


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE1危險(xiǎn)作業(yè)管理制度危險(xiǎn)作業(yè)管理制度一、目的和范圍為了保障員工的身體健康和財(cái)產(chǎn)安全,規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)的操作行為,維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)秩序,制定本管理制度。本制度適用于我司生產(chǎn)過(guò)程中涉及到危險(xiǎn)作業(yè)的各項(xiàng)操作。二、責(zé)任人及職責(zé)1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):對(duì)本制度的執(zhí)行負(fù)直接責(zé)任,并向員工宣傳危險(xiǎn)作業(yè)知識(shí)和安全技能,提高員工的安全意識(shí)。2.相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和落實(shí)安全措施,并定期組織安全演練和培訓(xùn)。3.危險(xiǎn)作業(yè)工人:必須遵守本制度的規(guī)定,掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,按規(guī)定操作并使用個(gè)人防護(hù)設(shè)備,保證自己的安全。三、危險(xiǎn)作業(yè)定義生產(chǎn)過(guò)程中,僅夾帶機(jī)械的操作力大于20牛時(shí),或者夾帶機(jī)械造成的一級(jí)傷害可能會(huì)導(dǎo)致工人死亡或永久傷殘的操作均稱(chēng)為危險(xiǎn)作業(yè)。四、危險(xiǎn)作業(yè)管理1.危險(xiǎn)作業(yè)必須由技術(shù)、安全、組織、施工四個(gè)方面全面評(píng)估,制定詳細(xì)而完整的安全方案,經(jīng)負(fù)責(zé)人簽署后方可施工。2.危險(xiǎn)作業(yè)施工過(guò)程中,必須遵守本制度及相關(guān)安全規(guī)范,并按照施工方案執(zhí)行,嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.危險(xiǎn)作業(yè)結(jié)束后,必須清理現(xiàn)場(chǎng),檢修設(shè)備并進(jìn)行安全評(píng)估。在未經(jīng)過(guò)安全部門(mén)確認(rèn)安全的情況下,禁止繼續(xù)使用該設(shè)備。五、危險(xiǎn)作業(yè)許可證在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前,必須由安全部門(mén)頒發(fā)許可證,才能進(jìn)行施工操作。許可證頒發(fā)前,必須經(jīng)過(guò)技術(shù)、安全、施工三個(gè)方面審核,并有具體的操作計(jì)劃和安全預(yù)案。六、安全培訓(xùn)1.每年至少進(jìn)行一次危險(xiǎn)作業(yè)安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括與危險(xiǎn)作業(yè)相關(guān)的安全知識(shí)、技能和應(yīng)急措施。2.在新員工入職時(shí),必須進(jìn)行全面而系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),熟悉企業(yè)的安全規(guī)章制度和安全操作流程。七、安全保護(hù)措施1.在危險(xiǎn)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全警示標(biāo)志,并設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全保護(hù)。2.危險(xiǎn)作業(yè)工人必須配戴相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)設(shè)備,如安全帶、安全帽、耳塞、防護(hù)服等。3.在危險(xiǎn)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)必須有救援器材和急救藥品,并設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)急救和救援。4.在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),必須按要求設(shè)置施工圍欄或隔離設(shè)施,確保工人的安全。八、安全異常處理1.在危險(xiǎn)作業(yè)施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即停止作業(yè),并進(jìn)行安全評(píng)估和處理。直到恢復(fù)正常后,才能繼續(xù)作業(yè)。2.如發(fā)生事故,必須及時(shí)報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),并進(jìn)行緊急處理和救援。九、制度執(zhí)行及違規(guī)處罰1.如果發(fā)現(xiàn)有員工違反本制度相關(guān)規(guī)定,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須親自處理,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施。2.員工如果違反制度規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,將會(huì)進(jìn)行追責(zé),必要時(shí)我們將考慮追究法律責(zé)任。十、制度的修訂1.本制度的修訂必須經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度教育貸款借款居間服務(wù)合同協(xié)議書(shū)
- 2025年度商務(wù)保密合同版:企業(yè)內(nèi)部商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制合同
- 2025年度出國(guó)教育機(jī)構(gòu)勞務(wù)派遣合同
- 2025年度農(nóng)村宅基地買(mǎi)賣(mài)與鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)合同
- 2025年度離婚協(xié)議中子女撫養(yǎng)費(fèi)調(diào)整協(xié)議書(shū)
- 2025年度刑事附帶民事訴訟委托代理協(xié)議書(shū)
- 2025年度少兒素質(zhì)提升輔導(dǎo)班家長(zhǎng)協(xié)議
- 商業(yè)空間裝修合同質(zhì)量要求
- 2025年度工廠(chǎng)生產(chǎn)工人勞動(dòng)權(quán)益保障協(xié)議書(shū)
- 2025年度休閑農(nóng)業(yè)園場(chǎng)地?zé)o償使用合同
- 火電廠(chǎng)各指標(biāo)指標(biāo)解析(最新版)
- 病毒性腦炎患者的護(hù)理查房ppt課件
- TPU材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫(xiě)作參考范文
- 第二編 債權(quán)總論
- 試用期考核合格證明表
- 常見(jiàn)八種疾病
- 膠粘劑基礎(chǔ)知識(shí)及產(chǎn)品詳解(課堂PPT)
- 鐵路總公司近期處理的七起突出質(zhì)量問(wèn)題的通報(bào)
- 常用洪水預(yù)報(bào)模型介紹
- 援外項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(共13頁(yè))
- 髖關(guān)節(jié)置換術(shù)男性患者留置尿管最佳時(shí)機(jī)探析和對(duì)策
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論