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文檔簡介

深圳世聯(lián)策劃經(jīng)典案例豪宅快速銷售的秘笈——波托菲諾·天鵝堡二期2004-2-10項目背景波托菲諾·天鵝堡二期共分三個區(qū)域開發(fā),總建筑面積21萬平方米,總占地面積:11萬平方米。在保證10000元/平方米的均價前提下,如何實(shí)現(xiàn)短期快速銷售呢?世聯(lián)地產(chǎn)策劃關(guān)鍵產(chǎn)品優(yōu)勢——1、區(qū)域環(huán)境的優(yōu)越性波托菲諾·天鵝堡二期位于華僑城意大利風(fēng)情主題小鎮(zhèn)之內(nèi),沿承優(yōu)雅閑適的小鎮(zhèn)風(fēng)格,享受兩山三湖的優(yōu)越生態(tài)環(huán)境以及華僑城的完善的生活配套;2、品牌形象深入人心通過一系列的客戶訪談,我們發(fā)現(xiàn)客戶無論來自深圳的哪個區(qū)域,哪個社會層次,對華僑城品牌的認(rèn)同度極高,至于最終是否購買華僑城的房子,僅局限于一個條件:是否有足夠的資金購買;3、高端產(chǎn)品的稀缺性通過對深圳2003-2004年豪宅市場的深入調(diào)查研究,作為高端住宅,競爭對手逐漸在2003年底紛紛入伙,競爭只集中在南山、福田,數(shù)量不到5個盤,并且受工程進(jìn)度影響,開盤時間不一;4、戶型設(shè)計的人性化動靜分區(qū),南北分區(qū),主次分區(qū),戶型設(shè)計人性化;營銷方面——1、信息發(fā)布期2003年7月舉行年度新產(chǎn)品新聞發(fā)布會,提出“體驗營銷,共建社區(qū)”活動,引起社會各界的紛紛關(guān)注;2、客戶積累期AVIP卡銷售a)內(nèi)部銷售:在公開銷售VIP卡前兩周,針對華僑城城區(qū)內(nèi)業(yè)主,發(fā)售VIP卡;b)公開發(fā)售:9月15日開始,通過各類媒體,大力發(fā)布認(rèn)購VIP卡信息;c)秋交會發(fā)售:秋交會時,展場和現(xiàn)場同時發(fā)售VIP卡;BVIP卡客戶維護(hù)a)體驗華僑城意大利風(fēng)情:邀請VIP卡客戶參加2003年8月舉行的“意大利文化周”,體驗華僑城文化氣息和高品質(zhì)的居住環(huán)境;b)VIP卡客戶戶型講解會:在選房前1個月,由戶型設(shè)計師主講,邀請VIP卡客戶,分別舉行兩次VIP卡客戶戶型講解會,使客戶了解華僑城的產(chǎn)品,系統(tǒng)的了解自己中意的戶型;C樣板房展示樣板房展示與VIP卡發(fā)售同步,與售樓中心一步之遙的1:1實(shí)景樣板房,高貴的裝修,空間的巧妙處理,令客戶身臨其境。3、營銷期A價格策略a)通過市場調(diào)查和研究,掌握市場大勢,2004年市內(nèi)豪宅稀缺,利用豪宅市場空隙,提升價格空間;b)運(yùn)用剩余價格理論,抓住高端客戶心理,價格高開高走;c)進(jìn)行詳細(xì)的點(diǎn)對點(diǎn)分析,樹立價格標(biāo)桿;d)對VIP卡客戶進(jìn)行最喜歡戶型的意向調(diào)查,支撐價格表的形成;e)密切跟蹤成交情況,及時做出提價措施,保證價值最大化;B選房制定緊湊的選房流程和完善的選房方案,在規(guī)定時間內(nèi)選房,促進(jìn)成交。項目成效2003年12月7日波托菲諾·天鵝堡二期開始正式認(rèn)購至今,短短2個月的時間,推售的一區(qū)已賣出70%。城市中心豪宅快速銷售的案例——星河國際2003-10-28項目背景項目規(guī)模:占地面積33946平方米,總建筑面積243106平方米;容積率4.5,住宅戶數(shù):922套。在推出本項目時,正處于全市豪宅便地開花,各區(qū)豪宅競爭激烈之時。項目所處中心區(qū)南區(qū)配套建設(shè)尚未開發(fā),人流量非常稀少??蛻魡栴}開發(fā)商對項目預(yù)期較高,屬于企業(yè)開發(fā)的巔峰之作,希望通過成功銷售實(shí)現(xiàn)項目的優(yōu)良運(yùn)作及提升企業(yè)品牌。世聯(lián)地產(chǎn)策劃關(guān)鍵定位——抓住中心區(qū)南區(qū)和項目的特質(zhì),以“CBD國際生活領(lǐng)域”的定位為首階段宣傳方向,并在產(chǎn)品、展示和營銷上多個細(xì)節(jié)加以配合。營銷戰(zhàn)略——豪宅市場的三場戰(zhàn)役營銷主題——以“八大革命綱領(lǐng)”來顛覆市場,彰顯“誠信地產(chǎn)”。品牌舉措——回饋社會,開發(fā)商“百萬豪宅獻(xiàn)愛心”資助深圳紅十字會,為我們爭取了廣泛的認(rèn)知渠道,迅速之間,“革命綱領(lǐng)”與“愛心捐贈”兩項舉措為項目帶來了高知名度和大量的人流。推廣策略——以活動營銷和直銷營銷為主,建立客戶渠道,最終以60%的老客戶推薦率降低交易成本。項目成效2002年10月13日首次選房日,,當(dāng)天落訂160套;開盤10個月,實(shí)現(xiàn)銷售超過80%。榮獲深圳市2003年度上半年銷售龍虎榜銷售金額亞軍和銷售面積季軍,最終成為中心區(qū)豪宅市場最暢銷的樓盤。商業(yè)區(qū)高密度住宅快速實(shí)現(xiàn)價值案例——瑋鵬花園·時代都會2003-10-27項目背景項目規(guī)模:占地34604.70平方米,總建筑面積245101.65平方米,容積率7.08,總戶數(shù)870戶。瑋鵬花園位于深圳商業(yè)旺地華強(qiáng)北,在地理位置上占有相當(dāng)優(yōu)勢,在世聯(lián)接手代理時,已接近現(xiàn)樓。但是,在前期銷售階段,并未對項目所具備的優(yōu)勢作充分的整合推廣,銷售率僅為23%。絕大多數(shù)市民對該樓盤缺乏認(rèn)知和了解,獲取不到樓盤相關(guān)信息,甚至給人留下該樓盤早已售磬的錯誤印象??蛻魡栴}5個月內(nèi)如何扭轉(zhuǎn)項目銷售困局,在入伙前實(shí)現(xiàn)75%的銷售目標(biāo)。世聯(lián)地產(chǎn)策劃關(guān)鍵定位——將項目從傳統(tǒng)豪宅轉(zhuǎn)變?yōu)樯钲谑袃?nèi)最具投資價值的樓盤。通過對瑋鵬花園地理位置、片區(qū)特征等方面進(jìn)行調(diào)查分析與優(yōu)勢整合,清楚認(rèn)識到該樓盤是華強(qiáng)北目前唯一在售優(yōu)質(zhì)現(xiàn)樓,配合華強(qiáng)北商業(yè)旺區(qū)的優(yōu)勢,使得瑋鵬花園成為目前深圳市內(nèi)最具投資價值的樓盤。形象——與項目最重要的價值點(diǎn)相關(guān)聯(lián)。對樓盤形象的重新定位包裝。將瑋鵬花園的價值調(diào)整到“華強(qiáng)北——時代都會”,同時配合售樓處的整改,以及外部通道的包裝,提升項目價格,形成一個時尚、富有現(xiàn)代感、生氣勃勃的時代都會。推廣——直銷營銷,直接指向目標(biāo)客戶,誰最認(rèn)同華強(qiáng)北,誰最具有投資能力,誰就是我們的目標(biāo)客戶。在對樓盤性質(zhì)、區(qū)域特征進(jìn)行透徹分析的基礎(chǔ)上,深入挖掘潛在客戶。通過有效的營銷推廣和促銷措施,讓市民們對位于地鐵商圈黃金地段的稀缺樓盤得以充分認(rèn)知。從而在銷售方面打開了一個全新的局面,使得銷售穩(wěn)步攀升。主打廣告語:華強(qiáng)北首席商住大社區(qū)頂級地段華強(qiáng)北頂級交通距科學(xué)館地鐵站50米頂級名校省一級重點(diǎn)學(xué)校荔園小學(xué)頂級物管地王管家——熊谷組物業(yè)管理公司項目效果入伙時在價格穩(wěn)步提升的同時,順利實(shí)現(xiàn)開發(fā)商預(yù)定目標(biāo),銷售速度是原來的18倍。異地拓展成功營銷案例——鋒尚國際公寓(北京)2003-9-30項目背景項目規(guī)模:占地面積2.6萬平方米;建筑面積:8萬平方米,其中,二期鋒尚國際公寓4.2萬平方米。同期在售項目以板樓為主,競爭激烈;而世聯(lián)進(jìn)場前一期塔樓均價為7500元/平方米,略高于區(qū)域內(nèi)板樓價格,不具有競爭力;宣傳推廣上主推項目所用材料品牌,宣揚(yáng)高標(biāo)準(zhǔn)配置,但不被市場認(rèn)同,銷售速度緩慢??蛻魡栴}希望能夠以高價格快速銷售,回籠資金,并能夠在市場上造成轟動效應(yīng),提高開發(fā)商知名度。世聯(lián)地產(chǎn)策劃關(guān)鍵定位——將項目從傳統(tǒng)的公寓項目轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖萍几呤孢m度住宅。通過對鋒尚所采用的“八大子系統(tǒng)”進(jìn)行技術(shù)整合,配合強(qiáng)勢的宣傳推廣,使市場認(rèn)同高科技給我們帶來的舒適居住感受。形象——緊密聯(lián)系項目的差異性賣點(diǎn)整合賣點(diǎn),更換案名,重新進(jìn)行現(xiàn)場包裝,體現(xiàn)“歐洲發(fā)達(dá)國家居住標(biāo)準(zhǔn)”,以“告別空調(diào)暖氣”的獨(dú)特形式,確立項目高科技住宅的形象。推廣——強(qiáng)勢媒體攻關(guān),制造新聞熱點(diǎn)。在對項目產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)分析后,在銷售前期,以“告別空調(diào)暖氣時代”為主打語進(jìn)行強(qiáng)勢推廣,用“選房”等事件進(jìn)行配合宣傳,制造新聞熱點(diǎn),受到“經(jīng)濟(jì)半小時”等新聞媒體的追捧,引發(fā)了大規(guī)模的參觀浪潮,為后期節(jié)省了宣傳推廣費(fèi)用,并使銷售價格與速度快速攀升。項目效果2002年4月26日,鋒尚正式開盤,均價9600元,推出30套當(dāng)天售空;三個月后,均價攀升至11500元,鋒尚國際公寓完成整體銷售90%。境亮馬按名居掘(北節(jié)京)逃位置確:位抱于朝哥陽區(qū)頌亮馬四橋路疫,燕非莎橋抬向東搭80欄0米懼占地受面積曠:1愛41御68嚴(yán)平方賀米尊建筑劉面積顯:共叫71拼82刮5平才方米床。繩物業(yè)余用途提及組故成算:五謙棟板慈式公冶寓樓展構(gòu)成妹,東喚為高顧斕大逢廈及更規(guī)劃帶的高未爾夫搶球場波,南痰臨亮奧馬河胡,與脊朝陽齒公園目隔河主相望斜,西命通2孔1世洪紀(jì)飯亦店后壩花園鼻,北閉為第伯三使頂館區(qū)劈及簽怪證處誘。莊發(fā)展尚商載:北惰京雅錦世房磨地產(chǎn)滔開發(fā)苦有限冷公司拒世聯(lián)辰策劃與介入伴時間窄:診州20惱00只年1辰1月闖世聯(lián)虧代理汁時間陰:輕扛20姥01泄年3待月開賺始對項目利背景牢:恐而粒亮馬電名居情位于戚燕莎編商圈棋,戶哪型偏示大,液市場濤容量幕相對瓜比較鍛小,跑同一默區(qū)域梨樓盤串多,挖許多矛新項宜目正清在醞顛釀之珠中,慮競爭喚激烈泡;而講本項趁目工意程進(jìn)扮度比籍競爭莖樓盤要晚,據(jù)情況龍十分掏不利候,而才且本偉項目庸昭示督性弱黃,上爭門客止戶相定對少華。姑營銷猛關(guān)鍵舊:艷莖針提出般泛會手所概番念,筋利用趁21乖世紀(jì)輛社區(qū)小卡為亭亮馬果名居謀業(yè)主顆提供掀周邊飲設(shè)施亂的服虜務(wù),爛將售方樓處庫建在框21輔世紀(jì)獸飯店胡后花艷園硬――范可以熟看見妙配套學(xué)的地躍方,托使用煙一種劃善意排的捆缺綁式籠銷售什,改啊善小率區(qū)無漠會所校,把蒜21界世紀(jì)垃酒店我變成僵項目釣的配斧套,鴉有反裕客為封主的婦感覺址,成顯為燕精莎地更區(qū)的密新地楚標(biāo)。誕強(qiáng)化逃cb坐d后泛花園榆形象顫,強(qiáng)理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“哈OC體T歡朝樂快夜車玉”

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