事故分析報(bào)告模板

事故分析報(bào)告模板一、事故經(jīng)過

20xx年6月16日中班10時(shí)30分左右，包裝班李明等三人在成品區(qū)稱重輥道和輸出輥道相接位置將一垛長度為3米6鋼板掛上吊鉤，然后指揮行車司機(jī)劉偉起吊，當(dāng)起吊高度30-40公分時(shí)，行車司機(jī)停頓，李明略看一下后認(rèn)為沒問題指揮行車連續(xù)起吊，當(dāng)鋼板經(jīng)過1#打包機(jī)上方時(shí)鋼板突然滑落，將1#打包機(jī)橫梁打掉，并將三根輸出輥道的5個(gè)軸承座打壞，機(jī)電作業(yè)區(qū)進(jìn)展緊急更換處理。

二、事故緣由分析

1、金屬制品廠包裝班起吊人員未將起吊鋼板的掛鉤掛牢，起吊指揮人員李明在鋼板起至30-40公分未按要求檢查掛鉤就連續(xù)起吊，至使鋼板在吊運(yùn)過程中滑落，是本次事故的主要緣由。

2、吊具使用不當(dāng)，在短板起吊時(shí)采作了雙鉤起吊方式，也易造成脫鉤。

3、金屬制品廠包裝班起吊人員沒有取得資格證，也未經(jīng)過起重學(xué)問培訓(xùn)，人員流淌較頻繁，業(yè)務(wù)不嫻熟也是緣由之一。

三、吸取教訓(xùn)及整改措施

1、由機(jī)電作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)將1打包機(jī)橫梁撤除，將打包位置前移，今后薄規(guī)程的短板都在此位置打包，避開輥道運(yùn)輸產(chǎn)生的不齊頭現(xiàn)象，從而避開在現(xiàn)起吊位置上起吊鋼板。

2、制止使用雙鉤方式起吊短于4米的短板。

3、由成品作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)，催促盡快與外協(xié)單位金屬制品廠簽訂安全協(xié)議，并對外協(xié)人員的素養(yǎng)提出詳細(xì)要求。

四、責(zé)任分析及考核

本次事故更換輸出輥道軸承座5個(gè)，1#打包機(jī)立柱和橫梁需進(jìn)一步修復(fù)，經(jīng)濟(jì)損失約5000元，為設(shè)備小事故。

1、金屬制品廠包裝班負(fù)主要責(zé)任，考核200元;

2、成品作業(yè)負(fù)連帶治理責(zé)任考核50元。

事故分析報(bào)告篇2

一、事故概況

20xx年x月x日，下午13:15分左右，在四方地金水銅冶煉廠風(fēng)壓機(jī)房，新建空壓機(jī)座柱子混泥土澆灌施工，振動(dòng)器聯(lián)接電纜線漏電觸人大事，受傷人龐發(fā)榮吃過中午飯后，預(yù)備施工，當(dāng)他的手觸到振動(dòng)器聯(lián)接電纜線時(shí)，被電當(dāng)場擊倒，此時(shí)工地上的施工人員馬上將電源開關(guān)斷開，龐發(fā)榮此時(shí)倒在地上已經(jīng)昏迷，然后工人們馬上將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺，觀看他的心脈跳動(dòng)緩慢，馬上對他進(jìn)展人工呼吸，同時(shí)又組織車輛將龐發(fā)榮抓緊送往醫(yī)院進(jìn)展搶救***，經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)后糊涂，在醫(yī)院***6天后，出院回家療養(yǎng)。

二、事故分析

1、通過6:11電觸人事故，此次事故的發(fā)生，公司雖對施工隊(duì)組員工進(jìn)展過進(jìn)場的安全生產(chǎn)教育，但缺乏有效的操作規(guī)程和安全檢查加之龐發(fā)榮自我愛護(hù)意識(shí)淡薄是造本錢次事故的主要緣由。但公司在安全治理自身存在缺陷，公司沒有對施工現(xiàn)場配備指定專人和專職電工技術(shù)人員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作監(jiān)視和治理。

2、質(zhì)檢安全部沒有派出專職安全員到整個(gè)施工現(xiàn)場檢查、)治理工作，對施工隊(duì)組人員沒有很好的進(jìn)展安全學(xué)問宣傳教育，對施工現(xiàn)場的治理，跟班作業(yè)不到，落實(shí)不到，對安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查治理工作不到位;沒有理解和傳達(dá)公司安全生產(chǎn)治理的進(jìn)展理念，作為質(zhì)檢部門沒有仔細(xì)把“安全進(jìn)展，預(yù)防第一”當(dāng)首要任何來抓，沒有履行好作為一個(gè)質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及責(zé)任才導(dǎo)致事故的發(fā)生。

3、工程部：在現(xiàn)場治理技術(shù)人員對平常工作細(xì)節(jié)疏忽大意，對隊(duì)組員工安全教育不到位，平常跟蹤落實(shí)工作力度不夠，沒有仔細(xì)把平常預(yù)見發(fā)生的事情，苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài)，依據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點(diǎn)，在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)治理制度。

4、隊(duì)組長：作為施工隊(duì)組長，缺乏安全生產(chǎn)教育，現(xiàn)場治理不到位，監(jiān)視隊(duì)組施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)力度不夠，安全意識(shí)淡薄，對一線員工安全治理教育落實(shí)不到位，聯(lián)保互保、三不損害不到位。

三、總結(jié)及要求

1、通過此次事故的發(fā)生，暴露了治理者在工作中存在著安全生產(chǎn)思想***，安全意識(shí)差，要求今后工作中，杜絕此類大事發(fā)生。

2、加強(qiáng)各職能部門的安全學(xué)問意識(shí)，必需加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡查力度，同時(shí)發(fā)覺安全隱患馬上排解。

3、質(zhì)檢部門必需常常組織員工安全教育學(xué)習(xí)，對施工安全生產(chǎn)操作規(guī)程對聯(lián)?；ケＷ晕曳婪兑庾R(shí)要講深講透，必需跟蹤治理。

4、各個(gè)工程負(fù)責(zé)人必需始終在工作現(xiàn)場仔細(xì)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，當(dāng)工作點(diǎn)分散，監(jiān)護(hù)有困難時(shí)，每個(gè)工作點(diǎn)要增設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人。

5、堅(jiān)持以人為本，開展安全學(xué)問教育，尤其是加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)教育，提高員工的安全意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)。

四、事故處理建議：

第一責(zé)任，安全質(zhì)檢部門對安全工作監(jiān)促，落實(shí)履行職責(zé)不到位，罰楊富600元，劉發(fā)揚(yáng)200元，李興民200元，周興紅200元。

其次責(zé)任：工程部，對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位罰300元。

事故分析報(bào)告篇3

一、事故概況

12月2日上午8:20分左右，xx有限公司7名工人在楊綠熱能供熱站7.2米平臺(tái)除氧器部位動(dòng)火作業(yè)時(shí)沒有留意到下面平臺(tái)有易燃品油漆，在動(dòng)火作業(yè)時(shí)火星掉進(jìn)油漆桶致使油漆桶著火，

二、事故緣由分析

1、施工人員陳明建在電焊氣割作業(yè)之前沒有認(rèn)真仔細(xì)對四周作業(yè)環(huán)境進(jìn)展檢查和清掃，仍舊存有可燃物空油漆桶，是造成此起事故的直接緣由。

2、跟班隊(duì)長對電焊氣割要求治理不嚴(yán)，執(zhí)行措施不嚴(yán)，工作不細(xì)，造成施工現(xiàn)場作業(yè)人員馬虎從事，安全負(fù)責(zé)人孫波沒有有效的監(jiān)管是造成此起事故的間接緣由。

三、事故責(zé)任劃分

1、電焊工陳明建杜忠***作業(yè)前沒有嚴(yán)格根據(jù)措施要求將全部易燃物品清理出施工區(qū)域，對事故的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任。

2、安全負(fù)責(zé)人孫波對陳明建沒有根據(jù)措施要求的作業(yè)行為進(jìn)展有效監(jiān)管，對事故的發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任。

3、工程部對員工治理不嚴(yán)，教育不夠，沒有嚴(yán)格根據(jù)措施施工，現(xiàn)場治理不到位，安全防范意識(shí)淡薄，負(fù)有教育治理不到位的責(zé)任。

四、事故防范措施

1、電焊氣割作業(yè)前必需徹底清理出作業(yè)地點(diǎn)及其四周的`易燃易爆物品。

2、施工現(xiàn)場必需配備足量合格的滅火器、防火沙、水源等消防設(shè)施和設(shè)備。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《電焊氣割作業(yè)安全技術(shù)措施》中規(guī)定的其他條款。

4、加強(qiáng)對措施的學(xué)習(xí)貫徹，提高安全意識(shí)和防范力量，杜絕事故的發(fā)生。

五、事故體會(huì)與感想

通過此起未遂事故可以想象：假如此事擴(kuò)大釀成火災(zāi)，后果真是難以想象?；馂?zāi)后將產(chǎn)生大量的有毒有害氣體一氧化碳，會(huì)給安全生產(chǎn)及職工的生命財(cái)產(chǎn)帶來巨大的損失。所以必需嚴(yán)格根據(jù)措施，進(jìn)展作業(yè)，嚴(yán)抓現(xiàn)場治理，加強(qiáng)互保聯(lián)保，杜絕此類事故和現(xiàn)象發(fā)生。

事故分析報(bào)告篇4

我們常說“人多是非就多”，現(xiàn)在是車多車禍就多，究其緣由，還是由于許多人不遵守交通規(guī)章，總是抱著幸運(yùn)的心理。在發(fā)生車禍的時(shí)候，為了弄清晰車禍的前因后果，我們都是要進(jìn)展調(diào)查的。本文將共享一篇車輛事故分析調(diào)查報(bào)告，供大家學(xué)習(xí)，盼望對大家能有所啟發(fā)！

20xx年8月29日，對XXX與XXX摩托車相撞事故做出以下調(diào)查，詳細(xì)包括現(xiàn)場勘察、人員走訪等方式對相關(guān)事宜進(jìn)展調(diào)查了解，現(xiàn)將調(diào)查狀況匯報(bào)如下：

一、事故概況

1、事故發(fā)生地點(diǎn)：生產(chǎn)6廠鏟叉車班前十字路口。

2、事故發(fā)生時(shí)間：20xx年8月29日下午14：53左右。

3、事故損失：經(jīng)醫(yī)院檢查證明，造成一名員工xxx左肩骨錯(cuò)位；左小腿大骨骨斷。

4、事故雙方；XXX，男，1983年誕生，上溪發(fā)寧人，職工；XXX，男，送水員，外公司員工。

二、事故發(fā)生經(jīng)過簡述

據(jù)事故雙方敘述，20xx年8月29日下午14：53分左右，XXX正在去舊爐打卡上班（自南向北行駛），當(dāng)時(shí)車速大約30公里/小時(shí)（數(shù)據(jù)由當(dāng)事人供應(yīng)）。外單位送水員XXX（由西向東）行駛，車速大約40公里/小時(shí)（數(shù)據(jù)由當(dāng)事人供應(yīng)）。兩者在環(huán)保分廠與6廠鏟、叉車班旁之間的十字路口處發(fā)生碰撞。

事故發(fā)生后，（約14點(diǎn)56分），能源分廠生產(chǎn)治理員XXX上班經(jīng)過觀察到XXX坐在路邊，了解狀況后，經(jīng)雙方同意用摩托車送到農(nóng)場醫(yī)院就醫(yī)。本人XXX收到通知后，立即趕到醫(yī)院，同時(shí)電話報(bào)告企管與品控中心XXX經(jīng)理。在醫(yī)院時(shí)，與雙方了解事故發(fā)生狀況。之后，由于發(fā)生事故現(xiàn)場已移動(dòng)，只能實(shí)行各證人敘述。

三、事故緣由分析

20xx年8月29日，依據(jù)雙方當(dāng)事人描述：

XXX口述：當(dāng)時(shí)車速30公里，突然有一輛摩托車撞到左邊，立即翻車，當(dāng)時(shí)消失頭暈頭痛，糊涂時(shí)坐在路邊，由XXX送去醫(yī)院。

XXX筆錄：14：53分，由萬噸酒精開往飯?zhí)瞄T衛(wèi)，當(dāng)時(shí)車速也許30~40公里/小時(shí)，在路口被來車轉(zhuǎn)彎撞到前輪局部，當(dāng)時(shí)已剎車，但立即摔倒，對方也許30到40時(shí)速/小時(shí)。

以下為20xx年8月29日現(xiàn)場調(diào)查取證狀況：

1、由于雙方車輛已搬移，路上車胎痕較多，事故現(xiàn)場已無法推斷相撞狀況。

2、對兩輛車輛傷損做出描述：

XXX車輛為踏板燃油助力車，該車