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第1頁共1頁研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本負(fù)責(zé)新品開發(fā)項(xiàng)目管理,貫穿商業(yè)機(jī)會,概念設(shè)計,開發(fā)及驗(yàn)證,轉(zhuǎn)移及確認(rèn),以及臨床活動等開發(fā)制定項(xiàng)目主計劃、包括進(jìn)度安排、資源及預(yù)算等計劃,協(xié)調(diào)及跟蹤項(xiàng)目活動進(jìn)行跨職能團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)調(diào)以及外部合作伙伴協(xié)調(diào),包括供應(yīng)商、第三方測試機(jī)構(gòu)等,識別項(xiàng)目風(fēng)險,制定緩解措施組織技術(shù)評審及階段性評審,確保進(jìn)度里程碑按計劃實(shí)施確保設(shè)計及合規(guī)性要求的滿足培養(yǎng)高績效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及相互協(xié)作的項(xiàng)目管理文化研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本(二)1、負(fù)責(zé)公司電錘/電鎬類產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的組織規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品及項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施;2、收集和分析產(chǎn)品市場信息,為產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計提供意見方案;3、制定項(xiàng)目研發(fā)預(yù)算,控制項(xiàng)目研發(fā)時間和成本,貫徹公司質(zhì)量體系要求;4、組織錘鎬類產(chǎn)品項(xiàng)目各階段成果的評審工作,保證項(xiàng)目交付成果的質(zhì)量;5、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn),結(jié)合生產(chǎn)部門改進(jìn)現(xiàn)有工藝流程;6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及日常管理工作。研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本(三)1、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管理,制定項(xiàng)目計劃、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度、協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源,管控項(xiàng)目風(fēng)險等,保證項(xiàng)目按時達(dá)成;2、負(fù)責(zé)規(guī)范研發(fā)流程,明確項(xiàng)目角色職責(zé),完善項(xiàng)目交付標(biāo)準(zhǔn),保證項(xiàng)目的效率及質(zhì)量;3、負(fù)責(zé)按時提交項(xiàng)目報告、項(xiàng)目成果以及項(xiàng)目階段性交付物;4、負(fù)責(zé)合理協(xié)調(diào)各方人員,監(jiān)督項(xiàng)目嚴(yán)格按照既定目標(biāo)和合同條款進(jìn)行實(shí)施,提高客戶滿意度;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,人員培養(yǎng)和指導(dǎo)等。研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本(四)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的跟進(jìn)與管理:包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、上線部署、試運(yùn)行及交付驗(yàn)收,識別和控制項(xiàng)目風(fēng)險,變更控制,有效控制項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成本;2、按照公司項(xiàng)目管理規(guī)范要求執(zhí)行項(xiàng)目管理工作,如期交付相應(yīng)產(chǎn)出,包括:文檔、郵件、程序包等;3、主持項(xiàng)目各階段的評審會議;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求分析,參與部門重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)梳理工作;5、解決系統(tǒng)運(yùn)行中客戶遇到的問題,維護(hù)客戶關(guān)系,提升客戶滿意度;6、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào);7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)的日常管理和培養(yǎng),監(jiān)

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