含場(chǎng)所和設(shè)施)。4、通常規(guī)定4.1、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、采用危險(xiǎn)化學(xué)品和處理?xiàng)壷梦kU(xiǎn)化學(xué)品,除嚴(yán)格遵守本標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行國(guó)務(wù)院施行的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》中的其它款項(xiàng)。4.2、危險(xiǎn)化學(xué)品單位的主要負(fù)責(zé)人必須確保本單位危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理合乎有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建議,并對(duì)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品的安全負(fù)責(zé)管理。
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