2023年礦務(wù)局煤礦安全管理制度編訂規(guī)范多篇合輯

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“一通三嚴(yán)防”隱患排查及報告制度

1、礦長對“一通三嚴(yán)防”隱患排查全面負(fù)責(zé)管理，總工程師、各分管礦長對礦長負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”隱患排查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理實行本職范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”隱患排查。

2、礦井“一通三嚴(yán)防”隱患指礦井生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上“一通三嚴(yán)防”方面所存有的可能將引致事故的隱患。

3、按“一通三嚴(yán)防”隱患的輕微程度，化解深淺程度分成A、B、C三級

A級：難度小，礦無能為力，須由金能公司化解的“一通三嚴(yán)防”隱患。

B級：難度很大，區(qū)（隊）無能為力，須由礦化解的“一通三嚴(yán)防”隱患。

C級：由（區(qū)隊）、業(yè)務(wù)部門必須化解的“一通三嚴(yán)防”隱患。

4、“一通三嚴(yán)防”隱患排查必須全面覆蓋全礦，“一通三嚴(yán)防”隱患排查由主管礦長非政府。

5、礦每月展開一次“一通三嚴(yán)防”隱患排查，同時展開隱患等級證實，將A、B級隱患報金能夠公司。

6、對揭發(fā)的隱患，能夠現(xiàn)場自查的必須現(xiàn)場自查，無法現(xiàn)場自查的，分類整理不好后送來登機科，由登機科匯總后，遞交主管礦長，由主管礦長全面落實自查責(zé)任人和自查限時。

7、“一通三嚴(yán)防”隱患排查由礦總工程師非政府，生產(chǎn)礦安全礦長、通風(fēng)區(qū)長、通風(fēng)主管技術(shù)員、通風(fēng)副區(qū)長、測量風(fēng)員、通風(fēng)監(jiān)測工、登機科的通風(fēng)安檢員及技術(shù)科、各生產(chǎn)、旺德夫爾縣共同展開。

8、排查隱患必須從嚴(yán)從細(xì)，一絲不茍。若存有隱患排查不出來，引致事故出現(xiàn)，則追責(zé)有關(guān)排查人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

13、隱患的自查：隱患的自查按“分級負(fù)責(zé)管理，責(zé)任全面落實”的原則。礦長全面負(fù)責(zé)管理；總工程師、分管副礦長非政府各業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)單位展開事故隱患自查，努力做到項目全面落實、資金全面落實、時間全面落實、責(zé)任全面落實。隱患自查負(fù)責(zé)人必須在建議的時限內(nèi)對隱患展開自查，隱患自查完結(jié)后及時將自查結(jié)果上報有關(guān)部門或登機科，由有關(guān)業(yè)務(wù)部門和登機科對其自查情況展開復(fù)查。

14、若不按自查時限建議展開自查又并無影響自查的特定原因的，礦將按有關(guān)安全管理辦法展開行政處罰。因隱患自查不全面落實，引致事故出現(xiàn)，在隱患排查責(zé)任內(nèi)證實事故的責(zé)任者。

“一通三嚴(yán)防”資金保障制度

煤炭企業(yè)（建設(shè)單位）必須確保“一通三嚴(yán)防”必要的資金投入。

1、基本建設(shè)礦井長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)計劃，拓展延淺采區(qū)、礦井工作面設(shè)計時，同時基本建設(shè)安全技措工程計劃、“一通三嚴(yán)防”環(huán)境治理方案和計劃。

2、“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，“一通三嚴(yán)防”安全技措計劃，“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)方案、設(shè)計，所需的資金、設(shè)備及材料必須列為財政預(yù)算。

3、對“一通三嚴(yán)防”設(shè)備、材料展開管理，未經(jīng)總工程師核準(zhǔn)無法擅自核準(zhǔn)派發(fā)，更無法挪作他用。

4、完善“一通三嚴(yán)防”管理機構(gòu)，調(diào)集“一通三嚴(yán)防”專業(yè)技術(shù)人員和工作人員。瓦斯檢查員等特定安全崗位工種的工資不與冶煉掛勾。

5、礦總工程師有權(quán)調(diào)動“一通三嚴(yán)防”工作所需的人力物力。牽涉”一通三嚴(yán)防”的工作及其技術(shù)方案，礦其他行政領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)總工程師同意，嚴(yán)禁并作任何改動。

6、礦長定期匯報總工程師對“一通三嚴(yán)防”的情況匯報，確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”所必須的資金、設(shè)備及材料。

7、礦應(yīng)創(chuàng)建從生產(chǎn)產(chǎn)量中抽取“一通三嚴(yán)防”費用、一通三嚴(yán)防”計劃投資、一通三嚴(yán)防”技術(shù)改造等專項資金帳目，“一通三嚴(yán)防”專項資金必須用作預(yù)防瓦斯、煤塵、火災(zāi)等重大事故的項目，確保通風(fēng)儀器、儀表添置，監(jiān)測、瓦斯煤層氣、火災(zāi)預(yù)防、綜合防塵以及通風(fēng)系統(tǒng)改建等方面的基本資金投入，努力做到?？顚Ｓ谩?/p>

8、“一通三嚴(yán)防”專項資金，根據(jù)各單位和部門明確提出的計劃和工程精心安排，由礦總工程師在“一通三嚴(yán)防”工作討論會中或?qū)ｉT會議煤礦預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度煤礦預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度

第一條礦井必須按煤與瓦斯注重有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建專門的防突機構(gòu)(防突隊)調(diào)集專職人員(10人)其中：設(shè)立專職技術(shù)人員兼防脛隊長1人，防突專職人員8人，其中設(shè)1人兼防脛班長，展開嚴(yán)格分工負(fù)責(zé)，在礦總工程師、通防礦長和通風(fēng)隊直管下積極開展施實防突工作，并做好防突各項規(guī)定記錄。

第二條防突人負(fù)責(zé)管理煤與瓦斯注重的日常管理工作，掌控煤與瓦斯注重動態(tài)和規(guī)律，累積分析基礎(chǔ)資料，展開煤與瓦斯注重區(qū)域分割，制訂防突措施并非政府實行，實地考察防突效果，創(chuàng)建防突檔案。

第三條防突隊隊長對防突工作全面負(fù)責(zé)管理，防突隊技術(shù)員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理技術(shù)工作。

第四條防突隊干部經(jīng)常深入細(xì)致井下，及時發(fā)現(xiàn)并處置防突隱患。

第五條嚴(yán)格遵守《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》有關(guān)規(guī)定及防突《操作規(guī)程》，詳盡觀測井下煤層情況，搞好各項記錄，深入細(xì)致安全測量每項參數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行匯報制度。

第六條調(diào)度室根據(jù)掌控的井下防突動態(tài)編報防突日報，由防突隊、總工程師和礦長每簽閱重要批示。

第七條礦井必須基本建設(shè)礦井年、季、月防突計劃和措施，并經(jīng)礦總工程師審核。

第八條冶煉單位對檢查出來存有注重預(yù)兆等異常情況時，防突隊、調(diào)度室必須立即啟動應(yīng)急救援措施。

第九條在注重危險區(qū)域嚴(yán)苛按照“四位一體”綜合防突措施展開施工。防突隊每周對檢查出來的防突方面問題和“四位一體”綜合防突措施繼續(xù)執(zhí)行情況展開匯總，并在“一通三嚴(yán)防”會上展開通報。

第十條防突隊每月定期舉行防突討論會，對本月的工作展開總結(jié)，對下月工作展開精心安排。

第十一條冶煉工作面動工前，必須對防突設(shè)施展開環(huán)評。

第十二條冶煉作業(yè)必須實行安全防水措施。

第十三條防突部門在展開防突作業(yè)時必須嚴(yán)苛按照防突措施繼續(xù)執(zhí)行，各冶煉單位展開冶煉作業(yè)時必須嚴(yán)苛按照效果檢驗的容許進(jìn)度繼續(xù)執(zhí)行。

第十四條步入注重危險區(qū)域工作的人員，必須經(jīng)過不少于一周的防突安全技術(shù)培訓(xùn)，自學(xué)煤與瓦斯注重基本知識，掌控注重預(yù)兆和打火方法，并經(jīng)過嚴(yán)苛考試，合格方可步入注重危險區(qū)域工作。

第十五條步入注重危險區(qū)域的所有人員，必須隨身攜帶隔離室打火器。

第十六條強化注重礦井瓦斯地質(zhì)工作，地質(zhì)部門及時展開瓦斯地質(zhì)預(yù)報，為基本建設(shè)防突措施提供更多依據(jù)，通風(fēng)部門和防突科根據(jù)地質(zhì)部門提供更多的瓦斯地質(zhì)資料，預(yù)測煤與瓦斯注重危險區(qū)域，制定適當(dāng)?shù)姆劳淮胧?，報礦總工程師核準(zhǔn)。

第十七條冶煉工作面出現(xiàn)注重預(yù)兆時。瓦檢員或班、副組長應(yīng)立即統(tǒng)一指揮工作人員暫停工作，阻斷工作面電源，撤到送風(fēng)安全地點。注重后，及時精確地向通風(fēng)防突調(diào)度匯報注重現(xiàn)場情況。防突科技術(shù)人員對注重必須親臨現(xiàn)場或親自拒絕接受瓦檢員關(guān)于注重情況匯報，并明確提出應(yīng)急處置措施。

第十八條瓦斯脛(擦)出來的盾構(gòu)工作面必須在局扇與通風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷間短果厚實的逆向風(fēng)門兩道(防突風(fēng)門)。

第十九條強化機電設(shè)備管理，必須秉持設(shè)備下井前經(jīng)機電部門安全檢查檢查。不安全檢查的設(shè)備不許下井采用。注重工作面，每班必須緊固專職電工，經(jīng)常檢查設(shè)備的安全檢查性能及電氣設(shè)備隱患，不得采用失爆設(shè)備。

第二十條煤與瓦斯注重的盾構(gòu)工作面嚴(yán)格執(zhí)行一次裝藥一次放炮的制度，嚴(yán)禁一次裝藥分后次放炮，放炮時必須努力做到“一炮三檢”。

第二十一條注重盾構(gòu)工作面嚴(yán)格執(zhí)行放炮停水制度，放炮時必須阻斷巷道和春早一切電氣設(shè)備電源，人員撤到暫避硐室或防突門以外的送風(fēng)地點。必須推行遠(yuǎn)距離放炮。

第二十二條秉持注重工作面“十不許生產(chǎn)制度”即為：工作面不按規(guī)定預(yù)測(habitat)不許生產(chǎn);注重參數(shù)抽檢，未繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)措施不許生產(chǎn);發(fā)生噴孔、頂上鉆及顯著注重預(yù)兆不許生產(chǎn);沒容許進(jìn)尺標(biāo)記不許生產(chǎn);躲藏炮距離、邊線、時間不符合要求不許生產(chǎn);責(zé)令停工、停建未經(jīng)有關(guān)科室復(fù)查不許生產(chǎn);防突牌板未按規(guī)定核對不許生產(chǎn);冶煉工作面春早系統(tǒng)沒斷電廢人、安全出口不通暢不許生產(chǎn);覷幫忙、空頂、掘進(jìn)不妥當(dāng)或無前尋掘進(jìn)不許生產(chǎn);阿芒塔風(fēng)打火系統(tǒng)或壓風(fēng)打火系統(tǒng)并無風(fēng)、壓風(fēng)打火距工作面大于40米不許生產(chǎn)。

第二十三條防突預(yù)測預(yù)報的有關(guān)規(guī)定

(一)煤巷或半煤巷盾構(gòu)工作面

1、煤巷或半煤巷使用鉆屑指標(biāo)法預(yù)測預(yù)報注重危險性。

2、嶄新開口的煤巷或半煤巷在盾構(gòu)至10米以內(nèi)，通風(fēng)隊、安監(jiān)部必須精心安排防突隊展開一次煤與瓦斯注重預(yù)測預(yù)報工作。

3、在經(jīng)防脛措施鉆孔后，達(dá)至釋放出來時間，經(jīng)效果檢驗，并無注重危險煤層，由防突隊下發(fā)獲準(zhǔn)盾構(gòu)深度的基礎(chǔ)上，每盾構(gòu)3—5米時，再展開一次施孔防突效果檢驗，經(jīng)檢驗仍并無注重危險后，方可按防突轉(zhuǎn)讓中申報的獲準(zhǔn)盾構(gòu)深度盾構(gòu)，不得遜于深度盾構(gòu)。

4、施工盾構(gòu)的煤巷或半煤巷突遇地質(zhì)構(gòu)造，瓦斯異常時，應(yīng)當(dāng)展開煤與瓦斯注重的預(yù)測預(yù)報工作。

(二)石門揭煤

1、石頭揭煤使用鉆屑指標(biāo)法和綜合指標(biāo)法預(yù)測預(yù)報注重危險性。

2、使用“五步石門揭秘煤法揭煤”展開揭煤。

(1)在盾構(gòu)工作面距離煤層10米左右時，至少必須踢兩個反射煤層全系列薄的鉆孔，直徑不大于75mm，以清楚掌控盾構(gòu)磧頭距離煤層的精確距離，煤層成礦條件和瓦斯情況。

(2)盾構(gòu)工作面距離煤層5米時，必須展開一次瓦斯壓力R、K1測量，對所揭秘煤層展開煤與瓦斯注重危險性預(yù)測預(yù)報。

(3)當(dāng)壓力大于0.74兆帕，K1值大于0.5時，則并無注重危險性，可以穩(wěn)步向前炮掘施工。當(dāng)瓦斯壓力大于0.74兆帕或K1值大于0.5時，則存有注重危險性，因使用鉆機紙帶展開瓦斯抽放，只有當(dāng)壓力降至0.74兆帕和K1值降至0.5以內(nèi)時，方能夠穩(wěn)步向前炮掘施工。

(4)在盾構(gòu)工作面距離煤層2米時，通風(fēng)隊必須精心安排再展開K1值測量，展開檢驗，若K1值仍大于0.5，則并無注重危險性，可以將巖柱漆成斜面，若K1值仍大于0.5，則穩(wěn)步展開抽放，直至K1值降至0.5以下，消解注重危險性，方能將巖柱漆成斜面。

(5)在盾構(gòu)工作面刷為斜面后，通在安部還必須展開一次煤與瓦斯注重檢驗工作，只有預(yù)測為并無注重危險性時，方能夠按照《防突措施》展開揭煤，保證不出現(xiàn)煤與瓦斯注重。

第二十四條注重臨界指標(biāo)K1值按0.5繼續(xù)執(zhí)行，當(dāng)K1max≤0.5m/g.min1/2硬≤0.2≤時，視作并無注重危險性。當(dāng)測出K1ma×≥0.5mIgmin1/2或M硬≥0.2m，視作存有注重危險性，實行綜合訪突措施。

第二十五條存有注重危險煤層應(yīng)當(dāng)實行消解注重措施

1、煤層和半煤層巷使用全面性鉆孔釋放出來瓦斯，在盾構(gòu)工作面用液體鉆機或風(fēng)煤扣踢10—12個直徑不大于75mm，橫向深度不大于30—80m的瓦斯釋放出來孔，釋放出來時間大于8小時后經(jīng)效果檢驗，并無注重危險性，方能夠穩(wěn)步炮掘施工。但釋放出來孔必須留存5m以上全面性距離，安全屏障。

2、經(jīng)效果檢驗，存有注重危險性，應(yīng)當(dāng)縮短排放量時間。再展開效果檢驗，并無注重危險性方能夠穩(wěn)步炮掘施工。

3、若除了注重危險性，必須用鉆機在原斷面已鉆孔總數(shù)的基礎(chǔ)上，減少30—40%的孔數(shù)，密集排放量或?qū)嵭惺站o滅火措施，直到消解危險性方能夠穩(wěn)步炮掘施工。

第二十六條安全防水措施

井隊調(diào)度室必須設(shè)立井下煤巷及半煤巷盾構(gòu)地質(zhì)構(gòu)造，煤層硬分層，煤層厚度變化等異常情況專用記錄本，由當(dāng)值班長上班后至井口調(diào)度室核對。

按有關(guān)規(guī)定健全風(fēng)電槍機裝置，并保證裝置靈敏可信。瓦斯自動報警裝置的報警點、斷電點、通電點、斷電范圍及接收器的邊線都必須合乎《煤礦安全規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。

1、班組長、老爹隊長必須佩帶便攜式瓦斯報警儀，保證已連續(xù)監(jiān)測作業(yè)點的瓦斯情況。

2、步入存有注重危險區(qū)域的所有人員都必須佩帶打火器，并可以恰當(dāng)采用。

3、所有現(xiàn)場作業(yè)人員必須展開防突科學(xué)知識培訓(xùn)，熟識注重預(yù)兆。在施工過程中，必須隨時特別注意觀測注重預(yù)兆。當(dāng)辨認(rèn)出硬分層厚度少于0.2m瓦斯噴出量異常(減小或忽大忽小保證井下“三條生命線”的管理規(guī)定保證井下“三條生命線”的管理規(guī)定

一、通訊系統(tǒng)：1通訊線和交換機的各種安全保護(hù)裝置應(yīng)當(dāng)工作正常、可信，存有水泵電源和水泵配件，定期展開檢修保護(hù)，通訊線路入井處必須裝設(shè)熔斷器和嚴(yán)防雷電裝置。

2、井下通訊電纜必須采用容許用作井下的通訊電纜，通訊電纜鋪設(shè)必須按井下防爆電器設(shè)備管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，不許存有干活通遼和明接點，電纜的康什應(yīng)當(dāng)及時封補，以免芯線變色。

3、通訊纜線上要存有干線和支線的標(biāo)志(型號、長度、通訊電纜等)。接線盒一定必須放到水平邊線緊固不好，不應(yīng)當(dāng)并使街頭承力，電纜吊掛勾的寬度應(yīng)當(dāng)不大于25mm。

4、電纜必須搬運整齊，嚴(yán)禁吊掛在風(fēng)管或水管上。如果電纜與水管、風(fēng)管在巷道同一側(cè)鋪設(shè)時，電纜必須擺在管子上方，并返回0.3m以上的距離。通訊電纜無法與動力電纜交叉混掛，它們之間至少必須存有0.3m以上的距離。

5、電纜鋪設(shè)嚴(yán)禁過很緊，應(yīng)當(dāng)有所馳度，并設(shè)立每100m內(nèi)應(yīng)存有1~2m余量。盤線圓圈的曲率半徑不少于該電纜外徑的30倍，盤線圓圈應(yīng)當(dāng)?shù)鯍煸诒荛_硐內(nèi)。

6、一、二采區(qū)存有各機電隊設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理每班派遣人巡查電纜有沒有侵蝕、墜落等情況，電話與否通暢，辨認(rèn)出問題及時處理，保證通訊線路的通暢。礦由機運部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。檢查結(jié)果每月在安辦會上展開通報。

7、冶煉工作面必須至少短果一臺通訊電話。礦井工作面短果在機道轉(zhuǎn)發(fā)機機頭處值守隊長負(fù)責(zé)管理每班選定專人負(fù)責(zé)管理撥打，滅火巷盾構(gòu)工作面短果在距窩頭，距離窩頭無法少于50m地點。值守隊長負(fù)責(zé)管理每班選定專人負(fù)責(zé)管理撥打。

8、其它有人工作的各個硐室、皮帶機頭、機尾處必須短果一臺電話，由各隊隊長負(fù)責(zé)管理每班精心安排人員負(fù)責(zé)管理接聽電話。

①必須短果地點;②電話機短果線路;③檢修規(guī)定;④短果撥打，其他人員負(fù)責(zé)管理隨時可以撥打并及時表達(dá)命令命令;⑤交換機。

二、壓風(fēng)系統(tǒng)：

1、甩風(fēng)機由一、二采區(qū)機電隊負(fù)責(zé)管理日常的保護(hù)和管理工作，機運部每月展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出問題，及時展開處置，保證任何時候都能夠正常運轉(zhuǎn)。

2、井下管路由一、二采區(qū)通滅隊負(fù)責(zé)管理日常的延接和保護(hù)工作。通滅部每月展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出問題及時展開處置，保證正常采用。

3、所有交叉點必須加裝閘門掌控，嚴(yán)禁采用擋板，管路上所有的“三通”必須短果閘門掌控。

4、主管路必須加裝∮108mm以上的鋼管，支管路加裝∮25mm以上的鋼管。不得采用非抗靜電的塑料管。采用符合要求的塑料管時必須用鐵絲山殼、相連接穩(wěn)固。搬運彎曲，嚴(yán)禁存有死去彎角。

5、礦井工作面甩風(fēng)管加裝在機道至轉(zhuǎn)發(fā)機頭處，端頭加裝閘門一臺(可以與注氮管用);盾構(gòu)工作面必須加裝至窩頭，距窩頭距離嚴(yán)禁大于50m，且端頭必須加裝閘門一臺。

三、防塵供水系統(tǒng)：

1、防塵供水管路由一、二采區(qū)通滅隊負(fù)責(zé)管理日常的加裝、保護(hù)和管理工作，通滅部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。

2、主管路必須加裝∮108mm以上鋼管;支管路必須加裝∮89mm以上的鋼管(滅火巷除外，需用∮50mm鋼管供水)。

3、皮帶運輸巷道的供水管路必須每50m設(shè)一個三通;其它巷道必須煤100m設(shè)一個三通。三通必須短果閘門掌控，嚴(yán)禁用擋板堵住。

4、嚴(yán)防供水支管路嚴(yán)禁采用∮32mm以下高壓膠管替代。主管路不得采用各類塑料管路、膠管路替代鋼管。

5、礦井工作面供水管機道接往轉(zhuǎn)發(fā)機頭處;春早巷接往距工作面嚴(yán)禁少于30m處為。滅火巷接往打鉆處;盾構(gòu)工作面防塵供水管接至距窩頭嚴(yán)禁大于20m處為。

6、管路必須用法盤相連接，努力做到不漏水，閘門有效率可信。

7、地面500T清水池由生活公司設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理上水和看護(hù)，保證供水正常。

8、各通滅隊必須每班派遣專人負(fù)責(zé)管理保護(hù)和巡查供水管路，保證供水正常。

四、1、調(diào)度室看管。

2、順利完成時間、繼續(xù)執(zhí)行時間，10月底11月初起至繼續(xù)執(zhí)行。

3、安監(jiān)部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查，并按礦有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。神華集團有限責(zé)任公司會計核算辦法--財務(wù)情況說明書基本建設(shè)表明第4章財務(wù)情況說明書基本建設(shè)表明

財務(wù)情況說明書就是對企業(yè)一定財務(wù)會計期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營、資金周轉(zhuǎn)、利潤同時實現(xiàn)及分配等情況的綜合性分析報告，就是年度財務(wù)會計報告的關(guān)鍵組成部分。各單位對本年度的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況和國有資本保值變現(xiàn)等情況展開認(rèn)真總結(jié)，以財務(wù)指標(biāo)和有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標(biāo)為主要依據(jù)，運用趨勢分析、比率分析和因素分析等方法展開縱向、橫向的比較、評價和剖析，以充分反映企業(yè)在經(jīng)營過程中的利弊得失、財務(wù)狀況及發(fā)展趨勢，推動企業(yè)的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展；同時易于財務(wù)會計報告使用者介紹企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)活動情況，考核評價其經(jīng)營業(yè)績。

4.1財務(wù)情況說明書的基本內(nèi)容

（1）生產(chǎn)經(jīng)營基本情況表明；

（2）利潤同時實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況；

（3）資金多寡和周轉(zhuǎn)情況；

（4）國有資本保值變現(xiàn)情況；

（5）財政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況；

（6）經(jīng)營相對值指標(biāo)評價；

（7）經(jīng)營的主要風(fēng)險；

（8）對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量存有關(guān)鍵性影響的其他事項；

（9）針對本年度經(jīng)營管理中存有的問題，嶄新年度擬將實行的改良管理和提升經(jīng)營業(yè)績的具體措施，以及業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

4.2財務(wù)情況說明書的基本定義形式

財務(wù)情況說明書以文字說明居多，并可以利用各種圖表展開分析和表明。

4.3財務(wù)情況說明書特定問題

神華集團公司財務(wù)情況說明書應(yīng)付煤炭生產(chǎn)和運銷、電力、鐵路、港口和其他行業(yè)展開分析。子公司及其所屬公司例如牽涉多種行業(yè)，財務(wù)情況說明書應(yīng)付主要行業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況展開分析和表明。

月度財務(wù)情況說明書應(yīng)當(dāng)詳細(xì)對公司經(jīng)營、財務(wù)狀況主要方面展開分析；季度、半年和年度財務(wù)報告應(yīng)當(dāng)按照上述基本內(nèi)容的建議，展開詳盡的分析和表明。

4.4財務(wù)情況說明書的撰寫建議

4.4.1生產(chǎn)經(jīng)營基本情況表明

主要表明當(dāng)期、總計主要業(yè)務(wù)（產(chǎn)品）的工作量/銷售量、價格、銷售收入、成本/費用、利潤總額、還本付息額、稅金、資本性支出、現(xiàn)金凈流量、企業(yè)貢獻(xiàn)總額情況，與財政預(yù)算、上年同期比較，分析差異構(gòu)成的主要原因并明確提田華東極易煤礦安全辦公會議制度田華東極易煤礦安全辦公會議制度

為了全面貫徹落實管理制度全面落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，努力提高我礦的安全管理水平，努力做到安全管理科學(xué)化、精細(xì)化，推動改擴建工程項目安全管理工作的全面落實、繼續(xù)執(zhí)行，特制訂《東易煤礦安全辦公會議制度》。

一、安全辦公會議，每月舉行一次。會議由礦長策劃，礦有關(guān)職能部門及施工單位、監(jiān)理出席。

二、安全會議及“一通三嚴(yán)防”會議，每月30日下午3：00由安全副礦長非政府舉行一次。

三、安全會議的主要內(nèi)容：自學(xué)貫徹落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、命令，匯報各部門有關(guān)繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”、全面落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存有的問題，明確提出化解的措施辦法，并全面落實至有關(guān)部門和人員；對出現(xiàn)的重大事故和密謀事故，展開分析、探討處置事故責(zé)任者和輕微違章人員，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，避免同類事故出現(xiàn)；研究安全工作中存有的關(guān)鍵性隱患問題及解決辦法；全面落實至安全管理責(zé)任制及各項規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況；制訂安全問題的自查情況。

四、每次安全會議必須內(nèi)容分散，重點注重，責(zé)任明晰，措施全面落實。

五、每次安全會議必須構(gòu)成會議紀(jì)要，將會議精神記錄在案，并通過會議紀(jì)要向基層單位貫徹落實。

六、建議施工單位各生產(chǎn)區(qū)隊及旺德夫爾縣，每天班前不少于半小時的安全教育，每月10日、20日、30日非政府三次安全小檢查，每次安全小檢查隱患必須存有記錄。

七、安全副礦長負(fù)責(zé)管理對安全活動日的監(jiān)督檢查，對活動不深入細(xì)致的單位必須展開行政處罰。嚴(yán)防救火安全管理制度及崗位責(zé)任制編訂目錄

一、總則..................................................................................4

第一章防雷責(zé)任制6

一、礦井下防救火工作領(lǐng)導(dǎo)小組：6

二、各部門職責(zé)7

各級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)防救火安全崗位責(zé)任制......................9

(一)礦長嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制.........................9

(二)總工程師嚴(yán)防救火崗位責(zé)任.制....................9

(三)安全礦長嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制....................10

(四)生產(chǎn)副礦長嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制..................11

(五)后勤主任嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制....................11

(六)機電副礦長嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制..................11

(七)通防副總嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制....................12

(八)其他副總嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制....................13

(九)通風(fēng)、嚴(yán)防救火隊長嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制............13

(十)機電科長嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制....................14

三、礦各職能部門嚴(yán)防救火安全崗位責(zé)任制.............14

(一)調(diào)度室嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制.....................15

(二)安全科防救火崗位責(zé)任制.....................15

(三)生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制..................15

(四)職工培訓(xùn)辦公室嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制..............16

(五)嚴(yán)防滅火隊崗位責(zé)任制..........................17

(六)通防科防救火崗位責(zé)任制..........................17

(七)礦冶煉隊、機電隊、運輸隊、巷修隊、監(jiān)測監(jiān)控組等各基層單位嚴(yán)防救火安全崗位責(zé)任制...........................18

四、有關(guān)工種嚴(yán)防救火安全崗位責(zé)任制.....................18

(一)安全員嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制.........................18

(二)瓦檢員嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制.........................19

(三)測量風(fēng)員嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制..........................20

(四)安全監(jiān)測監(jiān)控員嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制..................20

(五)防塵淋水工嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制......................21

(六)放炮員防救火崗位責(zé)任制..........................22

(七)密封維修工嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制......................22

(八)電工嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制............................23

(九)機電硐室值班員嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制..................23

(十)嚴(yán)防救火工崗位責(zé)任制..............................23

第二章嚴(yán)防救火措施24

一、礦井防雷措施..24

二、礦井救火措施26

第三章嚴(yán)防救火管理制度28

第四章防治采空區(qū)自然發(fā)怒措施30

第五章XX高達(dá)煤礦嚴(yán)防救火檢查記錄34

一、總則

1、礦長為井下嚴(yán)防救火工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火工作，負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作所需人、財、物的全面落實;

2、礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火技術(shù)業(yè)務(wù)工作和行政管理工作，負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火方案、措施的實行，負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作資金的精心安排采用;

3、機電礦長負(fù)責(zé)管理井下各機電硐室、皮帶機道等機電設(shè)備的防救火工作;

4、安全礦長負(fù)責(zé)管理監(jiān)督井下嚴(yán)防救火工作措施的全面落實和工程的實行，掌控重大事故的出現(xiàn);

5、生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)井下嚴(yán)防救火工作的實行情況的全面落實和監(jiān)督情況，在分管范圍內(nèi)優(yōu)先精心安排井下嚴(yán)防救火工作所需人、財、物的全面落實，對在實際工作中對井下嚴(yán)防救火工作存有的問題會同總工程師明確提出解決問題的措施和方案;

6、后勤主任在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作所須要資金和設(shè)備的全面落實，確保井下嚴(yán)防救火工作的順利開展;

7、通風(fēng)副總負(fù)責(zé)管理全系列礦井的井下嚴(yán)防救火技術(shù)工作;負(fù)責(zé)管理非政府制訂井下嚴(yán)防救火工作規(guī)劃、計劃實施辦法等，遞交礦務(wù)可以研究同意后非政府實行。非政府審查井下嚴(yán)防救火各項安全技術(shù)措施和安技措工程，并檢查全面落實情況;

8、地測副總負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的井下嚴(yán)防救火規(guī)劃、計劃、措施審核并非政府監(jiān)督實行;

9、通防科為井下嚴(yán)防救火工作的職能部門，負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火技術(shù)工作及礦井井下嚴(yán)防救火各業(yè)務(wù)部門的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和管理;負(fù)責(zé)管理礦井嚴(yán)防救火設(shè)計的基本建設(shè)。負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火設(shè)計和有關(guān)安全技術(shù)措施全面落實情況的監(jiān)督和檢查;負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作有關(guān)管理制度的制訂和健全;負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火新技術(shù)、新裝備的研究、推展與應(yīng)用領(lǐng)域;負(fù)責(zé)管理根據(jù)礦井生產(chǎn)，及時對礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理性展開評估;

10、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理按照《煤礦安全規(guī)程》和礦有關(guān)井下嚴(yán)防救火規(guī)定基本建設(shè)生產(chǎn)設(shè)計，滿足用戶井下嚴(yán)防救火工作的須要;

11、通風(fēng)隊、嚴(yán)防滅火隊既就是井下嚴(yán)防救火工作的實行單位，又就是井下嚴(yán)防救火工作的業(yè)務(wù)主體部門，負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作的實行;負(fù)責(zé)管理井下生產(chǎn)單位井下嚴(yán)防救火工作的監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)管理對本單位職工展開井下嚴(yán)防救火專業(yè)知識展開培訓(xùn)，不斷提升職工素質(zhì)。并不斷完善井下嚴(yán)防救火工作方面的管理制度;

12、各生產(chǎn)單位為井下嚴(yán)防救火工作的實行單位，負(fù)責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)的井下嚴(yán)防救火工作的實行;負(fù)責(zé)管理對本單位職工展開井下嚴(yán)防救火專業(yè)知識展開培訓(xùn)，提升職工對井下嚴(yán)防救火工作重要性的重新認(rèn)識并自覺遵守礦有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作方面的管理制度;

13、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作全面落實的協(xié)同工作，負(fù)責(zé)管理精心安排施工單位展開井下嚴(yán)防救火工程的施工，并對井下嚴(yán)防救火工作的全面落實情況展開監(jiān)督和考核。井下嚴(yán)防救火工作施工完后，生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)通告調(diào)度室，由調(diào)度室非政府井下嚴(yán)防救火科、安監(jiān)處和施工生產(chǎn)單位對井下嚴(yán)防救火工作的施工展開環(huán)評，只有證實施工合乎設(shè)計建議，方可核發(fā)環(huán)評合格證，否則必須再次展開施工，直到環(huán)評合格;生產(chǎn)單位必須愛惜通風(fēng)設(shè)施，對損毀通風(fēng)設(shè)施的由調(diào)度室非政府展開分析;

14、安全科負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作實行作業(yè)過程中的監(jiān)督和檢查，嚴(yán)苛全面落實技術(shù)設(shè)計和措施;

15、工會負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作的宣傳和對職工展開培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)管理對直屬基層單位井下嚴(yán)防救火培訓(xùn)工作的檢查和考核;

16、后勤部、財務(wù)科負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作所須要材料、資金的落實工作，保證井下嚴(yán)防救火工作的正常積極開展;

第一章防雷責(zé)任制

XX高達(dá)煤礦2006年12月挑K1煤層送來貴州省安全檢測檢驗中心展開了煤炭爆胎傾向性鑒別，結(jié)論均為三類難于爆胎。

根據(jù)鑒別報告，鴻達(dá)煤礦煤層沒自然發(fā)怒女性主義，因此礦井井下嚴(yán)防救火工作主要就是預(yù)防外因火災(zāi)的出現(xiàn)，以及對鉗子工作面和采空區(qū)密封的監(jiān)控。

一、礦井下防救火工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

礦設(shè)立井下嚴(yán)防救火工作領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：礦長

副組長：總工程師、各分管副礦長、調(diào)度室主任、

工會主席

成員：通風(fēng)科長、安監(jiān)科長、技術(shù)科長、

各生產(chǎn)單位隊長

二、各部門職責(zé)

1、礦長為井下嚴(yán)防救火工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火工作，負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作所需人、財、物的全面落實;

2、礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火技術(shù)業(yè)務(wù)工作和行政管理工作，負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火方案、措施的實行，負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作資金的精心安排采用;

3、機電礦長負(fù)責(zé)管理井下各機電硐室、皮帶機道等機電設(shè)備的防救火工作;

4、生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)井下嚴(yán)防救火工作的實行情況的全面落實和監(jiān)督情況，在分管范圍內(nèi)優(yōu)先精心安排井下嚴(yán)防救火工作所需人、財、物的全面落實，對在實際工作中對井下嚴(yán)防救火工作存有的問題會同總工程師明確提出解決問題的措施和方案

5、工會主席負(fù)責(zé)管理利用各種宣傳形式，對廣大職工展開通風(fēng)、瓦斯、防雷等井下嚴(yán)防救火科學(xué)知識教育，進(jìn)一步增強職工的安全意識，提升獨立自主保安能力;

5、通風(fēng)礦長負(fù)責(zé)管理全系列礦井的井下嚴(yán)防救火技術(shù)工作;負(fù)責(zé)管理非政府制訂井下嚴(yán)防救火工作規(guī)劃、計劃實施辦法等，遞交礦務(wù)可以研究同意后非政府實行。非政府審查井下嚴(yán)防救火各項安全技術(shù)措施和安技措工程，并檢查全面落實情況。

6、通風(fēng)科為井下嚴(yán)防救火工作的職能部門，負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火技術(shù)工作及礦井井下嚴(yán)防救火各業(yè)務(wù)部門的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和管理;負(fù)責(zé)管理礦井嚴(yán)防救火設(shè)計的基本建設(shè)。負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火設(shè)計和有關(guān)安全技術(shù)措施全面落實情況的監(jiān)督和檢查;負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作有關(guān)管理制度的制訂和健全;負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火新技術(shù)、新裝備的研究、推展與應(yīng)用領(lǐng)域;負(fù)責(zé)管理根據(jù)礦井生產(chǎn)，及時對礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理性展開評估。

7、技術(shù)科負(fù)責(zé)管理按照《煤礦安全規(guī)程》和集團公司有關(guān)井下嚴(yán)防救火規(guī)定基本建設(shè)生產(chǎn)設(shè)計，滿足用戶井下嚴(yán)防救火工作的須要。

8、通風(fēng)隊既是井下嚴(yán)防救火工作的實行單位，又就是井下嚴(yán)防救火工作的業(yè)務(wù)主體部門，負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作的實行;負(fù)責(zé)管理井下生產(chǎn)單位井下嚴(yán)防救火工作的監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)管理對本單位職工展開井下嚴(yán)防救火專業(yè)知識展開培訓(xùn)，不斷提升職工素質(zhì)。并不斷完善井下嚴(yán)防救火工作方面的管理制度。

9、各生產(chǎn)單位為井下嚴(yán)防救火工作的實行單位，負(fù)責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)的井下嚴(yán)防救火工作的實行;負(fù)責(zé)管理對本單位職工展開井下嚴(yán)防救火專業(yè)知識展開培訓(xùn)，提升職工對井下嚴(yán)防救火工作重要性的重新認(rèn)識并自覺遵守礦有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作方面的管理制度。

10、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作全面落實的協(xié)同工作，負(fù)責(zé)管理精心安排施工單位展開井下嚴(yán)防救火工程的施工，并對井下嚴(yán)防救火工作的全面落實情況展開監(jiān)督和考核。井下嚴(yán)防救火工作施工完后，生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)通告調(diào)度室，由調(diào)度室非政府井下嚴(yán)防救火科、安監(jiān)處和施工生產(chǎn)單位對井下嚴(yán)防救火工作的施工展開環(huán)評，只有證實施工合乎設(shè)計建議，方可核發(fā)環(huán)評合格證，否則必須再次展開施工，直到環(huán)評合格;生產(chǎn)單位必須愛惜通風(fēng)設(shè)施，對損毀通風(fēng)設(shè)施的由調(diào)度室非政府展開分析。

11、安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作實行作業(yè)過程中的監(jiān)督和檢查，嚴(yán)苛全面落實技術(shù)設(shè)計和措施。

12、工會負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作的宣傳和對職工展開培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)管理對基層單位井下嚴(yán)防救火培訓(xùn)工作的檢查和考核。

各級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)防救火安全崗位責(zé)任制

(一)礦長嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的政策、標(biāo)準(zhǔn)、指令，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對礦井的井下嚴(yán)防救火工作正數(shù)第一責(zé)任。

2、按照上級有關(guān)規(guī)定搭載足夠多的存有經(jīng)驗的，工作能力弱的管理干部及工作人員確保礦井通風(fēng)隊伍的平衡。

3、確保礦井井下嚴(yán)防救火工作所必須資金的資金投入，并在礦財力所容許的條件下盡量籌集資金應(yīng)用領(lǐng)域井下嚴(yán)防救火的新技術(shù)、嶄新手段，推動礦井井上下防救火環(huán)境治理工作裝備現(xiàn)代化。

4、負(fù)責(zé)管理非政府領(lǐng)導(dǎo)井下火災(zāi)事故的救治和處置，及時非政府查案分析事故的原因和制訂今后應(yīng)當(dāng)實行的預(yù)防措施。

(二)總工程師嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的政策、標(biāo)準(zhǔn)、指令，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針輕易對井下嚴(yán)防救火工作行使技術(shù)管理責(zé)任，并向礦長負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理非政府領(lǐng)導(dǎo)井下嚴(yán)防救火技術(shù)措施的編導(dǎo)工作。

3、按時出席由礦長非政府舉行的井下嚴(yán)防救火工作會議，及時處理井下嚴(yán)防救火工作中發(fā)生的技術(shù)問題。

4、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)礦井井下嚴(yán)防救火的科學(xué)研究和技術(shù)革新工作。

5、出席和非政府礦井關(guān)鍵性井下嚴(yán)防救火事故的救治以及善后處理查案、分析原因，制訂防范措施等工作。

(三)安全礦長嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的政策、標(biāo)準(zhǔn)、指令，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針輕易對井下嚴(yán)防救火的安全工作負(fù)責(zé)管理，并向礦長負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督安全規(guī)程、技術(shù)措施的全面落實情況，處置不好井下嚴(yán)防救火與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

3、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴(yán)防救火會議，及時處理井下嚴(yán)防救火工作中發(fā)生的安全隱患。

4、充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的領(lǐng)導(dǎo)職能，及時發(fā)現(xiàn)井下嚴(yán)防救火中發(fā)生的安全問題，并監(jiān)督有關(guān)部門及時化解，嚴(yán)肅處理井下嚴(yán)防救火中發(fā)生的“三違”現(xiàn)象。

5、負(fù)責(zé)管理每月非政府一次井下嚴(yán)防救火檢查，對辨認(rèn)出的事故隱患及時精心安排處置。

6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查井下嚴(yán)防救火資金的全面落實情況。

7、負(fù)責(zé)管理策劃和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵性井下嚴(yán)防救火事故的分析、處置工作。

(四)生產(chǎn)副礦長嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理所管方面的井下嚴(yán)防救火工作全面落實至實處。

2、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴(yán)防救火工作會議。

3、對所管方面井下嚴(yán)防救火存有的問題及時制訂整改措施，并非政府全面落實。

4、嚴(yán)苛按井下嚴(yán)防救火的規(guī)定非政府生產(chǎn)，強化管理，杜絕井下嚴(yán)防救火事故出現(xiàn)，負(fù)責(zé)管理確保冶煉專業(yè)規(guī)程措施必須合乎井下嚴(yán)防救火專項措施建議。

5、在精心安排和布置生產(chǎn)地區(qū)的同時必須考量井下嚴(yán)防救火工作須要。

6、負(fù)責(zé)管理全礦主要通風(fēng)巷道修理管理工作，對輕微年久失修巷道及時非政府翻修，保證礦井主要通風(fēng)巷道斷面滿足用戶通風(fēng)建議和巷道較完整可信。

(五)后勤主任嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理恩技措資金和材料努力做到?？顚Ｓ茫_保年度月度井下嚴(yán)防救火措施計劃所須要資金的全面落實，保證所添置的井下嚴(yán)防救火方面的設(shè)備、配件必須保證質(zhì)量。

2、在基本建設(shè)經(jīng)營計劃時，必須特別注意優(yōu)先考量井下嚴(yán)防救火所須要資金。

3、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴(yán)防救火工作會議。

(六)機電副礦長嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理全礦電器設(shè)備的管理，確保井下電器設(shè)備臺臺合格，杜絕失爆和電器設(shè)備起火事故。

2、定期非政府檢查電器設(shè)備和電纜的安全情況，確保安全用電。負(fù)責(zé)管理井下電焊、氣焊工作技術(shù)措施的審核應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》嚴(yán)格把關(guān)。

3、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴(yán)防救火工作會議。

4、負(fù)責(zé)管理對井下嚴(yán)防救火方面設(shè)備發(fā)貨留痕全面落實。

5、強化對礦井主要通風(fēng)機的管理，確保其安全正常運轉(zhuǎn)。

(七)通防副總嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的政策、標(biāo)準(zhǔn)、指令，狠抓井下嚴(yán)防救火工作的技術(shù)革新及時推廣先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗。

2、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對井下嚴(yán)防救火的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

3、負(fù)責(zé)管理非政府井下嚴(yán)防救火技術(shù)方案、通風(fēng)系統(tǒng)改建及工作計劃、技術(shù)措施基本建設(shè)審核工作，通風(fēng)技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

4、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴(yán)防救火工作會議，及時化解其中的技術(shù)問題，關(guān)鍵性問題向總工程師、礦長匯報。

5、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行井下嚴(yán)防救火資金全面落實，確保資金合理采用。

6、出席礦非政府的安全質(zhì)量小檢查，出席每月一次的井下嚴(yán)防救火討論會。

7、出席井下嚴(yán)防救火事故的救治、查案、分析、處置工作，從技術(shù)上吸取教訓(xùn)，改良技術(shù)管理。

(八)其他副總嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理所管方面的井下嚴(yán)防救火工作全面落實至實處。

2、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴(yán)防救火工作會議。

3、對所管方面井下嚴(yán)防救火存有的問題及時制訂整改措施，并非政府全面落實。

4、嚴(yán)苛按井下嚴(yán)防救火的規(guī)定非政府生產(chǎn)，強化管理，杜絕井下嚴(yán)防救火事故出現(xiàn)，負(fù)責(zé)管理確保冶煉專業(yè)規(guī)程措施必須合乎井下嚴(yán)防救火專項措施建議。

5、在精心安排和布置生產(chǎn)地區(qū)的同時必須考量井下嚴(yán)防救火工作須要。

6、負(fù)責(zé)管理全礦主要通風(fēng)巷道修理管理工作，對輕微年久失修巷道及時非政府翻修，保證礦井主要通風(fēng)巷道斷面滿足用戶通風(fēng)建議和巷道較完整可信。

(九)通風(fēng)、嚴(yán)防救火隊長嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督井下各項嚴(yán)防救火工作的全面落實情況。

2、負(fù)責(zé)管理職工思想政治工作和安全形式等教育工作，非政府不好職工可以，以多種形勢積極開展安全活動。

3、負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火技術(shù)工作及礦井井下嚴(yán)防救火各業(yè)務(wù)部門的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

4、負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火規(guī)劃和井下嚴(yán)防救火恩技措工程計劃的基本建設(shè);

5、負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火有關(guān)管理制度的制訂和健全。

6、負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火新技術(shù)、新裝備的研究、推展和應(yīng)用領(lǐng)域。

7、出席每周一次的全礦井下防救火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并以聯(lián)系單的形式印發(fā)各單位及時處理，保證礦井的安全生產(chǎn)。

8、出席重大事故的救治、查案、分析和處置工作。

(十)機電科長嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制

1、科長就是本科嚴(yán)防救火的第一責(zé)黨委中心組自學(xué)制度1、礦黨政工領(lǐng)導(dǎo)必須出席黨委中心組的政治理論自學(xué)。可以不斷擴大至綜合籌辦主任、工會副主任、團委副書記、宣傳干事、捍衛(wèi)科長、支部書記等。

2、礦黨委中心組每月按中心組自學(xué)計劃非政府自學(xué)。

3、黨委中心組以自學(xué)黨和國家的路線、方針、政策居多，還要自學(xué)國家的法律法規(guī)，自學(xué)內(nèi)容可以融合上級黨委的建議和企業(yè)的實際情況有效率精心安排。

4、綜合籌辦負(fù)責(zé)管理根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一安排和步驟，提早制訂中心組自學(xué)計劃，準(zhǔn)備工作自學(xué)資料，非政府自學(xué)探討。

5、集中學(xué)習(xí)原則上黨委中心組成員嚴(yán)禁缺席，由于上班、開會討論等原因無法出席的，必須展開上課。

6、黨委中心組自學(xué)必須存有自學(xué)內(nèi)容，存有自學(xué)探討，存有中心發(fā)言人，存有思考題。

7、黨委中心組成員必須深入細(xì)致編寫自學(xué)筆記，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢。

8、除集中學(xué)習(xí)外，中心組成員還要秉持自學(xué)。

9、必須進(jìn)一步增強中心組自學(xué)的針對性和實效性。

10、礦黨委書記必須深入細(xì)致狠抓黨委中心組自學(xué)。配電室規(guī)章制度配電室規(guī)章制度（一）：配電室值守制度一、值班人員必須嚴(yán)格遵守變小配電室的各項規(guī)章制度。二、值班人員必須按時上班，嚴(yán)禁無故遲到、曠工，有事必須提早一天向上級告假。三、非有關(guān)人員，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)或護(hù)送嚴(yán)禁步入值班室和操作方式電氣設(shè)備。外來人員參觀和自學(xué)，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。出入配電室一律備案。四、值班人員必須嚴(yán)格遵守工作崗位，巡查變配電設(shè)備。出入變小配電室必須隨手將門鎖不好。五、不得在變配電室內(nèi)聚眾賭博，高聲嬉笑。六、每天交接班前要把變配電室內(nèi)的設(shè)備、環(huán)境清掃整潔,清掃時必須強化排風(fēng)并使室內(nèi)維持整潔。七、嚴(yán)禁在變配電室內(nèi)煎食物及放置食物和易燃器，值班人員嚴(yán)禁在變配電室內(nèi)喝茶。八、變配電室內(nèi)的專用工具就可以在站內(nèi)采用，不得借給給他人采用。在更替工作時做好安全用具的更替相關(guān)手續(xù)。

（二）：配電室安全管理制度1、配電室工作人員必須深入細(xì)致嚴(yán)格遵守防雷安全技術(shù)操作規(guī)程，必須抱持有關(guān)部門頒授的崗位合格證書方可上崗工作。2、配電室屬于重點沃埃爾部位，非工作人員禁止入內(nèi)。3、值班人員必須堅守崗位，工作時間內(nèi)不許飲酒、睡，不搞與本職工作毫無關(guān)系的事。4、配電室內(nèi)不許抽煙和放置毫無關(guān)系物品，不許設(shè)立休息室或修理場所，必須維持室內(nèi)干凈。5、維護(hù)保養(yǎng)不好消防器材，掌控采用方法和滅火電火常識，一旦出現(xiàn)火災(zāi)能及時滅火。6、工作人員必須經(jīng)常檢查電網(wǎng)線路，及時消解不安全因素。

（三）：配電室安全消防管理制度1、配電室應(yīng)當(dāng)張貼“閑人免進(jìn)”標(biāo)志，掌控毫無關(guān)系人員步入。例如工作須要，應(yīng)當(dāng)經(jīng)電工同意后方可以步入。2、電工必須上崗上崗，按規(guī)定佩戴不好勞動防護(hù)用品。必須堅守崗位，誠檢查，誠巡查，及時確定異常情況，防止出現(xiàn)短路、斷電、火災(zāi)等事故。3、工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位安全消防制度和安全運轉(zhuǎn)規(guī)程，嚴(yán)禁在崗位內(nèi)飲酒、抽煙、娛樂、睡等，不得擅離職守，深入細(xì)致履行職責(zé)。秉持巡回檢查制度，搞好設(shè)備運轉(zhuǎn)備案和工作記錄。4、配電室內(nèi)嚴(yán)禁堆滿雜物及與工作毫無關(guān)系的物品，不得堆滿易燃物品和放置易燃易爆物品。5、秉持每年春秋季定期對變壓器、開關(guān)柜、配電柜等展開打掃。6、加裝、修理電器設(shè)備和線路時，必須在電閘裝設(shè)“有人操作方式、不得合閘”的標(biāo)志牌，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。7、應(yīng)當(dāng)按規(guī)定恰當(dāng)核對倒閘操作方式記錄。8、經(jīng)常檢查配電室通往室外的擋鼠板與否掛不好，經(jīng)常檢查墻體、門窗和通風(fēng)處的防護(hù)網(wǎng)與否嚴(yán)格，有沒有孔洞、縫隙，避免飛鳥、小動物步入導(dǎo)致短路，引發(fā)事故。電纜溝內(nèi)應(yīng)定期導(dǎo)入鼠藥。9、津津樂道消防報警程序及配電室消防器材放置邊線和采用方法，不得將消防器材挪作他用。確保消防器材處在較完整有效率戰(zhàn)備狀態(tài)。10、確保應(yīng)急照明裝置正常運轉(zhuǎn)。確保安全防護(hù)用品用具處在較完整合格狀態(tài)。11、配電室發(fā)生故障，應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人報告；并采取相應(yīng)安全措施，保證人員安全。

(四):配電室運轉(zhuǎn)人員巡查制度一、運轉(zhuǎn)人員對配電房高低壓裝置的巡查應(yīng)當(dāng)兩人同時展開，一人監(jiān)護(hù)，一人檢查。二、交接班時應(yīng)雙方共同巡查，當(dāng)值守中巡查至少一次。三、巡查檢查必須以高壓部份及重點設(shè)備居多，但無法放走擾動部份與通常設(shè)備的微小變化。四、巡查時嚴(yán)禁對設(shè)備展開任何操作方式和工作，并且嚴(yán)禁碰觸高壓電氣設(shè)備的絕緣部分。五、巡查電器設(shè)備時，人體與磁鐵導(dǎo)體間的距離應(yīng)當(dāng)大于安全距離。10KV以下高壓安全距離為0.7M。六、步入高壓室內(nèi)巡查檢查時，應(yīng)當(dāng)隨手將門第一關(guān)不好，避免小動物進(jìn)內(nèi)。七、巡查設(shè)備時，必須精力分散，深入細(xì)致、認(rèn)真，并及時分析設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，搞好記錄。

(五):配電室交接班制度一、為保證配電設(shè)備的安全、可信運轉(zhuǎn)，參考《變電所運轉(zhuǎn)管理制度》，特制訂本制度。二、值班人員應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)場交接班制度的規(guī)定展開更替。在比伯縣交接班時間、未辦妥全部更替相關(guān)手續(xù)前，嚴(yán)禁擅離職守。三、在以下情況下，嚴(yán)禁展開交接班：1．當(dāng)值期間出現(xiàn)配電線路或設(shè)備事故；2．更替時出現(xiàn)配電線路和或設(shè)備事故；3．正展開配電線路或設(shè)備的處置；4．正在展開停在供電操作方式；5．更替時出現(xiàn)影響設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的其它異常情況，須要原當(dāng)班人員幫助處置；6．電氣工作負(fù)責(zé)人命令暫停交接班。四、交接班的內(nèi)容1．系統(tǒng)運轉(zhuǎn)方式；2．本配電室設(shè)備運轉(zhuǎn)方式；3．設(shè)備異常情況；4．瑕疵處置情況；5．事故處置情況；6．倒閘操作方式及未完的操作方式指令；7．設(shè)備檢修、試驗情況、包含安全措施的布置、采用的接地線的編號及邊線、工作票的采用情況。五、更替時，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)禁輕率。六、更替內(nèi)容必須全面，嚴(yán)禁遺漏。七、更替雙方對現(xiàn)場設(shè)備狀況展開檢查，錄入更替內(nèi)容與現(xiàn)場實際與否吻合。八、更替完后，雙方值守負(fù)責(zé)人在運轉(zhuǎn)記錄厚上蓋章，并標(biāo)明更替的清楚時間。九、更替完后，交班人員應(yīng)當(dāng)盡早返回值守現(xiàn)場。

陽煤集團東溝煤業(yè)有限公司

分體式

電

室

規(guī)

章

制

度

二0一0年機電事故分析查案制度（2021）1、為強化我公司機電、運輸事故管理，及時介紹設(shè)備事故出現(xiàn)的經(jīng)過和基本情況，易于查明原因、吸取教訓(xùn)制訂措施，避免事故的再次發(fā)生，確保機電、運輸系統(tǒng)安全、正常運轉(zhuǎn)，融合我公司實際，特制訂本制度。

2、本制度適用于于千樹塔。

3、設(shè)備事故指：遭遇不幸的損毀，并使設(shè)備焚毀損毀無法再正常運轉(zhuǎn)的，導(dǎo)致影響生產(chǎn)或設(shè)備損毀價值在500元以上的事故。

4、設(shè)備事故按影響程度，分成通常機電事故、很大機電事故、關(guān)鍵性機電事故和空難事件機電事故四種。

(1)通常機電事故(具備以下情況之一者為通常機電事故)

①導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟損失價值在1-10萬元。

②導(dǎo)致主運系統(tǒng)暫停2小時，綜采、綜掘改采停工4小時以下者。

(2)很大機電事故(具備以下情況之一者為很大機電事故)

①導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟損失價值在10-50萬元。

②導(dǎo)致主運系統(tǒng)暫停2-4小時，綜采隊、綜掘隊停工4-8小時者。

(3)關(guān)鍵性機電事故(具備以下情況之一者為關(guān)鍵性機電事故)

①導(dǎo)致設(shè)備輕易損失價值在50-100萬元者。

②主排水泵停在泵，導(dǎo)致泵房損壞或水淹泵者。

③皮帶、電纜或電氣設(shè)備起火，10千伏級及以上變配電設(shè)備誤停、供電，導(dǎo)致經(jīng)濟損失少于通常事故