瓦斯抽放部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范15篇合集

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1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行中國的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及各級政府頒授的安全生產(chǎn)法令，融合我公司瓦斯抽放和利用實際情況制訂全面落實措施。

2、負責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)全系列公司與瓦斯抽放與利用的全部安全技術(shù)工作。

3、負責(zé)管理礦井瓦斯抽放的整體規(guī)劃、設(shè)計，并使抽放效果逐步滿足用戶安全生產(chǎn)的須要。

4、負責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)瓦斯利用工程的安全施工，保證設(shè)施安全正常運轉(zhuǎn)。

5、負責(zé)管理審核瓦斯抽放及其利用的安全技術(shù)措施，負責(zé)管理化解瓦斯抽放及利用過程中的不能安全隱患。

6、負責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)抽放部的安全生產(chǎn)工作。

7、參予分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，明確提出合理化建議。煤礦安全處副處長（安全副礦長）安全生產(chǎn)責(zé)任目錄煤礦安全監(jiān)察處副處長(安全副礦長)安全生產(chǎn)責(zé)任目錄

煤礦安全監(jiān)察處副處長(安全副礦長)負責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，在企業(yè)安全副總經(jīng)理(礦長)領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、非政府或參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1．非政府制訂分管部門負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn);參予核定礦安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

2．非政府制訂礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二、非政府或參予安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況

3．非政府制訂安全培訓(xùn)計劃，非政府實行安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及全員培訓(xùn)工作，負責(zé)管理安全培訓(xùn)、考核工作;參予制訂安全文化建設(shè)、宣傳教育計劃。

4．貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等。

三、監(jiān)督檢查關(guān)鍵性危險源的安全管理措施

5．參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度災(zāi)害防治和處置計劃、月度安全生產(chǎn)計劃。

6．負責(zé)管理關(guān)鍵性危險源的安全評估和安全現(xiàn)狀評價工作。

7．出席礦安全生產(chǎn)會議，通報安全小檢查、事故隱患排查情況，嚴格執(zhí)行有關(guān)部門或單位按照“五定”原則消解事故隱患。

8．負責(zé)管理呈報關(guān)鍵性事故隱患并及時遞交安全辦公會議，明確提出整改意見。

四、非政府或參予應(yīng)急救援演練

9．非政府積極開展礦井應(yīng)急救援演練。

五、檢機電技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制機電技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負責(zé)管理全系列對范圍的技術(shù)性工作，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程與規(guī)定，嚴苛把不好技術(shù)第一關(guān)。

二、負責(zé)管理隊內(nèi)各項技術(shù)性措施及各項規(guī)范的具體內(nèi)容全面落實，確保生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。

三、積極主動使用新技術(shù)，非政府技術(shù)革新，對本隊的設(shè)備努力做到科學(xué)的采用與保護，存有計劃的展開檢查。

四、積極參與事故的處置，對事故的原因展開精確的調(diào)查分析，并對事故展開技術(shù)性總結(jié)。

五、實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，狠抓本隊各檢修環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量

六、負責(zé)管理井下移變、高壓柜保護檢修，確保正常運轉(zhuǎn)。

七、負責(zé)管理EAM系統(tǒng)運轉(zhuǎn)，工單制作。

八、負責(zé)管理設(shè)備檢修后的環(huán)評工作。

九、負責(zé)管理皮帶供電的環(huán)評工作。

十、因環(huán)評不妥當(dāng)而發(fā)生設(shè)備檢修及加裝質(zhì)量不妥當(dāng)正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。爐房峪煤礦空壓機壓風(fēng)司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制爐房峪煤礦空壓機壓風(fēng)司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、按規(guī)定出席特種作業(yè)人員培訓(xùn)，獲得操作方式資格證，上崗上崗。

2、自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴格執(zhí)行各種管理制度，保護正常的安全生產(chǎn)秩序。

3、按時出席有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，努力做到其經(jīng)王奶貴。

4、必須固守工作崗位，不得擅離職守，不干活與本職毫無關(guān)系的工作。

5、嚴格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對運轉(zhuǎn)設(shè)備嚴苛特別注意聲響、振動、溫度各種儀表命令數(shù)據(jù)，加熱就是水等與否正常，發(fā)現(xiàn)異常，快速查明處置，對嚴肅查處困難或損害安全影響生產(chǎn)的故障必須立即向調(diào)度室及機一隊和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，力求派遣人員處置，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

6、深入細致核對運轉(zhuǎn)日記，努力做到核對準(zhǔn)確、精確。

7、根據(jù)生產(chǎn)須要及時開停防止短程損失。

8、經(jīng)常不斷保護機器各部分和冷卻系統(tǒng)，維持機器和機房各部潔凈。

9、經(jīng)常檢查機器各部溫度、壓力、殺菌情況。

10、做好環(huán)境衛(wèi)生，維持設(shè)備潔凈。

11、深入細致搞好客訪人員的證件核查和備案工作。

11、不得非工作人員步入機房，搞好機房設(shè)備的安全保衛(wèi)工作。

13、熟識設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，工作原理、技術(shù)、特征、確保設(shè)備全然運轉(zhuǎn)。

14、積極主動出席修理，創(chuàng)加固工作，推行年度安全技術(shù)考核。

15、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。煤海中一棵奪目星煤海中一棵奪目星

記冀中能源“功勛員工”陶二礦礦井二區(qū)張國方

在邯鄲礦業(yè)集團陶二煤礦一提出訴訟張國方，人們都曉得他就是一個刻苦敬業(yè)、不畏艱難、腳踏實地的“實干班長”。他19歲出席工作至陶二礦當(dāng)了一個礦井工，22歲出任礦井班長，23歲入黨，20多年如一日，一直摸爬滾打在礦井工作面上，以堅毅的實干精神，堅實的工作作風(fēng)，獲得了廣大職工和各級領(lǐng)導(dǎo)的信任和贊揚。先后贏得集團公司、礦一流生產(chǎn)工作者、杰出共產(chǎn)黨員等諸多榮譽稱號，2009年，被評選為冀中能源“生產(chǎn)標(biāo)兵”，今年又被評選為冀中“功勛員工”榮譽稱號。

崗位以身作則，工作率先垂范

班組就是企業(yè)的細胞，班組長素質(zhì)的優(yōu)劣、技術(shù)水平的多寡直接影響著全班生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等項工作。張國方為了掌控一套優(yōu)良的技術(shù)本領(lǐng)，拎出來一支優(yōu)良的員工隊伍，從提升自身素質(zhì)抓起，虛心向存有經(jīng)驗的老同志求教。對安遠滾、拉架、機組割去煤、端頭掘進、架棚等工作樣樣刻苦鉆研、科學(xué)施工，熟練地掌控了一套優(yōu)良的綜采生產(chǎn)工藝?！耙换í毞挪皇谴?，百花齊放春滿圓”，針對班組青工多、出席工作時間長、技術(shù)素質(zhì)高的實際情況，他精心安排老工人與青年員工結(jié)為“一幫一”對子，對青年員工邊教、邊學(xué)、邊嚴格執(zhí)行，在班組中蓬勃發(fā)展了愛崗敬業(yè)、學(xué)本領(lǐng)、比技術(shù)、傳、幫忙、拎熱潮。員工小卓，小伙子吃飯很賣力氣，可以沒什么竅門，力不少出來，罪不少受到就是不見蹤影功效。張國方主動同他結(jié)為對子，教導(dǎo)他如何縮解溜子、開機、拉架、回去鋼梁、言傳身教，他很快淪為了一名生產(chǎn)高手。實際工作中，張國方左右靠，真抓實干，干凈、保險、累活，搶奪在前，干活在先。去年11月份搬到代萊工作面后，因工作面夾矸硬，機組割刀困難，粉塵小，須要擺震動炮。因此，他每天都早早地下井、掌控工作地點第一手資料，排查各部位安全隱患，并親自粗大、裝藥、放炮，一個班下來得踢300多個矸石眼。在他率領(lǐng)下，班組職工的心魏了，勁順了，刮起了你追我趕的競賽熱潮，在過斷層、頂板碎裂、地板存有水等困難的情況下，小班創(chuàng)下了月出來煤21900噸，日落煤遜于千噸的年度嶄新記錄。

當(dāng)好兵頭將尾充分發(fā)揮骨干促進作用

做為班組帶頭人，他不僅必須身先士卒，率領(lǐng)全班員工圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，更必須管理不好班組，用嚴苛的制度、科學(xué)的管理、有效率的措施去提升班組的整體效益。因此，他把班組管理的戰(zhàn)略重點放到如何提高產(chǎn)量上，把工作的著眼點放到現(xiàn)場管理上。哪里發(fā)生問題，他總是第一個發(fā)生在現(xiàn)場，用最短的時間，最快的速度，并使問題達至解決。今年5月7日六點班，機組剛割去了半刀煤，工作面溜子底鏈忽然被折斷，經(jīng)過搜尋原因，張國方辨認出存有一塊溜槽底沿壞了，但由于必須趕著生產(chǎn)任務(wù)，班組多數(shù)職工不同意換溜槽，必須穩(wěn)步出來煤，但他考慮到大隱患不處置就可以引致小的事故，因此冷靜地對大家并作了表述，擺事實了利害關(guān)系，并非政府全班力量盡快更改了溜槽。在班組管理上，他秉持把戰(zhàn)略重點放到開機、拉架、機頭、機尾上，獎金分配向臟、辛苦、保險崗位彎曲，推行以效計量，以量計分，以分后計獎制度，真正彰顯多勞多得，少勞少得的分配原則。并嚴格控制班組用工，杜絕了多報人情工，多分人情分，多得人情獎，保證了一碗水端平，從而調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，構(gòu)成了“人人肩上扛指標(biāo)，個個工作奔目標(biāo)”的較好局面，有力推動了班組各項任務(wù)指標(biāo)地順利完成，今年以來該班組計劃原煤產(chǎn)量48400噸，實際順利完成64852噸，超計劃16421噸，保質(zhì)保量地順利完成了區(qū)下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

抓好質(zhì)量管理推動安全生產(chǎn)

質(zhì)量就是安全工作的基礎(chǔ)。同時實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，所需從基礎(chǔ)工作做起。作為一班之短，張國方心言：只著重產(chǎn)量罔顧安全那就是莽夫；不為員工人身安全負責(zé)管理，不為員工家屬負責(zé)管理就是罪人。雖為兵頭將尾，但張國方干工作不僅“粗”，而且“汪”。今年6月份，一名支架工在檢修過程中不負責(zé)任，檢修不妥當(dāng)，給上班遺留下了安全隱患，他辨認出后在現(xiàn)場嚴謹抨擊制止了這名支架工的工作失誤，并暫停了其工作，責(zé)令這名檢修工在班前會并作了檢查。除了一次，他在工作面檢查安全質(zhì)量時，辨認出一名皮帶司機在崗位睡，當(dāng)即不予了阻止。并在再升坑后找出該皮帶司機，表示井下睡的危害性，對其展開了嚴謹抨擊和協(xié)助教育，同時展開了適當(dāng)?shù)男姓幜P，有人力勸他說道：“工作上差不多就行了得罪人多了對自己沒有好處”他笑著說道：“對我沒好處沒什么，只要能夠?qū)λ救?，對我們企業(yè)的安全生產(chǎn)存有好處就行了”。由于他在安全管理上，嚴肅認真，鐵面無私，班組安全生產(chǎn)始終呈現(xiàn)較好的發(fā)展勢頭，先后存有12422、12425、12426、12610四個工作面維持了礦、集團公司“精品工程”合格成果，班組已連續(xù)六年同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，他本人2009被評選為陶二煤礦五大“杰出班組長”稱號。

心系班組職工進一步增強班組人與自然

工作面沒掘進就可以冒頂，員工沒精神支柱就沒戰(zhàn)斗力。作為基層班組長，張國方深深懂這一道理，無論是在班前，下井途中，還是工作之余，他經(jīng)常與職工家訪，強化溝通交流，加深相互了解，以情感人，以心金玉良言，及時掌控員工的工作情緒和思想動態(tài)，以安全戒毒、思想戒毒、脫貧戒毒“三招”匯聚了班組人心，敬佩班組職工。在今年春節(jié)放暑假后動工第二天，一名員工走進班上，一副愁眉苦臉的樣子?？匆娝@個狀態(tài)，張國方就單獨把他叫做至一邊。當(dāng)獲知他母親重病把家里所有的積蓄都花光了的情況后，我二話沒說，騎車回家為他宮人1000元錢，求解了該職工的燃眉之急。另外一名員工平時總愛打麻將，贏了很多錢，妻子一氣之下春節(jié)前夕丟下反感五歲的孩子回去了娘家，并使他無法下班。張國方介紹這一情況后，融合黨支部書記，至他妻子娘家，把他妻子給懇請了回去。并與他結(jié)為對子，經(jīng)常打聽他家訪，搞他的思想工作，并使他轉(zhuǎn)型很快，全心投入至工作當(dāng)中。

而今，已近不惑之年的他，仍然以其奮斗堅忍的勇敢毅力，默默無聞地苦戰(zhàn)在煤礦生產(chǎn)第一線，用他勤奮的雙手和不懈努力的精神，在礦山描寫著他人生一道道閃亮的光環(huán)。

邯鄲礦業(yè)集團陶二煤礦柴成功柴金剛陳洪恩

此文章就是采用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）電郵投稿系統(tǒng)投稿車工崗位責(zé)任制車工崗位責(zé)任制

1、嚴格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，不擅離職守，不玩忽職守。

2、秉持安全生產(chǎn)的方針，踐行安全第一的思想，熟練掌握機床的安全技術(shù)操作規(guī)程，熟識機床的性能結(jié)構(gòu)、操作方式、保護等方面的科學(xué)知識。

3、負責(zé)管理機加工件、維修件的制作。

4、及時對機床設(shè)施展開定期維修保養(yǎng)，確保機床加工的精度，愛惜機床設(shè)備，維護公共財產(chǎn)。

5、踐行安全質(zhì)量管理思想，嚴苛確保每道工序的質(zhì)量，做好組組與之間的協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量的順利完成下發(fā)的工作任務(wù)。

6、本著“雙增雙節(jié)”的思想，不浪費材料，不出來廢品，不合格品。對已產(chǎn)生的廢品應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)留存，集中處理。

7、鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識，不斷提升工作質(zhì)量，秉持文明生產(chǎn)。大絞車司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制大絞車司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、大絞車司機必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，獲得合格證后方可以上崗上崗。

2、必須介紹大絞車及所屬設(shè)施設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、主要技術(shù)參數(shù)及較完整標(biāo)準(zhǔn)，并可以一般性檢查，直觀故障處置。

3、必須介紹該提高線路的基本情況，例如：斜長、變小坡地段、車場、軌道、安全設(shè)施的布局、信號聯(lián)系方法、提高車數(shù)等。

4、司機操作方式繼續(xù)執(zhí)行擺操作方式牌制度。

5、必須秉持“行車沒用人，行人不行車”制度。

6、操作方式時必須裹起來袖口，慎重操作方式，嚴格執(zhí)行信號指令，嚴禁擅自黃繼妍。

7、采用前要先檢查其絞車的穩(wěn)固、安全狀況；檢查離合器、制動閘、鋼絲繩的安全狀況；信號、按抖與否靈敏可信，辨認出問題應(yīng)立即展開處置，不得絞車母舒氏運轉(zhuǎn)。

8、大絞車運轉(zhuǎn)中，司機必須精力分散，特別注意觀測，手不距閘把。不得馬瑟沃時不磁鐵點亮車，發(fā)現(xiàn)異常，立即停放，待處理不好后方可以運轉(zhuǎn)。

9、司機工作完黃繼妍時，必須阻斷電源。

10、必須秉持現(xiàn)場交接班制度，交班絞車司機必須與接班人司機詳盡表明絞車運轉(zhuǎn)情況。運輸區(qū)下料隊運搬工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行運輸區(qū)下料隊運搬工全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運輸區(qū)下料隊運搬工負責(zé)管理物料運送工作。

第三條運輸區(qū)一隊下料隊運搬工二要履行職責(zé)不好15項安全工作職責(zé)。

一、認真學(xué)習(xí)特雷隆崗位安全至崗實行及逐級考核制度;制度建議與員工及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛勾;

二、在本班組長的精心安排下，檢查不好信號系統(tǒng)與否正常，信號必須明、重實效。秉持現(xiàn)場交接班制，并堅守崗位。

三、深入細致履行職責(zé)本崗位“安全至崗”工作。深入細致拒絕接受《安全至崗檢查評分表》對本崗位安全至崗工作展開的監(jiān)督、檢查及考核;

四、與本班組長溝通交流正數(shù)深入細致拒絕接受本崗位“安全至崗”培訓(xùn);

五、負責(zé)管理順利完成本崗位安全至崗方面工作并認真學(xué)習(xí)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細致核對本崗位責(zé)任目錄，明晰本崗位的主要職責(zé)和具體內(nèi)容事項;

六、秉持現(xiàn)場交接班制，并堅守崗位。

七、按規(guī)定數(shù)量滿載物料，不得遜于掛勾。

八、駕車前必須檢查不好信號系統(tǒng)與否正常，信號必須明、重實效。

九、檢查物料的綁定與否穩(wěn)固否則不許滿載。

十、檢查不好鉤頭、擋車器，并秉持采用保險繩，嚴格執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”的規(guī)定。

十一計量管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《計量法》等有關(guān)法律法規(guī)及本礦的安全管理規(guī)定。

2．在計量器具統(tǒng)管的前提下，負責(zé)管理做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。

3．經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，監(jiān)督檢查電表、水表計量器具的安全采用情況，對不能符合要求或影響安全的，嚴格執(zhí)行采用單位及時更改。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．對貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)各種安全指令不及時，罰款200元。

2．工作全面落實不妥當(dāng)，罰款100元。

3．未深入細致現(xiàn)場監(jiān)管計量器具采用情況，罰款100元。煤礦通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關(guān)“一通三嚴防”法規(guī)、規(guī)定、制訂和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在礦總工程師的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦的“一通三嚴防”安全工作全面負責(zé)管理。

2．非政府制訂、修改全礦“一通三嚴防”管理制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，有關(guān)的“一通三嚴防”設(shè)計及安全技術(shù)措施，審查礦作業(yè)規(guī)程中的“一通三嚴防”和安全措施項目，確保技術(shù)管理上切實可行。

3．監(jiān)督檢查各單位“一通三嚴防”職責(zé)，履行職責(zé)和“一通三嚴防”安全管理和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時制止“一通三嚴防”工作中的瀆職和違章行為。

4．非政府非人員傷亡的“一通三嚴防”事故調(diào)查與處置，及時通報并報安全部門。

5．定期非政府全礦“一通三嚴防”安全小檢查，定期舉行“一通三嚴防”專業(yè)工作會議，監(jiān)督檢查全礦“一通三嚴防”.隱患的自查或防范措施的繼續(xù)執(zhí)行全面落實情況。

6．非政府礦井一年一度的礦井瓦斯等級鑒別和一年一度的礦井反風(fēng)軍事演習(xí)工作，定期對全礦井展開通風(fēng)能力核定，確保井下各用風(fēng)地點，合乎安全技術(shù)建議。

7．負責(zé)管理全礦“一通三嚴防”儀器、儀表的管理、修理、派發(fā)和校驗工作，確保儀器、儀表精確度。

8．負責(zé)管理收集整理全礦“一通三嚴防”方面的技術(shù)資料，創(chuàng)建健全全礦“一通三嚴防”技術(shù)檔案，保證各類技術(shù)資料的準(zhǔn)確性。

9．出席制訂、修改年度《礦井災(zāi)害防治與處置計劃》，并對計劃中“一通三嚴防”方面的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

10．出席呈報公司的“一通三嚴防”事故的調(diào)查與處置，制定防范措施，并監(jiān)督檢查措施的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況，避免事故重復(fù)出現(xiàn)。11．負責(zé)管理礦山救護隊的日常安全管理工作，負責(zé)管理制訂修改和全面落實救護隊的操作規(guī)程和管理制度，全面落實有關(guān)礦山急救條例、規(guī)定，嚴格監(jiān)督檢查，及時制止工作中的瀆職和違章行為。12．負責(zé)管理礦井備注氮安全管理，及“一通三嚴防”的管路的安全管理，并使其合乎安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的建議。13．負責(zé)管理本專業(yè)特定工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。14．負責(zé)管理本部門車輛維護保養(yǎng)，確保安全高速行駛。15．負責(zé)管理全系列礦井有毒氣體的處置、井下辨認出有毒氣體超載，立即提供更多處置方案，非政府處置，在制訂處置方案時，理應(yīng)切實可行、安全可靠的安全措施。16．負責(zé)管理地面煤炭爆胎發(fā)怒的救火工作。機電副礦長崗位職責(zé)（主管全礦機電）機電副礦長崗位職責(zé)(主管全礦機電)

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理機電運輸管理工作。

2、履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)管理機電運輸設(shè)備的安全管理，掌控主要機電運輸設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患，嚴格執(zhí)行有關(guān)單位采取措施，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

3、參予核定礦井災(zāi)害防治與處置計劃;非政府核定機電安全技術(shù)措施;非政府基本建設(shè)礦井機電設(shè)備的添置、改建、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實行。審查各種機電報表。

4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件建議，非政府機電工程設(shè)計、大型機電加裝工程施工、機電安全措施的審核或?qū)彶槌蕡蠊ぷ鳎瑓⒂杷窖訙\設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、機電設(shè)備的技術(shù)改造等，明確提出機電安全方面的審查意見。

5、及時調(diào)查、分析，辨認出礦井機電方面存有的技術(shù)問題，明確提出、全面落實解決方案。非政府舉行機電專題會議。

6、指導(dǎo)分管部門、區(qū)隊基本建設(shè)實行機電技術(shù)培訓(xùn)計劃，不斷提升員工的技術(shù)、技能水平。

7、負責(zé)管理機電、運輸安全方面的新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。

8、參予各類機電運輸事故的查案處置，審查、呈報機電運輸事故報告。生產(chǎn)副礦長“一通三嚴防”工作責(zé)任制生產(chǎn)副礦長“一通三嚴防”工作責(zé)任制

一、幫助礦長管理本礦“一通三嚴防”整治生產(chǎn)工作，對分后管理范圍內(nèi)的“一通三嚴防”整治工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極支持安全技術(shù)部門積極開展工作。

二、認真落實“三小規(guī)程”的實行，強化對冶煉工作面施工中的防突、防誤穿著煤層及防塵、嚴防冒頂?shù)劝踩胧┑娜媛鋵?，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府生產(chǎn)，把不好工程質(zhì)量關(guān)。

三、出席每旬的“一通三嚴防”整治小檢查，對揭發(fā)的安全隱患嚴苛按整改意見非政府人員及時自查。

四、本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)事故時，應(yīng)當(dāng)快速至現(xiàn)場實地考察，掌控第一手資料。并策劃對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查分析，按“四不放過”的原則，深入細致分析處置。安全副礦長（副總經(jīng)理）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1．安全副礦長（副總經(jīng)理）負責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，履行職責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。

2．貫徹落實“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和本礦的規(guī)章制度，保證同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3．秉持不安全不生產(chǎn)，杜絕超能力生產(chǎn)、超強度作業(yè)、遜于定員生產(chǎn)，杜絕非法違法非政府生產(chǎn)。

4．非政府制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全獎懲制度，并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

5．參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度災(zāi)害防治和處置計劃．年度安全生產(chǎn)計劃。

6．全面落實安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理，具體內(nèi)容負責(zé)管理非政府安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和全面落實。

7．定期非政府積極開展全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全小檢查，并制訂全面落實關(guān)鍵性事故隱患整改措施。

8．監(jiān)督全面落實煤礦的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

9．定期舉行安全生產(chǎn)專題會議，分析安全形勢，及時化解安全工作中存有的問題。

10．經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，非政府安全動態(tài)檢查，及時排查安全生產(chǎn)事故隱患，嚴格執(zhí)行全面落實安全生產(chǎn)整改措施，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。11．嚴格執(zhí)行全面落實煤礦炸藥庫、油庫、瓦斯煤層氣泵站等關(guān)鍵性危險源的安全管理措施。12．非政府或參予煤礦隱密移調(diào)因素普查，查明井田范圍內(nèi)的水、火、瓦斯等隱密移調(diào)因素，并采取相應(yīng)環(huán)境治理措施。13．負責(zé)管理全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令，并及時意見反饋。14．全面落實礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度，阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。15．非政府或者參予本單位應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)及應(yīng)急救援演練。及時非政府統(tǒng)一指揮事故救治，嚴格執(zhí)行全面落實事故防范措施。16．參予非政府建立健全本單位安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系．安全風(fēng)險分級管控工作制度。每年參予非政府積極開展一次年度安全風(fēng)險識別評估工作，制訂各類安全風(fēng)險管控措施，并參予非政府全面落實。17．負責(zé)管理按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全風(fēng)險分級管控中專項識別評估建議，非政府積極開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)專項識別評估工作，并每旬非政府對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實行情況展開一次檢查分析。照明設(shè)備電工安全崗位責(zé)任制照明設(shè)備電工安全崗位責(zé)任制

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