【3-3】物流規(guī)劃管理制度

文件名稱物流規(guī)劃管理制度文件編號(hào)LG-01責(zé)任部門(mén)物流部版本號(hào)V1.0首次生效日期2015-8-23更新日期編輯 張瑋 審核 侯建榮 批準(zhǔn)陳宏君、目的該制度制定一些適應(yīng)企業(yè)物流的規(guī)則，以更好的完成物流規(guī)劃和日常運(yùn)作。適用范圍該制度適合企業(yè)內(nèi)部任何物流規(guī)劃相關(guān)的內(nèi)容，包含物流配送中心選址、物流商選擇、物流配送模式規(guī)劃等。用語(yǔ)解釋無(wú)4、主要職責(zé)主要責(zé)任部門(mén) 職責(zé)描述 物流部 負(fù)責(zé)整個(gè)物流環(huán)節(jié)的規(guī)劃和執(zhí)行 分管領(lǐng)導(dǎo)按照公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展舉措審核批準(zhǔn)物流規(guī)劃報(bào)告管理內(nèi)容5.物1流配送中心的選址地址區(qū)域的選擇配送中心的選址首先要選擇合適的地理區(qū)域：對(duì)各地理區(qū)域進(jìn)行審慎評(píng)估，選擇一個(gè)適當(dāng)范圍為考慮的區(qū)域，同時(shí)還須配合配送中心物品特性、服務(wù)范圍及企業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略而定。選址的主要因素配送中心選址時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有：客戶分布、物流商分布、交通條件、土地條件、成本考量等幾種：1）客戶分布：配送中心選址時(shí)，首先要考慮的就是服務(wù)客戶的分布，并結(jié)合服務(wù)水平、運(yùn)作成本和物流商資源；2）交通條件：影響物流配送成本及效率的重要因素之一。交通運(yùn)輸?shù)牟槐銓⒅苯佑绊懪渌偷倪M(jìn)行，同時(shí)還須考慮對(duì)外交通的運(yùn)輸路線及未來(lái)交通與鄰近地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r等因素；3）土地條件：對(duì)于土地的使用必須符合相關(guān)的法規(guī)及城市規(guī)劃的限制，盡量選在物流園區(qū)或經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。同時(shí)還考慮了建設(shè)用地的形狀、長(zhǎng)寬、面積與未來(lái)擴(kuò)充的需要程度，決定最合適的面積大??；4）成本考量：根據(jù)各城市的倉(cāng)庫(kù)及配送相應(yīng)資源，選擇成本較低、資源較豐富、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)布局合理的區(qū)域等作為考量標(biāo)準(zhǔn)；物流商選擇物流商的選擇需結(jié)合采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)，共同完成；物流部承接公司戰(zhàn)略，制定出各階段匹配的物流規(guī)劃；物流部需編制《物流商情況調(diào)查表》和《物流商實(shí)力評(píng)估表》，發(fā)送給有意向合作的物流商，并將此表作為選擇和評(píng)估物流商的參考依據(jù)，內(nèi)容應(yīng)包含：物流商需具備的資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、道路運(yùn)輸許可證和稅務(wù)登記證等）；2）結(jié)合物流商的運(yùn)輸成本、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)水平、當(dāng)前運(yùn)作規(guī)模和模式、信息管理技術(shù)、硬件設(shè)施、是否有服務(wù)于商超賣場(chǎng)的背景、客戶評(píng)價(jià)及物流商對(duì)其下屬配送商的管制力度等方面考量物流商的綜合評(píng)價(jià)；物流配送模式配送模式分為全國(guó)性配送（干線）、區(qū)域性配送（始發(fā)、 始發(fā)）、經(jīng)銷商代配送（買斷模式、非買斷模式）、快遞等。全國(guó)性配送（干線）是指具有全國(guó)運(yùn)輸資源的物流商在主要城市之間的運(yùn)輸，如北京、上海、廣州、深圳、成都等之間，一般訂單量較大、頻次較多；區(qū)域性配送（RDC或FDC始發(fā)）是指具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的物流商在RDC或FDC周邊外埠區(qū)域的配送，一般區(qū)域跨度周邊300公里左右；經(jīng)銷商代配送（買斷和非買斷模式）是指某些區(qū)域客戶訂單量很小、頻次較多、導(dǎo)致總運(yùn)輸成本較高，故考慮由當(dāng)?shù)鼐哂羞\(yùn)輸資源的公司現(xiàn)有經(jīng)銷商來(lái)完成此類配送任務(wù)，目前分產(chǎn)品買斷和非買斷模式；審批物流規(guī)劃階段物流部向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物流規(guī)劃報(bào)告，分管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合供應(yīng)鏈發(fā)展舉措，在充分權(quán)衡企業(yè)資源分配前提下，審批物流規(guī)劃報(bào)告。通過(guò)審批，流程結(jié)束，否則退回提交部門(mén)修改。、附件及