2022年醫(yī)院科主任個人年度述職報告

2022年醫(yī)院科主任個人年度述職報告下面是我為大家整理的2021年醫(yī)院科主任個人年度述職報告,供大家參考。

醫(yī)院科主任個人年度述職報告

述職報告必須把過去一段較單一、治療方法較單一和局限，思路不夠開闊有關，我們還要樂觀擴大病人來源，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資，加強借鑒、討論及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法，加強對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關文件的學習及討論等，我們科室才能有所進展。

2、我科室個別職工工作仍欠細心，責任心不夠強，仍有醫(yī)療護理差錯的苗頭發(fā)生

解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。

3、醫(yī)療護理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點，有待進一步提高。

4、學科建設及科研工作方面還需要加強及努力。

解決方法：在個人、科室與相關醫(yī)院聯(lián)系的同時，向醫(yī)院提出要求，由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系，爭取對方醫(yī)院重視，早對我們打開進修學習大門，另外，多醫(yī)院同時聯(lián)系，增加學習機會。

醫(yī)院科主任述職報告4

藥學科研是整個醫(yī)院的工作重大的組成局部。有生機、有成果、多樣化的醫(yī)院藥學科研工作，可以影響和推動其余方面醫(yī)院藥學工作的展開，提高學科興盛水平。科學討論是人的知識與智商同一定的物資條件相互作用進程，各種條件和因素的最佳組織是科學討論博得勝利的基礎。同任何其余領域的科研一樣，醫(yī)院藥劑科的科研工作也務必具備三“m”，即是人(man)、物資或資料(material)和經(jīng)費(money)，這三大要素缺一不行。在院部的關心與支援下，在藥劑科何主任一直以來延續(xù)不斷的努力下，日前科室里在科研這一局部的人員引進、裝備添置、經(jīng)費投入方面都有了粉大水平的提升，為科研工作的順利展開奠定了堅實的基礎。____年上半年，主要展開了以下一些工作：在相干人員的通力協(xié)作下，科室里于____年1月承接的江蘇省衛(wèi)生廳課題《國產(chǎn)腺苷對國人最適劑量探討和心臟電生理的影響》順利結(jié)題。腺苷在體內(nèi)代謝速度極快，半衰期只好十幾秒，對其進行血藥濃度測定，難度異常大。從____年承接課題以來，課題組成員從給藥途徑、取血方

案、測定方法等多個角度進行了大批的討論工作，最初計劃書中的試驗例數(shù)為30例，結(jié)題時我們實際完成病例數(shù)為110例。在南京進行結(jié)題答辯時，我們打算了詳細的結(jié)題資料，包括課題的整個完成情況匯報、與課題相干的科研論文4篇、整個討論成果的推行情況、進一步的假象與計劃等等。答辯委員會的專家們也就腺苷在血漿中半衰期異常短、測定難度大的問題進行了提問，課題負責人何主任進行了詳細的闡述和回答，得到了專家的全都認可。

《處方管理方法》實施已有一年，為了周全理解南通地區(qū)的處方情況，我們調(diào)查了南通地區(qū)12家醫(yī)院____年6-12月的門診處方，進行了大批的手工統(tǒng)計工作，相干的討論結(jié)果已整頓成論文，離別被《中國藥房》、《中國醫(yī)院藥學雜志》收稿。

手性對映體的分裂一直是藥物剖析，更是血藥濃度測定的熱點和難點問題，通過一段時間的探求，我們勝利樹立了在流淌相中添加β-環(huán)糊精，分裂特布他林手性對映體的方法，討論結(jié)果已被《藥學與臨床討論》收稿。

以紫外分光光度計進行測定的卡馬西平、茶堿，以hplc進行測定的氟哌啶醇、苯巴比妥等，____年上半年已測定幾十例樣本，為臨床劑量調(diào)整提供了科學依據(jù)。

醫(yī)院科主任述職報告5

各位領導，各位同事：

大家好!

時間如水，光陰似箭，布滿機遇與挑戰(zhàn)的20____年即將過去，在院領導的領導下，全科通力合作，協(xié)調(diào)進展，在汗水和才智的投入中，收獲了新的成就，新的進步，新的跨越。看到科室進展前景蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。

我自負責康復科工作以來，在全科人員及全院各相關科室的大力支持下，通過自己的不斷努力，工作上取得了一定的成果：康復科的規(guī)模不斷擴大收治病種不斷拓展新技術、新業(yè)務不斷運用社會效益、經(jīng)濟效益日益提高科室管理逐漸正規(guī)化、規(guī)范化門診、病房、余蔭院社區(qū)康復正在按計劃逐步推動。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷完善自我，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總體感覺：自己是稱職的，能夠勝任本職工作，對得起院領導的信任，對得起科室同事的支持!現(xiàn)將任職后的主要工作述職如下：

一、以調(diào)整結(jié)構、整合資源為突破口，在不斷的改善環(huán)境中、持續(xù)的技術運用中提高社會效益與經(jīng)濟效益由于各方面的因素，目前康復科分門診二樓、住院部五樓、余蔭院社區(qū)康復三塊。為了康復科的健康穩(wěn)定持續(xù)的進展，我擬定了建立康復科可行性報告，康復科進展與規(guī)劃，康復科設備購置可行性報告，社區(qū)康復需求表，建立

康復科病房的前期工作報告，根據(jù)穩(wěn)定存量，進展增量的思路開展工作。

主要有重新調(diào)整科室布局，改善就醫(yī)環(huán)境，根據(jù)現(xiàn)代康復的要求初步建立起門診二樓康復評定室、運動治療室、作業(yè)治療室重新規(guī)劃住院部五樓的物理治療室、傳統(tǒng)康復室逐步促進余蔭院以單一的臨床為主向臨床與社區(qū)康復相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，重新布置余蔭院的功能設置，增加了超聲霧化、氧療、光療、中頻治療、血糖普查等項目，開展了合作醫(yī)療業(yè)務，家庭病床服務正在穩(wěn)步推動、中醫(yī)治未病的天灸療法等老年健康服務也在余蔭院開展，這些工作均得到鎮(zhèn)、余蔭院領導的認可康復科病房工作有聲有色，表現(xiàn)勢頭良好。一個具有進展?jié)摿Φ默F(xiàn)代康復科基本成形。

二、以提高制度管理為根本，在不斷學習的基礎上保證業(yè)務的標準和質(zhì)量

努力營造學習的氛圍，以學習促管理，以管理促效益，以效益促進展。根據(jù)醫(yī)院的規(guī)劃，結(jié)合科室實際制定康復科工作制度、運動作業(yè)治療師職責、物理治療師工作制度、針灸師工作制度等，對比制度各司其職，責任分解到人，做到人人有壓力，人人心情舒適的良好氛圍。充分落實康復科三級醫(yī)師查房制度，強化病歷書寫質(zhì)量，把握門診業(yè)務流程，做到以制度約束人，以制度促進人。讓科室

人員適應制度，自覺參加制度，做貫徹制度的主人，由于這些制度的保障，現(xiàn)在科室基本運作正常。

三、以強化技術運用為著力點，在不斷更新技術手段中鞏固老患者，吸納新病源

康復治療師述職報告各類報告由于病人求醫(yī)的盲目性等多種原因，科室相互竟爭激烈，為了加大競爭力度，在鞏固老患者吸納新病員方面，我科面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證科室各項業(yè)務的不斷進展，在鞏固中有所提高，有所進步，我留意討論市場動向，通過技術改進、更新服務手段來鞏固病員群體。

如加強病房建設力度，極力動員病人住院系統(tǒng)規(guī)范化治療，以此提高療效，既增加了科室的主動性，技術運用的有效性，又轉(zhuǎn)變了病人對康復科工作的狹隘熟悉加強新技術的運用：通過引進康復治療師，填補了醫(yī)院以前腦卒中、腦外傷、骨折術后、腦癱等功能訓練的空白新增了中醫(yī)‘治未病’的健康管理業(yè)務開展了骶管注射治療腰椎間盤突出癥、定點旋轉(zhuǎn)復位協(xié)作星狀神經(jīng)阻滯治療頸椎病、小針刀、集束灸等業(yè)務堅持康復臨床與康復教育的有機結(jié)合，向患者宣講康復醫(yī)學是最環(huán)保的低碳醫(yī)學，康復醫(yī)學的核心是功能訓練，全面康復，融入社會，改善生活質(zhì)量。

堅持將這些理念灌輸給病人，讓病人作出合理的選擇。堅持用“事業(yè)心”“愛心”和“恒心”為患者提供親情服務、放心服務。堅持技術的“合縱連橫”，借助更高的技術平臺促進科室進展，通過自已的努力，我現(xiàn)在是廣東省康復醫(yī)學會委員，被聘為佛山市推拿學討論會理事。

四、以和詣進展的理念為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)同事工作熱忱

在日常工作中，堅持把“懂技術、會管理、善溝通”作為自已的工作目標和方向。留意自身的形象，要求別人做到的，自己首先堅決做到，要求別人不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點搶先到位，集中學習首先到場，急難任務爭先上陣，在別人心目中樹立了擅長吃苦，勤奮工作良好的形象?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成果也離不開勤，作為科主任，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神。

一年來