上半年個(gè)人工作總結(jié)范文十篇

第頁(yè)共頁(yè)上半年個(gè)人工作總結(jié)范文十篇【必備】上半年個(gè)人工作總結(jié)范文十篇上半年個(gè)人工作總結(jié)篇1轉(zhuǎn)眼間，我來維修中心已經(jīng)半年的時(shí)間了，在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下，我很快的進(jìn)入了角色，海龍維修中心是目前中關(guān)村一家由電子城自己創(chuàng)辦的it維修效勞部門，也是中關(guān)村國(guó)營(yíng)維修中心。公司本著做中國(guó)的科技效勞供給商，為客戶提供一流售后效勞，以“誠(chéng)信為本，奉客為友”的效勞宗旨，“實(shí)實(shí)在在、值得信賴”，而不斷努力。我作為一名海龍員工，感到非常榮幸和自豪。同時(shí)也深知，只有不斷的進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度、維修技術(shù)和更加努力的工作，才能合適和滿足維修中心快速開展的需要。以下是我兩個(gè)月以來的工作總。一、主要負(fù)責(zé)的工作：1、在維修中心，我主要負(fù)責(zé)前臺(tái)客戶的接待，針對(duì)客戶筆記本出現(xiàn)的問題進(jìn)展解答，以及客戶電腦的維修測(cè)試。2、接聽400來訪，對(duì)客戶的疑問進(jìn)展解答。3、臺(tái)式電腦的維修。等二、近期方案：1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，筆記本維修，臺(tái)式機(jī)維修，顯示器維修，數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭(zhēng)做維修多面手。2、努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，自我升華，替領(lǐng)導(dǎo)分憂。自我評(píng)價(jià)：有較強(qiáng)的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新才能、上進(jìn)心強(qiáng)、有團(tuán)隊(duì)精神、有親和力、喜歡送接新的挑戰(zhàn)、對(duì)中關(guān)村電子行業(yè)比擬理解。領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的開展空間，讓我更好地發(fā)揮自己的才能，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)不斷的努力為公司的開展發(fā)揮的才能。我代表的海龍維修中心，時(shí)刻銘刻在心，在言行舉止中不斷地要求自己，以微笑效勞于客戶，讓客戶滿意而來，滿意而歸。上半年個(gè)人工作總結(jié)篇2回憶自己上半年來的工作，我對(duì)濮陽(yáng)同力水泥銷售工作積極性是特別高的，也能為同力水泥銷售全身心的投入，工作也是盡心盡責(zé)的，和我們同事相處也是融洽的，上半年即將過去，自己有必要對(duì)工作做一下回憶，目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的下半年內(nèi)把工作做得更出色。一、銷售情況總概截止6月30日我開發(fā)的客戶共有20多家客戶和幾個(gè)南樂重點(diǎn)工程的開發(fā)。上半年公司任務(wù)為3000噸，實(shí)際完成銷量：4000多噸，完成目的133%。詳細(xì)工作正在跟進(jìn)中。二、個(gè)人總結(jié):1)上半年共開發(fā)客戶20多家，每月發(fā)貨量在500t-700t不等，在發(fā)貨和客戶溝通上，經(jīng)上半年的培訓(xùn)和杜經(jīng)理的指導(dǎo)，自己根本可以應(yīng)對(duì)有關(guān)水泥的問題，比方客戶對(duì)我們水泥價(jià)格、質(zhì)量等方面的疑問。上半年接到4件自己所管區(qū)域有關(guān)客戶提出的水泥質(zhì)量問題，經(jīng)過自己的努力讓客戶得到了滿意的答案。2)拜訪客戶45家，并做到及時(shí)跟蹤和反應(yīng)試用情況，但這些客戶用量都比擬小，大局部客戶是都反映水泥價(jià)位偏高，有的客戶拜訪好幾次都沒有訂量。可見開發(fā)系難度更大。成功開發(fā)新客戶20家，但點(diǎn)多量小，客戶群使用同力水泥不穩(wěn)定。三、南樂市場(chǎng)前景南樂有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四十多家預(yù)制廠，目前開發(fā)比擬理想的有?？班l(xiāng)、千口鄉(xiāng)、韓張鄉(xiāng)、和南樂城管縣城和幾所教學(xué)樓建筑。先后有幾個(gè)比擬大的工程工程有已經(jīng)有開發(fā)煤化集團(tuán)工程投資13個(gè)億、正在開發(fā)南樂西環(huán)28幢、經(jīng)南樂一條高速、南樂北環(huán)南樂工業(yè)園等一系類工程根本七月份都可以開工。四、自我反省回憶自己水泥銷售工作，與客戶溝通，公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都非常融洽，但由于自己剛邁進(jìn)社會(huì)，僅憑著對(duì)銷售工作的熱愛，而缺乏經(jīng)歷和專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí)，在工作中主動(dòng)性欠缺，過于相信別人，造成幾個(gè)大的工程喪失;在水泥供給緊張的情況下對(duì)新客戶開發(fā)顯得不夠重視，使客戶開發(fā)維護(hù)不理想。在下半年的工作中，我會(huì)努力抑制缺乏，多向有豐富經(jīng)歷的領(lǐng)導(dǎo)杜經(jīng)理學(xué)習(xí)，為了汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，使今后的工作做得更好，進(jìn)展以下幾點(diǎn)對(duì)個(gè)人反思和對(duì)公司的建議1、在同力公司水泥銷售上，我自是始終都把銷量看做我業(yè)績(jī)生命線，沒有注重細(xì)節(jié)問題。在公司價(jià)位不斷浮動(dòng)上，導(dǎo)致我喪失幾個(gè)大的工程工程和已經(jīng)開發(fā)的一些農(nóng)村客戶，導(dǎo)致我南樂市場(chǎng)萎縮。2、在銷售上，我不可以準(zhǔn)確理解關(guān)于水泥的一些根本常識(shí)、用處。遇到一些突發(fā)事件不能很好的應(yīng)對(duì)。3、公司不可以調(diào)動(dòng)我們開發(fā)市場(chǎng)的積極性，由于我們公司返利及工資的發(fā)放上不及時(shí)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員周轉(zhuǎn)資金缺乏，開發(fā)市場(chǎng)系數(shù)難度比擬大。4、公司對(duì)我們這一批新來業(yè)務(wù)人員在各項(xiàng)福利待遇上，我們沒能享受同等待遇。以上幾點(diǎn)反思，僅僅是一局部，我工作上的缺乏還很多，今后會(huì)戒驕戒躁，保持一種謙虛慎重的工作態(tài)度。五、下半年工作方案(1)加大新客戶開發(fā)力度，集中精力開發(fā)新客戶群。(2)關(guān)注南樂工程動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握相關(guān)工程。(3)維護(hù)好現(xiàn)開發(fā)煤化集團(tuán)工程和西環(huán)28棟樓開發(fā)。(4)開發(fā)南樂工業(yè)園工程及經(jīng)南樂一條高速段。根據(jù)以上分析^p，上半年我所負(fù)責(zé)的南樂片區(qū)壓力是非常大的，在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，假設(shè)只是守住原有客戶，那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成，所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)歷和閱歷都不夠豐富，除自己努力外，還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。上半年個(gè)人工作總結(jié)篇320xx年彈指間已過半年?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是繁忙而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作獲得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：一、端正態(tài)度，熱愛本職工作態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，端正合作態(tài)度在工作中，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)缺乏。工作才能更順利的進(jìn)展。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。三、存在缺乏工作有成績(jī)，也存在缺乏。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和抑制自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，抑制缺乏，把工作干好?！惨弧?、強(qiáng)化自制力。工作中無論你做什么事，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我抑制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，理智的處理問題，不給大家和談對(duì)造成費(fèi)事，培養(yǎng)大局意識(shí)〔二〕、加強(qiáng)溝通。同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)理解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，進(jìn)步工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通?！踩场⒓訌?qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)。積累工作經(jīng)歷，改良工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找缺乏，進(jìn)步自己。最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和缺乏，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)歷教訓(xùn)，努力抑制缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作！轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有缺乏，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面：工作中的收獲：一、學(xué)習(xí)張總報(bào)告，從中讓我理解本企業(yè)的開展前景、及目的，也為自己今后工作指明了方向。二、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，從而對(duì)自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改良，才能滿足工作和自身的需求。三、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益。四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈敏，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)步工作激情。工作缺乏之處：一、工作方法不擅長(zhǎng)歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。二、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng)，效勞技能也需要再提升。三、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不明晰、不靈敏，應(yīng)變才能需要進(jìn)一步進(jìn)步。下半年的工作打算：一是積極改良工作方法，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自身應(yīng)變才能。二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書，拓寬一下知識(shí)面，豐富一下自己的頭腦。四是為人處事多做換位考慮，將工作做細(xì)，同事間互幫互助，更好的為旅客效勞。上半年個(gè)人工作總結(jié)篇4轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會(huì)，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：一、狠抓了平安教育，確保平安作業(yè)認(rèn)真執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)在把平安教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會(huì)和出車前進(jìn)展行車平安和作業(yè)平安教育，二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對(duì)車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保平安行車。三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機(jī)3人，我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)展面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊(duì)未發(fā)生任何車輛平安事故和作業(yè)平安事故。二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作為進(jìn)一步進(jìn)步城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開場(chǎng)，處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車2臺(tái)，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求，透過清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣闊市民的稱贊。三、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外，城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項(xiàng)檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)到達(dá)132車次，派出人員278人次。沒有因?yàn)檐囕v和人員的問題而影響單位的工作。四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步了全體隊(duì)員的素質(zhì)?？傊肽陙?，經(jīng)過全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著缺乏之處，如：個(gè)別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違背單位制度等，我們決心在今后的工作中抑制缺點(diǎn)、改善缺乏，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階，為“建立國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。上半年個(gè)人工作總結(jié)篇5一、建立健全各項(xiàng)制度和措施，加強(qiáng)堅(jiān)持和落實(shí)年初，連黨支部和平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)連隊(duì)實(shí)際制訂了平安消費(fèi)工作方案和措施、平安消費(fèi)檢查制度、平安消費(fèi)責(zé)任書、平安教育培訓(xùn)方案、平安消防事故應(yīng)急處理預(yù)案，由于方案和措施的制定，連隊(duì)層層簽定責(zé)任書，每月進(jìn)展一次平安設(shè)備、平安消費(fèi)檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)展詳細(xì)記錄，每月召開一次平安消費(fèi)工作會(huì)議，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的平安隱患提出整改意見并對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)展總結(jié)。連隊(duì)根據(jù)不同的季節(jié)采取不同的平安措施和要求。例如：“兩節(jié)”期間小孩鳴放禮花，x月環(huán)境衛(wèi)生的檢查，春播、夏管、秋收的農(nóng)機(jī)平安作業(yè)和飼草的粉碎堆放，特別是嚴(yán)禁非工作人員自己接營(yíng)區(qū)的消費(fèi)、生活用電。真正做到了有方案、有檢查、有落實(shí)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二、加大平安消費(fèi)宣傳教育力度，進(jìn)步職工平安文化素質(zhì)連隊(duì)根據(jù)不同季節(jié)，利用播送、板報(bào)、標(biāo)語、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式大力宣傳平安消費(fèi)法律法規(guī)知識(shí)及平安消費(fèi)的根本常識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”的言論氣氛，進(jìn)步廣闊職工平安消費(fèi)的自我保護(hù)意識(shí)。全年共張貼標(biāo)語85幅，出板報(bào)15期，掛橫幅3條，舉辦平安知識(shí)教育培訓(xùn)班6期，共計(jì)329人次。其中，在“平安月”活動(dòng)期間出板報(bào)2期，橫幅一條，標(biāo)語46條。通過一系列的平安學(xué)習(xí)教育，樹立了職工的平安防范意思，增強(qiáng)了大家對(duì)平安重要性的認(rèn)識(shí)。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安法律法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)下達(dá)的平安消費(fèi)任務(wù)根據(jù)團(tuán)平安消費(fèi)工作會(huì)議精神，在不同季節(jié)對(duì)本單位的外來人員、重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)、冬季的取暖設(shè)備及農(nóng)忙時(shí)節(jié)的機(jī)力作業(yè)和農(nóng)藥的噴施，及時(shí)進(jìn)展全面檢查和平安消費(fèi)宣傳教育。連隊(duì)在認(rèn)真完成團(tuán)平安部門下達(dá)的任務(wù)的同時(shí)，連隊(duì)平安員負(fù)責(zé)做好平安消費(fèi)各種臺(tái)帳、組織平安教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職工群眾平安教育活動(dòng)，讓廣闊職工群眾樹立“以人為本，平安第一”的思想。一年的工作完畢了，由于連隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)平安消費(fèi)任務(wù)和檢查，促進(jìn)了連隊(duì)平安消費(fèi)工作的順利開展，使我單位xx年未發(fā)生一起平安事故一年來，我們?cè)谄桨蚕M(fèi)方面雖然獲得了一定成績(jī)，但也存在著不少問題。1、局部養(yǎng)殖戶的飼草不能及時(shí)粉碎，或堆放在不平安的地方20xx最新連隊(duì)個(gè)人上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。2、對(duì)職工群眾的平安知識(shí)教育力度不夠，缺乏廣泛性和深度。使局部職工群眾對(duì)平安消費(fèi)的重要性認(rèn)識(shí)不夠。這些問題的存在，說明我們的工作還有破綻，職工群眾的思想意識(shí)不到位，還需加強(qiáng)檢查催促，真正做到以平安促消費(fèi)，確保連隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。上半年個(gè)人工作總結(jié)篇6轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年過去了，這半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。作為一名班長(zhǎng)，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起典范的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，一年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好消費(fèi)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，抑制缺點(diǎn)，獲得更大的進(jìn)步。下半年年，我更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。一、平安工作總結(jié)20xx年上半年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在20xx年上半年的工作里我將找上半年的缺乏，認(rèn)真汲取事故的經(jīng)歷教訓(xùn)我將帶著全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出合適自己班組的管理。上半年年的問題大多出如今新員工身上，由于新員工的經(jīng)歷缺乏和在學(xué)車的時(shí)候帶教的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的根底沒有學(xué)好。自己頂崗以后，消費(fèi)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大，對(duì)班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。在下半年的工作中，我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)展，要求并監(jiān)視帶教必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教*必須有責(zé)任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。二、操作管理工作從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應(yīng)該對(duì)它有崇高的敬意，不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的根本技能，作為班長(zhǎng)應(yīng)該從每一名員工抓起，標(biāo)準(zhǔn)員工操作不能出如今操作時(shí)對(duì)設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作!三、設(shè)備點(diǎn)檢對(duì)員工設(shè)備點(diǎn)檢才能進(jìn)展時(shí)常的檢查和測(cè)驗(yàn)，特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)展設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對(duì)不能麻木大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展點(diǎn)檢，嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)惹事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓自己開一個(gè)放心車!下一步工作方案：1：在班中加大巡檢力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)展排查和消除保證班中平安有序的運(yùn)行。2：經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)展平安教育加大平安學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的平安意識(shí)!3：對(duì)員工出現(xiàn)的問題及時(shí)解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過”的原那么處理。4：在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)展跟蹤并做好記錄保證不出事故。5：標(biāo)準(zhǔn)員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身平安。作為班長(zhǎng)在以后的工作中我會(huì)帶著班組人員共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步和進(jìn)步，把工作更上一層樓!上半年個(gè)人工作總結(jié)篇7我們按照局年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞平安和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn)，以打造本質(zhì)平安型礦井為目的，立足科學(xué)開展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全礦平安消費(fèi)經(jīng)營(yíng)等工作有力長(zhǎng)足開展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活程度有力明顯進(jìn)步，礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定和諧，邁出了建立平安高效、文明和諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的`第一步。1、狠抓事故預(yù)防，確保平安消費(fèi)我們始終把平安消費(fèi)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任，結(jié)實(shí)樹立了“平安第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理。一是制定下發(fā)了《***煤礦關(guān)于搞好xx年平安工作的決定》、《平安質(zhì)量獎(jiǎng)罰施行細(xì)那么》;制定完善了《***煤礦xx防治水規(guī)劃》及《xx年度防治水方案》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及“一通三防”平安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員平安培訓(xùn)班，使廣闊干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”平安業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步了對(duì)“一通三防”工作重要性的認(rèn)識(shí)，實(shí)在把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實(shí)處，認(rèn)真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)那么計(jì)算，并根據(jù)測(cè)定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，到達(dá)了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺(tái)，風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺(tái)，設(shè)備開停傳感器5臺(tái)，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺(tái)、2臺(tái)。同時(shí)購(gòu)置了傳感器配件，保證了監(jiān)測(cè)系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測(cè)，同時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)展了全面培訓(xùn)，進(jìn)步了工作才能;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域平安管理。根據(jù)***東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大，超限現(xiàn)象，及時(shí)召開專題會(huì)議，分析^p研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及平安措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時(shí)必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了平安消費(fèi);加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理。更換防塵設(shè)施17處，各部點(diǎn)配齊了灑水軟管，***東西大巷裝備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度，共累計(jì)沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深化開展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴(yán)重失修率0.206%左右。撤除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、平安可靠。三是堅(jiān)持每周召開礦長(zhǎng)平安辦公會(huì)和平安例會(huì)，及時(shí)研究解決平安消費(fèi)中存在的重大問題。上半年共召開平安辦公會(huì)24次、平安例會(huì)24次，及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，并貫徹落實(shí)到基層。四是加大平安監(jiān)視檢查力度。堅(jiān)持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對(duì)井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)展一次全面檢查，并對(duì)查出的問題進(jìn)展全面整改;各級(jí)管理干部、各業(yè)務(wù)科室和平安專職人員對(duì)井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對(duì)查出的隱患立即處理，對(duì)威脅人身平安的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不平安不消費(fèi)，隱患不排除不消費(fèi)。加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除對(duì)本人進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分外還在井口喊號(hào)、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報(bào)等多種形式的平安教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。五是深化開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。精心組織了“平安消費(fèi)月”平安咨詢?nèi)栈顒?dòng)、“井口平安茶水站和送平安慰問信”活動(dòng)、女工家屬協(xié)管員對(duì)一線職工活動(dòng)，并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)展了送平安鞋墊等活動(dòng)(共計(jì)為職工送平安鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)展現(xiàn)身說教活動(dòng)、事故案例平安圖片展、平安知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，使全礦平安綜合管理和井下平安現(xiàn)場(chǎng)管理方面都有了很大進(jìn)步，平安質(zhì)量有了明顯進(jìn)步。上半年個(gè)人工作總結(jié)篇8本人一直以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目的。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，今年上半年嚴(yán)格按照年初制定的平安工作目的，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理?，F(xiàn)將個(gè)人上半年的工作情況進(jìn)展總結(jié)如下：一、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安目的責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)工程部三級(jí)平安消費(fèi)目的。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、經(jīng)歷缺乏、怕費(fèi)事、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動(dòng)、平安例會(huì)進(jìn)展分析^p并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識(shí)，汲取分析^p事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只要利于工程部開展利于平安消費(fèi)的，自己身先立足。二、履行好平安監(jiān)視職能在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)展平安職能監(jiān)視，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安消費(fèi)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己可以掌握威脅平安消費(fèi)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。通過每日平安巡視及時(shí)理解平安消費(fèi)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查平安消費(fèi)、每月分四次對(duì)工程部所有轄區(qū)進(jìn)展全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)展檢查，落實(shí)催促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)展維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能安康穩(wěn)定運(yùn)行。三、做好平安評(píng)價(jià)工作積極主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”，做好平安大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好上半年的平安月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，獲得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員實(shí)在做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步進(jìn)步了平安管理程度，大大改善了工程部的平安場(chǎng)面。以后的工作中需要時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻木大意，要盡最大力量，爭(zhēng)取有效措施，進(jìn)步監(jiān)管和綜合治理程度。我將在總結(jié)成績(jī)的根底上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭(zhēng)把我的平安工作推上更高程度。上半年個(gè)人工作總結(jié)篇9轉(zhuǎn)眼間到寶昌化纖工作已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，我對(duì)此非常珍惜，盡最大的努力去適應(yīng)這個(gè)新的環(huán)境。從剛進(jìn)公司時(shí)的無知到如今的有所認(rèn)知，漸漸地熟悉了這個(gè)全新的氣氛，并深化的體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性，現(xiàn)特對(duì)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)做如下幾點(diǎn)的總結(jié)：一.學(xué)習(xí)和工作要點(diǎn)無論到哪家廠，廠里都會(huì)給一段時(shí)間的適應(yīng)期。這段期間里很多人都會(huì)覺得很無聊，沒事可做。我剛來的幾天也是。每天在廠辦公室等安排真的很空虛。不過，我至少也知道了辦公室是一個(gè)廠的樞紐工程，辦公室里有很多瑣碎的事情，特別是很多突發(fā)的狀況，很能鍛煉人的應(yīng)變才能。后來，我被分到一樓的銷售部學(xué)習(xí)。銷售部的同事也是埋頭做自己的事。我像是被擱置在那里，無人問津。我迷惑過，不過我很快就明白過來，廠里的學(xué)習(xí)和學(xué)校的學(xué)習(xí)是完全不同的。學(xué)校教師會(huì)逼你，會(huì)每天不管你愿不愿意的講給你聽?？蓮S里，大家都有自己的事，所以，想學(xué)到東西就要多問，不會(huì)的，不懂的，身邊的同事都會(huì)答復(fù)你的。最主要就是主動(dòng)。新人進(jìn)來，廠里都不會(huì)立即分配詳細(xì)的工作給新人做，但我們不能自己閑著。相反，我們應(yīng)該主動(dòng)找一些事情做，從小事做起，為將來更好的給廠出力打下良好的根底。而且這樣也能與同事拉近關(guān)系，便于與同事的融洽相處。我來銷售部學(xué)習(xí)了一個(gè)月了，一開場(chǎng)我只是在一邊看，因?yàn)閮?nèi)向的性格總不好意思開口問。兩三天下來確實(shí)也看到了一些東西，但也是積累了一肚子的疑問。廠里的主要產(chǎn)品是些什么呢?廠里又是如何來銷售的呢?銷售部的工作流程怎么樣呢?我學(xué)習(xí)的這個(gè)方案科又是怎么回事呢?帶著這么多的疑問解不開只能請(qǐng)教身邊的同事了，別人不能幫你，沒有課堂和教師了啊。于是我問出了我的第一個(gè)問題：我要學(xué)些什么呢?如今想來這個(gè)問題很可笑也很難讓別人答復(fù)。因?yàn)閷W(xué)的專業(yè)是信息技術(shù)，所以當(dāng)時(shí)的我對(duì)銷售部真的就是那么一無所知。萬事開頭難，接下來的日子我變被動(dòng)為主動(dòng)，只要自己發(fā)現(xiàn)了的不懂的問題我就問同事。后來我還參加了銷售部在車間停產(chǎn)檢修前的會(huì)議，理解的越來越多，發(fā)現(xiàn)的問題也就越來越多。從開場(chǎng)只懂“銷售”兩個(gè)字到如今理解了我們公司的產(chǎn)品、規(guī)格、消費(fèi)車間、產(chǎn)品行情，以及銷售部的根本工作流程。我如今可以幫助制作銷售合同，去倉(cāng)庫(kù)取樣，理解了運(yùn)輸上的一些事情，制作提貨單等等。知道了怎么給予業(yè)務(wù)人員最好的配合，怎么和車間保持聯(lián)絡(luò)。特別是這一次停產(chǎn)檢修，我看到了業(yè)務(wù)員之間，業(yè)務(wù)員與方案科之間，銷售與消費(fèi)之間怎樣到達(dá)好的溝通，做到好的協(xié)調(diào)。當(dāng)初，我被分到銷售部是到方案科學(xué)派車的。但我認(rèn)為只和一個(gè)人學(xué)到的東西是不全面的，工作的開展在乎合作，重要的就是集體思想和團(tuán)隊(duì)精神。二.廠里給我的印象1，管理：我以前從未進(jìn)過廠，不知道現(xiàn)實(shí)中的廠里工作是什么樣子的，就從我，一個(gè)新人的角度來說，我覺得我們廠管理嚴(yán)格又不失人性化，分工明確又很合理化。就說上、下班吧，每個(gè)騎車的人經(jīng)過南門都會(huì)很主動(dòng)的下車推過去。還有西門和北門都有不同的規(guī)定，但是廠里的每個(gè)人都遵守的很好。即使違背了也是有相應(yīng)的懲罰。有制度、有條例、有獎(jiǎng)、有罰，我覺得這就是廠里進(jìn)展消費(fèi)活動(dòng)的有利前提。也是我來我們廠的第一體會(huì)。2，工作：在這里的每一個(gè)上午都很充實(shí)，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)大局部的事情都放在上午來辦妥。早上上班很早，比我上學(xué)時(shí)候早，上午下班也早。以致一些來拉貨的司機(jī)趕到我們廠的時(shí)候差不多已經(jīng)是我們廠午飯時(shí)間了。但是我想我們廠人的工作態(tài)度，效勞態(tài)度是最好的。特別是倉(cāng)庫(kù)的同事，他們經(jīng)常加班，為的就是給來拉貨的行個(gè)方便。有時(shí)候晚上十點(diǎn)也來加班，換作我們的競(jìng)爭(zhēng)廠家一定不會(huì)有這樣的效勞。三.對(duì)我們廠的建議多集中，多活動(dòng)：就像我們?nèi)A西經(jīng)常召開村民大會(huì)一樣，我們廠也可以多搞些活動(dòng)。可以在安排好工作的情況下輪流參加，就像上次團(tuán)委組織的游泳活動(dòng)一樣。我覺得這樣不僅豐富了我們長(zhǎng)期處在工作環(huán)境中的疲勞狀態(tài)也給了我們同事之間學(xué)習(xí)和交流的時(shí)機(jī)。這是個(gè)很好的形式，不一定要多隆重也不一定要出去遠(yuǎn)的地方。給大家一個(gè)平臺(tái)，一刻輕松，對(duì)再次投入活動(dòng)一定大有好處。建立一種企業(yè)文化：企業(yè)文化它當(dāng)然不是什么能直接獲得效益的工具。但是就我的認(rèn)識(shí)，有了一種適應(yīng)時(shí)代的企業(yè)文化，就有一種凝聚力。讓大家自覺的擰成一根繩，決定著企業(yè)內(nèi)部的軟環(huán)境。四.個(gè)人的工作意向就我如今的知識(shí)技能和對(duì)我們廠的理解，我覺得我做一些帶有創(chuàng)造性的工作會(huì)比擬困難點(diǎn)，因?yàn)閯偖厴I(yè)參加工作，各方面我還都不夠成熟，比方工作的總體思路等。我性格穩(wěn)重，比擬有耐心，不怕費(fèi)事，也不厭倦枯燥。我如今對(duì)銷售部這塊比擬熟悉，當(dāng)然有新的安排我只會(huì)更加努力，不會(huì)辜負(fù)同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的支持。以上是我一個(gè)多月來的總結(jié)以及一點(diǎn)建議。從一個(gè)新人的角度出發(fā)的，我還有不少不懂的地方，有一些不成熟的想法。新的一個(gè)月，可能還有新的工作安排，我也一定以新的相貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。上半年個(gè)人工作總結(jié)篇1020xx上半年以來，在市環(huán)保局、市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞我區(qū)的中心工作和年初簽訂的目的任務(wù)，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)人民群眾身體安康為根本，防止環(huán)境污染、遏制生態(tài)破壞為重點(diǎn)，實(shí)在履行環(huán)境監(jiān)視管理職能，有效解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)境問題，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年以來開展的各項(xiàng)環(huán)保工作情況總結(jié)如下。一、主要開展的各項(xiàng)環(huán)保工作1、標(biāo)準(zhǔn)工程管理，嚴(yán)把環(huán)評(píng)審批關(guān)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)建立工程的日常監(jiān)管，定期開展工程清查，對(duì)未按規(guī)定履行環(huán)評(píng)報(bào)批手續(xù)的、未批先建的工程，催促限期補(bǔ)辦環(huán)評(píng)手續(xù)，對(duì)已經(jīng)消費(fèi)的但未履行“三同時(shí)”驗(yàn)收的企業(yè)，催促完善驗(yàn)收手續(xù)。2、加大排污費(fèi)征收力度，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管為進(jìn)一步拓寬開征面，我局加大對(duì)建筑行業(yè)、三產(chǎn)效勞行業(yè)和園區(qū)企業(yè)的排污費(fèi)征收力度，嚴(yán)格執(zhí)行排污申報(bào)和排污費(fèi)征收使用管理的相關(guān)規(guī)定，依法開展排污收費(fèi)工作。同時(shí)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取對(duì)策，深化企業(yè)積極宣傳環(huán)保法律法規(guī)，不僅增強(qiáng)了排污企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的法律意識(shí)，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)污染治理的積極性。3、強(qiáng)化飲用水保護(hù)，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度為了做好集中式飲用水地的保護(hù)工作，保障人民群眾飲用程度安，我局加大環(huán)境執(zhí)法力度，加強(qiáng)對(duì)飲用水地的監(jiān)視、檢查和管理，并按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水保護(hù)區(qū)劃分的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，對(duì)全區(qū)集中式飲用水井進(jìn)展實(shí)地勘查，確定每眼水井詳細(xì)位置、環(huán)境狀況、水水質(zhì)、供水人口等根底情況，并設(shè)立標(biāo)志明確的保護(hù)區(qū)邊界，進(jìn)展警示和提醒。4、著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)，深化開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)年初以來，我局加大執(zhí)法力度，深化開展了一系列嚴(yán)厲打擊違法排污企業(yè)，保障人民群眾環(huán)境權(quán)益的環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。以開展專項(xiàng)行動(dòng)作為環(huán)保執(zhí)法的一個(gè)有力抓手，把環(huán)保執(zhí)法浸