監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析能力提升??糀卷附答案_第1頁
監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析能力提升??糀卷附答案_第2頁
監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析能力提升模考A卷附答案_第3頁
監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析能力提升??糀卷附答案_第4頁
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監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析能力提升??糀卷附答案

大題(共10題)一、某公路工程采用招標(biāo)代理方式進(jìn)行施工招標(biāo)。在招標(biāo)與施工階段發(fā)生了如下事件:事件1:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成,包括建設(shè)單位紀(jì)委書記、工會(huì)主席,當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任,以及從交通運(yùn)輸主管部門建立的評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。事件2:建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中明確:投標(biāo)人應(yīng)在購買招標(biāo)文件時(shí)提交投標(biāo)保證金;中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還;中標(biāo)人還需提交履約保函,其保證金額為合同總額的20%。事件3:施工中因地震導(dǎo)致施工停工1個(gè)月;已建工程部分損壞;現(xiàn)場(chǎng)堆放的價(jià)值50萬元的工程材料(施工單位負(fù)責(zé)采購)損毀;部分施工機(jī)械損壞,修復(fù)費(fèi)用20萬元;現(xiàn)場(chǎng)8人受傷,施工單位承擔(dān)了全部醫(yī)療費(fèi)用24萬元(其中建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)用3萬元,施工單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)用21萬元);施工單位修復(fù)損壞工程支出10萬元。施工單位按合同約定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。事件4:建設(shè)單位采購的大型工程設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后,進(jìn)行了清點(diǎn)移交。施工單位在安裝過程中,該設(shè)備一個(gè)部件損壞,經(jīng)鑒定,部件損壞是由于本身存在質(zhì)量缺陷?!締栴}】2.指出事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處,并說明理由?!敬鸢浮?.事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處及理由如下:(1)“投標(biāo)人應(yīng)在購買招標(biāo)文件時(shí)提交投標(biāo)保證金”不妥。理由:投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)時(shí)提交。(2)“中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還”不妥。理由:中標(biāo)人和未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金都應(yīng)退還。(3)“履約保函的保證金額為合同總額的20%”不妥。理由:履約保函一般為合同金額的5%~10%。二、某高速公路路面工程施工監(jiān)理工作中,發(fā)生如下事件:事件1:施工單位進(jìn)場(chǎng)后,向總監(jiān)辦報(bào)送了路面施工組織設(shè)計(jì),總監(jiān)理工程師進(jìn)行了審查,審查內(nèi)容主要有:(1)施工組織設(shè)計(jì)的編審程序。(2)質(zhì)量、安全,環(huán)保、進(jìn)度和費(fèi)用等目標(biāo)(3)施工總平面布置、交通導(dǎo)改方案、事故應(yīng)急救援預(yù)案。事件2:監(jiān)理工程師對(duì)瀝青路面施工加強(qiáng)巡視,巡視了施工單位施工廢渣、瀝青混凝土殘?jiān)?、廢料、多余瀝青、沖洗機(jī)械設(shè)備的油污水和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾等處理情況。事件3:水泥穩(wěn)定碎石路面底基層設(shè)計(jì)厚度20cm,對(duì)K26+300~K27+300段左幅水泥穩(wěn)定碎石路面底基層厚度進(jìn)行了監(jiān)理抽檢,監(jiān)理工程師及時(shí)根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(F80/1~2017)對(duì)該段水泥穩(wěn)定碎石路面底基層厚度進(jìn)行了評(píng)定,計(jì)算出了厚度合格率。問題:1.事件1中,根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2016),請(qǐng)補(bǔ)充總監(jiān)理工程師在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查主要內(nèi)容中的缺項(xiàng)。2.事件2中,根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2016),請(qǐng)寫出監(jiān)理工程師巡視的主要內(nèi)容有哪些?3.事件3中,請(qǐng)回答以下問題:(1)該路面底基層厚度是否為關(guān)鍵項(xiàng)目?該路面底基層檢查項(xiàng)目還有哪些?(2)測(cè)定水泥穩(wěn)定碎石路面底基層厚度的檢測(cè)方法與頻率是什么?【答案】1.根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2016)4.2.1總監(jiān)應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,并在規(guī)定期限內(nèi)批復(fù)。審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:1施工組織設(shè)計(jì)的編審程序2質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度和費(fèi)用等目標(biāo)。3技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系。4安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。5橋梁和隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工程項(xiàng)目清單。6施工人員、資金、主要材料和機(jī)械設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃。7施工總平面布置、交通導(dǎo)改方案、事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2016)5.1.3巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:1施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員特別是質(zhì)量、安全管理人員是否到位,特種作業(yè)人員是否持證上崗。2使用的原材料或混合料、構(gòu)配件和主要施工機(jī)械設(shè)備是否與批準(zhǔn)的一致。3是否按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和方案施工。4質(zhì)量、安全、環(huán)保和施工標(biāo)準(zhǔn)化等措施是否落實(shí),施工自檢和工序交接是否符合規(guī)定。3.根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》三、某一級(jí)公路工程開工里程10公里,建設(shè)單位通過公開招標(biāo)分別與甲施工單位和某監(jiān)理單位訂立了書面的施工合同與監(jiān)理合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審查并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn),甲施工單位將部分工程分包給乙施工單位,并與之訂立了分包合同。在合同履行中發(fā)生了以下事件:事件1:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程項(xiàng)目組成、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件等因素,設(shè)置了二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu),并確定了總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師人選。事件2:在監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后,駐地監(jiān)理工程師主持編制了該工程項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理細(xì)則。事件3:在施工合同約定的工程開工日前,建設(shè)單位主持召開了第一次工地會(huì)議,通報(bào)、檢查、落實(shí)開工準(zhǔn)備工作。事件4:在施工合同約定的工程開工日前,專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開了監(jiān)理交底會(huì),詳細(xì)介紹了監(jiān)理細(xì)則的相關(guān)內(nèi)容。事件5:在第一次工地會(huì)議結(jié)束后,甲施工單位向建設(shè)單位提交了合同工程開工申請(qǐng),建設(shè)單位對(duì)合同工程的開工條件進(jìn)行了核查,認(rèn)為具備開工條件,于是簽發(fā)了合同工程開工令,并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件6:駐地監(jiān)理工程師在審批甲施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為某段石方爆破工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制石方爆破工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位編制了專項(xiàng)施工方案,其總工程師憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理員,并將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件7:施工過程中甲施工單位因資金困難,沒有按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位于是向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并經(jīng)建設(shè)單位同意后,簽發(fā)了支付證書。事件8:監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患,即向其簽發(fā)了整改通知,要求乙施工單位立即整改,并消除隱患。事件9:專業(yè)監(jiān)理工程師在旁站時(shí),發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向甲施工單位簽發(fā)了工程暫停令,要求對(duì)該分項(xiàng)工程停工整改,消除隱患。事件10:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在施工作業(yè)的一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期的申請(qǐng)。【問題】1.事件1中,監(jiān)理單位設(shè)置的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否合理?說明理由?!敬鸢浮?.監(jiān)理單位設(shè)置二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)是不合理的。因?yàn)橐患?jí)公路開工里程在20km以下的,宜設(shè)置一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。四、根據(jù)你自己從事公路機(jī)電工程監(jiān)理的實(shí)踐,請(qǐng)回答以下問題:1.公路隧道交通控制系統(tǒng)包括那些主要設(shè)備?2.公路雙洞單向隧道的交通控制運(yùn)行模式一般可分為哪幾種?3.公路隧道交通控制系統(tǒng)中交通控制設(shè)施的主要功能是什么?4.公路隧道車輛檢測(cè)器施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)有哪些?【答案】1.隧道交通控制系統(tǒng)包括車輛檢測(cè)器、交通信號(hào)燈、車道指示器、可變限速標(biāo)志、可變情報(bào)板等設(shè)備。中心計(jì)算機(jī)根據(jù)各區(qū)域控制器檢測(cè)到的交通流量、隧道運(yùn)行工況模式,通過車道指示器、可變限速標(biāo)志、交通信號(hào)燈和可變情報(bào)板來處理各種交通模式。?2.雙洞單向隧道的運(yùn)行模式一般可分為以下五種:(1)雙洞單向雙車道運(yùn)行模式(正常運(yùn)行);(2)左洞單向單車道,右洞單向雙車道;(3)左洞單向雙車道,右洞單向單車道;(4)左洞雙向單車道,右洞關(guān)閉;(5)右洞雙向單車道,左洞關(guān)閉。?3.隧道交通控制系統(tǒng)中交通控制設(shè)施的主要功能如下:交通控制設(shè)施主要用于收集和處理交通信息,根據(jù)車輛檢測(cè)器數(shù)據(jù)分析、判斷交通擁擠和阻塞等異常狀況及其發(fā)生地點(diǎn)和時(shí)間,做出相應(yīng)的報(bào)警處理,同時(shí)接收中央控制室計(jì)算機(jī)傳來的有關(guān)信息和命令,按照選定的方案或控制命令,實(shí)現(xiàn)對(duì)隧道內(nèi)交通流和交通狀態(tài)的有效控制。?4.車輛檢測(cè)器施工中質(zhì)量控制要點(diǎn)如下:(1)檢測(cè)器線圈的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定:①線圈不得跨伸縮縫安裝,埋設(shè)位置應(yīng)避開金屬物體;切縫應(yīng)干燥、清潔。②環(huán)形線圈不應(yīng)有接頭、斷裂、打結(jié)或外皮損壞現(xiàn)象。③線圈敷設(shè)后測(cè)量線圈電感量,電感量應(yīng)符合檢測(cè)器要求。五、某橋梁工程發(fā)生支架垮塌事故,1人死亡,15人重傷。事故發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理立即向公司經(jīng)理報(bào)告了安全事故,并啟動(dòng)了應(yīng)急救援預(yù)案。公司經(jīng)理在接到項(xiàng)目經(jīng)理的報(bào)告后,在2小時(shí)后向當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)管理部門和交通管理部門報(bào)告。當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)管理部門和交通管理部門在接到報(bào)告3小時(shí)后向上一級(jí)安全生產(chǎn)管理部門和交通管理部門報(bào)告,通知了當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、勞動(dòng)保障行政部門、工會(huì)和人民檢察院?!締栴}】(3)當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)管理部門和交通管理部門上報(bào)事故是否及時(shí)?【答案】3、不及時(shí)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況,每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)。六、監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位法定代表人要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)后方可編制監(jiān)理規(guī)劃;同意技術(shù)負(fù)責(zé)人委托具有類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃;不同意總監(jiān)理工程師擬定的擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表的人選,理由是:該人選僅具有工程師職稱和5年工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),雖經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),但不具有注冊(cè)監(jiān)理工程師資格?!締栴}】指出監(jiān)理單位法定代表人的做法有哪些不妥,分別寫出正確做法?!敬鸢浮浚?)不妥之處一:要求在收到施工單位的施工組織設(shè)計(jì)后編制監(jiān)理規(guī)劃正確做法:在收到設(shè)計(jì)文件后即可編制監(jiān)理規(guī)劃。(2)不妥之處二:技術(shù)負(fù)責(zé)人委托具有類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃正確做法:應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批監(jiān)理規(guī)劃。(3)不妥之處三:不同意總監(jiān)理工程師代表人選。正確做法:總監(jiān)理工程師代表的任職條件符合要求。七、某高速公路一施工合同段,主要工程有隧道2座、大橋3座(包括跨徑為66m+120m+66m的預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)剛構(gòu)大橋一座)。施工單位在開工前組織了公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;并根據(jù)要求開展了安全教育培訓(xùn),同時(shí)制定了《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度》。在工程實(shí)施過程中,出現(xiàn)了以下事件:事件1:隧道在洞口臨時(shí)排水工程施工中,發(fā)現(xiàn)隧道存在偏壓現(xiàn)象。事件2:連續(xù)剛構(gòu)大橋合龍前,施工單位向監(jiān)理工程師提交了合龍方案,方案中的合龍順序如下:①全過程依據(jù)監(jiān)控量測(cè)單位提供的數(shù)據(jù),進(jìn)行施工控制。②合龍自邊跨向中跨進(jìn)行。③兩側(cè)邊跨合龍后,將跨中緊臨合龍段兩側(cè)的懸臂段進(jìn)行臨時(shí)剛性連接,再在兩懸臂端上配重至施工控制高程。④進(jìn)行合龍段立模、鋼筋綁扎、預(yù)應(yīng)力管道埋設(shè)。⑤在一天中最低溫度時(shí),澆筑完合龍段混凝土,待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)卸掉配重。⑥解除臨時(shí)剛性連接,完成張拉壓漿。問題:1.施工單位組織的針對(duì)合同段項(xiàng)目的施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,首先要進(jìn)行的工作是什么?2.按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通部令2007年1號(hào))要求,施工單位應(yīng)如何開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)?【答案】1.開展總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。橋梁或隧道工程開工前,根據(jù)橋梁或隧道工程的地質(zhì)環(huán)境條件、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等孕險(xiǎn)環(huán)境與致險(xiǎn)因子,估測(cè)橋梁或隧道工程施工期間的整體安全風(fēng)險(xiǎn)大小,確定其靜態(tài)條件下的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2.施工單位應(yīng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行每年不少于2次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。3.帶班人應(yīng)為項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工。4.監(jiān)理工程師立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào),并下發(fā)暫時(shí)停止進(jìn)洞的指令,總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位匯報(bào),建議由建設(shè)單位召集相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查處理。5.合龍順序中的③、⑤項(xiàng)不正確。③應(yīng)為:先在兩端的懸臂上配重至施工控制高程,再進(jìn)行兩側(cè)懸臂段臨時(shí)剛性連接。⑤應(yīng)為:澆筑混凝土?xí)r間不符合要求,應(yīng)為開始澆筑。在澆筑合龍段混凝土?xí)r,懸臂上的配重應(yīng)在澆筑混凝土過程中逐步等量撤除。八、某工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同,合同中含兩人子項(xiàng)工程,估算工程量甲項(xiàng)為2300立方米中,乙項(xiàng)為3200立方米,經(jīng)協(xié)商合同單價(jià)甲項(xiàng)為180元/立方米,乙項(xiàng)為160元/立方米。承包合同規(guī)定:1、開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付款;2、業(yè)主自第一個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留滯留金;3、當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過估算工程量10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9;4、根據(jù)市場(chǎng)情況規(guī)定調(diào)整系數(shù)平均按1.2計(jì)算;5、監(jiān)理工程師簽發(fā)月底付款最低金額為25萬元;6、預(yù)付款在最后兩月扣除,每月扣50%。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量如表所示。第一個(gè)月工程價(jià)款淡500×180+700×160=20.2(萬元);應(yīng)簽證的工程款為20.2×1.2×(100%-5%)=23.028(萬元)。由于合同規(guī)定監(jiān)理工程師簽發(fā)的最低金額為25萬元,故本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。【問題】預(yù)付款是多少?【答案】一、預(yù)付款金額為:(2300×180+3200×160)×20%=18.52(萬元)九、某工程項(xiàng)目,建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作,并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天,與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同和招標(biāo)代理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中,有ABCDEFGH等施工單位報(bào)名投標(biāo),經(jīng)監(jiān)理單位主板預(yù)審均符合要求,但建設(shè)單位以A公司是外系統(tǒng)企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo),而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)有5人組成,其中當(dāng)?shù)亟煌ㄐ姓鞴懿块T的招標(biāo)辦主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn),B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由;

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