物業(yè)客戶服務(wù)部工作管理規(guī)定_第1頁(yè)
物業(yè)客戶服務(wù)部工作管理規(guī)定_第2頁(yè)
物業(yè)客戶服務(wù)部工作管理規(guī)定_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物業(yè)客戶服務(wù)部工作管理規(guī)定為了保障物業(yè)客戶的權(quán)益,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范和優(yōu)化物業(yè)客戶服務(wù)部工作流程,特制定本工作管理規(guī)定。一、客戶服務(wù)部門組織物業(yè)客戶服務(wù)部門分為前臺(tái)接待、技術(shù)支持、物業(yè)保潔和投訴處理四個(gè)部門。物業(yè)客戶服務(wù)部門的工作由部門主管統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,部門主管負(fù)責(zé)組織和安排部門的日常工作,制定工作計(jì)劃,定期向物業(yè)公司管理層匯報(bào)部門工作情況。物業(yè)客戶服務(wù)部門員工應(yīng)遵循崗位職責(zé)要求,做好各項(xiàng)工作,守信操守,嚴(yán)格要求自己,保持為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象。二、客戶服務(wù)部門的工作流程前臺(tái)接待前臺(tái)接待是物業(yè)客戶服務(wù)部的公共門面,主要負(fù)責(zé)客戶咨詢和投訴處理等服務(wù)工作。前臺(tái)接待應(yīng)做好客戶接待工作,入戶維修申請(qǐng),投訴登記等事務(wù)處理。前臺(tái)接待人員要懂得與人相處,有良好的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)素質(zhì),能夠耐心解答客戶咨詢。技術(shù)支持技術(shù)支持主要負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施維護(hù)和修繕工作。技術(shù)支持人員應(yīng)具備較強(qiáng)的技能和知識(shí)儲(chǔ)備,計(jì)劃和組織設(shè)備維修保養(yǎng)。技術(shù)支持部門還應(yīng)定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,并建立設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)制度,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。物業(yè)保潔物業(yè)保潔主要負(fù)責(zé)物業(yè)樓宇的環(huán)境衛(wèi)生。物業(yè)保潔人員應(yīng)工作勤勤懇懇,有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),為客戶提供干凈整潔的環(huán)境。物業(yè)保潔部門應(yīng)定期對(duì)物業(yè)樓宇進(jìn)行衛(wèi)生檢查,及時(shí)清除垃圾,消殺病菌,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。投訴處理投訴處理是物業(yè)客戶服務(wù)部門的重要職責(zé)。投訴處理要求員工對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),整理和分析投訴情況,并按照要求及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)投訴問(wèn)題進(jìn)行處理。投訴處理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密協(xié)議,對(duì)客戶反映的信息進(jìn)行妥善處理,并及時(shí)反饋處理情況給客戶。三、客戶服務(wù)部門質(zhì)量考核物業(yè)客戶服務(wù)質(zhì)量考核內(nèi)容主要包括:客戶滿意度、投訴處理效率和服務(wù)質(zhì)量等。物業(yè)客戶服務(wù)部門應(yīng)每月定期組織開展服務(wù)質(zhì)量調(diào)查和客戶反饋收集工作,根據(jù)反饋情況進(jìn)行整改和提升。物業(yè)客戶服務(wù)部門員工服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果將納入員工績(jī)效考核評(píng)估,考核結(jié)果成為獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的重要參考。四、其他物業(yè)客戶服務(wù)部門員工應(yīng)遵守保密協(xié)議,保障客戶個(gè)人信息的安全。物業(yè)客戶服務(wù)部門員工應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)物業(yè)行業(yè)不斷變化的新情況。物業(yè)客戶服務(wù)部門應(yīng)根據(jù)客戶的需求制定服務(wù)手冊(cè)和宣傳材料,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。物業(yè)客戶服務(wù)部門應(yīng)定期組織員工技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量。五、工作管理規(guī)定的執(zhí)行本規(guī)定自頒布之日起生效。物業(yè)客戶服務(wù)質(zhì)量管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)本規(guī)定的解釋、執(zhí)行和監(jiān)督,與各級(jí)管理部門密切配合,有效推進(jìn)規(guī)定的實(shí)施。物業(yè)客戶服務(wù)部門各部門要嚴(yán)格遵守本規(guī)定,定期開展工作再評(píng)估,及時(shí)改進(jìn)和完善相關(guān)的工作管理流程。反復(fù)發(fā)生職務(wù)違法行為或

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論