2023煤礦磚碹隊安全生產管理制度規(guī)范大合輯

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磚碹隊工人，要以礦為家，愛好本職工作，搞好團結，處事勤奮存有責任心：

一、必須努力做到安全第一，保證質量。

1、安全生產，人人有責。在工作中必須秉持安全第一，凡不順從統(tǒng)一指揮，違章導致安全事故，一律由自己分擔一切責任；不容畏懼的根據實際情況，酌情處理。

2、工程質量（按圖施工），每搞一段，必須確保該段一切實行較完整，發(fā)生通常問題自行處理，較輕微的，的確無法化解的及時匯報、呈報。不匯報、呈報發(fā)生質量問題自行負責管理。

二、每月執(zhí)勤確保24班以上，早班8：00下班。為了不影響盾構生產，有時無法按時下班的，但必須做好下班準備工作，隨叫隨到，無法因借口或耽誤而影響工作。按威鑫發(fā)[2008]7號文第三條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：耽誤三次算是缺勤一個工作日。

三、有事須提早告假，每班一次只準告假一人。否則罰款50.00元。

四、上、上班必須雙方更替（包含安全情況、工程進展、質量、材料、工具等）。

五、各班在上班前，必須把當值所搞段面巷道清掃，暢通無阻，不要領導去批評，更無法還給下一班處置。

六、本隊工人：必須聽從指揮精心安排，按時下班，確保高高興興下班，平平安安上班。不要斤斤計較，存有意見按層次明確提出，不要經常擺在嘴上。

七、在工作中存有少數不負責管理的人，以混班口為目的或急于浪費材料、損毀工具等，一經辨認出，加倍處置。

八、嚴禁違章下井，否則一切后果自負。

九、以上規(guī)定，必須繼續(xù)執(zhí)行，存有不同意者，自找門路。

十、本規(guī)定存有未定條款：自行退還。

經本隊職工親筆簽名后，嚴格執(zhí)行。

威鑫公司磚碹隊

二〇〇八年三月十日關鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度為了深入細致貫徹落實集團公司及上級有關部門關于關鍵性安全生產隱患排查環(huán)境治理的有關規(guī)定，有效率嚴防和遏止輕特大事故的出現，積極主動大力推進本質安全型礦井建設，特制訂本制度。

一、設立關鍵性隱患排查環(huán)境治理領導組：

組短：礦長：張守元

副組長：安全礦長：黃全喜

成員：調度室、安全部門、通風部、生產技術部、綜合Agnant各業(yè)務部、室、科、隊的主要領導。

二、關鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則：

以消解關鍵性安全隱患和大力推進本質安全型礦入建設為目標，以建立健全關鍵性危險源監(jiān)控機制和關鍵性隱患排查環(huán)境治理機制及分級管理責任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結合，程序化管理”的原則，注重當前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加強資金投入、嚴格考核，全力化解當前預防水、安全供電、大煤窯管理等方面威脅礦井的關鍵性安全隱患問題。

三、礦井關鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責任分割：

1、礦井就是關鍵性安全隱患判定排查的責任主體，總經理并任礦長就是關鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責任者，對關鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數全面責任。

2、礦井各分管領導及助理就是本系統(tǒng)關鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責任者，負責管理本系統(tǒng)關鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產口各業(yè)務部室的部長就是本專業(yè)關鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內容責任者，負責管理本專業(yè)范圍內的關鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設計、設備選型，并按計劃精心安排深入細致非政府實行，科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業(yè)務分工，負責管理本崗位范圍內隱患判定和排查環(huán)境治理。

4、安全礦長對全礦井關鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理正數全面監(jiān)督嚴格把關責任，具體內容負責管理關鍵性安全隱患的統(tǒng)計數據、匯總、建檔、呈報，并按照計劃精心安排對各項關鍵性隱患的排查環(huán)境治理，展開過程監(jiān)管和結果環(huán)評考核。

5、礦井財務部負責管理關鍵性安全隱患排查環(huán)境治理所須要費用的核算統(tǒng)計數據、呈報，并按照集團公司下發(fā)的安全費用計劃對各項設備工程推行“三定”逐月怱季展開統(tǒng)計數據通報并考核。

6、各施工單位對施工的關鍵性安全費用工程，負責管理施工過程中的安全管理，并按照“三定”建議，按時、保質、保量順利完成施工任務。

四、考核落空辦法：

由安全部門會同，對列為礦井安全費用計劃的隱患排查環(huán)境治理項目推行責任考核，對全年安全費用項目以業(yè)務分管居多，合理分工努力做到人人頭上存有指標，并推行“三定”，按期按質按量順利完成的給與獎勵。安全技術規(guī)程措施審核制度安全技術規(guī)程措施審核制度

1、制訂目的

嚴苛安全技術審核程序，杜絕安全技術事故出現，明晰安全技術責任，確保安全生產。

2、適用范圍

公司直屬各個安全監(jiān)理部

3、職責與權限

1)總監(jiān)對安全技術工作正數總責。

2)副總監(jiān)全面負責管理安全技術管理工作，具體內容負責管理安全技術審查和服務等日常管理工作。

3)安全監(jiān)理部對各安全技術管理推行監(jiān)督檢查。

4)其他安全監(jiān)理人員負責管理職責范圍內有關技術管理工作。各生產、施工單位全面負責管理本單位的技術管理工作。

二、管理制度

1、安全技術規(guī)程、措施的基本建設

由各生產、施工單位依據《中華人民共和國安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》和有關技術資料自行基本建設《技術作業(yè)規(guī)程》和《安全技術措施》。

2、安全技術規(guī)程、措施的審核

1)安全技術文件的審核必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，秉持“逐級審核”“誰審核誰負責管理”的原則。沒獲得審核的各種文件和安全技術措施嚴禁展開表達和貫徹實施。沒經過有關部門審核的文件嚴禁做為實行和安全資金投入的依據。未經審核人許可，嚴禁由他人代批。經審核的安全技術文件，實行單位必須按審核意見全面落實，嚴禁盜用審核意見。

2)正常的《技術作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》必須由礦總工策劃，礦方各個職能科室、駐礦安全監(jiān)理部、有關施工單位安全第一責任人及技術負責人出席會審。

3)特定情況下安全技術措施必須由礦總工程師、駐礦安全監(jiān)理部總監(jiān)、單位安全第一責任者同意蓋章，施工人員貫徹落實自學蓋章，措施現場放置備查，這必須做為安全管理的關鍵規(guī)定，嚴格執(zhí)行。

4)井下所有電焊、氧焊、氣割及其違背《煤礦安全規(guī)程》2012版規(guī)定而又必須處置的隱患，必須推行一焊接一割去專項措施，措施必須由礦安全第一責任者蓋章生效，并將措施帶回現場備查。

3、安全技術管理

1)安全監(jiān)理單位必須監(jiān)督檢查全面落實安全技術管理措施的貫徹落實，生產、施工單位在工程動工之前，必須非政府全體員工認真學習《技術作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》及其有關規(guī)定。所有出席施工人員必須經考試、考核合格后方可以上崗作業(yè)，蓋章及考核成績必須附于在作業(yè)規(guī)程或安全技術措施中。

2)凡是并無《作業(yè)規(guī)程》及《安全技術措施》施工者，安全監(jiān)理人員有權下發(fā)局部停建而令并及時呈報總監(jiān)及礦方調度室。

3)違背安全技術管理規(guī)定按《安全生產獎懲辦法》不予嚴謹嚴懲。安全監(jiān)測設備加裝、廢舊管理規(guī)定安全監(jiān)測設備加裝、廢舊管理規(guī)定

1.根據生產unclear狀況及時加裝或廢舊安全監(jiān)測設備。

2.安全監(jiān)測設備的加裝必須合乎《煤礦安全規(guī)程》《機電設備較完整標準》和《作業(yè)規(guī)程》的有關規(guī)定。

3.不得將監(jiān)測設備加裝在存有淋水或存有腐蝕性氣體的地點。

4.監(jiān)測設備的傳感器就可以與符合規(guī)定的配接設備聯(lián)結并嚴苛按照施工設計加裝。

5.加裝或廢舊監(jiān)測設備必須制訂專門的安全技術措施，非政府施工人員自學蓋章后，方可展開操作方式。

6.施工人員在加裝或廢舊時必須與采用單位緊密配合，不得因人為原因而損毀設備、導致事故。

7.加裝或廢舊的監(jiān)測設備應當專車運輸，在運輸過程中防止頻繁沖擊、震動、損毀監(jiān)測設備。

8.廢舊監(jiān)測設備時，嚴禁隨意刺穿監(jiān)測線纜，導致材料浪費。

9.加裝工程完結后，施工人員必須對監(jiān)測裝置展開調試，符合規(guī)定后方可以資金投入正常運轉。

10.施工人員必須深入細致核對加裝或廢舊工作記錄。礦務局煤礦安全管理制度編訂煤礦管理制度

“一通三嚴防”隱患排查及報告制度

1、礦長對“一通三嚴防”隱患排查全面負責管理，總工程師、各分管礦長對礦長負責管理，負責管理非政府分管范圍內的“一通三嚴防”隱患排查，各業(yè)務部門負責管理實行本職范圍內的“一通三嚴防”隱患排查。

2、礦井“一通三嚴防”隱患指礦井生產現場、技術管理、裝備設施上“一通三嚴防”方面所存有的可能將引致事故的隱患。

3、按“一通三嚴防”隱患的輕微程度，化解深淺程度分成A、B、C三級

A級：難度小，礦無能為力，須由金能公司化解的“一通三嚴防”隱患。

B級：難度很大，區(qū)（隊）無能為力，須由礦化解的“一通三嚴防”隱患。

C級：由（區(qū)隊）、業(yè)務部門必須化解的“一通三嚴防”隱患。

4、“一通三嚴防”隱患排查必須全面覆蓋全礦，“一通三嚴防”隱患排查由主管礦長非政府。

5、礦每月展開一次“一通三嚴防”隱患排查，同時展開隱患等級證實，將A、B級隱患報金能夠公司。

6、對揭發(fā)的隱患，能夠現場自查的必須現場自查，無法現場自查的，分類整理不好后送來登機科，由登機科匯總后，遞交主管礦長，由主管礦長全面落實自查責任人和自查限時。

7、“一通三嚴防”隱患排查由礦總工程師非政府，生產礦安全礦長、通風區(qū)長、通風主管技術員、通風副區(qū)長、測量風員、通風監(jiān)測工、登機科的通風安檢員及技術科、各生產、旺德夫爾縣共同展開。

8、排查隱患必須從嚴從細，一絲不茍。若存有隱患排查不出來，引致事故出現，則追責有關排查人員和領導的責任。

13、隱患的自查：隱患的自查按“分級負責管理，責任全面落實”的原則。礦長全面負責管理；總工程師、分管副礦長非政府各業(yè)務部門和生產單位展開事故隱患自查，努力做到項目全面落實、資金全面落實、時間全面落實、責任全面落實。隱患自查負責人必須在建議的時限內對隱患展開自查，隱患自查完結后及時將自查結果上報有關部門或登機科，由有關業(yè)務部門和登機科對其自查情況展開復查。

14、若不按自查時限建議展開自查又并無影響自查的特定原因的，礦將按有關安全管理辦法展開行政處罰。因隱患自查不全面落實，引致事故出現，在隱患排查責任內證實事故的責任者。

“一通三嚴防”資金保障制度

煤炭企業(yè)（建設單位）必須確保“一通三嚴防”必要的資金投入。

1、基本建設礦井長遠規(guī)劃、年度生產計劃，拓展延淺采區(qū)、礦井工作面設計時，同時基本建設安全技措工程計劃、“一通三嚴防”環(huán)境治理方案和計劃。

2、“一通三嚴防”安全技術發(fā)展規(guī)劃，“一通三嚴防”安全技措計劃，“一通三嚴防”安全技術方案、設計，所需的資金、設備及材料必須列為財政預算。

3、對“一通三嚴防”設備、材料展開管理，未經總工程師核準無法擅自核準派發(fā)，更無法挪作他用。

4、完善“一通三嚴防”管理機構，調集“一通三嚴防”專業(yè)技術人員和工作人員。瓦斯檢查員等特定安全崗位工種的工資不與冶煉掛勾。

5、礦總工程師有權調動“一通三嚴防”工作所需的人力物力。牽涉”一通三嚴防”的工作及其技術方案，礦其他行政領導未經總工程師同意，嚴禁并作任何改動。

6、礦長定期匯報總工程師對“一通三嚴防”的情況匯報，確?！耙煌ㄈ龂婪馈彼仨毜馁Y金、設備及材料。

7、礦應創(chuàng)建從生產產量中抽取“一通三嚴防”費用、一通三嚴防”計劃投資、一通三嚴防”技術改造等專項資金帳目，“一通三嚴防”專項資金必須用作預防瓦斯、煤塵、火災等重大事故的項目，確保通風儀器、儀表添置，監(jiān)測、瓦斯煤層氣、火災預防、綜合防塵以及通風系統(tǒng)改建等方面的基本資金投入，努力做到?？顚Ｓ谩?/p>

8、“一通三嚴防”專項資金，根據各單位和部門明確提出的計劃和工程精心安排，由礦總工程師在“一通三嚴防”工作討論會中或專門會議作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術措施基本建設、審核和備案制度（寨崖底煤業(yè)）為進一步強化對作業(yè)規(guī)程的基本建設、審核、初審制度管理，消解作業(yè)過程中的不能安全因素，從源頭上殲滅事故隱患，特制訂以下管理制度：

1、為進一步強化對作業(yè)規(guī)程的基本建設、審核、初審、貫徹落實自學管理，消解作業(yè)過程中的不能安全因素，從源頭上殲滅事故隱患，特制訂如下管理制度。

(1)必須嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全生產監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》、《安全質量標準化標準及考核評級辦法》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、和技術規(guī)范。

(2)秉持“安全第一、預防為主”的方針，積極主動推展、使用新技術、新工藝、新裝備、新材料和一流的管理手段、提升經濟效益。

(3)按照“一工程，一規(guī)程”的原則，嚴禁套用、原來作業(yè)規(guī)程。

(4)努力做到內容齊全、語言通俗易懂、精確、規(guī)范、圖表準確、標示齊全、比例恰當、按章節(jié)順序編號。

2、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程基本建設、審核、初審制度，必須具備以下文件、資料基本建設作業(yè)規(guī)程(操作規(guī)程)。

(1)已核準的有關設計(采區(qū)、礦井工作面、基建工程等設計)文件、資料。

(2)由地測部門提供更多的經過核準的地質說明書及施工現場地質條件作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程安全技術措施的基本建設、審核、初審制度。XX礦業(yè)材料消耗定額管理制度XX礦業(yè)材料消耗定額管理制度

為了強化成本費用管理，推動合理采用各種原材料，有效率掌控和減少材料消耗，不斷提升材料消耗定額的經濟合理水平，融合本公司實際情況，特制訂本制度。

第一條材料消耗定額的管理，必須存有專人負責管理。

第二條定額的制訂，應當由生產技術、財務、供銷等有關部門共同組成工作小組，參考同類礦山、同行業(yè)一流指標、融合本企業(yè)生產實際展開核定。

第三條各生產工序所用材料，一律繼續(xù)執(zhí)行定額管理。在日常的工作中，必須實行技術非政府等措施確保定額的同時實現。

第四條凡繼續(xù)執(zhí)行定額的材料，供銷部應根據各生產單位的生產任務和用料計劃展開訂貨和供應。

第五條對原材料消耗狀況展開技術經濟分析，以推動生產各環(huán)節(jié)最有效率的采用原材料，增加浪費，提升利用率，減少產品單耗。

第六條必須嚴格執(zhí)行材料消耗定額，并要按定額展開考核和評選，推行節(jié)約原材料獎懲制度，嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定。

第七條必須特別注意原材料的節(jié)約和綜合利用。

第八條材料消耗定額必須相對平衡，但隨著生產條件的變化，技術水平的提升以及原定額查定不許等情況應付定額展開修改。通常一年修改一次，經公司批準后繼續(xù)執(zhí)行。

第九條定期舉行分析可以，對材料消耗定額繼續(xù)執(zhí)行情況展開總結、分析，針對存有的問題及時明確提出整改意見或建議，并報公司研究化解。綜采電工安全生產責任制綜采電工安全生產責任制

1、認真學習和繼續(xù)執(zhí)行安全生產方針，嚴格遵守有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例和指令。

2、嚴格執(zhí)行崗位作業(yè)標準和機電質量標準，努力做到安全生產和文明生產。

3、嚴格遵守勞動紀律和各項管理制度，順從班組長的統(tǒng)一指揮，按時出席班前會，秉持現場交接班，絕不允許擅離職守、串崗。

4、上崗上崗并對本職內機電設備的運行和維護質量負責管理，對作業(yè)場所內的安全工作負責管理，努力做到工藝安全、操作方式安全。

5、必須熟識和掌控本職內機電設備的結構、原理、性能、較完整標準及電氣設備的故障處置。

6、不得換回漏電、過流、中劇、短路等各類保護裝置。

7、檢修電氣設備必須嚴格執(zhí)行停水、驗電、振動制度，并裝設標志牌，不得磁鐵檢修和移動電氣設備。嚴格執(zhí)行“誰停水，誰供電”原則。

8、必須對本職內機電設備展開巡回檢查，辨認出問題及時處理，不得設備母舒氏運轉。

9、嚴格執(zhí)行機電設備運轉和故障處置核對報表制度。

10、做好獨立自主保安和政企聯(lián)保，有權勸說和制止他人違章作業(yè)、冒險蠻干，有權婉拒違章統(tǒng)一指揮。

11、辨認出關鍵性安全隱患必須及時匯報，具備防治事故和應急搶修避災的能力。

12、積極主動出席安全技術練兵、合理化建議、事故分析可以等活動。預防水管理運轉制度預防水管理運轉制度

為了避免煤礦關鍵性水害事故的出現，確保礦井和職工人身安全，同時為了推動礦井預防水各項工作的及時積極開展，特制訂此預防水管理運轉制度：

礦井必須創(chuàng)建負責管理預防水工作的管理機構，明確責任，并制訂應急處理預案。礦長就是預防水工作的第一責任者，負責管理化解預防水所須要的人、財、物等;技術礦長負責管理預防水工作的技術管理。

部門、科室必須調集滿足用戶預防水工作須要的專業(yè)技術人員，科刺劍人員必須經過專業(yè)技術培訓，具有一定的專業(yè)素質。

必須強化預防水基礎工作。各種原始記錄、臺帳、卡片等齊全、精確;圖紙資料健全可信、填繪及時;搞好礦井水情水害的分析和預報，及時提供更多各種水文地質資料，滿足用戶礦井生產安全須要。

必須狠抓水患的排查與環(huán)境治理工作。每月至少展開一次水患排查，對排查出來的水患必須制訂預防措施，努力做到項目、資金、措施、時間、人員、責任六全面落實。

必須具有健全的排水系統(tǒng)，排洪能力合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

必須強化對古空、老空、采空區(qū)積水情況的探查和管理，強化對鄰礦古空、老空及棄置舊窯情況的調查分析;技術礦長每年必須非政府有關人員展開一次復查核實，按規(guī)定及時精確地填繪在冶煉工程平面圖上;強化與鄰礦之間的關系協(xié)同，按安全政企協(xié)議建議做好圖紙互換，創(chuàng)建健全的檔案資料。嚴格執(zhí)行“有掘必尋、存有采必探、先尋后鑿、先尋后改采”的制度。

必須嚴格執(zhí)行預防水審核管理制度。受到上覆以巖層水或地表水威脅的煤層，必須按照礦井設計和礦井地質報告的規(guī)定領布防隔水煤(巖)柱，未經省煤炭管理部門核準，不得擅自提升采礦下限。受到承壓水威脅的礦井，采礦前必須查清水文地質條件，基本建設環(huán)境治理方案和防范措施，按管理權限按程序后非政府實行。

必須按有關規(guī)定留出礦井邊界隔絕煤柱，嚴禁擅自采動毀壞;更改邊界煤柱，必須基本建設專門設計報省煤炭管理部門核準。不得存有損害相連礦井安全的輸水、全線貫通巷道等犯罪行為。

每年雨季前必須對本單位的“雨季三嚴防”工作展開全面分析排查，對主要排水系統(tǒng)展開聯(lián)手試車。在受到雨季降水影響或威脅情況下，必須制訂專門的預防措施。井口和工業(yè)廣場場地高程必須低于當地歷年最高洪水位，并躲避可能將出現泥石流、滑坡的地段。

公司必須加強對預防水工程的資金投入。技術礦長必須每年非政府有關人員編制預防水工程計劃，經礦長批準后列為安全技措工程計劃，并非政府實行。通風管理規(guī)定通風管理規(guī)定

為進一步嚴苛通風管理，保證礦井通風安全，特制訂本規(guī)定。

一、礦井使用機械通風，礦井主要通風機必須確保正常運轉，水泵通風機必須確保在10min內打開。主要通風機因檢修、停水或其它原因停風時，必須制訂停風安全措施，報公司總工程師核準。

嶄新加裝的主要通風機運轉前必須展開性能測量和試運營工作，以后每5年展開一次風機性能測量。

礦井主要通風機裝置應當強化管理和修理，并無提高運輸裝置時，外部漏風嚴禁少于5%，礦井每年必須展開一次外部漏風測量。

二、礦井主要通風機及其反風設施必須按《規(guī)程》規(guī)定定期檢修，深入細致做好每年一次的反風軍事演習，確保在10min內發(fā)生改變主要入、回去風道和礦井工作面的風流方向，反風時的供風量應當不大于正常風量的40%，并且按《規(guī)程》建議做好逆向風門的加裝和修理，避免反風時風流短路。

三、礦井必須存有完備可信的單一制的通風系統(tǒng)。通風系統(tǒng)的創(chuàng)建應當以“直觀、平衡、合理、可信”為原則，最大限度地增加通風設施的數量，特別就是增加風門組數，以增加內部漏風，提升有效率風量利用率。

四、巷道及采區(qū)設計、施工必須充分考慮通風因素，各冶煉巷道的布置必須合乎《規(guī)程》和“一通三嚴防”有關規(guī)定，達至合理、平衡、可信的通風建議，努力做到冶煉系統(tǒng)合理，通風網絡直觀，防止角聯(lián)支路。巷道設計、施工、環(huán)評的全過程，必須存有“一通三嚴防”專項內容，并請示通防工區(qū)及通防部的同意。

五、在準備工作采區(qū)時，必須按設計在采區(qū)形成通風系統(tǒng)以后，方可挖掘其它巷道，礦井工作面必須在形成全壓通風系統(tǒng)后，方可回采。山東能源集團廠務官方工作實施辦法（試行）第一章總則

第一條為強化企業(yè)民主管理工作，確保職工依法行使民主權利，二要保護職工合法權益，推動能源集團的改革、發(fā)展和平衡，根據中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股有限公司企業(yè)深入細致推行廠務官方制度的通告》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《山東省廠務官方條例》等有關法律法規(guī)和上級有關規(guī)定，融合能源集團實際，制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于能源集團及各權屬企業(yè)。

第三條本辦法所表示廠務官方，就是指實行職工代表大會或者其他形式，依照法定程序，向職工官方關鍵性決策、生產經營管理關鍵性事項、輕易牽涉職工切身利益的事項和經營管理人員清正廉潔從業(yè)人員的情況，并拒絕接受職工監(jiān)督的民主管理制度。

第四條推行廠務官方應激進國家秘密、商業(yè)秘密以及與知識產權有關的保密事項。

第五條推行廠務官方，應當秉持以下基本原則：

(一)秉持黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責管理，工會和有關方面齊抓共管，動員職工群眾廣為參予的原則。

(二)秉持實事求是的原則。從能源集團實際啟程,積極主動科學合理地大力推進廠務官方工作。秉持保護職工合法權益和推動企業(yè)發(fā)展平衡結合，在保證官方內容的合法、真實、精確、嚴謹和及時的同時，著重實際效果，切勿形式主義。

(三)秉持誰辦理、誰官方的原則。按照規(guī)定的內容、程序、范圍和形式