醫(yī)院崗位管理制度細(xì)則

醫(yī)院崗位管理制度細(xì)則一、崗位設(shè)置及職責(zé)醫(yī)院崗位劃分（1）行政管理崗位：包括總院長、分院院長、行政部門主任等。（2）醫(yī)療技術(shù)崗位：包括醫(yī)生、護(hù)士、藥劑師等。（3）后勤服務(wù)崗位：包括物業(yè)管理、保潔員、餐飲服務(wù)等。崗位職責(zé)（1）行政管理崗位：負(fù)責(zé)醫(yī)院的全面管理及決策，指導(dǎo)和管理醫(yī)院的各項(xiàng)工作。（2）醫(yī)療技術(shù)崗位：負(fù)責(zé)診斷、治療疾病、保健、衛(wèi)生宣教和科研等相關(guān)職責(zé)。（3）后勤服務(wù)崗位：提供醫(yī)院的后勤服務(wù)、維護(hù)醫(yī)院的日常運(yùn)行，保證醫(yī)院各項(xiàng)事物有序進(jìn)行。二、招聘與培訓(xùn)招聘政策（1）崗位要求：對于醫(yī)療技術(shù)和后勤服務(wù)崗位，則應(yīng)滿足相關(guān)專業(yè)技能要求。（2）崗位競爭：崗位競爭優(yōu)先考慮有醫(yī)學(xué)、護(hù)理、管理等相關(guān)專業(yè)背景的人員。（3）淘汰與離職：員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)不佳或背景不符合崗位要求，應(yīng)予淘汰或解聘。培訓(xùn)政策（1）內(nèi)部培訓(xùn)：對所有職工實(shí)施相關(guān)技能、知識的培訓(xùn)，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。（2）全院大培訓(xùn)：定期開展醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)課程，指導(dǎo)全院職員正確處理工作的方法和事項(xiàng)。（3）外出學(xué)習(xí)：醫(yī)院一定程度上會鼓勵有志職員自費(fèi)或由醫(yī)院出資在國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)或進(jìn)修專業(yè)技能。三、薪酬與評價薪酬制度（1）按時發(fā)放：醫(yī)院職工的工資應(yīng)按時發(fā)放。如果遇到節(jié)假日加班，應(yīng)按規(guī)定計(jì)算加班費(fèi)等獎勵。（2）差異化：各崗位的工資差異化應(yīng)考慮到崗位技能、工作經(jīng)驗(yàn)、背景等相關(guān)因素。（3）激勵機(jī)制：除了固定的基本工資外，還應(yīng)考慮給予員工福利、獎金、績效考核等形式的激勵。評價制度（1）醫(yī)院績效：按年度進(jìn)行績效考核，根據(jù)員工的工作業(yè)績對其進(jìn)行考評。（2）崗位評價：定期評估各崗位的工作效率、質(zhì)量等指標(biāo)，提出合理化建議。（3）員工評價：借鑒先進(jìn)企業(yè)做法，建立一個全面的、獨(dú)立的員工評價機(jī)制，激勵員工自我提高。四、考勤與管理考勤管理（1）全面測算：每一位員工的到崗時間、離崗時間、請假及調(diào)休等相關(guān)考勤情況必須按照規(guī)定記錄。（2）即時處理：對于缺勤、遲到、早退等相關(guān)行為應(yīng)確切掌握，保證工作流程的連續(xù)性和高效性。（3）嚴(yán)格處罰：對于嚴(yán)重違反規(guī)定的員工，必須依據(jù)紀(jì)律和法律進(jìn)行嚴(yán)格處理，以維護(hù)絕對的嚴(yán)肅性和規(guī)定。管理系統(tǒng)（1）編制管理：對于新增崗位或老崗位人員變化，應(yīng)在管理文檔上及時修改。（2）實(shí)時更新：對于崗位職責(zé)變化、員工離職等情況應(yīng)及時更新員工檔案。（3）周期檢查：設(shè)立定期檢查周期，對管理文檔進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題。五、總結(jié)本崗位管理制度的制定旨在合理規(guī)范醫(yī)院工作以及提高整體工作效率。此制度一