個(gè)人工作計(jì)劃集錦10篇

第頁共頁個(gè)人工作方案集錦10篇【推薦】個(gè)人工作方案集錦10篇個(gè)人工作方案篇1一、根本情況7月，我走出了杉達(dá)學(xué)院的大門，9月我將作為一名新老師正式成為晨陽幼兒園的一份子。對于這份工作，我充滿熱情，我愛孩子，孩子是陽光的象征，他們純潔，他們?nèi)蚀?，他們真誠，雖然我將是他們的老師，但是我從他們身上可以感受到一種獨(dú)特的氣息，那是在其他任何地方所感受不到的。雖然我在大學(xué)里學(xué)的是新聞專業(yè)，這是和幼教完全不同的兩個(gè)專業(yè)，但是我相信，我會用我的熱情去愛孩子，我會用我的勤奮在今后的工作學(xué)習(xí)中彌補(bǔ)自己的缺乏，我更會用我不斷的追求在幼師這個(gè)崗位上完善自己，讓自己逐步成為一名合格的、優(yōu)秀的幼兒園老師！二、優(yōu)勢分析^p我快樂，我充滿童真一直以來，我都讓自己生活得很陽光，就算遇到再大的困難，我都盡量做到一笑置之，所以我一直都保持著一顆童真的心，我可以用孩子的語氣和他們交流；我也可以親身參加到孩子的游戲中，和他們一起暢快的玩耍；上課的時(shí)候，我用親切教態(tài)對待每一個(gè)孩子，用孩子的語言引導(dǎo)他們。我就像他們的大姐姐，更像他們的好朋友。在晨陽幼兒園實(shí)習(xí)期間，我和班級內(nèi)的孩子玩在一起，和他們打成一片，我愛孩子，孩子們也愛我，對我來說這就是一種收獲，一種喜悅。我年輕，我充滿希望二十歲的我們正值青春年華，對一切新事物的承受才能很強(qiáng)，我也不例外。在校期間，我通過了CET。個(gè)人工作方案篇2為加強(qiáng)酒店效勞質(zhì)量管理，進(jìn)步酒店整體的競爭力。為保證效勞質(zhì)量的檢查工作可以行之有效，整改工作可以主動和積極落實(shí)完成，特制定質(zhì)量檢查規(guī)定如下：一、酒店質(zhì)量檢查組織網(wǎng)絡(luò)：酒店質(zhì)量檢查小組(簡稱質(zhì)檢小組)由領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組組成，負(fù)責(zé)酒店各部門效勞質(zhì)量及工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)視，并提出整改意見，進(jìn)展跟進(jìn)考核。(一)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理組員：財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理助理、質(zhì)檢培訓(xùn)部經(jīng)理、大堂經(jīng)理(二)工作小組：組長：副總經(jīng)理副組長：質(zhì)檢培訓(xùn)部經(jīng)理、大堂經(jīng)理組員：行政總廚、工程部經(jīng)理、全部經(jīng)理、房務(wù)部經(jīng)理(馮)、總辦副主任、人事經(jīng)理、中餐廳經(jīng)理()、西餐廳經(jīng)理、大堂副理、大堂副理1二、酒店質(zhì)量檢查工程范圍：酒店質(zhì)量檢查工程范圍：工程范圍1、總體要求(包括管理制度與標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、員工素養(yǎng))2、前廳(包括總機(jī)、預(yù)定、入住登記、行李效勞、叫醒效勞、結(jié)賬、商務(wù)中心及前廳的維護(hù)修保養(yǎng)與衛(wèi)生清潔)3、客房(包括整理客房效勞、開夜床效勞、洗衣效勞、微型酒吧服務(wù)、客房維護(hù)修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生)4、餐飲(包括自助餐早餐效勞、正餐效勞、大堂吧效勞、送餐效勞、餐飲區(qū)域維護(hù)修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生)5、公共、后臺區(qū)域(包括周圍環(huán)境、樓梯走廊電梯廳維護(hù)保養(yǎng)、公共衛(wèi)生間、后臺區(qū)域)個(gè)人工作方案篇3一、指導(dǎo)思想以《高中數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)》為根據(jù)，以教育科研為先導(dǎo)，以課程改革為契機(jī)，以課題研究為重點(diǎn)，以校本培訓(xùn)為依托，深化開展教學(xué)研究，讓課程改革促進(jìn)課題研究的不斷深化，全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。積極開展教育教學(xué)的學(xué)習(xí)和研究，從而讓學(xué)生形成一種積極的、生動的自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)人人學(xué)有價(jià)值的數(shù)學(xué)，人人都能獲得必需的數(shù)學(xué)，不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的開展。二、工作重點(diǎn)和措施1、結(jié)合教學(xué)中的實(shí)際問題，針對性地學(xué)習(xí)《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》及其他學(xué)習(xí)材料中的相關(guān)內(nèi)容，在尋找策略、解決問題的過程中加深對《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》的理解和把握，制定出符合本班的教學(xué)方案。2、關(guān)注課堂教學(xué)，把日常的每一節(jié)課都當(dāng)作公開課來上，并對所上的課進(jìn)展課后分析^p和反思。及時(shí)把教學(xué)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受寫下來。勤讀、勤做、勤思、勤寫，在讀書的根底上，結(jié)合自身教育生活實(shí)際，撰寫教育隨筆或讀書筆記。3、請同科組的本校老師觀摩自己的課并進(jìn)展點(diǎn)評；積極參與聽課、評課活動，與老師互相學(xué)習(xí)，共同反思，使自己的教學(xué)工作不斷深化開展。4、把課程改革與數(shù)學(xué)常規(guī)工作相結(jié)合，全面進(jìn)步自己的教學(xué)質(zhì)量。5、按時(shí)參加科組活動，并按要求參加集體備課，認(rèn)真完成承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。6、根據(jù)學(xué)校要求，建立自己的教研博客。積極主動的開展互動交流，在博客上通過閱讀等方式學(xué)習(xí)名家的教育新理念，并按學(xué)校要求上傳案例、心得、反思以及其他有關(guān)數(shù)學(xué)教學(xué)的資料，并撰寫讀書筆記。個(gè)人工作方案篇4轉(zhuǎn)眼間，大學(xué)一年就過去了。這學(xué)期對我來說是特別的，這是我在大學(xué)里的第一個(gè)學(xué)期，一切都充滿了新穎與激情。其實(shí)一開場，我上臺競選的職務(wù)是組織委員。對我來說，組織委員是個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職務(wù)。在一個(gè)月的試用期里面，我主要組織了一個(gè)班級的交流活動。由于我們是剛踏入大學(xué)的大一新生，對于班級里同學(xué)彼此都不太熟悉，這個(gè)活動的意義主要就是讓同學(xué)們熟悉彼此，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，讓班級更有凝聚力更團(tuán)結(jié)。1.對于時(shí)間的把握不夠好，整體活動時(shí)間有點(diǎn)久，使得最后同學(xué)們精神不是太集中。2.從一開場的討論籌劃，定方案到最后的施行，我并沒有充分的發(fā)揮其他班委的作用，沒有把任務(wù)分配下去。之后比擬大型的活動就是元旦包水餃活動。我是班級的文藝委員，主要的任務(wù)就是主持整個(gè)活動。那次的活動，大家都玩的比擬開心，自己動手包水餃，也很有意義?；顒油局杏写┎灞硌莸膬?nèi)容，但是在表演的內(nèi)容比擬單一，除了一個(gè)魔術(shù)表演，其他節(jié)目都是唱歌。其次設(shè)備方面不夠齊全，沒有麥克風(fēng)和音響，但主要的問題是出在場地，由于活動的場地是在地下室，整個(gè)空間比擬大，秩序比擬混亂。比賽是大型院級活動，應(yīng)化三個(gè)班組成一個(gè)隊(duì)伍。在前期宣傳發(fā)動階段，我積極宣傳，得到了學(xué)生的積極響應(yīng)。這次的活動，我們應(yīng)化三個(gè)班的文藝委員負(fù)責(zé)人成功排出了合唱節(jié)目，內(nèi)容有獨(dú)唱，輪唱，還應(yīng)用了道具，使本來枯燥的合唱，變的豐富多彩。這次的比賽雖然只得到了三等獎(jiǎng)，但是我們組的表演和精神文明相貌得到了評委的一致肯定，另外頒發(fā)了一張精神文明獎(jiǎng)以此鼓勵(lì)。這次的活動不僅培養(yǎng)了同學(xué)們同心同德的團(tuán)隊(duì)精神，對于我而言，更是給我了一次表現(xiàn)時(shí)機(jī)，鍛煉了我的組織才能。1.主動理解班級同學(xué)的興趣愛好和特長，從中發(fā)現(xiàn)人才并培養(yǎng)他們成為班級文藝的骨干，調(diào)動他們的積極性，發(fā)揮他們的才能，為各種文藝演出準(zhǔn)備節(jié)目。2.配合班級班委的工作，配合學(xué)校學(xué)生會文藝部的工作，組織舉辦各種文化娛樂活動，如晚會，舞會，聯(lián)誼，游藝比賽等，豐富同學(xué)的課余生活。在上學(xué)期中，班級里辦過晚會，游藝比賽，但是還沒辦過聯(lián)誼，下學(xué)期可以聯(lián)絡(luò)應(yīng)化其他兩個(gè)班的同學(xué)辦一次大的聯(lián)誼活動，或者聯(lián)絡(luò)上一屆學(xué)長學(xué)姐辦聯(lián)誼活動。個(gè)人工作方案篇5為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)20xx年度銷售目的，加強(qiáng)公司人力資工作的方案性，人力資部按照年度的整體開展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為根底，特制訂人力資年度工作目的，現(xiàn)呈報(bào)公司總經(jīng)理批閱，請予以審定。人力資部方案從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：組織架構(gòu)建立決定著企業(yè)的開展方向。鑒于此，人力資部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原那么，通過對公司將來開展態(tài)勢的預(yù)測和分析^p，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)明晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理標(biāo)準(zhǔn)、不斷開展。(一)、詳細(xì)施行方案：1、20xx年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)總經(jīng)理審閱修改;3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進(jìn)展確定。人力資部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔。(二)、考前須知：1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期開展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的開展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理本錢的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的開展。2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體開展戰(zhàn)略和將來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)展設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位確實(shí)定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的根底，也是部門編制、人員配置的根底。(三)、目的施行需支持與配合的事項(xiàng)和部門：1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門將來開展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，人力資部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出珍貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。職位分析^p是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的根據(jù)之一，通過職位分析^p既可以理解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加準(zhǔn)確，也有助于公司理解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)展擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析^p對每個(gè)崗位的工作量、奉獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)展綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的根底。詳細(xì)的職位分析^p還給人力資配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供根據(jù)。(一)、詳細(xì)施行方案：1、XX年3月底前完成公司職位分析^p方案，確定職位調(diào)查工程和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機(jī)器，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效。2、20xx年4月完成職位分析^p的根底信息搜集工作。4月初由人力資部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析^p草案。3、20xx年4月30日前人力資部向公司提交公司各職位分析^p詳細(xì)資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報(bào)請審閱后備案，作為公司人力資戰(zhàn)略規(guī)劃的根底性資料。(二)、施行目的考前須知：1、職位分析^p作為戰(zhàn)略性人力資管理的根底性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此，人力資部在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以到達(dá)預(yù)期效果。2、整理后的職位分析^p資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析^p由人力資部會同該職位所屬部門進(jìn)展撰寫。4、該目的達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用，減少人力資工作中的重復(fù)性工作，此目的達(dá)成需公司各部門配合，人力資部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。(三)、目的施行需支持與配合的事項(xiàng)和部門：1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;2、職位分析^p草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析^p資料，全部完成后需請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過。20xx年人力資部需要完成的人力資招聘配置目的，是在保證公司日常招聘與配置工作根底之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的詳細(xì)工作。因此，作為日常工作中的重要局部和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項(xiàng)工作。個(gè)人工作方案篇620xx年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)機(jī)遇與壓力并重的開場的一年。因此，我要調(diào)整工作心態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任意識、效勞意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的根本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的缺乏，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作方案：一、熟悉公司的規(guī)章制度和根本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地理解，但間隔還差的很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的方案制定還未完成，節(jié)后還會處于一個(gè)市場低潮期，我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤和了,解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，，生疏人拜訪多種方式聯(lián)絡(luò)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個(gè)小小的頂峰期，在對業(yè)務(wù)有了,一定了,解熟悉的情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新參加的員工，讓廠房部早日成長起來。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步開展做出努力。4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！二、制訂學(xué)習(xí)方案。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化場面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。三、加強(qiáng)自己思想建立，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)效勞意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望的到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的時(shí)機(jī)去尋求得客戶，爭獲得單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。個(gè)人工作方案篇7為了更好地全面開展交互式白板教學(xué)，利用學(xué)校有限的教育教學(xué)資，以進(jìn)步老師應(yīng)用技能為中心，采取各種方法，著力建立信息技術(shù)教育師資隊(duì)伍和管理隊(duì)伍；以信息網(wǎng)絡(luò)建立為樞紐，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)資，效勞于教學(xué)；以課堂整合形式改革為打破，加快推進(jìn)信息技術(shù)教育和學(xué)科課程的整合。同時(shí)管好、用好、交互式白板設(shè)備和器材。在本年度，我校交互式白板教學(xué)的運(yùn)用將緊緊圍繞教育局工作目的開展本年度工作。如何詳細(xì)做好交互式白板教學(xué)工作，特?cái)M定方案如下：一、交互式白板教學(xué)工作的重要性1、觀念必須轉(zhuǎn)變體教育教學(xué)工作是現(xiàn)代教育教學(xué)理論活動的有機(jī)組成局部，是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)代教育理論和教育理論開展的產(chǎn)物。它著重從學(xué)習(xí)過程與學(xué)習(xí)資綜合開發(fā)的角度，解決運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，進(jìn)步教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量的理論、方法與理論問題。因此，要想進(jìn)步教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量，就要搞好交互式白板教學(xué)工作。而要搞好交互式白板教學(xué)工作就必須理解、管理和使用現(xiàn)代教育技術(shù)，這是全面掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的根底。2、為社會培養(yǎng)人才的責(zé)任當(dāng)今，社會最主要的財(cái)富已不僅僅是物質(zhì)產(chǎn)品或自然資，更為重要的是運(yùn)用和掌握信息的方式。創(chuàng)新才能在獲取、處理和利用信息的今天已成為人類生存的根本才能，時(shí)代對教育提出了新的命題：為了適應(yīng)社會信息化的開展，教育應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)什么角色？發(fā)揮怎樣的功能？如何通過交互式白板教育教學(xué)等來改善學(xué)校教育質(zhì)量？如何施行信息技術(shù)教育？如何建立適應(yīng)高度信息化社會的新型學(xué)校？這就要求我們必須認(rèn)識到教育信息化的重要性，信息社會高度的開展要求我們的教育教學(xué)必須改革，以滿足我校面向信息化社會去培養(yǎng)創(chuàng)新人才的要求。以信息化來帶動我校的教育現(xiàn)代化，努力實(shí)現(xiàn)根底教育跨躍式開展。二、主要工作及施行要求〔一〕合理管理、標(biāo)準(zhǔn)行為1、按制定的《交互式白板管理使用制度》開展工作，實(shí)行設(shè)備保管責(zé)任制。使用者即是保管者，以能確保設(shè)備的正常使用，進(jìn)步廣闊老師的保管責(zé)任心，特別是強(qiáng)化任課老師要在學(xué)會使用交互式白板設(shè)備的根底上，更好的保管現(xiàn)有設(shè)備，把人為損壞因素降到最低，從而保證設(shè)備的完好率。2、做到交互式白板教室：勤使用，勤檢查。以保證老師的正常使用?！捕?、充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資開展交互式白板教學(xué)1、利用交互式白板教學(xué)工具開展系列教學(xué)活動交互式白板教學(xué)室使用時(shí)，每次使用后都要認(rèn)真記錄。各科、各年級可根據(jù)教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方案、內(nèi)容開展學(xué)科的.交互式白板教學(xué)實(shí)驗(yàn)。在舉行主題班會、法制教育、公民道德教育、中學(xué)生禮儀、平安教育、愛國教育等活動時(shí)都可以利用交互式白板教學(xué)進(jìn)展。2、利用交互式白板開展雙向教學(xué)，以展示交互式白板教學(xué)的使用性和普及性。個(gè)人工作方案篇8在學(xué)習(xí)部工作的這一年里,我感到非常的幸運(yùn),因?yàn)樽罱K我留在了這里,留在了這個(gè)已經(jīng)工作一年的部門,在這里我學(xué)到了很多在學(xué)習(xí)上學(xué)不到的東西,他是我的辦事效率、質(zhì)量都成熟穩(wěn)重了許多，與此同時(shí),我也感覺到了肩上的壓力,因?yàn)椋易鳛閷W(xué)生會的一員，要擔(dān)負(fù)起學(xué)習(xí)部在學(xué)生會下一年的穩(wěn)固運(yùn)營。為了實(shí)在搞好我系學(xué)生的學(xué)習(xí)，今年我們學(xué)習(xí)部開展了很多與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動，以充分調(diào)動我系學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，也為大家營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛，因此，我想學(xué)習(xí)部在下一年中將采取一系列的措施加以監(jiān)視和管理，也使學(xué)習(xí)部工作更順利的開展，現(xiàn)將我的個(gè)人方案擬定如下：一、在新學(xué)期開場，我會做好我系20xx屆的迎新工作，我也將積極的配合學(xué)生會里其他的迎新活動，真正做到為心聲效勞，方便新生，是我系的迎新工作有條不紊的開展下去。二、有句話說的好“學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職”相信大家也和我一樣，在大學(xué)學(xué)習(xí)了一年，更相信大家都知道大學(xué)和高中的學(xué)習(xí)有很大的差異，為使20xx屆的新生及早正確自己的定位，防止走彎路，我會根據(jù)我們部關(guān)于學(xué)習(xí)的特性來舉行一個(gè)學(xué)習(xí)溝通會，讓新生初步理解大學(xué)，感受大學(xué)。三、在學(xué)風(fēng)建立方面，繼續(xù)完善考勤制度，制定考勤規(guī)定和考勤表，統(tǒng)計(jì)各班課表及做好點(diǎn)名工作，考察上課出勤率，將這一措施落實(shí)到實(shí)處，這也是學(xué)習(xí)部日常工作之一，考察方案如下：1、首先，帶著XX屆的學(xué)生考勤，讓他們逐步理解學(xué)習(xí)部考勤的詳細(xì)流程，讓他們熟悉在學(xué)習(xí)部所干的事物。2、然后，讓他們分小組，每天由專人負(fù)責(zé)每天的考勤情況。3、最后，有專人負(fù)責(zé)每周到辦公室統(tǒng)計(jì)出勤表，并公示缺勤工作人員。四、科技文化藝術(shù)節(jié)降臨之際，我會積極投入到各種活動中，引導(dǎo)他們組織各種活動，指導(dǎo)他們舉辦各種活動的流程，怎么做，我們會相繼開展演講比賽、詩詞文化大比拼系列活動、知識競賽、辯論賽等等。以上就是我對這一學(xué)期的個(gè)人工作方案，當(dāng)然，他只是為我提供了一個(gè)大體的思路，方案趕不上變化，我會詳細(xì)情況詳細(xì)分析^p，在老師的指導(dǎo)和幫助下，與學(xué)生會一同努力，相信我系學(xué)習(xí)部的明天會更加的美妙和輝煌。個(gè)人工作方案篇9一、工作時(shí)間：10：00—19：00二、班前工作1、準(zhǔn)備好個(gè)人儀容儀表，佩戴工號牌〔等同干部工服〕。2、查看營運(yùn)部交接本〔針對于設(shè)備維修方面〕3、打卡上班。4、檢查維修間工具是否正?！簿S修工具〕。5、檢查維修間設(shè)備是否正常〔在維修中的設(shè)備〕。三、正常工作1、確認(rèn)點(diǎn)歌系統(tǒng)主機(jī)是否正常。2、至營運(yùn)現(xiàn)場干部理解包廂的音響效果。3、檢查所有包廂的麥克風(fēng)是否配齊、無線麥克風(fēng)電池是否夠用?！苯犹幚?、檢查所有包廂音響喇叭的位置朝向是否標(biāo)準(zhǔn)?！苯犹幚?、檢查所有點(diǎn)歌顯示器是否有松動、搖擺情況。———————————————直接處理6、檢查所有電視機(jī)是否有波紋，線路是否正常。———————————————直接處理7、檢查所有麥克風(fēng)的線頭是否有松動、線路是否正常。—————————直接處理8、檢查每個(gè)包廂的麥克風(fēng)音量是否一致、喇叭是否有異常?！苯犹幚?、所有相關(guān)設(shè)備的清潔，線路整理工作。10、備用麥克風(fēng)10個(gè)〔維修好的〕放到前臺。11、正常麥克風(fēng)和其它設(shè)備維修。12、根據(jù)營運(yùn)需求現(xiàn)場調(diào)音。13、每天3—5間至包廂填寫意見卡，主詢問音響效果。14、保證好維修耗材的平安量。15、保管好維修工具的使用〔每周盤點(diǎn)一次〕采取責(zé)任制，遺失賠償。16、把當(dāng)天工作情況詳細(xì)記入檔案〔工作日志存放于前臺〕四、時(shí)間分配。1、10：00—12：00為檢查時(shí)間。2、12：00—19：00為維修時(shí)間。3、其它空閑時(shí)間做設(shè)備清潔和線路整理。五、相關(guān)流程1、設(shè)備每天檢查1次。2、設(shè)備每周盤點(diǎn)1次。每周一向