2023年外木自爆設(shè)施安撤工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法規(guī)范多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年外木自爆設(shè)施安撤工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法規(guī)范多篇合集外木自爆設(shè)施安撤工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法外木自爆設(shè)施安撤工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

序號崗位并作業(yè)標(biāo)科東俄托福核籌辦法

1掌控外木自爆設(shè)施加裝的規(guī)定和質(zhì)量建議;按照設(shè)計施工，全面落實安全措施，掌控施工標(biāo)準(zhǔn)。未掌控外木自爆設(shè)施加裝的規(guī)定和質(zhì)量建議的;未按照設(shè)計施工，未全面落實安全措施，未掌控施工標(biāo)準(zhǔn)的一律籌辦通常“三違”。

2檢查施工區(qū)段的頂板、兩幫及巷道的掘進(jìn)情況，證實安全后，方可施工。施工中嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度。不檢查施工區(qū)段的頂板、兩幫及巷道的掘進(jìn)情況。施工不繼續(xù)執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度的辦“嚴(yán)違”。

3在加裝及回調(diào)時，必須相互配合，一人施工，一人監(jiān)護(hù)。未展開一人施工，一人監(jiān)護(hù)的辦通?！叭`”。

4在架線電機車巷道施工時，必須先停水，并嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度。在運輸巷道施工時，必須存有專人監(jiān)護(hù)、統(tǒng)一指揮運轉(zhuǎn)車輛，確保安全施工。在架線電機車巷道施工時，未停水的，停水未繼續(xù)執(zhí)行停在供電制度的。在運輸巷道施工時，沒專人監(jiān)護(hù)、統(tǒng)一指揮運轉(zhuǎn)車輛的。一律籌辦“嚴(yán)違”。

5在皮帶、溜子運輸巷道施工時，必須暫停皮帶、溜子運輸后，方可施工。在皮帶、溜子運輸巷道施工時，未暫停皮帶、溜子運輸施工的?；I辦“嚴(yán)違”。

6在軌道上、下山施工時，必須暫停軌道提高后，方可施工。在軌道上、下山施工時，未暫停軌道提高施工的?；I辦“嚴(yán)違”。

7在巷道較低的地點施工時，必須采用木馬或鐵馬，木馬或鐵馬共鳴管后，方可在上面施工。在巷道較低的地點施工時，未采用木馬或鐵馬的。采用木馬或鐵馬未共鳴管的。一律籌辦通?！叭`”。

8施工完，發(fā)散不好余料、清掃不好現(xiàn)場的衛(wèi)生。施工完，未發(fā)散不好余料、清掃不好現(xiàn)場的衛(wèi)生的。罰交現(xiàn)金10元。某煤礦預(yù)防水工作日常縣丞考核制度某煤礦預(yù)防水工作日?？h丞考核制度

(一)日?？h丞制度

1、尋抽水隊就是預(yù)防水工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。

2、預(yù)防水工作精心安排時，必須把提升預(yù)防水工作質(zhì)量、杜絕事故出現(xiàn)做為重點，同時措施妥當(dāng)、責(zé)任落實到人。

3、預(yù)防水科必須經(jīng)常檢查預(yù)防水工作質(zhì)量和工作中存有的問題，辨認(rèn)出問題必須及時化解。

4、煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)及預(yù)防水機構(gòu)每月對各工作地點預(yù)防水工作展開一次檢查，辨認(rèn)出問題及時采取措施展開處置。

5、煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)及預(yù)防水機構(gòu)每季度對全礦井預(yù)防水工作展開一次檢查，辨認(rèn)出問題及時采取措施展開處置。

6、辨認(rèn)出預(yù)防水工作中的關(guān)鍵性隱患時，必須立即報告礦長。

(二)考核制度

1、安全獎罰與安全目標(biāo)結(jié)合，做為煤礦安全制約、激勵機制的關(guān)鍵手段。

2、安全獎罰的對象為單位和職工。

3、職工存有以下情形之一的，按貢獻(xiàn)大小，給與表揚獎勵。

(1)、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策法令、認(rèn)真貫徹尋抽水制度和各項預(yù)防水安全措施，在礦井預(yù)防水工作方面作出顯著成績的。

(2)、辨認(rèn)出事故征兆，立即采取有效措施或及時報告，以及阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，從而防止了重大事故出現(xiàn)或明顯減低事故危害程度的。

(3)、對于全年每班秉持“有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”原則的職工。

(4)、在預(yù)防水技術(shù)工作中存有發(fā)明創(chuàng)造，存有關(guān)鍵性革新或推展新技術(shù)存有卓越成績的。

4、存有以下情形之一的，給與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人行政處罰。

(1)、沒秉持“有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”原則的單位、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與行政處罰。

(2)、預(yù)防水措施繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)，探水眼沒按照有關(guān)設(shè)計施工的，給與繼續(xù)執(zhí)行單位和責(zé)任人行政處罰。

(3)、尋抽水記錄不全系列，設(shè)備管理不妥當(dāng)，現(xiàn)場牌板管理混亂的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人給與行政處罰。

(4)、沒非政府工人自學(xué)尋抽水規(guī)程、措施，行政處罰有關(guān)單位負(fù)責(zé)人。

(5)、尋抽水措施與現(xiàn)場實際情況不合乎的，行政處罰有關(guān)單位責(zé)任人。

(6)、對阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮的人員，對揭露謊報事故真相的人員，對安全監(jiān)察檢查人員展開辱罵、毒打及借故展開恐嚇的人員辭退處分。

(7)、撰寫尋抽水措施不及時的，行政處罰有關(guān)單位負(fù)責(zé)人。

(8)、現(xiàn)場情況有變，沒及時匯報的人員，行政處罰有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。生產(chǎn)部周四安全討論會管理制度生產(chǎn)部周四安全討論會管理制度為了及時掌控各隊安全生產(chǎn)情況，確切各隊所存有的問題，以便于及時協(xié)同化解所存有的問題，進(jìn)一步推動各隊安全生產(chǎn)工作，保證各隊安全生產(chǎn)，制訂此管理制度：1.每周四下午15：00由生產(chǎn)部經(jīng)理策劃舉行會議，重點精心安排各隊下一步工作積極開展、分析存有問題、協(xié)同化解各隊安全生產(chǎn)工作中存有的問題，會議地點訂為生產(chǎn)部辦公室，會議時間和地點例如存有變動將另行通知各隊。2.除歇息人員外部門及各隊管理人員必須按時出席會議，特定情況下除外，無故不參加者給與責(zé)任人200元罰款。3.會議之前，由各隊技術(shù)員或辦事員負(fù)責(zé)管理將本隊生產(chǎn)周總結(jié)以報表形式報部門主管，總結(jié)內(nèi)容包含周生產(chǎn)進(jìn)尺、材料消耗分析、三違情況和影響因素和存有問題等，由部門主管在會上通報各隊安全生產(chǎn)情況和所存有的問題以及下一步的工作精心安排等；各隊所報周總結(jié)內(nèi)容必須精確，否則將給與責(zé)任人200元罰款。4.會議期間，與會人員必須詳盡記錄會議內(nèi)容，以便于各隊及時精心安排各項工作，因會議內(nèi)容不明而引致未按工作建議展開工作的，給與有關(guān)責(zé)任人200元罰款。5.會議期間，參會者必須將手機陽入為振動狀態(tài)，嚴(yán)禁影響會議秩序，否則一經(jīng)辨認(rèn)出給與責(zé)任人100元罰款。6.會議內(nèi)容和下周計劃由部門主管于次日上午10點前印發(fā)至各隊值班室。安全技術(shù)措施審核制度安全技術(shù)措施審核制度1、各分管副總工程師負(fù)責(zé)管理審核所分管地區(qū)的安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，總工程師負(fù)責(zé)管理全礦的安全技術(shù)工作，對所有生產(chǎn)地區(qū)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施展開審核。2、施工單位依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。3、礦井嶄新采區(qū)設(shè)計和審核：由公司總工程師非政府生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、機電、運輸、安監(jiān)科、通風(fēng)、供應(yīng)等有關(guān)職能部門，共同研究確認(rèn)采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電、排水系統(tǒng)的設(shè)計方案。具體內(nèi)容由技術(shù)科依據(jù)“采區(qū)設(shè)計規(guī)范”和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定展開采區(qū)設(shè)計，生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)管理審查，總工程師和總經(jīng)理展開重要批示，并報上級機關(guān)審核備案。4、冶煉作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)和審核：由技術(shù)科、地測科提供更多有關(guān)圖紙和資料，施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)，積極主動使用新技術(shù)和一流施工工藝，作業(yè)規(guī)程由總工程師非政府生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)、機電、運輸、通風(fēng)區(qū)、施工隊等有關(guān)單位和分管副總，對作業(yè)規(guī)程展開會審，并蓋章生效，并印發(fā)至有關(guān)單位，施工隊非政府自學(xué)貫徹落實（自學(xué)后展開蓋章）。5、冶煉工作面專項安全技術(shù)措施的基本建設(shè)和審核：由技術(shù)、地測提供更多有關(guān)圖紙和資料，施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，根據(jù)現(xiàn)場情況，確認(rèn)施工方案，并非政府生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)等展開審核蓋章，最后由總工程師簽訂審核，并印發(fā)有關(guān)單位。6、工程完結(jié)后，各有關(guān)單位將作業(yè)規(guī)程及措施檔案。不得冶煉作業(yè)規(guī)程，措施及設(shè)計遺失。7、機電運輸方面的措施需經(jīng)機電運輸副總審查重要批示，總工程師蓋章后方生效。8、有關(guān)“一通三嚴(yán)防”方面的措施，需經(jīng)通防科審查，總工程師報請后生效。9、專項施工措施中牽涉至各個專業(yè)的安全問題，必須由分管副總和職能部室報請。東興礦巷道全線貫通及盲巷管理制度東興礦巷道全線貫通及盲巷管理制度

一、巷道全線貫通管理

1、盾構(gòu)巷道與其它巷道或采空區(qū)、情況不明巷道全線貫通時，技術(shù)科必須制訂防治冒頂和避免瓦斯、煤塵、滅火、瀝青等事故的專門安全技術(shù)措施，由礦總工程師審核。用放炮方法全線貫通巷道時，措施中必須明晰放炮警衛(wèi)警戒邊線、停水廢人范圍及通風(fēng)、瓦斯檢查等內(nèi)容。

2、礦地測科在炮掘巷道全線貫通距離20m前（綜合機械化盾構(gòu)巷道全線貫通距離50m前），必須向礦總工程師報告，并下發(fā)全線貫通通知書，通告調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、機電、安監(jiān)、盾構(gòu)等部門；礦通風(fēng)科在收到全線貫通通知書后，按照安全措施建議提早搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作。

3、盾構(gòu)隊?wèi)?yīng)根據(jù)地測科提供更多的情況，制訂全線貫通的安全技術(shù)措施，精確掌控盾構(gòu)進(jìn)度和預(yù)計全線貫通時間，每天向總工程師、通風(fēng)科、安監(jiān)科和礦調(diào)度室通報情況。

4、嚴(yán)禁在地質(zhì)構(gòu)造拎和應(yīng)力集中區(qū)全線貫通。通常巷道全線貫通距離20m（綜合機械化盾構(gòu)巷道距離50m時），只準(zhǔn)從一個工作面向前全線貫通，對方工作面必須維持正常通風(fēng)，暫停一切工作，撤走作業(yè)人員，并阻斷電源，在巷道口設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)。按規(guī)定檢查工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛取?/p>

5、盾構(gòu)巷道即將全線貫通時，盾構(gòu)隊必須存有跟班干部現(xiàn)場緊盯崗，通風(fēng)科要派遣熟識通風(fēng)系統(tǒng)的管理干部現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，安監(jiān)科派遣人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

巷道全線貫通后，必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切冶煉作業(yè)，通風(fēng)部門立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，同時實現(xiàn)全系列風(fēng)壓通風(fēng)，并測量風(fēng)量、檢查瓦斯，等待全線貫通巷道風(fēng)流平衡，風(fēng)流和瓦斯?jié)舛群虾酢兑?guī)程》有關(guān)規(guī)定后，方可恢復(fù)正常工作。

6、炮掘工作面每次滅火前，當(dāng)班組長必須派遣專人和瓦斯檢查員共同至停掘工作面，檢查該工作面及其回去風(fēng)流的瓦斯?jié)舛取Ｖ挥性趦蓚€工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.5％以下時，方可滅火，每次滅火前要按規(guī)定短果專人警戒。

7、每次滅火后，滅火員和班組長必須巡查滅火地點，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架和拒爆等情況，如果辨認(rèn)出存有異常情況，應(yīng)立即處置。只有等雙方工作面檢查完，指出并無異常情況，才容許展開盾構(gòu)作業(yè)。

8、間距大于20m的平行巷道，其中一個巷道展開滅火時，兩個工作面的人員都必須撤到安全地點。

二、盲巷管理

1、凡是井下巷道長度少于6m的不能通風(fēng)紅小豆巷道，都叫作盲巷，發(fā)生盲巷必須在24小時內(nèi)半封閉完。

2、強化盲巷管理，礦井主要負(fù)責(zé)人必須把不好設(shè)計、生產(chǎn)布局及現(xiàn)場施工第一關(guān)，不許間歇式施工，盡快構(gòu)成全系列風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。臨時停建的地點嚴(yán)禁停風(fēng)，凡停建時間較長需停風(fēng)的盾構(gòu)工作面，必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，停風(fēng)必須立即斷電、同時在距離巷道口不少于5米的地方設(shè)置密封，同時必須阻斷盲巷內(nèi)鋼管、軌道等金屬物體，避免雜散電流導(dǎo)入盲巷內(nèi)。

3、因臨時停水或其他原因?qū)е露軜?gòu)工作遭遇時停風(fēng)的，必須立即撤走人員，阻斷電源，由當(dāng)值瓦檢員負(fù)責(zé)管理設(shè)置臨時柵欄（盾構(gòu)巷道必須在距離回去風(fēng)口不少于5米的地方搬運臨時柵欄），并闡明警標(biāo)。盾構(gòu)施工單位必須設(shè)立專人在巷道口的新鮮風(fēng)流中看管，任何人嚴(yán)禁隨意步入停在風(fēng)區(qū)。

4、臨時停風(fēng)巷道恢復(fù)正常通風(fēng)前，首先必須檢查瓦斯，證實停在風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛群投趸紳舛染簧儆?.5%，由當(dāng)值瓦檢員就地排放量；當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸d時，嚴(yán)格執(zhí)行推行分級排放量瓦斯管理制度。

5、欣華盲巷密封，必須制訂安全措施，經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，由救護(hù)隊、通風(fēng)隊展開恢復(fù)正常盲巷通風(fēng)和瓦斯排放量工作；對于巷道內(nèi)瓦斯堆積量小，瓦斯排放量時影響主要系統(tǒng)、涉及面甚廣的瓦斯排放量措施必須報公司總工程師批準(zhǔn)后方可排放量。

6、所有盲巷密封都必須創(chuàng)建臺帳，每周至少檢查一次盲巷密封墻內(nèi)、外的氣體情況，并將檢查結(jié)果計入盲巷管理臺帳。密封墻損毀或墻外瓦斯、二氧化碳濃度超載，必須及時匯報分管通風(fēng)科長，并立即處置。

7、盲巷必須定期檢查：已密封處置的盲巷，每周至少檢查一次密封和柵欄的質(zhì)量及密封墻內(nèi)外的瓦斯、二氧化碳濃度、溫度等有關(guān)數(shù)據(jù)。臨時停風(fēng)設(shè)置柵欄的盲巷，每班至少檢查1次柵欄的質(zhì)量及柵欄內(nèi)1米處至巷道口這一段巷道內(nèi)的瓦斯、二氧化碳濃度。

8、所有盲巷都必須及時填上至冶煉工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖上，冶煉工作面距離盲巷20米以外時，必須確定盲巷內(nèi)堆積的瓦斯，并維持正常通風(fēng)，每班至少檢查一次瓦斯?jié)舛?，直至安全全線貫通年才。尾礦庫建設(shè)項目安全管理制度尾礦庫建設(shè)項目安全管理制度

1、新建、擴建、改建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入生產(chǎn)和采用;

2、建設(shè)單位在非政府基本建設(shè)建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書或可行性研究報告時，應(yīng)付項目中的危險、有毒因素展開闡釋;

3、生產(chǎn)工藝流程設(shè)計應(yīng)當(dāng)一流合理，未經(jīng)核準(zhǔn)的初步設(shè)計無法展開施工設(shè)計;

4、竣工驗收必須展開設(shè)備調(diào)試，勞動環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測;

5、按照核準(zhǔn)的數(shù)量設(shè)計，全部服務(wù)設(shè)施建設(shè)，塵、毒環(huán)境治理和安全設(shè)施項目;

6、對職工展開安全技術(shù)培訓(xùn)，三級安全教育，必須掌控安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必須上崗上崗，單一制上崗操作方式。華泰煤礦井下定位（考勤）系統(tǒng)管理規(guī)定華泰煤礦井下定位（考勤）系統(tǒng)管理規(guī)定

一、為了強化升、入井人員的管理，及時掌控升、入井人員的動態(tài)情況。按照井下定位（考勤）系統(tǒng)的管理技術(shù)建議，融合我礦的實際，確保升、入井人員定位（考勤）系統(tǒng)能正常有效率的運轉(zhuǎn)采用，特制訂以下管理規(guī)定：

二、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)的管理和保護(hù)以及系統(tǒng)采用和辨識卡管理，保證通過安全信息網(wǎng)能夠?qū)崟r查詢?nèi)藛T動態(tài)情況和系統(tǒng)的正常采用。

三、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)設(shè)置及數(shù)據(jù)信息打印，所有設(shè)置及數(shù)據(jù)信息由有關(guān)的部門提供更多，并經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后設(shè)置、打印。辦公室將系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)做為考勤依據(jù)。

四、我礦所有下井人員均應(yīng)當(dāng)搭載定位辨識卡，申領(lǐng)人員身份辨識卡后應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，損毀或遺失時，照價賠償。

五、有關(guān)規(guī)定

1．身份辨識卡做為入井人員的身份及執(zhí)勤情況的辨別設(shè)備，下井期間必須按建議佩戴。否則，罰款100元。

2．職工所申領(lǐng)身份辨識卡就是按本人工作單位、姓名、工號撰述的。與職工就是一一對應(yīng)的，任何人嚴(yán)禁對調(diào)。例如辨認(rèn)出對調(diào)者判罰責(zé)任人200元。

3，辦公室就是以定位（考勤）系統(tǒng)做為下井人員的考勤依據(jù)，由于個人原因未佩戴身份辨識卡而導(dǎo)致執(zhí)勤缺乏者由個人承擔(dān)責(zé)任。例如辨認(rèn)出正常配帶而未被辨識的應(yīng)及時錄取勤室處置。

4．任何單位和個人都應(yīng)當(dāng)愛惜定位考勤系統(tǒng)的設(shè)施，不得私自拆除、損毀設(shè)施。例如辨認(rèn)出毀壞系統(tǒng)，影響正常運轉(zhuǎn)，對輕易責(zé)任人罰款500元／次?？记谌藛T必須時時監(jiān)控系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，否則罰款50元／次。1.第三十五條供應(yīng)銷售中心安全職責(zé)1.第三十五條供應(yīng)銷售中心安全職責(zé)1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī)、命令和規(guī)程。2.制定及基本建設(shè)各項供應(yīng)銷售管理制度和規(guī)定，有關(guān)訂貨、收料、發(fā)料、等方面的安全管理文件。3.按照生產(chǎn)計劃及時制定采購計劃，制定銷售工作計劃及財政預(yù)算，確保安全庫存。4.保證訂貨的勞動防護(hù)用品、原輔料、零星材料及其他物資合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，確保安全。5.踐行“安全第一、質(zhì)量居多”訂貨意識，對國家存有強制性證書建議的產(chǎn)品必須在合約簽定前嚴(yán)苛審查其供貨單位的資質(zhì)、交貨時深入細(xì)致核實其產(chǎn)品質(zhì)量證明書及有關(guān)安全證明。6.搞好訂貨人員資質(zhì)審查及道路運輸安全的宣傳教育工作。7.搞好本部門安全“雙基”建設(shè)工作，積極主動自查安全“雙基”檢查中部門存有的問題。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。煤礦救護(hù)隊十五項安全管理制度編訂一、值守工作制度

1、急救指戰(zhàn)員輪流肩負(fù)戰(zhàn)備值班任務(wù)，秉持24小時戰(zhàn)備值班工作，當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害事故時，應(yīng)當(dāng)問清情況，按照安全規(guī)程規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)增派，以最快的速度趕往事故現(xiàn)場。

2、肩負(fù)戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假，不許遲到早退，在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動，保證戰(zhàn)備值班人力。

3、戰(zhàn)備值班人員在班中的日常工作，必須按照工作計劃精心安排，順利完成每天的自學(xué)與訓(xùn)練計劃和通常安全技術(shù)工作。

4、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，在接班人前要檢查不好小隊和個人的儀器裝備，以100%的合格狀態(tài)肩負(fù)戰(zhàn)備工作，例如辨認(rèn)出個人的儀器裝備和個人看管的小隊儀器裝備維修保養(yǎng)不合格，必須根據(jù)考核制度展開行政處罰。

5、當(dāng)處置回去事故后回到駐地，不論煩躁程度如何，都必須及時將儀器裝備恢復(fù)正常至較完整狀態(tài)，如是兩個小隊同時肩負(fù)救災(zāi)，歸隊后應(yīng)當(dāng)輪流檢查、收納儀器裝備，以免影響二次救災(zāi)，特定情況閆婧宇懇請其他救護(hù)隊支持。

6、戰(zhàn)備值班的各級指揮員，必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)程，救護(hù)隊員言警增派就必須佩帶呼吸器，以不少于6人的急救小隊基本建設(shè)肩負(fù)急救工作。

7、所有肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指揮員、戰(zhàn)斗員、司機必須堅守崗位，在班中嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不許飲酒、賭徒，違者給與紀(jì)律處分。

8、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，無論在井上工作和井下救災(zāi)，必須著統(tǒng)一戰(zhàn)斗服，不得著化纖衣服下井。

9、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的急救儀器裝備和工具，不得租借搞與救災(zāi)毫無關(guān)系的工作。

10、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的急救車輛，任何人無權(quán)調(diào)動搞與救災(zāi)毫無關(guān)系的事宜。

11、根據(jù)工作須要，應(yīng)當(dāng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作，但必須首先確保戰(zhàn)備值班。

二、待機工作制度

1、當(dāng)出現(xiàn)事故時，值守隊增派，待機隊必須馬上轉(zhuǎn)至值守隊值守，并精心安排不好電話值班員。

2、如果就是關(guān)鍵性災(zāi)害事故（煤塵、瓦斯、火災(zāi)），待機隊?wèi)?yīng)即刻隨其值守隊增派，一起肩負(fù)救災(zāi)任務(wù)。

3、待機隊變?yōu)橹凳仃牭臅r間按集團(tuán)公司礦山急救質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則繼續(xù)執(zhí)行。

4、待機隊在待機期間按照值守隊標(biāo)準(zhǔn)管理，

5、肩負(fù)待機戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假，不許遲到早退，在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動，保證戰(zhàn)備待機值守人力。

6、待機隊例如繼續(xù)執(zhí)行預(yù)防性安全檢查工作或其他工作時，必須明晰檢查地點和聯(lián)絡(luò)方法，必要時能在較慢時間內(nèi)歸隊資金投入值守。

三、交接班制度

1、救護(hù)隊使用輪流戰(zhàn)備值班，交接班時，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，必須努力做到列隊整齊，清點人數(shù)，交接班的指揮員必須互相檢查值班室內(nèi)外的物品、設(shè)施及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，檢查電話、警報的較完整情況，并搞好交接班記錄。

2、交班隊必須與接班人隊擺事實在班中或井下救災(zāi)現(xiàn)場的工作情況，按照工作精心安排搞了哪些工作，存有什么問題并深入細(xì)致搞好記錄。

3、接班人隊按安全規(guī)程建議搞好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作，接班人后應(yīng)立即資金投入戰(zhàn)備值班，例如辨認(rèn)出問題應(yīng)立即向中隊指揮員匯報后采取措施，積極主動化解，無法影響戰(zhàn)備值班。

4、接班人隊指揮員對戰(zhàn)備值班的人員、車輛存有統(tǒng)一指揮、調(diào)動的權(quán)利，出現(xiàn)問題應(yīng)負(fù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、接班人隊指揮員必須掌控每天的工作進(jìn)度，并在規(guī)定的時間內(nèi)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、各級指戰(zhàn)員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交接班制度，例如出現(xiàn)問題導(dǎo)致后果，視乎情節(jié)酌定給與紀(jì)律處分。

7、接班人隊搞好戰(zhàn)備值班工作后，方可通告交班隊選擇退出戰(zhàn)備，如果正在交接班時出現(xiàn)突發(fā)性事故，應(yīng)當(dāng)由交班隊馬上增派搶修。

四、技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度

1、救護(hù)隊的儀器裝備時刻達(dá)至100%合格率就是順利完成搶險救災(zāi)任務(wù)的可信確保救護(hù)隊必須秉持對儀器裝備的每周檢查制度。對未達(dá)至100%合格率的必須秉持經(jīng)濟責(zé)任考核。

2、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員首先必須檢查個人的或負(fù)責(zé)管理看管小隊的儀器裝備與否能夠勝任值守工作。

3、急救指戰(zhàn)員的儀器裝備經(jīng)檢查和維護(hù)保養(yǎng)后，必須秉持核對記錄，注清檢查項目、數(shù)據(jù)、檢查人，以便有據(jù)可查，并由小隊長、中隊長覽蓋章，出現(xiàn)問題后責(zé)任明晰。

4、搶險救災(zāi)下井前指戰(zhàn)員必須秉持戰(zhàn)前檢查，查閱儀器裝備與否能夠資金投入救災(zāi)工作。

5、氧氣呼吸器秉持每年收納檢修，三個月以上未采用過，凈土罐風(fēng)藥劑必須及時更改，氧氣瓶必須秉持三年冷卻試驗，氫氧化鈣藥要秉持季度或半年展開化驗，確保其合格采用。

6、小隊的各種工具必須秉持全系列、暗、科東俄、細(xì)長、利、穩(wěn)中求進(jìn)六字建議，采用后應(yīng)當(dāng)馬上展開維修保養(yǎng)。

7、小、中隊庫房水泵的儀器裝備及庫存物品必須維持較完整狀態(tài)，每月由專人展開檢查和維修保養(yǎng)，并搞好工作記錄。

8、大隊或中隊的大型儀器裝備必須由專人負(fù)責(zé)管理，定期展開檢查、維護(hù)保養(yǎng)，并秉持建卡備案制度，責(zé)任明晰，確保救災(zāi)隨時調(diào)用。

五、自學(xué)和訓(xùn)練制度

1、各級指揮員必須按照上級工作精心安排制訂不好年度、季度、月度的工作與自學(xué)訓(xùn)練計劃，并深入細(xì)致非政府實行。

2、自學(xué)和訓(xùn)練努力做到月初存有布置，月末存有考核，存有總結(jié)，自學(xué)與訓(xùn)練的個人成績做為競賽評選的依據(jù)和條件，并檔案備查。

3、中隊每月非政府不少于一次的技術(shù)課的自學(xué)，為不斷提升急救指戰(zhàn)員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，指揮員必須經(jīng)常的研究深入探討、自學(xué)事故案例，提升統(tǒng)一指揮登陸作戰(zhàn)能力。

4、救護(hù)隊指戰(zhàn)員每月或季度展開高溫佩機訓(xùn)練，一次應(yīng)當(dāng)不少于三小時，科目和建議明晰，并搞好記錄。

5、急救指戰(zhàn)員必須按訓(xùn)練計劃天天秉持體質(zhì)訓(xùn)練，月末必須存有考核，每年秉持萬米佩機的耐力訓(xùn)練，不斷提升身體素質(zhì)和佩機適應(yīng)能力。

六、考勤制度

1、救護(hù)隊肩負(fù)著捍衛(wèi)礦山安全的繁重任務(wù)，為確保值守的戰(zhàn)斗力，并無特定情況一律不許告假。

2、事假、病假必須辦理審核相關(guān)手續(xù)，經(jīng)中隊指揮員同意蓋章后方可以黃繼妍，歸隊必須撤消審核相關(guān)手續(xù)，離隊時間必須備案其家，整天假條和臨時假條應(yīng)當(dāng)總計排序，做為考勤依據(jù)與獎金掛勾。

3、急救指揮員必須嚴(yán)苛掌控值班人員的數(shù)量，秉持安全規(guī)程，不許隨意核準(zhǔn)值班人員黃繼妍。

4、急救指揮員核準(zhǔn)病、事假后，應(yīng)立即精心安排不好值守工作，調(diào)整不好隨身攜帶裝備的隊員名次，以免導(dǎo)致救災(zāi)時因裝備不全系列的問題。

5、告假后，假期破滅，不及時歸隊者應(yīng)當(dāng)按曠工行政處罰。

七、戰(zhàn)后總結(jié)小結(jié)制度

1、礦山救護(hù)隊經(jīng)過搶險救災(zāi)工作后都必須秉持戰(zhàn)后小結(jié)制度。

2、對于通常救治傷員、清潔工受傷的事故由小隊長非政府本小隊倒戈人員展開總結(jié)，表彰工作積極主動的救護(hù)隊員，總結(jié)救治中順利的方法。

3、對于關(guān)鍵性的災(zāi)害事故由中隊長非政府倒戈隊員把處置事故的全過程深入細(xì)致的展開分析總結(jié)小結(jié)，找到經(jīng)驗和教訓(xùn)，并搞好總結(jié)記錄，及時的呈報上級機關(guān)備查。

4、對在處置事故中的好人好事和救治軍功的救災(zāi)人員經(jīng)過小結(jié)后，必須呈報上級領(lǐng)導(dǎo)給與適度的獎勵。

5、對在處置事故中并無組織紀(jì)律性，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，必須給與抨擊和非政府紀(jì)律處分。

八、防治檢查制度

1、救護(hù)隊必須秉持防治檢查、熟識巷道的制度，中隊每周對所服務(wù)礦井防治檢查不少于2個隊次，礦小隊每周不少于2人次。

2、急救小隊下井防治檢查、熟識巷道時，必須深入細(xì)致、認(rèn)真，努力做到存有巷必言，辨認(rèn)出事故隱患果斷處置，并無能力處置必須及時呈報上級有關(guān)部門備案處置。

3、預(yù)檢、熟巷的小隊下井必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》中的各項規(guī)定，身穿戰(zhàn)斗服，呼吸器和檢測儀器儀表，在井巷中前進(jìn)和工作面檢查時必須注意安全。

4、防治檢查、熟識巷道應(yīng)當(dāng)特別注意以下情況：

（1）介紹礦井巷道、冶煉工作面采空區(qū)的原產(chǎn)。

（2）介紹礦井通風(fēng)、排洪、運輸、配電、壓縮空氣、消防管路系統(tǒng)。

（3）檢查礦井有毒氣體情況。

（4）介紹礦井各硐室原產(chǎn)和防雷措施。

（5）掌控礦井關(guān)鍵性隱患以及礦井火區(qū)原產(chǎn)。

（6）介紹礦井災(zāi)害防治和處置計劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

（7）熟識井下消防材料庫的地點，介紹設(shè)備數(shù)量和儲存。

5、防治檢查后上井必須繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖，巷道及采區(qū)原產(chǎn)等示意圖。

九、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度

1、救護(hù)隊就是軍事化管理的隊伍，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理必須達(dá)至軍事化建議，救護(hù)隊?wèi)?yīng)當(dāng)締造一個寬敞、干凈的工作、自學(xué)、訓(xùn)練、歇息生活的良好環(huán)境。

2、室內(nèi)衛(wèi)生必須維持窗明、壁凈、無塵、并無蛛網(wǎng)，地并無痰跡、并無雜物，并無蚊蠅、并無懸掛物，各類物品、被褥整齊成事成線。

3、室外衛(wèi)生努力做到并無雜草、并無積水、并無垃圾，不隨地吐痰，不亂扔紙屑、果皮、煙頭，存有計劃的做好綠化、美化環(huán)境。

4、個必須講究較好的衛(wèi)生習(xí)慣，短泡澡、理性、換衣服，所用餐具放到選定地點。

5、指揮員必須經(jīng)常非政府對公共場所的打掃，并制訂不好衛(wèi)生管理區(qū)域，責(zé)任明晰。

十、材料、裝備庫房管理制度

1、救護(hù)隊的一切材料、設(shè)備均應(yīng)當(dāng)分性質(zhì)、用途、類別建卡公帳，力爭努力做到種類齊全、數(shù)量充裕。

2、各種材料裝備都必須存有緊固地點，整齊確切，較完整水泵。

3、庫房必須存有專人負(fù)責(zé)管理，進(jìn)出庫存必須嚴(yán)苛批領(lǐng)相關(guān)手續(xù)，努力做到帳、物、卡吻合，對入庫器材必須嚴(yán)苛檢查環(huán)評，保證質(zhì)量。

4、庫房看管人員必須堅持原則，進(jìn)一步增強責(zé)任心，繼續(xù)執(zhí)行庫房管理的一切制度，經(jīng)常檢查物品及設(shè)備的較完整情況。

5、庫房的防雷、防盜設(shè)施必須完善，以免出現(xiàn)意外事故。

十一、車輛管理采用制度

1、值守、待機司機必須24小時堅守崗位，經(jīng)常隊車輛展開檢查、保護(hù)、維修保養(yǎng)、并使其維持戰(zhàn)備裝態(tài)；

2、車輛管理必須努力做到誠擦拭、誠檢查、誠維修保養(yǎng)，保證車輛達(dá)至“三足三揀”

（即為油、水、電），燈光全系列、信號響、剎車不好、方向靈；

3、救護(hù)車必須努力做到專車專用，不得調(diào)用救護(hù)車搞與急救毫無關(guān)系的工作，更嚴(yán)禁私籌錢他人；

4、救護(hù)車必須專車專人管理，不得紛亂用車；

5、所有車輛非救治事故增派，司機必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或隊長呈報同意后方可以空車；

6、車輛管理修理時，應(yīng)當(dāng)首先報告隊長審批同意后方可修理；

7、值守司機若聽見增派警鈴，立即發(fā)動車輛遵從指揮員統(tǒng)一指揮，按時增派；礦山救護(hù)車停在在事故礦井時，應(yīng)當(dāng)時刻處在戰(zhàn)備狀態(tài)，司機應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理照顧不好車上的急救裝備和指站員的衣物。

十二、計劃、財務(wù)管理制度

1、按照集團(tuán)公司和分管部門的工作任務(wù)和目標(biāo)建議，融合本單位的實際情況，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的建議，科學(xué)合理的制訂年度、季度、月度工作計劃。

2、制訂的各項工作計劃必須存有針對性和可操作性，防止盲目性。

3、各項工作計劃必須突出重點、難點和熱點，必須與上級的建議和具體內(nèi)容工作任