安全技術資料臺帳之二安全生產(chǎn)責任與目標管理

PAGEPAGE1安全技術資料臺帳之二安全生產(chǎn)責任與目標管理一、安全生產(chǎn)責任與目標管理的意義安全生產(chǎn)責任與目標管理是保障企業(yè)生產(chǎn)安全的重要手段。企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須注重企業(yè)安全管理。安全生產(chǎn)責任與目標管理是對企業(yè)負責人、崗位職責及目標管理所需的全面規(guī)范，能有效推進企業(yè)的安全管理工作，保障員工員工安全、生產(chǎn)順暢、成果卓越的運作目標。二、安全生產(chǎn)責任管理1.企業(yè)的安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生的根本原因是企業(yè)的安全管理不善，因此，企業(yè)應該高度重視安全生產(chǎn)責任管理。企業(yè)應該建立安全生產(chǎn)責任管理機制，按照規(guī)范化的程序進行，集中管理企業(yè)生產(chǎn)和運營的安全。企業(yè)負責人和安全生產(chǎn)責任人都應該在其管理職責范圍內(nèi)，承擔安全管理的全部責任。2.安全生產(chǎn)責任人的管理責任企業(yè)負責人應當根據(jù)工作性質、職務等需要確定負責生產(chǎn)安全管理工作的人員，即安全生產(chǎn)責任人。安全生產(chǎn)責任人是企業(yè)安全管理的中流砥柱，負責落實企業(yè)的安全制度和控制措施，防范和減輕事故風險。應該在崗位職責中，明確責任范圍、及時修訂安全計劃和制定安全管理方案、推動安全生產(chǎn)標準化、及時進行安全技術培訓、做好安全教育、加強安全監(jiān)管及防范風險等。安全生產(chǎn)責任人應當對企業(yè)和員工進行安全管理的全過程進行跟蹤、控制和管理，防止事故發(fā)生。如產(chǎn)生事故，應當及時進行調(diào)查和處理，同時加強管理，防止再次發(fā)生。三、安全生產(chǎn)目標管理1.安全生產(chǎn)目標的設定企業(yè)應該在實際生產(chǎn)過程中，根據(jù)實際情況設定安全生產(chǎn)目標。安全生產(chǎn)目標的設定應該考慮到生產(chǎn)環(huán)境、員工人數(shù)、設備規(guī)模、生產(chǎn)線情況、預算等各方面情況，確保安全目標可以實際落實到實際生產(chǎn)中。同時，企業(yè)應該根據(jù)實際情況制定具體的計劃，并落實到相關崗位職責中。2.安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行與考核企業(yè)在制定安全生產(chǎn)目標后，應該保證相關措施和標準的執(zhí)行和推行，隨時查看監(jiān)控，防止問題出現(xiàn)。企業(yè)應制定完備的考核指標和考核方式，并對安全生產(chǎn)指標進行動態(tài)調(diào)整。同時，企業(yè)應將安全生產(chǎn)目標和考核結果知會企業(yè)員工，即共同參與安全生產(chǎn)責任?？啥嗲缹崿F(xiàn)信息公開，強調(diào)安全生產(chǎn)，避免安全教育降為形式。3.安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)企業(yè)要想實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，必須從管理方式、安全成本、安全文化、安全技術等全方位實施安全控制。企業(yè)應提高安全意識，推行安全環(huán)保理念，制定崗位安全責任制，查缺補漏，切實落實好各項安全管理工作，高度重視安全生產(chǎn)管理工作，避免因安全事故造成企業(yè)和員工的巨大損失。綜上所述，安全生產(chǎn)責任與目標管理是實現(xiàn)企業(yè)安全管理的重要手段。當企業(yè)的安全管理責任落到實處，并合理制定相應的安全目標，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的目標。企業(yè)必須在安全生產(chǎn)管理上加強責任落實和科學規(guī)劃，落實好企業(yè)安全指標，推行全員安全管理，引導所有員工以安全生產(chǎn)