地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告等的審核制度例文1篇合輯_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告等的審核制度例文1篇合輯地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告等的審核制度地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告等的審核制度1、地質(zhì)、測量工作計劃、工程設(shè)計、報告、儲量變化等,必須按有關(guān)規(guī)程規(guī)定的審核制度展開。2、地測組每年初應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦下發(fā)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實際基本建設(shè)該年度地測工作計劃,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。3、礦井地質(zhì)報告每8~10年編制工作一次,順利完成后并經(jīng)省一級煤炭管理部門審核。水平延展地質(zhì)報告在工程完工半年內(nèi)遞交,并報總工程師審核。4、地測組必須按設(shè)計部門遞交并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后訴“委托書“建議的內(nèi)容深入細致撰寫地質(zhì)說明書,順利完成后經(jīng)總工程師核準(zhǔn)繳冶煉區(qū)隊采用。5、儲量的轉(zhuǎn)至、轉(zhuǎn)回出來、凍結(jié)、報損等,由地測組提供更多有關(guān)資料,經(jīng)總工程師審查后,報礦及上級有關(guān)部門核準(zhǔn)。6、地測組在年初根據(jù)礦井實際情況負責(zé)管理基本建設(shè)該年度預(yù)防水工作計劃,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后非政府實行。預(yù)防水計劃中已核準(zhǔn)的預(yù)防水工程設(shè)計由技術(shù)科負責(zé)管理基本建設(shè)。7、地面防洪工程、汛期防塵、排洪、抽水、堵水、探水、截水的施工與實行計劃、預(yù)防水工作總結(jié)、成果報告等總工程師非政府基本建設(shè),礦長審核后繼續(xù)執(zhí)行,并報上級備案。8、除井田邊界煤柱以外的其它各類防塵煤柱以及排在、擺、堵塞、探水的施工設(shè)計由技術(shù)科基本建設(shè),經(jīng)科長蓋章后報礦總工程師核準(zhǔn)實行。井下煤矸、雜物灌裝異藥管理制度井下煤矸、雜物灌裝異藥管理制度1、各運輸轉(zhuǎn)發(fā)點及各緊固作業(yè)場所崗位工為專職煤質(zhì)陳民員,負責(zé)管理生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)細粒工作。2、強化物料管理,工作面運料巷必須內(nèi)要100m及運輸巷各轉(zhuǎn)發(fā)點設(shè)一個雜物袋,努力做到定點放置,不得亂扔隨地,并定期清掃上井。。3、機修工必須拎工具包,更改零配件及時入包或?qū)S玫碾s物袋。4、強化原煤運輸環(huán)節(jié)的煤質(zhì)掌控,不得將雜物混進。各運輸機司機必須及時將雜物從刮板運輸機或皮帶上秘制,并堆滿在適度地點,在統(tǒng)一排矸時一并運出。生產(chǎn)單位發(fā)生將雜物混進煤中,一次對責(zé)任人罰款50元;在運輸環(huán)節(jié),運輸機司機未能將雜物及時清出來,罰款20元。5、在巷道修理時,撘桿、擴幫、挑頂?shù)犬a(chǎn)生的矸石、裱備材料和雜物嚴禁混進煤流中,或同煤炭一起放入礦車。否則對有關(guān)責(zé)任人罰款50元,對單位罰款100元。嚴防救火管理制度嚴防救火管理制度

1、井下人員嚴禁拎煙火下井。2、井口附近二十米內(nèi)嚴禁存有煙火或用火爐生火。3、井下所有巷道不許放置汽油、煤油和變壓器油。4、井下采用機油應(yīng)當(dāng)由專人申領(lǐng),用后余下部分應(yīng)當(dāng)歸還庫房,不許存放在井下。5、井下不得采用氨氣、清電照明,不得采用白熾燈浸和其他電器生火。6、井下和井口房內(nèi)嚴禁專門從事電焊、氣焊和噴燈直奔作業(yè)。7、井下采礦自然女性主義煤層,工作面沉煤必須出來凈,嚴禁用可燃性材料填充采空區(qū)。礦井工作面回采完結(jié)后應(yīng)當(dāng)及時半封閉,最遲嚴禁少于0.5個月。8、井下辨認出爆胎發(fā)怒征兆,例如:溫度升高、煤壁潮濕、存有煤油味或發(fā)生一氧化碳時,應(yīng)立即報告礦長、管廂,采取措施展開處置。9、井下辨認出火災(zāi)時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)火災(zāi)的性質(zhì),災(zāi)區(qū)的通風(fēng)瓦斯情況,立即實行一切可能將的方法輕易救火,并快速報告礦長、管廂制訂救火方案救火。同時,現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)當(dāng)將所有可能將受到火災(zāi)威脅地點的人員撤走危險區(qū)域,非政府人員利用現(xiàn)場的一切工具和器材展開救火。10、電氣設(shè)備起火時,必須首先阻斷電源,在阻斷電源前,不許用導(dǎo)電的救火器材展開救火。11、井下火災(zāi)無法輕易救火時,必須半封閉火區(qū),在救火過程中,救火人員必須從入風(fēng)流中救火,必須選定專人檢查瓦斯、一氧化碳、氧氣,煤塵及其它有毒氣體和風(fēng)流、風(fēng)量的變化,還必須實行避免瓦斯、煤塵核爆和人員中毒的安全措施。12、半封閉的火區(qū)在證實點燃后須要再次欣華時,必須事先制定安全措施,實行怱段恢復(fù)正常通風(fēng)。同時,測量回去風(fēng)流中有沒有一氧化碳。辨認出冷靜下來征兆時必須立即暫停向火區(qū)制冷,并再次半封閉火區(qū)。安全儀表計量檢驗制度1、空氣壓縮機司機每班對各種儀表展開巡回檢查一次,辨認出問題及時通告檢修工展開處置。

2、維修工每天對各種儀表展開檢查,辨認出問題及時更改。

3、各種儀表應(yīng)當(dāng)采用經(jīng)過國家規(guī)定的生產(chǎn)廠家的儀表,不得采用假冒偽劣產(chǎn)品。

4、各種儀表嚴苛按照規(guī)定采用,不得其它儀表替代。

5、各種儀表每半年送有資質(zhì)單位或部門展開一次檢驗,并出具檢驗報告,經(jīng)檢驗合格后方可以采用。新編安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理制度

安全生產(chǎn)就是煤礦企業(yè)存活和發(fā)展的基礎(chǔ),就是關(guān)系職工切身利益的頭等大事。為了課堂教學(xué)“三個代表”的楊逸思想,進一步提高我礦安全管理工作的質(zhì)量和水平,同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故年,2004年安全生產(chǎn)工作搞精心安排如下:指導(dǎo)思想秉持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體大力推進”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合的原則,提升安全技術(shù)水平,健全安全管理機制,優(yōu)化安全宣傳教育環(huán)境,締造安全工作新局面,加強“一通三嚴防”的安全管理工作,以杜絕重大事故為目標(biāo),以加強現(xiàn)場管理為基礎(chǔ),并無輕傷為不懈努力方向,同時實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)的長治久安。奮斗目標(biāo)同時實現(xiàn)井下并無喪生,地面并無輕傷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化超過規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)“一通三嚴防”同時實現(xiàn)四個目標(biāo)強化運輸管理,杜絕跑車事故強化頂板管理,杜絕冒頂事故安全培訓(xùn)順利完成年度計劃總體思想全面落實責(zé)任,突出重點,繼續(xù)執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn),踐行兩種觀念,同時實現(xiàn)三個提升,全面落實五項制度和兩個辦法。全面落實責(zé)任:全面落實各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員和每個職工的崗位安全責(zé)任,全面落實業(yè)務(wù)職能部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任。突出重點:注重以“一通三嚴防”為重點,避免重大事故的出現(xiàn)。繼續(xù)執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn):穩(wěn)步認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行?!栋踩芾砑百|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)》。踐行兩種觀念:安全就是經(jīng)濟效益的觀念:隱患“三違”就是事故的觀念。實行三個提升:提升安全管理整體水平,提升職工安全素質(zhì),提升礦井綜合抗災(zāi)能力。全面落實五項制度和兩個辦法:認真落實《事故分析追責(zé)處置制度》、《隱患排查自查與管理制度》《安全結(jié)構(gòu)工資考核制度》、《質(zhì)量工資考核制度》、《安全風(fēng)險抵押考核制度》、《技術(shù)技能培訓(xùn)管理辦法》、《安全宣傳教育管理辦法》。主要工作及措施(一)、認清形勢,加強意識,始終把安全工作放在首位,全礦上下必須以更大的決意,更多的精力放到安全生產(chǎn)工作上。(二)、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任加強安全責(zé)任的全面落實力度。礦長就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對全礦安全正數(shù)全面責(zé)任;各隊副組長就是隊組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對本隊組安全正數(shù)全面責(zé)任;職工對所在崗位安全負責(zé)管理。(三)、進一步健全安全管理機制,加強安全工作的考核力度穩(wěn)步健全安全結(jié)構(gòu)工資考核制度。將工資總額的15%做為安全結(jié)構(gòu)工資展開嚴格考核。穩(wěn)步秉持安全風(fēng)險抵押制度。從副礦級領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)隊組推行安全風(fēng)險抵押。繼續(xù)執(zhí)行《事故分析追責(zé)處置制度》,由安全副礦長會同對各類事故展開深入細致分析,查案處置。穩(wěn)步健全和繼續(xù)執(zhí)行《礦科、隊、班組長安全業(yè)績官方位列制度》、《干部下井考核制度》等安全管理制度。穩(wěn)步秉持每月舉行一次安全辦公會議,研究化解安全生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性問題。必須全面落實責(zé)任,按期順利完成,對未按期順利完成的必須追究責(zé)任,嚴肅處理。(四)、突出重點,全面性嚴防,以“一通三嚴防”,瓦斯環(huán)境治理為重點,杜絕重大事故出現(xiàn)必須二要把避免瓦斯煤塵核爆事故做為安全工作的重中之重,踐行“瓦斯超載就是事故”的觀念。礦長就是瓦斯專項環(huán)境治理的第一責(zé)任者。必須完善健全預(yù)防瓦斯管理制度,加強技術(shù)副礦長的“一通三嚴防”技術(shù)管理責(zé)任。通風(fēng)員必須強化“一通三嚴防”技術(shù)管理工作和瓦斯預(yù)防工作。制訂專項環(huán)境治理階段性目標(biāo),健全瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),提升礦井綜合抗災(zāi)能力。通風(fēng)隊必須強化現(xiàn)場通風(fēng)管理和綜合防塵工作,提升防衛(wèi)災(zāi)害意識。通風(fēng)系統(tǒng)必須確保努力做到“系統(tǒng)合理,風(fēng)量滿足用戶,風(fēng)速適合,設(shè)備健全”。杜絕煤層爆胎發(fā)怒和外因火災(zāi);狠抓瓦斯排放量盲巷管理。通風(fēng)員必須非政府秉持積極開展每月一次的“一通三嚴防”專項檢查制度,努力實現(xiàn)“殲滅瓦斯超載,殲滅并無計劃停風(fēng),殲滅火源,殲滅通風(fēng)責(zé)任事故”四個目標(biāo)。(五)加強現(xiàn)場管理,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)整體水平必須強化頂板、機電、通風(fēng)、運輸?shù)犬a(chǎn)要生產(chǎn)系統(tǒng)的安全管理,保證各生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量合格、完善運轉(zhuǎn)。加強頂板管理。強化回采工作面初放、末回去、周期來壓和端頭掘進及過斷層、無炭柱等環(huán)節(jié)的安全管理;強化拓展重點工程掘進管理、強化盾構(gòu)工作面開口、全線貫通等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須由生產(chǎn)隊以上干部和隊長老爹現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。加強機電管理,秉持每月一次的機電系統(tǒng)專項管理,強化對主扇、主皮帶、主水泵、主提高絞車等大型設(shè)備的管理,保證大型設(shè)備安全運轉(zhuǎn),健全機電設(shè)備的安全防水,保證電氣三小維護健全、可信。提升設(shè)備主硅,殲滅電氣失爆,杜絕機電重大事故。加強運輸管理。各類運輸巷道必須秉持“行人不行車,行車沒用人”的制度。運輸設(shè)備和安全設(shè)施齊全可信,不得超拉超掛,杜絕跑車事故。加強預(yù)防水工作。秉持“有疑必尋,先尋后鑿”的尋抽水原則,搞好預(yù)防水的預(yù)測預(yù)報工作,避免瀝青事故出現(xiàn)。穩(wěn)步積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照上級《安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評選制度》,礦非政府一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。為進一步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,把工資總額的16%做為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資展開考核。(六)加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,抓好“三違”轉(zhuǎn)型干部作風(fēng),依靠前統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把主要工作精力放在井下,深入細致現(xiàn)場,依靠前統(tǒng)一指揮副礦工、礦長每月下井不少于8天;安全礦長、生產(chǎn)礦長、技術(shù)礦長每月下井不少于20天;生產(chǎn)科室干部、領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于12天;隊長每月下井不少于是28天。健全安全管理機制,加強安全監(jiān)督檢查職能,全礦安全工作推行監(jiān)督監(jiān)察管理,對小分隊推行加強管理必須強化小分隊建設(shè),提升小分隊監(jiān)督檢查的質(zhì)量和力度,不懈努力從源頭上遇制“三違”出現(xiàn),增加隱患。強化井隊安全管理。井下各隊必須設(shè)立老爹安全員(并任質(zhì)量環(huán)評員),安全副隊長、老爹安全員,工資與隊組安全工作。工程質(zhì)量輕易掛勾考核,工作業(yè)務(wù)拒絕接受安監(jiān)處,安全主任精心安排。安全副礦長對統(tǒng)轄范圍安全正數(shù)管理責(zé)任,業(yè)務(wù)管理對安全員負責(zé)管理;各隊安全交隊長對本隊安全正數(shù)輕易管理責(zé)任,各班老爹安全員對所老爹現(xiàn)場安全正數(shù)輕易管理責(zé)任,安全交礦長、老爹安全員安全工作業(yè)務(wù)由辦公室主任展開考核,被傳達單位必須嚴格執(zhí)行安全副礦長的審查結(jié)果。強化班評估工作。穩(wěn)步在改采、鑿、上開、運積極開展動態(tài)班評估工作,并秉持旬驗月驗評估考核。對重復(fù)發(fā)生隱患必須加強考核行政處罰力度。強化隱患排查工作。健全隱患排查制度,對隱患排查推行閉合式管理,即為對揭發(fā)的各類隱患都必須及時“四的定”,明確責(zé)任,限期自查,追蹤復(fù)查。必須反華“三違”,“三違”就是安全生產(chǎn)的大敵,各級干部必須先要“三違”對“三違”的行政處罰繼續(xù)執(zhí)行本礦(2000)第001號文件及安全管理辦法,對輕微“三違”人員必須極力從重從快嚴肅查處。必須調(diào)動廣大黨員、群眾揪安全的積極性,深入開展安全責(zé)任區(qū)和黨員身邊無事故活動。必須充分發(fā)揮青年崗員、職工家屬協(xié)管安全生產(chǎn)二道防線促進作用,推行群防、群治、群管安全生產(chǎn)。(七)確保安全資金投入,提升礦井綜合抗災(zāi)能力安全資金投入就是提升安全生煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度

一、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審核制度

為了強化礦技術(shù)管理工作,進一步全面落實技術(shù)管理責(zé)任,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范,現(xiàn)就礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審核并作如下規(guī)定:

(一)礦井必須強化對生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全以礦長領(lǐng)銜的行政管理體系和以礦技術(shù)負責(zé)人(總工程師)領(lǐng)銜的技術(shù)管理體系,技術(shù)負責(zé)人對礦長負責(zé)管理,主管礦技術(shù)工作。

(二)規(guī)程、安全技術(shù)措施范圍:

1、作業(yè)規(guī)程;

2、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程;

3、安全技術(shù)措施(不含各種臨時性措施、補足措施)。

(三)規(guī)程、安全技術(shù)措施的基本建設(shè)范圍:

礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、通風(fēng)、地測預(yù)防水及基本建設(shè)工程等方面的規(guī)程、安全技術(shù)措施。

(四)須要礦務(wù)局審查審核的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施:

1、礦井水平延展設(shè)計方案;

2、采區(qū)設(shè)計方案;

3、關(guān)鍵性技術(shù)工作、技術(shù)方案;

4、新技術(shù)、新工藝首次采用作業(yè)規(guī)程;

5、其它須要礦務(wù)局特定審核的技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等。

(五)必須會審、審核的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施:

1、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程;

2、各種安全技術(shù)措施;

3、回采工作面設(shè)計;

4、尋抽水設(shè)計;

5、礦井水平延展設(shè)計;

6、采區(qū)設(shè)計方案;

7、關(guān)鍵性技術(shù)方案等。

(六)安全技術(shù)措施的審核程序:

1、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程

由礦井隊或盾構(gòu)隊技術(shù)員負責(zé)管理,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、蒲白礦務(wù)局《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等,按蒲白礦務(wù)局《冶煉作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)規(guī)范》所建議的內(nèi)容,在廣為征詢職工意見的基礎(chǔ)上展開基本建設(shè),經(jīng)所在區(qū)隊主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章,礦技術(shù)負責(zé)人非政府生產(chǎn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測、安全等方面的技術(shù)人員、管理人員展開會審,依據(jù)會審意見健全規(guī)程,最后,會審人員親筆簽名通過。在工作面生產(chǎn)期間,每月都必須對規(guī)程展開初審,并存有初審記錄、初審意見。

2、安全技術(shù)措施

(1)關(guān)鍵性安全技術(shù)措施按冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的會審程序展開。

(2)通常安全技術(shù)措施由所在單位的技術(shù)員按照有關(guān)規(guī)定展開撰寫,經(jīng)主管單位(科、隊)領(lǐng)導(dǎo)蓋章、主管職能科室嚴格把關(guān)審核蓋章后,報礦技術(shù)負責(zé)人審核后生效。

3、礦井水平延展設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、回采工作面設(shè)計、關(guān)鍵性技術(shù)方案等必須按冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審核程序展開。

4、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施必須用計算機展開基本建設(shè)管理、列印。

5、礦技術(shù)負責(zé)人暫無法履行職責(zé)時,技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核工作可以由礦行政主要負責(zé)人委托他人按規(guī)定程序會審、審核蓋章,技術(shù)負責(zé)人事后必須初審蓋章。

(七)建議:

1、必須具備并及時填繪充分反映實際情況的以下圖紙:

(1)礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖;

(2)井上、下對照圖;

(3)巷道布置圖;

(4)冶煉工程平面圖;

(5)通風(fēng)系統(tǒng)圖;

(6)井下運輸系統(tǒng)圖;

(7)安全監(jiān)測裝備布置圖;

(8)排洪、防塵、壓風(fēng)、防雷注漿、填充、抽放瓦斯等管理系統(tǒng)圖;

(9)井下通信系統(tǒng)圖;

(10)礦區(qū)地面、井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖;

(11)井下避災(zāi)路線圖。

2、每月8日前必須將1:2000的冶煉工程平面圖按有關(guān)規(guī)定填繪并向礦務(wù)局互換;1:5000的冶煉工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖,必須在每季度首月8日前按有關(guān)規(guī)定填繪并向礦務(wù)局互換。礦區(qū)地面、井下供電系統(tǒng)圖每年元月8日前按有關(guān)規(guī)定填繪并向礦務(wù)局互換,礦務(wù)局按存有規(guī)定向集團公司互換。

3、須要集團公司審核的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施各單位必須提早40天(集團公司規(guī)定:提早一個月呈報集團公司)上報有關(guān)圖紙、資料,經(jīng)礦務(wù)局審查后呈報;須要礦務(wù)局審查審核的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施,各單位必須提早一個月上報有關(guān)圖紙資料,礦務(wù)局在10個工作日內(nèi)順利完成審查審核工作。上報的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施,材料必須完備,說明書、圖紙及有關(guān)資料必須齊備,數(shù)量滿足用戶審核須要。

4、每年12月31日前,各生產(chǎn)單位將當(dāng)年生產(chǎn)技術(shù)工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作和科技工作總結(jié)呈報生產(chǎn)技術(shù)科,生產(chǎn)技術(shù)科匯總后呈報礦務(wù)局。

5、各生產(chǎn)單位根據(jù)本規(guī)定制訂本單位技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審核細則,明晰技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施順利完成審核的時間等。

6、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施凡未按本規(guī)定權(quán)限展開審核或違背有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策,導(dǎo)致事故或重大損失的,必須追責(zé)有關(guān)責(zé)任者和單位負責(zé)人的責(zé)任消防管理制度窶嚴防管理制度

1.目的規(guī)定各項消防管理建議,杜絕火災(zāi)事故出現(xiàn)。2.范圍適用于于公司所有工作過程。3.責(zé)任人安全部、保衛(wèi)科4.程序4.1總則本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機關(guān)施行的有關(guān)消防法規(guī)、融合本公司具體情況制訂。本制度意在強化本公司的防雷安全工作,維護企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,確保各項工作的順利進行。本公司的防雷安全工作,推行“預(yù)防為主,防消融合”的方針,由防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)管理實行。4.2防雷安全職責(zé)4.2.1公司全體員工都應(yīng)當(dāng)進一步增強消防意識并盡安全防雷的責(zé)任和義務(wù)。4.2.2公司防雷責(zé)任人和各分公司的防雷責(zé)任人分別對本公司和本部門的防雷安全負責(zé)管理。4.2.3各級防雷安全責(zé)任人的職責(zé)。4.2.3.1貫徹落實上級的消防工作命令,嚴格執(zhí)行消防法規(guī)。4.2.3.2將消防工作列為議事日程,努力做到與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評選。4.2.3.3繼續(xù)執(zhí)行防雷安全制度,依法制止違章行為。4.2.3.4幫助公安機關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因,明確提出處理意見。4.2.4防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。4.2.4.1處置本公司防雷安全工作。4.2.4.2制訂公司的防雷安全制度。4.2.4.3非政府防雷安全檢查,策劃自查火險與事故隱患。4.2.4.4非政府交流經(jīng)驗,評選表揚一流。4.2.5各施工生產(chǎn)班組和沃埃爾工作部位的全職防雷安全員在防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實本工作部門的防雷安全措施。4.2.6義務(wù)消防隊拒絕接受防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)動,深入細致履行職責(zé)消防職責(zé)。4.3消防管理4.3.1消防設(shè)施4.3.1.1公司內(nèi)設(shè)置與生產(chǎn)、儲藏、運輸相適應(yīng)的消防設(shè)施。公司內(nèi)除設(shè)置全廠性的消防設(shè)施外,還應(yīng)當(dāng)在室外生產(chǎn)裝置、建筑物、倉庫、裝卸站臺和罐區(qū)等場所設(shè)置小型滅火機和其它輕便滅火器。4.3.1.2公司內(nèi)應(yīng)設(shè)立消火栓,并搭載消防水帶及水栓。4.3.1.3消防器材應(yīng)當(dāng)緊固在丟棄便利地點,由保衛(wèi)科負責(zé)管理更改和補足。4.3.1.4每季度檢驗一次,干粉三年換一次,其它隨用隨其燒,維持完備不好用。及時搞好消防器材降溫,御寒工作,不置放于干燥地方。4.3.1.5凡是專用消防龍頭周圍,嚴禁堆滿異物,避免地下通道堵塞,以確保隨時需用。4.3.1.6消防器材不許隨意做為它用,不許擅自移動和損毀,否則按《浙江省消防管理行政處罰暫行辦法》處置,并照價賠償。4.3.2滅火器管理制度4.3.2.1滅火器的布局與灌裝a)安全部根據(jù)各部門實際情況,按國家標(biāo)準(zhǔn)定量布局合格滅火器,采用后的滅火器須至當(dāng)?shù)叵啦块T展開灌裝。b)安全部對全公司所采用的滅火器統(tǒng)計數(shù)據(jù),在《消防器材(設(shè)施)檢查表》中搞好記錄,并對每一只在用滅火器展開轉(zhuǎn)讓標(biāo)識。4.3.2.2滅火器的儲存a)各采用部門布局的滅火器須存有滅火器放置裝置,且存有保護裝置,應(yīng)當(dāng)標(biāo)識確切,易于丟棄。b)公司水泵的滅火器儲存于消防室中,須努力做到防潮、防雨、安全檢查,并定期展開檢查滅火器壓力表,若指針在紅線區(qū),應(yīng)當(dāng)并作再次灌裝或除役處置。4.3.2.3滅火器的采用a)出現(xiàn)火災(zāi)等緊急情況須要采用滅火器的,應(yīng)當(dāng)按《安全生產(chǎn)手冊》規(guī)定的操作方法操作方式,采用過程中特別注意個人安全維護及環(huán)境保護。非必要情況,優(yōu)先采用干粉滅火器,以增加對環(huán)境的危害。b)滅火器采用完之后,采用部門須處置不好現(xiàn)場。檢查采用后的滅火器,若壓力表指針在藍線區(qū)以上,則送到原放置點;若指針在紅線區(qū),則送來部安全主管并作灌裝或除役處置。4.3.2.4滅火器的除役a)各部安全主管證實無法展開灌裝的滅火器Lauz除役處置。b)滅火器的除役送來專業(yè)部門處置。4.3.2.5員工培訓(xùn)a)人力資源部對嶄新員工展開安全教育和環(huán)境保護培訓(xùn),并使員工掌控滅火器的采用方法及采用后處理方案。b)各部門利用班前會、討論會強化對員工培訓(xùn),提升員工安全、環(huán)境保護意識。4.3.3檢查執(zhí)勤制度4.3.3.1每月保衛(wèi)科協(xié)同公司安全部非政府有關(guān)部門(必須存有專業(yè)技術(shù)人員出席),對制度、工藝、設(shè)備、環(huán)境條件、防雷安全檢查、消防措施、建筑防火、危險品放置與管理,靜電中劇等各方面展開全面檢查,辨認出問題逐級化解。4.3.3.2保衛(wèi)科每天下車間巡回檢查,辨認出問題及時化解。4.3.3.3各崗位交接班時即為交生產(chǎn),又繳防雷安全,接班人后必須檢查安全、設(shè)備、電器控制器和消防器材,存有問題快速處置。4.3.4宣傳教育制度4.3.4.1經(jīng)常對職工展開消防宣傳教育,防雷科學(xué)知識技能應(yīng)當(dāng)包含在全面教育和培訓(xùn)之中,防雷科學(xué)知識考核成績,應(yīng)當(dāng)做為隋東亮、定級依據(jù)。4.3.4.2定期展開消防安全活動,義務(wù)消防隊機動隊每年展開一次消防訓(xùn)練,協(xié)同安全部門對全公司職工每年舉辦一次安全消防技術(shù)培訓(xùn)。4.3.4.3嶄新工人上崗前要展開三級消防教育,不合格者嚴禁上崗。4.3.4.4做好宣傳工作,每周出來一期宣傳板報,不懈努力并使職工達至“三懂得”、“三可以“、”構(gòu)成一種“人人談防雷,時時談防雷”的較好風(fēng)氣。4.3.5火警、火災(zāi)事故管理制度4.3.5.1任何人辨認出火警都存有義務(wù)快速向消防隊報警(火警電話119,鎮(zhèn)火警電話6651119)4.3.5.2嚴禁誤報、謊報。任何部門或個人必須給報警人員提供方便。4.3.5.3出現(xiàn)火警、火災(zāi)事故,全系列公司職工必須全力以赴,聽從指揮,奮勇滅火。4.3.5.4火災(zāi)滅火后,捍衛(wèi)部門應(yīng)立即劃警戒區(qū)域,設(shè)置Preachers,維護不好現(xiàn)場。4.3.5.5無論何種原因?qū)е碌幕鹁?,火?zāi)事故,均由捍衛(wèi)部門主管。4.3.5.6出現(xiàn)火警、火災(zāi)事故,捍衛(wèi)部門應(yīng)當(dāng)快速非政府有關(guān)人員和專業(yè)技術(shù)人員,從工藝設(shè)備、生產(chǎn)、管理等方面調(diào)查事故原因。4.3.5.7全公司職工都存有向調(diào)查人員提供更多火災(zāi)情況的義務(wù),嚴禁婉拒、阻擾、責(zé)罵,或者急于藏身實情,提供更多假情況。4.3.5.8找到根本原因后,必須三不放過追查責(zé)任,制定防范措施,全面落實自查。4.3.5.9由安全部負責(zé)管理調(diào)查和處理結(jié)果上報上級機關(guān)。4.3.5.10對全公司職工必須展開事故教訓(xùn)教育,杜絕后患。4.3.6新建、擴建、擴建工程有關(guān)規(guī)定:4.3.6.1新建、擴建、改建的工程項目,必須報經(jīng)市消防科大隊審查核準(zhǔn)。4.3.6.2施工單位必須按照核準(zhǔn)的防火設(shè)計圖紙施工,嚴禁擅自改動,并負責(zé)管理施工現(xiàn)場的消防工作。4.3.6.3新建、擴建、改建的工程項目完工后,必須經(jīng)市消防大隊環(huán)評合格后方可以交付使用,采用中嚴禁擅自改變采用性質(zhì)。4.3.6.4構(gòu)建易燃工棚和臨時建筑,須經(jīng)市消防大隊核準(zhǔn)。4.3.6.5研制易燃的新材料、新產(chǎn)品和存有火災(zāi)危險的新設(shè)備、新工藝,必須對研制的每項目明確提出防治火災(zāi)的具體辦法,經(jīng)上級主管部門鑒別批準(zhǔn)后方可交貨生產(chǎn)。4.3.6.6生產(chǎn)易燃易爆化學(xué)品,必須按國家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)iT標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對產(chǎn)品展開閃點、燃點、爆胎點、核爆音速等數(shù)據(jù)的測量,并將其數(shù)據(jù)和防雷、安全檢查、救火、安全儲運等注意事項寫下在產(chǎn)品說明書上,否則不許出廠。4.3.7獎懲制度4.3.7.1責(zé)任人每年對本公司消防工作必須全面總結(jié),入選為消防工作一流部門和個人,懲罰違背消防管理規(guī)定的犯罪行為。4.3.7.2在消防工作中存有以下先進事跡之一的部門,給與表揚獎勵。4.3.7.2.1消防措施全面落實,宣傳普及教育,、火險隱患、及時消解、消防器材設(shè)備維護完備不好用,并無火災(zāi)事故的。4.3.7.2.2及時非政府滅火火災(zāi),防止重大損失的。4.3.7.2.3對公司消防工作明確提出各種有效率建議和技術(shù)革新的。4.3.7.2.4在消防工作的其它方面作出一這成績的。4.3.7.3在消防工作中存有以下先進事跡之一的個人,給與表揚獎勵。4.3.7.3.1愛好消防工作,積極主動出席消防活動的;4.3.7.3.2模范嚴格遵守消防法規(guī),罅違背消防法規(guī)的犯罪行為的;4.3.7.3.3及時發(fā)現(xiàn)和消解保險火隱患,防止火災(zāi)出現(xiàn)的;4.3.7.3.4積極主動滅火火災(zāi),救治公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的;4.3.7.3.5對查明火災(zāi)原因存有很大貢獻的;4.3.7.3.6對廠消防工作明確提出各種有效率建議和技術(shù)革新的;4.3.7.3.7在消防工作其它方面作出一定成績的;4.3.7.4存有以下違背消防管理規(guī)定犯罪行為之一的應(yīng)從嚴行政處罰。4.3.7.4.1違背消防管理規(guī)定或安全操作規(guī)程不聽到勸說的;4.3.7.4.2在明令禁止抽煙、用火的區(qū)域或場所內(nèi)抽煙、用火的;4.3.7.4.3控?zé)焹?nèi)動火不辦理動火相關(guān)手續(xù)的;4.3.7.4.4違背用電安全技術(shù)規(guī)程,經(jīng)明確提出后仍不廢止的;4.3.7.4.5對消防員明確提出的整改意見,有條件自查而婉拒自查或延期自查的;4.3.7.4.6損壞消防設(shè)施器材工具,尚未導(dǎo)致很大損失的;4.3.7.5擅自將消防器材工具挪作它用的;4.3.7.5.1出現(xiàn)火災(zāi)事故不報警或攔阻報警,謊報火警的;4.3.7.5.2縱容、脅迫他人違背消防管理規(guī)定或安全操作規(guī)程的;4.3.7.5.3在火災(zāi)現(xiàn)場破壞秩序,阻礙救火救災(zāi)工作展開,不聽到勸說的;4.3.7.5.4在救火救災(zāi)的應(yīng)急情況下,須要調(diào)用交通、水、電及其它有關(guān)力量,拒不執(zhí)行的;4.3.7.5.5婉拒和制約消防負責(zé)人展開消防安全檢查的;4.3.7.5.6公然婉拒、阻擾、責(zé)罵火災(zāi)原因抽檢、事故處置、或者急于藏身實情,提供更多假情況的;4.3.7.5.7毀壞火災(zāi)現(xiàn)場的。4.4火警快速反應(yīng)4.4.1滅火火災(zāi)原則報警晚,損失大;邊報警,邊滅火;先掌控,后救火;先救人,后救物;嚴防中毒,嚴防窒息而死;聽到統(tǒng)一指揮,莫驚恐。4.4.2生產(chǎn)車間人員的對策4.4.2.1出現(xiàn)火警所在車間人員的對策通則:4.4.2.1.1本車間義務(wù)消防隊員或救火技能較低的人員,立即采用適度方式展開救火。4.4.2.1.2如火勢不是通常應(yīng)急措施所能夠滅火的,本車間副主任(或班長)應(yīng)立即報警,同時資金投入救火戰(zhàn)斗。4.4.2.1.3本車間操作方式經(jīng)驗豐富的人員,應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一指揮緊急停車,并實行工藝操作方式方面的應(yīng)急措施,避免火勢不斷擴大。a:停用與火警有關(guān)的閥門,易燃容器蓋章;b:暫停皮德蓋及一切物料的運送;c:停用輸液、輸氣閥門及蒸氣冷卻閥,上開冷卻水;d:暫停機械通風(fēng);e:幫助上下崗位的操作方式人員搞好工藝操作方式方面的應(yīng)急措施;f:幫助遷入火警周圍的易燃易燃物品。4.4.2.2其他人員需為情況,連夜幫助工藝操作方式處置和幫助救火,遷入火警周圍的易燃易燃物品,以及為消防隊員成功抵達現(xiàn)場搞好各種準(zhǔn)備工作。4.4.3相連車間的對策4.4.3.1立即停放,并實行一系列現(xiàn)場停放及工藝操作方式方面的應(yīng)急措施。4.4.3.2停用相連閥及通風(fēng)系統(tǒng),并遺留下1-2人照管現(xiàn)場。4.4.3.3其余人員一部分支持火警崗位,另一部分快速遷入易燃易爆等危險品,必須順從班組長或義務(wù)消防人員的統(tǒng)一指揮。4.4.4公司義務(wù)消防隊員的行動4.4.4.1增派必須慢,收到火警警報后必須以最快速度趕往現(xiàn)場,力求采用火警在起始階段或發(fā)展階段的初期就被驅(qū)散。4.4.4.2快速弄清情況,確認采用救火器材的品種。4.4.4.3集中力量反攻火源要點為4.4.4.3.1起至現(xiàn)場指導(dǎo)作用,分散適用于救火器材的品種。4.4.4.3.2攻占不利地形。4.4.4.3.3最精干的人員共同組成第一梯隊,對決決戰(zhàn),一鼓而下就是為順利。4.4.4.3.4特別注意殲滅飛火,避免飛濺火勢。4.4.4.3.5戰(zhàn)術(shù)有效率,特別強調(diào)成效。4.4.4.3.6維護就近關(guān)鍵部位,制止火焰擴散。4.4.4.3.7潰逃危險物資。4.4.4.4滅火火災(zāi),全體職工應(yīng)當(dāng)互相配合,協(xié)同作戰(zhàn),嚴禁作避上天人合一。4.4.5科室人的行動4.4.5.1車間辦公室人員出現(xiàn)火警,快速趕往現(xiàn)場,維持秩序,清點下班人員,統(tǒng)一指揮撤離、軍兵、停工、聯(lián)絡(luò),幫助救火,消解消防通道,搞好萬一成災(zāi)后救火戰(zhàn)斗的輔助工作。4.4.5.2干部值班人員根據(jù)火警所在部門或崗位的危險性,做出適當(dāng)決策,及時下發(fā)調(diào)度而令,調(diào)用水、電、救火器材等各種力量。4.4.5.3捍衛(wèi)部門全體增派,兵分后幾路,負責(zé)管理警戒和統(tǒng)一指揮義務(wù)消防人員救火,其他人員應(yīng)當(dāng)至要害部門巡查,安穩(wěn)人心,堅守崗位,避免紛亂出現(xiàn)人為事故。4.4.5.4總經(jīng)辦總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)親臨現(xiàn)場,與現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員共同統(tǒng)一指揮,總經(jīng)辦其他有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)調(diào)度搞好適當(dāng)工作及與外界聯(lián)系工作。4.4.5.5安全技術(shù)部門原則上全體上馬,部分人員趕往現(xiàn)場幫助救火,并做好現(xiàn)場指揮員的參謀長,部分人員幫助火警車間搞好應(yīng)急處置工作,還應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院保持聯(lián)系,提供更多火警崗位的生產(chǎn)性質(zhì)和采用危險品的品種和性狀,以利救治傷員。4.4.5.6科室其他人員部分人員聽從指揮,奮勇滅火,部分人員幫助保衛(wèi)人員固守沃埃爾部位(特別就是危險品倉庫),在火警成災(zāi)的危難情況下,非政府力量,快速把危險物品運送至安全地點。4.4.6危險品倉庫出現(xiàn)火警時的對策4.4.6.1立即報警,報警中要表明本庫原料品種和性狀。4.4.6.2全力滅火,一必須慢,二要救火器材對路,三要集中力量,沉著淡定,奮勇滅火,速戰(zhàn)速決。4.4.6.3火警例如已成災(zāi),各部門人員按上述條例行動。4.5化工單位情況千變?nèi)f化,火警快速反應(yīng)無法千篇一律,應(yīng)當(dāng)力求以最為有效率的方法并使火警在起始階段就被驅(qū)散為原則。某礦安全技術(shù)措施審核制度某礦安全技術(shù)措施審核制度1、井下冶煉作業(yè)必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程,其內(nèi)容里必須存有安全技術(shù)措施;在基本建設(shè)其它措施的內(nèi)容里必須存有安全技術(shù)措施;在基本建設(shè)安全生產(chǎn)計劃、災(zāi)害防治和處置計劃時必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施;冶煉作業(yè)、保護作業(yè)、防突作業(yè)、井下及地面的其它關(guān)鍵性工程施工必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施;試驗新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備和新材料時,必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施。2、安全技術(shù)措施內(nèi)容包含:安全施工的建議、標(biāo)準(zhǔn);安全作業(yè)的條件和規(guī)定;安全管理的措施;安全防水措施;安全監(jiān)控;避災(zāi)路線的規(guī)定等。3、每一工程在動工前基本建設(shè)安全技術(shù)措施,會審后非政府有關(guān)人員自學(xué),沒措施嚴禁動工。4、必須秉持一頭面一措施或一項工程一措施,嚴禁一項措施通用型相同的頭面或其它工程。5、安全技術(shù)措施由公司總工非政府有關(guān)部門基本建設(shè),并非政府會審。6、安全技術(shù)措施的審核程序為:基本建設(shè)人、審查人、分管領(lǐng)導(dǎo)、總工、礦長逐級審核;《規(guī)程》明文規(guī)定的及關(guān)鍵性工程的安全技術(shù)措施必須報企業(yè)主要負責(zé)人審核。煤礦井下暫避硐室積極響應(yīng)非流程煤礦井下暫避硐室積極響應(yīng)非政府流程

1.當(dāng)災(zāi)害出現(xiàn)時,根據(jù)調(diào)度室的命令,采區(qū)及運輸巷道內(nèi)零散作業(yè)人員步入永久暫避硐室。

2.最先步入永久暫避硐室人員,根據(jù)準(zhǔn)軍事化管理制度,按照步入暫避硐室人員的級別分擔(dān)統(tǒng)一指揮任務(wù)(由級別較低人員統(tǒng)一指揮,同級別人員按照改采、鑿、輔助區(qū)隊先后排名順序定出級別)。

3.分擔(dān)統(tǒng)一指揮任務(wù)人員負責(zé)管理非政府步入永久硐室內(nèi)人員的秩序、操作方式流程、人員分工。

4.按照順序啟動暫避硐室內(nèi)部的設(shè)備、設(shè)施,維持暫避硐室內(nèi)部環(huán)境正常,人員情緒穩(wěn)定。

5.利用暫避硐室內(nèi)部的通訊系統(tǒng)向地面統(tǒng)一指揮平臺匯報,匯報內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含災(zāi)害情況、人員狀況及硐室內(nèi)的現(xiàn)狀。。

6.根據(jù)調(diào)度指揮部命令調(diào)整非政府機構(gòu),積極開展應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮操作方式。

7.步入+370永久暫避硐室后,按照《暫避硐室操作規(guī)程》展開操作方式。

8.優(yōu)先使用礦井甩風(fēng)向硐室內(nèi)通風(fēng)、供氧。

9.若礦井壓風(fēng)系統(tǒng)中斷或毀壞,立即打開氧氣瓶向硐室供氧,使用換氣扇掌控暫避硐室內(nèi)部環(huán)境。

10.在具有調(diào)度井下永久暫避硐室、臨時暫避硐室的條件下,必須及時掌控井下各暫避點的情況,向地面指揮中心匯報,并對井下各暫避點展開調(diào)度。風(fēng)險管理制度1風(fēng)險預(yù)控管理制度

1.1辨識生產(chǎn)活動過程中的危險源,針對危險源制訂有效率的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

1.2各單位技術(shù)員負責(zé)管理對危險源管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的培訓(xùn),并非政府考試,合格后方可以上崗作業(yè)。

1.3作業(yè)規(guī)程由區(qū)隊工程技術(shù)人員負責(zé)管理基本建設(shè),在基本建設(shè)過程中要充分考慮作業(yè)過程中的危險源,在規(guī)程中要制訂掌控危險源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

1.4當(dāng)

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