投資項目管理師之投資建設(shè)項目組織題庫附答案（典型題）

投資項目管理師之投資建設(shè)項目組織題庫附答案（典型題）

單選題（共50題）1、一個建設(shè)項目在決策階段、實施階段和運營階段的組織系統(tǒng)不僅包括建設(shè)單位本身的組織系統(tǒng)，還包括()共同或分別建立的針對該工程項目的組織系統(tǒng)。A.設(shè)計單位B.工程管理咨詢單位C.施工單位D.各參與單位【答案】D2、關(guān)于信息的表述，有誤的是()。A.信息是決策的基礎(chǔ)B.信息是投資項目建設(shè)生產(chǎn)的唯一依據(jù)C.信息是工作過程之間邏輯關(guān)系的橋梁D.信息是組織要素之間聯(lián)系的主要內(nèi)容【答案】B3、在進行項目信息分類時，按()，即按項目的分解結(jié)構(gòu)，如子項目1、子項目2等進行信息分類。A.按項目管理工作的任務(wù)B.項目管理工作的對象C.按信息的內(nèi)容屬性D.按項目管理工作的過程【答案】B4、據(jù)統(tǒng)計，全球范圍內(nèi)，專門為建筑企業(yè)家提供基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶軟件產(chǎn)品和應(yīng)用服務(wù)的廠商有()多家。A.50B.100C.200D.300【答案】C5、降低勞動生產(chǎn)強度，提高勞動生產(chǎn)率，注重提高建設(shè)項目的可施工性，這是屬于建設(shè)項目中應(yīng)具有()的特點。A.建設(shè)周期長B.使用壽命長C.投資巨大、價值高昂D.單件性【答案】A6、在確定了建設(shè)項目組織的任務(wù)目標和項目特點、環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上，對建設(shè)項目組織所需求的人員進行分析、整理與綜合的一系列工作稱為()。A.人員管理計劃分析B.項目分析與評價C.職位需求分析D.人力資源規(guī)劃【答案】C7、建設(shè)項目負責人的()職責是在其授權(quán)范圍內(nèi)建設(shè)項目的實施，及時正確地做出決策。A.信息管理B.組織C.目標管理D.決策【答案】D8、對管理的人本原理的相關(guān)敘述中，有誤的是()。A.管理是以人為中心的，是為人服務(wù)的，是為了實現(xiàn)人的發(fā)展B.管理所涉及的不僅包括組織內(nèi)部、參與組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的人C.管理不包括存在于外部的、通過提供產(chǎn)品為之服務(wù)的用戶D.影響企業(yè)發(fā)展的因素包括"天時、地利、人和"，最重要的是"人和"【答案】C9、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構(gòu)成，其中不包括()。A.信息處理B.數(shù)據(jù)處理設(shè)備C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)D.軟件系統(tǒng)【答案】A10、在()中，最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.平行組織結(jié)構(gòu)【答案】A11、一個建設(shè)項目在決策階段、實施階段和運營階段的組織系統(tǒng)不僅包括建設(shè)單位本身的組織系統(tǒng)，還包括()共同或分別建立的針對該工程項目的組織系統(tǒng)。A.設(shè)計單位B.工程管理咨詢單位C.施工單位D.各參與單位【答案】D12、業(yè)主方和項目各參與方都有各自的工作流程組織的任務(wù)，除了()。A.工程管理咨詢單位B.工程設(shè)計單位C.工程投資單位D.工程施工單位【答案】C13、從實體角度看，組織是為了實現(xiàn)某一特定目標，經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)利和責任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng)，主要有三層含義，不包括()。A.組織必須有分工與協(xié)作B.組織要有不同層次的權(quán)力與責任制度C.組織必須要服從政府D.組織必須具有目標【答案】C14、建設(shè)項目策劃是()專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項目決策期和實施期進行。A.投資方B.業(yè)主方C.設(shè)計方D.施工方【答案】B15、建設(shè)項目實施期的策劃包括()。A.項目實施策劃和項目運營策劃B.項目決策策劃和項目實施策劃C.項目決策策劃和項目運營策劃D.項目決策策劃、項目實施策劃、項目運營策劃【答案】A16、關(guān)于建設(shè)項目總承包招標的評標工作中，說法錯誤的是()。A.對設(shè)計要進行審查和對投標價進行審查B.對設(shè)計進行審查，設(shè)計不一定要滿足業(yè)主的功能要求C.如果審查通不過，就沒有資格進入下一階段的審查D.業(yè)主將在符合要求的設(shè)計方案中選擇投標價格最低的投標單位作為中標單位【答案】B17、在國內(nèi)的工程實踐中，由于傳統(tǒng)觀念和思想的影響，多數(shù)建設(shè)單位都愿意采取自行項目管理模式。即使根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，在施工階段委托工程監(jiān)理單位進行現(xiàn)場監(jiān)督管理，但在設(shè)計階段、招標階段、施工階段、安裝調(diào)試和保修階段的主要項目管理任務(wù)都是由()自己組織完成。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.承包單位D.監(jiān)理單位【答案】A18、()決定了建設(shè)項目的價值工程活動具有高效性，節(jié)約的潛力大，開展價值工程活動的效益高。A.建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點B.建設(shè)產(chǎn)品的多樣性特點C.建設(shè)產(chǎn)品的投資巨大、價值高昂的特點D.建設(shè)產(chǎn)品具有的使用壽命長的特點【答案】C19、信息的()即信息發(fā)生先后之間存在一定的關(guān)系，在時間上是連貫的、相關(guān)的和動態(tài)的。A.準確性B.時效性C.有序性D.共享性【答案】C20、設(shè)計和施工總承包的組織機構(gòu)包括()。A.永久組織和臨時性組織B.永久組織和單一性組織C.單一組織和多樣性組織D.固定組織和變化組織【答案】A21、對建設(shè)項目法人責任制的表述中，有誤的是()。A.建設(shè)項目法人的責任涵蓋建設(shè)項目的全壽命周期B.建設(shè)項目法人的責任僅包括對建設(shè)項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施三方面C.建設(shè)項目投資人必須按照一定的法律程序和有關(guān)規(guī)定組建法人D.由建設(shè)項目投資人依法組建的法人，對建設(shè)項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、償還債務(wù)和資產(chǎn)的保值增值等實行全過程負責【答案】B22、建設(shè)項目單位在建設(shè)項目決策階段的工作內(nèi)容不包括()。A.可行陛研究B.建設(shè)項目的機會研究C.完成招投標和評標工作D.建設(shè)項目評估【答案】C23、()是建設(shè)項目負責人在精神品德等方面的特征在具體行動中的體現(xiàn)。A.品格素質(zhì)B.知識素質(zhì)C.能力素質(zhì)D.道德品質(zhì)【答案】A24、建設(shè)產(chǎn)品具有建設(shè)周期長的特點，以及項目建設(shè)具有()的特點，決定了建設(shè)項目價值工程研究不僅要注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，降低成本，而且要注重縮短建設(shè)周期，降低勞動生產(chǎn)強度，提高勞動生產(chǎn)率，注重提高建設(shè)項目的可施工性。A.多樣性B.勞動密集型C.單件性D.投資巨大、價值高昂【答案】B25、關(guān)于溝通方式的表述中，不正確的是()。A.正式溝通的特點是溝通效力強，但溝通效率較低B.正式溝通只能通過書面形式進行C.口頭溝通采用口頭語言進行信息傳遞，如會議發(fā)言、電話等D.非正式溝通是指在正式溝通渠道和方式之外進行的信息傳遞和交流【答案】B26、在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確()。A.各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負責、配合和參與B.提出問題的必要C.解決問題的方法D.由誰來作決策【答案】A27、以下內(nèi)容符合組織規(guī)劃的是()。A.職位分析B.人員培訓C.績效評價D.人員任用【答案】A28、任何一個建設(shè)項目的業(yè)主方都應(yīng)當有專門的部門和人員負責建設(shè)項目的投資控制、進度控制和()工作。A.目標控制B.合同管理C.安全控制D.質(zhì)量控制【答案】D29、()是獲得知識和運用知識的能力，包括觀察力、記憶力、思辨力和想像力。A.能力素質(zhì)B.心理素質(zhì)C.綜合素質(zhì)D.智力素質(zhì)【答案】D30、對建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的相關(guān)敘述中，不正確的是()。A.建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)核心是輔助對項目目標的控制B.項目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對象和功能是相同的C.建設(shè)信息管理系統(tǒng)的目標是實現(xiàn)項目管理信息的系統(tǒng)管理及提供必要的決策支持D.建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)普遍認可的定義是：建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)是處理項目信息的人一機系統(tǒng)【答案】B31、環(huán)境具有不確定性，其分解成兩個維度，其中()是指環(huán)境中的要素數(shù)量及分布的區(qū)域。A.變化程度B.復(fù)雜程度C.簡單程度D.變化深度【答案】B32、項目經(jīng)理是為進行項目管理而設(shè)置的職位，項目的建設(shè)周期決定了項目的結(jié)束即意味著項目經(jīng)理使命的結(jié)束，體現(xiàn)出項目經(jīng)理()。A.能力和工作的綜合性特點B.組織職能部門間的橫向協(xié)調(diào)特點C.任職時間的階段性特點D.組織職能部門間的縱向領(lǐng)導特點【答案】A33、()是指導項目管理工作的綱領(lǐng)性文件，在工業(yè)發(fā)達國家，多數(shù)由一定規(guī)模的或重要的建設(shè)項目者編制。A.建設(shè)項目管理規(guī)劃B.建設(shè)項目目標計劃C.建設(shè)項目組織計劃D.建設(shè)項目流程計劃【答案】A34、下列組織結(jié)構(gòu)類型中，來自于十分嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)的是()。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.寡頭組織結(jié)構(gòu)【答案】C35、()是一項目的性非常強的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織或群體的目標而努力。A.領(lǐng)導B.策劃C.控制D.組織【答案】A36、在施工準備階段，建設(shè)項目的其他參與單位，如設(shè)計單位、施工單位等，如有必要，也應(yīng)編制相應(yīng)的()。A.控制設(shè)計B.目標設(shè)計C.組織設(shè)計D.合同設(shè)計【答案】C37、在建設(shè)項目實施期的專業(yè)管理是()。A.設(shè)施管理B.項目管理C.開發(fā)管理D.運營管理【答案】B38、下列說法不正確的是()。A.在建設(shè)項目實施的前期，要負責前期開發(fā)階段的策劃、項目準備和決策等工作B.在建設(shè)項目的實施期，要負責建設(shè)項目的設(shè)計、工程招標采購、施工、調(diào)試試車等建設(shè)過程所有項目的管理工作C.項目管理任務(wù)只可以自行完成，而不能委托項目管理咨詢單位或者與其合作完成D.不論采用何種模式，業(yè)主方都應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的目標建立適應(yīng)的組織機構(gòu)，明確項目管理的任務(wù)和分工，從組織上保證建設(shè)的成功【答案】C39、價值工程又稱為價值分析可用公式()來表達。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】B40、在潛在任職人員的能力和條件中，()是對自然和社會的本質(zhì)內(nèi)涵、規(guī)律的認識，以及經(jīng)驗。A.智力素質(zhì)B.品德素質(zhì)C.知識素質(zhì)D.能力素質(zhì)【答案】C41、下列不屬于動態(tài)控制中的三大要素的是()。A.目標計劃值B.目標絕對值C.目標實際值D.糾偏措施【答案】B42、在建設(shè)項目信息分類和編碼體系中，()有利于項目實施同期信息管理工作的一致性和項目實施情況與比較。A.相對統(tǒng)一B.絕對統(tǒng)一C.橫向統(tǒng)一D.縱向統(tǒng)一【答案】D43、決策能力、組織能力、人際協(xié)調(diào)能力、技術(shù)能力、學習能力和創(chuàng)造能力等都體現(xiàn)了人員的()。A.智力素質(zhì)B.心理素質(zhì)C.知識素質(zhì)D.能力素質(zhì)【答案】D44、業(yè)主方的項目管理方式不包括()。A.業(yè)主方自行項目管理B.業(yè)主方協(xié)調(diào)項目管理C.業(yè)主方委托項目管理D.業(yè)主方與項目管理咨詢單位合作進行項目管理【答案】B45、策劃是一個()的工作過程。A.單一性B.開放性C.封閉性D.特定性【答案】B46、決策能力、組織能力、人際協(xié)調(diào)能力、技術(shù)能力、學習能力和創(chuàng)造能力等都體現(xiàn)了人員的()。A.智力素質(zhì)B.心理素質(zhì)C.知識素質(zhì)D.能力素質(zhì)【答案】D47、是否做過相關(guān)的工作以及是否能夠做好體現(xiàn)了潛在人員的()。A.能力及其熟練程度B.過去的經(jīng)驗C.個人興趣D.個人特點【答案】B48、在施工聯(lián)合體承包的情況下，牽頭公司是投入比例最大的公司，并要收取履約金額的()作為牽頭費。A.0.5%～3%B.1%～5%C.0.5%～5%D.0.5%～3.5%【答案】C49、建設(shè)項目的成果性目標是形成()，如建設(shè)一座發(fā)電廠等。A.建設(shè)項目B.固定資產(chǎn)C.單項工程D.投資目標【答案】B50、建設(shè)項目界面的類型中，()是建設(shè)項目中最為復(fù)雜的界面類型，因為它們不但涉及人，而且因組織目標和處理矛盾的風格不同。A.人員界面B.組織界面C.系統(tǒng)界面D.靜界面【答案】B多選題（共20題）1、質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較是定性比較和定量比較的結(jié)合體，下列說法正確的是()。A.專家審核B.專家指導C.現(xiàn)場投資D.試驗E.外觀評定【答案】AD2、施工方項目管理的任務(wù)包括()。A.工程施工安全管理B.工程施工成本控制C.工程施工合同管理D.工程施工信息管理E.與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)【答案】ABCD3、投資建設(shè)項目的含義包括()。A."一次性事業(yè)"即一次性任務(wù)，表示項目的一次性特征B.對一個投資建設(shè)項目范圍的認定標準，是具有一個總體設(shè)計或初步設(shè)計C.如國家進行建設(shè)項目統(tǒng)計時，對投資金額很小的項目也單獨作為一個建設(shè)項目計算D."經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理"，表示項目是在一定的組織機構(gòu)內(nèi)進行，項目一般由一個組織或幾個組織聯(lián)合完成E.投資建設(shè)項目是一種既有投資行為又有建設(shè)行為的項目，表現(xiàn)為其商業(yè)屬性和工程技術(shù)屬性，其目標是形成固定資產(chǎn)【答案】ABD4、投資建設(shè)項目管理環(huán)境可分為一般環(huán)境和具體環(huán)境，其中一般環(huán)境包括的外部條件有()。A.文化條件B.經(jīng)濟條件C.政治條件D.社會條件E.技術(shù)條件【答案】BCD5、薪酬管理策略，應(yīng)當在()原則下達到現(xiàn)實性的平衡。A.公平性B.競爭性C.穩(wěn)定性D.激勵性E.經(jīng)濟性【答案】ABD6、建設(shè)項目法人的組建包括下列()內(nèi)容。A.由建設(shè)項目發(fā)起人和其他投資人共同投資新的建設(shè)項目B.在建設(shè)項目調(diào)查分析階段，同時組建建設(shè)項目公司籌備組C.建設(shè)項目公司籌備組應(yīng)主要由建設(shè)項目總承包方代表組成D.建設(shè)項目經(jīng)過政府有關(guān)部門批準、或者核準同意后，建設(shè)項目法人責任制的有關(guān)要求及時辦理建設(shè)項目公司注冊登記手續(xù)E.既有法人投資建設(shè)新項目，如需新設(shè)立具有獨立法人資格的子公司時，要辦理新建項目法人的注冊登記手續(xù)【答案】AD7、一個施工企業(yè)，采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，縱向工作部門包括()。A.計劃管理部門B.合同管理部門C.技術(shù)管理部門D.領(lǐng)導管理部門E.項目部門【答案】ABC8、建設(shè)項目信息編碼體系包括()。A.材料編碼B.建設(shè)項目編碼C.人員編碼D.建設(shè)項目各參與單位組織編碼E.投資編碼【答案】BD9、在建設(shè)項目管理中，除出資人、建設(shè)項目經(jīng)理、建設(shè)項目實施組織、建設(shè)項目團隊成員、用戶等被經(jīng)常提及的項目相關(guān)人外，其他項目相關(guān)人還包括()等。A.運輸公司負責人B.承包方C.供應(yīng)方D.會計E.設(shè)計方和咨詢方的組織和成員【答案】BC10、()涉及項目整個實施階段的組織，屬于業(yè)主方項目的工作范疇。A.建設(shè)項目組織設(shè)計B.建設(shè)項目管理規(guī)劃C.項目的施工設(shè)計和經(jīng)濟規(guī)劃D.管理的方法與工具E.人的因素【答案】AB11、建設(shè)項目負責人的品格素質(zhì)可分為()。A.性格品質(zhì)B.專業(yè)知識C.道德品質(zhì)D.能力素質(zhì)E.良好的人際關(guān)系處理能力【答案】AC12、在FIDIC合同中規(guī)定：如果承包商認為某一建議能()，則承包商可在任何時候向雇主提交此類建議書。A.降低工程的施工、維護和運行的費用B.對雇主來說能提高竣工的工程效率或價值C.能為雇主帶來利益D.能節(jié)省整個項目的費用E.能提高工程質(zhì)量【答案】ABC13、下列不屬于組織分工的有()。A.工作任務(wù)分工B.管理工作流程C.物質(zhì)流程D.職能組織E.管理職能分工【答案】BCD14、下列項目可開展價值工程活動的有()。A.投資大的項目B.復(fù)雜的項目C.重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品或項目D.工程限制嚴的項目E.潛力大的項目【答