2023尋抽水及注漿修整管理制度例文1篇合輯

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1、根據(jù)各工作的具體情況，依照《煤礦預(yù)防水規(guī)定》建議，對于應(yīng)尋抽水或注漿修整的冶煉工作面必須展開尋抽水或注漿修整工作。對于工作面未展開尋抽水、注漿修整或未達(dá)至預(yù)期效果擅自展開冶煉活動的，責(zé)令該工作面立即暫停作業(yè)。

2、尋抽水、注漿修整規(guī)程必須基本建設(shè)《尋抽水、注漿修整設(shè)計及安全技術(shù)措施》，經(jīng)礦總工程師非政府有關(guān)部門人員會審后（內(nèi)容包含封面、礦審核意見、設(shè)計、措施、示意圖等）報煤業(yè)公司審核（至少提早三日）。

3、《尋抽水、注漿修整設(shè)計及安全技術(shù)措施》審核意見后下發(fā)后，必須立即非政府有關(guān)管理人員及作業(yè)人員自學(xué)、貫徹落實(shí)、會簽，并深入細(xì)致按照“審核意見”全部全面落實(shí)，否則不得展開尋抽水、注漿修整工程施工。

4、井下各冶煉工作面在尋抽水、注漿修整工程施工前，必須對尋抽水、注漿修整準(zhǔn)備工作條件展開初次環(huán)評，保證施工地點(diǎn)支架安全，排洪正常，供電可信、通訊健全、避災(zāi)線路通暢等，并核對初次環(huán)評表中（出席人員蓋章）。

5、例如辨認(rèn)出尋抽水、注漿修整施工現(xiàn)場不具備安全施工條件，應(yīng)立即暫停施工，展開處置。

6、尋抽水、注漿修整工程施工過程中，必須按建議下孔口管（套管），孔口管（套管）試壓較好，并上等安全閥門，方可正常開鉆。同時，尋抽水、注漿修整工程施工過程中必須搞好打鉆記錄，打鉆中孔淺、水量、見碴、空、木、水邊線及之下孔口管（套管）情況必須凋靈。

7、每一次尋抽水、注漿修整工程施工完后，礦總工程師應(yīng)付施工有關(guān)技術(shù)資料分析總結(jié)，并依據(jù)分析情況明確提出恢復(fù)正常盾構(gòu)意見，經(jīng)礦“五職”礦長以上領(lǐng)導(dǎo)會審蓋章后，下發(fā)恢復(fù)正常盾構(gòu)通知書。

8、恢復(fù)正常盾構(gòu)通知書中必須明晰容許盾構(gòu)的距離，下一次尋抽水的邊線及在盾構(gòu)施工中的安全措施。無法確保冶煉安全的，礦總工程師不得印發(fā)恢復(fù)正常盾構(gòu)通知書。

9、《尋抽水、注漿修整設(shè)計及安全技術(shù)措施》的基本建設(shè)必須按照《煤礦預(yù)防水規(guī)定》建議繼續(xù)執(zhí)行。

10、尋抽水、注漿修整單項(xiàng)工程完工后，必須按建議及時對所有資料整理檔案（內(nèi)容包含設(shè)計、措施、審核意見、貫徹落實(shí)自學(xué)會簽記錄、施工原始記錄、技術(shù)總結(jié)、恢復(fù)正常盾構(gòu)通知書等）。

11、礦井應(yīng)付尋抽水、注漿修整工作中存有問題及時總結(jié)備案。孟津煤礦便攜式瓦斯報警儀采用管理規(guī)定孟津煤礦便攜式瓦斯報警儀采用管理規(guī)定根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第149條的有關(guān)規(guī)定和上級其它有關(guān)文件建議，融合我處具體情況，制訂本規(guī)定。一、采用范圍總經(jīng)理、總工、滅火工、施工隊負(fù)責(zé)人、通風(fēng)區(qū)區(qū)長、生產(chǎn)技術(shù)部、班長、流動電鉗工、安全監(jiān)測工、施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和特定工種等人員下井時隨身攜帶。二、采用地點(diǎn)所有挖掘工作面、硐室、采用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)、有人作業(yè)的地點(diǎn)。三、采用時間下井后推行8小時已連續(xù)不間斷實(shí)時監(jiān)測。四、派發(fā)由通風(fēng)區(qū)制訂派發(fā)辦法。五、采用管理：修理人員應(yīng)當(dāng)按時調(diào)校儀器，確保儀器性能平衡，靈敏可信。性能不穩(wěn)定的儀器，嚴(yán)禁下井。儀器派發(fā)工發(fā)儀器時，應(yīng)先檢查外觀，然后檢查電壓及零點(diǎn)，存有問題時必須更改，領(lǐng)有儀器人員上班時必須按時交還，若遜于一班（從領(lǐng)儀器至交儀器遜于12小時），將給與罰款，若少于一天不交者，罰款100元，少于三天，視作遺失。下井后，應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)采用儀器，嚴(yán)禁敲擊、相撞、侵蝕，嚴(yán)禁損毀零件，否則視損毀程度給與50～800元的賠款，遺失者賠款800元。根據(jù)上述規(guī)定，凡應(yīng)隨身攜帶儀器的人員，下井時必須隨身攜帶，否則給與50～100元罰款。度綜合防塵管理制度編訂煤礦2015年度綜合防塵管理制度編訂

2015年度

第一節(jié)綜合防塵系統(tǒng)管理制度

一、井下必須存有健全的防塵系統(tǒng)。所有膠帶機(jī)巷及刮板輸送機(jī)巷內(nèi)的防塵管路內(nèi)要50m設(shè)置一個三通閥門，其它巷道內(nèi)要100m設(shè)置一個三通閥門。冶煉工程驗(yàn)收時必須對三通閥門、凈化水幕的加裝與否符合要求一并環(huán)評;井下滾煤眼、輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)都必須存有健全的噴霧噴水裝置，燃燒室之間的距離為300mm;若煤體比較濕潤且沒煤塵舞動，可以不關(guān)上噴霧，否則，必須關(guān)上噴霧展開降塵。主要入、春早大巷及采區(qū)入、春早巷內(nèi)要400-500m加裝一道凈化水幕，并努力做到正常采用;礦井工作面入、春早巷及盾構(gòu)工作面至少加裝二道凈化水幕，第一道距工作面30-50m，第二道距工作面80-100m，兩水槽之間的距離為400-500mm。所有凈化水幕迎接向風(fēng)流，水槽與頂板成30度夾角，必須能半封閉全系列斷面、有效率可信且霧化效果必須不好，在檢查時辨認(rèn)出違反規(guī)定，每處/次對責(zé)任區(qū)隊罰款100元。

二、推行爆破作業(yè)的冶煉工作面應(yīng)當(dāng)使用濕式粗大和采用水炮泥;滅火前后必須噴水攻滅塵，杜絕煤塵沉積和舞動。檢查辨認(rèn)出不符合規(guī)定，每次對老爹班隊長罰款100元。

三、各冶煉工作面防塵設(shè)施推行誰加裝、誰管理、誰修理。所有凈化水幕及裝運(yùn)載點(diǎn)噴霧裝置必須裝設(shè)管理責(zé)任牌，并載明責(zé)任人。凡檢查辨認(rèn)出一處凈化水幕或噴霧裝置霧化效果不好，對責(zé)任人罰款100元。

四、巷道沖塵管理。礦井工作面及春早巷30m范圍內(nèi)由礦井隊每班展開沖刷一次;以外的礦井工作面春早巷每5天、進(jìn)風(fēng)巷每10天至少由防塵工沖洗一次。各運(yùn)輸轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)前后20m范圍內(nèi)由皮帶(溜子)司機(jī)負(fù)責(zé)管理防塵工作，噴霧噴水裝置由皮帶(溜子)司機(jī)負(fù)責(zé)管理上開、第一關(guān)，停下皮帶(溜子)時必須關(guān)上噴霧裝置，展開噴水降塵，避免煤塵舞動;暫停皮帶(溜子)運(yùn)轉(zhuǎn)時，必須立即停用噴霧噴水裝置。盾構(gòu)工作面30m范圍內(nèi)，由盾構(gòu)隊每班沖刷一次，以外由該盾構(gòu)隊每周沖刷一次。對管線上的積塵，由各責(zé)任單位定期清掃。凡檢查辨認(rèn)出存有積塵少于2mm、長度少于5m的巷道，每處/次對責(zé)任單位罰款200-500元。所有積塵沖洗必須存有記錄備查。

五、主要軌道運(yùn)輸大巷的水管出現(xiàn)漏水時由機(jī)電維修隊及時處理，否則，每延期一天罰款50元。

六、安全管理部必須根據(jù)冶煉工作面的情況合理分配風(fēng)量，挑選適合的風(fēng)速，并嚴(yán)禁少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，以利除塵;同時必須搞好粉塵測量工作，按建議測量全塵和體溫性粉塵，并把測量結(jié)果及時呈報總工程師和安全管理部，否則，違反規(guī)定每次對責(zé)任人罰款100元。

七、預(yù)防粉塵工作的日常檢查工作由安全管理部(安全員)負(fù)責(zé)管理，每班至少對井下的防塵設(shè)施檢查一次，辨認(rèn)出問題及時處理或呈報，例如有空班逃費(fèi)或辨認(rèn)出問題不報者，每次對(安全員)行政處罰50元。

八、井下每個產(chǎn)塵點(diǎn)每半月測量一次，每季度展開一次全工班已連續(xù)粉塵測量;每季度對粉塵分散度測量一次;每半年對粉塵中游離二氧化硅含量測量一次，煤層、巖層冶煉工作面存有變動時應(yīng)及時展開測量。

九、安全管理部每半月向總工程師上報一份測塵報表，以便各級領(lǐng)導(dǎo)掌控粉塵情況和實(shí)行對策。

十、防塵系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計及投產(chǎn)環(huán)評等理應(yīng)安全管理部人員出席。

十一、安全管理部應(yīng)當(dāng)按時填制防塵系統(tǒng)圖及防塵設(shè)施管理牌板，搞好測塵記錄。

十二、各單位必須搞好外木自爆設(shè)施記錄、沖洗巷道記錄，努力做到整齊、確切、數(shù)字精確與現(xiàn)場吻合。

第二節(jié)巷道沖洗

一、礦井主要送風(fēng)大巷和采區(qū)主要軌道運(yùn)輸巷每10天沖洗一次。主要膠帶運(yùn)輸大巷及采區(qū)膠帶分散巷每7天沖洗一次，個別產(chǎn)塵小的地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)由責(zé)任單位指派專人及時沖洗。

第三節(jié)炮掘工作面綜合防塵管理制度

一、作業(yè)規(guī)程中必須詳盡制訂本工作面的綜合防塵措施，圖畫出來本工作面的綜合防塵系統(tǒng)圖，并標(biāo)示出各類防塵設(shè)施、設(shè)備的相對邊線。

二、滅火時必須采用水炮泥，嚴(yán)苛按照水炮泥裝彈規(guī)定地測預(yù)防水專業(yè)討論會制度（2021編制工作）為強(qiáng)化地測預(yù)防水專業(yè)技術(shù)管理，做好地測預(yù)防水工作，，特制訂地測預(yù)防水專業(yè)討論會制度。為規(guī)范會議制度，特作如下規(guī)定：

1、會議由礦總工程師策劃，每月定期舉行一次，出席討論會的人員存有各專業(yè)副總、生產(chǎn)科、地測科、機(jī)電科、通防科、地測科工程技術(shù)人員，冶煉工區(qū)、機(jī)電工區(qū)分管技術(shù)的負(fù)責(zé)人。

二、會議程序

1、自學(xué)上級及礦有關(guān)文件、制度，自學(xué)新技術(shù)及不好的作法、經(jīng)驗(yàn)。

2、地測科科長匯報本月預(yù)防水隱患環(huán)境治理情況及下月預(yù)防水隱患排查情況。

3、礦總工程師總結(jié)上月地測預(yù)防水工作中存有的問題，對下月地測預(yù)防水工作展開精心安排。

三、管理規(guī)定

1、建議有關(guān)人員必須按時出席，因特定情況必須告假，無故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元/次。

2、會議期間必須停用一切通訊工具，否則罰款50元/次。

3、會議期間必須深入細(xì)致搞好筆記，維持會場紀(jì)律。

4、會議完結(jié)后，地測科做好會議記錄，整理出來會議紀(jì)要，第二天列印印發(fā)。馮家塔煤礦井下放炮管理制度馮家塔煤礦井下放炮管理制度

第一百一十條：井下放炮工作必須由專職放炮員出任，放炮員必須就是經(jīng)過專門培訓(xùn)并獲得資格證的人員出任。

第一百一十一條：嚴(yán)禁采用過期或輕微變質(zhì)的核爆材料。無法采用的滅火材料必須交還核爆材料庫。

第一百一十二條：井下爆破作業(yè)，必須采用煤礦許用炸藥和煤礦許用電雷管。煤礦許用炸藥的采用應(yīng)當(dāng)按照《煤礦安全規(guī)程》第三百二十條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第一百一十三條：井下放炮必須采用放炮器，不得用其它東西替代;放炮母線必須就是絕緣較好的雙線，不容許存有破口或明接點(diǎn);放炮器、鑰匙必須隨身攜帶，不得其它人員代拿和采用。

第一百一十四條：放炮員必須把炸藥、電雷管分離存放在專用的滅火材料箱內(nèi)，并上鎖;不得亂仍、隨地。滅火材料箱必須放到頂板較完整、支架完備，躲避機(jī)械、電氣設(shè)備的地點(diǎn)。滅火時必須把滅火材料箱放在警戒線以外的安全地點(diǎn)。

第一百一十五條：放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人連鎖放炮”制度，即為裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯。只有當(dāng)放炮地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛却笥?%，并無局部瓦斯蓄積時，才科東俄裝藥放炮。不得瓦斯超載放炮。

第一百一十六條：“三人變壓放炮”制度必須嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行程序?yàn)椋悍排谇?，放炮員將警戒牌交予當(dāng)值班長，由班長清點(diǎn)人員有誤后派遣人警戒，下發(fā)放炮命令，并檢查頂板、掘進(jìn)情況較完整后，將自己隨身攜帶的放炮命令牌交予瓦斯檢查員。瓦斯檢查員檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己隨身攜帶的放炮牌交予放炮員、放炮員收到放炮警號(吹起上哨、喊三聲“放炮”)展開放炮，放炮后三牌各歸屬于原主。

第一百一十七條：冶煉工作面必須繼續(xù)執(zhí)行放炮前后噴水降塵和放炮采用放炮噴霧，濃硫酸、防塵設(shè)施不全系列不許裝藥放炮。

第一百一十八條：放炮后，等待工作面的炮煙被吞噬，放炮員、瓦檢員和班組長必須首先巡查放炮地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況。煤礦2010新版安全管理制度煤礦2010新版安全管理制度第一項(xiàng)2010年版安全目標(biāo)管理制度一、礦要依據(jù)上級下發(fā)的安全指標(biāo)融合安全生產(chǎn)條件和員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制定年度安全總體目標(biāo)。二、礦必須將年度安全總體目標(biāo)逐級分解，全面落實(shí)責(zé)任，構(gòu)成自下而上的一級對一級負(fù)責(zé)管理的目標(biāo)保障體系。三、安全目標(biāo)必須與責(zé)任、權(quán)利和利益掛勾，安全目標(biāo)考核獎罰必須在經(jīng)濟(jì)承攬中占到關(guān)鍵比重，把安全目標(biāo)列入經(jīng)濟(jì)管理軌道。四、各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對安全目標(biāo)正數(shù)全面責(zé)任，必須制訂措施，確保目標(biāo)的同時實(shí)現(xiàn)。五、礦安全監(jiān)察東站必須定期對安全目標(biāo)順利完成情況展開考核，必須嚴(yán)苛按照規(guī)定落空獎罰，推動和確保安全目標(biāo)的同時實(shí)現(xiàn)。第二項(xiàng)2010年版安全辦公會議制度一、礦每月必須舉行一次安全辦公會議。二、安全辦公會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者策劃或由第一責(zé)任者選定的主要領(lǐng)導(dǎo)人策劃。安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員出席，必要時有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人列席出席。三、安全辦公會議之前，安全生產(chǎn)職能部門及有關(guān)人員必須充份搞好準(zhǔn)備工作，會議必須突出重點(diǎn)，存有議有然。其主要內(nèi)容包含：1、自學(xué)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、命令等；2、匯報各部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況匯報；3、總結(jié)分析安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究各類隱患的整改措施及有關(guān)安全生產(chǎn)問題的化解方法，探討并明確提出下一步安全工作意見。4、對出現(xiàn)的各類事故展開探討分析，找到原因，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，研究明確提出事故具體內(nèi)容處理意見。四、安全監(jiān)察東站對安全辦公會議構(gòu)成的決議必須深入細(xì)致記錄并構(gòu)成《會議紀(jì)要》，對會議構(gòu)成的意見和決議必須督促檢查全面落實(shí)情況，并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級管理部門及時匯報。五、凡不按照出席安全辦公會議的一律按違章違規(guī)論處。第三項(xiàng)安全監(jiān)督檢查制度一、礦每月定期非政府一次全面安全小檢查，同時根據(jù)須要積極開展不定期的安全小檢查，各礦每旬非政府一次安全質(zhì)量自查。公司、礦各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門工作人員必須秉持深入基層、現(xiàn)場，做好安全巡回檢查。二、安全小檢查礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者非政府，安全監(jiān)察東站會同，生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等有關(guān)科室管理人員出席。三、安全小檢查之前，必須按照有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)搞好充份的準(zhǔn)備工作工作，檢查內(nèi)容包含：1、檢查黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實(shí)情況；2、檢查《作業(yè)規(guī)程》的基本建設(shè)審核，各項(xiàng)規(guī)章制度及安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)情況；3、檢查工作現(xiàn)場的工程質(zhì)量、礦井“一通三嚴(yán)防”、機(jī)電運(yùn)輸管理及文明生產(chǎn)情況；4、檢查恩技措資金及通防專項(xiàng)資金的采用及工程項(xiàng)目順利完成情況；5、檢查安全培訓(xùn)和安全教育情況；6、檢查黨、政、工、團(tuán)組織齊抓共管安全生產(chǎn)情況；7、檢查各級干部安全生產(chǎn)責(zé)任制、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、工人崗位責(zé)任制全面落實(shí)情況。四、檢查中辨認(rèn)出威脅員工生命安全、不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所應(yīng)立即而令其暫停作業(yè)，撤走人員，快速自查。對存有的不能安全隱患必須下發(fā)安全處置決定書。按“四的定”原則（的定人員、的定措施、的定責(zé)任、的定時間）全面落實(shí)處置。五、安全小檢查之后，必須非政府舉行專題辦公會，及時通報安全小檢查情況，同時對存有各類問題和隱患的自查情況選定專人追蹤全面落實(shí)，按期復(fù)查。對自查隱患積極主動、效果注重的給與通報表彰和獎勵，對自查隱患不力或自查質(zhì)量參差不齊的給與通報批評和罰款，并追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。第四項(xiàng)2010年版安全技術(shù)培訓(xùn)與教育制度第一節(jié)總則一、安全技術(shù)培訓(xùn)就是同時實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，必須秉持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級管理、強(qiáng)制性培訓(xùn)、考核頒證和教托福拆分”的原則，對員工展開存有計劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育。二、安全技術(shù)培訓(xùn)工作由各級行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理，并列入安全辦公會議的議事日程，行政一把手應(yīng)當(dāng)非政府安監(jiān)、人力資源等部門基本建設(shè)企業(yè)中長期安全教育培訓(xùn)計劃。三、安全培訓(xùn)中心就是安全培訓(xùn)計劃的全面落實(shí)主體，非政府不好安全培訓(xùn)計劃的實(shí)行，在確保從業(yè)人員全部上崗上崗的基礎(chǔ)上，不斷提升員工操作技能和安全意識，為安全生產(chǎn)服務(wù)，安全監(jiān)察部門對安全培訓(xùn)教育工作展開監(jiān)督檢查。四、各單位都必須嚴(yán)格執(zhí)行“安全工作資格證書”制度。煤礦員工只有具有本工種或崗位的安全技術(shù)水平，存有穩(wěn)固的安全意識和法制觀念，經(jīng)考核合格后才可以獲得“安全資格證書”，并秉持上崗上崗。第二節(jié)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與任務(wù)一、融合本單位實(shí)際情況，創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化非政府管理，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)工作。二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就是對員工展開安全培訓(xùn)的教育單位，其主要領(lǐng)導(dǎo)必須專職。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須以安全培訓(xùn)教育居多，按標(biāo)準(zhǔn)配備專職管理人員和教師，師資隊伍應(yīng)當(dāng)專職和全職結(jié)合。三、安全培訓(xùn)中心的任務(wù)和培訓(xùn)對象：（1）負(fù)責(zé)管理通常工種及受領(lǐng)礦工人的安全技能和安全資格培訓(xùn)；（2）負(fù)責(zé)管理辦成安全教育展覽室，對事故案例、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡展開宣傳教育；（3）負(fù)責(zé)管理播出有關(guān)安全方面的錄音、視頻、幻燈；（4）講授安全技術(shù)科學(xué)知識，模擬安全儀器、儀表的實(shí)際操作；（5）經(jīng)常非政府積極開展群眾性的安全宣傳教育活動。四、安培中心的培訓(xùn)計劃、教案、教員及教師資質(zhì)等考核標(biāo)準(zhǔn)及資格證書由上級有關(guān)部門統(tǒng)一展開，負(fù)責(zé)管理對所培訓(xùn)對象展開安全工作資格考核初審及再加頒證工作。第三節(jié)教導(dǎo)學(xué)一、安全培訓(xùn)中心教學(xué)必須秉持理論聯(lián)系實(shí)際，注重安全意識、安全法規(guī)、安全管理和安全技能教育，著重實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域能力的培育，重實(shí)效存有針對性、靈活性和實(shí)用性。二、安全培訓(xùn)必須按照《煤礦安全規(guī)程》所規(guī)定的培訓(xùn)時間和內(nèi)容實(shí)行教學(xué)；必須針對培訓(xùn)對象基本建設(shè)存有明晰辦班目的教學(xué)計劃，合理安排自學(xué)內(nèi)容；努力做到統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。三、安全培訓(xùn)中心的專兼職教師必須具有：現(xiàn)場工作三年以上，中級及其以上技術(shù)職稱，政治思想覺悟低，愛好安全技術(shù)培訓(xùn)工作，身體健康等條件，經(jīng)考核合格方可出任。四、安培中心的教學(xué)應(yīng)當(dāng)實(shí)行課堂講訴、電化教育、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)際操作結(jié)合的方法，秉持課堂教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué)結(jié)合，努力提高教學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。第四節(jié)安全工作資格證書與考核辦法一、專門從事煤礦井下生產(chǎn)建設(shè)的員工，都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試和課堂教學(xué)考核合格，獲得《安全工作資格證書》，未經(jīng)培訓(xùn)的人員不許統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，不許上崗操作方式。二、《安全工作資格證書》有效期由上級有關(guān)部門統(tǒng)一規(guī)定，屆滿后必須再次考核年審。三、《安全工作資格證書》經(jīng)培訓(xùn)單位考核合格，由上級安全監(jiān)察部門審查后核發(fā)。四、對于輕傷和出現(xiàn)一級生產(chǎn)事故的輕易責(zé)任者；實(shí)踐證明其安全科學(xué)知識和安全技術(shù)水平無法勝任其工作；違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，導(dǎo)致一定后果的，由核發(fā)單位根據(jù)情況吊銷其《安全工作資格證書》。五、創(chuàng)建安全培訓(xùn)帳卡管理制度，對培訓(xùn)人員必須寄出培訓(xùn)卡片，建檔立案。第五節(jié)安全教育一、各單位都必須強(qiáng)化對員工安全思想教育，以進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識，變要我安全為我必須安全，自覺地做好安全生產(chǎn)。二、安全教育在秉持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的同時，必須注重黨組織的核心作用，助推群團(tuán)組織共同做好安全教育。三、安全培訓(xùn)中心每年必須基本建設(shè)安全教育工作規(guī)劃，每月制訂工作細(xì)則，努力做到安全教育工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。四、安全教育必須融合相同時期的安全工作情況，存有針對性地積極開展，努力做到重點(diǎn)注重、方法有效率、形式多樣、著重理論聯(lián)系實(shí)際，富于實(shí)效性。五、安全監(jiān)察部門必須對安全教育的計劃、時間、內(nèi)容展開監(jiān)督。第五項(xiàng)“三同時”制度一、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目必須合乎職業(yè)勞動安全衛(wèi)生法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，所有新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造工程，其職業(yè)勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計，并按照建議基本建設(shè)改為、倍增、建好項(xiàng)目《員工勞動安全衛(wèi)生設(shè)計專管》，經(jīng)審查合格后，與主體工程同時施工、同時投入使用（縮寫為“三同時”）。二、今后凡新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目必須繼續(xù)執(zhí)行“三同時”制度，否則，必須追責(zé)有關(guān)部門和人員的責(zé)任。勞動、衛(wèi)生、環(huán)保、工會等部門必須出席設(shè)計審查和竣工驗(yàn)收，凡不合乎安全、衛(wèi)生規(guī)定的，不許施工和投產(chǎn)。三、多種經(jīng)營、第三產(chǎn)業(yè)凡投資少于200萬元以上的改擴(kuò)建項(xiàng)目，也應(yīng)當(dāng)按“三同時”建議非政府基本建設(shè)、審查《職業(yè)安全衛(wèi)生專管》，否則不許動工。四、建設(shè)單位應(yīng)付分擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計單位明確提出具體內(nèi)容的職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計建議。設(shè)計單位基本建設(shè)文件時應(yīng)同時基本建設(shè)《職業(yè)安全衛(wèi)生專篇》，具體內(nèi)容以勞動部（88）第48號文規(guī)定撰寫（共8頁），設(shè)計依據(jù)，工程詳述，建筑及場地布置，生產(chǎn)過程職業(yè)危害分析，職業(yè)安全衛(wèi)生主要防范措施，預(yù)期效果及評價，職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，人員配備，專用投資概算等。五、所有須要繼續(xù)執(zhí)行“三同時”制度的項(xiàng)目，必須創(chuàng)建職業(yè)安全衛(wèi)生初步設(shè)計審查表中、環(huán)評審查表中，提早呈報有關(guān)單位，并提出申請審查環(huán)評。第六項(xiàng)安全獎懲制度第一節(jié)總則一、為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，充分調(diào)動全員做好安全生產(chǎn)的積極性，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的通告》等有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲建議，融合公司實(shí)際情況，特制訂安全獎罰制度。二、安全獎懲，應(yīng)當(dāng)本著思想教育與經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合的原則，獎勵必須秉持以精神鼓勵居多、物質(zhì)獎勵輔以的辦法，行政處罰必須秉持以思想教育、政紀(jì)處分、經(jīng)濟(jì)罰款結(jié)合的辦法。三、各單位都必須根據(jù)本單位實(shí)際情況制訂安全獎懲制度，并嚴(yán)格考核落空。第二節(jié)安全獎勵基金抽取管理一、成立安全獎勵基金，資金來源按4:3:3結(jié)構(gòu)工資，從工資成本中抽取，以滿足用戶安全生產(chǎn)獎勵。二、平時安全管理中的各種罰款全部列入安全獎勵基金帳戶。四、安全基金加益煤礦通風(fēng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦通風(fēng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在安全副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井局部通風(fēng)環(huán)境治理及通風(fēng)設(shè)施施工和管理，并對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

2、掌控《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)“一通三嚴(yán)防”規(guī)定，熟識“一通三嚴(yán)防”科學(xué)知識，負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)100m以上的風(fēng)筒搬運(yùn)、載運(yùn)、廢、修理工作，局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒搬運(yùn)符合要求，彎曲、不漏風(fēng)，確保工作面風(fēng)量充裕。

3、負(fù)責(zé)管理我門、密封墻、調(diào)節(jié)風(fēng)扇、風(fēng)橋等通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑施工，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。

4、盲巷必須及時密封，未對及時密封盲巷導(dǎo)致的后果應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)設(shè)施的檢查與處置，辨認(rèn)出損毀、失靈等情況，及時處理。

6、負(fù)責(zé)管理礦井嚴(yán)防救火工作和防隔自爆設(shè)施的加裝和采用。

7、對通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑、修理質(zhì)量問題引致的事故隱患和事故正數(shù)輕易責(zé)任。

8、順從領(lǐng)導(dǎo)，積極主動順利完成臨時信訪部門其“一通三嚴(yán)防”其它工作任務(wù)。某煤礦盾構(gòu)隊綜合管理制度編訂某煤礦盾構(gòu)隊綜合管理制度編訂1

一、月初月末舉行生產(chǎn)計劃可以和總結(jié)會制度1

二、隊干部跟值班及現(xiàn)場交接班制度2

三、隊干部值班下井交接班制度3

四、班前會和二五自學(xué)可以制度3

五、干部職工懇請銷假制度4

六、廉政責(zé)任制5

七、機(jī)電設(shè)備管理辦法7

八、民主管理制度8

九、盾構(gòu)隊隊務(wù)官方具體內(nèi)容項(xiàng)目管理辦法9

十、倉庫材料管理制度11

十一、創(chuàng)先爭優(yōu)方案11

盾構(gòu)隊綜合管理制度

為了強(qiáng)化隊組安全生產(chǎn)管理，深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，穩(wěn)固踐行“從零開始，向零努力奮斗”安全理念，全面落實(shí)和明晰各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保員工的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

一、月初月末舉行生產(chǎn)計劃可以和總結(jié)會制度

為更好表達(dá)礦月初下發(fā)的生產(chǎn)計劃任務(wù)，精心安排部署本月工作。經(jīng)我隊隊委會研究同意，訂于每月月初舉行隊計劃工作會議。會議時間根據(jù)礦生產(chǎn)計劃可以舉行時間而的定(暫定于礦計劃會后一天舉行，具體內(nèi)容時間隊另行通知)，出席會議人員必須包含隊全體干部及各班班組長，會議內(nèi)容為融合礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，由隊里研究同意具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行精心安排事宜。會議內(nèi)容必須由出席會議的各班班組長及時表達(dá)給職工曉得，并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。同時在每月月底舉行本月工作總結(jié)會議，認(rèn)真總結(jié)本月工作中存有的嚴(yán)重不足和漏洞，把不好的工作經(jīng)驗(yàn)不斷發(fā)揚(yáng)光大，并由評審小組評選活動出來當(dāng)月杰出班組和杰出個人，不予表揚(yáng)，并振奮其他同志向其自學(xué)，積極開展學(xué)、比、趕著、遜于活動以此喚起職工工作積極性。

二、隊干部跟值班及現(xiàn)場交接班制度

1、隊干部下井管理制度

1)、隊下井跟班干部由老爹副隊長、班長共同組成，每班必須確保至少存有兩名值班人員在井下老爹，與工人同時升井、同時下井。

2)、每月月初由隊制訂跟班干部輪班馬星耀印發(fā)至每個跟班干部，建議深入細(xì)致按照計劃跟值班，例如突遇特定原因無法值班者，必須及時向隊里告假以便及時做出調(diào)整。

3)、值班人員主要就是對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，全面掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況;及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn);碰到險情時，立即下發(fā)停工、廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時、有序撤走至安全地點(diǎn)。

4)、出席值班領(lǐng)導(dǎo)必須按照計劃安排表阿爾羅縣順序繼續(xù)執(zhí)行，有事向隊里告假，隊精心安排當(dāng)天應(yīng)門人員，空崗一天罰款100元;早上井、晚下井的罰款50元。

5)、例如突遇當(dāng)值跟班干部為按照建議跟值班導(dǎo)致傷亡事故的，隊嚴(yán)肅處理后，交礦或上級部門處置。

6)、并無領(lǐng)導(dǎo)值班下井的，從業(yè)人員有權(quán)婉拒下井作業(yè);隊嚴(yán)禁因此減少從業(yè)人員工資、福利待遇或者實(shí)行其它形式的打擊報復(fù)，牽涉此項(xiàng)的追究責(zé)任。

三、隊干部值班下井交接班制度

1)、上一班的拎班干部必須在井下和之下一班的拎班干部繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，向接班人員詳盡表明井下安全狀況，存有的問題及原因，工程進(jìn)展情況，須要特別注意的事項(xiàng)等。

2)、交接班時間，零點(diǎn)班與八點(diǎn)班訂為：7時30分后--8時00分后，八點(diǎn)班與四點(diǎn)班訂為：15時30分后--16時00分后，四點(diǎn)班與零點(diǎn)班訂為：23時30分后--24時00分后，更替不了班的罰款一百元。

3)、值班人員辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患或出現(xiàn)事故時，必須及時緊盯或精心安排人員現(xiàn)場自查和處置，如果當(dāng)值臺鐵高雄完應(yīng)及時向接班人員交代確切。如果辨認(rèn)出一次兩班跟班干部未按建議現(xiàn)場交接班的，罰款50元。

5)、現(xiàn)場班組長交接班，更替工具，必須更替確切，例如發(fā)生交接班未更替不好導(dǎo)致工具遺失者，必須照價賠償。

四、班前會和二五自學(xué)可以制度

為了更好提高全員職工素質(zhì)，提升職工業(yè)務(wù)水平，融合礦領(lǐng)導(dǎo)建議現(xiàn)特制訂班前會及二五自學(xué)可以制度如下，盾構(gòu)隊全體干部職工必須遵照執(zhí)行。

1、班前會自學(xué)時間訂為每班班前會前二十分鐘，二五自學(xué)可以訂于每星期星期二、五下午五點(diǎn)展開。例如突遇特定情況臨時修改時另行通知。

2、自學(xué)紀(jì)律：班前會自學(xué)建議當(dāng)值下井人員全員出席，由隊長主持會議;二五自學(xué)建議除當(dāng)值下井人員其他人員全部出席，由技術(shù)員策劃。例如突遇其他原因無法到會者，須向隊部告假，否則按曠會處置，每人次罰款50元。

3、自學(xué)內(nèi)容：班前會自學(xué)內(nèi)容為班前安全帶帽，通報自學(xué)將近一時期各地安全事故，使安全警鐘長鳴，教育工人時刻注意安全生產(chǎn)，并交代當(dāng)值井下安全狀況，知會安全注意事項(xiàng);二五自學(xué)可以自學(xué)內(nèi)容為礦印發(fā)的通告或作業(yè)規(guī)程技術(shù)措施考試題等內(nèi)容。

4、自學(xué)后建議遺留下自學(xué)記錄，并建議出席自學(xué)人員認(rèn)真對待，并核對自學(xué)打卡表中，缺席一人的罰款一百元，不蓋章的罰款五十元。

5、對于積極主動參加考試自學(xué)，成績優(yōu)秀者可以不予適度獎勵。

五、干部職工懇請銷假制度

為規(guī)范管理本隊干部職工，高效率管理約束職工隊伍，現(xiàn)特制訂盾構(gòu)隊全體人員懇請銷假制度，廣大干部職工按建議認(rèn)真執(zhí)行。

1、隊長有事需離礦應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)告假，出具請假條方可離礦。離礦前精心安排不好值班人員和工作，按告假時間及時返礦。

2、副隊長、技術(shù)員有事須要告假三天以內(nèi)需憑請假條由隊長批準(zhǔn)后，方可離礦;少于三天者由礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可離礦。例如突遇有事無故不告假私自辭職者，辨認(rèn)出一人次罰款50元。例如因該原因?qū)е聡?yán)重后果者，不予嚴(yán)肅處理，甚者免職處置。

3、班組長、全體職工因有事無法出席工作者必須提早向隊部告假，并出具請假條，曠工者罰款50元。對于當(dāng)月執(zhí)勤在24班以上且并無“三違”記錄的，給與獎勵。

六、廉政責(zé)任制

融合新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)建議及我礦實(shí)際情況，特制訂本廉政責(zé)任制。為了更好調(diào)動各方面的積極性，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，依法治理，強(qiáng)化管理，就可以推動我隊身心健康有序的良性發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制就是防治和環(huán)境治理腐敗的關(guān)鍵措施，就是大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑，就是全面落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的制度確保。必須二要化解不好思想認(rèn)識、制度規(guī)范、監(jiān)督制約和責(zé)任全面落實(shí)等方面存有的問題，就可以真正看見成效。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化思想教育。思想教育在黨風(fēng)廉政建設(shè)中起至著關(guān)鍵性的促進(jìn)作用，必須提升黨性修養(yǎng)，踐行恰當(dāng)?shù)氖澜缬^、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀，必須展開思想教育，必須努力做到以德治企與依法治身企的有機(jī)融合，從法律、紀(jì)律和他律逐漸轉(zhuǎn)型為高度的自律，從恐懼懲罰至內(nèi)在的責(zé)任感，至對黨和人民剝奪權(quán)力的珍視和對自身人格的認(rèn)同等等，隨時隨處都有賴于思想教育。

黨風(fēng)廉政思想教育必須著重于化解思想認(rèn)識、理想信念問題，通過思想教育，真正并使各級干部踐行政治意識、大局意識和責(zé)任意識，努力做到明志、大列佩季哈區(qū)、慎權(quán)、肖懷禮、蔡國用、自省、自警、克盡。黨風(fēng)廉政思想教育的效果輕易關(guān)系到一個單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的勝敗，必須引發(fā)各級非政府和領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視，進(jìn)一步深入探討和技術(shù)創(chuàng)新教育形式，保證教育能真正接到積極主動的效果。

2、進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任。在確保存有適當(dāng)?shù)姆钦畽C(jī)構(gòu)的前提下，推行一級揪一級，層層抓落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化水解，努力做到任務(wù)定量、目標(biāo)準(zhǔn)確、建議明晰、責(zé)任妥當(dāng)，廣為拒絕接受群眾監(jiān)督。同時，努力做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同全面落實(shí)、同檢查、同考核。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督制。喪失監(jiān)督的權(quán)力必然引致腐敗。黨風(fēng)廉政建設(shè)必須努力做到制約機(jī)制和檢查考核“雙管齊下”。一必須進(jìn)一步健全存有約束力的監(jiān)督制約機(jī)制，真正努力做到對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督經(jīng)?；?、制度化，既必須充分發(fā)揮同級的監(jiān)督促進(jìn)作用，更必須加強(qiáng)上級對下級的監(jiān)督檢查考核職能。二要明晰標(biāo)準(zhǔn)，狠抓責(zé)任考核。責(zé)任考核既是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的綜合評價，也就是辨認(rèn)出問題、實(shí)行責(zé)任追責(zé)的關(guān)鍵渠道?？己送菩幸黄狈駴Q，不管哪個單位和個人，只要在黨風(fēng)廉政建設(shè)上加了問題，都將視其情節(jié)展開嚴(yán)肅處理，以此達(dá)至硬化責(zé)任檢查考核的效果。

4、進(jìn)一步健全責(zé)任追責(zé)。對不能履行職責(zé)和不深入細(xì)致履行職責(zé)黨風(fēng)廉政建好責(zé)任制的黨政非政府及其領(lǐng)導(dǎo)干部必須依照紀(jì)律規(guī)定實(shí)行責(zé)任追責(zé)，這既是責(zé)任制的關(guān)鍵組成部分，又就是確保責(zé)任制有效率實(shí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和確保手段,也就是從嚴(yán)治黨方針的具體內(nèi)容彰顯和全面落實(shí)責(zé)任制的關(guān)鍵措施。在責(zé)任追責(zé)工作中，必須始終秉持汪字當(dāng)頭，不論是誰，違背了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，都必須受責(zé)任追責(zé)，極力保護(hù)責(zé)任追責(zé)的嚴(yán)肅性和剛性。

5、設(shè)立廉政監(jiān)督小組，監(jiān)督本隊財務(wù)及其它有關(guān)事務(wù)，辨認(rèn)出存有違背制度的犯罪行為，及時明確提出阻止，同意違憲時存有權(quán)利向上一級領(lǐng)導(dǎo)部門充分反映，以便及時作出處置。

七、機(jī)電設(shè)備管理辦法

為健全機(jī)電設(shè)備管理，努力做到管理至人，細(xì)致管理，杜絕井下電氣設(shè)備失爆，特融合煤礦三小規(guī)程及礦有關(guān)規(guī)定制訂本辦法，施工單位必須嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

1、井下工作面供電系統(tǒng)供電合理，安全可靠。極力杜絕失爆現(xiàn)象。

2、井下巴韋縣的電氣設(shè)備(包含電纜、小型電器)必須存有編號，并且轉(zhuǎn)讓管理。

3、井下供電應(yīng)當(dāng)努力做到三無、四存有、二齊、三全、一秉持：

三無：并無“雞爪子”、并無“羊尾巴”、邪見接點(diǎn)。

四存有：由合格的過流和漏電維護(hù)，由螺絲和彈簧墊，由密封圈和擋板，存有接地裝置;

二齊：電纜裝設(shè)整齊，設(shè)備硐室潔凈整齊;

三全：保護(hù)裝置全系列，絕緣用具全系列，圖紙資料全系列;

一秉持：秉持采用煤電扣，照明設(shè)備和信號綜合維護(hù)。

4、井下局部通風(fēng)供應(yīng)應(yīng)當(dāng)努力做到“雙電源、雙局扇、三專、三槍機(jī)”，主水泵局扇自動轉(zhuǎn)換。

雙電源：主局扇專用電源;水泵局扇專用電源或動力設(shè)備、水泵局扇電源;

雙局扇：專用局扇，水泵局扇(必須與專用局扇同等能力)

三專：專用局扇必須由專用低、擾動控制器，專用變壓器，專用供電線路供電。

兩槍機(jī)：瓦斯電槍機(jī)：當(dāng)瓦斯超載后，局部通風(fēng)區(qū)域的動力設(shè)備電源應(yīng)立即阻斷;風(fēng)電槍機(jī)：專用局扇不工作，局部通風(fēng)區(qū)域的動力設(shè)備電源送來沒了電;局扇槍機(jī)：水泵局扇電源迪阿爾庫在掌控動力設(shè)備電源槍機(jī)控制器的電源兩端，當(dāng)專用局扇高速緩存損毀停駛時該局扇可以自動打開，避免瓦斯蓄積超載，當(dāng)雙電源同時高速緩存在

恢復(fù)正常供電時，專用、水泵局扇均在姜味狀態(tài)。

5、井下電工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，獲得資格證書，上崗上崗。

6、井下嚴(yán)禁磁鐵檢修、遷址電氣設(shè)備、電纜、小型電器檢修或遷址前，必須阻斷電源。

7、當(dāng)值班組長、電工下井后檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，辨認(rèn)出問題及時處理，極力杜絕失爆現(xiàn)象。例如本隊辨認(rèn)出當(dāng)值機(jī)電設(shè)備失爆，對當(dāng)值班組長及安全檢查電工每人罰款100元。礦機(jī)電設(shè)備小檢查時揭發(fā)問題罰款時，由機(jī)電負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

八、民主管理制度

1、依照規(guī)定舉行民主會議，非政府職工參予本隊的民主決策，不非政府會議的對隊長罰款一千元。

2.隊長非政府職工出席民主評議會議，會議化解職工工資派發(fā)、獎金分配、福利待遇中所存有的各種問題，不出席會議的罰款一百元，耽誤罰款五十元。

3、做好隊務(wù)官方工作，將所有官方的內(nèi)容公布于眾拒絕接受職工監(jiān)督?jīng)]官方的罰隊長一千。

4、深入細(xì)致積極開展“合理化建設(shè)，大改為小革，修舊制度”活動，按照處技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)計劃水解任務(wù)，展開再水解，水解至班組個人，對積極開展不好的班組給與重獎，積極開展不好的班給與重罰。

九、盾構(gòu)隊隊務(wù)官方具體內(nèi)容項(xiàng)目管理辦法

為了進(jìn)一步增強(qiáng)隊務(wù)管理的透明度，全方位拒絕接受職工群眾監(jiān)督，使普通職工參予隊務(wù)管理，努力做到清清楚楚當(dāng)工人，明明白白當(dāng)干部。根據(jù)我隊實(shí)際情況，特制訂隊務(wù)官方項(xiàng)目管理辦法。

一、成立官方非政府

(1)、盾構(gòu)隊隊務(wù)官方領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：段占虎

成員：郭國欣黃雪領(lǐng)陳進(jìn)廣董金榮李軍輝

二、官方形式：隊務(wù)公開欄、月末隊總結(jié)會官方

三、隊務(wù)官方的內(nèi)容及辦法：

(1)礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標(biāo)

內(nèi)容：根據(jù)指標(biāo)的下發(fā)，水解指標(biāo)的全面落實(shí)，精心安排月度生產(chǎn)計劃。

官方日期：每月一次，月初官方。

(2)班組職工執(zhí)勤、工效、工資及獎金分配情況。

內(nèi)容：統(tǒng)計數(shù)據(jù)職工執(zhí)勤情況，生產(chǎn)效率的順利完成，生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，獎金分配標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)勤與工分融合“日清日恩、日學(xué)日低”培訓(xùn)體系計

綜合罰球。

官方日期：每月30日班前會發(fā)布，并在隊務(wù)公開欄上發(fā)布。

(3)材料的領(lǐng)用，火工品的消耗。

內(nèi)容：核算班組材料，火工品的消耗，領(lǐng)用超耗情況。

官方日期：每月一發(fā)布。

(4)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)考核結(jié)果。

內(nèi)容：職工執(zhí)勤、分值、考核當(dāng)月的出現(xiàn)情況。

官方日期：每月30日前。

(5)安全罰款及三違人員的罰款。

內(nèi)容：三違人員的罰款及電氣失爆的罰款通知單。

官方日期：出現(xiàn)時。

(6)隊獎罰明細(xì)表

內(nèi)容：每月工作面職工的獎罰情況

官方日期：每月一次，月底官方

(7)隊舉行會議須要申報內(nèi)容及通告等

內(nèi)容：隊會議研究同意事宜，臨時通告

官方日期：根據(jù)須要臨時精心安排

十、倉庫材料管理制度

為規(guī)范我隊材料領(lǐng)有用、廢舊管理，特制訂本制度，任何牽涉人員必須遵照執(zhí)行。

1、材料計劃的制訂

每月月末由隊負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)下個月材料月計劃，計劃編制努力做到合理、健全，基本建設(shè)計劃必須及時報領(lǐng)導(dǎo)審核，審核通過后及時報與企管科，以便及時訂貨。1)材料計劃必須本著最大限度節(jié)約為本，不得多造亂所造，導(dǎo)致不必要浪費(fèi)。2)施工期間例如突遇部分材料短缺須要訂貨及時基本建設(shè)急購計劃，呈報領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)訂貨，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)活動，影響生產(chǎn)活動的罰款一百元—-伍佰元，導(dǎo)致?lián)p失的追究責(zé)任。3)隊必須創(chuàng)建材料設(shè)備領(lǐng)有用臺賬，在采購計劃妥當(dāng)后及時申領(lǐng)、上賬，必須努力做到各個設(shè)備存有臺賬，搞好三帳即為入庫、出庫、庫存臺賬，例如帳庫相符的，罰款一百元——伍佰元，導(dǎo)致?lián)p失的追究責(zé)任。4)月底必須考核每班材料費(fèi)用，對于班組存有較為輕微浪費(fèi)材料犯罪行為，一經(jīng)辨認(rèn)出不予輕微罰款。5)搞好倉庫三嚴(yán)防工作，即為防雷、防塵和防盜工作，在倉庫中放置滅火器，以便在出現(xiàn)火災(zāi)時及時驅(qū)散，規(guī)定步入倉庫人員不得隨身攜帶煙火，拎煙火入庫的罰款一百元，導(dǎo)致?lián)p失的追究責(zé)任。

十一、創(chuàng)先爭優(yōu)方案

為更好鞭策干部職工工作積極性，提高職工工作熱情，按照礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神，經(jīng)隊研究同意制訂本創(chuàng)先爭優(yōu)方案如下：

1、設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動小組，負(fù)責(zé)管理每月杰出班組及杰出個人評選活動，并設(shè)專人監(jiān)督全面落實(shí)。

小組成員：

副組長：段占虎

組員：郭國欣黃雪領(lǐng)陳進(jìn)廣董金榮李軍輝

2、創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動必須本著公平、官方、透明化原則展開，融合本月各班工作量順利完成、安全狀況及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面落實(shí)情況，展開官方評選活動。評選活動小組及監(jiān)督小組成員必須按時出席評選活動會議，公平、公正評選活動。

3、評選活動結(jié)果必須及時發(fā)布于隊伍公開欄中拒絕接受民主評審，例如存有很大異議，必須再次推舉。

4、得獎班組、個人獎勵必須按時落空，努力做到?？顚Ｓ谩＝K宏安集團(tuán)有限公司瓦莊煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井管理規(guī)定江蘇宏安集團(tuán)有限公司瓦莊煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井管理規(guī)定

為堅實(shí)貫徹落實(shí)國務(wù)院23號文件和國家安監(jiān)總局關(guān)于《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，根據(jù)9月16日江蘇省煤礦企業(yè)全面落實(shí)國務(wù)院23號文件的調(diào)度會議精神，集團(tuán)公司瓦莊煤礦礦長辦公會融合企業(yè)實(shí)際情況，特研究制訂本規(guī)定。

一、礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班下井個數(shù)

1、礦級領(lǐng)導(dǎo)成員：礦長(黨委書記)、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、黨委副書記、經(jīng)營副礦長、安全副總工程師、生產(chǎn)副總工程師、技術(shù)副總工程師、機(jī)電副總工程師、通風(fēng)副總工程師。

2、礦級領(lǐng)導(dǎo)值班下井?dāng)?shù)：礦長(黨委書記)每月值班下井?dāng)?shù)不高于5個，安全副礦長每月值班下井?dāng)?shù)不高于8個，生產(chǎn)副礦長(總工程師)每月值班下井?dāng)?shù)不高于7個，黨委副書記每月值班下井?dāng)?shù)不高于5個，經(jīng)營副礦長每月值班下井?dāng)?shù)不高于5個，生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)副總工程師每月值班下井?dāng)?shù)不高于12個。月度為31天時，副總工程師每月值班下井?dāng)?shù)不高于13個。

3、礦級領(lǐng)導(dǎo)每月下井?dāng)?shù)嚴(yán)禁高于下列規(guī)定。礦長(黨委書記)每月下井10個，安全副礦長每月下井15個，生產(chǎn)副礦長(總工程師)每月下井15個，黨委副書記每月下井6個，經(jīng)營副礦長每月下井6個，副總工程師下井?dāng)?shù)由礦自行安排。

二、礦級領(lǐng)導(dǎo)值班下井的有關(guān)建議

1、完善健全礦級領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，并嚴(yán)格考核。各礦必須保證每班至少存有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)值班下井，必須井下現(xiàn)場交接班，并秉持井下八小時工作，與工人同薩蘭勒班縣上。

2、創(chuàng)建交接班制度。各礦必須在井下成立交接班硐室或場所;井下交接班場所必須存有交接班記錄簿，值班下井礦級領(lǐng)導(dǎo)必須保證在井下現(xiàn)場交接班，手拉手、口對口。下班礦級領(lǐng)導(dǎo)必須深入細(xì)致核對當(dāng)值記錄簿，與接班人礦級領(lǐng)導(dǎo)共同蓋章更替，并對井下現(xiàn)場有關(guān)情況展開口頭更替。

3、創(chuàng)建井下關(guān)鍵性問題與隱患現(xiàn)場處置制度。值班礦級領(lǐng)導(dǎo)對本班辨認(rèn)出的關(guān)鍵性隱患和問題必須秉持“三不返回”的原則，即為隱患不確定不返回現(xiàn)場，現(xiàn)場安全措施不制訂不返回現(xiàn)場，現(xiàn)場安全措施不全面落實(shí)不返回現(xiàn)場。對本班無法消解或無法化解的關(guān)鍵性隱患，必須與接班人礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場共同處置，或現(xiàn)場化解或現(xiàn)場更替，不懈努力把事故隱患?xì)灉缭谠忌鐣顟B(tài)。

4、創(chuàng)建礦級領(lǐng)導(dǎo)值班下井申報制度。各礦必須在井口成立礦級領(lǐng)導(dǎo)值班下井公示欄，每班值班下井礦級領(lǐng)導(dǎo)名單必須在公示欄申報;每月基本建設(shè)《礦級領(lǐng)導(dǎo)值班下井