公司安全生產(chǎn)外部聯(lián)系內(nèi)部溝通制度

公司安全生產(chǎn)外部聯(lián)系內(nèi)部溝通制度1.背景在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，安全問(wèn)題是非常重要的。在日常生產(chǎn)中，每個(gè)人都必須注意安全問(wèn)題，才能確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。而在公司生產(chǎn)過(guò)程中，往往需要與外界進(jìn)行聯(lián)系，而此時(shí)安全問(wèn)題會(huì)更加突出。因此，制定公司安全生產(chǎn)外部聯(lián)系內(nèi)部溝通制度，是非常有必要的。2.目的制定公司安全生產(chǎn)外部聯(lián)系內(nèi)部溝通制度的目的，主要包括以下幾個(gè)方面：加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)意識(shí)，讓每個(gè)員工都能夠重視安全問(wèn)題；建立與外界的聯(lián)系和溝通方式，確保信息的暢通；建立內(nèi)部溝通渠道，讓員工及時(shí)了解安全問(wèn)題；建立問(wèn)題反饋機(jī)制，處理安全問(wèn)題。3.實(shí)施范圍公司安全生產(chǎn)外部聯(lián)系內(nèi)部溝通制度的實(shí)施范圍，包括以下幾個(gè)方面：公司所有員工；與公司有合作關(guān)系的外部單位和個(gè)人；其他可能需要與公司進(jìn)行安全生產(chǎn)聯(lián)系的相關(guān)方面。4.具體內(nèi)容4.1公司安全生產(chǎn)意識(shí)為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)意識(shí)，必須采取多種措施，包括但不限于：每個(gè)員工都應(yīng)該明確自己的安全責(zé)任，以及加強(qiáng)自己的安全教育和培訓(xùn)；安排每月定期安全會(huì)議，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和分析，并及時(shí)處理現(xiàn)有的安全問(wèn)題；建立安全生產(chǎn)督查制度，對(duì)部門(mén)進(jìn)行督查和檢查，并把問(wèn)題及時(shí)反饋給部門(mén)負(fù)責(zé)人；安排專人對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)控和管理，并建立安全生產(chǎn)檔案。4.2外部聯(lián)系和溝通在公司的生產(chǎn)過(guò)程中，必須與外界進(jìn)行聯(lián)系和溝通。制定公司安全生產(chǎn)外部聯(lián)系內(nèi)部溝通制度主要包括以下幾個(gè)方面：確定公司與外界進(jìn)行聯(lián)系和溝通的渠道，并建立專門(mén)的聯(lián)系人員；對(duì)外部聯(lián)系和溝通的人員進(jìn)行專門(mén)的安全培訓(xùn)，了解安全問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施；對(duì)與外界有合作關(guān)系的單位和個(gè)人，進(jìn)行安全信譽(yù)評(píng)級(jí)，并建立“黑名單”制度；具體安排安全協(xié)議和保密協(xié)議，保障公司的安全生產(chǎn)工作。4.3內(nèi)部溝通渠道建立內(nèi)部溝通渠道，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題，保證公司的安全生產(chǎn)工作。具體內(nèi)容包括：建立內(nèi)部公告欄，及時(shí)發(fā)布有關(guān)安全事項(xiàng)的通知；安排專門(mén)的安全督查員，對(duì)每個(gè)部門(mén)進(jìn)行安全檢查，并及時(shí)反饋問(wèn)題；建立安全投訴處理機(jī)制，及時(shí)處理員工的安全投訴，并反饋投訴情況；加強(qiáng)安全保衛(wèi)措施，保障辦公場(chǎng)所的安全。4.4問(wèn)題反饋機(jī)制制定問(wèn)題反饋機(jī)制，能夠快速處理各種安全問(wèn)題。具體措施如下：每個(gè)部門(mén)設(shè)立安全反饋專員，并每月布置安全問(wèn)題反饋；建立安全問(wèn)題處理委員會(huì)，對(duì)常規(guī)問(wèn)題進(jìn)行處理，并及時(shí)作出反饋；建立保密工作委員會(huì)，并對(duì)公司保密工作進(jìn)行全面體檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理保密工作中的問(wèn)題；建立安全保衛(wèi)值班制度，保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.總結(jié)公司安全生產(chǎn)外部聯(lián)系內(nèi)部溝通制度是一個(gè)完善的管理體系，能夠有效保障公司的生