斜井跑車防護(hù)裝置管理制度規(guī)范多篇合集

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煤礦井下斜井、斜巷軌道運(yùn)輸就是運(yùn)輸事故易發(fā)環(huán)節(jié)和多發(fā)地段，其事故危害及其后果也極其輕微，特別就是極有可能引致出現(xiàn)三人以上的重大事故，根據(jù)《規(guī)程》以及公司建議，我礦根據(jù)實(shí)際地形對(duì)井下運(yùn)輸巷道加裝防盜跑車設(shè)施，為保證能有效率采用，特制訂此管理制度，盼有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行。

一、擋車、嚴(yán)防跑車設(shè)施由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)、做成，加裝、保護(hù)。

二、采用中的擋車設(shè)施，不得任何人隨意相撞，移動(dòng)或展開試驗(yàn)。

三、運(yùn)輸隊(duì)每班必須對(duì)各擋車設(shè)施展開檢查，辨認(rèn)出存有阻塞、不有效率或損毀等現(xiàn)象必須及時(shí)去除堵塞物或通告有關(guān)人員維修，責(zé)任人：運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長。

四、不得將擋車設(shè)施人為枕頭死去，凡被查獲一次行政處罰運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長200元，當(dāng)值班長100元。

五、在巷道延展過程中，須要加設(shè)擋車設(shè)施地段，根據(jù)具體情況由運(yùn)輸隊(duì)長及時(shí)呈報(bào)規(guī)格尺寸，機(jī)修做成，運(yùn)輸隊(duì)加裝。

六、如果巷道被除役，本巷道內(nèi)所加裝的擋車設(shè)施，由運(yùn)輸隊(duì)拆毀，并得當(dāng)留存，嚴(yán)禁損毀，以便其它巷道中采用。綜掘一隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法綜掘一隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法

為二要狠抓“雙基”建設(shè)工作，做好區(qū)隊(duì)建設(shè)，保證全年安全生產(chǎn)。依據(jù)“城礦恩【2010】99號(hào)”文件《城郊煤礦“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃及實(shí)施辦法》建議，融合本隊(duì)實(shí)際情況，特制訂如下《綜掘一隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法》。

一、“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：黃社濤

副組長：鄒建林

成員：王永濤王曉剛楊富廣歐陽輝楊華杜厚永

工作人員：徐鵬飛陳龍峰

二、職責(zé)分割：

1、主管隊(duì)長負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全工作。

2、黨支部書記負(fù)責(zé)管理全隊(duì)日常黨群工作，創(chuàng)建安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，搞好安全文化宣傳工作。

3、主掌安全副隊(duì)長就是“雙基”建設(shè)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)管理對(duì)全隊(duì)的安全監(jiān)督管理正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、技術(shù)副隊(duì)長負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建并實(shí)行安全技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)制度及有關(guān)人員的安全技術(shù)責(zé)任制，負(fù)責(zé)管理全隊(duì)積極開展安全技術(shù)管理以及科技創(chuàng)新工作。

5、機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)管理確保全隊(duì)機(jī)電設(shè)備及斜巷運(yùn)輸管理工作的正常展開。

6、其他副隊(duì)長幫助協(xié)調(diào)各負(fù)責(zé)人在隊(duì)內(nèi)積極開展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作。

三、“雙基”建設(shè)工作精心安排：

1、創(chuàng)建以隊(duì)長領(lǐng)銜安全網(wǎng)絡(luò)體系，安全責(zé)任層層落實(shí)到人。

2、每月由副組長非政府舉行一次成員會(huì)議，根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)上月“雙基”建設(shè)展開總結(jié)并研究部署本月“雙基”建設(shè)工作重點(diǎn)。

3、對(duì)班組建設(shè)動(dòng)態(tài)合格，每周非政府一次安全檢查活動(dòng)。

四、“雙基”建設(shè)工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)班組建設(shè)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)班組安全自治權(quán)。

2、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)建設(shè)，健全區(qū)隊(duì)各種制度。

3、殲滅重傷及以上安全事故。

4、杜絕頂板、斜巷跑車等事故。

五、“雙基”建設(shè)考核方法和內(nèi)容：

（一）、“雙基”建設(shè)考核內(nèi)容：

1、“雙基”建設(shè)考核內(nèi)容：班組日常管理、班組安全生產(chǎn)、班組生產(chǎn)任務(wù)、班組工程質(zhì)量等。

2、“雙基”建設(shè)考核范圍：所有班組、職工及副隊(duì)長。

（二）、“雙基”建設(shè)考核方法：

1、“雙基”建設(shè)推行月度考核，月度落空，由“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組考核，考核結(jié)果與班組及職工安全結(jié)構(gòu)工資輕易掛勾。

2、掛勾標(biāo)準(zhǔn)：每月以各類隱患的全面落實(shí)情況、三違情況、工傷情況、非傷亡事故等，并按照隱患的級(jí)別、三違的嚴(yán)重性、工傷的級(jí)別、非傷亡事故的影響程度等給與相同的處罰，并在當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資中落空。

（三）、“雙基”建設(shè)考核細(xì)則：

1、隱患全面落實(shí)考核細(xì)則：

1.1、區(qū)隊(duì)自查隱患：

通常隱患，每條甩責(zé)任人0.1分后，責(zé)任班組1分后，責(zé)任班組長0.2分后，老爹隊(duì)長0.2分后；關(guān)鍵性隱患每條甩責(zé)任人5分后，責(zé)任班組5分后，責(zé)任班組長3分后，老爹隊(duì)長3分后。

1.2、登機(jī)科信息日報(bào)通報(bào)隱患：

通常隱患，每條甩責(zé)任人2分后，責(zé)任班組5分后，責(zé)任班組長1分后，老爹隊(duì)長0.5分后；關(guān)鍵性隱患每條甩責(zé)任人10分后，責(zé)任班組10分后，責(zé)任班組長5分后，老爹隊(duì)長5分后。

1.3、礦生產(chǎn)科室副科級(jí)以上管理人員密隱患：

通常隱患，每條甩責(zé)任人1分后，責(zé)任班組3分后，責(zé)任班組長0.1分后，老爹隊(duì)長0.2分后；關(guān)鍵性隱患每條甩責(zé)任人10分后，責(zé)任班組10分后，責(zé)任班組長5分后，老爹隊(duì)長5分后。

1.4、礦領(lǐng)導(dǎo)密隱患：

通常隱患，每條甩責(zé)任人1分后，責(zé)任班組3分后，責(zé)任班組長0.2分后，老爹隊(duì)長0.2分后；關(guān)鍵性隱患每條甩責(zé)任人10分后，責(zé)任班組10分后，責(zé)任班組長5分后，老爹隊(duì)長5分后。

1.5、上級(jí)部門密隱患：

通常隱患，每條甩責(zé)任人2分后，責(zé)任班組10分后，責(zé)任班組長1分后，老爹隊(duì)長1分后；關(guān)鍵性隱患每條甩責(zé)任人10分后，責(zé)任班組20分后，責(zé)任班組長10分后，老爹隊(duì)長5分后。

2、“三違”考核細(xì)則：

2.1、區(qū)隊(duì)自查“三違”

通?！叭`”，甩責(zé)任人10分后，責(zé)任班組10分后，責(zé)任班組長1分后，老爹隊(duì)長0.5分后；輕微“三違”，甩責(zé)任人50分后，責(zé)任班組20分后，責(zé)任班組長5分后，老爹隊(duì)長3分后。

2.2、礦查“三違”

通?！叭`”，甩責(zé)任人30分后，責(zé)任班組50分后，責(zé)任班組長3分后，老爹隊(duì)長2分后；輕微“三違”，甩責(zé)任人100分后，責(zé)任班組100分后，責(zé)任班組長5分后，老爹隊(duì)長5分后。

3、工傷考核細(xì)則：

發(fā)生輕微傷事故，每人次甩責(zé)任人100分后，責(zé)任班組100分后，責(zé)任班組長10分后，老爹隊(duì)長3分后。

發(fā)生重傷事故，每人次甩責(zé)任人200分后，責(zé)任班組200分后，責(zé)任班組長20分后，老爹隊(duì)長6分后。

發(fā)生重傷以上事故，每人次甩責(zé)任人300分后，責(zé)任班組100分后，老爹隊(duì)長12分后。

4、非傷亡事故考核細(xì)則：

當(dāng)值設(shè)備采用管理不當(dāng)，導(dǎo)致嚴(yán)重影響生產(chǎn)4小時(shí)以上的每次甩責(zé)任人20分后，責(zé)任班組20分后，老爹隊(duì)長5分后，機(jī)電隊(duì)長4分后。

事宜未詳細(xì)之處按隊(duì)內(nèi)其他有關(guān)規(guī)定展開考核、繼續(xù)執(zhí)行。關(guān)鍵性水患停工廢人制度（寨崖底煤業(yè)）為了保證礦井在發(fā)生關(guān)鍵性水害隱患時(shí)，能及時(shí)、有效率的非政府人員快速撤走至安全地點(diǎn)，防止出現(xiàn)人員傷亡事故，特基本建設(shè)我礦關(guān)鍵性水患停工廢人制度：

暴雨預(yù)警信號(hào)分后四級(jí)，分別以藍(lán)色、黃色、橙色、紅色則表示。

暴雨藍(lán)色預(yù)警信號(hào)：12h內(nèi)降雨量將超過50mm以上，或者已超過50mm以上且降雨可能將持續(xù)。

暴雨黃色預(yù)警信號(hào)：6h內(nèi)降雨量將超過50mm以上，或者已超過50mm以上且降雨可能將持續(xù)。

暴雨橙色預(yù)警信號(hào)：3h內(nèi)降雨量將超過50mm以上，或者已超過50mm以上且降雨可能將持續(xù)。

暴雨紅色預(yù)警信號(hào)：3h內(nèi)降雨量將超過100mm以上，或者已超過100mm以上且降雨可能將持續(xù)。

一、礦井出現(xiàn)以下關(guān)鍵性水患情況之一時(shí)，3min之內(nèi)下發(fā)立即停工廢人指令：

1、氣象預(yù)報(bào)發(fā)生“暴雨藍(lán)色預(yù)警信號(hào)”以上天氣或已連續(xù)降雨達(dá)至50mm以上或氣象預(yù)報(bào)為“暴雨”天氣時(shí)，立即停工、廢人;

2、舊空區(qū)發(fā)現(xiàn)異常突水時(shí)，立即停工、廢人;

3、即將來臨礦井出現(xiàn)水害事故時(shí)，立即停工、廢人;

4、影響至生產(chǎn)地點(diǎn)安全的排洪設(shè)施失靈無法處置時(shí)，立即停工、廢人;

5、當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生以下瀝青的預(yù)兆：施工盾構(gòu)拔劍或工作面浮蠶科、擺汗、空氣變冷、發(fā)生霧氣、水叫做、頂板淋水加強(qiáng)、頂板來壓、煤壁片幫、底板揚(yáng)起或產(chǎn)生裂隙涌水、水色發(fā)渾存有異味等現(xiàn)象時(shí)，立即停工、廢人。

二、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性水患廢人程序：

1、礦井在發(fā)生關(guān)鍵性水害隱患須要廢人時(shí)，值守、老爹領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)總指揮，全面負(fù)責(zé)管理廢人過程中的一切事物，以便及時(shí)采取措施掌控、處置事故。

2、老爹領(lǐng)導(dǎo)必須指導(dǎo)井下危險(xiǎn)設(shè)施的全部或部分停駛，并與現(xiàn)場管理人員和關(guān)鍵崗位的人員協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮水害受到威脅的人員撤走。

3、井下作業(yè)人員在收到撤走命令后，應(yīng)當(dāng)絕對(duì)遵從班組長的統(tǒng)一指揮，按預(yù)先安排不好的避災(zāi)路線展開宣傳教育制度為進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我防水素質(zhì)，提升我礦應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力，特制訂本實(shí)施方案。

一、主要內(nèi)容

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理宣傳教育工作的非政府指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的促進(jìn)作用，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)，大力提高職工的公共安全意識(shí)和自我防水素質(zhì)，提升我礦應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力，確保職工生命安全和我礦財(cái)產(chǎn)安全。

1、以應(yīng)急預(yù)案為核心，搞好預(yù)案的宣傳和闡釋工作

礦有關(guān)部門必須結(jié)合實(shí)際，深入分析我礦遭遇的安全形勢，搞好應(yīng)急管理工作;宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處理規(guī)程，全面落實(shí)預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體內(nèi)容存有：

(1)緊緊圍繞應(yīng)急預(yù)案展開深入細(xì)致宣傳。各部門必須實(shí)行積極主動(dòng)有效率措施，深入細(xì)致貫徹落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的作法，切實(shí)做好應(yīng)急管理工作的情況。

(2)展開典型案例的宣傳。一就是挑選存有代表性的典型案例，對(duì)全國煤礦順利應(yīng)付突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處理中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人展開宣傳報(bào)道。二就是了解應(yīng)付突發(fā)性公共事件的正反兩方面案例，提升職工應(yīng)付突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時(shí)，總結(jié)分析案例中采用的處理手段、使用的應(yīng)付措施等，進(jìn)一步提高應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平。

2、以應(yīng)急科學(xué)知識(shí)普及為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的防治、買盤、打火、脫離險(xiǎn)境和減災(zāi)等能力，進(jìn)一步宣傳普及安全科學(xué)知識(shí)、災(zāi)害科學(xué)知識(shí)和打火脫離險(xiǎn)境科學(xué)知識(shí)。

3、以專題宣傳活動(dòng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

(1)積極開展公共安全主題宣傳活動(dòng)。

(2)宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)科學(xué)知識(shí)。

(3)融合我礦應(yīng)急能力建設(shè)展開宣傳。

二、工作建議

1、主動(dòng)積極開展應(yīng)急管理宣傳教育工作必須全面落實(shí)責(zé)任。

(1)制定宣傳教育工作計(jì)劃。在我礦踐行起至比較穩(wěn)固的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，普及基本的防治、買盤、打火、脫離險(xiǎn)境、減災(zāi)等安全防水科學(xué)知識(shí)和技能。

(2)多形式宣傳教育。利用班前、報(bào)刊等多種形式，盡可能采用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、存有針對(duì)性地展開宣傳教育。

(3)完善宣傳教育長效機(jī)制。將日常宣傳與輕、空難事件突發(fā)事件出現(xiàn)后的宣傳教育工作融合出來。創(chuàng)建和完善應(yīng)急管理宣傳教育的長效機(jī)制，經(jīng)常性地積極開展應(yīng)急管理宣傳教育。

(4)動(dòng)員全礦職工積極參與。

2、強(qiáng)化非政府指導(dǎo)和督促檢查，保證宣傳教育效果。

每季度展開一次總結(jié)和檢查，對(duì)宣傳教育階段性任務(wù)基本順利完成情況做出評(píng)估，對(duì)存有的問題展開自查。

3、提供更多專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)確保，保證宣傳教育工作順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)上崗檢查制度領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

一、領(lǐng)導(dǎo)干部必須定期對(duì)員工上崗情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)情況展開檢查，對(duì)辨認(rèn)出的問題，當(dāng)面交代值班人員處置;關(guān)鍵性問題必須立即精心安排處置，并簽訂處理意見。

二、機(jī)電礦長、機(jī)電副總每月上崗檢查不少于一次。

三、機(jī)電科(隊(duì))短、技術(shù)員每月上崗檢查不少于二次。

四、檢查值班人員對(duì)規(guī)章制度、規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

五、查閱設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出設(shè)備存有異常現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)明確提出處理意見，確保設(shè)備不出來事故。

六、檢查各類絕緣用具及消防設(shè)施與否齊全、可信，對(duì)于不齊全的應(yīng)立即更改。

六、檢查各種記錄與否齊全，核對(duì)與否規(guī)范、符合要求。

七、檢查場所內(nèi)衛(wèi)生情況，機(jī)房應(yīng)當(dāng)窗明幾凈，設(shè)備并無積塵油垢，零部件、工具放置整齊，并無雜物。

八、檢查關(guān)鍵水泵件與否齊全，若辨認(rèn)出遺失或不全系列，責(zé)令補(bǔ)上或給與行政處罰。

九、檢查時(shí)辨認(rèn)出事故隱患，應(yīng)當(dāng)采取措施，及時(shí)處理，或選定專人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處置，必要時(shí)精心安排檢修。

十、干部上崗檢查時(shí)，辨認(rèn)出問題必須處置果斷深入細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。廉潔自律若干規(guī)定實(shí)施細(xì)則廉潔自律若干規(guī)定實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條為貫徹執(zhí)行中央紀(jì)委、中央組織部、監(jiān)察部和國務(wù)院國資委關(guān)于《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員清正廉潔從業(yè)人員若干規(guī)定(實(shí)施)》的規(guī)定，強(qiáng)化公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)筑教育、制度、監(jiān)督相結(jié)合的懲處和防治腐敗體系，融合公司實(shí)際，制訂本細(xì)則。

第二條本細(xì)則所表示企業(yè)，就是指項(xiàng)目分部、分部所屬各站隊(duì)。

第三條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作，應(yīng)秉持從嚴(yán)治黨與自我約束結(jié)合，健全監(jiān)督制約機(jī)制與強(qiáng)化企業(yè)管理結(jié)合，德治與法治結(jié)合。

第四條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)自覺遵守國家法律、法規(guī)、黨紀(jì)、政紀(jì)及企業(yè)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行中央紀(jì)委、監(jiān)察部和集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察處以及有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。

第五條本細(xì)則適用于于項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分部所屬各施工隊(duì)班子成員及項(xiàng)目中層以上管理人員。

第二章廉潔自律行為準(zhǔn)則

第六條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不許專門從事以下犯罪行為：

(一)個(gè)人或他人合伙經(jīng)商籌辦企業(yè)或投資參股與其所在國存有企業(yè)存有關(guān)聯(lián)交易、存有充分利用關(guān)系的私營、民營企業(yè)、外資企業(yè);

(二)未經(jīng)上極核準(zhǔn)或本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子同意，擔(dān)任直屬企業(yè)或其他企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并申領(lǐng)報(bào)酬;

(三)私自展開職務(wù)發(fā)明專利的對(duì)外投資、參股、受讓、合作等或利用職權(quán)辦理有關(guān)事宜;

(四)利用企業(yè)的商業(yè)秘密專門從事個(gè)人牟利活動(dòng)，或?qū)⑵渫庑?、提供更多給他人或其他企業(yè);

(五)辭職、黃繼妍離崗或脫(距)休后三年內(nèi)專門從事以下犯罪行為：

1、個(gè)人、合伙或以其他企業(yè)名義專門從事或代理與原供職企業(yè)及其所屬企業(yè)為交易對(duì)象的經(jīng)商籌辦企業(yè)活動(dòng);

2、拒絕接受與本企業(yè)存有輕易利害關(guān)系的分包單位的委任;

3、未經(jīng)轉(zhuǎn)業(yè)，在原供職企業(yè)及其所屬企業(yè)分包工程項(xiàng)目;

4、利用原供職企業(yè)的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道為個(gè)人或他人(包含其他企業(yè))經(jīng)商籌辦企業(yè)。

第七條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不許萊蓋以下事項(xiàng)：

(一)違背企業(yè)決策管理程序，在未展開可行性研究、資產(chǎn)評(píng)估和主管部門核準(zhǔn)的情況下，同意企業(yè)分拆、統(tǒng)合、受讓、項(xiàng)目制改建或展開中外合資、中外合作、設(shè)立嶄新企業(yè)等牽涉國有資產(chǎn)變動(dòng)的關(guān)鍵性事項(xiàng);

(二)不展開可行性研究，違背國家資產(chǎn)監(jiān)管程序和企業(yè)規(guī)章制度，同意對(duì)外投資、借貸、融資、委托投資理財(cái)、借款、土地出讓銀行授信額度、為他人銀行專用信用證或?qū)Ρ酒髽I(yè)展開關(guān)鍵性技術(shù)改造、引入關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備、展開新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、受讓等關(guān)鍵性事項(xiàng);

(三)違背國家國有資產(chǎn)管理規(guī)定，未經(jīng)核準(zhǔn)推行年薪制、股票期權(quán)等分配制度，將國有資產(chǎn)或股權(quán)做為獎(jiǎng)勵(lì)展開分配，或者違背國家有關(guān)規(guī)定派發(fā)薪酬、補(bǔ)貼、沖刷國有資產(chǎn)權(quán)益;

(四)違背決策程序，打破權(quán)限轉(zhuǎn)派、采用大額資金;

(五)未經(jīng)核準(zhǔn)或批準(zhǔn)后未辦理挽回?fù)p失國有資產(chǎn)的有關(guān)法律相關(guān)手續(xù)，用企業(yè)資金以個(gè)人名義或其他的名義在國(境)外注冊公司、投資入股、出售上市公司股票、添置不動(dòng)產(chǎn)或展開其他經(jīng)營活動(dòng);

(六)違背國家有關(guān)規(guī)定，暗箱操作方式大宗商品物資、設(shè)備訂貨、勞務(wù)采用及固定資產(chǎn)修筑事項(xiàng);

(七)違背非政府人事工作規(guī)定和公司章程，同意對(duì)企業(yè)中層以上管理人員和直屬企業(yè)、單位負(fù)責(zé)人的選任、雇用、獎(jiǎng)勵(lì)和晉升、員工征用。

第八條不許侵害國家、企業(yè)、員工利益，專門從事以下犯罪行為：

(一)違背國家有關(guān)規(guī)定，將國有資產(chǎn)落戶或變相落戶至私人名下，或低價(jià)出售、低價(jià)折股、撥用處理、撥用定量給其他單位和個(gè)人或徇私舞弊等其他侵犯國有資產(chǎn)權(quán)益的犯罪行為;

(二)在合資、合作、股份制經(jīng)營活動(dòng)中，與他人串通侵害國有資本權(quán)益或?qū)η趾匈Y本權(quán)益的犯罪行為不反對(duì)、不阻止;

(三)違反規(guī)定，謊報(bào)、侵吞國有資本收益或故意延期繳稅國有資本收益;指使、唆使、強(qiáng)令財(cái)務(wù)人員搞假帳或成立法定帳冊以外的任何帳冊;私自分包外包工程;

(四)動(dòng)用企業(yè)資金以個(gè)人名義或伙同他人交易股票;

(五)利用職務(wù)上的便捷，個(gè)人專門從事中介活動(dòng)，繳納中介費(fèi);

(六)在經(jīng)營和管理活動(dòng)中將優(yōu)惠費(fèi)和、中介費(fèi)、賄賂費(fèi)和、傭金等私分或公著尚無;

(七)在關(guān)聯(lián)交易和業(yè)務(wù)活動(dòng)中，索要和收受賄賂關(guān)聯(lián)單位和個(gè)人獲贈(zèng)的貴重物品;

(八)收受賄賂或變相輕易管理和服務(wù)的對(duì)象、主管范圍內(nèi)的下屬單位和個(gè)人、其他與其行使職權(quán)存有關(guān)系的單位和個(gè)人及外商、私營企業(yè)主所送歸的現(xiàn)金、股票、股權(quán)、貴重物品、獎(jiǎng)金、冠名和各種有價(jià)證券或繳付憑證或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部獲贈(zèng)現(xiàn)金和各種有價(jià)證券、繳付憑證;

(九)出國訪問必須與其公職身份為重，訪華費(fèi)用必須嚴(yán)格控制在本單位規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

第九條不許拒絕接受與其有關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系的單位和個(gè)人及外商、私營企業(yè)主的各種獎(jiǎng)勵(lì)和冠名。

第十條不許利用職權(quán)為子女、子女、身邊工作人員及其他親友經(jīng)商籌辦企業(yè)牟取利益;領(lǐng)導(dǎo)人員子女、子女在該領(lǐng)導(dǎo)人員管轄權(quán)范圍內(nèi)個(gè)人專門從事可能將侵犯企業(yè)利益的經(jīng)商籌辦企業(yè)活動(dòng);專門從事《國有關(guān)鍵骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員供職和公務(wù)正視暫行規(guī)定》(中組發(fā)[2001]10號(hào))第十二條所列的犯罪行為。

第三章實(shí)行與監(jiān)督

第十一條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)核準(zhǔn)擔(dān)任直屬企業(yè)或其他企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職務(wù)，全職單位給與的工資或者其他報(bào)酬(不含全職企業(yè)贈(zèng)送給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的股份及紅利)應(yīng)上繳本企業(yè)，由企業(yè)按獎(jiǎng)懲制度處置。

第十二條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人技術(shù)成果、非職務(wù)發(fā)明專利在本企業(yè)或直屬企業(yè)投資、參股、受讓時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按經(jīng)濟(jì)合同程序辦理適當(dāng)相關(guān)手續(xù)和制訂監(jiān)管辦法，嚴(yán)禁侵害企業(yè)利益。

第十三條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在經(jīng)濟(jì)交往中無法都鄉(xiāng)侯的現(xiàn)金、有價(jià)證券、繳付憑證、貴重物品及獎(jiǎng)勵(lì)和冠名的，應(yīng)當(dāng)在收受賄賂一個(gè)月內(nèi)管理權(quán)限交上一級(jí)財(cái)務(wù)部門。項(xiàng)目班子成員上繳公司財(cái)務(wù)部，做為總收入進(jìn)賬，并將登記表報(bào)公司紀(jì)委放入本人廉政檔案，同時(shí)在公司黨委和紀(jì)委備案。

第十四條按照管理權(quán)限，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職期間的管理工作，嶄新提高的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，融合本細(xì)則第六條的有關(guān)內(nèi)容與公司紀(jì)委簽定在任期間和辭職、脫(距)屈后的從業(yè)人員承諾書。

第十五條企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)人員職位行政處罰制度。

(一)受黨紀(jì)、政紀(jì)撤職處分二年內(nèi)嚴(yán)禁在黨內(nèi)出任和向黨外非政府所推薦出任與其原任職務(wù)相當(dāng)或者低于其原任職務(wù)的職務(wù);

(二)受留黨察看、委以重任實(shí)地考察處分，恢復(fù)正常黨員權(quán)利和恢復(fù)正常公職后二年內(nèi)，嚴(yán)禁在黨內(nèi)出任和向黨外非政府所推薦出任與其原任職務(wù)相當(dāng)或者低于其原任職務(wù)的職務(wù);

(三)因倒閉宣告破產(chǎn)結(jié)算的單位班子成員、中層管理人員，自該單位宣告破產(chǎn)結(jié)算結(jié)之日起三年內(nèi)，嚴(yán)禁在企業(yè)出任原任職務(wù)相當(dāng)或者低于原任職務(wù)的職務(wù);

(四)各站隊(duì)二年內(nèi)沒順利完成上繳指標(biāo)、項(xiàng)目分部完工沒同時(shí)實(shí)現(xiàn)評(píng)估指標(biāo)的班子成員和中層管理人員，視其情況，看清責(zé)任，由主觀原因?qū)е碌?，三年?nèi)嚴(yán)禁在企業(yè)出任與原任職務(wù)相當(dāng)或者低于原任職務(wù)的職務(wù);

(五)項(xiàng)目分部因經(jīng)營管理疏于發(fā)生虧損的，班子成員和中層管理人員，依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、公司《資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管辦法》做出處置。受撤消黨內(nèi)職務(wù)、行政記大過以上處分的，五年內(nèi)嚴(yán)禁在企業(yè)出任與原職務(wù)相當(dāng)或低于原任職務(wù)的職務(wù)。

第十六條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，每個(gè)班子成員都必須逐條對(duì)照本細(xì)則各項(xiàng)規(guī)定深入細(xì)致開展批評(píng)和自我批評(píng)。對(duì)違背細(xì)則的犯罪行為，并作了深刻檢視并立即制止;沒違反規(guī)定的，也必須逐條做出標(biāo)明;在民主生活會(huì)之后，將自己廉潔自律情況書面報(bào)上級(jí)紀(jì)委。領(lǐng)導(dǎo)班子成員中存有輕微違背細(xì)則有關(guān)規(guī)定而受黨紀(jì)政紀(jì)處分的，該班子無法評(píng)選為四不好領(lǐng)導(dǎo)班子。

第十七條公司及所屬單位創(chuàng)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案，主要內(nèi)容包含：

1、個(gè)人基本情況登記表;

2、個(gè)人收入情況登記表;

3、個(gè)人關(guān)鍵性事項(xiàng)報(bào)告;

4、上繳禮品備案情況;

5、廉潔自律民主生活自查和民主測評(píng)材料;

6、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作情況;

7、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)順利完成情況;

8、受到獎(jiǎng)勵(lì)情況;

9、群眾投訴及核實(shí)情況等。

項(xiàng)目(單位)、班子成員、項(xiàng)目機(jī)關(guān)中層管理人員的廉政檔案按照管理權(quán)限由項(xiàng)目紀(jì)委負(fù)責(zé)管理。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉政檔案由公司紀(jì)委負(fù)責(zé)管理。

第十八條項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年向公司勞動(dòng)人事部申報(bào)一次個(gè)人收入情況，《個(gè)人收入情況登記表》抄報(bào)公司紀(jì)委放入本人廉政檔案。個(gè)人關(guān)鍵性事項(xiàng)報(bào)告工作按公司黨委、總公司[1997]21號(hào)文件繼續(xù)執(zhí)行。項(xiàng)目(單位)、項(xiàng)目班子成員和項(xiàng)目中層管理人員每年向公司勞動(dòng)人事部申報(bào)一次個(gè)人收入情況，《個(gè)人收入情況登記表》抄報(bào)公司紀(jì)委辦公室放入本人廉政檔案。

第十九條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員繼續(xù)執(zhí)行本細(xì)則的情況，列為個(gè)人家訪和考核的關(guān)鍵內(nèi)容，考核結(jié)果做為對(duì)其選任、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

第二十條違背本細(xì)則有關(guān)條款，應(yīng)給與黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、公司《員工管理規(guī)定》、《資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管辦法》處置。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦工會(huì)女工主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條保護(hù)女員工的合法權(quán)益，幫助并監(jiān)督行政做好女員工的勞動(dòng)保護(hù)工作。

第二條經(jīng)常非政府對(duì)女工展開“四自”教育，不斷提升安全思想素質(zhì)。

第三條緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營方針和工會(huì)工作，負(fù)責(zé)管理非政府女員工積極開展“巾幗建功立業(yè)”競賽活動(dòng)。

第四條狠抓車間女工非政府建設(shè)，深入基層介紹女工的思想動(dòng)態(tài)，搜集女員工充分反映的安全生產(chǎn)等問題，為女員工化解實(shí)際困難，為她們排憂解難。

第五條協(xié)調(diào)礦做好安全生產(chǎn)工作，在家屬區(qū)積極開展喜聞樂見、行之有效的各項(xiàng)活動(dòng)，并使員工們高高興興下班，平平安安回家。

第六條非政府家屬協(xié)管員、基層單位女工委，經(jīng)常性積極開展安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)和送溫暖活動(dòng)。

第七條技術(shù)創(chuàng)新“不安全犯罪行為人員”戒毒活動(dòng)，充分發(fā)揮女工委在戒毒活動(dòng)中的特殊作用。行車司機(jī)崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)服務(wù)公司車間檢查指導(dǎo)工作!我就是行車司機(jī)XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟練掌握行車塔式起重、運(yùn)轉(zhuǎn)的基本原理和操作方式性能。

3、作業(yè)時(shí)思想應(yīng)當(dāng)高度集中，聽從指揮人員指令，慎重操作方式。

4、定期對(duì)設(shè)備展開日常維修保養(yǎng)工作。

5、保質(zhì)保量順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、設(shè)備描述

車間現(xiàn)有行車主鉤塔式起重不大于32t、副鉤塔式起重不大于5t。主要用作設(shè)備、材料的吊運(yùn)。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會(huì)→佩戴不好勞保用品→步入工作場所→檢查周邊環(huán)境→檢查設(shè)備狀態(tài)→物件試吊→遵從起至重工統(tǒng)一指揮→將物件吊運(yùn)至選定邊線并放置整齊→收鉤并運(yùn)轉(zhuǎn)至停放邊線→關(guān)閉電源→清掃現(xiàn)場。

五、危險(xiǎn)源預(yù)控管理

(一)危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目

1、行車司機(jī)上下樓梯俯臥不穩(wěn)中求進(jìn)

2、行車鋼絲繩和吊鉤發(fā)生受損

3、行車司機(jī)信號(hào)證實(shí)不明或操作失誤

4、吊運(yùn)件下方存有人員

5、行車超負(fù)荷吊運(yùn)

6、行車剎車維護(hù)系統(tǒng)失靈

(二)消解危險(xiǎn)源的方法措施

1、特別注意警告標(biāo)志，安全奔跑

2、動(dòng)工前展開安全檢查

3、按章操作方式，并無信號(hào)或者信號(hào)不清不開機(jī)

4、吊運(yùn)件下方存有人員立即暫停工作

5、不得超負(fù)荷吊運(yùn)，吊運(yùn)前必須試吊

6、動(dòng)工前展開安全檢查

六、設(shè)備常見故障處置

常見故障：

1、鋼絲繩選型不對(duì)或殺菌嚴(yán)重不足引致鋼絲繩快速磨損

2、吊鉤表面發(fā)生裂紋

3、鋼絲繩由于缺油，存有臟物，經(jīng)常退槽，躥槽引致鋼絲繩經(jīng)常脫落，割斷股，長絲

處置方法：針對(duì)行車，采用最合適的鋼絲繩，并定期展開殺菌。立即更改沖洗殺菌鋼絲繩，嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，發(fā)生斷股或短絲應(yīng)立即更改。七、崗位細(xì)致管理建議及標(biāo)準(zhǔn)

1、鋼絲繩并無輕微浴室柜變形、斷絲超載，殺菌狀況良好。

2、滑輪旋轉(zhuǎn)有效率并無輕微受損，滑輪護(hù)罩加裝穩(wěn)固并無顯著變形。

3、吊鉤旋轉(zhuǎn)有效率，危險(xiǎn)斷面的高度磨損量達(dá)至原高度的10%時(shí)不得采用。

4、制動(dòng)器動(dòng)作有效率、可信。

5、限位限量及連鎖裝置、停放保護(hù)裝置靈敏可信。

6、起重機(jī)械上各種電氣設(shè)備設(shè)施的金屬外殼應(yīng)當(dāng)與整機(jī)金屬結(jié)構(gòu)存有較好的中劇。

八、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識(shí)及措施

1、行車在采用過程中，忽然發(fā)生駕駛室底鋼板上開焊接必須握住操作方式盤及駕駛室，維持冷靜的頭腦，及時(shí)對(duì)地面指揮者收到停水指令，等候救護(hù)

2、在行車操作方式中忽然發(fā)生停水及漏電的事故時(shí)，操作方式人員必須利用陪訓(xùn)的應(yīng)急科學(xué)知識(shí)，抬起操作方式手柄，東站在存有絕緣的部位，及時(shí)通告統(tǒng)一指揮人員

3、在行車操作方式中發(fā)生軌道爆胎、瓦解、偏移軌道燈事故時(shí)，必須緊急停車停水的措施，特別注意操作速度及時(shí)和地面人員聯(lián)系快速實(shí)行停水措施。

九、事故案例敘述

案例一：某鋼廠“1.13”吊運(yùn)工撞人事故

2001.1.13日早班9：30左右，某鋼廠煉鋼分廠吊運(yùn)工吳某在火車皮上卷本鋼坯爐號(hào)并統(tǒng)一指揮天車吊鋼坯裝車，天車工張某在鋼坯裝箱處吸坯裝車，由于西邊裝箱較低的鋼坯正對(duì)著被吊鋼坯，影響了天車的輕易塔式起重，張某明鈴警告后噴出來鋼坯(低約200mm)并向東移動(dòng)。此時(shí)，裝運(yùn)爐號(hào)后的吳某跑向遠(yuǎn)處的天車時(shí)，被正向東移的鋼坯撞右腹部，搶救無效喪生。

事故原因：吳某漠視鳴鈴示警，思想麻痹大意，違背“在天車運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，不得有人奔跑或停留”之規(guī)定。

防范措施：

1、起重機(jī)作業(yè)必須秉持“十不纏”，起重機(jī)作業(yè)必須由專業(yè)人員展開操作方式。明晰危險(xiǎn)源點(diǎn)，警告危險(xiǎn)因素，杜絕習(xí)慣違章3、工作前、工作中對(duì)繩索及索具應(yīng)當(dāng)展開全程的證實(shí)。

案例二：某鋼廠“8.28”吊運(yùn)物件墜落傷人事故

2001年8月28日，某鋼廠修筑部檢修修整煉鐵廠小料車中部繩輪欄桿的工作，16：15分后，胡某率領(lǐng)王某、李某等人將搞欄桿用的鋼管從南出來鐵場平臺(tái)扔到西邊風(fēng)口平臺(tái)吊裝孔處，指派李某至爐頂用酸頂天車，王某等先用鋼管，此時(shí)胡某統(tǒng)一指揮天車落下大鉤，在天車大鉤距走風(fēng)口平臺(tái)1.8米左右時(shí)，他聽見異常聲響并誘發(fā)雜物、灰塵行蹤，叫做大家趕快跺腳，胡某等從風(fēng)口平臺(tái)吊裝孔大蓋沖到風(fēng)口平臺(tái)轉(zhuǎn)頭看看時(shí)，吊裝孔中間小蓋板墜落地面，王某隨平臺(tái)掉下來至地面，搶救無效喪生。

事故原因：天車工李某在操作方式大鉤時(shí)，無意中遇到小鉤的掌控手柄，并使主鉤失控，鋼絲繩被折斷，導(dǎo)致鉤頭掉落;鉤頭上巡航速度位失靈，主鉤并無下降限位維護(hù);李某操作方式天車前沒展開檢查證實(shí)。

防范措施：

1、起重機(jī)作業(yè)必須秉持“十不纏”，起重機(jī)作業(yè)必須由專業(yè)人員展開操作方式。

2、明晰危險(xiǎn)源點(diǎn)，警告危險(xiǎn)因素，杜絕習(xí)慣違章

3、工作前、工作中對(duì)繩索及索具應(yīng)當(dāng)展開全程的證實(shí)。

崗位敘述完，懇請領(lǐng)導(dǎo)命令。永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)議制度永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)議制度

各單位、科室：

為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸安全管理，推動(dòng)安全管理工作制度化、規(guī)范化，深入細(xì)致貫徹落實(shí)國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、條例、命令和公司有關(guān)安全文件、會(huì)議精神，提升全礦廣大職工的安全思想意識(shí)和執(zhí)行力，加強(qiáng)安全防范措施，及時(shí)消解機(jī)電運(yùn)輸安全隱患，確保我公司的安全生產(chǎn)有序展開，特制訂《天禹煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)議制度》，盼認(rèn)真貫徹并遵照執(zhí)行。

一、會(huì)議時(shí)間

公司每月舉行一次機(jī)電運(yùn)輸安全討論會(huì)，時(shí)間為每月的第一個(gè)周日15點(diǎn)30分后（與安全辦公會(huì)等其它會(huì)議沖突時(shí)另行通知）。

二、會(huì)議主持人

機(jī)電運(yùn)輸安全討論會(huì)由機(jī)電副總經(jīng)理策劃。

三、出席人員

機(jī)電副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）、機(jī)電科科長、機(jī)運(yùn)隊(duì)技術(shù)員以上所有隊(duì)干，各區(qū)隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人、機(jī)電科全體人員，因故無法出席會(huì)議必須向機(jī)電副總經(jīng)理告假，科室、基層單位機(jī)電負(fù)責(zé)人、必須出席。

四、會(huì)議議程

1、各單位匯報(bào)機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)中須要化解、協(xié)同的問題。

2、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理向會(huì)議匯報(bào)上月機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)基本情況，布置當(dāng)月機(jī)電運(yùn)輸安全工作重點(diǎn)。內(nèi)容包含“雙基”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及各類安全檢查、評(píng)選結(jié)果等。

3、機(jī)電科負(fù)責(zé)人、副總工程師對(duì)各單位匯報(bào)須要化解的問題及有關(guān)安全工作展開布置；對(duì)存有的普遍性或重點(diǎn)機(jī)電運(yùn)輸安全問題展開特別強(qiáng)調(diào)并明確提出具體內(nèi)容建議。

4、機(jī)電副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)電運(yùn)輸安全文件和指示精神，對(duì)生產(chǎn)過程中存有的關(guān)鍵性機(jī)電運(yùn)輸安全隱患及時(shí)明確提出自查建議。機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)議上必須布置下月機(jī)電運(yùn)輸安全工作重點(diǎn)，明確提出機(jī)電運(yùn)輸安全工作階段目標(biāo)和下月“雙基”管理中須要展開改良的問題，部署主要揪的機(jī)電運(yùn)輸安全工作事項(xiàng)。

五、其他建議

1、機(jī)電科選定專人負(fù)責(zé)管理會(huì)議打卡，所有參會(huì)人員在會(huì)議打卡記錄本上蓋章。

2、機(jī)電科記錄機(jī)電運(yùn)輸安全安全討論會(huì)內(nèi)容，記錄必須完備，列明訂立事項(xiàng)、同意以及全面落實(shí)人員、措施和期限。在兩日內(nèi)編寫不好《機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)議紀(jì)要》，經(jīng)機(jī)電副總經(jīng)理審查后不予印發(fā)，并將會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要列入檔案管理。

3、各單位、科室參會(huì)人員必須深入細(xì)致搞好會(huì)議記錄及時(shí)向本單位職工貫徹落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸安全辦公會(huì)議精神，全面落實(shí)會(huì)議同意。

六、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

二〇一一年七月十二日

主題詞：礦井機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)議制度

主辦：永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機(jī)電科2011年7月12日印發(fā)礦井一隊(duì)安全允諾制度礦井一隊(duì)安全允諾制度

為加強(qiáng)全員安全意識(shí)，深入細(xì)致全面落實(shí)安全責(zé)任，提升遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，我單位特制訂本制度：

1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，努力做到“三不危害”即為：不危害自己，不危害他人，不被他