2023年安全管理資制度3篇

2023年安全管理資制度3篇

書目

第1篇施工現(xiàn)場平安管理資料整理制度

第2篇施工現(xiàn)場平安管理資料整理規(guī)程

第3篇施工現(xiàn)場平安管理資料歸檔要求

施工現(xiàn)場平安管理資料整理規(guī)程

如何做好施工現(xiàn)場平安管理資料的整理

平安管理資料是施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實(shí)平安責(zé)任制的資料依據(jù)。同時它給平安管理工作供應(yīng)分析、探討的材料,從而能夠駕馭平安動態(tài),以便對每個時期制定行之有效的措施,實(shí)行目標(biāo)管理,達(dá)到預(yù)料、預(yù)報(bào)、預(yù)防的目的。一個施工現(xiàn)場的平安技術(shù)管理資料的收集整理水平,干脆反映施工企業(yè)和項(xiàng)目部的平安管理狀況。下面結(jié)合《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jcj59-99)“平安管理評分表”要求,和本人在檢查中常見的問題談幾點(diǎn)看法。

首先,什么是建筑施工現(xiàn)場的平安技術(shù)資料呢它是指建筑施工企業(yè)按有關(guān)規(guī)定要求,在施工管理過程中所建立和形成的資料,它是對建筑工程平安生產(chǎn)過程管理的真實(shí)記錄。它的作用是:指導(dǎo)生產(chǎn);預(yù)知危急,消退隱患;反映施工企業(yè)平安管理水平。

平安管理資料主要包括以下幾方面內(nèi)容:

一、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制

建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的平安生產(chǎn)保證體系,是企業(yè)平安管理中最基本的一項(xiàng)制度。

1.平安生產(chǎn)責(zé)任制的建立

公司應(yīng)建立各級管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制體系和職能部門平安生產(chǎn)責(zé)任制體系。這兩種體系責(zé)任制要分別落實(shí)到詳細(xì)人及詳細(xì)部門,責(zé)任制內(nèi)容要具體,有針對性、有時效性。同時項(xiàng)目部還應(yīng)建立各工種平安生產(chǎn)責(zé)任制體系及各工種平安技術(shù)操作規(guī)程。

2.經(jīng)濟(jì)承包中的平安生產(chǎn)指標(biāo)

經(jīng)濟(jì)承包合同中應(yīng)明確承包期間要實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)、負(fù)傷頻率、設(shè)備完好率、塵毒濃度合格率、教化培訓(xùn)以及防噪聲擾民等問題。內(nèi)容要詳細(xì),標(biāo)準(zhǔn)要明確。在經(jīng)濟(jì)承包合同中明確平安生產(chǎn)指標(biāo),目的在于:查閱此項(xiàng)資料可以考察一個公司是否將工期、質(zhì)量和平安處于同等位置。所以施工現(xiàn)場應(yīng)存放公司或分公司與項(xiàng)目部簽訂的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同。有的施工現(xiàn)場存放了建設(shè)單位和公司簽訂的承包合同,這是不正確的。公司和分公司或項(xiàng)目部簽訂了平安生產(chǎn)合同,也不能代替內(nèi)部承包合同。在內(nèi)部承包合同中要有平安文明施工方面的指標(biāo)。

3.責(zé)任制的考核

責(zé)任制考核按各級各部門及管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方法考核。一是公司、分公司和項(xiàng)目對有關(guān)部門和人員應(yīng)分級考核。如施工員、平安員等的考核工作可以由項(xiàng)目部進(jìn)行,公司和分公司只考核到項(xiàng)目經(jīng)理;二是考核時間,有的公司規(guī)定每季度或每半年對項(xiàng)目部考核一次,但有很多小型住宅工程幾個月內(nèi)就完工,就可能出現(xiàn)考核空檔。因此,不管公司或分公司,對項(xiàng)目部的考核應(yīng)每月組織一次。

二、實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理

1.平安管理目標(biāo)的制訂

公司應(yīng)每年制訂年度平安管理目標(biāo),并以公司文件形式下發(fā)各分公司、項(xiàng)目部。在管理目標(biāo)中,應(yīng)包括傷亡限制、平安達(dá)標(biāo)和文明施工內(nèi)容。

2.平安管理目標(biāo)的分解

應(yīng)分兩步分解。第一步,可采納網(wǎng)絡(luò)圖的方式將公司的管理目標(biāo)分解至分公司和項(xiàng)目部,確定每一項(xiàng)目部和工程的詳細(xì)平安管理目標(biāo)。比如文明施工的分解,公司確定的年創(chuàng)建幾個部級、省級或市級平安文明工地,要將這一目標(biāo)先分到各分公司,分公司再分解到項(xiàng)目部和詳細(xì)工程,確定某個工程是創(chuàng)建哪一級平安文明工地,然后制訂達(dá)到這一目標(biāo)的保證措施。其次步,將工程管理目標(biāo)(任務(wù))分解至詳細(xì)責(zé)任人。以文明施工為例:要搞好施工現(xiàn)場的文明施工管理,必需根據(jù)jcj59-99中文明施工的要求進(jìn)行分解并落實(shí)到詳細(xì)責(zé)任人,這些工作做好了,文明施工確定能做好。因?yàn)槲拿魇┕た己说木褪沁@些內(nèi)容。對傷亡事故的分解,應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場常見的事故如高處墜落、觸電、中毒、坍塌、機(jī)械損害等進(jìn)行分解;平安達(dá)標(biāo)應(yīng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中匯總表的內(nèi)容如平安管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)和模板工程等項(xiàng)目進(jìn)行分解。

在檢查中,多數(shù)現(xiàn)場第一步分解做得不錯,但將工程的管理目標(biāo)向責(zé)任人分解時,往往出現(xiàn)分解不細(xì)或責(zé)任不清等問題。如有的工程將文明施工一項(xiàng)由一人負(fù)責(zé),或者分解得很不清楚。分解責(zé)任人時,同一人可同時負(fù)責(zé)多項(xiàng)子工作。

3.管理目標(biāo)的考核

考核時,要根據(jù)目標(biāo)分解的人員和保證措施進(jìn)行考核。有的現(xiàn)場目標(biāo)分解不明確,導(dǎo)致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂,和現(xiàn)場管理人員的責(zé)任制考核分不清。目標(biāo)考核的方式也應(yīng)和責(zé)任制類似,要分級考核,考核時間不宜過長。

三、編制平安施工組織設(shè)計(jì)

平安施工組織設(shè)計(jì)是針對單位工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的擔(dān)心全因素,依據(jù)施工平安技術(shù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在管理和技術(shù)方面制定具有針對性的預(yù)防措施,確保在施工生產(chǎn)過程中避開發(fā)生人身傷亡、機(jī)械事故,從而為公司風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營供應(yīng)牢靠的平安保障。因此每項(xiàng)工程都應(yīng)依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和條件制定詳細(xì)的、針對性強(qiáng)的平安施工組織設(shè)計(jì)。

1.全部的建設(shè)工程開工前必需編制施工組織設(shè)計(jì)在施工組織設(shè)計(jì)中必需針對工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)條件、運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備、臨時用電、架設(shè)工具以及各項(xiàng)平安防護(hù)措施等制定平安施工的技術(shù)措施。

2.對于結(jié)構(gòu)困難,危急性大,特點(diǎn)較多的特別工程(①基坑支護(hù)與降水工程;②土方開挖工程;③模板工程;④起重吊裝工程;⑤腳手架工程;⑥拆除、爆破工程)必需編制專項(xiàng)施工平安技術(shù)方案,并附有平安驗(yàn)算結(jié)果。

3.危急性大、高溫作業(yè)多的建筑工程應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性施工措施(主要指夏季、雨季和風(fēng)季)。一般建筑工程可在施工組織設(shè)計(jì)的平安技術(shù)措施中編制季節(jié)性平安施工措施。

4.對于臨時用電設(shè)備數(shù)大于5臺或設(shè)備總?cè)萘看笥?0kw.h時必需單獨(dú)編制臨時用電施工組織設(shè)計(jì)。施工臨時用電工程必需采納tn-s系統(tǒng),設(shè)置專用愛護(hù)零線;配電系統(tǒng)采納“三級配電兩級愛護(hù)”同時規(guī)定開關(guān)箱必需安裝漏電愛護(hù)器,實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。臨時用電平面圖、主平面圖和接線系統(tǒng)圖應(yīng)單獨(dú)繪制,小型施工機(jī)械和移動電動工具要有明確的平安用電規(guī)范。

5.會審和審批。施工組織設(shè)計(jì)是平安技術(shù)資料中最重要的技術(shù)文件之一。施工組織設(shè)計(jì)由工程技術(shù)人員編制完成后,要交具備法人資格的公司,由公司平安、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)和工會等部門進(jìn)行會審,并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

6.平安技術(shù)措施的編制

根據(jù)規(guī)定,施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施應(yīng)包括一般工程(項(xiàng)目)的平安措施、專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目平安技術(shù)措施和季節(jié)性施工平安技術(shù)措施。

四、分部(分項(xiàng))工程平安技術(shù)交底

工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和平安技術(shù)措施向參與施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行平安技術(shù)交底。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、平安工作的原則,各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在支配施工任務(wù)的同時,必需要對施工班組操作人員進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、平安交底。交底內(nèi)容包括:打算施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危急點(diǎn)、針對危急點(diǎn)的詳細(xì)預(yù)防措施、應(yīng)留意的平安事項(xiàng)、相應(yīng)的平安操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)剛好實(shí)行的避難和急救措施

等。

1.分部(分項(xiàng))工程平安技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程,屋面防水工程,裝飾與門窗工程,腳手架工程,臨時用電工程,垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖、通風(fēng)工程,電氣安裝工程,防火工程,其他工程,以及各工種平安技術(shù)交底等內(nèi)容。

2.要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施,結(jié)合詳細(xì)施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,制訂出全面、有針對性的平安技術(shù)交底內(nèi)容。

3.平安技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行;交底人應(yīng)是技術(shù)員而非平安員或平安資料員。

4.平安技術(shù)交底應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多次交底,不行圖省事一次交齊。

5.平安技術(shù)交底應(yīng)一式兩份,交底人與接底人各持一份,且雙方簽字后生效。

6.各工種平安技術(shù)交底一般同分部(分項(xiàng))工程交底同時進(jìn)行。假如工程的施工工藝很困難,技術(shù)難度大,作業(yè)條件很危急,可單獨(dú)進(jìn)行工程詢問,以引起操作者高度重視,避開平安事故發(fā)生。

五、加強(qiáng)平安教化

平安教化的目的主要是提高全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng),提高公司的平安管理水平和職工的自我愛護(hù)意識。平安教化主要包括平安生產(chǎn)思想、平安學(xué)問、平安技能、法制教化四個方面。

1.平安生產(chǎn)思想法制教化。

通過學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī),駕馭平安生產(chǎn)的方針政策,提高全體管理人員和操作人員的政策水平,充分相識平安生產(chǎn)的重要意義。

2.平安學(xué)問教化。

全體職工都必需接受平安學(xué)問教化,通過平安學(xué)問教化和培訓(xùn),使全體職工駕馭必備的平安生產(chǎn)基本學(xué)問。平安學(xué)問教化的內(nèi)容:本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危急區(qū)域、危急部位、各種擔(dān)心全因素及平安防護(hù)的基本學(xué)問及各種平安技術(shù)規(guī)范。

3.平安操作技能教化。

就是要結(jié)合本專業(yè),本工種和本崗位的特點(diǎn),嫻熟駕馭操作規(guī)程、平安防護(hù)等基本學(xué)問,駕馭平安生產(chǎn)所必需的基本操作技能。對于管理人員和特別工種作業(yè)人員,要經(jīng)過特地培訓(xùn),通過考試合格取得崗位證書后,持證上崗。

平安教化形式有:新人場工人三級平安教化;常常性教化;適時教化;訂正違章教化;季節(jié)性及節(jié)假日前后教化等。平安教化內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)并記錄在職工平安教化檔案中。

平安教化考核可采納口頭或書面等不同形式,考核合格后方可上崗。平安教化內(nèi)容須經(jīng)受教化人簽字后生效。

施工現(xiàn)場平安管理資料整理制度

在現(xiàn)代化建筑施工中,平安生產(chǎn)、文明施工是建筑企業(yè)中一個特別重要的環(huán)節(jié)。為了使建筑施工的現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高平安生產(chǎn)、文明施工的水平,以期獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益,其中施工現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理是重要內(nèi)容之一。內(nèi)業(yè)資料是干脆指導(dǎo)施工現(xiàn)場管理的重要依據(jù),也是施工現(xiàn)場全面管理的詳細(xì)體現(xiàn)。

單位工程的平安技術(shù)管理工作程序是依據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行平安分析、評價、設(shè)計(jì)、制定對策,組織實(shí)施。實(shí)施中要收集信息反饋,進(jìn)行必要的技術(shù)調(diào)整或鞏固安技效果。平安技術(shù)資料是建筑施工內(nèi)業(yè)管理的重要工作,它不僅是施工平安技術(shù)的指令性文件,實(shí)施的依據(jù)和記錄,而且是供應(yīng)平安動態(tài)分析的信息流。

為了科學(xué)地評價建筑施工平安生產(chǎn)狀況,提高平安生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的平安和健康,實(shí)現(xiàn)檢查評價工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,國家建設(shè)部制定了強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99),它包括平安管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具十項(xiàng)檢查評分表。其中“平安管理檢查評分表”是對施工單位平安管理工作的評價,主要有:平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部(分項(xiàng))工程平安技術(shù)交底、平安檢查、平安教化、班前平安活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和平安標(biāo)記十項(xiàng)內(nèi)容。

《標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99自1999年5月1日起實(shí)行,經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,我集團(tuán)公司施工現(xiàn)場的平安技術(shù)資料基本上已符合規(guī)范要求?，F(xiàn)就我集團(tuán)公司的閱歷,對施工現(xiàn)場平安管理資料的整理逐一說明。

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制

(1).公司應(yīng)建立各級管理人員及各職能部門平安生產(chǎn)責(zé)任制體系,同時項(xiàng)目部也應(yīng)建立各工種平安生產(chǎn)責(zé)任制體系,責(zé)任制的內(nèi)容要具體、要全面、要有針對性,要詳細(xì)落實(shí)到各部門及個人。

我集團(tuán)公司由于內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了撤并、重組,在2000年10月重新修訂了《崗位責(zé)任制》,其中包括了從集團(tuán)公司股東會、董事會、監(jiān)事會及各領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)公司各部門、分公司及分公司各部門,直到項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)責(zé)任制主要有項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制、施工員管理職責(zé)、材料員管理職責(zé)、質(zhì)量員管理職責(zé)、平安員管理職責(zé)、資料員管理職責(zé)、試驗(yàn)員管理職責(zé)等,還應(yīng)依據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),制定各工種的平安生產(chǎn)責(zé)任制。各級各部門應(yīng)依據(jù)各自責(zé)任制的要求,仔細(xì)做好每項(xiàng)工作。

(2).項(xiàng)目部要與分公司簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同,同時還應(yīng)與各班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同,在合同中應(yīng)明確在承包期內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的平安生產(chǎn)指標(biāo)、文明施工目標(biāo)、工傷事故頻率、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、平安教化培訓(xùn)及施工不擾民措施、防粉塵防噪音措施等問題,內(nèi)容要全面、詳細(xì)、目標(biāo)要明確。

(3).項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),參考(80)建工勞字第24號《建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程》,有針對性地制定各工種平安技術(shù)操作規(guī)程。

我集團(tuán)公司在1988年6月翻印了國家建筑工程總局的《建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程》,在公司內(nèi)部發(fā)行運(yùn)用,下屬各項(xiàng)目部依據(jù)這本書及工程特點(diǎn)制定各工種平安技術(shù)操作規(guī)程。

(4).制定各級管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方法,并按時對各級管理人員進(jìn)行考核。

2、目標(biāo)管理

在工程項(xiàng)目開工時,項(xiàng)目部依據(jù)公司確定的本年度平安生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo)及傷亡限制指標(biāo)的要求及本工程的特點(diǎn),確定該項(xiàng)目的平安管理目標(biāo)(傷亡限制指標(biāo)、平安達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)),并對平安責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,將傷亡限制指標(biāo)、平安達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)詳細(xì)分解到各個班組,納入各班組的經(jīng)濟(jì)承包合同中,制定責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定,按時對各班組進(jìn)行考核。

我集團(tuán)公司的年輕傷限制指標(biāo)為≤24‰,平安達(dá)標(biāo)100%,文明施工優(yōu)良率為80%,分解到項(xiàng)目部,月輕傷限制指標(biāo)≤1‰,班組級每月≤1‰,再詳細(xì)分解到各個班組,如土方班每月≤0.2‰,木工班每月≤0.3‰,鋼筋班每月≤0.3‰等,重大傷亡事故為0,重大經(jīng)濟(jì)損失為0;項(xiàng)目部平安達(dá)標(biāo)目標(biāo)為優(yōu)良,詳細(xì)分解到各個班組,如土方班基坑開挖、木工班模板制作拆卸、鋼筋班鋼筋制作綁扎等符合施工規(guī)范要求,平安達(dá)標(biāo)率均為優(yōu)良;項(xiàng)目部文明施工目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良,詳細(xì)分解到每個班組要求做到工完場清、宿舍衛(wèi)生、防火達(dá)到優(yōu)良等。然后根據(jù)責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定,逐月對進(jìn)場施工的每一個班組進(jìn)行考核,力爭達(dá)到所定目標(biāo)。

3、施工組織設(shè)計(jì)

在編制施工組織設(shè)計(jì)中,應(yīng)依據(jù)該項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、所處施工地點(diǎn)、施工條件、施工工藝、機(jī)械設(shè)備、施工期間的季節(jié)特點(diǎn)、環(huán)保衛(wèi)生等綜合因素進(jìn)行綜合考查,從而制定全面、詳細(xì)、可操作性強(qiáng)、具有針對性的平安技術(shù)措施,以保證方案能指導(dǎo)施工。專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,如樁基礎(chǔ)、基坑支護(hù)、地下室施工、模板及支撐體系、外腳手架工程、文明施工、施工臨時用電、物料提升機(jī)、施工外用電梯、塔吊、重型構(gòu)件吊裝、幕墻工程、給排水安裝、通風(fēng)空調(diào)安裝、電器安裝、電梯安裝等,均應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì),全部施工組織設(shè)計(jì)需經(jīng)總公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)平安、機(jī)電設(shè)備等部門聯(lián)合審批后方可實(shí)施。方案一經(jīng)審批實(shí)施后,必需按方案施工,嚴(yán)禁隨意改動。如在施工期間有所變動,需辦理補(bǔ)充方案并上報(bào)審批。

我集團(tuán)公司要求各項(xiàng)目部依據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),制定包括上述幾個施工組織設(shè)計(jì)外,另需制定平安施工組織設(shè)計(jì)、施工防火、新材料新技術(shù)新工藝等施工組織設(shè)計(jì)。

4、分部(分項(xiàng))工程平安技術(shù)交底

施工員依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施,結(jié)合詳細(xì)的施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,制定出全面、詳細(xì)、可操作性強(qiáng)、具有針對性的平安技術(shù)交底內(nèi)容,依據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多次對班組工人進(jìn)行交底,不允許提前或事后補(bǔ)辦。交底應(yīng)履行簽字手續(xù),要求被交底人親自由交底書上簽名,絕不允許代簽。假如工程的施工工藝?yán)щy、技術(shù)難度大、作業(yè)條件危急,應(yīng)重復(fù)多次對班組工人進(jìn)行平安技術(shù)交底,以引起操作工人的高度重視,避開平安事故的發(fā)生。

分部(分項(xiàng))工程平安技術(shù)交底包括樁基工程、土方工程、木工、鐵工、砼工、瓦工、屋面工程、內(nèi)外墻工程、門窗工程、油漆工、腳手架、施工臨時用電、物料提升機(jī)、施工外用電梯、塔吊、施工機(jī)具、水暖通風(fēng)工程、電氣安裝工程、電梯安裝工程、防火、衛(wèi)生防病教化等,以及各工種平安技術(shù)交底。

5、平安檢查

為貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)平安生產(chǎn),應(yīng)建立平安生產(chǎn)檢查制度。我集團(tuán)公司建立項(xiàng)目部日檢、項(xiàng)目部周檢、分公司月檢、總公司季檢、總公司各職能部門不定時巡檢、專項(xiàng)突擊檢查、季節(jié)性檢查等多種形式相結(jié)合的平安生產(chǎn)檢查制度。

每種檢查均應(yīng)有檢查記錄,檢查記錄可采納:“平安檢查評分表”或“隱患整改通知書”等形式。檢查出事故隱患,項(xiàng)目部必需在規(guī)定時間內(nèi)整改,針對問題定人、定時間、定措施進(jìn)行整改,整改完后填寫“隱患整改報(bào)告書”,逐項(xiàng)列出各條事故隱患由誰、在什么時候、怎樣整改的,并請有關(guān)單位、部門復(fù)查驗(yàn)收。

對重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目未能如期完成整改或整改后仍達(dá)不到要求的,由公司有關(guān)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目部作相應(yīng)的行政、經(jīng)濟(jì)懲罰。

6、平安教化

項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)公司的員工教化管理制度,按本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)制定平安教化制度。施工管理人員根據(jù)公司年度培訓(xùn)安排,結(jié)合實(shí)際,參與公司各職能部門、各單位舉辦的教化培訓(xùn),不斷提高自身的專業(yè)學(xué)問。

按佛山市建委規(guī)定,在施工現(xiàn)場作業(yè)的全部工人必需經(jīng)市建委學(xué)校培訓(xùn)后并發(fā)有建筑平安合格培訓(xùn)證,施工企業(yè)方許錄用。

新工人進(jìn)場必需接受三級平安教化,經(jīng)考核合格后方可上崗。我集團(tuán)公司的三級平安教化分為總公司級、分公司級、項(xiàng)目部級,其中總公司級教化主要內(nèi)容有黨和國家的平安生產(chǎn)方針、平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法制觀念、本單位的主要規(guī)章制度及平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動衛(wèi)生、職業(yè)病防治等;分公司級教化主要內(nèi)容有本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、各工種平安技術(shù)操作規(guī)程、平安防護(hù)用品運(yùn)用基本學(xué)問、機(jī)械設(shè)備、電氣平安及高處作業(yè)等平安基本學(xué)問、典型易發(fā)生的平安事故教化以及發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險(xiǎn)、愛護(hù)現(xiàn)場、報(bào)警和吸取教訓(xùn)等;項(xiàng)目部級教化主要內(nèi)容有本項(xiàng)目施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安技術(shù)操作規(guī)程、愛惜和正確運(yùn)用平安防護(hù)設(shè)施和個人勞動愛護(hù)用品、本工程平安技術(shù)特點(diǎn)、重點(diǎn)平安技術(shù)措施、該崗位易發(fā)生的事故、擔(dān)心全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備、工具等的平安要求。

對采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品施工和變換工種時,要對操作人員進(jìn)行新操作規(guī)程和崗位的平安教化。

全部平安教化必需有受教化人的親筆簽名,并歸入平安管理資料。

平安教化有書面教化和口頭教化等形式,除新工人進(jìn)場三級平安教化外,還應(yīng)有常常性教化、季節(jié)性及節(jié)假日前后教化、趕工加班教化、夜間作業(yè)教化、訂正違章教化等,項(xiàng)目部還可以通過版報(bào)、專欄、會議、標(biāo)語、口號等宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問,使全體員工普及平安學(xué)問。通過對工人的反復(fù)教化,并對違章作業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧P款,加深印象,引起工人的高度重視,增加平安意識,將事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài),杜絕平安事故,保證平安生產(chǎn),保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)及工人的人身平安。

7、班前平安活動

依據(jù)企業(yè)特點(diǎn)及本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),制定班前平安活動制度。每個班組應(yīng)有一個平安活動記錄本,由班組長依據(jù)施工平安技術(shù)交底和當(dāng)天施工特點(diǎn)及作業(yè)環(huán)境、平安條件、機(jī)械設(shè)備的平安防護(hù)裝置是否齊全有效、個人防護(hù)用品是否齊全、有否正確佩戴等,就當(dāng)天施工過程中應(yīng)留意的平安事項(xiàng)班前向操作工人交待清晰,并記錄在班前平安活動記錄本中。記錄本應(yīng)保存整齊、完整,工程竣工后交項(xiàng)目部的資料員統(tǒng)一保存。

8、特種作業(yè)持證上崗

建筑行業(yè)中的特種作業(yè)主要有:架子工、爆破工、電工、電(氣)焊工、機(jī)械操作工、司爐工、塔吊司機(jī)、起重工、信號指揮、物料提升機(jī)、外用電梯、廠內(nèi)車輛駕駛、起重機(jī)械拆裝作業(yè)等。從事特種作業(yè)人員必需經(jīng)國家有關(guān)部門進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行年審。

我集團(tuán)公司要求施工現(xiàn)場全部工人均須持證上崗,取得佛山市建委所發(fā)的建筑平安合格培訓(xùn)證,全部機(jī)械(鋸木機(jī)、砂漿機(jī)、鋼筋機(jī)械、物料提升機(jī)等)操作人員必需經(jīng)公司機(jī)電設(shè)備部培訓(xùn)并取得開機(jī)證,架子工、電工、焊工、塔吊司機(jī)等必需取得國家有關(guān)部門所發(fā)的操作證。特種作業(yè)人員除進(jìn)行特種作業(yè)平安教化培訓(xùn)外,還要經(jīng)過本工種的平安技術(shù)教化。項(xiàng)目部資料員應(yīng)將工地全部工人的操作證、上崗證復(fù)印一份留底,以供查核。

9、工傷事故處理

項(xiàng)目部依據(jù)公司的管理制度制定工傷事故報(bào)告、調(diào)查分析、處理制度,建立工傷事故檔案,填寫“施工現(xiàn)場傷亡事故月報(bào)表”,其主要內(nèi)容有:事故發(fā)生時間、事故發(fā)生地點(diǎn)、傷亡人數(shù)(姓名、年齡、性別、工種、等級、工齡)、負(fù)傷程度、事故類別、事故狀況簡記及處理經(jīng)過、受傷歇工工日數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等,填報(bào)人及工地負(fù)責(zé)人要在上面簽名。如當(dāng)月無任何事故發(fā)生,也應(yīng)按實(shí)填寫并按規(guī)定時間報(bào)公司生產(chǎn)平安部門。如發(fā)生傷亡事故,項(xiàng)目部應(yīng)馬上組織搶救,愛護(hù)好現(xiàn)場,剛好上報(bào)上級有關(guān)部門,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,協(xié)同上級有關(guān)部門調(diào)查、處理,并寫工傷事故報(bào)告,具體描述事故發(fā)生經(jīng)過、事故緣由、事故分析、事故處理,制定切實(shí)可行的整改措施。

10、平安標(biāo)記

施工現(xiàn)場的平安標(biāo)記主要有:禁止標(biāo)記(如“禁止通行”、“嚴(yán)禁拋物”等);警告標(biāo)記(如“當(dāng)心落物”、“當(dāng)心墜落”等);指令標(biāo)記(如“必需佩戴平安帽”、“必需系平安帶”等);提示標(biāo)記(如“平安通道”、“火警、盜警、急救中心電話”等);電力平安標(biāo)記(如“禁止合閘”、“當(dāng)心有電”等);還有建筑公司自己所寫的平安標(biāo)語、宣揚(yáng)條幅等。項(xiàng)目部應(yīng)在施工現(xiàn)場平面布置圖上,依據(jù)平安標(biāo)記牌的內(nèi)容及工程特點(diǎn),確定平安標(biāo)記布置總平面圖,在上面描述整個施工現(xiàn)場平安標(biāo)記牌的內(nèi)容、懸掛位置及數(shù)量,考慮到圖紙的大小及美觀,可用阿拉伯?dāng)?shù)字或字母代表平安標(biāo)記牌,并在圖紙的右下角注釋。施工員必需根據(jù)平安標(biāo)記布置總平面圖來懸掛平安標(biāo)記牌,懸掛位置必需醒目并具有針對性。

總之,項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)一名專職資料員,按《標(biāo)準(zhǔn)》要求,仔細(xì)負(fù)責(zé)地整理好技術(shù)資料,做到資料與工程進(jìn)度同步,內(nèi)容要完整、齊全,具有真實(shí)性、針對性,不能流于形式。項(xiàng)目部的其他人員應(yīng)協(xié)作資料員的工作,做到“平安管理,人人有責(zé)”。

施工現(xiàn)場如能按要求整理出一套完整的平安技術(shù)資料,將使施工現(xiàn)場平安管理工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的道路,促使施工現(xiàn)場平安管理目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn),順當(dāng)通過各次建設(shè)工程施工平安評價,為創(chuàng)建廣東省平安生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地供應(yīng)有利條件。

施工現(xiàn)場平安管理資料歸檔要求

平安生產(chǎn)管理就是針對人們在生產(chǎn)過程中的平安問題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮人們的才智,通過人們的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、安排、組織和限制等活動,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達(dá)到平安生產(chǎn)目標(biāo)。依據(jù)國家有關(guān)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和湖南省建設(shè)廳有關(guān)平安生產(chǎn)要求,結(jié)合我司實(shí)際狀況,施工現(xiàn)場平安管理資料必需有以下內(nèi)容:

一、平安管理綜合資料

1、平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

2、平安管理保證體系

3、平安管理網(wǎng)絡(luò)圖

4、平安協(xié)議

5、平安檢查制度

6、平安教化培訓(xùn)制度

7、職業(yè)危害預(yù)防制度

8、生產(chǎn)平安事故管理制度

9、平安生產(chǎn)獎懲制度

10、平安例會制度

11、設(shè)備管理制度

12、設(shè)備修理保養(yǎng)記錄(專人負(fù)責(zé))

13、平安用品選購 安排、領(lǐng)用、報(bào)廢臺帳

14、?；饭芾碇贫?/p>

15、門衛(wèi)制度

16、治安保衛(wèi)制度(責(zé)任分解到人)

17、食堂衛(wèi)生責(zé)任制

18、節(jié)能減排措施

19、宿舍保溫煦防煤氣中毒措施

20、宿舍消暑和防蚊蟲叮咬措施

21、消防措施、制度(滅火器材設(shè)置位置)

22、防粉塵、防噪音措施

23、季節(jié)施工專項(xiàng)措施

1~23項(xiàng)單獨(dú)成冊

24、電工巡察修理記錄(單獨(dú)成冊)

25、全部施工機(jī)具安裝后驗(yàn)收記錄、設(shè)備臺帳

26、大型機(jī)構(gòu)設(shè)備產(chǎn)品合格證及檢測合格書(塔吊、物料提升機(jī)、龍門吊、行車等要經(jīng)當(dāng)?shù)仄桨布夹g(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收,發(fā)給驗(yàn)收合格證書后方可運(yùn)用)(25、26機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收資料單獨(dú)成冊)

27、腳手架及分段驗(yàn)收記錄(量化)(單獨(dú)成冊)

28、模板安裝驗(yàn)收記錄(單獨(dú)成冊)

29、危急因素調(diào)查表

30、危急源清單(依據(jù)工程實(shí)際狀況進(jìn)行危急源辨識)

31、重大危急源清單(29、30、31單獨(dú)成冊)

32、環(huán)境因素調(diào)查表

33、環(huán)境因素清單

34、重大環(huán)境因素清單(31、32、33單獨(dú)成冊)

35、環(huán)境/職業(yè)健康平安管理方案(單獨(dú)成冊)

36、事故應(yīng)急救援預(yù)案(防坍塌、防觸電、防高墜、防火災(zāi))(單獨(dú)成冊)

二、平安生產(chǎn)責(zé)任制(單獨(dú)成冊)

1、各級各部門平安生產(chǎn)職責(zé):

1)、分公司(項(xiàng)目)經(jīng)理

2)、分公司(項(xiàng)目)技術(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)

3)、分公司(項(xiàng)目)平安員平安職責(zé)

4)、項(xiàng)目施工員平安職責(zé)

5)、項(xiàng)目班組長平安職責(zé)

6)、項(xiàng)目生產(chǎn)工人平安職責(zé)

7)、項(xiàng)目各部門職責(zé)

2、平安生產(chǎn)責(zé)任制制定后,在以后的各階段中對各級各部門平安生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查記錄并考核。(可制表)

3、經(jīng)濟(jì)承包合同中必需有平安生產(chǎn)指標(biāo)。

4、各工種平安技術(shù)操作規(guī)程。

5、管理人員考核狀況(可制表)

三、目標(biāo)管理(單獨(dú)成冊)

1、目標(biāo)制定

平安管理目標(biāo)主要包括:

1)、傷亡限制指標(biāo):依據(jù)單位總體目標(biāo)制定(年初簽定的合同)。

2)、平安達(dá)標(biāo)目標(biāo):要有詳細(xì)目標(biāo)(合格、優(yōu)良)。

3)、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo):依據(jù)作業(yè)條件的要求,制定文明施工的詳細(xì)方案和實(shí)現(xiàn)文明工地目標(biāo)和指標(biāo)。

4)、環(huán)境愛護(hù)目標(biāo):污水、噪聲排放達(dá)標(biāo)。

2、目標(biāo)分解

對已制定的各項(xiàng)平安管理目標(biāo),依據(jù)平安責(zé)任目標(biāo)的要求,按專業(yè)管理將目標(biāo)分解到人。

責(zé)任人簽名。

3、目標(biāo)考核

平安管理目標(biāo)執(zhí)行的如何,有詳細(xì)的責(zé)任分析和考核方法,對分解的責(zé)任目標(biāo)及責(zé)任人的執(zhí)行狀況與經(jīng)濟(jì)掛勾,每月有考核結(jié)果并記錄(可制表)。

四、施工組織設(shè)計(jì)(單獨(dú)成冊)

1、施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)員、施工員編制,施工組織設(shè)計(jì)審批程序:三類及三類以下工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,上報(bào)公司工程技術(shù)部備案。三類以上工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部組織編制后,報(bào)公司工程技術(shù)部及相關(guān)部門會審,公司總工程師批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。

一類工程:檐高≥20米,跨度≥24米;

二類工程:檐高≥12米,跨度≥15米;

三類工程:檐高<12米,跨度<15米;

2、對專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目要編制專項(xiàng)安全方案。專項(xiàng)安全方案要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批(或需專家論證的方案)。

3、土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等活動中屬于危險(xiǎn)性較大工程的,施工前單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。

1)、基坑支護(hù)與降水工程

基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5米(含5米)的基坑(槽)并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程;或基坑雖未超過5米,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。

2)、土方開挖工程

土方開挖工程是指開挖深度超過5米(含5米)的基坑、槽的土方工程。

3)、模板工程

各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

4)、起重吊裝工程

5)、腳手架工程

①高度超過24米的落地式鋼管腳手架;

②附著式升降腳手架,包括整體提升與分片式提升;

③懸挑式腳手架;

④門式腳手架;

⑤掛腳手架;

⑥吊籃腳手架;

⑦卸料平臺。

6)、拆除、爆破工程

采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除工程。

7)、其他危險(xiǎn)性較大工程

建筑暮墻的安裝施工;

預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工;

6米以上的邊坡施工;

8)、采用新技術(shù)、新工藝、新材料,可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全,已經(jīng)行政許可,尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。

9)、高層(超過十層、超過24米)建筑施工現(xiàn)場臨時用電及設(shè)備容量在50kw以上者,要制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

10)季節(jié)施工專項(xiàng)方案。

11)雷擊高發(fā)區(qū)防雷措施。

建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制的安全專項(xiàng)施工方案,由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,審核合格,同施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。

4、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查的工程

1、深基坑工程

開挖深度超過5米(含5米)或地下室三層以上(含三層),或深度雖未超過5米(含5米),但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。

2、高大模板工程

水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8米,或跨度超過18米,施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m2的模板支撐系統(tǒng)。

3、30米及以上高空作業(yè)工程,挑架、爬架或高度大于24m的落地式腳手架的搭設(shè)工程。

4、大型設(shè)備吊裝、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備安裝工程、易燃易爆特殊工程、大型設(shè)備試驗(yàn)、試車等工程。

專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,由項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專家組進(jìn)行論證。

五、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底

1、安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行,不但口頭講解,同時應(yīng)有書面文字,(由施工技術(shù)人員進(jìn)行講解)并履行簽字手續(xù)。

2、分部分項(xiàng)工程(按施工工序或?qū)I(yè)分):

拆除工程、人工挖孔樁(編制單獨(dú)的施工技術(shù)安全方案)、土方工程(機(jī)械挖土方、人工挖土方)、模板工程(大型模板編制方案,模板安裝、模板拆除)、鋼筋工程(鋼筋加工、鋼筋焊接、鋼筋綁扎與安裝)、混凝土工程(混凝土攪拌、混凝土運(yùn)輸、混凝土澆搗、養(yǎng)護(hù))、磚石砌筑工程、預(yù)制構(gòu)件安裝、門窗工程(木門窗制安、塑鋼窗安裝)、腳手架工程、地面工程、抹灰工程、貼面磚、屋面工程(屋面瓦安裝、卷材防水工程)、各種施工機(jī)械使用、給排水工程、建筑電氣工程、大型設(shè)備安裝、壓力容器制作安裝、結(jié)構(gòu)吊裝等。

六、安全檢查

1、安全檢查的主要內(nèi)容

查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理

2、安全檢查,應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理或安全總監(jiān)(專職安全員)組織的有關(guān)技術(shù)、安全、施工管理人員共同進(jìn)行。生產(chǎn)經(jīng)理或安全總監(jiān)(專職安全員)每天在工地指揮生產(chǎn)的同時,檢查和解決的安全問題,不能替代正式的安全檢查工作。

3、安全檢查應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并對照安全技術(shù)措施提出的具體要求檢查。凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題,均應(yīng)進(jìn)行登記,并定整改人、整改時間、整改措施、整改驗(yàn)收人對檢查出的安全隱患進(jìn)行整改閉環(huán),并做好檢查情況記錄。

5、對有關(guān)上級來工地檢查中下達(dá)的重大事故隱患通知單所列項(xiàng)目,要如期整改并將整改情況進(jìn)行登記和反饋。

七、安全教育

1、培訓(xùn)時間:

建筑施工單位主要負(fù)責(zé)人安全資格培訓(xùn)時間不得少于48小時,每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。新從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。

2、對安全教育工作應(yīng)建立定期的安全教育制度并認(rèn)真執(zhí)行,有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。

3、新入廠工人必須經(jīng)公司、項(xiàng)目、班組三級安全教育。

安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。

項(xiàng)目教育的內(nèi)容:本單位安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度;工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;所從事工種的安全職責(zé)、操作規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;安全設(shè)施、設(shè)備、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù);預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);有關(guān)事故案例;其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

班組教育內(nèi)容:崗位安全操作規(guī)程;崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);事故案例剖析;勞動紀(jì)律和崗位講評等。

工人變換工種,應(yīng)先進(jìn)行操作技能及安全操作知識的培訓(xùn),考核合格后,方可上崗操作。進(jìn)行教育和考核應(yīng)有記錄資料。

安全教育講解員和受教育人員必須每人簽名字(萬一不會寫字的也可以按手印)。

對安全教育制度中規(guī)定的定期教育執(zhí)行情況,應(yīng)進(jìn)行定期檢查考核并做好記錄。

4、湖南省在建工程開工前開辦農(nóng)民工學(xué)校、竣工驗(yàn)收時必須有該項(xiàng)資料。

八、班前安全活動

班前安全活動是行之有效的措施,班前安全活動內(nèi)容,針對各班組專業(yè)特點(diǎn)和作業(yè)條件進(jìn)行,不能以布置生產(chǎn)工作替代安全活動內(nèi)容,做好班前安全活動記錄。

九、特種作業(yè)持證上崗

1、特種作業(yè)的范圍包括:電工作業(yè),金屬焊接、切割作業(yè),起重機(jī)(塔吊司機(jī)、司索指揮、電梯司機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)操作)作業(yè),登高架設(shè)作業(yè),壓力容器作業(yè)。

2、特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)特種作業(yè)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)考核,并經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得《特種作業(yè)操作證》后方可上崗。

3、電工、焊工、架子工、起重工、廠礦企業(yè)內(nèi)起重機(jī)械作業(yè)《特種作業(yè)操作證》由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)一印制,地、市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)簽發(fā),全國通用。

4、房屋建筑和市政工程起重機(jī)械安裝拆卸工、起重信號工、起重司機(jī)、司索工等作業(yè),由建設(shè)主管部門考核發(fā)證(湖南省建設(shè)廳要求)。

4、離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗。

5、取得《特種作業(yè)操作證》者,每兩年到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進(jìn)行1次復(fù)審,未按期復(fù)審者,其操作證自行失效,視為無證上崗。

6、特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行登記造冊,并記錄工種、合格證號碼,有效期限等。

十、工傷事故處理

《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中華人民共和國國務(wù)院令第493號,2007年6月1日起施行。

1、傷亡事故分級:

(1)特別重大事故:是指造成30人以上死亡或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

(2)重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

(3)較大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

(4)一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

2、施工現(xiàn)場凡發(fā)生輕傷、重傷、死亡及多人險(xiǎn)肇事故均應(yīng)進(jìn)行登記,并逐級上報(bào)。

特別重大事故、重大事故逐級(每級上報(bào)時間不得超過2小時)上報(bào)至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

較大事故逐級上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

上報(bào)的部門有當(dāng)?shù)厥屑壈踩a(chǎn)監(jiān)督管理局、公安、工會、檢察院等單位。

3、發(fā)生的各類事故均應(yīng)組織調(diào)查和配合上級調(diào)查組進(jìn)行工作。發(fā)生輕傷和險(xiǎn)肇事故時,應(yīng)把工地自己組織調(diào)查情況和吸取教訓(xùn)及處理結(jié)果進(jìn)行登記。重傷以上事故,按上級有關(guān)調(diào)查處理規(guī)定程序進(jìn)行登記。

3、事故發(fā)生后,按“四不放過”(事故原因沒有查清楚不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過,群眾沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實(shí)不放過)的原則進(jìn)行處理,

4、按規(guī)定建立符合要求的工傷事故檔案,每月28日前向安全環(huán)保部報(bào)送《企業(yè)職工傷亡事故月報(bào)表》和《二十三冶建設(shè)公司項(xiàng)目安全情況綜合月報(bào)表》并督促財(cái)務(wù)部門報(bào)送《安全生產(chǎn)投入報(bào)表》。

十一、安全標(biāo)志

1、施工現(xiàn)場應(yīng)針對作業(yè)條件懸掛符合gb2894-1996《安全標(biāo)志》的安全色,并應(yīng)繪制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置圖。當(dāng)多層建筑各層標(biāo)志不一致時,可按各層列表或繪制分層布置圖。安全標(biāo)志布置圖應(yīng)有繪制人簽名,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

2、安全色標(biāo)應(yīng)有專人管理,作業(yè)條件變化或損壞時,應(yīng)及時更換。安全色標(biāo)應(yīng)針對作業(yè)危險(xiǎn)部位標(biāo)掛,不可以全部并掛排列流于形式。

3、施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯