凱達(dá)煤業(yè)復(fù)興煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂例文1篇合輯

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第一章總則

第一條：為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，秉持安全責(zé)任重于泰山，萬(wàn)人嚴(yán)防安全算不上多為主題。在各級(jí)黨委政府的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下、行業(yè)管理部門(mén)的監(jiān)督、協(xié)助和指導(dǎo)下，全面深入細(xì)致貫徹落實(shí)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等各種以煤炭行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)精神，以及《煤礦安全規(guī)程》第三條，煤礦企業(yè)必須創(chuàng)建、完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第二條：公司經(jīng)理、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)級(jí)主要管理負(fù)責(zé)人就是本單位、班組、項(xiàng)目系統(tǒng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人、對(duì)本單位、班組、項(xiàng)目系統(tǒng)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理;分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人就是本單位、班組、項(xiàng)目系統(tǒng)安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任;其他負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)分擔(dān)適當(dāng)?shù)呢?zé)任;專(zhuān)門(mén)從事生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)工作的從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)正數(shù)崗位責(zé)任。

第三條：公司經(jīng)理、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、班組長(zhǎng)級(jí)的主要負(fù)責(zé)人必須定期策劃舉行各種安全生產(chǎn)例會(huì)。匯報(bào)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全生產(chǎn)措施，保證生產(chǎn)工藝技術(shù)及安全設(shè)施，安全管理，人員素質(zhì)適應(yīng)環(huán)境和合乎安全生產(chǎn)建議。以上主要負(fù)責(zé)人應(yīng)履行職責(zé)以下職責(zé)：

(一)、率先垂范繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。

(二)、依法創(chuàng)建適應(yīng)環(huán)境安全生產(chǎn)工作須要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，搭載安全生產(chǎn)管理人員。

(三)、按照規(guī)定足額抽取和采用安全生產(chǎn)費(fèi)用，交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，確保煤礦安全生產(chǎn)的有效率資金投入。

(四)、同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、定期發(fā)布本單位安全生產(chǎn)情況，深入細(xì)致匯報(bào)和積極主動(dòng)接納安全管理(科、室、班、組)及職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和建議。

(五)、嚴(yán)苛安全生產(chǎn)責(zé)任追責(zé)，大力推進(jìn)“兩個(gè)主體“責(zé)任的全面落實(shí);班組長(zhǎng)、各種上崗上崗特員、其他輔助管理人及廣大職工，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮妥當(dāng)、繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)、恰當(dāng)操作方式妥當(dāng)、順從管理及作業(yè)妥當(dāng)。經(jīng)理、礦長(zhǎng)級(jí)必須努力做到領(lǐng)導(dǎo)妥當(dāng)、非政府妥當(dāng)、責(zé)任妥當(dāng)、檢查妥當(dāng)、全面落實(shí)妥當(dāng)、嚴(yán)肅查處追責(zé)妥當(dāng)。保證各項(xiàng)規(guī)章、措施落到實(shí)處，推行安全生產(chǎn)。

(六)、法律、法規(guī)、規(guī)章、條例規(guī)定的其他職責(zé)。

第四條：公司監(jiān)督部、兩礦礦委對(duì)本單位安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督全面落實(shí)管理，履行職責(zé)以下職責(zé)：

(一)、幫助公司決策機(jī)構(gòu)和主要負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)工作。

(二)、幫助公司礦井決策機(jī)構(gòu)和主要負(fù)責(zé)人非政府制訂本單位年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并展開(kāi)具體內(nèi)容考核工作。

(三)、受到本單位決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的委托，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理制訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃，將本單位安全生產(chǎn)過(guò)程管理責(zé)任具體內(nèi)容全面落實(shí)至每個(gè)(科、室、班、組)，每個(gè)崗位和其他個(gè)人。

(四)、出席制訂安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并具體內(nèi)容非政府實(shí)行，監(jiān)督內(nèi)部有關(guān)科、室、班、組和責(zé)任人具體內(nèi)容全面落實(shí)妥當(dāng)。

(五)、制訂并非政府實(shí)行安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督檢查，協(xié)同和指導(dǎo)工程外包單位的安全生產(chǎn)管理工作。并創(chuàng)建交叉作業(yè)、混合作業(yè)、幫助管理情況下防治生產(chǎn)安全事故的措施。

(六)、深入細(xì)致非政府現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，定期非政府對(duì)設(shè)施、設(shè)備展開(kāi)安全檢查、檢驗(yàn)，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，建議有關(guān)責(zé)任人及時(shí)化解，消解事故隱患，應(yīng)急情況下有權(quán)指令先行暫停生產(chǎn)，并立即報(bào)告負(fù)責(zé)人妥善解決。

(七)、參予審查新建、改為、改建、大修工程設(shè)計(jì)，出席項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)營(yíng)工作。

(八)、非政府內(nèi)部有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員研究職業(yè)危害預(yù)防工作，監(jiān)督全面落實(shí)職業(yè)危害預(yù)防措施。

(九)非政府實(shí)行安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，總結(jié)和推展安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)安全生產(chǎn)中作出成績(jī)的從業(yè)人員給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)操作方式人員給與嚴(yán)肅處理，非政府依法對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)行民主監(jiān)督、民主管理。

(十)、嚴(yán)格執(zhí)行本單位按照規(guī)定及時(shí)派發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品，監(jiān)督和指導(dǎo)從業(yè)人員恰當(dāng)配戴和采用勞動(dòng)防護(hù)用品。

第五條：副礦長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員除履行職責(zé)上述職責(zé)外，還應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)以下職責(zé)：

(一)、對(duì)班組人員和嶄新員工展開(kāi)日常安全生產(chǎn)教育。

(二)、嚴(yán)格執(zhí)行班組人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，恰當(dāng)采用個(gè)人防護(hù)用品。

(三)、辨認(rèn)出工作現(xiàn)場(chǎng)的不能安全情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)阻止，采取有效措施并報(bào)告。

(四)、出席事故的分析和研究處置、全面落實(shí)事故隱患的防范措施。

第六條：公司所雇用的經(jīng)理級(jí)、礦長(zhǎng)級(jí)人員就是公司(兩礦)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)以下責(zé)任：

1、創(chuàng)建、完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查全面落實(shí)各礦的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)去除生產(chǎn)安全事故隱患。

5、非政府制訂并實(shí)行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6、及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)生產(chǎn)安全中的隱患，存有的問(wèn)題及各種大小事故。

第七條、關(guān)于高層次管理人員告假期間和康復(fù)訓(xùn)期間的安全責(zé)任追究制：

1、全年在安全生產(chǎn)過(guò)程中，凡屬懇請(qǐng)長(zhǎng)假者一律中止工資、安全獎(jiǎng)等待遇，同時(shí)也無(wú)愧于任何安全責(zé)任?？祻?fù)訓(xùn)者只享用日常工資待遇，不享用安全獎(jiǎng)，同時(shí)也無(wú)愧于任何安全責(zé)任。若有人告假或康復(fù)訓(xùn)期間由煤礦和公司安全技術(shù)監(jiān)督部舉行會(huì)議或者董事長(zhǎng)輕易精心安排為依據(jù)，精心安排誰(shuí)，誰(shuí)就負(fù)責(zé)管理這期間告假或康復(fù)訓(xùn)人員的工作崗位及安全責(zé)任。

2、關(guān)于短期(1—5天)告假后的工作責(zé)任規(guī)定：凡屬短期告假者在告假前，應(yīng)當(dāng)把自己所必須輕易和間接必須搞的各項(xiàng)工作努力做到位，不容許把自己告假前必須搞的事未搞，扯皮、還給他人或擺在收假后再搞。否則，自己的工作責(zé)任一切自私。告假期間臨時(shí)性精心安排的代理(輕易負(fù)責(zé)人)只負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和安全生產(chǎn)責(zé)任，其它長(zhǎng)期性的工作或?qū)Ｂ毠ぷ魅杂筛婕偃俗约贺?fù)責(zé)管理。

第二章：安全生產(chǎn)具體內(nèi)容責(zé)、權(quán)、利

第一條：礦長(zhǎng)的安全責(zé)任以國(guó)家的法律、法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定的職責(zé)履行職責(zé)，以及行業(yè)部門(mén)的管理辦法、條約和本規(guī)定為依據(jù)，并對(duì)本礦的安全生產(chǎn)、人事管理等方面的工作全面負(fù)責(zé)管理，定期非政府舉行安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)會(huì)，搞好總結(jié)分析，并精心安排、布置下一步安全工作重點(diǎn)，秉持“三不生產(chǎn)”和“四不放過(guò)”的原則，主要負(fù)責(zé)管理一號(hào)井、改采、鑿、頂板掘進(jìn)、通風(fēng)、尋抽水四大系統(tǒng)內(nèi)的工作，并分擔(dān)四大項(xiàng)內(nèi)的安全事故的安全責(zé)任及落空獎(jiǎng)懲。企業(yè)內(nèi)部的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任如下：

1、公司全年繳付報(bào)酬7.56萬(wàn)元，其中總工資的百分之三十(2.27萬(wàn)元)為年終安全落空獎(jiǎng);總工資的百分之三(2268元)為季度安全獎(jiǎng);余下數(shù)(43848元)的百分之四十(17539元)為月安全落空獎(jiǎng)，其中每月(1462元);百分之六十(26309元)為月生產(chǎn)產(chǎn)量、煤巖巷盾構(gòu)掛勾工資，每月(2192元)。每月月工資按產(chǎn)量、盾構(gòu)任務(wù)數(shù)核算。

2、公司全年下發(fā)煤炭產(chǎn)量任務(wù)數(shù)字(5+3)萬(wàn)噸，遜于(不值)產(chǎn)落空獎(jiǎng)懲為每噸1元，盾構(gòu)任務(wù)數(shù)每月巖巷60米，半煤巖巷90米，煤巷每月150米，按月工資總數(shù)核算，每米巖巷均攤36.53元，每米半煤巖巷均攤24.36元，每米煤巷均攤14.61元，以上任務(wù)按月總計(jì)順利完成。若各項(xiàng)任務(wù)數(shù)量回去未成，按以上單位為標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)總計(jì)計(jì)入當(dāng)月工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)部分按以上單位為標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)總計(jì)列博(存有工作面按產(chǎn)量核算，并無(wú)工作面按進(jìn)尺核算，若工作面條件發(fā)生變化由董事會(huì)自行同意繼續(xù)執(zhí)行)。

3、對(duì)本礦的尋抽水、改采、鑿、通風(fēng)四大項(xiàng)的安全工作全面負(fù)責(zé)管理。

4、礦長(zhǎng)分擔(dān)全年內(nèi)煤礦安全事故支出費(fèi)用的百分之六(2500元以下的或主管項(xiàng)目無(wú)此此條落空)。

5、全系列礦井礦井、盾構(gòu)、一通三嚴(yán)防、尋抽水由礦長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)管理，若因礦井、盾構(gòu)、通風(fēng)、尋抽水工作等不妥當(dāng)，發(fā)生安全事故支出費(fèi)用超過(guò)2500—10000元，分擔(dān)月獎(jiǎng)金60%的經(jīng)濟(jì)罰款;發(fā)生安全事故支出費(fèi)用超過(guò)1—3萬(wàn)元，分擔(dān)月獎(jiǎng)金80%的經(jīng)濟(jì)罰款;一個(gè)季度內(nèi)發(fā)生安全事故支出費(fèi)用總計(jì)超過(guò)3—6萬(wàn)元，中止當(dāng)月獎(jiǎng)金及季度獎(jiǎng)的80%;發(fā)生安全事故支出費(fèi)用超過(guò)6—15萬(wàn)元(C99mg15萬(wàn)元，15萬(wàn)元以下的在此條落空)中止當(dāng)月獎(jiǎng)金及季度獎(jiǎng)并分擔(dān)安全事故支出費(fèi)用12%的經(jīng)濟(jì)罰款。

6、關(guān)于年終安全落空獎(jiǎng)規(guī)定：若在全年內(nèi)發(fā)生主管項(xiàng)目范圍內(nèi)的安全支出費(fèi)用超過(guò)5000元以下的不能總計(jì)，(只總計(jì)5000元以上的,含5000元);累計(jì)數(shù)超過(guò)15萬(wàn)元以上或一起傷亡事故的，年終安全落空獎(jiǎng)一票否決;(年終獎(jiǎng)駁回的,以前落空的必須歸還，累計(jì)數(shù)嚴(yán)重不足15萬(wàn)元的逐條落空)。

7、發(fā)生以上所分擔(dān)的安全責(zé)任罰款，在本月的工資、獎(jiǎng)金中無(wú)法計(jì)入的以此類(lèi)推，轉(zhuǎn)至下月工資、獎(jiǎng)金中計(jì)入。

第二條：安全、技術(shù)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的安全責(zé)任以國(guó)家法律、法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定的職責(zé)履行職責(zé)，以及行業(yè)部門(mén)的管理辦法、條約和本規(guī)定為依據(jù)，并對(duì)本礦的安全生產(chǎn)工作展開(kāi)統(tǒng)一管理。就是本班次安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人和分管項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)出席安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查和總結(jié)抨擊會(huì)議，明確提出對(duì)事故隱患的嚴(yán)防和處置措施，并嚴(yán)格執(zhí)行本班組和有關(guān)班組認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

2、深入細(xì)致狠抓各項(xiàng)工程施工質(zhì)量，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)合格。深入細(xì)致狠抓職工技能培訓(xùn)教育及考試評(píng)審工作，率先垂范秉持現(xiàn)場(chǎng)交接班和各項(xiàng)制度的全面落實(shí)。

3、出席查案處置礦井各種關(guān)鍵性生產(chǎn)設(shè)備事故和其他事故的追責(zé)處置，并深入細(xì)致吸取教訓(xùn)。掌控和分析全系列礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)關(guān)鍵性事故隱患的消解和安全設(shè)施的健全。秉持嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)和有關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)制訂出來(lái)的確可取的整改意見(jiàn)和處置措施，并深入細(xì)致監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)。輕易負(fù)責(zé)管理本班組內(nèi)的一切安全生產(chǎn)活動(dòng)，本班組在安全生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的一切安全費(fèi)用一律按以下條款落空。

4、公司全年繳付報(bào)酬5.7萬(wàn)元，其中總工資的百分之三十(1.71萬(wàn)元)為年終安全落空獎(jiǎng);總工資的百分之三(1710元)為季度安全獎(jiǎng);余下數(shù)(33060元)的百分之四十(13224元)為月安全落空獎(jiǎng)，每月(1102元);百分之六十(19836元)為月生產(chǎn)產(chǎn)量、煤巖巷盾構(gòu)掛勾工資，每月(1653元)。每月月工資按產(chǎn)量、盾構(gòu)任務(wù)數(shù)核算。

5、公司全年下發(fā)煤炭產(chǎn)量任務(wù)數(shù)(5+3)萬(wàn)噸，遜于(不值)產(chǎn)落空獎(jiǎng)懲為每噸2.43元，盾構(gòu)任務(wù)數(shù)每月巖巷總?cè)蝿?wù)60米，當(dāng)值任務(wù)每月20米，按月工資總數(shù)每米均攤82.65元;每月半煤巖巷總?cè)蝿?wù)90米，當(dāng)值任務(wù)每月30米，按月工資總數(shù)每米均攤55.10元;每月煤巷總?cè)蝿?wù)150米，當(dāng)值任務(wù)每月50米，按月工資總數(shù)每米均攤33.06元，以上任務(wù)按月總計(jì)順利完成。若各項(xiàng)任務(wù)數(shù)量回去未成，按以上單位為標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)總計(jì)計(jì)入當(dāng)月工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)部分按以上單位為標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)總計(jì)列博(存有工作面按產(chǎn)量核算，并無(wú)工作面按進(jìn)尺核算，若工作面條件發(fā)生變化由董事會(huì)自行同意繼續(xù)執(zhí)行)。

6、全年內(nèi)在生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)生本人所跟的班發(fā)生安全事故支出費(fèi)用超過(guò)1000—5000元，分擔(dān)月獎(jiǎng)金80%的經(jīng)濟(jì)罰款，發(fā)生安全事故支出費(fèi)用超過(guò)5000—10000元中止當(dāng)月獎(jiǎng)金;一個(gè)季度內(nèi)發(fā)生安全事故支出費(fèi)用總計(jì)超過(guò)1萬(wàn)—2萬(wàn)元，中止當(dāng)月獎(jiǎng)金及季度獎(jiǎng);全年內(nèi)發(fā)生安全事故支出費(fèi)用超過(guò)2萬(wàn)元—5萬(wàn)元中止當(dāng)月獎(jiǎng)金及季度獎(jiǎng)并分擔(dān)安全事故支出費(fèi)用30%的經(jīng)濟(jì)罰款;全年內(nèi)發(fā)生傷亡事故一起或全年內(nèi)所有安全費(fèi)用開(kāi)支總計(jì)超過(guò)6萬(wàn)元以上中止年終安全落空獎(jiǎng)。

7、發(fā)生以上所分擔(dān)的安全責(zé)任罰款在本月工資、獎(jiǎng)金中無(wú)法計(jì)入的，以此類(lèi)推，轉(zhuǎn)至下月工資、獎(jiǎng)金中計(jì)入。

第三條：機(jī)電副礦長(zhǎng)安全責(zé)任以國(guó)家的法律、法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定的職責(zé)履行職責(zé)，以及行業(yè)部門(mén)的管理辦法、條約和本規(guī)定為依據(jù)，并對(duì)本礦的機(jī)電設(shè)備加裝、檢查、修理、維修保養(yǎng)、排洪等項(xiàng)目直管，企業(yè)內(nèi)部安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任如下：

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)出席安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查和總結(jié)抨擊會(huì)議，明確提出對(duì)事故隱患的嚴(yán)防和處置措施，并嚴(yán)格執(zhí)行本班組和有關(guān)班組認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

2、深入細(xì)致狠抓各項(xiàng)工程施工質(zhì)量，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)合格。深入細(xì)致狠抓職工技能培訓(xùn)教育及考試評(píng)審工作，率先垂范秉持現(xiàn)場(chǎng)交接班和各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。

3、出席查案處置礦井各種關(guān)鍵性生產(chǎn)設(shè)備事故和其他事故的追責(zé)處置，并深入細(xì)致吸取教訓(xùn)。掌控和分析全系列礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)關(guān)鍵性事故隱患的消解和安全設(shè)施的健全。秉持嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)和有關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)制訂出來(lái)的確可取的整改意見(jiàn)和處置措施，并深入細(xì)致監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)。

4、公司全年繳付報(bào)酬(5.7萬(wàn)元)，其中總工資的百分之三十(1.71萬(wàn)元)為年終安全落空獎(jiǎng);總工資的百分之三(1710元)為季度安全獎(jiǎng);余下數(shù)(3.306萬(wàn)元)的百分之四十(13224元)為月安全落空獎(jiǎng)，每月(1102元);百分之六十(19836元)為月生產(chǎn)產(chǎn)量、煤巖巷盾構(gòu)掛勾工資，每月(1653元)。每月月工資按產(chǎn)量、盾構(gòu)任務(wù)數(shù)核算。

5、公司全年下發(fā)煤炭產(chǎn)量任務(wù)數(shù)(5+3)萬(wàn)噸，遜于(不值)產(chǎn)落空獎(jiǎng)懲為每噸0.81元，盾構(gòu)任務(wù)數(shù)每月巖巷總?cè)蝿?wù)60米、半煤巖巷90米煤巷150米，按月工資總數(shù)核算，每米巖巷均攤27.55元，每米半煤巖巷均攤18.36元，每米煤巷均攤11.02元，以上任務(wù)按月總計(jì)順利完成。若各項(xiàng)任務(wù)數(shù)量回去未成，按以上單位為標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)總計(jì)計(jì)入當(dāng)月工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)部分按以上單位為標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)總計(jì)列博(存有工作面按產(chǎn)量核算，并無(wú)工作面按進(jìn)尺核算，若工作面條件發(fā)生變化由董事會(huì)自行同意繼續(xù)執(zhí)行)。

6、全年內(nèi)在生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)生因本人所主管項(xiàng)目?jī)?nèi)的工作，發(fā)生安全事故支出費(fèi)用超過(guò)1000—5000元，分擔(dān)月獎(jiǎng)金80%的經(jīng)濟(jì)罰款;發(fā)生安全事故支出費(fèi)用超過(guò)5000—10000元中止當(dāng)月獎(jiǎng)金;一個(gè)季度內(nèi)發(fā)生安全事故支出費(fèi)用總計(jì)超過(guò)1萬(wàn)—2萬(wàn)元，中止當(dāng)月獎(jiǎng)金及季度獎(jiǎng);發(fā)生安全事故支出費(fèi)用超過(guò)2萬(wàn)元—5萬(wàn)元中止當(dāng)月獎(jiǎng)金及季度獎(jiǎng)并分擔(dān)安全事故支出費(fèi)用30%的經(jīng)濟(jì)罰款;全年內(nèi)發(fā)生傷亡事故一起或全年內(nèi)所有安全費(fèi)用開(kāi)支總計(jì)超過(guò)5萬(wàn)元以上中止年終安全落空獎(jiǎng)。

7、發(fā)生以上所分擔(dān)的安全責(zé)任罰款在本月工資、獎(jiǎng)金中無(wú)法計(jì)入的，以此類(lèi)推，轉(zhuǎn)至下月工資、獎(jiǎng)金中計(jì)入。

第四條：通風(fēng)副組長(zhǎng)的安全責(zé)任以國(guó)家法律、法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定的職責(zé)履行職責(zé)，以及行業(yè)部門(mén)的管理辦法、條約和本規(guī)定為依據(jù)，在礦領(lǐng)導(dǎo)下工作，做好本職工作內(nèi)的各項(xiàng)安全工作，企業(yè)內(nèi)部的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任如下：

1、公司全年繳付報(bào)酬3.2萬(wàn)元，其中總工資的百分之二十(6400元)為年終安全落空獎(jiǎng);總工資的百分之二(640元)為季度安全獎(jiǎng);余下數(shù)(23040元)的百分之四十(9216元)為月安全落空獎(jiǎng)，每月(768元);百分之六十(13824元)為月生產(chǎn)產(chǎn)量，煤(巖)巷盾構(gòu)掛勾工資，每月(1152元)。每月月工資按產(chǎn)量、盾構(gòu)任務(wù)數(shù)核算。

2、每月月工資按所老爹的月生產(chǎn)產(chǎn)量、煤(巖)巷盾構(gòu)進(jìn)尺任務(wù)數(shù)字核算，遜于(不值)產(chǎn)落空獎(jiǎng)懲為每噸1.72元。盾構(gòu)任務(wù)數(shù)每月巖巷總?cè)蝿?wù)60米，當(dāng)值任務(wù)每月20米，按月工資總數(shù)每米均攤57.60元;每月半煤巖巷總?cè)蝿?wù)90米，當(dāng)值任務(wù)每月30米，按月工資總數(shù)每米均攤38.40元;每月煤巷總?cè)蝿?wù)150米，當(dāng)值任務(wù)每月50米，按月工資總數(shù)每米均攤23.04元，以上任務(wù)按月總計(jì)順利完成。若各項(xiàng)任務(wù)數(shù)量回去未成，按以上單位為標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)總計(jì)計(jì)入當(dāng)月工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)部分按以上單位為標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)總計(jì)列博(存有工作面按產(chǎn)量核算，并無(wú)工作面按進(jìn)尺核算，若工作面條件發(fā)生變化由董事會(huì)自行同意繼續(xù)執(zhí)行)。

3、深入細(xì)致做好XX煤礦后勤礦內(nèi)值守車(chē)輛、駕駛員管理制度XX煤礦后勤礦內(nèi)值守車(chē)輛、駕駛員管理制度一、礦內(nèi)值守車(chē)輛由調(diào)度室統(tǒng)一調(diào)派，其它單位和個(gè)人嚴(yán)禁隨意調(diào)用，車(chē)輛和駕駛員由車(chē)隊(duì)統(tǒng)一管理。二、值守車(chē)輛駕駛員必須嚴(yán)格遵守礦勞動(dòng)紀(jì)律，秉持24小時(shí)在礦內(nèi)值守制度，并無(wú)調(diào)度室的調(diào)派命令，嚴(yán)禁私自將車(chē)送出礦外，更不容許將車(chē)上開(kāi)回家喝茶或歇息。三、值守車(chē)輛搭載兩名駕駛員，一名上白班，一名上夜班，并無(wú)特定情況嚴(yán)禁連班。突遇特定情況需連班時(shí)，必須經(jīng)礦調(diào)度室及車(chē)隊(duì)審核。四、上白班的駕駛員在沒(méi)工作任務(wù)的情況下，應(yīng)當(dāng)將車(chē)輛沖洗整潔，維修保養(yǎng)較完整待命，上夜班的駕駛員必須詳盡檢查車(chē)輛的較完整狀況。值守駕駛員必須遵從礦上的統(tǒng)一調(diào)派，嚴(yán)禁丘殼電話或無(wú)故不空車(chē)。五、嚴(yán)苛交接班制度，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄，標(biāo)明行車(chē)?yán)锍碳斑\(yùn)轉(zhuǎn)路線，車(chē)輛存有故障時(shí)，接班人員婉拒接班人，等待故障確定后方可以接班人。六、值守車(chē)輛駕駛員例如違背以上管理制度，第一次罰款五十元，并在車(chē)隊(duì)大會(huì)上為檢查；兩次以上下崗工人培訓(xùn)一個(gè)月，培訓(xùn)期間只發(fā)給300元生活費(fèi)，情節(jié)嚴(yán)重的，必須極力調(diào)離駕駛員崗位。七、本管理制度從2007年3月25日起至繼續(xù)執(zhí)行。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

第一條為保證我礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平衡、可信、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，有效率防治和遏止各類(lèi)輕特大事故的出現(xiàn)，充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進(jìn)作用，制訂本規(guī)定。

第二條創(chuàng)建企業(yè)的瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，確保礦級(jí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，傳達(dá)真實(shí)有效的安全數(shù)據(jù)。

第三條瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件及煤礦聯(lián)網(wǎng)軟件系統(tǒng)等資產(chǎn)所有人為彌勒縣煤炭工業(yè)局信息調(diào)度中心。對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件的任何擴(kuò)展、發(fā)生改變必須遞交書(shū)面報(bào)告，經(jīng)彌勒縣煤炭工業(yè)局信息調(diào)度中心核準(zhǔn)方可展開(kāi)。

第四條由彌勒縣煤炭工業(yè)局信息調(diào)度中心統(tǒng)一組織實(shí)行煤礦安全信息網(wǎng)絡(luò)和煤礦企業(yè)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，委托具備適當(dāng)資質(zhì)的單位展開(kāi)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工等工作，系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、建設(shè)新埃合乎國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，上載數(shù)據(jù)按省局統(tǒng)一設(shè)計(jì)格式傳輸。

第五條煤礦企業(yè)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》等的建議，加裝產(chǎn)品合格、數(shù)量足夠多、邊線恰當(dāng)?shù)膫鞲衅?，并委托存有資質(zhì)的單位展開(kāi)施工。

第六條保證網(wǎng)絡(luò)通暢，24小時(shí)正?？尚胚\(yùn)轉(zhuǎn)，未經(jīng)許可嚴(yán)禁更改設(shè)置和參數(shù)，更嚴(yán)禁挪作他用。

第七條各級(jí)安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理運(yùn)轉(zhuǎn)和管理，搭載專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員。

第八條創(chuàng)建值守制度、操作方式規(guī)范等管理制度，深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)行日志，并定期展開(kāi)檢查。

第九條創(chuàng)建對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修保護(hù)制度，確保設(shè)備較完整、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

第十條搭載的IP電話，就是安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組成部分，專(zhuān)門(mén)用作安全生產(chǎn)的調(diào)度統(tǒng)一指揮和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，緊固在機(jī)房和調(diào)度室并確保通暢。

第十一條創(chuàng)建專(zhuān)用各類(lèi)井下傳感器、接收器等檢查、環(huán)評(píng)的責(zé)任制度，并按照有關(guān)規(guī)定定期校驗(yàn)。

第十二條確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房信息安全、防雷、防盜、防靜電、防火、空調(diào)系統(tǒng)、UPS電源系統(tǒng)等有關(guān)設(shè)施的較完整及運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

第十三條采用彌勒縣煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的半封閉專(zhuān)用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，不得和其它網(wǎng)絡(luò)(例如：國(guó)際互聯(lián)網(wǎng))相連。

第十四條操作方式人員以及管理人員嚴(yán)禁通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)門(mén)從事危害網(wǎng)絡(luò)安全和公共安全、侵害公眾利益或侵犯他人正當(dāng)權(quán)益的活動(dòng)，嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)傳播和傳送與安全生產(chǎn)毫無(wú)關(guān)系的其他信息。

第十五條網(wǎng)絡(luò)管理人員根據(jù)須要為運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式人員和用戶設(shè)置密碼，密碼必須特別注意保密，定期更改。用戶按照各自的權(quán)限展開(kāi)工作，嚴(yán)禁越權(quán)操作方式。

第十六條監(jiān)測(cè)專(zhuān)用計(jì)算機(jī)嚴(yán)禁運(yùn)轉(zhuǎn)與監(jiān)測(cè)系統(tǒng)毫無(wú)關(guān)系的任何程序，不得寫(xiě)字、上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、玩游戲地測(cè)部地質(zhì)測(cè)量事故分析制度地測(cè)部地質(zhì)測(cè)量事故分析制度

1.煤礦地質(zhì)測(cè)量所有技術(shù)工作，都必須嚴(yán)苛按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和原煤炭部頒授的有關(guān)地質(zhì)、測(cè)量規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。凡不合乎規(guī)程、規(guī)定建議的，都必須輕搞或補(bǔ)做。例如發(fā)生地測(cè)事故，必須從總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)的態(tài)度啟程，實(shí)事求是，深入細(xì)致查案全面落實(shí)。

2.地測(cè)部對(duì)向設(shè)計(jì)、施工等部門(mén)提供更多的地質(zhì)、測(cè)量資料的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)管理，例如發(fā)生與實(shí)際情況存有進(jìn)出時(shí)，負(fù)責(zé)管理表述或再次調(diào)查。

3.每個(gè)盾構(gòu)工作面，都必須實(shí)際及時(shí)編錄、整理，例如辨認(rèn)出疑難問(wèn)題，及時(shí)向公司總工程師匯報(bào)，共同分析、研究，明確提出處理意見(jiàn)，保證生產(chǎn)正常展開(kāi)。

4.經(jīng)常分析研究周?chē)迅牟晒ぷ髅尜Y料，融合現(xiàn)工作面的地質(zhì)情況，預(yù)報(bào)未拓展區(qū)的地質(zhì)變化，每季度末對(duì)該季度內(nèi)的地質(zhì)預(yù)報(bào)的精確程度搞一次全面總結(jié)，為下一季度地質(zhì)預(yù)報(bào)提供更多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5.每一工作面回采完結(jié)后，都必須深入細(xì)致展開(kāi)皮利尼總結(jié)工作，對(duì)提供更多的盾構(gòu)、回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)的精確程度作出評(píng)價(jià)。

6.施工巷道的過(guò)程中，例如辨認(rèn)出所施工巷道與地質(zhì)變化不相適應(yīng)，將要導(dǎo)致廢為巷時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)人員和總工程師充分反映，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。

7.掌控工作面的地質(zhì)變化規(guī)律，經(jīng)常分析研究工作面有沒(méi)有影響回采的各種地質(zhì)隱患，若有應(yīng)及時(shí)明確提出補(bǔ)救措施。

8.根據(jù)巷道設(shè)計(jì)方案和工作面的地質(zhì)情況，融合通風(fēng)、運(yùn)輸、排洪、礦井方法等，分析設(shè)計(jì)方案與否有助于提升煤炭資源回收率，并明確提出修改意見(jiàn)。

9.地質(zhì)人員必須從地質(zhì)角度分析全部須要全線貫通的巷道在全線貫通范圍內(nèi)有沒(méi)有結(jié)構(gòu)等變化，避免全線貫通事故出現(xiàn)。

10.測(cè)量外業(yè)觀測(cè)、內(nèi)業(yè)資料排序從初始數(shù)據(jù)、完整資料、成果排序至圣皮耶爾埃、繪圖必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛的校核或?qū)λ?，未?jīng)校核的資料圖紙不許采用。

11.測(cè)量完整資料與成果排序，必須嚴(yán)苛按《煤礦測(cè)量規(guī)程》239條、240條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

12.所有測(cè)量記錄厚和成果臺(tái)帳均理應(yīng)審查蓋章，中止或Villefagnan部分必須予以表明，在備注欄繪制必要的草圖。

13.施工測(cè)量前，應(yīng)當(dāng)熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙，求函數(shù)與測(cè)量有關(guān)的數(shù)據(jù)，錄入圖上的座標(biāo)系統(tǒng)，高程系統(tǒng)、幾何關(guān)系及設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)與否吻合等。當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙存有疑點(diǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)聯(lián)系化解，同時(shí)對(duì)標(biāo)定工作所須要的測(cè)點(diǎn)及其成果也展開(kāi)檢查。

14.主要巷道開(kāi)口后4—8米后，應(yīng)用領(lǐng)域經(jīng)緯儀標(biāo)定，測(cè)到開(kāi)口給線的方位角，并排序賦于線的偏差值，當(dāng)偏差值超載時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止。

15.單位工程完結(jié)后，實(shí)際標(biāo)定值都應(yīng)當(dāng)與設(shè)計(jì)資料比較，排序偏差與否在誤差容許范圍內(nèi)，若誤差很大，必須搜尋原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為以后工作提供更多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。各單位工程完工后必須遞交書(shū)面總結(jié)。

16.因地質(zhì)測(cè)量工作導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故，必須深入細(xì)致搜尋原因，明確提出補(bǔ)救措施。損失無(wú)法挽回時(shí)必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任，并報(bào)公司處置。敘永煤礦礦井“一通三嚴(yán)防”管理制度敘永煤礦礦井“一通三嚴(yán)防”管理制度

為強(qiáng)化礦井通風(fēng)管理，避免瓦斯、煤塵核爆等重大事故出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和煤炭部安全生產(chǎn)指令（第三號(hào)）《關(guān)于國(guó)有煤礦避免瓦斯煤塵核爆事故的規(guī)定》的通知精神，融合我礦實(shí)際情況，特制訂本制度。

1、礦長(zhǎng)必須每季度策劃至少一次研究全礦的“一通三嚴(yán)防”工作可以，并確保這一工作所需的人、財(cái)、物。

2、礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

3、副礦長(zhǎng)對(duì)其分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。

4、礦安全通風(fēng)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)預(yù)防關(guān)鍵性瓦斯煤塵核爆事故的安全技術(shù)措施的實(shí)行情況展開(kāi)監(jiān)督檢查。

5、礦安全通風(fēng)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)的日常管理工作，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、安全裝備必須經(jīng)常展開(kāi)檢查，及時(shí)處理“一通三嚴(yán)防”各類(lèi)隱患。

6、礦生調(diào)科科長(zhǎng)在冶煉布置及作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審查過(guò)程中，都必須為“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)。

7、各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理所劃歸范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作，每月至少一次策劃研究“一通三嚴(yán)防”工作可以，并確保這一工作所需的人、財(cái)、物。

8、礦總工程師對(duì)所轄范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)管理。

9、安全通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理對(duì)預(yù)防關(guān)鍵性瓦斯煤塵核爆事故的安全技術(shù)措施的實(shí)行情況展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

10、各礦井改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)就是所劃歸作業(yè)區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，必須對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面管理責(zé)任。

11、各礦井改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在各隊(duì)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理所劃歸作業(yè)區(qū)域內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。工程塑料皮帶管理制度第一條機(jī)電科按設(shè)計(jì)建議提供更多工程塑料皮帶的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、發(fā)貨時(shí)間等計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)供應(yīng)科繼續(xù)執(zhí)行。

第二條供應(yīng)科按計(jì)劃建議積極主動(dòng)非政府貨源，按時(shí)發(fā)貨。

第三條工程塑料膠帶必須存有試驗(yàn)和合格證等有關(guān)資料。

第四條投入使用前必須搞工程塑料試驗(yàn)，并存有出廠試驗(yàn)報(bào)告，合格后方可以采用，否則由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理退款。

第五條全系列礦井下采用的各種工程塑料膠帶由機(jī)電科管理，管理員掌控膠帶的采用動(dòng)態(tài)。

第六條膠帶的(廢舊舊有拎)環(huán)評(píng)工作由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，采用或加裝單位領(lǐng)有用膠帶，必須存有機(jī)電科、供應(yīng)科審核后方可以請(qǐng)領(lǐng)，不經(jīng)審核嚴(yán)禁隨便請(qǐng)領(lǐng)。

第七條井下不必的各種膠帶必須及時(shí)廢舊上井交庫(kù)房。

第八條舊有膠帶削減廢舊時(shí)，不得隨便斷，必須確保每卷的一頭拎卡，卡頭余下長(zhǎng)度嚴(yán)禁少于50毫米。

第九條未經(jīng)機(jī)電科審核，任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁用皮帶搞牌板、擋風(fēng)墻，或搞其它用處，一經(jīng)辨認(rèn)出，對(duì)負(fù)責(zé)管理單位，負(fù)責(zé)人展開(kāi)行政處罰或按原價(jià)索賠。

第十條每項(xiàng)工程完結(jié)后，機(jī)電科要對(duì)采用單位的膠帶展開(kāi)支付，回收率超過(guò)沒(méi)90%的，必須展開(kāi)行政處罰或按遺失索賠。

第十一條機(jī)電科積極主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行精心安排檢修單位搞好膠帶的更新工作及嶄新皮帶出庫(kù)后的簽到工作。安全目標(biāo)管理制度（駱駝山煤礦）1、駱駝山煤礦及所屬各施工單位都必須推行安全目標(biāo)管理，每年都必須確認(rèn)本年度安全目標(biāo)。

2、安全目標(biāo)管理的主要內(nèi)容：

(1)百萬(wàn)噸死亡率、千人身負(fù)重傷率為。

(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)(合格規(guī)劃)。

(3)安全培訓(xùn)教育。

(4)安全工業(yè)衛(wèi)生指標(biāo)。

3、根據(jù)上級(jí)下發(fā)的安全目標(biāo)，融合我礦的實(shí)際，橫向水解至各部門(mén)、各施工單位。

4、礦長(zhǎng)與各部的負(fù)責(zé)人每年應(yīng)當(dāng)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

5、每年對(duì)各部的安全責(zé)任全面落實(shí)情況展開(kāi)考核。

6、必須拒絕接受公司安監(jiān)局、工會(huì)等單位對(duì)安全目標(biāo)全面落實(shí)情況的監(jiān)督檢查?！耙煌ㄈ龂?yán)防”管理制度“一通三嚴(yán)防”管理制度

煤礦上所有管理人員必須明晰“一通三嚴(yán)防”的內(nèi)容，切實(shí)做好自己所負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作。

礦長(zhǎng)就是本礦“一通三嚴(yán)防”的主要責(zé)任者，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、通風(fēng)負(fù)責(zé)人就是“一通三嚴(yán)防”工作的輕易管理者，必須為礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

礦上的通風(fēng)、瓦斯管理必須存有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，并必須創(chuàng)建、建全適當(dāng)?shù)墓芾碛涗?、?bào)表、臺(tái)帳，瓦斯檢查員必須在獲得培訓(xùn)合格證后上崗上崗。

礦井通風(fēng)系統(tǒng)必須部署合理，設(shè)備服務(wù)設(shè)施。局部通風(fēng)機(jī)短果邊線必須合理，風(fēng)筒不容許存有損壞漏風(fēng)情況存有。

完結(jié)后的礦井面和廢巷，必須按規(guī)程規(guī)定及時(shí)半封閉，并在密封墻上做好牌板，推行轉(zhuǎn)讓管理，隨時(shí)對(duì)密封展開(kāi)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格特別注意各種變化情況，及時(shí)查清和處置存有的問(wèn)題，防范自然發(fā)怒。

凡是下井促進(jìn)作用的機(jī)電設(shè)備，礦機(jī)電負(fù)責(zé)人必須在設(shè)備入井前非政府對(duì)其展開(kāi)失爆檢查，不得失爆設(shè)備入井采用，井下在用設(shè)備失爆率為零理。

井下主要春早巷，各盾構(gòu)頭，礦井面以及各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)，都必須設(shè)置專(zhuān)門(mén)的噴水防塵設(shè)施，精心安排專(zhuān)人管理，確保管路通暢，及時(shí)噴水降塵，避免粉塵舞動(dòng)和沉積。

礦技術(shù)負(fù)責(zé)人隨時(shí)掌控正在生產(chǎn)的冶煉工作面情況，及時(shí)圣皮耶爾埃，精確充分反映冶煉工作面和老空老巷的幾何關(guān)系，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，防范誤透老空、老巷。

石門(mén)拆穿存有煤與瓦斯注重危險(xiǎn)的煤層前，必須按規(guī)程規(guī)定制訂專(zhuān)門(mén)的揭煤措施，報(bào)經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)、工程師非政府有關(guān)人員審核后，深入細(xì)致按措施貫徹執(zhí)行揭煤工作，防范煤與瓦斯注重。機(jī)運(yùn)隊(duì)優(yōu)秀員工評(píng)選辦法機(jī)運(yùn)隊(duì)優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提升員工工作效率，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，經(jīng)區(qū)隊(duì)研究同意，在全隊(duì)范圍內(nèi)舉辦優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選活動(dòng)分成月度優(yōu)秀員工和年度優(yōu)秀員工?；顒?dòng)辦法為：

一、月度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、當(dāng)月并無(wú)耽誤、曠工、曠工，執(zhí)勤達(dá)至區(qū)隊(duì)建議。

2、當(dāng)月考核達(dá)至90分后以上(考核明細(xì)表見(jiàn)到附表)。

3、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，深入細(xì)致熱心，成績(jī)顯著受區(qū)隊(duì)或以上領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。

4、對(duì)企業(yè)忠心，團(tuán)結(jié)一致同事，認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)。

5、當(dāng)月并無(wú)嚴(yán)懲記錄，并無(wú)違章違紀(jì)。

6、優(yōu)秀員工應(yīng)屬當(dāng)月杰出班組成員。

二、年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、至少兩次月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)。

2、維持積極主動(dòng)的工作態(tài)度，對(duì)區(qū)隊(duì)存有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。

3、全年并無(wú)嚴(yán)懲記錄。

三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

月度優(yōu)秀員工呈報(bào)礦上，由礦上具體內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì);

年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)雙基分?jǐn)?shù)240分后。

四、評(píng)選活動(dòng)程序：

1、月度優(yōu)秀員工：每月5號(hào)前班組展開(kāi)投票選舉，井下運(yùn)轉(zhuǎn)班每班推選2人、電工班推選1人、機(jī)工班推選1人、井上原煤班推選2人，共10人，經(jīng)營(yíng)隊(duì)長(zhǎng)將各班推選人員整理后經(jīng)調(diào)查，符合條件的遞交區(qū)隊(duì)研究，區(qū)隊(duì)班子成員按照《優(yōu)秀員工考核表》展開(kāi)評(píng)分，評(píng)分后展開(kāi)申報(bào)，公示期為5天，申報(bào)無(wú)異議的將評(píng)選活動(dòng)結(jié)果報(bào)核算員處，由礦在當(dāng)月工資中落空獎(jiǎng)勵(lì)。

2、年度優(yōu)秀員工：1月5號(hào)