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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理資料整理附答案

單選題(共50題)1、(2020年真題)甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元,單位可變成本為3元,預(yù)期銷量為40萬塊,加成率為20%。新產(chǎn)品上市后,該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告,在大型商場(chǎng)開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演,并且派出營(yíng)銷人員,向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。A.3B.4C.6D.5【答案】B2、在現(xiàn)代物流中更加強(qiáng)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)的()。A.效率性B.動(dòng)態(tài)性C.經(jīng)濟(jì)性D.適應(yīng)性【答案】B3、(2015年真題)某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B4、在股份有限公司中,經(jīng)理的選任與解聘都由()決定。A.董事會(huì)B.股東大會(huì)C.職工代表大會(huì)D.監(jiān)事會(huì)【答案】A5、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說法,正確的是()A.企業(yè)采購(gòu)管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】C6、某種新材料的年需求量為4000噸,單價(jià)為16000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為800元,每噸年保管費(fèi)率為1%,該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()。A.150B.200C.250D.300【答案】B7、()生產(chǎn)類型的企業(yè)一般采用混流生產(chǎn)。A.單件小批量型B.多品種小批量型C.單一品種大批量型D.多品種大批量型【答案】B8、關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B9、下列企業(yè)銷售物流評(píng)價(jià)指標(biāo)中,屬于企業(yè)銷售物流效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()。A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率B.貨物發(fā)送正確率C.準(zhǔn)確完成物流率D.客戶的投訴率【答案】C10、下列關(guān)于企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)能兩次分離說法錯(cuò)誤的是()。A.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次分離B.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離C.企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式是法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離D.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第二次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離【答案】D11、測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()。A.提高息稅前利潤(rùn)B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.核算財(cái)務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D12、“生產(chǎn)什么就賣什么”屬于市場(chǎng)營(yíng)銷中的()觀念。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.銷售觀念D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】A13、(2015年真題)企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是()。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D14、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議時(shí)。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后()日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。A.7B.10C.15D.30【答案】B15、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)),基本費(fèi)率為1100元/運(yùn)費(fèi)噸,另收燃油附加費(fèi)30%。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6【答案】B16、(2018年真題)某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。A.推動(dòng)策略B.銷售促進(jìn)策略C.拉引策略D.人員推動(dòng)策略【答案】C17、某公司發(fā)行優(yōu)先股、優(yōu)先股每年股息為5.4元,投資者要求的年必要報(bào)酬率為5%,則該優(yōu)先股的現(xiàn)值為()元。A.105B.100C.108D.93【答案】C18、在市場(chǎng)調(diào)研過程中,對(duì)樣品的分類稱為()。A.R型聚類分析B.Q型聚類分析C.X型聚類分析D.T型聚類分析【答案】B19、某公司從上海東站發(fā)衡陽站一批焦炭,總重量為45噸,用一輛標(biāo)記重量為50噸的貨車裝運(yùn)。經(jīng)查《貨物運(yùn)價(jià)里程表》,上海東站—衡陽站運(yùn)價(jià)里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運(yùn)輸品名檢查表》,焦炭的運(yùn)價(jià)號(hào)為5號(hào);再查運(yùn)價(jià)率表,對(duì)應(yīng)的發(fā)到基價(jià)為11.60元/噸,運(yùn)行基價(jià)為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運(yùn)費(fèi)為()元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D20、在制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)上能解決“如果怎樣,將會(huì)怎樣”的問題,這體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點(diǎn)A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見性C.計(jì)劃的一貫性D.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性【答案】B21、淘寶電子商務(wù)模式屬于()。A.B2B.B2C.C2CD.C2G【答案】C22、企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,以提高員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的A.公平原則B.合法原則C.激勵(lì)原則D.量力而行原則【答案】C23、運(yùn)用威脅-機(jī)會(huì)綜合分析,評(píng)價(jià)企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù),具有高機(jī)會(huì)、低威脅的是()。A.理想業(yè)務(wù)B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.困難業(yè)務(wù)【答案】A24、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C25、某公司推出全金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外殼手機(jī)產(chǎn)品,這種創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新【答案】C26、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),同時(shí),修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計(jì)資料,建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.杜邦分析法B.管理人員判斷法C.行為錨定法D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法【答案】B27、關(guān)于項(xiàng)目型生產(chǎn)物流特征的說法,錯(cuò)誤的是()。A.物料采購(gòu)量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工場(chǎng)地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求【答案】B28、已知設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)60件產(chǎn)品,那么該設(shè)備組的一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力()件。A.8500B.9000C.9600D.8000【答案】B29、由于庫(kù)存不足帶來的缺貨損失屬于()A.倉(cāng)儲(chǔ)成本B.訂貨成本C.機(jī)會(huì)成本D.存儲(chǔ)成本【答案】C30、市場(chǎng)對(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期續(xù)航、快速充電、不衰誠(chéng)的電池需求強(qiáng)烈,但由于技術(shù)原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C31、企業(yè)的定價(jià)方法有多種,()是以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)的定價(jià)方法。A.成本導(dǎo)向定價(jià)法B.需求導(dǎo)向定價(jià)法C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法D.銷售導(dǎo)向定價(jià)法【答案】A32、新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí),所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C33、關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說法,錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場(chǎng)機(jī)會(huì)B.市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則C.市場(chǎng)細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量D.同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的差異【答案】D34、下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力最主要因素的是()。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C.固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率【答案】C35、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者選擇方式應(yīng)該是()。A.市場(chǎng)招聘B.內(nèi)部選拔C.上一級(jí)管理人員任命D.市場(chǎng)招聘和內(nèi)部選拔并舉【答案】D36、下列基本薪酬設(shè)計(jì)的方法中,需要找出各類職位共同的“付酬因素”,但舍棄了代表職位相對(duì)價(jià)值的抽象分?jǐn)?shù),而直接用相應(yīng)的具體薪金值來表示各職務(wù)價(jià)值的是()。A.計(jì)點(diǎn)法B.職位分類法C.因素比較法D.職位等級(jí)法【答案】C37、(2020年真題)某公司從上海東站發(fā)衡陽站一批焦炭,總重量為45噸,用一輛標(biāo)記重量為50噸的貨車裝運(yùn)。經(jīng)查《貨物運(yùn)價(jià)里程表》,上海東站—衡陽站運(yùn)價(jià)里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運(yùn)輸品名檢查表》,焦炭的運(yùn)價(jià)號(hào)為5號(hào);再查運(yùn)價(jià)率表,對(duì)應(yīng)的發(fā)到基價(jià)為11.60元/噸,運(yùn)行基價(jià)為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運(yùn)費(fèi)為()元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D38、(2019年真題)某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立,王某是該公司的發(fā)起人股東,據(jù)我國(guó)公司法,王某的股份在()后才能轉(zhuǎn)讓A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B39、下列不屬于因素比較法的優(yōu)點(diǎn)的是()。A.主觀評(píng)價(jià)影響小B.不同職位間易比C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序D.容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任【答案】D40、關(guān)于回收物流與廢棄物流特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.回收物流與廢棄物流的物流成本高昂B.回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運(yùn)設(shè)備C.回收物流與廢棄物流儲(chǔ)存、包裝要求復(fù)雜D.回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化【答案】D41、生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí),應(yīng)首先計(jì)算()的生產(chǎn)能力。A.設(shè)備組B.工段C.車間D.企業(yè)【答案】A42、《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定,公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于()。A.1/5B.1/4C.1/3D.1/2【答案】C43、下列企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,不屬于生產(chǎn)控制基本程序的是()。A.制定目標(biāo)B.控制決策C.測(cè)量比較D.實(shí)施執(zhí)行【答案】A44、生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段,極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們來購(gòu)買。這類促銷組合策略是()A.推動(dòng)策略B.拉引策略C.銷售促進(jìn)D.人員推銷【答案】B45、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會(huì),根據(jù)我國(guó)公可法該公司應(yīng)當(dāng)與()前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B46、某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成,根據(jù)我國(guó)公司法,該公司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有()人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D47、企業(yè)采購(gòu)管理的總目標(biāo)是()A.控制生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,使企業(yè)獲取最大利潤(rùn)B.控制生產(chǎn)成本,促進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā),提升企業(yè)地位C.在合適的時(shí)間,以合適的價(jià)格從合適的地點(diǎn)采購(gòu)合適的數(shù)量和合適的品質(zhì)的物料D.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)【答案】D48、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強(qiáng)定位策略【答案】C49、某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。A.40B.50C.75D.80【答案】C50、關(guān)于福利的說法,不正確的是()。A.福利多采取實(shí)物支付或直接支付的形式B.福利具有準(zhǔn)固定成本的性質(zhì)C.福利具有稅收方面的優(yōu)惠,可以使員工得到更多的實(shí)際收入D.由企業(yè)集體購(gòu)買某種福利產(chǎn)品,具有規(guī)模效應(yīng),可以為員工節(jié)省一定的支出【答案】A多選題(共20題)1、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的說法,正確的有()。A.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人B.監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表的比例不得低于1/3C.監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派D.監(jiān)事會(huì)主席由監(jiān)事會(huì)中半數(shù)以上監(jiān)事選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會(huì)中的職工代表為兼職監(jiān)事【答案】B2、關(guān)于委托研發(fā)與合作研發(fā)的說法,正確的有()。A.合作研發(fā)時(shí),合作各方共同投入資金和技術(shù)B.委托研發(fā)時(shí),受委托方投入資金,受委托方投入技術(shù)C.合作研發(fā)時(shí),研發(fā)的成本風(fēng)險(xiǎn)是共擔(dān)的D.委托研發(fā)時(shí),研發(fā)的成本風(fēng)險(xiǎn)是由委托方承擔(dān)的E.委托研發(fā)時(shí),研發(fā)的失敗風(fēng)險(xiǎn)是共擔(dān)的【答案】ABCD3、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有較高素質(zhì)D.耗費(fèi)較多的人力和時(shí)間E.強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會(huì)掩蓋企業(yè)中存在的某些問題【答案】CD4、企業(yè)對(duì)員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括()。A.工作目標(biāo)B.工作業(yè)績(jī)C.工作職能D.工作能力E:工作態(tài)度【答案】BD5、影響企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的因素有()A.息稅前盈余B.債務(wù)年利息額C.股權(quán)集中度D.金融資產(chǎn)比重E.無形資產(chǎn)比重【答案】AB6、下列說法中,正確的是()。A.貨物堆碼必須滿足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的要求B.垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等C.貨架方式是使用通用和專用的貨架進(jìn)行貨物堆碼的方式,能夠提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,減少差錯(cuò),加快存取,因而適用范圍較廣D.貨物的檢查內(nèi)容主要包括數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查、安全檢查、保管條件檢查等E.避免或降低保管損耗是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要指標(biāo)之一【答案】AD7、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在()。A.股東掌握著最終的控制權(quán),可以決定董事會(huì)的人選B.董事會(huì)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng),但必須對(duì)股東負(fù)責(zé)C.經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì),統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)D.董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員互相牽制,經(jīng)營(yíng)人員可監(jiān)督董事會(huì)E.經(jīng)營(yíng)人員向股東匯報(bào)工作,并向股東承擔(dān)責(zé)任【答案】ABC8、根據(jù)我國(guó)公司法,股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)有()A.對(duì)董事執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督B.提議召開臨時(shí)股東大會(huì)會(huì)議C.檢查公司財(cái)務(wù)D.向股東大會(huì)會(huì)議提出議案E.任免高級(jí)管理人員【答案】ABCD9、關(guān)于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺點(diǎn)的說法,正確的有()。A.內(nèi)部招聘可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度B.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”C.內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費(fèi)和差旅費(fèi)用D.外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想和理念E:外部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾【答案】ABCD10、根據(jù)我國(guó)公司法,有限責(zé)任公司經(jīng)理的職權(quán)有()。A.制定公司的具體規(guī)章B.聘任或解聘公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人C.設(shè)定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)D.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃E.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理【答案】AD11、合作研發(fā)常用的組織形式有()。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目合作E.委托研發(fā)【答案】ABCD12、下列屬于調(diào)度制度與方法的是()。A.調(diào)度工作制度B.實(shí)行值班制度C.調(diào)度會(huì)議制度D.健全非現(xiàn)場(chǎng)檢查制度E.堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度【答案】ABC13、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃.進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時(shí)。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺(tái),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí):某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。A.固定資產(chǎn)的使用壽命B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD14、下列關(guān)于年金現(xiàn)值與終值的表述,正確的有()。A.后付年金終值是一定時(shí)期內(nèi)每期期末等額的系列收付款項(xiàng)的復(fù)利終值之和B.n期先付年金與n期后付年金的付款次數(shù)相同,但由于其付款時(shí)

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