企業(yè)年度工作總結(jié)匯總七篇

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)年度工作總結(jié)匯總七篇企業(yè)年度工作總結(jié)匯總七篇企業(yè)年度工作總結(jié)篇1在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以?xún)?yōu)化投資開(kāi)展效勞環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維、效勞企業(yè)為舉措，深化解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的實(shí)際問(wèn)題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開(kāi)展方式和效勞企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目的，下面將整年工作總結(jié)如下：1、強(qiáng)化形勢(shì)教育，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)進(jìn)步。公司工會(huì)積極宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)展分析^p，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會(huì)工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建立，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建立”工作中，整合資提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定開(kāi)展。公司工會(huì)積極組織公司職工進(jìn)展“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建立”、形勢(shì)任務(wù)教育等專(zhuān)題學(xué)習(xí)，通過(guò)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造言論氣氛，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和責(zé)任感；團(tuán)結(jié)和發(fā)動(dòng)職工實(shí)在把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。2、強(qiáng)化民主管理建立，認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。公司工會(huì)認(rèn)真貫徹施行《***省***公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回憶了公司在20xx年工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)展了深化的分析^p；確定了20xx年“夯實(shí)一個(gè)根底、進(jìn)步二種才能、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路，確保平安消費(fèi)實(shí)現(xiàn)“雙零”，隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定，文明建立爭(zhēng)取更大榮譽(yù)，企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)****公司的平穩(wěn)較快開(kāi)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)今后的工作提出了詳細(xì)要求，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建立標(biāo)準(zhǔn)化。為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建立“三突出五到位”的工作布置，進(jìn)步班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建立管理信息，還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄穿插檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫(xiě)讀書(shū)心得。以這次活動(dòng)為契機(jī)，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄穿插觀摩，并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們通過(guò)穿插觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補(bǔ)缺乏，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，積極開(kāi)展“平安班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦平安知識(shí)競(jìng)賽，組織了8個(gè)班組進(jìn)展一、二、三名的角逐。在比賽過(guò)程中，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)那么，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，踴躍答復(fù)下列問(wèn)題，比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而劇烈。二是廣泛開(kāi)展“我為班組平安獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組平安管理典型案例征集”活動(dòng)，公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例，這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組平安管理程度進(jìn)一步提升。4、強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài)，深化施行送溫暖工作。公司工會(huì)深化貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心安康為宗旨，廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年，公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪，并結(jié)合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng)，還組織女職工代表參加市公司慶賀“三八”國(guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì)；有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng)，并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“平安班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深化的印象，被授予市公司“平安班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”；為豐富職工娛樂(lè)生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“**旅游年卡”。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，活潑了企業(yè)文化娛樂(lè)氣氛，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心安康，進(jìn)步了廣闊職工做好工作的凝聚力；公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作；在迎峰度夏時(shí)期，公司工會(huì)成立防暑降溫慰問(wèn)小組，積極籌備防暑降溫慰問(wèn)品，深化公司各工作現(xiàn)場(chǎng)、消費(fèi)班組開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng)；組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工安康檔案；依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地，廣泛開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，為職工發(fā)放購(gòu)書(shū)券，組織“職工書(shū)屋”建立，積極創(chuàng)立“星級(jí)職工俱樂(lè)部”，公司工會(huì)擬創(chuàng)立永耀名居物業(yè)管理處職工書(shū)屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂(lè)部”，為該俱樂(lè)部更新了配套管理設(shè)施及書(shū)籍；為實(shí)在改善一線職工的生活條件，進(jìn)步職工身體安康程度，公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建立活動(dòng)，申報(bào)了****管理處、****管理處、***管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。為將工會(huì)建成職工貼心的家園，公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)展慰問(wèn)，及時(shí)送去了公司黨、政、工對(duì)職工的問(wèn)候。一年來(lái)，共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒?dòng)，慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。離退休工作是公司工作的重要組成局部，公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門(mén)，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇；公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工；采取靈敏多樣的形式，組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，積極為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)提供必要的條件。3月份，組隊(duì)參加市公司十九屆老年門(mén)球賽；5月份，組織老職工參加市公司釣魚(yú)比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫(huà)廊，歡度重陽(yáng)佳節(jié)。公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)別人、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)氣。4月份，公司工會(huì)組織職工為“玉樹(shù)地震”捐款，公司37名員工積極踴躍參加捐款活動(dòng)，共募集捐款4450元。5、強(qiáng)化自身建立，進(jìn)步工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工會(huì)工作。工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議，安排部署近期的工會(huì)工作，傳達(dá)工會(huì)文件，宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策，開(kāi)展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會(huì)文件，職工群眾可以及時(shí)理解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)。企業(yè)年度工作總結(jié)篇2光陰如梭，繁忙中到了年末，回憶將近一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)心，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我最好總結(jié)，特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下：(1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，端正態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，熱愛(ài)自我的本職工作，認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù)，開(kāi)展工作前能合理安排工作方案，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，保證按時(shí)完成工作任務(wù)。(2)提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作潛力。本人自20xx年x月進(jìn)入xxx公司工程管理部擔(dān)任工程管理部資料員工作。一向貫徹著“把工作做得更好”的目的，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下，自我探究理論，細(xì)致的做好瑣碎的工作，順利的開(kāi)展并純熟圓滿的完成以下本職工作：①負(fù)責(zé)搜集并整理齊全工程前期的各種資料的工作;②負(fù)責(zé)工程工程的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)展登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收?qǐng)D方簽字確認(rèn);③搜集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)絡(luò)單、會(huì)議紀(jì)要、函件等資料并歸檔。對(duì)每一天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)展分類(lèi)、登記并歸檔。負(fù)責(zé)工程文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作，負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作，嚴(yán)格遵守注意保密的原那么;④負(fù)責(zé)編制向集團(tuán)匯報(bào)的工程半月報(bào)及月報(bào)，參加并編寫(xiě)工程專(zhuān)題會(huì)議及工程部周工作會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要，做好信息的搜集、匯編工作，確保資料的真實(shí)有效完好及管理目的的全面實(shí)現(xiàn);⑤配合公司技術(shù)部、本錢(qián)采購(gòu)部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)，根據(jù)各部門(mén)職能工作，帶給及理解相關(guān)工作程序文件，做到上傳下達(dá)，保證本工程工程各項(xiàng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn);⑥登記保管好工程部各種書(shū)籍、工具;⑦及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)，我今后會(huì)再接再厲把工作做的更好。(3)資料工作雖然根本到達(dá)預(yù)期目的，但個(gè)別缺乏方面亦急需反思，需待改善，經(jīng)歷亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改善。在工作期間，陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和缺乏：①施工單位上報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)混亂，經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺，對(duì)整理核查資料帶來(lái)不便;②個(gè)人管理上也比擬亂，沒(méi)有完好的檔案目錄和整體思路，影響工作效率。針對(duì)如上問(wèn)題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克制：①要求施工單位在上報(bào)資料前做好自檢工作，確保上報(bào)資料的意見(jiàn)明確以及便于登記管理;②核實(shí)工程資料的完好狀況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)展整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量持續(xù)外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對(duì)文件資料進(jìn)展分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)展核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)展追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔。新的一年里，工程即將進(jìn)入全面主體構(gòu)造施工階段，會(huì)有更多的資料需要我來(lái)處理，重點(diǎn)工作事項(xiàng)如下：①配合行政部完成集團(tuán)要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)開(kāi)工，向住房與城鄉(xiāng)建立局檔案館移交開(kāi)工資料。目的任務(wù)是嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的順利圓滿的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會(huì)虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，努力使工作做得更好。同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自我的工作潛力，加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展。企業(yè)年度工作總結(jié)篇3光陰飛逝，伴隨著比擬緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng)，但是時(shí)間的腳步仍然沒(méi)有放慢它前行的腳步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)，對(duì)工程資料方面幾乎是零的開(kāi)場(chǎng)，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的`及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深化的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)展的很順利，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。二、理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，在理論中成長(zhǎng)無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到理論中來(lái)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪抢碚撔缘?。在以前談到理論?lián)絡(luò)實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧翱紤]問(wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到理論的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得薄弱和脆弱。直到漸漸的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際本領(lǐng)是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和理論又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的理論需要以理論作為基石，然后在理論根底上去探究和施行；而我們?cè)诶碚撨^(guò)程中又不斷的進(jìn)展總結(jié)和考慮，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和理論又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)理論的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改良自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。三、加強(qiáng)思想文化建立，提升綜合素質(zhì)我作為公司的一名新人，也將是將來(lái)的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教誨我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的才能，以進(jìn)步自身的素質(zhì)層次。我平時(shí)也保持著讀書(shū)的習(xí)慣，讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書(shū)籍，書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，我從書(shū)中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的很大功績(jī)。經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在今后的時(shí)間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為公司的開(kāi)展做出更大更多的奉獻(xiàn)，也為個(gè)人的進(jìn)步創(chuàng)造更多的空間。企業(yè)年度工作總結(jié)篇4轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，回憶本年度，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作。在不斷學(xué)習(xí)中，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來(lái)。與此同時(shí)，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，并努力去彌補(bǔ)，不斷追求自我完善?，F(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下1、培訓(xùn)方面20xx年度集團(tuán)范圍內(nèi)的大型培訓(xùn)共計(jì)四次，員工培訓(xùn)二十余次，詳細(xì)內(nèi)容如下：⑴、20xx年1月-6月，每月17日-19日對(duì)新工崗前培訓(xùn)共計(jì)5次，209人參與培訓(xùn)。內(nèi)容包括《企業(yè)文化》、《效勞禮儀》、《商品知識(shí)》、《會(huì)員管理》、《制度流程》、《消防平安》等方面。⑵、20xx年3月-7月，為儲(chǔ)藏集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)建立人才，組織了計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)培訓(xùn)。105人報(bào)名參加，到達(dá)了預(yù)期培訓(xùn)的效果。⑶、20xx年4月-5月，組織公司在職大學(xué)生組成商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)小組。在每日晨會(huì)上，對(duì)全公司700余名員工，進(jìn)了為期一個(gè)月的商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)。⑷、20xx年7月-8月，對(duì)全體一線員工700余人進(jìn)展了為期一個(gè)月的新的職場(chǎng)韻律體操培訓(xùn)。⑸、20xx年8月13日，北京杰威公司針對(duì)全集團(tuán)900多名員工進(jìn)展了企業(yè)文化《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃工程》的培訓(xùn)。⑹、20xx年8月14日-23日，邀請(qǐng)雨澤咨詢(xún)培訓(xùn)公司對(duì)全公司927名員工進(jìn)展了《延安百貨大樓優(yōu)秀員工特訓(xùn)營(yíng)》的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。內(nèi)容包括《心靈密碼》、《店鋪陳列與裝飾》、《銷(xiāo)售效勞和禮儀》等方面知識(shí)的培訓(xùn)。⑺、20xx年8月26日，邀請(qǐng)北京雅悅時(shí)代王珊女士針對(duì)全集團(tuán)機(jī)關(guān)人員及局部員工代表150余人，進(jìn)展了《職場(chǎng)禮儀文化》的培訓(xùn)。⑻、20xx年9月7日，700多名一線員工在旅游大廈參加了公司內(nèi)部組織的《規(guī)章制度流程》、《消防平安知識(shí)》、《會(huì)員管理》的培訓(xùn)。⑼、11月份，針對(duì)商場(chǎng)調(diào)整后新進(jìn)員工進(jìn)展培訓(xùn)，參加人員160余人。培訓(xùn)課程有：《企業(yè)文化》、《消防平安知識(shí)》和《制度流程》?！稌?huì)員知識(shí)》及《商品知識(shí)》在樓層分批培訓(xùn)。2、招聘及錄用方面集團(tuán)公司開(kāi)展迅速，為儲(chǔ)藏管理人才，不斷充實(shí)管理隊(duì)伍，對(duì)內(nèi)競(jìng)聘后備管理人員兩次，對(duì)外大型招聘四次。詳情如下：⑴、為儲(chǔ)藏集團(tuán)后備管理人才，3月份、10月份在全集團(tuán)公司員工中先后開(kāi)展了兩次后備管理干部競(jìng)聘工作。37人報(bào)名參加，通過(guò)競(jìng)聘，共選拔出了8名后備管理干部。4名轉(zhuǎn)正，2名見(jiàn)習(xí)，2名離任。⑵、為培養(yǎng)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)部全方面復(fù)合型人才，于3月份對(duì)營(yíng)運(yùn)部人員進(jìn)展了崗位互調(diào)。⑶、根據(jù)公司定崗定編的人才需要，四月份通過(guò)校園招聘、人才市場(chǎng)招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘錄用人力資管理人員1名，廣告籌劃人員1名，業(yè)務(wù)人員1名，文秘1;七月份通過(guò)在人才網(wǎng)和延百網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，錄用11人，其中：文秘2名、人力資管理人員1人、廣告籌劃2名、會(huì)計(jì)2名、會(huì)員參謀2名、現(xiàn)場(chǎng)管理人員2名;九月份通過(guò)參加非公有制局與人才交流中心舉辦的招聘會(huì)，錄用6名，其中：人力資管理人員1名、計(jì)算機(jī)維護(hù)2名、會(huì)員參謀2名、現(xiàn)場(chǎng)管理1名;十月份通過(guò)人才市場(chǎng)招聘錄用11人，其中：會(huì)計(jì)2名、籌劃3名、會(huì)員參謀3名、現(xiàn)場(chǎng)管理3名。其它時(shí)間錄用7人，前臺(tái)接待1名、人力資管理1名、會(huì)計(jì)2名、信息中心1名、播音2名。20xx年對(duì)外招聘共錄用39人，大中專(zhuān)以上36人，高中專(zhuān)3人。其中11人通過(guò)見(jiàn)習(xí)、考核后轉(zhuǎn)正，16人還在見(jiàn)習(xí)中，6人因工作需要調(diào)到其他分公司、6人因個(gè)人原因離任。3、人員管理⑴、公司現(xiàn)有人員構(gòu)造：公司共有員工8人，其中二線管理人員83人，警員24人，后勤物業(yè)7人，保潔員17人，一線導(dǎo)購(gòu)員837人，收銀員50人。⑵、20xx年一線現(xiàn)有導(dǎo)購(gòu)員837人。新錄用310人，其中再次上崗人員72人，離任(辭退)298人，錄用率37%，離任率35.6%;其中末位淘汰6人。⑶、在日常的員工管理與調(diào)配中，及時(shí)與營(yíng)運(yùn)部溝通，確保各崗位人員編制到位，使專(zhuān)柜銷(xiāo)售可以化。⑷、在每個(gè)節(jié)假日籌劃活動(dòng)中，對(duì)需要抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)的內(nèi)容，積極與籌劃部溝通進(jìn)展合理的安排。⑸、標(biāo)準(zhǔn)了員工及管理人員勞動(dòng)合同，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)修改了舊版勞動(dòng)用工合同，修訂了勞動(dòng)合同簽訂和管理的方法。商場(chǎng)調(diào)整后催促供給商與員工之間重新簽訂了勞動(dòng)用工合同，便于日后員工責(zé)任管理。⑹、建立和標(biāo)準(zhǔn)了各樓層員工異動(dòng)表，方便核對(duì)商友信息的準(zhǔn)確性。商場(chǎng)調(diào)整后，商友軟件的晉級(jí)方便了一些部門(mén)工作，但人員信息管理系統(tǒng)相對(duì)模糊，經(jīng)過(guò)調(diào)整修改后才便于使用。在以后的工作中應(yīng)及時(shí)做好溝通以進(jìn)步工作效率。⑺、設(shè)計(jì)了新的員工外出申請(qǐng)表和相關(guān)管理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)了一線員工的外出制度。⑻、為豐富培訓(xùn)教材內(nèi)容，設(shè)計(jì)了管理人員外出培訓(xùn)申請(qǐng)表及管理方法，通過(guò)各種形式開(kāi)展外出培訓(xùn)后的二次培訓(xùn)和培訓(xùn)記錄等工作。⑼、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，員工流動(dòng)性較大。在理解周邊商場(chǎng)員工薪資之后合理的調(diào)整了員工的福利待遇，確保優(yōu)秀員工的穩(wěn)定。工作中注意發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，不斷追求自我完善1、工作上可以積極努力、負(fù)責(zé)的去工作，但也偶有不夠積極主動(dòng)的時(shí)候，在優(yōu)質(zhì)效勞競(jìng)賽月中表現(xiàn)不夠突出，沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)。2、自身方面業(yè)務(wù)才能和專(zhuān)業(yè)技能提升不夠，沒(méi)能擔(dān)當(dāng)起培訓(xùn)課程，需不斷學(xué)習(xí)提升語(yǔ)言表達(dá)才能。較去年有所提升，但沒(méi)有到達(dá)自己預(yù)期的效果，工作不夠全面慎重，沒(méi)有創(chuàng)新，從而影響工作狀態(tài)的的不良情況，導(dǎo)致工作效率和質(zhì)量受到相應(yīng)影響。3、20xx年，在做好本職工作的同時(shí)，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)提升自己的個(gè)人才能：(1)樹(shù)立良好的工作心態(tài)，思想上嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作不管大小，認(rèn)真對(duì)待，盡自己的努力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。(2)工作中，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)歷，不斷提升自我綜合素質(zhì)。(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)勞動(dòng)法及財(cái)會(huì)相關(guān)的知識(shí)，以便可以勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氣氛。與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升延安商圈核心競(jìng)爭(zhēng)力淺談幾點(diǎn)建議1、針對(duì)所招聘的優(yōu)秀大學(xué)生各部門(mén)負(fù)責(zé)人除了工作流程的幫扶還應(yīng)該從工作心態(tài)、情感、生活等方面有所理解。增強(qiáng)他們對(duì)公司的歸屬感，以便培養(yǎng)公司開(kāi)展所需的復(fù)合型人才。2、樓層主管應(yīng)該有相對(duì)專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，增加與各部門(mén)之間的溝通，熟悉部門(mén)工作流程，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)才能。以便提升工作效率，防止不必要的事情發(fā)生。3、警員流動(dòng)性大，錄用人員整體素質(zhì)不高。針對(duì)新入職警員應(yīng)進(jìn)展專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步警員綜合素質(zhì)，以匹配我商場(chǎng)整體形象。4、全面提升導(dǎo)購(gòu)員綜合素質(zhì)，提升品牌效勞理念，使我們的商場(chǎng)看上去更顯檔次，更能吸引高端消費(fèi)者。5、人力資部應(yīng)定期和不定期的組織內(nèi)部培訓(xùn)師會(huì)議及討論、學(xué)習(xí)，并進(jìn)展考核與鼓勵(lì)等管理，不斷優(yōu)化內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。6、企業(yè)文化或者公司概況之類(lèi)的宣講邀請(qǐng)公司高層進(jìn)展效果會(huì)比擬理想。因高層的感染力和言傳身教可以讓新人感受到企業(yè)文化的精華，同時(shí)因?yàn)橛袝r(shí)機(jī)和高層見(jiàn)面交流，會(huì)充分感受公司對(duì)其的重視，比擬容易初步建立對(duì)公司的好感和認(rèn)同。7、為了更好地完成其他工作，調(diào)動(dòng)大家的積極性，公司應(yīng)合理給予加班人員加班費(fèi)。根據(jù)公司開(kāi)展規(guī)劃并結(jié)合工作中自身存在的缺乏制定20xx年工作方案1、做好關(guān)鍵崗位儲(chǔ)藏，完善人才梯隊(duì)建立。以公司目的為根據(jù)，對(duì)關(guān)鍵崗位人才現(xiàn)狀掌握，注意其穩(wěn)定性，便于對(duì)關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)藏。2、根據(jù)各部門(mén)及公司開(kāi)展人才需求，制定招聘方案。排除主觀因素影響錄用高優(yōu)人才，并對(duì)其進(jìn)展專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)歸屬感，使其盡快進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。3、根據(jù)國(guó)家推出的相關(guān)政策，不斷完善員工的薪資社保等福利體系。4、挖掘集團(tuán)優(yōu)秀人才，組建集團(tuán)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，承當(dāng)起集團(tuán)人力資部職能，減免額外的支出。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練，在今后的工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氣氛。企業(yè)年度工作總結(jié)篇5在繁忙的工作中不知不覺(jué)又一年的時(shí)間又過(guò)去了，回憶這一年的工作歷程，作為X企業(yè)的每一名員工，我們深深感到X企業(yè)之蓬勃開(kāi)展的熱氣，X人之拼搏的精神。下面是我20xx年的工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見(jiàn)。我是X銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快理解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)，作為銷(xiāo)售部中的一員，我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的根底上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛理解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)亂，公司于20X年與X公司進(jìn)展合資，做好銷(xiāo)售工作方案，共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間，我積極配合X公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前籌劃完成了廣告宣傳，為X月份的銷(xiāo)售X奠定了根底，最后以x個(gè)月完成合同額X萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有進(jìn)步。20xx年公司與X公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出X火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，我擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，我根本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和理解，我立即進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額宏大，在收款的過(guò)程中我做到慎重認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一過(guò)失。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)歷，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的打破，新的氣象，可以在日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。接下來(lái)，我們會(huì)做好20X年工作方案，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。企業(yè)年度工作總結(jié)篇6自20xx年3月23日來(lái)公司上班，被擔(dān)任人事***，在此工作中，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)歷，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)展了一個(gè)初步方案，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)展人事管理工作創(chuàng)新，另一邊仍然用我的初步方案認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)展人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)展徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)展完善，最終對(duì)人事管理有了一套根本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理并接收行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步進(jìn)步工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)效勞工作，為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障效勞;儲(chǔ)藏、創(chuàng)新人力資管理工作，為公司開(kāi)展，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)迫度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力效勞消費(fèi)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。企業(yè)年度工作總結(jié)篇720xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安管理工作，始終將平安管理工作放在首位，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原那么，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)活動(dòng)方案，扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展平安工作，詳細(xì)總結(jié)如下:一、認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制20xx年元月，公司召開(kāi)20xx年度平安工作會(huì)議，組織公司領(lǐng)導(dǎo)與各各分廠、部門(mén)等簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任狀。隨后，各分廠及部門(mén)逐級(jí)分解，廠部長(zhǎng)與工段，工段與班組，班組與個(gè)人，層層落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任，明確目的，責(zé)任到人，形成了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的平安管理體系。平安管理部認(rèn)真督導(dǎo)，狠抓落實(shí)，使平安消費(fèi)責(zé)任制落到了實(shí)處。二、深化開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng)20xx年年初，組織開(kāi)展冬季及元旦、春節(jié)、“一節(jié)____”期間平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)，做好元旦、春節(jié)、“____”和冬季平安消費(fèi)工作。按照**市安監(jiān)局、**港經(jīng)濟(jì)區(qū)安監(jiān)分局發(fā)布的20xx年度平安消費(fèi)監(jiān)視檢查工作方案，以及**港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)平安消費(fèi)委員會(huì)20xx年度平安消費(fèi)工作方案，規(guī)劃公司20xx年度平安消費(fèi)目的及平安消費(fèi)工作方案。開(kāi)展春季暨“五一”期間平安消費(fèi)大檢查工作，按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，堅(jiān)持“管消費(fèi)必須管平安”的原那么，嚴(yán)肅處理各項(xiàng)違章、違紀(jì)行為，推進(jìn)建立隱患排查治理體系和平安預(yù)防控制體系，有產(chǎn)廠區(qū)重要部位都設(shè)置了平安警示牌、危險(xiǎn)因素告知牌、事故急救處置牌、宣傳牌。各分廠設(shè)立“宣傳欄”。20xx年全年進(jìn)展新員工平安教育約20xx人次，根據(jù)《平安消費(fèi)教育管理制度》對(duì)每位員工建立個(gè)人檔案，以“一人一檔”的機(jī)制記錄員工在公司消費(fèi)過(guò)程中的各項(xiàng)行為。組織開(kāi)展“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)平安開(kāi)展”為主題的“平安月”活動(dòng)以及11月份“消防月”活動(dòng)等。各分廠利用班前班后會(huì)和其他宣傳手段，強(qiáng)化了職工的平安意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)平安知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)步了全員平安意識(shí)，使平安理念深化人心，做到了人人講平安、處處講平安。四、加強(qiáng)隱患排查工作根據(jù)消費(fèi)實(shí)際情況,結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)要求，平安管理部不定期組織平安消費(fèi)事故隱患排查，對(duì)廠區(qū)消費(fèi)環(huán)境、設(shè)備等平安檢查，隨時(shí)抽查現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)情況,并定期組織開(kāi)展平安消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)存在的不平安因素要求及時(shí)整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安隱患排查共計(jì)***余項(xiàng)，對(duì)所有隱患下達(dá)“整改通知單”責(zé)令限期進(jìn)展整改，并組織進(jìn)展了復(fù)查形成了閉環(huán)。五、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)、違背操作規(guī)程、違背勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作縱觀全國(guó)以及公司歷次工傷事故、消費(fèi)事故的發(fā)生，其大局部都是由于