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第2頁共2頁2023學員培訓工作總結參考范本____月____日至____日,中鐵二十局____新學員培訓活動圓滿結束了。聽著振奮人心的《鐵道兵志在四方》,回憶起來培訓的火車上心里的那份激動與迷茫,覺得自己成熟了許多。在培訓的十天里,我認識了很多新同事,認識了很多領導,對公司的了解進一步加深,對各崗位業(yè)務內容和資格要求有了更理性的認識,收獲頗豐。培訓期間公司領導教會我們怎樣做才能更快投入到工作中去,如何實現角色變換。為了使新學員盡快地轉換角色,快速了解企業(yè)、適應企業(yè)、融入企業(yè),公司領導精心策劃、精心組織,從企業(yè)概況、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,到共青團管理、公會管理、基層黨組織建設、項目文化建設,再到安全生產管理、安全質量管理、工程管理、合同管理、技術管理、交往禮儀等全方位對員工開展培訓。此次培訓和接待工作中,公司領導們對新學員的衣食住行等各個細節(jié)做了周密的安排,為我們提供了一個舒適的學習、生活環(huán)境,讓我們新員工們感受到了企業(yè)無微不至的關愛,心中有了依靠,有了組織,有了家。了解一個企業(yè),先從文化開始。黃錦波書記提到,我們的企業(yè)文化就是“鐵兵精神、‘兵文化’與時代精神緊密結合,具有積極向上的氣質與獨特健康品質的優(yōu)良文化”。當年的鐵道兵們脫下軍裝,走向市場;如今的我們換掉校服,走進企業(yè)。從校園走向企業(yè),我們要樹立強烈的責任心,要熱愛自己的崗位,熱愛自己的職業(yè),在服務企業(yè)中實現自己的價值。培訓期間,我認識到了身為基層管理人員,測量需要細心仔細、經常復核;設備物資管理中要嚴格遵守公司的規(guī)章制度與操作流程;公章公文管理中對字體、格式的嚴格要求;安全問題上的自身安全、項目安全以及他人安全的重要性;項目管理中的十大法則以及成本管理中的變更索賠的復雜性和重要性。身為技術人員,我們要充分領悟領導所講的三個能力、五個技能、五種素質和五種陋習,靜下心來,多看、多問、多長個心眼。作為新員工,初入職場,允許你不懂,但不允許你不懂時不問,自作主張,不負責任。虛心向前輩們請教,苦練基本功,認真總結經驗,該請示的要第一時間請示,該匯報的要第一時間匯報,做好領導的參謀。我們是施工企業(yè),注定工作環(huán)境比較苦。作為新一代年輕人,獻身祖國建設事業(yè)我們要耐得住寂寞、經得起挫折、受得了委屈。不吃苦中苦,怎能成為人上人?我們通過這次培訓,已經做好了充分的思想準備,準備好了只等著去項目上揮灑汗水,朝著心中的理想而奮斗。正如歌聲唱道,離別了天山萬里雪,但見那東海萬頃浪,才聽塞外牛羊叫,又聞江南稻花香,鐵道兵戰(zhàn)士,志在四方。2023學員培訓工作總結參考范本(二)某某商城首屆新學員培訓工作總結____月____日,某某商城的首屆新學員培訓工作圓滿結束。此次培訓歷時____天,參培學員____人,經考核后確定錄用____人,淘汰____人。培訓以提高學員專業(yè)技能,培養(yǎng)優(yōu)秀營業(yè)員,打造一流團隊為目的,從思想意識、家具知識、專業(yè)技能、軍事訓練、消防常識、法律法規(guī)六大方面進行培訓。培訓委員會特作培訓總結如下:一、至上而下,高度重視1、成立培訓委員會,嚴密組織,嚴格管理,明確分工,責任到人。2、黨支部高度重視,針對本次培訓,專門召開了黨支部擴大會議,會上對培訓工作提供了具體要求和執(zhí)行標準。二、前期工作,準備充分1、制定周密可行的培訓計劃。明確培訓目的,合理組織培訓內容。所授內容,均由培訓委員會統(tǒng)一安排,統(tǒng)一審核,嚴格把關。2、落實培訓場地、設備。培訓委員會副主任高某某負責聯(lián)系培訓場地和設備準備。場地定為某某廠三樓會議室。所需設備儀器有:電腦、投影儀和多媒體器材。3、建立完善的培訓制度。嚴明培訓紀律,制定考核標準。對學員著裝作具體要求(迷彩服、黑皮鞋)。4、學員學習用品的發(fā)放。向每位學員發(fā)放:某某商城宣傳手袋一個,筆記本一個,圓珠筆一支,培訓聽課證一個。5、會場布置。會議室前方設立主席臺、演講臺。懸掛“某某商城首屆新學員培訓開學典禮”的橫幅。主席臺兩側分別立主題為“熱烈歡迎新學員”和“新學員致詞”的易拉寶。6、午餐落實。制定伙食標準,聯(lián)系快餐店,提供送餐上門服務。三、執(zhí)行計劃,落實實施1、課程內容,豐富充實。結合行業(yè)特點,認真選擇授課內容,注重實操性。主要分為業(yè)務培訓和軍事訓練兩個大部。業(yè)務培訓包含思想意識教育、家具專業(yè)知識、營業(yè)員服務技能,規(guī)章管理制度四部分。軍事訓練特邀某某軍分區(qū)中校黃某某,上尉李某某、閆某某任教官,對學員進行統(tǒng)一訓練、統(tǒng)一指揮。另外,特請某市消防支隊大校張工程師進行防火宣傳教育,某市東橋派出所二級警督胡某某進行法制宣傳教育。培訓過程有章有序、循序漸進、整齊劃一、步調一致。2、授課方式,靈活多樣。采用培訓講師授課與學員講座回答的互動式教學方法,課堂講解與情景演練相結合,集中授課與分組討論相結合,充分調動學員的積極性和參與性。其間穿插的頂氣球、踢毽子等小型文體活動,活躍了課堂氣氛,真正達到了“團結、緊張、嚴肅、活潑”的效果。3、組織管理,嚴謹細致。將全體學員分班分隊。共設九個班級、三個中隊,任命班長、中隊長,實行部分權力、職責下放。學員向班長隊長負責,班長隊長向培訓委員會負責。安排值日人員,負責監(jiān)督早間入場秩序、晚間退場秩序,發(fā)放盒飯、清掃衛(wèi)生。確保責任明確,落實到人。4、建立健全評比制度。每日從學習、軍訓、衛(wèi)生、紀律、出勤、活動六個方面對員工進行考察評比,以表格形式記錄、匯總。5、獎懲分明,揚長避短。對好人好事及不良現象,予以日報。留心觀察、記錄各班培訓期間出現的好人好事,在每天培訓結束之前予以通報表揚,號召大家學習,保持和發(fā)揚優(yōu)良作風。對于不良現象和事端進行批評,杜絕此現象再度發(fā)生。6、提高警惕,注意安全。對學員培訓期間的人身、財物安全負責,預報天氣狀況,提醒學員注意安全。軍訓課時,培訓教室交付專人看守,保護學員財物安全。7、平易近人,人性化管理。培訓期間,集團副總經理李某某和商城全體員工出席了檢閱儀式。此外,商城高層領導多次蒞臨培訓現場,并以公開講話、座談的方式直接與學員交流、溝通,增進雙方的了解。對于感冒咳嗽的學員,商城領導們還專門發(fā)放了藥品,使學員們切實感受到了領導們對員工的關懷和愛護。四、考核競賽,行之有效。建立合理的培訓考核機制和競爭機制??己朔譃闀嬖嚲砜己?、軍訓考核和綜合素質考核三部分。班與班之間通過學習園地投稿、課堂發(fā)言情況、筆記記錄情況、作業(yè)完成情況、文體活動情況進行競賽,隊與隊之間通過隊到隊形、分列式、檢閱式、賽歌方式進行競賽?!氨?、學、趕、幫、超”,形成全體學員團結互助、你追我趕、共同進步的好局面。五、典禮儀式,盛大隆重1、開學典禮,正式正規(guī)。開學典禮由商城總經理劉某主持。與會人員有:某商城總經理蘇某、商城中層以上管理人員及軍訓教官。具體程序如下:(1)介紹與會領導及軍訓教官。(2)商城總經理蘇某致詞。(3)商城人力資源部經理郭某做培訓動員。(4)學員代表祝某發(fā)言。2、畢業(yè)典禮,有始有終。畢業(yè)典禮由商城辦公室職員王某主持。與會人員有商城總經理蘇某,總經理助理劉某,辦公室主任高某某,招商部經理鞏某某,人力資源部經理郭某及軍訓教官。具體程序如下:(1)商城總經理致詞。(2)商城總經理助理致詞。(3)宣布優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班長、優(yōu)秀學員名單,并由總經理和培訓委員會成員頒獎。(4)學員代表發(fā)言。(5)人力資源部經理作培訓總結。3、檢閱儀式,場面宏大。檢閱場地定為錦繡佳緣廣場,集團副總經理、商城總經理及商城全體員工出席了檢閱儀式。軍分區(qū)中校黃某親自指揮全體學員進行分列式表演。學員分為三個中隊,個個精神抖擻,斗志高昂。他們不是軍人,卻在表演中走出了軍人的風采和軍人的氣魄,贏得了領導們一致好評。六、意見反饋,總結經驗密切注意學員們的心理狀態(tài)和精神狀態(tài),廣泛收集培訓反饋意見,
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