2023天聚富源煤業(yè)停在、供電制度規(guī)范多篇合輯

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為了進(jìn)一步加強(qiáng)礦井供電管理，規(guī)范局部停在、供電，增加并無(wú)計(jì)劃停在、供電現(xiàn)象，確保各隊(duì)組人員的人身安全及礦井通風(fēng)設(shè)施的正常工作，從根本上杜絕事故出現(xiàn)，確保礦井的安全生產(chǎn)，特制訂如下制度：

一、停在、供電提出申請(qǐng)

1、各單位在順利完成某一線路，須要變電所供電時(shí)，提早3天提交提出申請(qǐng)至機(jī)電科，由機(jī)電科環(huán)評(píng)合格后，可以辦理供電相關(guān)手續(xù)(特定的事件，可以應(yīng)急提出申請(qǐng))。

2、各單位在采用局部線路時(shí)，減少支路或檢修時(shí)，須要停水，須提早2日交提出申請(qǐng)至機(jī)電科，由機(jī)電科排序負(fù)荷后，可以辦理停在供電相關(guān)手續(xù)。

3、各單位在某一回路上或局部線路上檢修須要停水時(shí)，必須先與此電路或局部線路上的用電單位協(xié)商，然后提早提交提出申請(qǐng)至機(jī)電科辦理停在、供電相關(guān)手續(xù)。

4、各單位在線路b0d3fb加裝設(shè)備順利完成后，必須提交供電提出申請(qǐng)，辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，由機(jī)電科檢驗(yàn)合格后，方可供電。

二、審核程序

1、各單位需停、供電時(shí)，都須提早辦理停在、供電提出申請(qǐng)票(至機(jī)電科、調(diào)度室、機(jī)電副總審核后繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度精心安排)。

2、各單位停在、供電，牽涉至通風(fēng)時(shí)，還需向通風(fēng)科審核。否則予以辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

3、各單位辦理停在、供電提出申請(qǐng)票，停送、電操作方式票等必須存有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的蓋章，缺乏一個(gè)，嚴(yán)禁停在、供電。

三、作業(yè)

1、各單位嚴(yán)格執(zhí)行各崗位工種的作業(yè)規(guī)程，遵章作業(yè)。

2、停在、供電操作方式嚴(yán)格執(zhí)行二票新制，并要存有安全監(jiān)護(hù)人。

3、根據(jù)具體內(nèi)容作業(yè)須要制訂安全技術(shù)措施的，必須先編成不好措施并審核后，就可以作業(yè)。

4、作業(yè)前，先搞好安全設(shè)施及安全警告;作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須精力分散，仔細(xì)認(rèn)真;安全監(jiān)護(hù)人必須精心監(jiān)護(hù)整個(gè)作業(yè)過(guò)程。

5、作業(yè)順利完成后，拆毀安全措施及安全警告，準(zhǔn)備工作停在、供電操作方式。

四、1、作業(yè)完后，必須呈報(bào)機(jī)電科、調(diào)度等有關(guān)科室，否則不容私自繼續(xù)執(zhí)行停在、供電作業(yè)。機(jī)電科及有關(guān)科室同意后，方可停在、供電。

2、整個(gè)作業(yè)完后，必須及時(shí)將停在、供電提出申請(qǐng)票交還機(jī)電科檔案。監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障處置制度監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障處置制度

一、故障匯報(bào)程序

(一)地面中心站

1.地面中心站出現(xiàn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)其中1臺(tái)主機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，值守監(jiān)測(cè)工必須立即向監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心主任、調(diào)度室主任、生產(chǎn)科通風(fēng)組、通風(fēng)副總工程師、總工程師展開匯報(bào)。監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心主任收到通告后必須立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，非政府人員對(duì)故障展開處置，處理結(jié)果必須展開備案。

2.地面中心站監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)因2臺(tái)主機(jī)同時(shí)出現(xiàn)故障或因地面井下傳輸U(kuò)SB故障導(dǎo)致通信全部中斷時(shí)，值守監(jiān)測(cè)工必須立即向監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心主任、調(diào)度室主任、生產(chǎn)科通風(fēng)組、通風(fēng)副總工程師、總工程師展開匯報(bào)，同時(shí)向上級(jí)安全監(jiān)控管理部門(永煤公司調(diào)度室和監(jiān)控中心)匯報(bào)。監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心主任收到通告后必須立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，查明原因展開處置，處理結(jié)果必須展開備案。

3.因系統(tǒng)故障導(dǎo)致通信全部中斷時(shí)，值守監(jiān)測(cè)工必須立即通告井下所有瓦斯監(jiān)測(cè)點(diǎn)的施工單位現(xiàn)場(chǎng)老爹隊(duì)長(zhǎng)及地面值守隊(duì)長(zhǎng)，建議系統(tǒng)中斷期間必須強(qiáng)化人工監(jiān)測(cè)。在通信中斷恢復(fù)正常以前，采用單位必須每1小時(shí)向地面中心站匯報(bào)1次現(xiàn)場(chǎng)瓦斯情況，中心站值守監(jiān)測(cè)工搞好記錄。

(二)井下現(xiàn)場(chǎng)

1.井下分站、瓦斯傳感器、瓦斯電槍機(jī)裝置出現(xiàn)故障時(shí)，采用區(qū)隊(duì)的老爹隊(duì)長(zhǎng)或當(dāng)值班長(zhǎng)必須立即向監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心東站展開匯報(bào)，同時(shí)精心安排專職電工對(duì)線路和設(shè)備展開查閱。

2.監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心東站辨認(rèn)出故障信息時(shí)，應(yīng)立即聯(lián)系采用單位的現(xiàn)場(chǎng)老爹隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)，同時(shí)通告值守監(jiān)測(cè)工準(zhǔn)備工作設(shè)備、工具下井處置故障。

3.故障處置期間，各采用單位必須按照作業(yè)規(guī)程中的安全技術(shù)措施規(guī)定內(nèi)容，強(qiáng)化人工監(jiān)測(cè)。

4.

(三)罰則

1.對(duì)于生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，不特別注意安全監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)，導(dǎo)致線纜中斷導(dǎo)致的故障，視情況給予輕易責(zé)任人、老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)200-1000元/次罰款。

2.因傳輸線纜發(fā)生熱補(bǔ)頭、接線盒不密封導(dǎo)致的損壞短路等線路上的故障，按照第九章第二節(jié)有關(guān)事宜展開處置。

3.發(fā)生系統(tǒng)各類故障，值守監(jiān)測(cè)工不按程序匯報(bào)處置，對(duì)值守監(jiān)測(cè)工給予500元/次罰款。

4.因責(zé)任原因?qū)е碌墓收蠘寵C(jī)，由責(zé)任單位精心安排人員聯(lián)系停在供電事宜。

5.故障處置期間，各采用單位未按安全技術(shù)措施展開人工監(jiān)測(cè)的，對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)、值守隊(duì)長(zhǎng)罰款500元/次.。通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整制度1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)阻力必須合乎AQ1028—2006規(guī)定。

2、每月初由通防技術(shù)人員對(duì)井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量展開核算。

3、井下水泵面構(gòu)成后，必須展開需風(fēng)量計(jì)算，合理建筑通風(fēng)設(shè)施。

4、各冶煉工作面施工前須要基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施，杜絕不符合規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)。

5、每月對(duì)礦井的有效率風(fēng)量率為展開排序，每年至少1次對(duì)礦井的外部漏風(fēng)率為展開1次測(cè)量，發(fā)生變化隨時(shí)測(cè)量。

6、對(duì)礦井瓦斯噴出情況展開分析，合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。正邦良承煤業(yè)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法正邦良承煤業(yè)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法

一、計(jì)分辦法

目前我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化出席評(píng)級(jí)的為盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、災(zāi)害預(yù)防五個(gè)專業(yè)，各專業(yè)計(jì)分以100分成滿分，全系列礦井各系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)級(jí)計(jì)分以100分成滿分。各專業(yè)的考核罰球在扣除礦井總分時(shí)，先除以各自的系數(shù)后，再輸入礦井總分。

1、盾構(gòu)專業(yè)，系數(shù)為0.15

2、機(jī)電專業(yè)，系數(shù)為0.15

3、運(yùn)輸專業(yè)，系數(shù)為0.15

4、通風(fēng)專業(yè)，系數(shù)為0.20

5、災(zāi)害預(yù)防專業(yè)，系數(shù)為0.20

二、檢查項(xiàng)目中存有缺項(xiàng)的，該項(xiàng)以標(biāo)準(zhǔn)分扣除至各大項(xiàng)中，再扣除至專業(yè)分中。

三、考核評(píng)級(jí)辦法

全系列礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及各專業(yè)的考核評(píng)級(jí)，公司每月非政府展開一次。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)罰球排序辦法：監(jiān)控人員交接班制度監(jiān)控人員交接班制度

為確保我礦監(jiān)控系統(tǒng)工作安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度，監(jiān)控人員必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

1、為明晰職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)。接班人員應(yīng)提早10分鐘抵達(dá)，由值班員查詢交接班記錄厚，介紹有關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)工作事項(xiàng)，證實(shí)各項(xiàng)工作有誤后，由交班、接班人員先后在交接班記錄厚上親筆簽名，順利完成更替工作。

2、當(dāng)值人員因故提早返回或耽誤理應(yīng)專人替代，亦必須辦理更替相關(guān)手續(xù)，絕對(duì)不容許不辦理更替相關(guān)手續(xù)而返回崗位。更替嚴(yán)禁采用電話等通訊方式或在途中展開信用交接班。接班人員未至崗位，交班人員嚴(yán)禁返回監(jiān)控室。

3、交接班相關(guān)手續(xù)未完結(jié)前，一切工作應(yīng)當(dāng)由交班人員負(fù)責(zé)管理。交接班相關(guān)手續(xù)完結(jié)后，一切工作應(yīng)當(dāng)由接班人員負(fù)責(zé)管理。交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場(chǎng)更替確切為依據(jù)，凡遺漏應(yīng)當(dāng)交代的事情，由交班者負(fù)責(zé)管理；凡未直奔確切聽到明白的事項(xiàng)，由接班人者負(fù)責(zé)管理；交接班雙方都沒履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理。

4、交接班人員必須努力做到上崗上崗，衣著干凈、精神飽滿、高度負(fù)責(zé)。機(jī)房電腦采用、保護(hù)管理規(guī)定機(jī)房電腦采用、保護(hù)管理規(guī)定為強(qiáng)化崗位、機(jī)房電腦的采用、保護(hù)，加強(qiáng)崗位人員對(duì)電腦保護(hù)的責(zé)任心，確保電腦的操作方式、監(jiān)控系統(tǒng)的安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，避免因保護(hù)不妥當(dāng)、異常情況處置不及時(shí)，而導(dǎo)致嚴(yán)重后果，特制訂本規(guī)定：1、崗位副組長(zhǎng)為本崗位電腦采用、保護(hù)、管理的第一責(zé)任人，當(dāng)值崗位工為主要負(fù)責(zé)人。2、不許在電腦上打游戲、看看電影等一些與工作毫無(wú)關(guān)系的事。3、未經(jīng)本崗位副組長(zhǎng)及以上領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自修正系統(tǒng)中的任何數(shù)據(jù)。4、例如須要修正系統(tǒng)中的有關(guān)數(shù)據(jù)，呈報(bào)批準(zhǔn)后，由崗位人員展開操作方式，并搞好有關(guān)記錄（包含：修正日期、原因、修正人、核準(zhǔn)人）。5、不許擅自將U盤、移動(dòng)硬盤等外存儲(chǔ)設(shè)備相連接至主機(jī)上。6、對(duì)本崗電腦必須誠(chéng)保護(hù)、誠(chéng)維修保養(yǎng)。7、如果發(fā)現(xiàn)異常，采取相應(yīng)措施并及時(shí)匯報(bào)。本規(guī)定自公布之日起已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

機(jī)電動(dòng)力工區(qū)維運(yùn)隊(duì)扣下班安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則扣下班安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議出席班前會(huì)，一次甩2分后；不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后；

（2）現(xiàn)場(chǎng)不按操作方式規(guī)范作業(yè)者，一次甩5分后；當(dāng)值工作質(zhì)量不超過(guò)建議甩3分后；

（3）未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施，一次甩5分后；當(dāng)值未上崗上崗者甩2分后；損毀井下安全設(shè)備設(shè)施一次甩5～10分后；當(dāng)值發(fā)生違章者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，工傷住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（4）按規(guī)定定期對(duì)設(shè)備展開檢查保護(hù)，未努力做到甩3分后；嚴(yán)苛按照鉆孔施工措施施工，確保鉆孔施工質(zhì)量，未努力做到甩5分后/次；設(shè)備材料堆碼符合規(guī)定，未努力做到一次甩2分后；瓦斯抽放確保抽放時(shí)間、質(zhì)量，未努力做到一次甩2分后；按時(shí)順利完成工作任務(wù)，未努力做到甩3分后；搞好抽放記錄，未努力做到甩1分后；

（5）安全效果、工作質(zhì)量超過(guò)規(guī)定建議，未努力做到甩5分后。每班工作順利完成后必須向值守隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，未努力做到一人次甩2分后。外木自爆設(shè)施精細(xì)化管理制度外木自爆設(shè)施精細(xì)化管理制度

一、外木自爆設(shè)施的管理責(zé)任：

(一)礦井兩翼的入、春早巷、各采區(qū)的入、春早巷等分別由通修隊(duì)負(fù)責(zé)管理制作、加裝，經(jīng)驗(yàn)交合格后轉(zhuǎn)交責(zé)任區(qū)隊(duì)展開管理。

(二)生產(chǎn)科對(duì)隔自爆設(shè)施的加裝展開指導(dǎo)和環(huán)評(píng)，通修隊(duì)負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)表格的留存工作。

二、外木自爆設(shè)施的短果標(biāo)準(zhǔn)：

(一)礦井兩翼的入春早巷，各采區(qū)的入春早巷，礦井工作面入春早巷道，改采區(qū)內(nèi)的煤和半煤巖盾構(gòu)巷道應(yīng)當(dāng)短果外木自爆設(shè)施。

(二)外木自爆設(shè)施應(yīng)當(dāng)選定專人負(fù)責(zé)管理，推行轉(zhuǎn)讓管理（牌板統(tǒng)一到通修隊(duì)申領(lǐng)），水袋并無(wú)遺失、損毀、退搓或水量嚴(yán)重不足等現(xiàn)象。礦井工作面兩巷和盾構(gòu)工作面的隔爆設(shè)施，必須按規(guī)定及時(shí)移動(dòng)或短果，保證首列水棚距工作面距離始終在60～200m范圍內(nèi)。

(三)水棚應(yīng)當(dāng)設(shè)置在巷道的直線段，與巷道繳岔口、拐彎處、變坡處為嚴(yán)禁大于50m。

(四)水棚組的用水量按巷道割斷面積排序，輔助外木爆棚的用水量不大于200L/m2，主要外木爆棚的用水量不大于400L/m2。

每排洪棚中的水袋，所占有巷道寬度之和與巷道最小寬度的比例：巷道天量斷面<10m2，至少為35％；巷道天量斷面10～12m2，至少為50％；天量斷面>12m2，至少為65％。

水袋之間的間隙與水袋通在支架或巷道壁之間的間隙之和不大于1.5m，特定情況下不少于1.8m，兩個(gè)水袋之間的間隙嚴(yán)禁大于1.2m。

(五)輔助外木爆棚的棚區(qū)長(zhǎng)度不大于20m，主要外木爆棚的棚區(qū)長(zhǎng)度不大于40m。

(六)水棚距頂梁、兩幫的間隙不大于100mm，距巷道軌面不大于1.8m，棚組內(nèi)各排洪棚的加裝高度應(yīng)當(dāng)保持一致。

(七)礦井工作面入春早巷道，改采區(qū)內(nèi)的煤和半煤巖盾構(gòu)巷道采用40L水袋，每袋實(shí)際豐水量嚴(yán)禁大于35L。兩架水棚之間（邊對(duì)邊）距離為2m（誤差±10mm）。兩個(gè)水袋之間的間隙嚴(yán)禁大于100mm，水袋底部至頂板（或頂梁）的垂直距離嚴(yán)禁大于1.6m。

附圖3-1

外木自爆水袋的設(shè)置圖

(八)外木自爆設(shè)施的架子使用8#鐵絲搬運(yùn)，并至少搬運(yùn)四點(diǎn)。維持水袋的上沿水平，以確保豐水量最小。

(九)外木自爆設(shè)施的架子框架用1寸鋼管或棄置錨桿沖壓而變成，掛勾用Φ4～8mm的鋼筋制作，與框架沖壓。掛勾與掛勾必須對(duì)也已，每對(duì)掛勾的方向必須并肩布置（鉤細(xì)長(zhǎng)與鉤細(xì)長(zhǎng)相對(duì)），掛勾角度為75°，銳角長(zhǎng)度為20mm（誤差±5mm）。（參照附圖3-1、3-2）

圖3-2

隔爆水棚架子圖

表明：附圖僅供參考，具體內(nèi)容可以根據(jù)巷道的寬度加高架子。

三、外木自爆設(shè)施的環(huán)評(píng)檢查：

(一)外木自爆設(shè)施的架子由采用單位提出申請(qǐng)制作，機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理加工。機(jī)運(yùn)隊(duì)加工不好架子后書面提出申請(qǐng)生產(chǎn)科非政府環(huán)評(píng)，生產(chǎn)科非政府施工單位、通修隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)四家共同環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)表格通修隊(duì)負(fù)責(zé)管理準(zhǔn)備工作、并留存，影印送來(lái)機(jī)運(yùn)隊(duì)一份，施工單位一份。

(二)外木自爆設(shè)施的短果邊線和質(zhì)量存有施工單位構(gòu)筑順利完成后，書面提出申請(qǐng)生產(chǎn)科非政府環(huán)評(píng)，生產(chǎn)科非政府施工單位、通修隊(duì)三家單位共同環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)表格通修隊(duì)負(fù)責(zé)管理準(zhǔn)備工作、并留存，影印送來(lái)施工單位一份。

(三)外木自爆設(shè)施由采用管理單位至少每周全面檢查一次，檢查存有記錄（通修隊(duì)設(shè)計(jì)記錄本月初派發(fā)各單位，月底廢舊檔案），辨認(rèn)出問題及時(shí)處理；生產(chǎn)科對(duì)全礦井的隔爆設(shè)施展開不定期檢查，辨認(rèn)出搬運(yùn)質(zhì)量、水量嚴(yán)重不足的必須責(zé)令有關(guān)單位限期自查，并列入“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核；凡是欲不自查的單位，罰單位負(fù)責(zé)人500元/次，并對(duì)隱患升級(jí)處置。煤礦安全生產(chǎn)隱患信息閉環(huán)制度煤礦安全生產(chǎn)隱患信息閉環(huán)制度

為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，創(chuàng)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步全面落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好各類安全問題的查除自查工作，構(gòu)成安全信息運(yùn)轉(zhuǎn)閉環(huán)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全的并無(wú)縫隙管理，融合公司實(shí)際，本著簡(jiǎn)單易行，易于操作方式的原則，制訂本制度。

一、安全信息中心設(shè)置和職責(zé)

（一）設(shè)置：

公司設(shè)立安全信息中心，由安全副總經(jīng)理主管，設(shè)立主任1名；工作人員5名。安全信息中心機(jī)控室設(shè)于公司辦公樓五樓，安全信息打印室設(shè)于公司盥洗樓一樓（群監(jiān)東站）。

（二）工作方式：

安全信息中心，三班精心安排人員工作值守。

（三）職責(zé)

創(chuàng)建健全礦各級(jí)牽涉安全運(yùn)轉(zhuǎn)的責(zé)任制、操作規(guī)程、崗標(biāo)等規(guī)章制度。創(chuàng)建、管理礦井安全信息數(shù)字化管理系統(tǒng)；搜集單位和各級(jí)管理人員的安全信息，確保安全信息的及時(shí)搜集意見反饋、自查全面落實(shí)；分門別類整理各類安全信息，對(duì)整理的信息展開級(jí)別分類，創(chuàng)建安全臺(tái)帳；呈報(bào)、嚴(yán)格執(zhí)行、全面落實(shí)各類安全信息（隱患）的自查，負(fù)責(zé)管理每月通報(bào)一次；制作安全信息日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、年報(bào)。存儲(chǔ)安全信息檔案；強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)研究，不斷創(chuàng)新管理，提升礦井安全管理水平。

三、安全信息處理流程

（一）安全信息處理流程：

各級(jí)管理人員、檢查人員→→→至安全信息打印室拎自己的安全隱患記錄本深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)→→→對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)揭發(fā)問題核對(duì)至安全隱患記錄本上→→→上井后至安全信息打印室交予信息員展開打印玩游戲托付給問題單位→→→存有問題單位的主要負(fù)責(zé)人在問題通知單上簽訂整改措施及自查日期玩游戲托付給安全部和安全信息中心→→→單位安全隊(duì)長(zhǎng)至安全部將已處置的隱患消號(hào)→→→安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)追蹤復(fù)查并將結(jié)果（在已自查問題后面打勾蓋章，對(duì)未自查的問題必須標(biāo)明未自查原因）信息反饋給安全信息中心打印計(jì)算機(jī)玩游戲→→→信息員對(duì)到期應(yīng)當(dāng)自查而未自查的按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰并再次限量自查時(shí)間打印計(jì)算機(jī)玩游戲→→→直到問題自查完打印計(jì)算機(jī)玩游戲。

四、安全信息的管理

（一）安全信息搜集

各級(jí)管理人員及檢查人員在現(xiàn)場(chǎng)必須深入細(xì)致履行職責(zé)安全管理職責(zé)，嚴(yán)苛按《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《隱患排查管理規(guī)定》、《三違判定標(biāo)準(zhǔn)》以及公司、礦有關(guān)規(guī)定等一系列等法律法規(guī)，以汪、粗、虛的作風(fēng)揭發(fā)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全問題，上井后將安全隱患記錄本交予安全部，值班人員對(duì)安全隱患甄選后交安全管理信息中心，信息員按照安全隱患記錄本上的問題，打印安全局域網(wǎng)上公布。

（二）安全信息整理

信息中心負(fù)責(zé)管理對(duì)安全信息的整理，對(duì)每天源自各方面的安全信息按A（須要集團(tuán)公司化解）、B（須要公司化解）、C（部室區(qū)隊(duì)可以化解）三級(jí)分類，并分后冶煉管理、機(jī)電管理、運(yùn)輸管理、一通三嚴(yán)防、其它等五類展開分類。嚴(yán)格執(zhí)行存有問題單位管理人員嚴(yán)苛按類別分割簽訂自查日期，信息中心在網(wǎng)上創(chuàng)建安全信息日?qǐng)?bào)表及未自查安全信息臺(tái)賬，對(duì)每天的安全信息分類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，把未自查的安全信息計(jì)入臺(tái)帳，按礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地面單位分口分解成安全信息日?qǐng)?bào)表，展開日清日結(jié)。報(bào)表寄送安全部和隱患牽涉區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部室、分管副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理。內(nèi)容包含前一天檢查問題未自查安全信息及嶄新減少的安全信息。

（三）安全信息甄選

每天存有安全部值班人員對(duì)隱患記錄本上的隱患展開甄選，凡現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天處置的隱患不玩游戲。

（四）安全隱患消號(hào)

每天由各單位安全隊(duì)長(zhǎng)至安全部對(duì)已處置的隱患展開消號(hào)。

（五）安全信息復(fù)查

安全信息的復(fù)查主要由單位老爹管理人員及安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理，安監(jiān)員下井前將前天的安全問題通知單按分片范圍水解，至現(xiàn)場(chǎng)后逐條展開復(fù)查，對(duì)未自查的安全信息與下一班安監(jiān)員嚴(yán)苛更替，并通告單位老爹管理人員蓋章。上井后將信息反饋給信息中心，由信息員在已自查問題后面打勾蓋章，對(duì)未自查的問題必須標(biāo)明未自查原因，展開打印，以此類推，信息員對(duì)到期應(yīng)當(dāng)自查而未自查的按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰并再次限量自查時(shí)間直到問題自查完。

五、獎(jiǎng)罰規(guī)定

（一）凡各級(jí)管理人員及檢查人員以及小分隊(duì)人員下井沒現(xiàn)場(chǎng)，上井作假核對(duì)安全隱患記錄本，一經(jīng)查證，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

（二）安全隱患記錄本日常由安全信息中心負(fù)責(zé)管理留存，各級(jí)管理人員及檢查人員一人一本，下井時(shí)從信息中心申領(lǐng)，升井后交予信息中心看管。否則，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

（三）公司設(shè)立安全隱患信息自查、消號(hào)獎(jiǎng)，凡按期對(duì)隱患展開自查、消號(hào)的，對(duì)隱患自查單位、有關(guān)業(yè)務(wù)部室、分管副總經(jīng)理等有關(guān)管理人員重獎(jiǎng)。

（四）各級(jí)管理人員下井所至地點(diǎn)，如在24小時(shí)之內(nèi)因有隱患而沒揭發(fā)出現(xiàn)事故，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)分析處置。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存損害人身安全的隱患或危險(xiǎn)源而沒緊盯依靠現(xiàn)場(chǎng)化解處置而引致事故的，或現(xiàn)場(chǎng)違章統(tǒng)一指揮引致事故的，按事故分析報(bào)告和上級(jí)處理意見追責(zé)處置。因未履行職責(zé)安全管理職責(zé)，引致出現(xiàn)重大事故的，按情節(jié)酌定，給與降級(jí)、撤職處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

恩全系列隱患記錄

年

月

日

班點(diǎn)分后入井點(diǎn)分后升井

序號(hào)

地點(diǎn)

隱患內(nèi)容

隱患單位

自查

單位

自查

負(fù)責(zé)人

自查

時(shí)間

附注

1

2

3

4

5

6瓦斯檢查工交接班管理制度瓦斯檢查工交接班管理制度

為了避免由于與檢工耽誤、曠工、并使分工地區(qū)無(wú)人檢查、監(jiān)管的狀態(tài)，為了易于瓦檢工更替確切現(xiàn)場(chǎng)情況和責(zé)任，確保瓦斯檢查工作的成功貫通，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)瓦檢工交接班管理規(guī)定融合本礦實(shí)際情況制訂本制度。本礦瓦檢工必須按照本制度展開交接班，例如違背本制度有關(guān)規(guī)定，將依據(jù)本礦《瓦斯檢查工交接班管理制度》給與行政處罰，具體內(nèi)容如下：（一）交接班地點(diǎn)：瓦斯檢查工必須在井下選定地點(diǎn)交接班，盾構(gòu)工作面在盾構(gòu)工作面局扇附近10米內(nèi)，回采工作面在工作面風(fēng)巷入口處，瓦斯檢查工未在井下選定地點(diǎn)交接班的判處50元罰款，已連續(xù)三次行政處罰的不予暫停工作展開此制度的自學(xué)教育。（二）交接班時(shí)間：瓦斯檢查工交接班時(shí)間為：夜班0：30，早班8：30，中班16：30，前后差距嚴(yán)禁擅自返回，必須要到接瓦檢工至更替地點(diǎn)履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)后方獲準(zhǔn)返回。瓦斯檢查工未按規(guī)定時(shí)間更替的（特定情況除外）或接班人未至選定更替地點(diǎn)擅自返回的判處50元罰款并批注教育，已連續(xù)3次行政處罰的不予暫停工作拒絕接受本制度自學(xué)教育。（三）交接班內(nèi)容：交接班時(shí)，交班人必須交代清以下內(nèi)容：1、支付利息分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)，瓦斯及生產(chǎn)情況與否存有異常，若存有異常就是如何處置的，與否處理完畢，與否須要進(jìn)一步處置和應(yīng)當(dāng)實(shí)行何種措施。2、