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文檔簡介
安全生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則1.前言安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是企業(yè)對內(nèi)管理和對外服務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)。為了促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律的持續(xù)改進(jìn),建立科學(xué)可行、普遍適用的考核細(xì)則,進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)整體管理水平和市場競爭力,特制定此文檔。2.考核范圍和方式2.1考核范圍本次考核范圍包括企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律三個(gè)方面。其中,安全生產(chǎn)包括安全設(shè)備、檢修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)、事故隱患排查整改等內(nèi)容;產(chǎn)品質(zhì)量包括質(zhì)量檢驗(yàn)、不良品處理、客戶投訴處理、產(chǎn)品性能改進(jìn)等內(nèi)容;勞動(dòng)紀(jì)律包括工作時(shí)間、加班管理、請假管理、考勤管理等內(nèi)容。2.2考核方式本次考核采用多種方式,包括定期檢查、抽查和投訴舉報(bào)等形式,其中定期檢查占總分?jǐn)?shù)的60%;抽查和投訴舉報(bào)各占總分?jǐn)?shù)的20%。3.考核評分標(biāo)準(zhǔn)3.1安全生產(chǎn)考核評分標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)評分安全設(shè)備設(shè)施完備、運(yùn)行正常、保養(yǎng)及時(shí)10分檢修保養(yǎng)記錄完備、保養(yǎng)進(jìn)度跟蹤、消缺及時(shí)、維修后確認(rèn)20分安全培訓(xùn)組織規(guī)范、培訓(xùn)內(nèi)容豐富、效果明顯10分事故隱患排查整改記錄及時(shí)、消除措施到位、后續(xù)跟蹤20分3.2產(chǎn)品質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)評分質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)及時(shí)、符合標(biāo)準(zhǔn)、效果顯著20分不良品處理處理及時(shí)、處置妥當(dāng)、產(chǎn)生效益20分客戶投訴處理處理及時(shí)、回復(fù)及時(shí)、客戶滿意度高20分產(chǎn)品性能改進(jìn)不斷改進(jìn)產(chǎn)品性能、增強(qiáng)市場競爭力20分3.3勞動(dòng)紀(jì)律考核評分標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)評分工作時(shí)間遵守工作時(shí)間制度、不遲到早退10分加班管理合理安排加班、按規(guī)定支付工資10分請假管理符合請假規(guī)定、無曠工等不良記錄10分考勤管理考勤缺失率低、記錄準(zhǔn)確、統(tǒng)計(jì)分析及時(shí)10分4.考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲制度4.1考核結(jié)果處理根據(jù)考核評價(jià)結(jié)果,將企業(yè)每個(gè)部門得分相加,按得分高低排名,前三名部門為優(yōu)秀部門,后三名部門為待改進(jìn)部門。4.2獎(jiǎng)懲制度優(yōu)秀部門在年終獎(jiǎng)金上可獲得5%的額外獎(jiǎng)金;待改進(jìn)部門需在三個(gè)月內(nèi)整改,并上報(bào)整改結(jié)果,如仍未達(dá)到要求,將取消部門獎(jiǎng)勵(lì)資格,必要時(shí),將采取調(diào)整管理措施。5.結(jié)論本文檔根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)了科學(xué)可行的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則,具有一定的指導(dǎo)意義和參考價(jià)值
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